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INFORME DE PRCTICA LABORAL


Para optar al ttulo de: Tcnico a nivel Superior en Prevencin de Riesgos Empresa: Casa Delta

Nombre: Oscar Javier Araya Eaton Nombre del supervisor: Laimon Lau Rojas Fecha inicio prctica: 14/01/2013 Fecha de trmino de prctica: 21/04/2013

ndice

Introduccin6 Objetivos generales del informe7 Caractersticas generales de la empresa....8 Descripcin global Tipo de empresa..9 Actividad Legalidad Objetivos.10

Poltica Estructura Organizacional13 Organigrama..14 Trabajo realizado..15 Problema y limitaciones...27 Conclusin..29 Bibliografa..31 Anexos

Introduccin
El presente informe dar a conocer lo realizado en la prctica profesional de tcnico en prevencin de riesgos, realizada en Casa Delta en sus faenas ubicadas en S.Q.M Salar del Carmen ubicada en la ruta 5 norte km 132, sector nudo Uribe. Casa Delta es una empresa que se dedica a reparaciones de electrodomsticos y a servicios de mantencin e implementacin de sistemas elctricos a la minera, en este ltimo se ha catalogado de buena manera entre la competencia del mercado de este rubro. En cuanto a recursos humanos cuenta con alrededor de 17 trabajadores los cuales se dividen en gerente, supervisores, tcnicos electrnico y elctricos secretarias y ayudantes elctricos.

Las operaciones del servicio a la minera es liderada por Laimon Lau Rojas que es sub-gerente y la vez como supervisor de terreno , quien determino que se presentaba gran deficiencia o falta de un asesor en prevencin de riesgos, debido a tener mayor cantidad de personal y proyectos, como tambin paradas de plantas, entre otros, de esto nace el propsito de un practico en prevencin de riesgos, ya que necesitaban un asesoramiento ms especfico y monitoreo continuo del avance de los proyectos y los requerimientos en el mbito de la Prevencin de Riesgos tanto laboral como legal. La importancia de abarcar este punto era fundamental para la seguridad e integridad de elctrico y ayudantes, como tambin esclarecer la interrogantes respecto a un asesoramiento oportuno de los requerimientos de la empresa mandante y estar presente cada vez que fuese necesario De esta forma se abarca la problemtica detectada desde el punto de vista de seguridad en las faenas de Casa Delta en la dependencia de S.Q.M Salar del Carmen Objetivos generales del informe El presente informe tiene como objetivo dar a conocer lo realizado en los 3 meses de prctica laboral como tcnico superior en prevencin de riesgos, en la cual pude desarrollar y demostrar todos los conocimientos otorgados en el paso por ESANE DEL NORTE. Identificar los riesgos de cada labor y poder tomar las medidas preventivas para cada uno de ellos. Asesorar en el cumplimiento y la importancia de la aplicacin del mbito legal. Crear cambio de conducta de los trabajadores, creando as un mayor autocuidado en cada uno de ellos. Tambin mostrndoles la importancia del cuidado de los E.P.P y de las herramientas.

Caractersticas generales de la empresa Descripcin global Casa Delta es una empresa creada hace 25 aos por Roberto Laimon Lau, Siendo as en sus comienzos un pequeo servicio tcnico electrnico y de lnea blanca que con el transcurso de los aos fue demostrando su competitividad, siendo esto la causa que provoco que grandes marcas como Samsun Sony Panasonic entre otros depositaran su confianza en l. Esto provoco la crecida de forma rpida de casa delta, donde esta se ampli considerablemente, abarcando mayor mercado y adquiriendo nuevas marcas. Fue as como don Roberto decidi ampliarse hasta la comuna de Calama donde instalo un servicio tcnico, Este quedo en la administracin de su hijo Laimon Lau rojas, teniendo en sus comienzos considerables ganancias, este

