Livre I

Mthode stratgique et milieu

CHAPITRE I Ncessaires considrations sur la stratgie.
La Stratgie est lusage de lengagement aux fins de la guerre : elle doit donc fixer lensemble de laction militaire un but correspondant aux fins de la guerre Carl VON CLAUSEWITZ, De la guerre, livre III.

Les mots de Raymond Aron appelant de ses vux une praxologie , une science de laction rendue ncessaire par lincroyable puissance que lHomme avait acquise au cours des ges, demeurent dactualit dans nos socits parfois qualifies de linformation . La stratgie doit jouer un rle central dans cette science de laction afin de confrer un caractre conscient et calcul aux dcisions par lesquelles on veut faire prvaloir une politique (Beaufre, 1963). Avant donc daborder le sujet proprement dit de la

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cyberguerre, il convient de se replonger dans quelques dfinitions (ou tentatives de dfinitions) de la stratgie. Sujet dtude privilgi du monde militaire jusqu la fin du XXme sicle, il est dusage aujourdhui de marier ce terme avec des concepts et des ralits trs loigns du champ de bataille. Tout est aujourdhui stratgie et le mot guerre sapplique des notions tout fait trangres au domaine de laffrontement arm. Ainsi, parle-t-on de guerre conomique , de stratgie dentreprise ou encore de stratgie commerciale . La littrature abondante en la matire contribue rendre peu lisible lobjet mme de la stratgie et le rduit bien souvent aux dfinitions suivantes : Les stratgies sont les principales actions ou ensemble dactions pour atteindre les objectifs de lentreprise (Paines et Naumes). La stratgie est lanalyse des buts long terme de lentreprise et le choix des actions et de lallocation des ressources ncessaires leur atteinte (Chandler). La stratgie est lensemble des desseins, des buts et des objectifs dune organisation, ainsi que les principales politiques et les plans pour atteindre ces buts (Learned, Christensen, Andrews et Guth).1 Cette rduction de la stratgie nous loigne de son fondement : ltude de la guerre. Or, la stratgie ne peut se soustraire ce rapport la conflictualit dans son expression la plus aboutie. Les dimensions conomiques, diplomatiques, politiques contribuent cette dilatation de la stratgie. Sans nier les aspects autres que militaires qui nourrissent la stratgie gnrale, il est dangereux de laisser manier des concepts sans bases solides. Vouloir faire de la dimension militaire un lment parmi dautres, aujourdhui dclinant face la monte de la dimension conomique et dmod lpoque de la rvolution de linformation, rsulte, la fois, dune vision ethnocentrique, qui ignore la persistance de la diversit des cultures et
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Alain Desreumaux, Xavier Lecocq, Vanessa Warnier, Stratgie, 2me dition, Pearson Education, 2009, p.23.

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dantagonismes nationaux ou nationalitaires qui revtent des formes extrmes, comme en Yougoslavie, et une mconnaissance de la nature de la stratgie, fonde sur une relation conflictuelle et sur la possibilit dinfliger une mort physique son ennemi. 1 Ainsi, la comptition entre les acteurs conomiques ne peut tre qualifie de guerre car elle exclut lemploi de moyens violents, et la destruction du concurrent nest pas une fin. Il est ici question dune lutte deux ou plus, pour conqurir un tiers, le client. La destruction des concurrents aboutirait alors une position monopolistique du vainqueur qui nest pas forcment celle qui gnre le plus de profit (ce qui demeure le but de lactivit conomique). Ainsi, alors quen stratgie, la victoire de lun des acteurs ne peut tre acquise quau dtriment de lautre , en matire conomique, laugmentation des parts de march dune entreprise ne signifie pas ncessairement la ruine de ses concurrents 2. Enfin, la guerre est une forme de conflit particulier qui ne peut sappliquer lconomie ni au commerce, elle sen distingue car son mode de rsolution demeure la violence. La guerre est un conflit entre grands intrts, qui se rsout par le sang, et ne se distingue quen cela des autres conflits. 3 Le XXme sicle a dailleurs paradoxalement complexifi notre rapport la stratgie, non seulement en largissant constamment son champ dautres domaines (diplomatie, conomie, politique) mais galement par les mutations profondes des conflictualits. Le sicle coul a t, en effet, caractris par une augmentation de lintensit des conflits (premire puis seconde guerre mondiale) suivie dune multiplication de conflits limits. Ce constat a amen les fractures suivantes dans lart de la guerre : Passant de la guerre totale, cest dire la ngation du droit de la guerre classique ; la guerre froide, cest dire la ngation de la distinction traditionnelle entre la paix et la guerre ;

