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PROGRAMA NACIONAL DE ATIVIDADES ESPACIAIS 2012 - 2021

Ministrio da Cincia, Tecnologia e Inovao

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Ministrio da Cincia, Tecnologia e Inovao

Presidente da Repblica Dilma Vana Rousseff Ministro da Cincia, Tecnologia e Inovao Marco Antonio Raupp Presidente da Agncia Espacial Brasileira Jos Raimundo Braga Coelho Chefe de Gabinete Andra Francomano Bevilacqua Diretor de Planejamento, Oramento e Administrao Jos Iram Mota Barbosa Diretor de Poltica Espacial e Investimentos Estratgicos Petrnio Noronha de Souza Diretor de Transporte Espacial e Licenciamento Nilo Sergio de Oliveira Andrade Diretor de Satlites, Aplicaes e Desenvolvimento Carlos Alberto Gurgel Veras

Coordenao da reviso do Programa Nacional de Atividades Espaciais Diretoria de Politica Espacial e Investimentos Estratgicos da AEB Design grfico Carlos Tadeu Depireux Brasil

Ficha catalogrfica elaborada pela Biblioteca de Polticas em C&T do Ministrio da Cincia, Tecnologia e Inovao Agncia Espacial Brasileira. Programa Nacional de Atividades Espaciais : PNAE : 2012 - 2021 / Agncia Espacial Brasileira. Braslia : Ministrio da Cincia, Tecnologia e Inovao, Agncia Espacial Brasileira, 2012. 36 p.: il. 1. Pesquisa espacial Brasil. 2. Tecnologia espacial Brasil. 3. Explorao espacial Brasil. I. Brasil. Ministrio da Cincia, Tecnologia e Inovao. II. Ttulo. CDU: 52(81)(083.97) Todos os direitos reservados Agncia Espacial Brasileira. Os textos contidos nesta publicao podem ser reproduzidos, armazenados ou transmitidos, desde que citada a fonte.

Ministrio da Cincia, Tecnologia e Inovao Agncia Espacial Brasileira SPO Sul rea 5 Quadra 3 Bloco A CEP 70610-200 Braslia, DF htt://www.aeb.gov.br e-mail: ccs@aeb.gov.br

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Apresentao
A soberania e autonomia de um pas esto proporcionalmente relacionadas sua capacidade de desenvolvimento tecnolgico. A tecnologia espacial , sem dvida, a de maior amplitude nesse cenrio. O Brasil est assumindo definitivamente esse compromisso de soberania e autonomia plena, ao enfatizar, por meio do Programa Nacional de Atividades Espaciais (PNAE), suas prioridades de integrao da poltica espacial s demais polticas pblicas em execuo, fomentando a formao, captao e fixao de especialistas qualificados para dinamizar nossas atividades espaciais, reconhecendo o necessrio domnio das tecnologias crticas e de acesso restrito, com participao da indstria, junto com a competncia e o talento existente nas universidades e institutos de pesquisa nacionais. Ao Estado, compete utilizar seu poder de compra para mobilizar a indstria para o desenvolvimento de sistemas espaciais completos e estimular a criao de empresas integradoras na indstria espacial, elevando a poltica espacial condio de Poltica de Estado, firmando o interesse estratgico e geopoltico das atividades espaciais, que fortalecem a autonomia e soberania do Brasil. O Programa Nacional de Atividades Espaciais (PNAE) teve antecipada sua reviso, prevista para acontecer somente em 2014, exatamente porque recepciona essas mudanas no cenrio estratgico do Estado, com novas oportunidades sendo criadas pelo Governo Federal: o programa para o desenvolvimento de tecnologias crticas; as aes de absoro tecnolgica no contexto do desenvolvimento do Satlite Geoestacionrio de Defesa e Comunicaes Estratgicas (SGDC); os novos direcionamentos dos Fundos Setoriais; a Estratgia Nacional de Defesa (END); as aes da Agenda Tecnolgica Setorial (ATS) no contexto do Plano Brasil Maior; a atuao especial do Programa Cincia Sem Fronteiras para rea espacial; as iniciativas legislativas para a desonerao do setor, dentre outras aes de governo. E essa a culminncia de uma poltica voltada ao crescimento e desenvolvimento do Brasil, claramente demonstrado na gesto da Presidenta Dilma Rousseff, que reassumiu e confirmou o compromisso de seu antecessor com o desenvolvimento da cincia, da tecnologia e da inovao no Pas. Nesse momento, nessa nova fase que se descortina rea espacial, as indstrias nacionais do setor so chamadas a serem protagonistas e os projetos estruturantes e mobilizadores definidos pelo Programa sero os propulsores tecnolgicos e de pesquisa capazes de organizarem a cadeia produtiva nacional e ampliarem o mercado de bens e servios espaciais. O trabalho na elaborao da reviso contou com amplo debate e participao de todas as instituies que representam o setor espacial, e sua contribuio no poderia deixar de ser reconhecida por meio dos meus mais sinceros agradecimentos: Ministrio da Defesa, por meio do Comando da Aeronutica; Associao das Indstrias Aeroespaciais do Brasil (AIAB); ao Conselho Superior da Agncia Espacial Brasileira, e, a esta ltima, o meu agradecimento especial, por ter tido a honra e grata satisfao de presidir e contribuir para a construo dessa nova escalada rumo ao futuro espacial brasileiro.

Marco Antonio Raupp

Ministro da Cincia, Tecnologia e Inovao

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Um PNAE que sonha com os ps no cho

