Documentacion 01102013174739-1

Prevencin de Riesgos Laborales en el Sector Audiovisual de Andaluca
Comisin Ejecutiva UGT Andaluca

Colabora:
Elaboracin: KND, SL
UGT Andaluca KND, S.L. Edita: UGT Andaluca Antonio Salado, 10-12. 41002 Sevilla www.ugt-andalucia.com Depsito Legal: J-381-2013
ndice
Presentacin 1. Condiciones de empleo y trabajo en el sector de produccin audiovisual: televisin, cine y multimedia. La composicin del sector audiovisual Empleo en el sector audiovisual La industria audiovisual en Andaluca El Pacto por la Cultura en Andaluca y el sector audiovisual Las empresas audiovisuales andaluzas La radio televisin de Andaluca (RTVA) Gnero y empleo en las empresas audiovisuales andaluzas Regulacin normativa y medidas de apoyo al sector audiovisual 2. Riesgos de seguridad y salud y medidas preventivas en las principales ocupaciones y perfiles profesionales del sector de produccin audiovisual. Principales rasgos ocupacionales del sector Mapa de ocupaciones del sector audiovisual Riesgos generales de seguridad en el sector de produccin audiovisual Riesgos derivados de los trabajos en altura Accidentes en misin en zonas en conflicto blico Accidentes de trfico debidos a desplazamiento Seguridad en los rodajes Incidencia de factores organizativos y psicosociales en el sector audiovisual Anlisis de los riesgos laborales por ocupaciones y medidas preventiva Productor Director de cine o TV- Realizador Guionista Presentador de TV Mantenimiento, escenografa y decorados Peluquera y maquillaje 9 11 13 15 20 21 22 26 27 30 33 35 37 39 41 44 45 47 52 55 55 58 61 63 66
3.
4.
5. 6.
Cmara Equipos de sonido e iluminacin Montaje y postproduccin Organizacin del trabajo preventivo y su influencia en las condiciones de salud y trabajo. Contexto de la organizacin preventiva en el sector audiovisual Derechos y deberes bsicos Planes de prevencin en empresas audiovisuales La evaluacin de riesgos Planificacin de actividades preventivas Informacin y formacin de los trabajadores en materia preventiva Medidas de emergencia Vigilancia de la salud Documentacin Coordinacin de actividades empresariales Obligaciones preventivas de la empresa principal Obligaciones preventivas de la empresa subcontratada Modalidades de organizacin preventiva Previsin de trabajo con menores y prohibiciones expresas Salud laboral en la negociacin colectiva El tratamiento de la prevencin de riesgos laborales en la negociacin colectiva Convenios colectivos de aplicacin al sector de la industria audiovisual Radio y Televisin Local en Andaluca Industria de Produccin Audiovisual (Tcnicos) Productores de Obras Audiovisuales y Actores Radiodifusin Comercial Sonora Canal Sur Radio y Televisin Conclusiones y recomendaciones Bibliografa
68 72 74 77 79 80 83 83 84 84 88 91 92 93 96 96 97 99 101 103 105 106 108 109 110 110 113 125
Presentacin

Cinco aos de crisis y depresin econmica han afectado severamente al conjunto del tejido productivo andaluz. Resulta extremadamente difcil encontrar un sector de actividad que no est atravesando dificultades, cuando no se enfrenta a situaciones realmente dramticas. A diario se acumulan indicadores negativos que anclan un imaginario colectivo coincidente en dibujar un presente gris oscuro y un futuro incierto, cargado de malos presagios. El sector audiovisual andaluz no ha logrado sustraerse a esta realidad, sufriendo con extrema virulencia la cada del mercado publicitario y del ocio, puntales de su negocio, a la vez que se enfrenta a las numerosas incgnitas que la explotacin comercial de contenidos en internet plantea. La actividad de este sector se nuclea en torno al talento. Si de algo estamos convencidos en Andaluca es de que disponemos de talento y de creatividad. Por la situacin que hoy vivimos, necesitamos ms que nunca que esa creatividad se transforme en valor. Sin lugar a dudas, el sector audiovisual andaluz se encuentra ante enormes dificultades, pero tambin ante la oportunidad de constituirse en una actividad relevante en el mundo de los contenidos y la informacin, que a su vez forma parte de la sociedad del conocimiento. Para ello, debe adquirir mayor solidez empresarial que le permita competir tanto en mercados locales como exteriores, lo que pasa indefectiblemente por su profesionalizacin. La profesionalizacin afecta a la gestin de las empresas, y dentro de este mbito, las condiciones de trabajo constituyen el pilar sobre el que se construyen proyectos solventes y competitivos que ofrezcan productos de calidad. Frente a esta conviccin, nos enfrentamos a soluciones alentadas desde mbitos ultraconservadores que han encontrado la oportunidad para, amparndose en la extrema debilidad del mercado, lograr hacer realidad viejas aspiraciones que encuentran en la desregularizacin del mercado de trabajo un margen necesario para acrecentar beneficios de forma
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especulativa. Hoy, ms que nunca, todos debemos unirnos para frenar este profundo proceso de erosin. La salud laboral es la ltima lnea. Afecta ya no al bienestar social y econmico de las trabajadoras y los trabajadores, sino a algo ms personal: a su salud, a su capacidad de producir futura, incluso a su vida. Esta investigacin seala los principales riesgos presentes en las principales actividades del sector audiovisual y seala medidas correctoras que se pueden adoptar para evitarlos. Con ello, UGT Andaluca contribuye a difundir informacin preventiva entre el sector, uno de los postulados bsicos de la ley 31/95 de Prevencin de Riesgos Laborales. Es parte de nuestra obligacin como Sindicato. Sin embargo, no quisiera cerrar esta presentacin sin recordar a las empresas del sector, las responsables finales de la seguridad y salud de sus trabajadoras y trabajadores, que su futuro pasa por construir proyectos solventes que se asienten, desde el primer momento, en el cumplimiento de sus obligaciones.
Francisco Fernndez Sevilla Secretario General UGT Andaluca.
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1 I Condiciones de empleo y trabajo en el sector de produccin audiovisual: televisin, cine y multimedia
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La composicin del sector audiovisual

En el sector audiovisual se renen un considerable nmero de empresas que desarrollan su actividad tanto en el campo de la produccin como en el de la distribucin o el de la difusin. Se trata de un sector muy heterogneo con una gran variedad de productos y formatos y que acoge a los subsectores de cine, radio, vdeo, televisin, y productos multimedia, combinando los trabajos de creacin artstica con la realizacin tcnica y la distribucin. El desarrollo de contenidos audiovisuales se ha incrementado notablemente en los ltimos aos, sobre todo por la implantacin de los nuevos soportes digitales, que no solo expanden las posibilidades de difusin, almacenamiento y transmisin, sino que tambin permiten el desarrollo de mltiples tcnicas de edicin de imagen y sonido, que complejizan y enriquecen el tratamiento de la imagen y el audio. El sector abarca las siguientes actividades: Produccin de vdeo y televisin, que incluyen, entre otros formatos, series de ficcin, dibujos animados y obras de animacin, documentales, concursos, espectculos, magazines, y programas de entrevistas, programas informativos, etc. Empresas de distribucin de cine, vdeo y televisin en sus diferentes formatos, largometrajes y cortometrajes, en funcin de su duracin. La emisin o exhibicin: empresas dedicadas a prestar soporte para la proyeccin o visionado tanto de pelculas como programas de cine, vdeo y televisin.
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Los servicios de apoyo a la produccin: empresas que desempean actividades auxiliares y de apoyo a la produccin tales como el montaje, doblaje, etc., para cine y televisin. Finalmente, el sector multimedia que incluye empresas que mediante la utilizacin de herramientas de digitalizacin e interactividad de la informacin actan en partes del proceso de creacin, produccin o difusin de los productos audiovisuales, que combinan texto, grficos, imgenes fijas y en movimiento y sonido.
El sector audiovisual es considerado como un macro-sector de alta complejidad, que contiene aspectos y peculiaridades de sectores de actividad tan diversos y dispares como los de produccin de contenidos con una clara orientacin cultural y artstica, pero tambin de servicio a las empresas, telecomunicaciones, medios de comunicacin que inciden en la produccin de productos y servicios para los mismos y al que, ms recientemente, se han incorporado nuevos medios como Internet y los servicios de la Sociedad de la Informacin (Informe GRETEL, 2005). En la actualidad, el proceso de digitalizacin que ha experimentado el sector y que ha afectado a todos los subsectores de actividad, ha supuesto una verdadera revolucin. El aumento de la oferta de contenidos derivado de la implantacin de la Televisin Digital Terrestre TDT ha provocado una fragmentacin de las audiencias, lo que ha supuesto oportunidades muy importantes para la produccin audiovisual. La presente gua estudia las condiciones de trabajo y los riesgos laborales propios de las actividades de produccin y realizacin relacionadas en los campos de trabajo de televisin, cine, vdeo y sector multimedia. Segn la Clasificacin Nacional de Actividades Econmicas CNAE-09, las actividades que son objeto de este anlisis se encuadraran dentro de los siguientes epgrafes: 59. Actividades cinematogrficas, de vdeo y de programas de televisin, grabacin de sonido y edicin musical 591. Actividades cinematogrficas, de vdeo y de programas de televisin. o 5912. Actividades de postproduccin cinematogrfica, de vdeo y de programas de televisin. o 5914. Actividades de exhibicin cinematogrfica o 5915. Actividades de produccin cinematogrfica y de vdeo. o 5916. Actividades de producciones de programas de televisin. o 5917. Actividades de distribucin cinematogrfica y de vdeo.
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o 5918. Actividades de distribucin de programas de televisin. 60.- Actividades de programacin y emisin de radio y televisin. 601. Actividades de radiodifusin. o 6010 Actividades de radiodifusin 602. Actividades de programacin y emisin de televisin o 6020. Actividades de programacin y emisin de televisin
Delimitacin de las actividades del sector audiovisual y su correspondencia con la CNAE-09