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Herv Coutau-Bgarie, Trait de stratgie, 5me dition, Economica 2006, p.533. Ibidem, p.84. 3 Carl von Clausewitz, De la guerre, Perrin, 2006, p.136.

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aux conflits asymtriques, cest dire la fin du monopole des tats. 1 Peut-on ds lors parler de cyberguerre ? Est-ce sacrifier au courant dominant que de voir dans ce concept autre chose quun effet de mode? Nous soutenons quil faut chercher comprendre en quoi les apports de la stratgie classique influent sur la construction dune stratgie de milieu pour le cyberespace et tenter den saisir la forme. En 1939, Sir Basil Liddell Hart sappuyant sur les crits antrieurs de Carl von Clausewitz dfinissait la stratgie comme lart demployer les forces militaires pour atteindre les rsultats fixs par la politique. Simple et efficace cette approche a le mrite de conserver la stratgie dans le champ de lart du chef militaire , elle demeure toutefois imparfaite et le gnral Andr Beaufre la compltera en 1963 en crivant que la stratgie est lart de la dialectique des forces ou encore plus exactement lart de la dialectique des volonts employant la force pour rsoudre leur conflit. Il sagit donc, in fine dimposer sa dcision un adversaire. On peut donc discerner dans toute stratgie deux lments distincts et essentiels : 1) le choix du point dcisif que lon veut atteindre (fonction des vulnrabilits adverses) ; 2) le choix de la manuvre prparatoire permettant datteindre le point dcisif. () Cest ce que Foch appelle avec la stratgie classique conserver la libert daction . La lutte des volonts se ramne donc une lutte pour la libert daction, chacun cherchant la conserver et en priver ladversaire. 2 Pourtant la stratgie ne se rsume pas aujourdhui au seul domaine de la guerre. Les volutions traduisent la prise en compte des bouleversements majeurs intervenus depuis la fin de la seconde guerre mondiale et de linversion du rapport entre guerre et stratgie. Aujourdhui, la stratgie nest plus exclusivement lart du gnral et elle dborde de son champ traditionnel faisant de la guerre une modalit parmi
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Herv Coutau-Bgarie, Prsentation de la stratgie, confrence lEcole de Guerre 20082009. 2 Gnral Andr Beaufre, Introduction la stratgie, Pluriel, Hachette littrature, 1998, p.52.

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dautre1 pour assurer latteinte des politiques fixes par les gouvernements. Issu principalement de la rflexion lie lapparition de larme nuclaire et diffus par des auteurs tel que Lucien Poirier, llargissement de la stratgie nous permet de considrer que la cyberguerre en est une nouvelle modalit.

Mthodologie A linstar de tout sujet de recherche, la stratgie a vu se constituer plusieurs coles qui synthtisent chacune diffrents courants de pense ayant merg chronologiquement. Les diffrentes coles coexistent aujourdhui sans pour autant converger vers une grande thorie unificatrice de la stratgie. Ainsi, lEcole classique sest forge autour du paradigme de la victoire. Cette cole est donc naturellement centre sur lart du gnral et la conduite de la guerre. La connaissance et la matrise de cet art conduisent alors le chef naturellement la victoire. Avec la prise de conscience de lenvironnement complexe qui entoure la stratgie ainsi que les dveloppements dans les sciences fondamentales et humaines, une cole no-classique a fait son apparition la fin du XIXme sicle. La prise en compte de dimensions non purement militaires du conflit ainsi que la continuit entre une stratgie du temps de paix et la conduite de la guerre constituent les principales avances de cette cole. Enfin, lcole moderne abandonne le paradigme de la victoire et la stratgie devient une science sociale qui ne traite plus exclusivement du domaine conflictuel.2 Bien qu'extrmement rductrice, la prsentation des trois coles nous conduit exclure dans le cadre de ce trait, lcole moderne, pour nous rapprocher dune vision no-classique de la stratgie afin de poursuivre la rflexion sur la cyberguerre. Car la thorie de la guerre numrique vise bien la production de dterminants invariables qui pourront servir de base llaboration dune doctrine.