Esta quarta verso do Programa Nacional de Atividades Espaciais (PNAE) , certamente, mais realista que as anteriores, mas tambm tem os olhos postos num horizonte de sonhos. realista, porque busca o caminho da realizao concreta e produtiva, com base na fora e na criatividade das empresas industriais, mobilizadas por polticas pblicas e apoiadas pelo talento das universidades e centros de pesquisa. sonhadora, porque deseja promover mudanas vigorosas no esprito e na forma com que nossas atividades espaciais tm sido conduzidas. um sonho justo. Reconhece tudo o que foi feito de bom, mas, ao mesmo tempo, almeja ampliar e acelerar bem mais o que necessitamos e devemos fazer de bom e rentvel em nosso programa espacial. A ideia motriz no presunosa, mas tambm no modesta. As grandes aspiraes no podem ser totalmente despretensiosas, por mais sensatas que sejam. A verdade que, em matria de espao, precisamos dar um salto. Um salto qualitativo. Transformador. E com toda a pressa possvel. Dinamizar e imprimir maior velocidade aos nossos projetos no mera opo, ao urgente. H que aproveitar as capacidades que j acumulamos e as preciosas oportunidades que nos bafejam hoje. J fazemos boa cincia bsica, inclusive na rea espacial, e temos avanado bastante em campos essenciais. J dispomos de bons centros de pesquisa tecnolgica, com desempenho ascendente e competente. Estamos empenhados na batalha pela inovao, procurando criar e consolidar uma cultura em geral ausente ao longo da nossa histria e da nossa economia. Falta-nos uma indstria espacial pujante, proativa, arrojada, desbravadora. J contamos com um aguerrido grupo de pequenas e mdias empresas temperadas na luta cotidiana e, no raro, no sacrifcio. Esses so o nosso alicerce e o nosso esteio. No estamos na estaca zero. Mas temos que ir alm e atravessar o Rubico. Precisamos tambm, e muito especialmente, de grandes empresas capazes de liderar projetos de envergadura e de projetar portentosas realizaes ou seja, negcios em escala global, em benefcio do pas, da populao, da economia nacional e de nossos parceiros. Pas rico pas sem pobreza e capaz de pensar grande. Nosso convite ao mundo avanado no poderia ser outro: vamos cooperar com desenvolvimento tecnolgico conjunto, interesse mtuo e benefcios compartilhados. Ningum perde. Todos ganham. a lgica do bem comum. Existe coisa melhor? As atividades espaciais j movimentam mais de US$ 280 bilhes por ano, em todo o mundo. Como chegar perto dessa fortuna, com a cabea erguida e a inteligncia soberana? Eis um dos maiores desafios do sculo XXI. E no estamos sonhando um sonho. Estamos sonhando uma realidade, que s no v quem no quer. Jos Raimundo Braga Coelho
Presidente da Agncia Espacial Brasileira (AEB)

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Prioridade maior: impulsionar o avano industrial

Mais de 50 anos aps o incio da Era Espacial, inaugurada com o lanamento do Sputnik I da ento Unio Sovitica, em 4 de outubro de 1957, as atividades espaciais se tornaram essenciais vida cotidiana de todas as naes da Terra. A indstria espacial oferece cada vez mais e melhores solues, produtos e servios. Esse, hoje, um dos nossos maiores desafios. O Brasil tem especial vocao espacial. Com mais de 8,5 milhes de km de extenso territorial, deve cuidar, ao todo, de 13 milhes de km, includos os 4,5 milhes de km de territrio martimo. um patrimnio rico em recursos naturais de toda ordem, que precisa ser cada vez mais conhecido, estudado, controlado, administrado, explorado e vigiado da melhor forma possvel. A cincia e a tecnologia espaciais so vitais para isso. A indstria tem papel histrico a cumprir Eis um grande apelo inventividade e ao empreendedorismo no Brasil: atender s crescentes necessidades e demandas espaciais do pas. Ou seja, torn-lo capaz de usufruir, soberanamente e em grande escala, dos benefcios das tecnologias, da inovao, da indstria e das aplicaes do setor em prol da sociedade brasileira. Para tanto, imperativo priorizar o desenvolvimento e o domnio das tecnologias espaciais crticas, indispensveis ao avano industrial e conquista da necessria autonomia nacional em atividade to estratgica. Esse domnio s se alcana com intensa e efetiva participao sinrgica do governo, centros de pesquisa, universidades e indstrias. Este novo PNAE, centrado nessa forja, produto da avaliao feita pela Agncia Espacial Brasileira (AEB) dos resultados dos trs PNAE's anteriores (1996, 1998 e 2005), e de contribuies oferecidas por importantes instituies governamentais e privadas em anos recentes (Quadro abaixo). A anlise da organizao e do funcionamento do Sistema Nacional de Desenvolvimento das Atividades Espaciais (SINDAE), liderado pela AEB, igualmente enriqueceu o documento. Dessa avaliao emanaram importantes diretrizes estratgicas

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Quais so as diretrizes estratgicas?

1) Consolidar a indstria espacial brasileira, aumentando sua competitividade e elevando sua capacidade de inovao, inclusive por meio do uso do poder de compra do Estado, e de parcerias com outros pases. 2) Desenvolver intenso programa de tecnologias crticas, incentivando a capacitao no setor, com maior participao da academia, das instituies governamentais de C&T e da indstria. 3) Ampliar as parcerias com outros pases, priorizando o desenvolvimento conjunto de projetos tecnolgicos e industriais de interesse mtuo. 4) Estimular o financiamento de programas calcados em parcerias pblicas e/ou privadas. 5) Promover maior integrao do sistema de governana das atividades espaciais no pas, por meio do aumento da sinergia e efetividade das aes entre os seus principais atores e da criao de um Conselho Nacional de Poltica Espacial, conduzido diretamente pela Presidncia da Repblica. 6) Aperfeioar a legislao para dinamizar as atividades espaciais, favorecendo e facilitando as compras governamentais, o aumento de recursos para o Fundo Setorial Espacial, e a desonerao da indstria. 7) Fomentar a formao e capacitao de especialistas necessrios ao setor espacial brasileiro, tanto no pas quanto no exterior. 8) Promover a conscientizao da opinio pblica sobre a relevncia do estudo, do uso e do desenvolvimento do setor espacial brasileiro.

Por que o espao indispensvel ao Brasil?