servicio funcionaba en domicilios mayormente, en donde se visitaba al cliente se la haca un diagnstico y presupuesto, si este era aceptado se le retiraba el equipo y se daba un plazo de entrega del equipo reparado. Este local funciono por un padre aos, en los cuales comenzaron a bajar las utilidades llevando a Roberto lao a poner cierre del servicio tcnico y quedarse solo con su oficina en Antofagasta. Transcurriendo as hasta el 2012 donde Roberto Y Laimon forman una sociedad creando as un rea nueva en casa delta. Esta rea es enfocada en servicios a la minera, estos son de mantencin, reparacin e implementaciones elctricas. Teniendo xito en el ao pasado y el actual en los que se prestan servicios a S.Q.M Salar del Carmen. En este periodo de tiempo S.Q.M ha contratado los servicios de casa delta en varios proyectos en los cuales se han cumplido a cabalidades los objetivos. Consolidando como empresa sustentable a casa delta y revelando un futuro prometedor para la empresa. Este xito se debe a la buena administracin de Roberto lau y a la gran capacidad y competencia de Laimon lau donde este ltimo demuestra que es uno de los mejores elctrico e instrumentista de la zona norte. Y fue por este crecimiento que casa delta toma asesoramiento en la parte de prevencin y decidiendo tomar un alumno en prctica para que este en terreno y pueda asesorar en materias preventivas y legales, dndole mayor estructura a esta empresa en sus nuevos pasos en la minera.

Tipo empresa: Privada. Actividad: Servicios de mantencin, reparacin e implementacin de sistemas elctricos. Legalidad: ilimitada.

Objetivos como organizacin. Misin y visin Ser una empresa sustentable en el tiempo, y consolidar su propuesta de alta calidad en sus servicios de electrnica y mantencin, reparacin e implementacin de sistemas elctricos, ya as aumentar su cobertura en la zona minera. Logrando as obtener el reconocimiento de nuestros clientes. Valores: Conocimientos. Esto es logrado por su trayectoria y experiencia en sus 25 aos en lo que es electrnica y lnea blanca, y servicios elctricos a la minera y por la constante

capacitacin de su personal y especialmente porque este grupo es liderado por personas de altas competencias en lo operacional. Compromiso Entregar un servicio de alta calidad y una gran excelencia. Comprometindose a culminar con xitos los proyectos. Calidad Trabajos terminados de alta calidad, debido a que son realizados por tcnicos de altas competencias y con los mejores materiales, esto lleva a entregar una alta calidad. Integridad Es el compromiso honesto, responsable, leal y respetuoso que se le entrega y forja a cada persona que compone este grupo de Casa delta. POLITICA DE GESTION AMBIENTAL, SEGURIDAD, SALUD

OCUPACIONAL Y CALIDAD. La empresa Casa Delta se compromete a desarrollar una gestin empresarial, orientada a proteger la integridad de todos los trabajadores y de otras personas que puedan verse afectado por sus operaciones. Nuestra empresa se fundamenta en el profundo compromiso de cada uno de sus integrantes, hacia la obtencin de la excelencia en toda sus acciones asumidas de manera tal que, se mantenga la competitividad del servicio y la calidad del producto ofreciendo. En su ambiente de valores ticos, respeto equidad, confiabilidad y trabajo en equipo. Para ello los trabajadores velan por el mejoramiento continuo de Casa Delta empresa de servicio y comercializacin, asumiendo los siguientes

compromisos.

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La seguridad y la salud de los trabajadores y la prevencin de medio ambiente en el entorno de las actividades laborales, constituyen una condicin fundamental para el desarrollo de la empresa. En el trabajo cumplimos con todas las leyes y otros requisitos relacionados con la proteccin del medio ambiente, prevencin de riesgos y enfermedades profesionales, estableciendo es responsablemente estndares propios de aquellos no regulados por el cliente. Nuestro compromiso a entregar proteccin, capacitacin a nuestros

trabajadores lo cual, deben tener presente los riesgos que son inherentes a las labores que se realizan en la empresa de servicios. Casa Delta como empresa de servicio tiene procedimientos en los trabajos de faenas (terreno minero) una charla de 5 minutos en analizar los riesgos que pueden ocurrir en sus accidentes de servicios, reparacin. Mantencin e instalacin. Casa Delta como empresa de servicio tiene como principio especificar por escrito los riesgos y sus medidas correctivas, vale decir, Hoja de control de riesgos Casa Delta tiene como procedimiento el orden y aseo en el lugar de trabajo. Gestionaremos y aseguraremos la calidad de los servicios en forma preventiva, responsable, oportuna y amable, maximizando la satisfaccin de nuestros clientes; de manera de lograr con ella buena relacin beneficiosa y de largo plazo.