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Lucien Poirier, Les voix de la stratgie, Fayard, Paris, 1985. Pour une description complte des diffrentes coles, voir Herv Coutau-Bgarie, Trait de stratgie, livre premier, chapitre 4, la stratgie en tant que mthode.

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Quelle mthode alors utiliser pour conduire ce travail ? Jusqu lapparition de larme nuclaire, la mthode historique a t, de loin, la plus employe. A la suite de lpope napolonienne, ltude de lHistoire paraissait tre lunique chance de surprendre les secrets de lart 1. Cette mthode cherche dgager des lois, des invariants, partir de la comparaison dune quantit de cas historiques. La multiplication des expriences doit, selon cette cole, contribuer faire merger quelques vrits immuables. Ces vrits valeur permanente deviendront les principes sur lesquels se fonde lart de la guerre. Cette recherche des principes a abouti de nombreuses reprsentations o chaque crivain tablit sa liste. Ainsi, le marchal Foch en dgagera trois qui servent de base la doctrine franaise : la libert daction, lconomie des moyens et la surprise. Fuller lui en liste neuf : direction, offensive, surprise, concentration, distribution, sret, mobilit, endurance, dtermination. Dans louvrage collectif, Stratgies dans le cyberespace, Olivier Kempf et Stphane Doss proposent une premire expression des principes stratgiques du milieu cyber . Les auteurs dnombrent huit principes permanents et trois complmentaires. Principes oprationnels permanents : Sret : ensemble cohrent de mesures mises sur pied et appliques dans le but de maintenir la scurit ; Rsilience : capacit du rseau continuer fonctionner malgr des pannes ou des attaques ; Surprise : action prenant ladversaire limproviste ; Contournement : vitement des points forts et focalisation sur les points faibles ; Rupture : exploitation des failles en vue de la dislocation ; Coalescence : runion dacteurs dissmins et de nature parfois diffrente en vue dune action conjugue ;

Napolon Bonaparte, Commentaires de Napolon Ier, tome VI, p 179.

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Chaos : stabilit et prdictibilit du comportement des parties des rseaux durant un cadre espace-temps limit; instabilit et imprdictibilit moyen et long termes ; Rhtorique : discours accompagnant laction conflictuelle. Principes complmentaires: Dception : comportement visant cacher, plus ou moins, son action ; Fugacit de loffensive : une attaque soit lemporte rapidement soit cesse ; Asymtrie : pouvoir galisateur du cyber, permettant des acteurs de forces conventionnelles dissymtriques ou non-conventionnelles de lutter dans le milieu cyber. 1 Si comme le prcise Olivier Kempf, ce texte na donc pas pour ambition de dcrire une thorie gnrale de la guerre ou des principes gnraux, il nous rappelle galement que ce qui compte ce nest pas tellement de trouver des principes, mais bien de les chercher. Cette premire formulation de principes ne peut toutefois totalement entrer dans le champ de notre tude car elle sapplique au milieu cyberespace . Il sagit de conserver lesprit la ncessaire distinction entre les spcificits lies au cyberespace, aux capacits des rseaux (rsilience, asymtrie, chaos, coalescence) et les principes de niveaux suprieur sappliquant laffrontement dans ce milieu ( dception, surprise, fugacit). Cette distinction est fondamentale car dune part, les principes noncs nont pas la mme valeur intrinsque et dautre part, ceux lis au milieu ne sont pas permanent, puisque le milieu lui mme est mouvant. Or, une vrit qui na pas de valeur permanente ne peut tre considre comme un principe et ne devient quun dterminant relatif. Cest pour marquer clairement cette diffrence que nous tudierons dans un premier temps, les caractristiques du cyberespace comme espace conflictuel avant de sinterroger, sur les principes de la cyberguerre.