Porque precisamos de mais telecomunicaes, mais conhecimento e uso sustentvel de recursos naturais, maior e melhor acompanhamento das mudanas ambientais e climticas, mais rapidez e competncia para enfrentar os desastres naturais, mais vigilncia nas fronteiras e costas martimas, mais reduo das desigualdades regionais, mais promoo da incluso social. Tudo isso nos exige mais sistemas espaciais, mais lanadores e lanamentos, mais satlites, mais informaes e imagens vindas do espao, mais atividades espaciais e mais indstria competente e eficaz. As tecnologias de observao da Terra, meteorologia e telecomunicaes, junto com a capacidade de acesso autnomo ao espao, so hoje essenciais ao Estado para ele cumprir seu dever de monitorar e controlar o aproveitamento sustentvel do meio ambiente e das riquezas naturais, como os recursos hdricos, as safras e as reservas minerais; de realizar a previso de tempo e as pesquisas sobre mudanas climticas; de alertar a populao e a Defesa Civil sobre a probabilidade de desastres naturais e formas de mitigar os efeitos dos
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desastres; e de fornecer meios eficazes para garantir a segurana nacional. So atividades que necessariamente exigem a mobilizao industrial. O setor espacial brasileiro reconhece essa necessidade e, por isso, tem passado por importantes transformaes. Crescem demandas, tpicas de Estado, apoiadas por significativos investimentos governamentais, que abrem para o nosso Programa Espacial oportunidades e desafios sem precedentes. A ampla distribuio de dados de satlites de sensoriamento remoto e os lanamentos suborbitais programas desenvolvidos respectivamente pelo INPE e pelo DCTA para atender importantes demandas setoriais, como as de estudo e proteo do meio ambiente, bem como as de pesquisa em microgravidade so exemplos prticos do quanto o espao imprescindvel para o Brasil. Precisamos manter esses programas em contnuo crescimento. A construo do Satlite Geoestacionrio de Defesa e Comunicaes Estratgicas (SGDC), decidida pelo Governo em 2011 para atender a demanda por comunicaes estratgicas oficiais (civis e militares) e apoiar o Programa Nacional de Banda Larga (incluso digital), importante iniciativa estratgica e vem fortalecer em grande escala o nosso Programa Espacial, na nova fase de impulso tecnolgico e industrial. A Estratgia Nacional de Defesa (END), por sua vez, pede mais capacidade para monitorar todo o nosso territrio e nossas fronteiras, inclusive o espao areo, com sistemas espaciais completos, integrados a uma eficiente infraestrutura de solo. Logo, mais investimentos, mais indstria e mais empregos qualificados.

O que a economia brasileira tem a ganhar com o espao?

Nossa indstria espacial tem muito a ganhar tanto no mercado interno quanto no externo. O mercado espacial global cresce mdia anual de 6%, graas ao surgimento de novas demandas de aplicaes e servios espaciais, e de novos atores e clientes. Em 2010, o setor movimentou cerca de US$ 276,5 bilhes e continua crescendo cada vez mais. Temos que entrar nesse negcio. A ttulo de exemplo, o mercado interno est ocupado por grande variedade de empresas de telecomunicaes e de processamento e agregao de valor s imagens de sensoriamento remoto. Mais de 40 satlites geoestacionrios de telecomunicaes, todos estrangeiros, operam no pas, usando satlites fabricados no exterior. Empresas brasileiras, ao lado de estrangeiras, fornecem apenas equipamentos de solo e antenas para estaes de controle e servios mveis de TV. As empresas que processam imagens valem-se tanto das imagens gratuitas, geradas por satlites nacionais, quanto das pagas, geradas por satlites estrangeiros. Precisamos aproveitar melhor a perspectiva de crescimento da demanda interna de produtos e servios espaciais. Esse aumento de demanda segue a tendncia mundial, sendo impulsionado, sobretudo, pelos servios de telecomunicaes. H que ampliar a participao da nossa indstria na manufatura de foguetes e satlites, que tem consumido entre 30% e 35% (cerca de R$ 102 milhes, em 2011) dos dispndios anuais com o
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nosso programa espacial. Os projetos governamentais devem mobilizar mais profundamente a indstria. Esse caminho ser ampliado ainda mais pelo projeto do Satlite Geoestacionrio de Defesa e Comunicaes Estratgicas (SGDC), a ser construdo por empresa resultante da unio de esforos da Telebrs e da Embraer Defesa. O modelo dever ser aplicado a outras grandes demandas espaciais do pas. Em suma, devemos trabalhar com uma carteira realista de projetos mobilizadores e estruturantes, para atender s necessidades do pas, moldar competente cadeia produtiva espacial, atrair grandes empresas integradoras e, assim, dinamizar o mercado e nossas atividades espaciais de modo sustentado.

Quais so as aes prioritrias?

1) Atender s necessidades e demandas do pas para a rea espacial, dentro dos prazos e custos acertados. 2) Integrar a poltica espacial s demais polticas pblicas em execuo. 3) Fomentar a formao, captao e fixao de especialistas qualificados na quantidade necessria para dinamizar nossas atividades espaciais. 4) Dominar as tecnologias crticas e de acesso restrito, com participao da indstria, junto com a competncia e o talento existente nas universidades e institutos de pesquisa nacionais. 5) Alcanar a capacidade de lanar satlites a partir do nosso territrio. 6) Usar o poder de compra do Estado, mobilizando a indstria para o desenvolvimento de sistemas espaciais completos. 7) Transferir indstria as tecnologias de produtos espaciais desenvolvidos pelos institutos de pesquisa. 8) Incorporar aos sistemas encomendados pelo Estado as tecnologias, partes e processos desenvolvidos e dominados pela indstria brasileira. 9) Comprometer a indstria em todas as etapas do desenvolvimento dos projetos espaciais da concepo construo de equipamentos a sistemas espaciais completos. 10) Estimular a criao de empresas integradoras na indstria espacial. 11) Elevar a Poltica Espacial condio de Poltica de Estado, firmando o interesse estratgico e geopoltico das atividades espaciais, que fortalecem a autonomia e soberania do Brasil. 12) Aperfeioar a governana integrada do Programa Espacial Brasileiro.

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Quais so as aes estratgicas de apoio indstria?

Organizar e fortalecer a cadeia produtiva da indstria espacial. Dominar as tecnologias crticas necessrias ao nosso desenvolvimento. Ampliar o mercado de produtos e servios espaciais. Incrementar a participao em projetos de cooperao internacional

Por que organizar e fortalecer a cadeia produtiva da indstria?

Nossa indstria espacial deve ser capaz de lanar novos produtos com crescente valor agregado. Precisamos de empresas prime-contractors aquelas competentes para projetar e desenvolver sistemas completos. Elas tm tudo para adensar as cadeias produtivas, atraindo pequenas e mdias empresas; promover o surgimento de novos fornecedores; cativar parceiros de outras reas industriais; e buscar novos mercados no exterior. As prime-contractors vm fortalecer as cadeias produtivas, baseadas nas competncias desenvolvidas por empresas j existentes, protegidas por polticas de apoio a pequenas e mdias empresas de base tecnolgica. Devemos aproveitar com maior eficcia a infraestrutura e a competncia disponvel em nossos laboratrios, como os do INPE e do DCTA, para agregar valor e qualidade aos desenvolvimentos privados. Temos que promover contratos industriais para aumentar a maturidade de certas tecnologias indispensveis aos programas operacionais. Devemos licitar mdulos, equipamentos ou subsistemas capazes de gerar avanos em relao a seus congneres ou representar alternativas de autonomia nacional. Precisamos tambm, recorrer indstria para reproduzir equipamentos j desenvolvidos e qualificados, capazes de atender a parte da demanda corrente a um custo menor, com prazos menores, alm de manter a base industrial ativa.