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ESTRUCTURA

CASA DELTA

ADMINISTRACION SERVICIO TECNICO

SERVICIOS MINEROS

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ORGANIGRAMA

GERENTE GENERAL ROBERTO LAU

SUB GERENTE LAIMON LAU

ASESOR EN PREVENCIN DE RIESGOS


ANTONIO AYALA

ENCARGADO DE LOCAL LUCIA BARRIOS

SUPERVISOR DE TERRENO LAIMON LAU 13

TECNICOS ELECTRONICOS

ELECTRICOS

AYUDANTES

Trabajo realizado Puesto de trabajo: Practica en Prevencin de Riesgos en Casa Delta. Ocupacin y principales tareas Asesoramiento en prevencin de riesgos en la aplicacin de la legislacin vigente, en el rea de operaciones Elctricas en minera de Casa Delta. Principalmente en: 1. Decreto Supremo N 594, sobre condiciones sanitarias y ambientales bsicas en los lugares de trabajo. 2. Decreto Supremo N 132, sobre Seguridad Minera 3. Ley 16.744, Seguro social contra accidente del trabajo y enfermedades profesionales. 4. Decreto Supremo N 40, sobre prevencin de riesgos profesionales

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5. Ley 20.123, ley de su contratacin.

Recopilacin y realizacin de documentos especficos para cada pre proyecto, estos documentos son solicitados y revisados por la empresa mandante para verificar cumplimiento de P2. 1. Exmenes pre ocupacionales 2. Listado de trabajadores 3. Inventario critico 4. Procedimientos 5. Estudios de necesidades de EPP 6. ODI (Obligacin de informar) para cada proyecto especifico

Identificacin y administracin de los riesgos presentes en cada uno de los proyectos y en las paradas de planta. 1. Inventarios crticos 2. ODI

Asesoramiento capacitacin y aplicacin en procedimientos, instructivos, hojas de control de riesgos (HCR), anlisis de riesgo de trabajo (ART) check list de herramientas elctricas y extensiones y difusin de matrices de riesgos.

Implementacin de Programas de mantencin, capacitacin y formacin en conducta Proactiva como tambin la creacin de un programa de actividades personalizado para los trabajos realizados en faena S.Q.M Salar del Carmen.

Capacitaciones en cumplimiento de requisitos de empresa mandante, como por ejemplo Reglas bsicas de seguridad de S.Q.M.

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Charlas en materias preventivas, legales y motivacionales a los trabajadores y supervisores de Casa Delta.

EXPLICACIN DESCRIPTIVA 1-Estudio/Anlisis e investigacin Segn el anlisis realizado al personal y a las dependencias, en el periodo que se realiz la prctica profesional en la Casa Delta, se detectaron los factores que tiene un mayor potencial de riesgos, estos son: Factor humano Falta de control (Empresa) Falta de procedimientos, instructivos e inventarios de riesgos Falta de asesoramiento en prevencin de riesgos.

Situaciones Reales

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Factor Humano: Debido a la experiencia, Tanto a la poca por parte del personal ms joven como a la mucha en personas mayores de los 50, Personal 19-21 aos: Debido a que no tiene mucha experiencia laboral no tiene mtodos correctos de trabajo y tampoco una educacin en la parte

preventiva .Esto lleva a que realicen conductas inseguras ocasionado condiciones de riesgo reiteradas por falta de disciplina. Personal mayor de 50 aos: Al contrario del caso anterior estas personas cuenta con mucha experiencia laboral, por lo tanto tienen un exceso de confianza que tambin los lleva a cometer actos inseguros, siendo esto un riesgo y un mal ejemplo para los trabajadores ms jvenes, que toman estos mtodos como correctos.