Stphane Doss, Olivier Kempf, Les principes stratgiques du milieu cyber in Stratgies dans le cyberespace, Lesprit du livre, 2011, pp. 181-188.

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Le manque de recul dans le domaine de la cyberguerre ne nous permet pas, pour notre tude, de suivre le chemin balis dune mthode historique. La mthode raliste, anciennement mthode matrielle, se fonde, pour sa part, sur les moyens disponibles dans un milieu donn. Elle est videmment extrmement tentante lorsque lon cherche laborer une stratgie de milieu (cyberespace) avec des moyens nouveaux. Cette mthode porte en elle, malheureusement, le germe de la querelle entre les modernes et les anciens, illustre par la Jeune Ecole en stratgie navale1. Cette approche raliste-objective est en effet prompte considrer toute invention comme tant capable de changer fondamentalement lart de la guerre. Ainsi, les dbuts de larme sousmarine puis de larme arienne ont t marqus par lapparition de promoteurs excessifs qui parfois prdisaient la suprmatie absolue de leur systme darme sur tout le reste. Si les exemples de propos excessifs abondent, on peut, lautre extrmit du spectre, galement souligner laveuglement de nombreux chefs militaires qui refusaient de voir dans les armes modernes des moyens pouvant mettre en cause certains principes enracins de longue date. On citera ainsi, les crits du lieutenant de vaisseau Barjot sur les porte-avions qui demeureront lettres mortes en dpit de leur caractre visionnaire ou encore ceux, la veille de la seconde guerre mondiale du capitaine de vaisseau Doenitz2 sur la guerre sous-marine et la technique de chasse en meute . Le risque de lapproche raliste est donc trop important, car potentiellement porteur de clivages striles. De nombreuses autres mthodes stratgiques ont vu le jour, scientifique, prospective, gographique, culturaliste, synthtique et enfin philosophique. Ainsi, le choix dune mthode se rvle plus difficile quil ny parat. Nous tenterons, dans une dmarche synthtique, de conduire notre tude en conservant comme objectif lanalyse de ladquation des procds et des principes. Pour cela nous nous appuierons sur la dfinition labore par Carl von Clausewitz. Le principe est donc compris comme une loi pour laction mais qui nen revt pas laspect formel et dfinitif (Carl von Clausewitz).

Sur la jeune cole voir, Martin Motte, Une ducation gostratgique: la pense navale franaise, de la Jeune Ecole 1914, Economica, 2004. 2 Karl Heinz Doenitz, Die U-Boote Waffe, 1939.

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Il (le principe) participe de lesprit et du sens de la loi, mais permet de laisser au jugement une marge de manuvre suffisante face la multiplicit du monde rel, tant quelle na pu tre ramasse sous la forme dune loi. 1

Faut-il une stratgie particulire pour le cyberespace ? Classiquement, la stratgie thorique reoit trois applications directes : la stratgie terrestre, la stratgie maritime et la stratgie arienne ou arospatiale. Y a-t-il place pour une cyberstratgie ? Rfutant les arguments de Robert J. Bunker qui conceptualise ds 1996 une stratgie lectromagntique2, le professeur Herv Coutau-Bgarie considre pourtant quil est encore trop tt pour mesurer de la pertinence de cette approche: Les analyses amricaines les plus rcentes en ajoutent une quatrime, lie la dimension electro-magntique, mais il est encore trop tt pour dire si celle-ci a engendr quelque chose de plus que de simples techniques, certes souvent dterminantes, mais qui ne sont pas pour autant constitutives dune stratgie autonome : la stratgie nest pas mdiatique, linformation nest pas une fin en soi mais un moyen, elle na de sens que si elle est mise au service dune manuvre globale. Il est plus juste de parler doprations dinformation plutt que de stratgie dinformation. On le voit ici, le dbat nest pas tranch et les drives smantiques ont partiellement assombri la perspective de voir merger une pense originale dans le domaine qui nous intresse. Nous soutenons que les volutions techniques et le nouvel espace entirement cr par lhomme depuis une trentaine dannes ont modifi la faon de conduire la guerre dans les espaces physiques (terre, air, mer). Ces modifications ont faonn un nouveau champ daffrontement pour lequel il faut construire un cadre. Il convient toutefois dviter de se
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Carl von Clausewitz, De la guerre, Perrin, 2006, p137. Robert J Bunker, Advanced Battlespace and Cybermaneuver Concepts: Implications for Force XXI, Parameters, Autumn 1996, pp.108-120. http://www.carlisle.army.mil/USAWC/parameters/Articles/96autumn/bunker.htm consult le 5 avril 2012.