Por que dominar tecnologias crticas?

Porque precisamos superar as barreiras erguidas por certos pases para nos impedir de ter acesso ao conhecimento e comercializao de importantes tecnologias espaciais. Tais restries paralisam o desenvolvimento de nossos veculos lanadores e satlites invariavelmente para fins pacficos. Devemos transformar esse bloqueio em oportunidade para desenvolver e dominar, autonomamente, tecnologias de alto interesse estratgico em nossos institutos de pesquisa,
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como o INPE e o IAE do DCTA, em estreita parceria com indstrias e universidades, inclusive de outros pases. H que dominar tecnologias crticas que sejam: Difceis de obter no mercado mundial. Indispensveis ou relevantes para o desenvolvimento das misses demandadas pelo pas por empresas brasileiras. teis e estimulantes consolidao das competncias e facilidades j disponveis no pas, capazes de inspirar novos impulsos inovadores. H tecnologias crticas niveladoras, avanadas e disruptivas. Convm conhecer o impacto de cada uma delas sobre o Programa Espacial Brasileiro: As niveladoras que o mundo j domina so essenciais ao desenvolvimento de sistemas e subsistemas, mas no so colocadas, de modo adequado ou suficiente, disposio de indstrias e centros de pesquisa, nem so de fcil aquisio no mercado mundial. As avanadas atendem ao futuro do Programa Espacial Brasileiro ou s necessidades dos programas, misses e projetos j existentes, embora ainda estejam em desenvolvimento no plano mundial. As disruptivas surgem de inovaes tecnolgicas radicais capazes de induzir mudanas profundas nas estratgias vigentes. Precisamos persegui-las. Para capturar todas estas tecnologias, devemos promover mais misses cientficas e tecnolgicas, mais capacitao de especialistas e mais acesso de baixo custo ao espao. Precisamos usar plataformas orbitais e suborbitais de baixo custo para testar, demonstrar e comercializar novas tecnologias e realizar experimentos cientficos. A meta industrializar e comercializar pequenos satlites, lanados por veculos de nossa lavra.

Como ampliar o mercado de produtos e servios espaciais?

Precisamos conquistar clientes no Brasil e no mundo para os servios e sistemas espaciais completos sados das cadeias produtivas de nossa indstria. Este o principal desafio industrial de longo prazo do Programa Espacial Brasileiro. Os benefcios econmicos do espao tm carter estratgico. Alm dos ganhos diretos que o mercado mede, h os indiretos, como as vantagens comerciais (o selo da qualidade espacial) e tecnolgicos (os spin-offs, e os spill-overs), e os benefcios gerados pelo uso indireto da informao espacial caso dos modelos de previso numrica do tempo e dos modelos e servios decorrentes das aplicaes de imagens de satlites. O nmero de atores no mercado espacial cresce continuamente com a ampliao das aplicaes espaciais, cada vez mais acessveis. Antes, esse mercado se limitava a instituies governamentais. Hoje, a iniciativa privada assume papel cada vez mais ativo no suprimento de bens e servios.
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O Brasil j revela sinais de maturidade e capacidade no desenvolvimento e produo de certos bens espaciais, como foguetes suborbitais. Com produtos j qualificados e demandados no mercado, cabe transferi-los indstria. hora de serem industrializados e comercializados. Tambm a Plataforma Multi-Misso (PMM), em desenvolvimento, tem clara chance de explorao comercial. verstil e seu custo de produo competitivo. Mas ainda precisamos avanar na cultura da cooperao, da capacidade de inovar e de fixar laos e planos de negcios entre os atores envolvidos na cadeia produtiva espacial centros de pesquisaempresagoverno. Essa prtica criativa e estimulante permitir que a iniciativa privada assuma, cada vez mais, o papel central de fornecedor de sistemas e/ou subsistemas espaciais para clientes nacionais e estrangeiros.

Por que desenvolver projetos estruturantes e mobilizadores?

Os programas espaciais, em geral, somente tm xito e reconhecimento pblico, quando alavancados por projetos estruturantes e mobilizadores, que concentrem esforos em metas claras e definidas publicamente, que coloquem desafios tecnolgicos pesquisa e indstria, e que organizem a cadeia produtiva nacional e ampliem o mercado de bens e servios espaciais. Nessa viso, podemos antever os seguintes projetos estruturantes e mobilizadores, alguns j em andamento, outros por iniciar. A lista no esgota as iniciativas do Programa Espacial Brasileiro, podendo ser modificada com incluses ou retiradas no futuro: Satlites Sino-Brasileiros de Recursos Terrestres (CBERS-3 e 4 e os resultantes do Plano Decenal de Cooperao Espacial) Satlites de Observao da Terra da srie Amaznia (Amaznia-1 e seus sucessores) Foguetes suborbitais e plataformas de reentrada Veculos Lanadores baseados no Programa Cruzeiro do Sul Infraestrutura de lanamento para acesso ao espao (Complexo Espacial de Alcntara CEA) e servios de lanamento comerciais (Acordo Brasil-Ucrnia) Satlite Geoestacionrio de Defesa e Comunicaes Estratgicas (SGDC) Satlite de Observao da Terra por Radar (SAR) Satlite Geoestacionrio de Meteorologia (GEOMET) No tocante aos satlites, os projetos citados esto orientados para atender s grandes necessidades nacionais nas reas de observao da Terra, meteorologia, telecomunicaes e cincias. Quanto aos veculos lanadores e s bases de lanamento, seu desenvolvimento deve buscar atender tanto demanda nacional, quanto a estrangeira compatvel com os veculos que sero operados a partir do territrio nacional.

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Ao longo dos 10 anos do presente PNAE, devemos concentrar esforos prioritrios para desenvolver, concluir e operacionalizar esses sistemas espaciais, junto com a necessria infraestrutura de solo requerida para sua integrao e testes, operao e distribuio de dados.

Por que e como formar novas competncias?

A formao de novos especialistas para a rea espacial o que garantir a sustentabilidade e o xito do nosso Programa Espacial nos prximos anos. Hoje, j so seis cursos de engenharia aeroespacial no Brasil, todos criados nos ltimos seis anos. E precisamos mais. O governo tem se empenhado em formar novas competncias por meio de programas como o Cincia sem Fronteiras, e em criar novos cursos de engenharia aeroespacial. Ainda assim, constata-se nos principais institutos de pesquisa da rea espacial uma demanda reprimida de curto prazo pela contratao de especialistas para recompor as perdas de pessoal qualificado que se afastou ou aposentou nos ltimos anos. Alm disso, nota-se que, em mdio prazo, com o avano dos projetos estruturantes, a indstria precisar contratar mais especialistas, o que exigir redobrado esforo do programa espacial para articular e melhor integrar essa relao de oferta e demanda. Precisaremos ainda de mais investimentos, em parceria com rgos de fomento e outras instituies de governo, em programas de formao e aperfeioamento de pessoal para o setor espacial, bem como em programas destinados s comunidades cientfica e educacional e sociedade em geral, para despertar interesses e criar novas vocaes para as atividades espaciais.