Actividades cinematogrficas y de vdeo 5915. Actividades de produccin cinematogrfica y de vdeo. Produccin Distribucin Exhibicin Televisin Produccin y distribucin Emisin 5916. Actividades de producciones de programas de televisin. 5912. Actividades de postproduccin cinematogrfica, de vdeo y de programas de televisin. 6020. Actividades de programacin y emisin de televisin. 5912. Actividades de postproduccin cinematogrfica, de vdeo y de programas de televisin. 5917. Actividades de distribucin cinematogrfica y de vdeo. 5914. Actividades de exhibicin cinematogrfica.
Actividades multimedia Sin correspondencia con la CNAE-09

FUENTE: Elaboracin propia
Empleo en el sector audiovisual

La especificidad productiva del sector audiovisual y la incidencia de la nueva economa de la sociedad del conocimiento, junto con los continuos cambios y actualizaciones tecnolgicas, han resultado decisivos en el comportamiento de la demanda de empleo en el sector, los perfiles ocupaciones, las exigencias de formacin profesional y la transformacin y configuracin de los puestos y sus condiciones de trabajo.
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La industria audiovisual mantiene una constante evolucin y crecimiento, origina nuevas lneas de negocio, genera empleo y, a su vez, proporciona identidades culturales, y las expresa y desarrolla en diferentes mbitos, como pueden ser los nuevos sectores de enseanza o los nuevos sistemas de exhibicin o distribucin. El proceso de elaboracin del producto audiovisual, la organizacin productiva que requiere, los medios tcnicos y la cualificacin profesional que incorpora aportan informacin acerca de cmo se configura el mercado laboral en torno a la industria audiovisual. Segn los ltimos resultados de la Encuesta Anual de Servicios publicada por el INE y relativos al ao 2011, el sector audiovisual espaol contaba con 9.456 empresas, empleaba a una media anual de 68.434 personas y generaba un volumen de negocio de 97.323.002 euros.
Principales magnitudes en el sector de la industria audiovisual (datos econmicos en miles de euros). Ao 2011
Nmero de empresas 59. Actividades cinematogrficas, de vdeo y de programas de televisin, grabacin de sonido y edicin musical 60. Actividades de programacin y emisin de radio y televisin Volumen de negocio 59. Actividades cinematogrficas, de vdeo y de programas de televisin, grabacin de sonido y edicin musical 60. Actividades de programacin y emisin de radio y televisin Valor de la produccin 59. Actividades cinematogrficas, de vdeo y de programas de televisin, grabacin de sonido y edicin musical 60. Actividades de programacin y emisin de radio y televisin Valor aadido a precios de mercado 59. Actividades cinematogrficas, de vdeo y de programas de televisin, grabacin de sonido y edicin musical 60. Actividades de programacin y emisin de radio y televisin Valor aadido al coste de los factores 59. Actividades cinematogrficas, de vdeo y de programas de televisin, grabacin de sonido y edicin musical 60. Actividades de programacin y emisin de radio y televisin Gastos de personal 59. Actividades cinematogrficas, de vdeo y de programas de 16 1.107.531 1.840.568 1.792.742 1.758.414 -126.768 3.669.830 3.311.771 5.438.140 4.294.162 7.597 1.859
Principales magnitudes en el sector de la industria audiovisual (datos econmicos en miles de euros). Ao 2011
televisin, grabacin de sonido y edicin musical 60. Actividades de programacin y emisin de radio y televisin Personal ocupado (media anual) 59. Actividades cinematogrficas, de vdeo y de programas de televisin, grabacin de sonido y edicin musical 60. Actividades de programacin y emisin de radio y televisin Personal remunerado (media anual) 59. Actividades cinematogrficas, de vdeo y de programas de televisin, grabacin de sonido y edicin musical 60. Actividades de programacin y emisin de radio y televisin
FUENTE: Encuesta Anual de Servicios (CNAE-2009). Ao 2011
1.645.030
35.549 32.885
29.860 31.745
El sector mostr una evolucin creciente de manera continuada durante la pasada dcada en cuanto al nmero de empresas y generacin de empleo. Sin embargo, este dinamismo se ha interrumpido en los ltimos aos, producindose una desaceleracin en el ltimo quinquenio como consecuencia de la crisis econmica. Desde 2008, el sector ha disminuido su nmero de empresas en un -5,9% y su volumen de negocio en un -18,2%, si bien experimentaba un nuevo repunte en 2011.
Evolucin del nmero de empresas de la industria audiovisual en Espaa

12.000 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 FUENTE: INE. Encuesta Anual de Servicios. Elaboracin propia. De 2000-2007 datos segn CNAE 93 (epgrafes 921 y 922); desde 2008-2011 datos segn CNAE 09 (epgrafes 59 y 60)
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Evolucin del valor de negocio de la industria audiovisual en Espaa

14.000.000 12.000.000 10.000.000 8.000.000 6.000.000 4.000.000 2.000.000 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Fuente: INE. Encuesta Anual de Servicios. Elaboracin propia. De 2000-2007 datos segn CNAE 93 (epgrafes 921 y 922); desde 2008-2011 datos segn CNAE 09 (epgrafes 59 y 60)
En trminos de empleo, el perodo entre 2008 y 2011 registra una prdida de efectivos en el sector del 10,3% del total de personal ocupado en la industria audiovisual en el conjunto del estado, observndose una tendencia decreciente en trminos continuos.
Evolucin del personal ocupado (*) de la industria audiovisual en Espaa

90.000 80.000 70.000 60.000 50.000 40.000 30.000 20.000 10.000 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Fuente: INE. Encuesta Anual de Servicios. Elaboracin propia. (*) De 2000 a 2007, personal ocupado a 30/09; de 2008-2011: personal ocupado (media anual) De 2000-2007 datos segn CNAE 93 (epgrafes 921 y 922); desde 2008-2011 datos segn CNAE 09 (epgrafes 59 y 60)
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En trminos de personal ocupado, la distribucin subsectorial se observa equilibrada en las dos ramas de actividad consideradas, registrando las actividades cinematogrficas, de vdeo y de programas de televisin, grabacin de sonido y edicin musical el 52% de la poblacin ocupada en el sector audiovisual en 2011.
Distribucin del personal ocupado por subsectores de la industria audiovisual. Espaa, 2011
Actividades de programacin y emisin de radio y televisin; 32.885; 48% Actividades cinematogrficas, de vdeo y de programas de televisin, grabacin de sonido y edicin musica; 35.549; 52%
FUENTE: INE, Encuesta Anual de Servicios
Segn datos del Directorio Central de Empresas (DIRCE), en 2012 se contabilizaban 9.486 empresas del sector audiovisual en toda Espaa, de las que el 78,7% se correspondan con actividades cinematogrficas, de vdeo y de programas de televisin, grabacin de sonido y edicin musical. Atendiendo a la tipologa de empresas que conforman el sector, cabe sealar, por un lado, la importante concentracin territorial del sector, sobre todo en las Comunidades de Madrid (33%) y Catalua (19,6%), motivada, por la existencia o ausencia de televisiones autonmicas en las distintas comunidades y su antigedad, y, sobre todo, por la influencia de la radiotelevisin estatal y las sedes centrales de los grandes grupos de comunicacin privados. Andaluca, con 1.045 empresas en 2012, ocupa el tercer puesto de comunidades en relacin con el nmero de empresas que conforman el sector.
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Distribucin de empresas del sector audiovisual por comunidades autnomas, 2012.
3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0
3.135
1.860 1.045 131 110 198 428 55 185 182
717 110
387
678 139 82 31 3 10
FUENTE: INE, DIRCE
La industria audiovisual en Andaluca

Las empresas pertenecientes al sector audiovisual andaluz comparten idnticas incertidumbres sobre el futuro del negocio, muy ligadas al proceso de innovacin tecnolgica, que les obligan a articular mecanismos que hagan viable el negocio de la comunicacin. Las cifras indican que se est produciendo una transformacin a gran escala y a un ritmo acelerado, desconocida en el resto de los sectores productivos andaluces. Desde el punto de vista econmico, el uso de la tecnologa aplicada al proceso de la comunicacin audiovisual empieza a ser un factor cada vez menos limitador, lo que sita la barrera tecnolgica no tanto en el terreno de la financiacin, sino ms bien en el de la cultura. El desconocimiento de las posibilidades que ofrecen las nuevas tecnologas por una parte importante de los usuarios est sirviendo de freno a un desarrollo todava ms rpido de la implantacin de las nuevas tecnologas, con todo lo que eso conlleva. A este posible freno hay que unir tambin el inters de las grandes industrias de fabricantes que, casi de forma coordinada, hacen prevalecer sus estrategias comerciales condicionando el propio desarrollo global del mercado. La multiplicidad de canales producto del desarrollo de la TDT no va a suponer el desarrollo de una oferta diferenciada, sino ms bien la repeticin metdica de programas y esquemas de programacin. Este panorama se
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cierra con la configuracin de la televisin por satlite o cable como suministradores de productos audiovisuales de pago, lo que le va a conferir una cierta prevalencia de seleccin frente a los otros sistemas de difusin de seales de televisin. Esta situacin va a convivir con la televisin en Internet, cuyo crecimiento est todava por determinar. El sector audiovisual andaluz se enfrentan a estos retos desde una estructura empresarial dbil, concentrada en Sevilla y Mlaga, coincidiendo con los centros de produccin de RTVA, la principal empresa del sector y que acta como motor de buena parte de la actividad der resto de las empresas audiovisuales, y que, segn los datos ofrecidos por el registro de la Fundacin AVA, se compone mayoritariamente por micropymes y PYMES.
El Pacto por la Cultura en Andaluca y el sector audiovisual