Falta de control: Esta falta de control se debe a la ausencia de un plan de actividades para la supervisin, y a la falta de personal para este cargo. Casa Delta en las faenas de S.Q.M Salar del Carmen realiza muchos trabajos en toda la extensin de la faena, es as como cada grupo de trabajadores quedan muy alejados uno de otros. Y el supervisor no alcanza a supervisar de manera eficiente a todos los trabajadores. Llevando a la ausencia de algunas medidas de control de los riesgos en cada lugar de trabajo.

Falta de procedimientos, instructivos e inventarios de riesgos Como Casa Delta es una empresa nueva en este campo y la ausencia de un Asesor de Riesgos en Faena, el inventario de riesgos dejaba escapar gran
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cantidad de tareas que presentan un considerable grado de criticidad. Por lo tanto no haba procedimientos de trabajos para estas actividades, lo que llevaba a realizar estas tareas con mtodos incorrectos de trabajos e inseguros, lo que causaba mayor demora en los trabajos y en ocasiones a trabajos mal terminados.

Falta de Asesoramiento en prevencin de riesgos: Como se mencion en el caso anterior Casa Delta no contaba con un Asesor de prevencin de riesgos en faena, no haba un asesoramiento oportuno a medida que se presentaban nuevos trabajo y situaciones de riesgo. Lo que llevaba a la supervisin a la mal administracin de riesgos reales presentes en terreno.

2-Planificacion/Programas Al detectar los factores anteriormente mencionados, se tomaron las siguientes medidas para disminuir e eliminar estas deficiencias.

PROGRAMA TERRENO.

PERSONALIZADO DE ACTIVIDADES PREVENTIVAS EN

Debido a la poca trayectoria en el mbito de servicios a la minera Casa Delta carencia de un programa personalizado de actividades preventivas y esto sumado a la poca experiencia y la poca dotacin de supervisin en terreno, Esto levaba a que la administracin de los riesgos en el trabajo no fuera la adecuada, dejando as muchas veces expuestos a los trabajadores es por eso que se cre en conjunto con Antonio Ayala (Ingeniero en Prevencin de Riesgos) un programa personalizado de actividades

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El cual busca crear actividades relacionadas directamente con la seguridad y la orientacin del personal en materias preventivas. Algunas de las actividades de este plan son:

Charla 5 minutos Difusin procedimientos Observacin de conducta Observacin de Trabajo Inspecciones EPP Check list y mantencin de herramientas elctricas

Estas tienen una frecuencia el cual garantiza la mejora en la Falta de control Existente, Tambin capacita a los supervisores en materias preventivas. A continuacin veremos algunas de estas actividades ms detalladamente. PROGRAMA DE CHARLAS INTERNO, ENFOCADO A FORTALECER LAS DEBILIDADES DEL PERSONAL:

Unos delos primeros programas realizados, enfocados a jvenes entre 19-21 aos que estn comenzando con su actividad laboral en el campo electrnico y elctrico y tambin a los trabajadores mayores de 50 aos ya quepo por su trayectoria laboral aprendieron sus mtodos de trabajo cuando la prevencin se aplicaba escasamente en los puestos de trabajo trabajos.

Los jvenes corren ms riesgo de sufrir daos en l trabajo por diversas razones. Carecen de experiencia y madurez, de conciencia del riesgo y de calificaciones y formacin; es posible que no conozcan sus derechos y los deberes delos empleadores en el mbito de la seguridad y salud, y puede que se muestren reacios a hablar de sus problemas y deseen agradar a su nuevo empleador. En

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consecuencia, es necesario colocarles en puesto de trabajos seguros y adecuados que se ajusten a sus calificaciones y capacidades mentales y fsica, ofrecerles la formacin y supervisin adecuada.