Por que a parceria com outros pases importante para o Brasil?

A cooperao espacial em forma de parceria s faz crescer no mundo inteiro. Ela facilita e incrementa os investimentos, divide custos e riscos, aumenta a quantidade de projetos, impulsiona a abertura de novos mercados, dinamiza a indstria e lhe d sustentabilidade, amplia a segurana e a confiabilidade dos produtos e servios e resolve problemas regionais e globais. O Brasil tem relevantes acordos de cooperao espacial. Assumimos com a China uma parceria estratgica global, graas, entre outros, ao projeto CBERS Satlite Sino-Brasileiro de Recursos Terrestres, iniciado em 1988, a ser ampliado pelo Plano Decenal de Cooperao Espacial, em elaborao. Com a Ucrnia, criamos a empresa binacional Alcntara Cyclone Space (ACS), para lanamentos comerciais do veculo ucraniano Cyclone-4 a partir do Centro de Lanamento de Alcntara. Com a Alemanha j cooperamos h 40 anos e temos hoje os
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projetos do Satlite de Reentrada Atmosfrica (SARA) e do Veculo Lanador de Microssatlites (VLM), criao brasileira. Trabalhamos tambm com Rssia, Frana, Estados Unidos, Argentina (Projetos Sabia-Mar e Plataforma Multi-Misso PMM), ndia, frica do Sul, Japo, Itlia e outros. Para ns, cooperao espacial, em pleno mundo globalizado do sculo XXI, bem mais que uma transao comercial; promover o desenvolvimento conjunto cientfico, tecnolgico e industrial com parceiros confiveis, baseado no interesse mtuo, no esforo comum e no compartilhamento de benefcios. Para tanto, j dominamos importantes tecnologias espaciais e dispomos de laboratrios especializados, centros de lanamento de privilegiada situao geogrfica, prximos da Linha do Equador, pesquisadores, especialistas e tcnicos qualificados, reconhecidos internacionalmente, alm de base industrial competente, ainda reduzida, mas pronta para crescer. A evoluo da poltica mundial nos ajuda. O fim da Guerra Fria e as crises econmicas sucessivas tm fragmentado o poder poltico e econmico global. Novos blocos vm surgindo nas Amricas, na Europa e na sia. Cresce o nmero de pases com programas espaciais, ainda que inicialmente modestos. Brasil, Argentina, Mxico, Coreia do Sul, frica do Sul, Cazaquisto, Ucrnia e outros criam capacidade tecnolgica prpria e aumentam seus oramentos em programas civis, investindo, em mdia, entre 100 e 200 milhes de dlares por ano. Novos atores, como Austrlia, Taiwan, Indonsia, Tailndia, Malsia, Bolvia, Chile e Venezuela, investem de 20 a 50 milhes de dlares por ano.

Por que devemos bem regular nossas atividades espaciais?

Mais e mais pases adotam leis nacionais para ordenar suas atividades espaciais em harmonia com as normas internacionais aprovadas no mbito das Naes Unidas. Pelo artigo 6 do Tratado do Espao de 1967, cada pas responde internacionalmente pelas atividades espaciais nacionais, sejam elas realizadas por entidades pblicas ou privadas. Cabe ao pas autoriz-las (ou no) e exercer vigilncia contnua sobre elas. Diante do programa espacial ampliado que o Brasil executar nos prximos dez anos, precisamos criar uma lei geral das atividades espaciais, com normas que atendam aos padres internacionais em matria de segurana espacial, qualidade de produtos e servios, bem como de acordos e contratos de aceitao universal. Assim sendo, precisamos consolidar o Sistema Nacional de Avaliao da Conformidade na rea Espacial (SINACESPAO), que visa garantir a qualidade e a segurana das atividades espaciais no pas, e o Programa de Apoio s Atividades de Normalizao e Qualidade na rea Espacial (QUALIESPAO), que fixa normas tcnicas para garantir a qualidade, a segurana e a adequao dos produtos espaciais. Essa ao deve dar cobertura j ao primeiro voo de qualificao do Cyclone-4 e sua plataforma de lanamento, bem como aos demais voos previstos. A normalizao e certificao das atividades espaciais so medidas indispensveis e de alta prioridade. Elas fortalecem a capacidade de gesto e execuo dos rgos certificadores espaciais.
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Quais so os investimentos necessrios?

O novo PNAE ser implementado em duas fases, continuas e complementares. A primeira de consolidao. Nela, devemos concluir projetos j iniciados no passado e iniciar outros, de modo a ampliar e consolidar um conjunto de aes destinadas a elevar a capacitao industrial, o domnio tecnolgico, o desenvolvimento de competncias e a regulao das atividades espaciais, o que criar melhores condies para garantirmos maior sustentabilidade ao programa. A segunda fase de expanso. Nela, deveremos lanar e desenvolver novos projetos, de maior complexidade tecnolgica e de alto valor estratgico, impondo ao programa desafios inditos. poca, certamente contaremos com empresas integradoras consolidadas, cadeia produtiva mais estruturada, acesso ao espao conquistado, amplo domnio tecnolgico e uma equipe bem maior de especialistas formados. Para concretizar todas as propostas previstas neste PNAE, que cobre nada menos de dez anos, precisamos dispor de recursos da ordem de R$ 9,1 bilhes, sendo 47 % destinados aos projetos de misses satelitais, 17% para projetos de acesso ao espao, 26% para a infraestrutura espacial e 10% para outros projetos especiais e complementares, conforme Tabela 1. Tabela 1 Programao dos Investimentos
(em milhes de Reais)

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Esses investimentos, conforme apresentado em grandes grupos de projetos na Figura 1, indicam a necessidade, em longo prazo, da manuteno de um patamar anual de recursos da ordem R$ 900 milhes, essenciais para gerar o indispensvel crescimento e sustentabilidade do nosso setor espacial. Ele vir aumentar tanto a participao industrial com a criao e organizao da necessria cadeia produtiva de projetistas, integradores e fornecedores quanto a participao acadmica, com pesquisa, desenvolvimento e formao de especialistas qualificados. Figura 1 Evoluo dos Investimentos
(em milhes de Reais)

Para se atingir tal patamar, nosso programa precisa captar as demandas, necessidades e interesses de diversos segmentos, pblicos e privados, e articul-los com outras aes que viabilizem o seu financiamento. O projeto do Satlite Geoestacionrio de Defesa e Comunicaes Estratgicas (SGDC), do qual participam o Ministrio das Comunicaes, a Telebrs, o Ministrio da Defesa, o Ministrio da Cincia, Tecnologia e Inovao, a AEB e o INPE, serve como modelo para a realizao de outros projetos estratgicos, como o de um satlite radar de abertura sinttica (SAR) e de um satlite meteorolgico geoestacionrio (GEOMET).