Una pieza fundamental del Pacto Por Andaluca, una propuesta del Gobierno Andaluz a todos los sectores sociales y econmicos, a los partidos y agentes sociales para forjar una red de apoyos que auxilien a Andaluca en su salida de la crisis econmica, es el Pacto por la Cultura en Andaluca, suscrito en abril de 2013. El Pacto confiere a la creacin artstica y las industrias un potencial para el ejercicio de la ciudadana, desarrollan formas de articulacin territorial y de identidad positiva, suponen oportunidades de creatividad, conocimiento e innovacin que en contacto con otros agentes aportan a los territorios y a las personas posibilidades de crecimiento y generacin de riqueza vinculada a la calidad de vida y el bienestar de nuestra sociedad. Propone una serie de medidas que afectan en general a todos los sectores de la cultura, entre los que se encuentra el audiovisual, en aspectos tales como la reduccin del IVA Cultural, el desarrollo de una Ley de Mecenazgo andaluza, el impulso de la frmula: I+D+ixC, el avance en un Sistema de Economa de la Cultura Andaluza, entre otras. El pacto incluye cuatro recomendaciones especficas dirigidas al sector audiovisual andaluz: En el desarrollo competencial que marca el Estatuto de Autonoma, reivindicar al Estado de la Nacin la transferencia completa de competencias en materia audiovisual. Crear la marca Audiovisual Andaluz para la promocin y difusin del sector tanto a nivel nacional, internacional como entre los propios andaluces, y reforzar medidas que incentiven la competitividad del sector como el Centro de Informacin Audiovisual, la Unidad de
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Asesoramiento e Informacin Personalizada al Sector Audiovisual, as como la transformacin y adaptacin de los Fondos Reembolsables a las necesidades actuales del sector. Tal y como establece la normativa vigente y el Consejo Audiovisual de Andaluca, la aplicacin del 6% de los ingresos devengados por publicidad y por aportacin pblica de la Junta de Andaluca por parte de la RTVA a la produccin de ficcin cultural y de documentales andaluces. Apoyar que las compaas de telecomunicaciones, como distribuidoras de contenidos audiovisuales y grandes beneficiarias de las horas de descargas, contribuyan al sostenimiento del sector audiovisual mediante convenios de colaboracin para la financiacin de proyectos.
Las empresas audiovisuales andaluzas

En Andaluca, el sector ha venido evidenciando una tendencia favorable de crecimiento en volumen de empresas adheridas al sector hasta 2009, tal y como revelan los datos publicados por el INE-DIRCE, tendencia que se trunca como consecuencia de la crisis econmica y que se traduce en un retroceso en el nmero de empresas del 16,3%. Segn los datos aportados portal electrnico de promocin internacional de obras audiovisuales andaluzas (www.avandalus.org), al menos 146 empresas tienen una produccin estable desde el ao 2002.
Evolucin del nmero de empresas audiovisuales en Andaluca

1400 1200 1000 800 600 400 200 0 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 FUENTE: INE-DIRCE
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Los datos que sobre produccin se recogen en los Catlogos de Obras Audiovisuales Andaluzas, que elabora desde 2004 la Fundacin Audiovisual de Andaluca, confirman un aumento significativo de las obras producidas en Andaluca en la ltima dcada, lo que da idea de la progresin que el sector ha observado en la ltima dcada.
2002 Animacin Documentales Cortometrajes Largometrajes Multimedia Televisin Videoarte Videojuego Webserie TOTAL 1 6 1 1 0 6 15
2003 2 15 14 3 1 15 50
2004 3 20 13 6 0 15 57
2005 2 30 34 10 1 14 91
2006 5 23 36 10 1 17 92
2007 12 25 26 11 2 21 97
2008 17 43 32 8 1 17 118
2009 5 38 19 10 0 15 89
2010 9 25 20 10 21 3 3 4 95
2011 8 9 25 11 19 5 3 2 102
2012 8 26 45 13 12 4 2 2 112
FUENTE: Fundacin AVA
En cuanto a la distribucin territorial de la actividad audiovisual entre las ocho provincias andaluzas, contamos con datos referidos a locales del sector audiovisual proporcionados por el DIRCE, referidos a 2012, y como ya sealaba el registro de la Fundacin AVA, ms de la mitad de los establecimientos audiovisuales estn localizados en Mlaga (33,7%) y Sevilla (22,6%). Por su parte, las provincias que registran un nmero menor de establecimientos son las de Huelva y Jan, con un 4,9% y un 4,8%, respectivamente.
Distribucin de establecimientos audiovisuales por provincias andaluzas y subsector de actividad

(59) Actividades cinematogrficas
310 39 42 Almera 82 48 Cdiz 44 33 Crdoba 74 47 Granada 166 38 22 Huelva 24 34 Jan 106 96
Mlaga
Sevilla
FUENTE: INE, DIRCE.
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La concentracin de las empresas audiovisuales en las provincias de Mlaga y Sevilla se explica, como ya se ha indicado, por la relacin que guarda el desarrollo de la industria audiovisual en la Comunidad Autnoma andaluza con la Agencia Pblica Empresarial de la Radio y la Televisin de Andaluca, RTVA y por la necesaria vinculacin con los procesos de innovacin tecnolgica en torno a las concentraciones sectoriales. En este sentido, Andaluca dispone de proyectos empresariales especializados e iniciativas innovadoras en determinados campos de la produccin audiovisual. Buen ejemplo de ello, es precisamente, la consolidacin de empresas y profesionales del sector en el mbito de las redes de innovacin andaluza Parque Tecnolgico de Andaluca, Cartuja 93, Estudios Alcine, Parque Empresarial Pisa, CIDIAM su modernizacin y puesta al da de sus retos tecnolgicos. En el campo de la postproduccin audiovisual existen empresas y profesionales altamente cualificados en sonorizacin, doblaje, efectos especiales, animacin, o empresas de servicios tecnolgicos especialmente en Mlaga y Sevilla con un alto nivel de equipamiento. El 64,3% de las empresas del sector audiovisual en Andaluca se encuadran en el epgrafe 59 actividades cinematogrficas, de vdeo y de programas de televisin, grabacin de sonido y edicin musical. Por estratos de empleo, se observa un importante predominio de microempresas y pequeas empresas, un fenmeno, por otra parte, al que no son ajenas las dems actividades productivas en Andaluca y que es definitorio del sector en el conjunto nacional: el 45,8% de las empresas audiovisuales andaluzas no tienen personal asalariado, mientras que el 25,7% tienen plantillas de 1-2 personas empleadas. En Espaa, estos porcentajes alcanzan al 52,5% y al 25,5%, respectivamente. Solo existen en Andaluca tres empresas del sector audiovisual con ms de 200 personas empleadas y una sola empresa con ms de 500 personas en plantilla (RTVA). Precisamente el tamao de las empresas condiciona su competitividad en el mercado que, unido a la intermitencia o altibajos en la actividad, conllevan muchas dificultades relacionadas, por ejemplo, con la financiacin o la organizacin productiva. En este sentido, cabe sealar que la viabilidad del sector pasa por su capacidad de lograr presencia en los mercados nacionales e internacionales, mbitos en los que estn situados los principales operadores de televisin, productoras de cine, agencias publicitarias y principales grupos de produccin de contenidos digitales dirigidos a la industria del videojuego y de gestin de plataformas de contenidos y servicios en internet.
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Empresas del sector audiovisual (59-60 CNAE-09) por tramos de empleo, 2012
Ms de 500 De 20 a 49 De 1 a 2
0,1 0,2 0,5 0,9 2,1
De 200 a 499 De 10 a 19 Sin personal asalariado
De 100 a 199 De 6 a 9
De 50 a 99 De 3 a 5
Nacional
5,1 4,6
8,3
25,5
52,5
0,1 0,3 0,3 0,6
Andaluca
2,7
7,2 6,7
10,6
25,7
45,8
FUENTE: DIRCE, 2012.
Este modelo empresarial se explica, en buena medida, por la importancia que ha adquirido la externalizacin en los procesos productivos audiovisuales y su relevancia en las dinmicas del mercado laboral del sector. Se trata de un rasgo fundamental de las nuevas formas de organizacin del trabajo, que permite reducir costes, fundamentalmente laborales, ajustando la disponibilidad de personal en funcin de las demandas de produccin, originando fluctuaciones en el mercado de trabajo que oscilan conforme lo hace las exigencias productivas. Sin embargo, la reducida dimensin de las empresas del sector audiovisual andaluz presenta como principal inconveniente la dificultad de adaptacin a las continuas tendencias productivas y los cambios en los hbitos de consumo. Y cmo no, tambin produce un impacto en las condiciones de trabajo y de seguridad y salud. La actividad laboral se ajusta a las necesidades de produccin, lo que ocasiona inestabilidad laboral, precariedad y temporalidad en los contratos, flexibilidad, alargamiento de las jornadas de trabajo y mayores dificultades para la promocin y la formacin profesional.
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La radio televisin de Andaluca (RTVA)