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laisser entrainer dans les pas des primats du matriel , pour qui la machine dicte sa loi propre et rend, par consquent, toute codification stratgique inutile. Concevoir une cyberstratgie cest, avec un regard oprationnel, considrer la prparation et lemploi des forces dans un milieu spcifique mais cest galement chercher dterminer les apports la stratgie gnrale que cette nouvelle forme de guerre sous-tend. Au sens propre, lart de la guerre est donc lart dutiliser des moyens donns au combat ; la meilleure expression en est la conduite de la guerre. Lart de la guerre au sens large comprend toutes les activits qui sy rapportent, en particulier celles qui crent la force arme : la leve des forces, leurs armement, leur quipement et leur formation. 1 Dans ce cadre, la cyberstratgie pourrait alors se dfinir comme ltude des principes et des modalits de laffrontement dans, par et pour le cyberespace. En tout tat de cause, ltape initiale consiste considrer que le cyberespace peut devenir un thtre d'opration part entire, mme si ce nest pas sa fonction premire. Nier cet aspect revient a minima faire preuve dun optimisme bat qui voudrait restreindre la guerre au champ connu des espaces conflictuels actuels. Quelle mthode alors adopter pour construire une cyberstratgie pertinente ? Lactivit humaine ayant principalement lieu sur terre (bien que ce point puisse tre lui aussi dbattu), les stratgies de milieu se sont dveloppes par transposition de la stratgie terrestre dans le milieu considr. De plus, considrant cette centralit de la terre, elles nont dintrt que dans leur rapport avec celle-ci. Les stratgies de milieux nont donc pas de sens propre mais elles ne se dveloppent que par les apports quelles fournissent la stratgie gnrale. Les questions fondamentales demeurent alors les mmes et sarticulent autour de la conqute (acquisition), la conservation (dfensive) et lexploitation (du milieu considr vers la terre). En stratgie numrique nous considrons ces fondamentaux comme exacts et avec eux la question de savoir si la matrise du milieu est un pralable (ou non)
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Carl von Clausewitz, De la guerre, Perrin, 2006, p.112.

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lexploitation vers la terre, cest dire une exploitation physique dune cyberattaque. On pourrait ds lors appliquer au cyberespace le schma classique suivant : Phase prliminaire : Matriser, comprendre le cyberespace ; Phase initiale : Acqurir (des donnes, des chemins daccs, des informations, ...) ; Phase secondaire : Conserver (prserver lintgrit de son systme, maintenir leffet dune attaque) ; Phase tertiaire : Exploiter.