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O que o Pas ganha com todo esse esforo?

Para o conjunto dos projetos definidos como estruturantes e mobilizadores, so esperados os seguintes resultados e impactos:
Projetos Mobilizadores e Estruturantes
Satlite Geoestacionrio de Defesa e Comunicaes Estratgicas (SGDC)

Resultados / Impactos
Estabelecimento de uma empresa integradora de sistemas espaciais e melhor estruturao e organizao da cadeia produtiva do setor espacial. Incremento da capacitao tecnolgica da indstria nacional no segmento de satlites de telecomunicao e elevao do ndice de participao nacional no desenvolvimento e fabricao do segundo satlite geoestacionrio.

Satlite Sino-Brasileiro de Recursos Terrestres (CBERS)

Ampliao da capacidade de observao monitoramento do territrio nacional. D continuidade e amplia a cooperao com a China, sobretudo com o Plano Decenal de Cooperao Espacial a ser elaborado. Reduo da dependncia estrangeira na obteno de informaes meteorolgicas sobre o territrio nacional. Ampliao da capacitao tecnolgica da indstria nacional no segmento de satlites geoestacionrios. Complementa a capacidade de observao do territrio nacional a partir do espao, permitindo observar de forma independente das condies de tempo. Ampliao da capacidade de observao e monitoramento do territrio nacional. Domnio das tecnologias crticas de navegao e controle de atitude e de propulso. Insero do Brasil no mercado de pequenos satlites de sensoriamento remoto.

Satlite Geoestacionrio de Meteorologia (GEOMET)

Satlite de Observao da Terra por Radar (SAR)

Satlite de Observao da Terra da srie Amaznia

Veculos Lanadores

Assegura por completo o ciclo de acesso ao espao. Desenvolvimento de um lanador de microssatlites (inferior a 100 kg), para fins comerciais (VLM). Domnio e capacitao tecnolgica no desenvolvimento de lanadores de maior porte para o atendimento s demandas de lanamento do Programa Espacial Brasileiro (VLS-Alfa e VLS-Beta).

Foguetes sub-orbitais e plataformas de reentrada

Insero do pas no mercado de foguetes suborbitais e misses cientficas e tecnolgicas em ambientes de microgravidade. Assegura ao Pas capacidade de acesso autnomo ao espao para sistemas de grande porte, atravs do empreendimento binacional Alcntara Cyclone Space (ACS). Ingresso do Pas no restrito mercado mundial de lanamentos comerciais de satlites.

Infraestrutura de lanamento para acesso ao espao (CEA) e servios de lanamentos comerciais (Acordo Brasil-Ucrnia)

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Alm dos projetos estruturantes e mobilizadores, o programa conta com outras aes e projetos complementares, importantes para a sustentabilidade do nosso Programa Espacial. Os resultados e impactos esperados so:
Projetos Complementares
Programa de Tecnologias Crticas Projetos tecnolgicos de baixo custo para satlites de pequeno porte Projetos de tecnologias alternativas de baixo custo para acesso ao espao

Resultados / Impactos
Aumento da capacidade de articulao entre governo, academia e indstria, contribuindo para a ampliao do grau de autonomia tecnolgica do pas, bem como das oportunidades para a inovao nos diversos segmentos da rea espacial. Desenvolvimento de Competncias humanas no setor espacial. Consolidao e expanso dos cursos de engenharia aeroespacial no Brasil.

Os projetos de satlites e lanadores e suas respectivas datas estimadas de lanamento so apresentados nas Figuras 2 e 3. Os detalhes de cada projeto esto contidos nas fichas ao final. Figura 2 Programao das Misses Espaciais.

CBERS-3

CBERS-4 Amaznia-2

Amaznia-1

Amaznia-1B

Lattes

SABIA-Mar

GEOMET-1

SAR

SGDC-1

SGDC-2

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Figura 3 Programao dos Projetos de Acesso ao Espao.

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250 kg / 700 km

VLM 2015

150 kg / 300 km

VLS-1 2013 2014 2015

VLS-Alfa 2018

500 kg / 750 km

VLS-Beta 2020

800 kg / 800 km

Cyclone-4 2014

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1.600 kg / GTO (36.000 km) 5.300 kg / LEO (800 km)

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Projeto Aplicaes

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Satlite Sino-Brasileiro de Recursos Terrestres (CBERS)

Produo de imagens da Terra a partir do espao para

utilizao no agronegcio, meio-ambiente, defesa e em outros fins.

Tornar o pas capaz de observar o territrio nacional e

outras regies da Terra de forma autnoma. Tornar a indstria nacional tecnologicamente mais competente, inovadora e competitiva nos mercados interno e externo. Fortalecer parceria internacional estratgica. Usurios
INPE Agncias e rgos governamentais voltados proteo

ambiental e gesto de recursos naturais. Empresas de processamento de imagens. Previso de Lanamento

CBERS-3: 2013 CBERS-4: 2014

Empresas participantes Aeroeletrnica, Cenic, Equatorial, Fibraforte, Funcate, Mectron, Omnisys, Opto Eletrnica, Orbital, Neuron Parcerias Internacionais Caractersticas Satlites de sensoriamento remoto de mdia resoluo, dotados de cargas teis pticas operando no espectro visvel e infravermelho, com resolues na faixa de 5 a 70 metros. Mais informaes no site: http://www.cbers.inpe.br/
China

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Produo de imagens da Terra a partir do espao para utilizao no agronegcio, meio-ambiente, monitoramento de recursos naturais e em outros fins. Objetivos Estratgicos Tornar o pas capaz de observar o territrio nacional e outras regies da Terra de forma autnoma. Tornar a indstria nacional tecnologicamente mais competente e competitiva nos mercados interno e externo. Estimular inovaes como o desenvolvimento de cmeras de alto desempenho e equipamentos que formam a plataforma do satlite. INPE Agncias e rgos governamentais voltados proteo ambiental e gesto de recursos naturais. Empresas de processamento de imagens. Amaznia-1: 2015 Amaznia-1B: 2017 Amaznia-2: 2019 Atech, Cenic, Fibraforte, Mectron, Omnisys, Opto Eletrnica

Usurios

Previso de Lanamento

Satlites de sensoriamento remoto de mdia resoluo, dotados de cargas teis pticas operando no espectro visvel, com resoluo da ordem de 40 metros. Mais informaes no site: http://www.inpe.br/produtos_servicos/en genharia_satelites/amazonia1.php

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Satlites Lattes Objetivos Estratgicos Pesquisa sobre os fenmenos do espao exterior.