Al tratarse del principal operador de Andaluca, y por las propias sinergias productivas que promueve entre el resto de las actividades empresariales del sector, el papel de RTVA merece un tratamiento especfico dentro del estudio de la industria audiovisual en la Comunidad Autnoma. El grupo RTVA Radio y Televisin de Andaluca es una Agencia Pblica Empresarial perteneciente a la Junta de Andaluca. Comienza a funcionar a finales de 1988, con el comienzo de las emisiones de Canal Sur Radio, y el 28 de febrero de 1989 con la aparicin en antena de Canal Sur Televisin. Aos despus del inicio de la radio y televisin terrestres, RTVA inaugura en febrero de 1996 la emisin va satlite. Este evento es el exponente primero de la evolucin que sufre el sector audiovisual y de cmo lo encaja la propia RTVA. A partir de septiembre de 1996, la Agencia se embarca en un proceso de modernizacin y diversificacin hasta finales de 1998, cuando surgen nuevas marcas como Canal 2 Andaluca (ahora denominada Canal Sur 2), la segunda seal televisiva terrestre; Andaluca Televisin (nombre comercial de la emisin va satlite), Radio Andaluca Informacin, Canal Fiesta Radio y la Fundacin Audiovisual de Andaluca, una institucin sin nimo de lucro, patrocinada por la Agencia Pblica de RTVA, que se constituye para promover, en todos sus aspectos, el sector audiovisual en Andaluca. En los ltimos aos, la RTVA ha venido desempeando estas funciones en un mercado altamente cambiante y competitivo. La digitalizacin de los medios audiovisuales como manifestacin del desarrollo tecnolgico y el salto cualitativo como muestra del valor econmico y productivo del audiovisual en otras actividades han provocado un cambio jurdico en las propias estructuras de la RTVA. De hecho, y debido a estas transformaciones, el Parlamento andaluz aprob la Ley 18/2007 que regula la radio y la televisin autonmicas, suponiendo una modernizacin en el marco jurdico-normativo. La Ley General de Comunicacin Audiovisual de 2012 obliga a las televisiones pblicas a invertir el 6% de todos sus ingresos en produccin de ficcin y documentales. Por lo que respecta a RTVA, este compromiso se enuncia en el Pacto por la Cultura en Andaluca. RTVA ha tomado la iniciativa ha sido pionera en iniciativas de nueva televisin, y otras ms vinculadas a la introduccin de las nuevas tecnologas y en la actualidad proyecta sus esfuerzos hacia las oportunidades de negocio que nos ofrecen las nuevas ventanas de explotacin audiovisual. RTVA mantiene lneas de colaboracin y apoyo al sector audiovisual andaluz. Prueba de ello es, por ejemplo, el convenio marco entre Canal Sur, la Asociacin de Empresas de Produccin Audiovisual y Productores
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Independientes de Andaluca (AEPA-APRIA) y la Plataforma de Empresarios y Creadores del Audiovisual Andaluz (PECAA) para los aos 2009 y 2010, aprobado por su Consejo de Administracin, y en el que se establecen las condiciones y compromisos de participacin de la Agencia Pblica en la produccin de documentales, largometrajes, tv-movies y animacin. El compromiso de inversin en este periodo es de 2.000.000 de euros para documentales; 1.900.000 pera largometrajes; 3.200.000 euros para TV-movies y 1.500.000 euros para producciones de animacin. Con esta inversin tanto RTVA como los representantes del sector audiovisual andaluz valoran la importancia cultural, social y econmica de una industria que fomenta el conocimiento de Andaluca, preserva sus seas de identidad y presta atencin al ocio y el entretenimiento. Como novedad este convenio abre dos nuevas ventanas en el Registro de Programas de Canal Sur Televisin con el fin de adaptarlo a los nuevos formatos: una para proyectos de nuevas tecnologas y otra para proyectos en desarrollo. Adems tanto RTVA como los representantes del sector audiovisual estudian la posibilidad de realizar un catlogo de empresas de servicios y asistencias tcnicas, unidas a la produccin, que permita un avance en la calidad de las producciones y la evaluacin de la utilizacin de nuevas tecnologas y medidas de I+D+I. Por ltimo, se debe destacar la actividad desarrollada a travs de la Fundacin Audiovisual de Andaluca que contribuye al impulso el desarrollo del sector audiovisual en Andaluca a travs de distintos proyectos. Se trata de una institucin sin nimo de lucro, patrocinada por RTVA. Su principal objetivo es el desarrollo estratgico del sector audiovisual andaluz en todas sus dimensiones y, en este sentido, el apoyo a las empresas y profesionales a fin de facilitar su expansin en el mbito nacional, europeo e internacional.
Gnero y empleo en las empresas audiovisuales andaluzas

En cuanto a la participacin de las mujeres en la industria audiovisual, si bien el sector no contempla actividades masculinizadas, s se advierten diferencias por sexos en trminos de empleo y condiciones de trabajo. A pesar de que la proporcin de mujeres con estudios avanzados en reas asociadas al audiovisual es superior a la de los hombres, la participacin de ambos sexos en el mercado de trabajo del sector audiovisual andaluz an no es igualitaria. Por ejemplo, las oportunidades que se les otorgan a las egresadas en forma de prcticas remuneradas o, incluso, las condiciones laborales de los empleos que obtienen no atienden a un trato igualitario en
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cuestin de gnero hacia la potencial oferta de mano de obra del sector audiovisual. La Encuesta Anual de Servicios ofrece informacin sobre el volumen de personal ocupado por ramas de actividad, sexo y rgimen de trabajo, pero no lo hace de forma segregada por comunidades autnomas. En 2011 el 90,5% del personal ocupado en el sector audiovisual en Espaa era personal remunerado. Los datos de ocupacin por sexos muestran una posicin de desventaja de las mujeres, que suponan el 39,7% (27.982) del personal ocupado a 30/09 de 2011. La nica empresa que hace pblicos datos sobre su plantilla es RTVA, respondiendo a una distribucin del 63% de hombres y el 37% de mujeres1. Segn se seala desde la propia RTVA, existe una brecha de gnero en la distribucin de ocupaciones, advirtindose una mayor masculinizacin de las profesiones tcnicas frente a una mayor presencia de mujeres en los trabajos administrativos y de documentacin. Estas diferencias se muestran tambin en trminos de acceso a planes formativos, es decir, la distribucin por personas que reciben cursos formativos es muy similar a la representando los hombres el 63% del total del personal formacin. oportunidad y sexos de las de la plantilla, que recibe la
Pero las diferencias de gnero no se advierten nicamente en trminos de volumen de empleo o distribucin ocupacional, sino tambin en relacin con las condiciones de empleo. Segn la informacin recogida de la Encuesta Anual de Servicios (INE), referidas a los epgrafes 59 actividades cinematogrficas, de vdeo y de programas de televisin, grabacin de sonido y edicin musical y 60 actividades de programacin y emisin de radio y televisin para 2011, el trabajo eventual es el que ofrece un mayor equilibrio entre ambos sexos, a favor de los varones: el 56% de hombres frente al 45% de mujeres. Sin embargo, el porcentaje de contratos fijos tambin es superior entre los varones, del 58,8% frente al 41,1% de mujeres. Pero el rgimen en el que las diferencias de gnero se disparan es el de trabajo no remunerado, donde los varones suponen el 86,3% del personal ocupado, hecho que quizs refleje mayores oportunidades para la vinculacin e incorporacin al mercado de trabajo audiovisual del hombre frente a la mujer. La mayor presencia de mujeres, potenciales oferentes de mano de obra, con niveles de cualificacin superior al de los hombres en ramas de estudios directamente asociados al sector audiovisual, acenta las diferencias detectadas en la concurrencia de hombres y mujeres en el mercado de trabajo de dicho sector.
Implantacin de Planes de Igualdad en el Sector Audiovisual. III Jornadas de Medios y Responsabilidad social. 2009.
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Personal ocupado a 30/09 en el sector audiovisual por rgimen de trabajo y sexo. Espaa, 2011 (miles de personas)
Hombres 27.588 19.318 9.197 7.750 5.766 914 Fijos Eventuales No remunerados Mujeres
FUENTE: INE, Encuesta Anual de Servicios, 2011.
Si se compara el empleo generado por ramas de actividad, en trminos de ocupacin global existe equilibrio entre las dos ramas de actividad. Sin embargo, si comparamos los datos por rgimen de trabajo, se advierte una mayor estabilidad del empleo en las actividades de programacin y emisin de radio y televisin, donde el porcentaje de personal fijo asciende al 55,1% frente a las actividades cinematogrficas, de vdeo y de programas de televisin, grabacin de sonido y edicin musical, en las que la eventualidad de los contratos afecta al 64,1% del personal ocupado. Finalmente, el trabajo no remunerado tambin es significativamente ms frecuente en las actividades cinematogrficas, de vdeo y de programas de televisin, grabacin de sonido y edicin musical (82,8%).
Personal ocupado a 30/09 por rgimen de trabajo y subsector de actividad audiovisual. Espaa, 2011
No remunerados Eventuales Fijos
Actividades de programacin y emisin de radio y televisin Actividades cinematogrficas, de vdeo y de programas de televisin, grabacin de sonido y edicin musical
1.147 6.090 25.835 5.534 10.858 21.071
FUENTE: INE-Encuesta Anual de Servicios (2011)
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Regulacin normativa y medidas de apoyo al sector audiovisual La Ley 7/2010, de 31 de marzo, General de la Comunicacin Audiovisual, transpone a la normativa espaola la Directiva 2007/65/CE de Servicios de Comunicacin Audiovisual del Parlamento Europeo y del Consejo de 11 de diciembre del 2007. La exposicin de motivo reconoce que Espaa dispone en ese momento de una legislacin audiovisual dispersa, incompleta, a veces desfasada y obsoleta, con grandes carencias para adaptarse a los tiempos y, por tanto, permanentemente sometida a cambios frecuentes, va decreto o subsumida en otras leyes de temtica diversa. Nos encontramos pues ante una normativa vigente, alejada de la realidad, y limitativa que en su origen, naci con vocacin de transitoriedad pero que se ha perpetuado ms tiempo del inicialmente previsto. La Ley se propone compendiar la normativa vigente an vlida, actualizar aquellos aspectos que han sufrido importantes modificaciones y regular las nuevas situaciones carentes de marco legal. Y todo ello con la misin de dar seguridad jurdica a la industria y posibilitar la creacin de grupos empresariales audiovisuales con capacidad de competir en el mercado europeo y la apertura regulada modelos de negocio como son la TDT de pago, la Alta Definicin y la TV en Movilidad; y hacerlo garantizando tambin, el pluralismo y la proteccin de los derechos de la ciudadana; al mismo tiempo que se fijan unas reglas de transparencia y competencia claras en un contexto de convivencia del sector pblico con el privado y de liberalizacin de la actividad audiovisual. El texto legal hace una revisin de las normas bsicas que deben regular la publicidad en televisin, se fijan determinadas obligaciones a los servicios de comunicacin audiovisual relativos a proteccin de los menores y de la industria audiovisual europea y se garantiza el derecho a la informacin frente a situaciones de contratos de exclusividad.
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Normativa especfica de aplicacin en el sector audiovisual