Por otra parte los trabajadores de mayor experiencia como lo son los de 50 aos en adelante, ellos tambin presentan un factor de riesgo considerable ya que estos fueron formados en lo que a lo laboral se refiere en los tiempos en que la prevencin de riesgos laborales era escasa en las empresas. Por lo tanto en este grupo de trabajadores hay un gran porcentaje de trabajadores que realizan sus actividades de maneras incorrectas de trabajo cometiendo acciones inseguras. Y al igual que el grupo anterior desean agradar al mandante ya que ellos piensan que a su edad ya ser difcil poder encontrar otra fuente laboral. Por lo tanto necesitan ser reeducado en las materias de sus derechos y los mtodos de trabajo seguro.

Es por esto que el programa de capacitacin de charlas interno se enfoca principalmente en las debilidades detectadas, y as facilitarles la correcta formacin y educacin.

Algunos de los temas tratados en las charlas de capacitacin son los siguientes:

Conceptos bsicos de Prevencin de Riesgos Explicacin de la legislacin vigente ley 16.744 NCH 1410 significado de colores NCH 1411 Aplicacin de colores donde se almacenan las materias peligrosas, uso de implementos de seguridad.

Charlas motivacionales

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Entre otros

El resultado esperado en los jvenes es la integracin al equipo de trabajo y crearles una actitud preventiva ante los riesgos laborales expuestos a cada puesto de trabajo. En el grupo de 50 aos en adelante, se espera poder reeducar en materias de prevencin, llevndolos a mejorar sus mtodos de trabajo y ensearles nuevos mtodos seguros de trabajo.

PROGRAMA DE MANTENCION A HERRAMIENTAS ELECTRICAS.

Al analizar el nivel de cultura preventiva de los elctricos y ayudantes falta de compromiso y capacitacin en el buen uso de herramientas elctricas las cuales son de gran peligrosidad al no realizarles mantencin adecuada y la ausencia de sus check list antes de ser usadas, como tambin el correcto uso del equipo.

Debido a la observacin y deteccin de acciones sub estndar repetitivas de los trabajadores, como por ejemplo. Extensiones hechizas, uso inapropiado de herramientas elctricas porttiles, falta de conocimiento del usuario a los riesgos expuestos, no realizacin de la desconexin de las herramientas posterior a su uso

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A modo de cubrir esta necesidad nace este programa de mantencin a herramientas elctricas, el cual tiene como objetivo capacitar a los trabajadores en el uso correcto, cuidado y mantencin de las herramientas elctricas porttiles con un monitoreo semanal mediante inspecciones y observaciones planeadas y no planeada, al igual que la realizacin semanal de revisin de check list de herramientas.

Logrando de esta forma dar directrices de aplicacin mediante la previa informacin de los tcnicos para ejecutar el programa segn lo planificado.

PROGRAMA DE OBSERVACIONES PREVENTIVAS DE SEGURIDAD TERRENO.

EN

La conducta insegura y reiterada del personal en ejecucin de las mantenciones y reparaciones de luminarias e instalaciones elctricas en las faenas de S.Q.M Salar del Carmen y la falta de conocimiento y conciencia de la contaminacin del medio ambiente dio origen a este programa de observaciones preventivas de terreno. La cultura preventiva es un componente ms de la cultura organizativa que alude a actitudes, competencias y patrones de comportamiento individual y de grupo que afectan e influyen sobre la salud y seguridad en el trabajo, y consecuentemente, sobre la prevencin. Las observaciones preventivas de

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seguridad contribuyen a la homogenizacin de actitudes y comportamientos Seguros a travs de la identificacin de prctica segura e insegura su correccin y su comunicacin al conjunto de la empresa. Para que los sistemas preventivos funcionen y se logre obtener el resultado esperado se debe iniciar y promover un cambio de actitud hacia dicha conducta preventiva. La motivacin y el refuerzo positivo son los factores determinantes en el cambio de actitudes. Para motivar al trabajador en la adopcin de la conducta segura es necesario reconocer esa conducta, hacerla visible y recompensarla con reconocimiento, es decir valorarla y valorar a quien la adopta. La conducta segura ha de ser un valor en s misma, debe convertirse en habito valorado y reconocido por los propios trabajadores, por los tcnicos de prevencin, por los mandos intermedios y por el gerente que debe ser de explicito apoyo y reconocimiento y han de promover la seguridad como valores capitales de la empresa.