Dans la dernire phase, il sagit de transfrer les acquis obtenus dans le cyberespace vers les espaces daffrontements classiques au premier rang desquels figure le milieu terrestre mais pas exclusivement. La vision thorique a tendance considrer que la matrise du milieu, au moins localement, est un pralable toute action dexploitation, cette vision se heurte la ralit induite par la conduite des oprations. En effet, la bataille pour la matrise du milieu na dintrt que si elle sert lobjectif final et par l, la stratgie gnrale. Les tensions entre la vision idaliste des stratgies de milieu et la stratgie gnrale conduisent un dbordement vers des domaines non militaires. Ce dbordement est particulirement observable pour les questions lies aux nouvelles technologies et aux systmes dinformation. Ainsi, il semble pertinent de concevoir une stratgie spcifique au milieu unique quest le cyberespace, tout en cherchant conserver le lien subtil avec la stratgie gnrale et ce afin de ne pas tomber dans les cueils dune vision idaliste et centre sur le milieu. Il est en outre essentiel pour le stratge de trancher la question de lexploitation (ou non) dune domination relative du cyberespace. Doit-on maintenir la cyberguerre dans son milieu propre ou est-elle un pralable laffrontement dans les autres dimensions pour aboutir in fine un effet mesurable sur le terrain de ladversaire ? Les armes numriques ne sont-elles que des multiplicateurs de forces ou existe-t-il un champ spcifique conqurir. Franchir le pas de lexploitation devra ncessairement faire lobjet dune profonde rflexion car, nous le verrons, le retour en arrire sera alors impossible. Cette question nest pas exclusivement thorique et sa rponse ne repose pas uniquement sur la

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volont du stratge (au sens du chef militaire en charge de la conduite des oprations). La dualit intrinsque du cyberespace, plus quaucun autre milieu, place le pouvoir politique au centre de la question de lexploitation de la domination du milieu. Enfin, la fragilit du contrle effectif du cyberespace rend partiellement caduque la schmatisation classique en phases squences dune opration militaire. En effet, les conditions du passage de la phase prliminaire, qui consiste gnralement sassurer dun contrle minimum de lespace des oprations, la phase primaire (exploitation de la situation favorable cre) risque de ne jamais tre atteintes. Le processus restant alors irrmdiablement bloqu, limitant laffrontement dans le cyberespace une forme de duel pour la matrise du milieu. Cet affrontement a de plus en plus de chance dtre dcorrll du reste des oprations et de ne plus y contribuer utilement. Pour viter ce blocage, il faut donc se rsoudre un contrle relatif du milieu qui nous permet de schmatiser une opration dans le cyberespace comme une succession dactions cohrentes effectues simultanment sur les quatre piliers de la stratgie de milieu : matriser, acqurir, conserver, exploiter. Le point de divergence majeur entre une cyberstratgie et les stratgies maritimes et ariennes rside dans la conscience que la matrise du milieu est illusoire et quelle ne suspend pas ncessairement la poursuite des oprations sur les autres branches du plan. Cette approche permet dapprhender ce que pourrait tre une cyberstratgie. Les lments essentiels de la thorie classique semblent ds lors sappliquer. Quelques auteurs ont mme pouss le parallle avec le plus ancien et le plus populaire des stratgistes, le chinois Sun Tzu.

Sun Tzu peut-il encore apporter quelque chose ?

La guerre est une affaire dune importance vitale pour ltat, la province de la vie et de la mort, la voie qui mne la survie ou lanantissement. Il est indispensable de ltudier fond.

Cest sur cette recommandation que souvre le trait de Sun Tzu sur lArt de la guerre . Comment ne pas considrer aujourdhui son apport comme fondateur dans la thorisation de la pense stratgique?