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Desenvolver capacidade de realizar estudos do espao exterior, a partir de satlites cientficos prprios. Tornar a indstria nacional tecnologicamente mais competente, inovadora e competitiva nos mercados interno e externo. Comunidade cientfica. 2018 Atech, Cenic, Fibraforte, Mectron, Omnisys, Opto Eletrnica

Usurios Previso de Lanamento

Satlite cientfico com a misso de realizar: Monitoramento da regio equatorial da atmosfera terrestre para apoiar estudos dos fenmenos que ocorrem em nossa atmosfera e da sua relao com o clima espacial e a meteorologia; Pesquisa em astronomia, destinado a monitorar e coletar imagens de uma regio do cu muito rica em fontes emissoras de raios X.

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Satlite Geoestacionrio de Defesa e Comunicaes Estratgicas (SGDC)

Comunicaes seguras em beneficio do governo, nos setores civil e militar. Acesso das populaes residentes em reas remotas internet de banda larga no pas (Programa Nacional de Banda Larga). Desenvolver capacidade de comunicao por satlites de modo autnomo. Promover a incluso digital. Tornar a indstria nacional tecnologicamente mais competente, inovadora e competitiva nos mercados interno e externo. Telebrs Ministrio da Defesa SGDC-1: 2014 SGDC-2: 2019 Visiona

Objetivos Estratgicos

Usurios Previso de Lanamento

Satlite na posio orbital de 75 W e vida til de15 anos para: Telecomunicaes estratgicas e de defesa em banda-X, com cobertura regional (Brasil), Amrica Latina e Oceano Atlntico, utilizando cinco transponders. Telecomunicaes em banda-Ka para apoio ao Programa Nacional de Banda Larga, com atendimento de todo o territrio nacional, incluindo as 200 milhas nuticas do mar territorial.

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Satlite Radar de Abertura Sinttica (SAR) Produo de imagens da Terra a partir do espao, por meio de sensor radar, para utiliz-las em aplicaes voltadas para o meio-ambiente, agricultura, defesa e em outros fins. Ampliar a capacidade e autonomia do pas em observao da Terra. Tornar a indstria nacional tecnologicamente mais competente e competitiva nos mercados interno e externo. Estimular a inovao como o desenvolvimento de satlites com sistema de radar. INPE Agncias e rgos governamentais voltados proteo ambiental e gesto de recursos naturais. Ministrio da Defesa Empresas de processamento de imagens. 2020

Objetivos Estratgicos

Usurios

Previso de Lanamento

Satlite de sensoriamento remoto de mdia resoluo, dotado de imageador radar de abertura sinttica, operando em vrios modos, com mltiplas resolues na faixa de 5 a 30 metros.

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Satlite SABIA-MAR (Cooperao entre Brasil e Argentina) Monitoramento da cor e da temperatura das guas marinhas e do meio ambiente ocenico, para melhor conhecimento da sua flora, fauna, relevo e outras especificidades desse meio. Objetivos Estratgicos Ampliar a capacidade autnoma dos dois pases de adquirir dados e informaes sobre a regio sul do Ocenico Atlntico. Tornar a indstria nacional tecnologicamente mais competente, inovadora e competitiva nos mercados interno e externo. INPE Agncias e rgos governamentais, brasileiros e argentinos, voltados proteo ambiental e gesto de recursos naturais. Indstrias do turismo e aquicultura. 2019

Usurios

Previso de Lanamento

Argentina

Satlite de sensoriamento remoto, dotado de cargas teis pticas operando no espectro visvel e infravermelho, com resolues na faixa de 200 metros a 2.200 km.

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Satlite Meteorolgico Brasileiro GEOMET-1

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Produo de imagens da atmosfera terrestre a partir do espao para gerar dados indispensveis aos sistemas de previso do tempo. Tornar o pas capaz obter dados e informaes meteorolgicas do territrio nacional e outras regies da Terra, de forma autnoma. Tornar a indstria nacional tecnologicamente mais competente, inovadora e competitiva nos mercados interno e externo. INPE Ministrio da Agricultura Ministrio da Integrao Nacional Ministrio da Defesa 2018

Objetivos Estratgicos

Usurios

Previso de Lanamento

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Lanamento de microssatlites com massa de at 150 kg. Dotar o pas de capacidade de acesso ao espao, com meios e recursos prprios. Explorar nicho de mercado para lanamentos comerciais de microssatlites. Tornar a indstria nacional tecnologicamente mais competente, inovadora e competitiva nos mercados interno e externo. AEB DLR (Alemanha) Fabricantes de Microssatlites. Empresas provedoras de servios de lanamento de satlites. Voo de Qualificao: 2015 Cenic, Avibrs, Mectron Alemanha

Usurios

Previso de Lanamento

Em sua primeira verso, foguete de trs estgios a propolente slido com capacidade prevista de lanar 150 kg em rbita baixa.

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Desenvolvimento e qualificao de equipamentos embarcados e sistemas de solo requeridos para os futuros lanadores nacionais.

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Usurios

Dotar o pas de capacidade de acesso ao espao, com meios e recursos prprios. Tornar a indstria nacional tecnologicamente mais competente, inovadora e competitiva nos mercados interno e externo. IAE Empresas desenvolvedoras e fabricantes de veculos lanadores e subsistemas. Voo de teste tecnolgico XVT-01 VSISNAV: 2013 Voo de teste tecnolgico XVT-02: 2014 Voo do VLS-1 V04: 2015 Combrae, Confab, Fautec, Metalpaulista, Alutrate, Mectron, Cenic, Alltec, Platflow, Villares-Metals, Alcoa Rssia

Previso de Lanamento

O voo tecnolgico XVT-01, veculo tambm chamado VSISNAV, tem apenas os dois primeiros estgios ativos. O voo tecnolgico XVT-02 um veculo completo (quatro estgios ativos) com carga til tecnolgica. O VLS-1 V04 ser um veculo completo que lanar uma carga til a ser definida de at 250 kg em rbita de at 700 km.