El resultado final de la planificacin de la cultura de seguridad y salud no es otro que el logro de conductas seguras, conductas definidas de modo concreto que pueden ser observadas y que son asumidos por otros. Mediante la implantacin de formato de observaciones preventivas de seguridad en terreno, como principales puntos de anlisis y observacin son os siguientes: Uso de elementos de proteccin personal. Ergonoma Herramientas y equipos Procedimientos

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Orden y limpieza Otras observaciones

Mediante la ejecucin de este programa se logra cuantificar las condiciones reales de los trabajos realizados en terreno:

El no uso de bloqueos de equipos El no uso de elementos de proteccin personal Mala segregacin de desechos.

Como medida preventiva se incorpora capacitacin de uso de tarjeta de bloqueo, se crean procedimientos de trabajo seguros y se re instruye en el plan ambiental de Casa Delta 3-Asesoramiento Se realiz asesoramiento a la lnea de mando en la legislacin vigente y la responsabilidad civil y penal que recae sobre ellos en caso de accidentes y las obligaciones que tienen con sus trabajadores. Como tambin a la los trabajadores en sus derechos y obligaciones.

Ley 16.744 Seguro Obligatorio sobre los accidentes y enfermedades profesionales.

Decreto N109 Decreto Supremo N 594 Condiciones bsicas en los lugares de trabajo.

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Decreto N 40 Sobre la prevencin de riesgos profesionales Decreto N 72 Almacenamiento de sustancias peligrosas Decreto N 148 Reglamento sanitario sobre el manejo de residuos peligrosos.

Ley de sub contratacin 20.123 Ley de ozono 20.096

4-Promocin de Prevencin de Riesgos Se realiz un panel informativo para lograr una difusin, orientacin y promocin en conductas esperadas, visualizar los programas (fechas de capacitaciones), Actividades, consejos, mejoras continuas destacar a los trabajadores que aplican el auto cuidado. Incorporacin de Panel de ndice de radiacin UV Debido a las hora que se exponen los trabajadores a la radiacin solar al realizar sus labores en la faena y la falta de conciencia e informacin de los daos que a corto o largo plazo contrae la exposicin solar sin las medidas preventivas recomendadas, se incorpora un panel de ndice de radiacin UV en los conteiner de Casa Delta ya que el dela mandante se encuentra muy alejado de las dependencias dela empresa. Este es gestionado con el departamento de prevencin de S.Q.M quien facilita este, este es ubicado en un lugar visible por el personal de Casa Delta.

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Segn la Organizacin Mundial de la Salud (OMS), no existe un criterio exacto de trabajador expuesto y es de difcil definicin. La evidencia indica que los factores que afectan la radiacin UV es de origen solar, son elevaciones del sol (Angulo cenital), latitud, cantidad de nubes, altitud (metros sobre el nivel del mar), grosor de la cubierta de ozono y albedo Trabajadores expuestos a la radiacin UV de origen solar son como aquellos que ejecutan labores sometidos a radiacin directa en das comprendidos entre el 1 de septiembre y el 31 de marzo, entre la 10 y 17 horas, y aquellos que desempean funciones habituales bajo radiacin solar directa con ndice UV igual o superior 6, en cualquiera poca del ao. Siendo este ltimo caso que recae sobre los trabajadores de Casa Delta ya que en la Faena Salar del Carmen las radiaciones van desde 9 a +11. Problemas y limitaciones En estos 3 meses de practica laboral como tcnico superior en prevencin de riesgos, se presentaron varias limitantes, la gran mayora de estas enfocadas al cansancio excesivo debido a las jornadas de trabajo realizadas para cumplir con los proyectos , por el poco personal tanto como operacional como de supervisin, que no son suficientes para cubrir la demanda de servicio. Jornada de trabajo

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Esto ocurre bsicamente por los retrasos en los plazos de entrega de los proyectos que obliga a los elctricos y ayudantes a tener jornadas largas de trabajo, tambin a la falta de das de descanso. Esto es un gran factor de cansancio fsico y mental por las horas de trabajo sumndoles la presin del plazo de entrega del proyecto. Uno de los factores principales que influyeron a esto, fue el retraso de la entrega de los materiales de parte de la mandante. Ya que los proyectos eran solicitados con material de trabajo.