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Les treize chapitres du trait vieux de plus de 2500 ans connaissent un regain certain et figurent parmi les lectures imposes tout dirigeant, civil ou militaire. Lintrt de ce texte court rside en partie dans la description dune forme de stratgie indirecte qui ne considre pas lanantissement des armes adverses comme une fin en soi. Capturer larme ennemie vaut mieux que de la dtruire ; prendre intact un bataillon, une compagnie ou une escouade de cinq hommes vaut mieux que de les dtruire. 1 A linverse dun Clausewitz qui thorisera la guerre totale et linexorable monte aux extrmes dans les conflits armes, Sun Tzu met en avant tout au long de son trait la ncessit de tromper son adversaire, dchafauder des manuvres alternatives afin de dissimuler le but rel des mouvements de son arme. Tout lArt de la guerre est bas sur la duperie, cest pourquoi lorsque vous tes capable, feignez lincapacit; actif, la passivit. Au del de cette prsentation extrmement rductrice de luvre de Sun Tzu, il est apparu tentant de considrer quaprs tout, le cyberespace et les conflits qui sy droulent (drouleront) ne sont quun prolongement de la guerre classique et que lensemble des maximes du matre y sont transposables. Kenneth Geers dans un article2 produit pour le cooperative cyber defense centre of excellence (centre dexcellence de lOTAN pour la cyberdfense), dfend la thse selon laquelle ltude systmatique de lart de la guerre permet de construire un parallle acceptable avec la cyberguerre sans pour autant tre pleinement satisfaisant. Ainsi, sil est opportun de comparer lapproche des oprations offensives selon Sun Tzu ce que pourrait tre une doctrine demploi darmes numriques (bien que non totalement satisfaisante cette expression dcrit les diffrents objets agissants dans une cyberguerre), il est en revanche plus hasardeux de vouloir systmatiquement donner du sens aux maximes sur la gographie. Sun Tzu dcrit en effet six types de terrain
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Sun Tzu, Lart de la guerre, Champs Flammarion, 1995, p.108. Kenneth Geers, Sun Tzu and cyberwar, http://www.ccdcoe.org/articles/2011/Geers_SunTzuandCyberWar.pdf, consult le 5 avril 2012.

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dans lesquels le combat peut tre engag, cette vision systmique du champ de bataille ne peut correspondre aux ralits mouvantes du cyberespace. La dialectique attaquant-dfenseur est chez Sun Tzu, comme chez de nombreux stratgistes, trop discriminante. Il nest, en effet, pas concevable dtre la fois lun et lautre. En matire daffrontement dans le cyberespace, ces deux notions perdent de leur porte sans tre pleinement vides de sens. Pour rsoudre ce paradoxe, les dmocraties occidentales dveloppent le concept de dfense active au contour encore assez flou. Daniel Ventre propose pour sa part une transposition originale et systmatique des treize chapitres de Sun Tzu pour le cyberespace. Il sefforce de dgager pour chacune des recommandations un parallle avec ce que peut tre la cyberguerre. Ainsi, mme les conseils les plus loigns de la conduite de la guerre moderne trouveraient cho dans le cyberespace. Bruler des personnes [] les stocks [] le matriel [] les arsenaux , cest utiliser un moyen de destruction pour anantir ladversaire. [] il faut savoir attendre le moment propice pour lutiliser, observer la raction de ladversaire, ragir, assurer le rythme de lattaque, aviver lincendie. Il est ais de remplacer brler et feu par mener des cyberattaques et cyberattaque . 1 Si la dmarche est utile, elle ne peut se substituer une tude spcifique de la conflictualit dans le cyberespace. Sans quoi, la cyberstratgie se rsumerait une habile transposition des conseils du matre. Si Sun Tzu travers lArt de la guerre demeure incontournable pour penser une nouvelle forme de conflictualit, il nest certainement pas suffisant pour traiter des stratgies de milieu (air, mer) et a fortiori dun milieu faonn par lhomme (cyberespace). Nous serons alors tents de ne pas suivre le conseil de Le Roy de Bosroger qui au XVIIIme sicle crivait: On ne peut se dispenser, lorsquon crit sur la Guerre, de rpter ce que beaucoup dautres ont dj dit et cest ce qui de-

Daniel Ventre, Cyberattaque et cyberdfense, Herms Lavoisier, 2011, p.277.

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vrait dgoter de traiter une matire sur laquelle il y a peu de choses neuves dire. 1 Il faut donc dune part se nourrir des stratgistes classiques, mais galement poursuivre ltude en sappuyant sur les thoriciens des stratgies de milieu. Pour le cyberespace, ltude de Mahan, Douhet et Castex semble pouvoir apporter quelques clairages supplmentaires. Pour dresser un parallle utile avec ces auteurs, nous tacherons dans un premier temps de dcrire plus en dtail le milieu dans lequel laffrontement se droule, den dgager les caractristiques fondamentales, son organisation et son mode de rgulation.

Le Roy de Bosroger, Elments de la Guerre, Paris, 1773.