Ley 7/2010, de 31 de marzo, General de la Comunicacin Audiovisual. Ley 1/2004, de 17 de diciembre, de creacin del Consejo Audiovisual de Andaluca. Ley 17/2006, de 5 de junio, de la radio y la televisin estatal. Ley 32/2003, de 3 de noviembre, General de Telecomunicaciones. Real Decreto 920/2006, de 28 de julio, por el que se aprueba el Reglamento general de prestacin del servicio de difusin de radio y televisin por cable. Real Decreto 776/2006, de 23 de junio, por el que se modifican el Real Decreto 1287/1999, de 23 de julio y el Real Decreto 424/2005, de 15 de abril. Real Decreto 944/2005, de 29 de julio, por el que se aprueba el Plan tcnico nacional de la televisin digital terrestre. Real Decreto 945/2005, de 29 de julio, por el que se aprueba el Reglamento general de prestacin del servicio de televisin digital terrestre. Real Decreto 439/2004, de 12 de marzo, por el que se aprueba el Plan tcnico nacional de la televisin digital local. Real Decreto 1652/2004, de 9 de julio, por el que se aprueba el Reglamento que regula la inversin obligatoria para la financiacin anticipada de largometrajes y cortometrajes cinematogrficos y pelculas para televisin, europeos y espaoles. Real Decreto 2268/2004, de 3 de diciembre, por el que se modifica el Real Decreto 439/2004, de 12 de marzo, por el que se aprueba el plan tcnico nacional de la televisin digital local. Real Decreto 410/2002, de 3 de mayo, por el que se desarrolla la Ley 25/1994, de 12 de julio, modificada por la Ley 22/1999, de 7 de junio, y se establecen criterios uniformes de clasificacin y sealizacin para los programas de televisin. Real Decreto 1287/1999, de 23 de julio, por el que se aprueba el Plan Tcnico Nacional de la Radiodifusin Sonora Digital Terrenal.
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2 I Riesgos de seguridad y salud y medidas preventivas en las principales ocupaciones y perfiles profesionales del sector de produccin audiovisual
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Principales rasgos ocupacionales del sector

Ocupacionalmente, el sector audiovisual se caracteriza por presentar una considerable heterogeneidad de puestos de trabajo, que comprende puestos trasversales como el trabajo del personal directivo y de estructura, puestos creativos periodistas, escritores, redactores, guionistas, documentalistas puestos de carcter tcnico, de produccin y realizacin y emisin, que, como hemos visto, realizan, en su mayora, funciones tcnicas operadores de grabacin de imagen y sonido, personal de cmara, montaje, realizacin, personal auxiliar, iluminacin, tcnicos electrnicos e informticos, etc. y finalmente, otros puestos de apoyo o auxiliares, como ayudantes, peluqueros, maquilladores, decoradores, encargados de mantenimiento, etc. El sector ha observado adems una importante proliferacin de actividades y ocupaciones diversas impulsadas por la irrupcin de las nuevas tecnologas que generan a su vez, un esfuerzo en innovacin y acciones de formacin profesional y actualizacin de los profesionales del sector. Valga como ejemplo, la aparicin del periodismo participativo en la Web 2.0, la ciudadana genera sus propios canales de informacin con herramientas como el Blog o el periodismo ciudadano, usado por los medios tradicionales que solicitan de la ciudadana compartir con los medios noticias que ocurren en su entorno con informes de audio, fotografas o vdeos. Las profesiones predominantes en el sector son las tcnicas. Segn los datos de la Encuesta de Poblacin Activa, explotados por el IECA, que ponen en relacin las ocupaciones con las ramas de actividad, se advierte que dos de cada tres profesionales del sector trabajan en este tipo de ocupaciones tcnicas. Destacan sobre todo los tcnicos y profesionales cientficos e intelectuales, que suponen el 35% del personal ocupado en la rama de
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informacin y comunicaciones y el personal tcnico y profesionales de apoyo (31,7%).
Personas ocupadas en la rama de informacin y comunicacin (CNAE 09, segn ocupacin (CNO11). Andaluca, 2012
Ocupaciones militares Ocupaciones elementales Operadores de instalaciones y maquinaria; montadores Artesanos y trabajadores cualificados de las industrias manufactureras y la construccin Trabajadores cualificados en agricultura y pesca Trabajadores de servicios de restauracin, personales, proteccin y vendedores de comercio Empleados contables, administrativos y otros empleados de oficina Tcnicos y profesionales de apoyo Tcnicos y profesionales cientficos e intelectuales Directores y gerentes
0 400 300 1.500 0 3.000 7.800 14.700 16.200 2.400
0 FUENTE: IECA, EPA 2012.
4.000
8.000
12.000
16.000
Las transformaciones de los procesos productivos, influenciados por la externalizacin de ciertas actividades productivas, provocan en las empresas la demanda de nuevos perfiles especializados en la especificidad de cada trabajo, en los que se valoran simultneamente competencias contrapuestas, como la polivalencia. Por otra parte, las nuevas exigencias de trabajo exigen una constante actualizacin y reciclaje de las competencias profesionales. Resulta frecuente, especialmente en las empresas de menor tamao, que el personal de produccin audiovisual realice distintos trabajos a la vez por ejemplo, que una misma persona trabaje como ayudante de realizacin, como montador y como auxiliar de produccin en diversas productoras. La actividad genera un importante volumen de microempleos, favoreciendo que un mismo trabajador disponga de varios de ellos, pero lejos de proporcionarle estabilidad. Lo cierto es que la situacin puede generar incertidumbre, ya que la continuidad depender de la demanda del producto o servicio en cada caso. Los riesgos trabajo laboral, nuevos perfiles competenciales llevan asociados, adems de los especficos, otros riesgos emergentes asociados a condiciones de extremadamente variables, debido a la imprevisibilidad de jornada discontinuidad en el empleo, amortizacin de puestos de trabajo por
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la implantacin de nuevas tecnologas, necesidades especficas de formacin y actualizacin constante, etc. El pluriempleo suele darse tanto entre quienes se inician en la actividad profesional, que desean adquirir experiencia, como entre quienes, una vez se han consolidado, ven la posibilidad de aumentar sus ingresos, aun en detrimento de su salud, sometindose a horarios y ritmos extremos.
Mapa de ocupaciones del sector audiovisual

No resulta fcil establecer una estructura universal vlida para todas las empresas del sector audiovisual, en especial porque mayoritariamente son micro empresas y/o pequeas empresas, prototipos de empresas flexibles o acorden, que busca adaptarse con rapidez y eficiencia a la demanda del mercado: el perfil predominante es el de un tcnico multimedia, con superposicin de funciones y tareas ms all de la competencia profesional especfica, lo que genera un desajuste entre la categora profesional y las ocupaciones que realmente se llevan a cabo (Labour Asociados, 2006:10). Las reas funcionales y organizativas de las empresas del sector audiovisual pueden agruparse, con carcter general, en dos grupos. De un lado, el rea de gestin, administracin y departamento comercial, en el que se incorporan trabajadores y trabajadoras de reas empresariales transversales administracin-financiero, recursos humanos, direccingestin, ventas, etc. y en la que se incluyen las siguientes funciones: Direccin y gestin empresarial y de proyectos: direccin administrativa, comercial y financiera; planificacin y control de actividades y proyectos y actividades de comunicacin externa. Administracin interna de la empresa, contabilidad y presupuestos econmicos y gestin del personal. rea comercial, marketing, venta y distribucin. Y, por otro lado, el rea tcnica y de produccin, en el que se incluyen el conjunto de profesiones especficas del sector, y que constituyen nuestro objeto de anlisis. Dentro de esta rea se distinguen las funciones de: Preproduccin: documentacin, guiones, storyboard y diseo. Produccin: Realizacin, produccin de campo, iluminacin, soportes mviles, sonido e imagen. Postproduccin: Laboratorio, edicin, montaje, diseo grfico, efectos especiales, animacin, layout, revisin.
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Servicios tcnicos y mantenimiento: Servicios de operaciones tcnicas, informtica, mantenimiento tcnico de equipos. Pese a la amplia variedad de ocupaciones presente en el sector, es conveniente realizar una propuesta de clasificacin con el objeto de clarificar las principales funciones e identificar los riesgos derivados de los diferentes puestos de trabajo. La tabla recoge una propuesta de clasificacin de grupos funcionales y ocupaciones del sector audiovisual y su correspondencia con la Clasificacin Nacional de Ocupaciones (CNO-11):
Produccin Productor/a ejecutivo Director/a produccin Ayudante produccin Productor/a Jefe/a Auxiliar de de 2934 Directores de cine, de teatro y afines 2934 Directores de cine, de teatro y afines 2934 Directores de cine, de teatro y afines 3831 Tcnicos de grabacin audiovisual 3831 Tcnicos de grabacin audiovisual 2921 Escritores 2922 Periodistas 2912 Bibliotecarios, afines 2921 Escritores 2921 Escritores 2922 Periodistas 3739 Otros tcnicos y profesionales de apoyo de actividades culturales y artsticas 3739 Otros tcnicos y profesionales de apoyo de actividades culturales y artsticas 3739 Otros tcnicos y profesionales de apoyo de actividades culturales y artsticas 3831 Tcnicos de grabacin audiovisual 3832 Tcnicos de radiodifusin 3124 Tcnicos en electrnica excepto electromedicina 2484 Diseador/a grfico y multimedia Sin correspondencia Sin correspondencia 8133 Operadores fotogrficos y afines 2935 Actores de laboratorios documentalistas y
Coordinador/a de productos multimedia Operadores de equipos de grabacin de imagen y sonido Redaccin y documentacin Jefe/a de Redactor/a Documentalista Guionista Auxiliar de redaccin Realizacin Realizador/a Regidor/a Auxiliar de realizacin Emisin Operador/a de audio y vdeo Operador/a electrnico Postproduccin Diseador grfico 2D-3D Tcnico efectos especiales Tcnico en animacin Montador/a Tcnico de laboratorio Doblaje FUENTE: Elaboracin propia redaccin
3831 Tcnicos de grabacin audiovisual
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Riesgos generales de seguridad en el sector de produccin audiovisual