Ausencia de programa de actividades de prevencin. La ausencia de un plan, llevaba a la desorientacin y la poca coordinacin de los supervisores y tcnicos a la hora de trabajaren materias de prevencin, por lo tanto esto llevaba a que los trabajadores tomen conductas peligrosas y generen situaciones sub estndares. Al no tener la correcta orientacin de los lderes y no tener asesoramiento oportuno de un asesor de prevencin de riesgos, por no contar con este profesional a tiempo completo. Rechazo al cambio. Mediante la implantacin de un sistema de trabajo de diferente en primera instancia causa un rechazo al cambio de parte de los elctricos con mayor experiencia es por esto que se presentan inconvenientes en las gestiones programadas, esto pasa simplemente por el hecho de no tener control y
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asesoramiento oportuno a la hora de la compra de implementos de seguridad por ejemplo, o la poca costumbre de sentir presin o asistencia de un profesional de seguridad quien los oriente con respecto a las conductas seguras y respetar las reglas. Es por esto que por el solo hecho de implementar mejoras en el conjunto con medidas preventivas causaban rechazo y poca voluntad de participacin si n tener conciencia que es parte de sus obligaciones participar de las programaciones realizadas por el departamento de prevencin de riesgos Al pasar las semanas se logra un cambio de actitud en los trabajadores y una mayor participacin de las actividades de prevencin de riesgos.

Conclusin A modo de conclusin de este informe de prctica, en lo que refiera a las condiciones bsicas en el lugar de trabajo, cumpliendo con el DS N 594 en las dependencias de Casa Delta ubicadas en S.Q.M Salar del Carmen, Se mejoran a corto plazo solo algunas y otras que no se mejoran en los plazos propuestos debido a la falta de recursos destinados a la prevencin.

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Es por esto que se enfoca a lograr un cambio de conducta en los trabajadores, con capacitaciones y entrenamiento de acuerdo a las necesidades reales dela empresa. Tambin sale a relucir la necesidad de tener a un profesional en materias de Prevencin de Riesgos en terreno, esto debido a la diversidad de actividades y trabajos que realiza casa delta tanto dentro de la planta como los alrededores. Que llevan a que aparezcan una cantidad considerables de riesgos emergente que al no tener el asesoramiento oportuno no son controlas, llevando as al desconocimiento de medidas de control de parte de los lideres, exponiendo a los trabajadores a los riesgos. Es por eso que se ve la necesidad de tener un Asesor en Prevencin de Riesgos, ya que con la participacin de un alumno en prctica en materias preventivas, se ve una mejora en materias de prevencin y se logra una administracin y orientacin ms oportuna a los riesgos emergentes, como tambin se logran crear actividades preventivas para disminuir a falta de control. Esto lleva la creacin de un programa de prevencin, que bien implementado llevara a obtener resultados positivos y que ser un gran aporte para la

empresa, puesto que, contribuir a disminuir considerablemente los accidentes e incidentes dentro de la organizacin. A travs de un futuro trabajo y con Antonio Ayala (asesor HSEC) se podr determinar mejoras en el plan de accin, con mayor enfoque hacia la
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erradicacin de accidentes, con la finalidad de disminuir considerablemente los accidentes e incidentes futuros en la empresa y crear una mayor conciencia de los trabajadores con respecto a sus conductas laborales.

Bibliografa

http://www.monografias.com/ http://www.mutual.cl/ http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia-2/resistencia-al-cambioporque-se-da-y-como-gestionarla.htm

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