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Veculo Lanador de Satlites (VLS-ALFA)

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Lanamento de satlites com massa entre 200 kg e 500 kg. Dotar o pas de capacidade de acesso ao espao, com meios e recursos prprios. Tornar a indstria nacional tecnologicamente mais competente, inovadora e competitiva nos mercados interno e externo. Fabricantes de satlites de at 500 kg destinados a rbita LEO. Empresas provedoras de servios de lanamento de satlites.

Usurios Previso de Lanamento

2018

O veculo lanador Alfa constitudo pela parte baixa do VLS-1 como primeiro (quatro propulsores S43) e segundo estgios (um propulsor S43) e por um propulsor a propelente lquido de 7,5 t de empuxo (L75) como estgio superior. O desempenho do veculo, superior ao do VLS-1, permitir a colocao de satlites de massa de at 500 kg em rbita equatorial de 750 km, ou 200 kg em rbita polar.

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Lanamento de satlites com massa de at 800 kg.

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Dotar o pas de capacidade de acesso ao espao, com meios e recursos prprios. Tornar a indstria nacional tecnologicamente mais competente, inovadora e competitiva nos mercados interno e externo. Fabricantes de satlites de at 800 kg destinados a rbitas LEO. Empresas provedoras de servios de lanamento de satlites. 2020

Usurios

Previso de Lanamento

O veculo lanador Beta tem um motor a propelente slido como primeiro estgio (P40), um segundo estgio com quatro motores a propelente lquido L75 e por um propulsor a propelente lquido de 7,5 t de empuxo (L75) como estgio superior. O desempenho do veculo VLS-Beta, permitir a colocao de satlites de massa de at 800 kg em rbita equatorial de 800 km.

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Lanamentos comerciais de satlites com massa entre 1.600 kg e 5.600 kg. Introduzir o pas no restrito mercado mundial de lanamentos comerciais de satlites. Dotar o pas de capacidade de acesso ao espao, com meios e recursos prprios. Tornar a indstria nacional tecnologicamente mais competente, inovadora e competitiva nos mercados interno e externo. Empresa binacional Alcntara Cyclone Space (ACS) AEB Fabricantes e operadores de satlites. 2014 Empresa binacional Alcntara Cyclone Space (ACS) Empresas ucranianas Yuzhnoye e Yuzhmash Ucrnia

Usurios

Previso de Lanamento

Parcerias Internacionais

Caractersticas: Lanador a propelente lquido com capacidade prevista de lanar at 1.600 kg em rbita geoestacionria ou 5.300 kg em rbita equatorial baixa.

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Lanamento de experimentos cientficos e tecnolgicos para operao em ambiente de microgravidade de curta durao. Explorar nicho de mercado de servios de lanamento suborbital para experimentos em ambientes de microgravidade. Dotar o pas de capacidade de acesso ao espao, com meios e recursos prprios. Tornar a indstria nacional tecnologicamente mais competente e competitiva nos mercados interno e externo. AEB (programa de experimentos em microgravidade) Agncia Espacial Europeia (ESA) Comunidade acadmica nacional e internacional. Empresas provedoras de servios de lanamento de cargas espaciais. Um lanamento por ano Fautec, Utec, Usifran, Metaltcnica, Cenic, Orbital, Metalcard, Autec, Plastflow Alemanha

Usurios

Previso de Lanamento

Caractersticas: Foguete biestgio que tem por objetivo transportar cargas teis cientficas e tecnolgicas de at 400 kg, para experimentos na faixa de 250 km de altitude. Utilizado para a realizao de experimentos cientficos e tecnolgicos em ambiente de microgravidade.

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Usurios

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Plataforma orbital e suborbital com capacidade de reentrada para uso em experimentos em microgravidade. Dotar o pas de capacidade de acesso ao espao, com meios e recursos prprios. Explorar o mercado comercial de servios de lanamentos e recuperao de experimentos em microgravidade. Dominar a tecnologia de reentrada na atmosfera. AEB (programa de experimentos em microgravidade) Agncia Espacial Europeia (ESA) Comunidade acadmica nacional e internacional. Empresas provedoras de servios de lanamento e recuperao de cargas espaciais. Voo suborbital: 2013 Voo orbital: 2015 Cenic

Previso de Lanamento

Caractersticas: Tem por objetivo o desenvolvimento de uma plataforma orbital de 300 kg, a ser colocada em rbita terrestre baixa (LEO) de 300 km, destinada realizao de experimentos cientficos e tecnolgicos em ambiente de microgravidade.

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Lista de Siglas
AAB Associao Aeroespacial Brasileira ACS Alcntara Cyclone Space AEB Agncia Espacial Brasileira AIAB Associao das Indstrias Aeroespaciais do Brasil ANA Agncia Nacional de guas ATS Agenda Tecnolgica Setorial CBERS China-Brazil Earth Resources Satellite (Satlite SinoBrasileiro de Recursos Terrestres) CEA Complexo Espacial de Alcntara CLA Centro de Lanamento de Alcntara CLBI Centro de Lanamento da Barreira do Inferno COMAer Comando da Aeronutica DCTA Departamento de Cincia e Tecnologia Aeroespacial END Estratgia Nacional de Defesa GEOMET Satlite Meteorolgico Geoestacionrio IAE Instituto de Aeronutica e Espao INPE Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais MCTI Ministrio da Cincia, Tecnologia e Inovao MD Ministrio da Defesa PMM Plataforma Multimisso PNBL Programa Nacional de Banda Larga PNAE Programa Nacional de Atividades Espaciais PNDAE Poltica Nacional de Desenvolvimento das Atividades Espaciais QUALIESPAO Programa de Apoio s Atividades de Normalizao e Qualidade na rea Espacial SAE Secretaria de Assuntos Estratgicos da Presidncia da Repblica SAR Satlite de Observao da Terra por Radar de Abertura Sinttica SARA Satlite de Reentrada Atmosfrica SGDC Satlite Geoestacionrio de Defesa e Comunicaes Estratgicas SINACESPAO Sistema Nacional de Avaliao da Conformidade na rea Espacial SINDAE Sistema Nacional de Desenvolvimento das Atividades Espaciais C&T Cincia e Tecnologia VLM Veculo Lanador de Microssatlites VLS Veculo Lanador de Satlites

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