En el sector de la produccin audiovisual las condiciones de seguridad vienen determinadas en gran medida por los lugares en los que se desarrolla el trabajo, diferentes espacios e instalaciones, a menudo reducidos y con frecuentes cambios. La falta de espacio, una mala iluminacin, un nmero excesivo de personas trabajando a la vez, la falta de formacin especfica sobre la tarea o sobre procedimientos seguros de trabajo y la inexperiencia son algunos de los factores que pueden desencadenar accidentes y lesiones en el sector. En su mayora se trata de accidentes de carcter leve golpes, cortes, sobreesfuerzos, que originan bajas laborales de corta duracin. En 2012 se notificaron en Andaluca un total de 135 accidentes de trabajo con baja en actividades cinematogrficas, de vdeo y programas de televisin, grabacin de sonido y edicin musical y en actividades de programacin y emisin de radio y televisin. El 81,5% de estos accidentes se produjeron en jornada de trabajo, y el resto, fueron accidentes in itinere. Todos los accidentes notificados ese ao fueron de carcter leve, excepto un accidente in itinere que tuvo carcter grave. El grfico muestra una tendencia favorable en relacin con la accidentalidad en el sector andaluz, disminuyndose los accidentes leves registrados. Los accidentes graves y mortales no han tenido prcticamente ningn impacto en los ltimos aos, registrndose un nico accidente mortal in itinere en 2010.
Evolucin del nmero de accidentes por gravedad en el sector de produccin audiovisual. Andaluca
Leves
350
Graves
Mortales
150
152
134
3 0
6 0
2 1
1 0
2009
2010
2011
2012
FUENTE: Ministerio de Empleo y Seguridad Social y elaboracin propia. Ramas de actividad 59 y 60 (CNAE-09)
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La informacin relativa a la forma o contacto que ocasion la lesin est disponible para el conjunto nacional. Los accidentes ms frecuentes con baja en jornada de trabajo fueron las lesiones por sobreesfuerzo fsico, trauma psquico, radiaciones, ruido, luz o presin (40,7%), los choques o golpes contra objetos inmviles (32,6%) y los choques o golpes contra objetos en movimiento (12,4%). El resto de formas de accidente tuvieron una representacin menor.
Infartos, derrames cerebrales y otras patologas no traumticas; 0,5 Mordeduras, patadas (animales o personas); 0,4
Accidentes en el sector audiovisual segn forma o contacto que origin la lesin (%). Espaa, 2012
Accidentes de trfico; 4,3 Contacto con corriente elctrica, fuego, temperatura, sustancias peligrosas; 2,05
Ahogamiento, quedar sepultado o envuelto; 0,12 Choque o golpe contra un objeto inmvil; 32,6
Sobreesfuerzo fsico, trauma psquico, radiaciones, ruido, luz o presion ; 40,7
Choque o golpe contra objetos en movimiento; 12,45
Quedar atrapado, ser Contacto con "agente aplastado o sufrir una material" cortante, punzante, amputacin; 2,7 duro; 3,4
FUENTE: Ministerio de Empleo y Seguridad Social
La II Encuesta Andaluza sobre Condiciones de Trabajo indaga sobre la percepcin del riesgo de accidente de la poblacin trabajadora andaluza. En la rama de Informacin y Comunicaciones se percibe un menor nivel de riesgo respecto a otras ramas de actividad del sector de servicios. Pese a ello, los riesgos de accidente que se consideran ms frecuentes son los contactos elctricos (7,5%), los accidentes de trfico (2,7%), el riesgo de incendio (1,5%), la cada de objetos materiales desde altura (1,5%), los daos por causas meteorolgicas (1,2%) y el riesgo de sufrir un atraco o una agresin fsica (1,2%).
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Riesgos derivados de los trabajos en altura

En las producciones audiovisuales existe el riesgo de cadas cuando hay que realizar determinados trabajos en altura, desde escaleras de mano, estructuras de andamios o plataformas mviles. En especial, el personal tcnico de iluminacin, operadores de grabacin y personal de montaje y mantenimiento de espacios, estructuras y decorados son algunos de los perfiles en los que el riesgo de cadas es ms frecuente. Las situaciones son ms peligrosas cuando se trabaja sobre superficies inestables, con desniveles o se cargan objetos pesados, como cmaras, focos, y otros equipos. Especialmente haremos mencin al uso de las plataformas autopropulsadas elevadoras mviles, para la realizacin de trabajos al aire libre situados a gran altura. Estas plataformas, que pueden ser de tijera, articuladas o telescpicas, constan de un brazo articulado capaz de elevarse a alturas de hasta 62 metros y de girar 360. Las plataformas pueden ser utilizadas hasta por tres personas. Los riesgos asociados al uso de estos equipos son las cadas al mismo nivel, debidas al basculamiento del conjunto del equipo en los trabajos sobre superficies inclinadas o en mal estado, o por ausencia o mal estado de barandillas de seguridad en el permetro de la plataforma. Tambin pueden producirse cadas por conductas inseguras como efectuar trabajos utilizando elementos auxiliares como escaleras o banquetas para ganar altura o trabajar sin los equipos de proteccin individual perfectamente anclados. Otro de los riesgos asociados al uso de estas plataformas son los vuelcos del equipo por sobrecarga de las plataformas de trabajo, al trabajar con el chasis sobre superficies inclinadas o por no utilizar estabilizadores o usarlos de forma incorrecta. Estos vuelcos pueden generar, adems, otros posibles accidentes como cadas de materiales o herramientas sobre personas. Como principal medida preventiva se tendrn en cuenta las condiciones constructivas y de seguridad del equipo, y en concreto, las caractersticas de estructura y estabilidad, la presencia de estabilizadores y las estructuras extensibles. Las plataformas deben estar provistas de dispositivos de seguridad que impidan su traslacin cuando no estn en posicin de transporte, y dispositivos que indiquen si la inclinacin o pendiente del chasis est dentro de los lmites que establece el fabricante. La plataforma debe estar provista de barandillas o cualquier otra estructura en todo su permetro a una altura mnima de 0,90 m. y disponer de una
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proteccin que impida el paso o deslizamiento por debajo de las mismas o la cada de objetos sobre personas, de conformidad con lo establecido en el apartado 1.6 del Anexo I del Real Decreto 1215/97, modificado por el Real Decreto 2177/2004, de 12 de noviembre. En cuanto a la utilizacin del equipo, deben considerarse algunas normas de seguridad previas a la elevacin de la plataforma, las normas de movimiento del equipo con la plataforma elevada y las normas despus del uso de la plataforma: Antes de utilizar la plataforma, se debe inspeccionar el estado de la misma, en concreto, posibles soldaduras deterioradas u otros defectos estructurales, escapes de circuitos hidrulicos, daos en cables diversos, estado de conexiones elctricas, estado de neumticos, frenos y bateras, etc. Igualmente, se ha de comprobar el funcionamiento de los controles de operacin para asegurarse que funcionan correctamente. Antes de elevar la plataforma se ha de comprobar que: No existen conducciones elctricas de alta tensin en las proximidades del equipo o se mantienen las distancias mnimas de seguridad respecto a las mismas. La superficie de apoyo del equipo es estable, no presenta irregularidades y est nivelada. El peso total situado sobre la plataforma no supera la carga mxima de utilizacin. Si se utilizan estabilizadores, estos se desplegado de acuerdo con las normas dictadas por el fabricante. El estado de las protecciones de la plataforma y de la puerta de acceso. Los cinturones de seguridad de los ocupantes de la plataforma estn anclados adecuadamente. Se ha delimitado la zona de trabajo para evitar que personas ajenas a los trabajos permanezcan o circulen por las proximidades. Con la plataforma elevada se ha de comprobar que no hay obstculos en la direccin de movimiento y que la superficie de apoyo es resistente y sin desniveles. Se han de mantener distancias de seguridad con obstculos, agujeros y rampas que puedan comprometer la seguridad. Al finalizar los trabajos, debe aparcarse la mquina convenientemente, cerrando todos los contactos y verificando su inmovilizacin. Se debe
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sealizar que el equipo est fuera de servicio y se retirarn las llaves de contacto para evitar cualquier tipo de arranque o accionamiento accidental. Estas plataformas deben ser utilizadas nicamente por personas mayores de edad y perfectamente formadas y autorizadas para su manejo. Los ocupantes de la plataforma deben utilizar arneses, o, en su defecto, cinturones de seguridad, perfectamente anclados. El Real Decreto 2177/2004, de 12 de noviembre, recoge las disposiciones mnimas de seguridad y salud para la utilizacin de los equipos de trabajo, en materia de trabajos temporales en altura. Este Real Decreto modifica y ampla el Real Decreto 1215/1997, de 18 de julio, sobre disposiciones mnimas de seguridad y salud para la utilizacin por los trabajadores de los equipos de trabajo, el Real Decreto 486/1997, de 14 de abril, por el que se establecen las disposiciones mnimas de seguridad y salud en los lugares de trabajo y el Real Decreto 1627/1997, de 24 de octubre, por el que se establecen disposiciones mnimas de seguridad y salud en las obras de construccin. Recoge que el uso de las escaleras de mano, andamios y otros sistemas utilizados en las tcnicas de acceso y posicionamiento mediante cuerdas: deben tener la resistencia y los elementos necesarios de apoyo o sujecin, o ambos, para que su utilizacin en las condiciones para las que han sido diseados no suponga un riesgo de cada por rotura o desplazamiento. En particular, las escaleras de tijera dispondrn de elementos de seguridad que impidan su apertura al ser utilizadas. Respecto a la utilizacin especfica de escaleras de mano, dispone lo siguiente: Estas se colocarn de forma que se asegure su estabilidad durante la utilizacin. Los puntos de apoyo de las escaleras de mano se asentarn slidamente sobre un soporte de dimensiones adecuadas y estable, resistente e inmvil, de forma que los travesaos queden en posicin horizontal. Se impedir el deslizamiento de los pies de las escaleras de mano durante su utilizacin ya sea mediante la fijacin de la parte superior o inferior de los largueros, ya sea mediante cualquier dispositivo antideslizante. Las escaleras de mano para fines de acceso debern tener la longitud necesaria para sobresalir al menos un metro del plano de trabajo al que se accede. Las escaleras compuestas de varios elementos adaptables o extensibles debern utilizarse de forma que la inmovilizacin recproca de los distintos elementos est asegurada.
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Las escaleras con ruedas se inmovilizarn antes de acceder a ellas. Las escaleras de mano simples se colocarn, en la medida de lo posible, formando un ngulo aproximado de 75 con la horizontal. El ascenso, el descenso y los trabajos desde escaleras se efectuarn de frente a stas. Los trabajos a ms de 3,5 metros de altura, desde el punto de operacin al suelo, que requieran movimientos o esfuerzos peligrosos para la estabilidad del trabajador, slo se efectuarn si se utiliza un equipo de proteccin individual anticadas o se adoptan otras medidas de proteccin alternativas. Solo se podrn transportar o manipular cargas por una escalera de mano cuando su peso o dimensiones no impidan una sujecin segura de la persona. Est prohibido el uso de escaleras de mano por dos o ms personas simultneamente. No se emplearn escaleras de mano y, en particular, escaleras de ms de cinco metros de longitud, sobre cuya resistencia no se tengan garantas. Queda prohibido el uso de escaleras de mano de construccin improvisada. Las escaleras de mano se revisarn peridicamente. Se prohbe la utilizacin de escaleras de madera pintadas, por la dificultad que ello supone para la deteccin de sus posibles defectos.
Accidentes en misin en zonas en conflicto blico

En ocasiones la noticia se produce en zonas peligrosas hasta las que los profesionales se han de desplazar para dar cobertura a conflictos blicos, revueltas o zonas afectadas por catstrofes naturales. Muchos periodistas o reporteros grficos han muerto, han sido secuestrados o han resultado heridos en estas zonas. El Informe Anual 2012 realizado por Reporteros sin Fronteras registra un triste rcord ese ao en el que fueron asesinados 90 periodistas, 192 encarcelados y ms de un millar de detenidos, resultando uno de los aos ms duros que se recuerdan para la libertad de prensa en el mundo. Como buenas prcticas de seguridad en las misiones llevadas a cabo por reporteros grficos y corresponsales de televisin en zonas o pases de alto riesgo se incluyen las siguientes:
No viajar en solitario por una zona peligrosa.
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Llevar documentacin que acredite la condicin de periodista y se debe llevar siempre el carnet de prensa. Comunicar la presencia en la zona en conflicto a la embajada espaola o de la Unin Europea. Informar a otros compaeros y compaeras cuando se prevea abandonar la zona segura. Es imprescindible disponer de un mapa fiable de la zona. En las zonas de combate se debe evitar viajar en vehculos militares. Utilizar siempre vestimenta civil. Es importante llevar comida y agua. Conviene llevar un trapo para utilizarlo como bandera blanca. Un chfer e intrprete experimentados y fiables son de gran ayuda. Aprender palabras bsicas del idioma del pas al que se viaja para poder identificarse como informador. Se debe realizar formacin especfica de entrenamiento especializado en conflictos blicos. La empresa facilitar al trabajador, chaleco antibalas, casco, mscara antigs y botiqun estndar. Para los freelance, profesionales autnomos que viajen en solitario a zonas en conflicto, la asociacin Reporteros Sin Fronteras ofrece un prstamo gratuito de casco y chaleco antibalas. Disponer de un telfono con conexin por satlite o el instrumento ms efectivo para comunicarse. La redaccin debe tener siempre localizado al informador en la zona de riesgo. El informador ser relevado de la zona de conflicto cuando lo solicite. La estancia en una zona blica no debera superar las cuatro semanas.
Accidentes de trfico debidos a desplazamientos

Para cubrir determinadas noticias y proporcionar informacin, los profesionales de televisin se desplazan diariamente fuera de sus lugares de trabajo para el seguimiento de todo tipo de eventos sociales, deportivos, polticos, musicales, etc.. Junto a los reporteros grficos, realizadores y
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operadores de cmara, se desplaza tambin personal de sonido, iluminacin, montaje de equipos, de escenarios, peluquera, vestuario, etc. Los accidentes de trfico por los desplazamientos o los atropellos en la calle son algunos de los riesgos de seguridad que afectan a los profesionales del sector. Si la conduccin de un vehculo ya supone un riesgo por s mismo existen otros factores que contribuyen a incrementar el riesgo de sufrir un accidente: condiciones climatolgicas adversas, mal estado de la carretera, presin por el tiempo, ritmo de trabajo intenso o estado del conductor. Las largas jornadas de trabajo o el uso de equipos pesados que aumenta la fatiga, las posturas forzadas, etc. constituyen causas de accidentes de trfico, sobre todo si coinciden estos factores con la conduccin. En estas condiciones, la fatiga desencadena errores que llevarn fatalmente al accidente. Las prisas por acceder rpidamente al lugar de la noticia eluden secuencias de tareas seguras para reducir tiempos, evitando una conduccin adecuada y sin riesgos. El riesgo de accidente con vehculo es muy elevado cuando la persona est fatigada. Para minimizar en lo posible estos accidentes es recomendable seguir algunas pautas de seguridad:

Planificar, si es posible, previamente el trayecto: paradas y momentos de descanso. Respetar siempre el cdigo de circulacin, los lmites de velocidad sealados y las prohibiciones expresas. Adaptar la conduccin al estado de la va y las condiciones climatolgicas. Revisar peridicamente el estado del vehculo: neumticos, frenos, aceite, etc. Cumplir con las revisiones tcnicas establecidas. Respetar los tiempos de descanso en los desplazamientos largos: se deben realizar paradas para descansar cada 2 horas o cambiar de conductor. Se respetarn las horas y los momentos habituales de sueo: al menos 8 horas y durante la noche. No consumir alcohol ni frmacos o drogas que puedan producir somnolencia o prdida de reflejos o capacidades en la conduccin antidepresivos, antihistamnicos, estimulantes, etc.. Cuidar la alimentacin, realizando ingestas pobres en grasas. Evitar las comidas muy copiosas antes de conducir, porque contribuyen a incrementar la somnolencia.
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Seguridad en los rodajes

Los rodajes son el resultado de un proceso previo de planificacin de trabajo: el plan de rodaje. Ningn equipo que se precie deja a la improvisacin ningn aspecto que pueda ser previsto y planificado. La previsin de posibles accidentes y daos para el personal del rodaje, actores, tcnicos, operarios y auxiliares, deben ser igualmente incluidos en los procesos de planificacin. Los rodajes en exteriores y ncleos urbanos precisan de autorizaciones y permisos especiales por parte de los ayuntamientos que se solicitan incluyendo toda la informacin pertinente sobre el rodaje, duracin, datos de grabacin, ubicacin, equipo tcnico y humano y necesidades del rodaje. Esta solicitud se acompaa de una copia del seguro de responsabilidad civil por los posibles daos que pudieran generarse durante la duracin del rodaje. En los trabajos de preparacin debern seguirse normas especficas de seguridad del espacio donde se vaya a rodar y la eliminacin de posibilidad de daos a miembros del equipo o terceras personas. En concreto: La zona y materiales del rodaje debern estar perfectamente sealizados y acordonados. Si es preciso utilizar instalaciones, estructuras porttiles o desmontables, andamios o plataformas areas, stas deben ser seguras y estar certificadas mediante la acreditacin de personal tcnico competente. Su montaje y desmontaje se realizar por personal perfectamente cualificado. En las grabaciones que impliquen cortes del trfico, en los rodajes nocturnos o con condiciones de visibilidad reducida, el equipo deber llevar chalecos reflectantes e indumentaria con material de alta visibilidad. La instalacin elctrica deber cumplir con los requisitos del Reglamento Electrotcnico de Baja Tensin y sus instrucciones complementarias. Los tendidos de toma de energa debern colocarse con las suficientes medidas de seguridad y prevencin para evitar accidentes. Los cables que se instalen se fijarn para evitar tropiezos y se sealizarn adecuadamente. Se comunicar a las personas responsables de la seguridad cualquier incidencia que se produzca sobre el plan de rodaje previsto.
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Si es preciso emplear armas de fuego, explosivos, material pirotcnico, o efectos especiales aparatosos, se han de solicitar las autorizaciones oportunas en orden a su transporte, almacenamiento y uso. En tales casos, se avisar de la actividad, con suficiente antelacin, a los cuerpos policiales, de bomberos y servicios de emergencias, para su debida supervisin. El equipo de produccin ha de conocer los hospitales y centros de atencin mdicos ms cercanos para actuar rpidamente en caso de accidentes. Se contar en el rodaje con material de primeros auxilios y un botiqun. Igualmente se contar con equipos bsicos de seguridad y de proteccin individual: extintores, mangueras, redes de proteccin, arneses, guantes y botas de proteccin, etc. En los rodajes en exteriores en verano se proporcionar cremas de proteccin solar para la piel. Durante el rodaje deben tenerse en cuenta tambin normas especficas de seguridad, especialmente cuando sea necesario llevar a cabo escenas peligrosas, con animales, con fuego, armas o explosivos, rodajes areos o con vehculos. Los rodajes con presencia de animales exticos, peligrosos o venenosos: Las actividades del rodaje se ajustarn a la legislacin sobre proteccin animal vigente. Los animales siempre estarn acompaados por sus cuidadores y se tomarn las medidas de seguridad que requiera cada especie. Antes de comenzar a rodar, se advertir en el Parte de trabajo que se va a trabajar con animales. Se rodar con las puertas del set o plat cerradas. Si es preciso trabajar con explosivos, lquidos, gases o productos inflamables: Se comunicar a todo el personal y se indicar expresamente en las rdenes de trabajo. Antes de rodar cualquier explosin o secuencia potencialmente peligrosa, todas las personas involucradas tendrn una reunin con el personal de efectos especiales en el lugar donde el explosivo va a ser usado. El personal de efectos especiales proporcionar un plan de escape hacia el exterior del edificio, estructura o lugar de trabajo.
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Solo se permitir la permanencia en la zona de explosin al personal y al equipo estrictamente necesario. Est terminantemente prohibida la permanencia de menores de edad. Est prohibido fumar y as se har constar con la debida sealizacin en todas las zonas donde se almacenen, manipulen y se trabaje con explosivos. Despus de cada toma, nadie excepto el personal de efectos especiales entrar en la zona de explosivos, hasta que el personal de efectos asegure el lugar. El transporte de explosivos estar regido por las leyes de Circulacin y Trfico y se notificarn y pedirn las oportunas autorizaciones para usar explosivos en platos y localizaciones. Las detonaciones de explosivos se harn por control remoto quedando terminantemente prohibido el uso de transmisiones por radio o similar en la zona. En las escenas en las que es preciso el uso de armas de fuego: Siempre que sea posible se utilizarn armas simuladas o falsas. Todas las armas de fuego estarn aseguradas por el jefe de utilera, un profesional cualificado con las armas de fuego, que las custodiar antes y despus de su utilizacin. Cuando las secuencias se hayan acabado de rodar, las armas de fuego sern descargadas. Todas las armas y/o armas de fuego deben de ser limpiadas, chequedas y clasificadas al final de cada da de rodaje. El Jefe de utilera determinar el tipo de la municin de fuego a utilizar segn las necesidades del rodaje. Todo el personal y el director sern informados. Cuando el equipo de cmara est en un plano a quemarropa, utilizar escudos u otro material de seguridad. Se utilizarn escudos de proteccin para todo el personal que deba de estar en las proximidades de cualquier disparo de arma. El Jefe de utilera llevar un control riguroso: hojas de entrada y salida, peligros de fabricacin, fechas de caducidad, almacenaje y uso de toda la municin de fogueo. En los rodajes con mquina de humo en el interior de los plats: Se notificar en los partes de trabajo, restringiendo la permanencia en el plat nicamente a las personas estrictamente necesarias.
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Se utilizar la mnima concentracin de humo necesario para lograr los efectos deseados. Cuando se cree humo en el interior de un plat, el set ser ventilado peridicamente o extrado vertical y lateralmente, o todas las personas y animales tendrn un descanso apropiado fuera del lugar/escenario. Se proporcionar a todo el personal del plat el uso de mascarillas o, en su caso, respiradores, en funcin de la naturaleza del humo o polvo que se genere. En la generacin de fuego en una localizacin exterior y/o natural, la produccin tomar todas las precauciones oportunas para impedir su propagacin y/o la inhalacin de humo y se contar con equipos profesionales de extincin de incendios y mascarillas segn el tipo de humo. Algunas normas de seguridad para rodajes con cmara-car son: Un cmara-car es un vehculo especficamente construido para el montaje de cmaras y/u otros equipos con el nico propsito de rodar desde un vehculo esttico o en movimiento. Personal cualificado debe chequear y comprobar diariamente el vehculo antes y despus del rodaje, especialmente frenos, neumticos, sistema elctrico, intercomunicadores y el equipamiento del remolque. Cuando se use en rodajes de noche, se instalarn luces porttiles posteriores en el remolque del vehculo para proporcionar iluminacin trasera cuando las luces del vehculo no estn operativas. El nmero de pasajeros transportados en el vehculo no exceder de un nmero el cual pueda poner en peligro el seguro manejo del vehculo nunca ser superior a 9, incluyendo el conductor. En suma, cualquier persona no directamente involucrada en el rodaje de la secuencia se abstendr de subir en el vehculo. Solo se transportar el material que no sea necesario y/o esencial para el rodaje del plano. Antes de comenzar a rodar, se realizar una reunin en el lugar de rodaje con todo el personal involucrado, donde se explicar, entre otras cosas, el sistema de comunicacin con el cmara-car. Es obligatorio que exista una copia de las normas o reglas internas del rodaje en la guantera del vehculo. Cuando sea preciso rodar secuencias areas, se han de seguir tambin normas especficas de seguridad:
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Se notificar en el Parte de Trabajo que se va a usar un avin y que volar en una zona prxima al equipo y al personal, as como se notificar que cualquier objecin ser avisada al Jefe de Produccin o al 1er. ayudante de Direccin. Todo el personal involucrado en la escena recibir las instrucciones oportunas por parte de un profesional de la seguridad area. Los vuelos ya planificados no podrn modificarse bajo ninguna circunstancia, sin la aprobacin del piloto y/o el coordinador areo, si lo hubiera. Solo las personas y el equipo necesario estarn en la zona. Todo el personal ajeno estar a 150m. de distancia del vuelo del avin. Todas las personas sin permiso por escrito estn excluidas de la zona. Se mantendr constantemente comunicacin entre tierra y aire. Excepto en casos de despegue y aterrizaje, se prohbe el vuelo de aviones por debajo de las siguientes altitudes: Sobre reas congestionadas de ncleos de poblacin, a una altitud de 300 metros por encima del obstculo ms alto en un radio horizontal de 600 metros del avin. Sobre otras zonas: a una altitud 150 metros por encima de la superficie, excepto sobre mar abierto o reas congestionadas. En dichos casos, el avin no puede operar por debajo de 150 metros de altitud hacia una persona, embarcacin, vehculo o estructura. Habr siempre un coordinador areo, en tierra, cuando el avin est en vuelo o cuando est rodando por la pista. Si la seguridad llegara a ser una cuestin de mxima importancia el coordinador areo o el piloto involucrado tendr total autoridad y bajo su responsabilidad, para abortar la operacin. Los motores del avin no se pondrn en marcha, hasta que sean tomadas las medidas oportunas para evitar cualquier riesgo a los espectadores, personal tcnico, equipo y reparto. No se permitir fumar en 25 metros alrededor del avin o de los tanques de suministro, as como se prohbe al personal ajeno al mismo acercarse al avin.
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Incidencia de factores organizativos y psicosociales en el sector audiovisual

En este apartado estudiamos la incidencia que tienen en la seguridad y la salud, los factores relacionados con la duracin de la jornada y los tiempos de trabajo, horarios y turnos irregulares, flexibilidad en exigencias de la produccin, el ritmo y la cantidad de trabajo y el reparto de las tareas. Estos factores estn a su vez relacionados con otros aspectos de ndole psicosocial como el nivel de adaptacin al puesto de trabajo, la calidad de las relaciones sociales dentro de los equipos de trabajo, la comunicacin, el nivel de autonoma y responsabilidad en el trabajo o el tipo de liderazgo que se ejerce desde la coordinacin, entre otros, y determinan el nivel de bienestar y de satisfaccin de las personas en su trabajo. Respecto a la jornada y horarios en el sector de productoras de cine y televisin, la naturaleza de las actividades del sector hace necesario que la ordenacin, distribucin y aplicacin de los horarios tenga la flexibilidad y movilidad que exige la atencin a los trabajos concretos. En Andaluca, la duracin media de la jornada de trabajo es de 38,4 horas semanales. En el sector de informacin y comunicaciones, la media de horas trabajadas por semana es ligeramente superior, de 39,04. Se trata de una de las jornadas ms altas dentro de las actividades de servicios, solo superada por la rama de hostelera y la de transporte. Adems, son frecuentes los alargamientos de jornada y la realizacin de horas extraordinarias. El 33,8% de quienes trabajan en informacin y comunicaciones afirma prolongar habitualmente su jornada de trabajo sin compensacin, mientras que un 13,1% s admite tener compensaciones a cambio del exceso de tiempo de trabajo. En cuanto al tipo de jornada, prcticamente la mitad de las personas que trabajan en estas actividades lo hacen en horario partido de maana/tarde (49,4%) mientras que la jornada continuada de maana ocupa al 20%. Los turnos rotativos tienen una incidencia menor y afectan nicamente al 1,9% de la poblacin ocupada en el sector. S es ms significativo el porcentaje de quienes afirman tener un horario que vara en funcin de las circunstancias; en concreto, el 13,8% declara tal situacin.
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Tipo de jornada en la rama de informacin y comunicaciones (%). Andaluca

Rotativos T-N; 0 Jornada continua noche; 1,3 Jornada continuada maana y tarde; 7,5 Jornada partida: maana y tarde; 49,4 Jornada continua maana; 20 Rotativos M-T-N; 1,9 Vara; 13,8
Jornada continua tarde; 5,6
FUENTE: II Encuesta Andaluza de Condiciones de Trabajo
La flexibilidad horaria es otro factor con una incidencia importante en las condiciones de trabajo. En la rama de informacin y comunicaciones el 71,9% de la poblacin trabajadora afirma que los horarios los fija su empresa. La ordenacin de los horarios es una potestad de la organizacin ampliamente recogida en los convenios colectivos de aplicacin en el sector. Pese a ello, se trata de una de las ramas de actividad que muestra una mayor autonoma por parte de las personas trabajadoras en cuanto al horario de trabajo; un 10,6% afirma poder elegir los horarios en los que trabaja, mientras que un 16,3% declara poder adaptar sus horas de trabajo a las necesidades individuales (16,3%).
Horarios de trabajo en la rama de informacin y comunicaciones (%). Andaluca

Puedo adaptar mis horas; 16,3 Los determino yo ; 10,6
Puedo elegir varios horarios; 1,3
Los fija la organizacin; 71,9
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En cuanto al contenido y ritmos de trabajo se puede afirmar que estos vienen impuestos por las propias exigencias de produccin, las previsiones de los planes de trabajo y el trabajo del resto de los miembros. Se aprecia en muchas categoras del sector audiovisual una escasa posibilidad de controlar el propio ritmo de trabajo y las presiones de ajuste de horarios son altas. Junto con el factor temporal, los niveles de atencin requeridos y la imposibilidad de hacer pausas o descansos con autonoma determinan en gran medida los niveles de fatiga mental. En efecto, en determinados puestos de carcter tcnico o en los programas de televisin en directo no existen opciones de interrumpir el desarrollo de trabajo cuando se desea. La autonoma en el trabajo no solo se refiere a aspectos de organizacin de los tiempos y descansos sino tambin a las formas de realizacin del trabajo, por ejemplo, el orden en el que se desarrollan las tareas o los mtodos que se utilizan para trabajar. En la produccin audiovisual se advierten diferentes niveles de autonoma en los distintos perfiles profesionales aunque, por lo general, el trabajo de cada profesional est bastante condicionado por el trabajo del resto de los miembros del equipo y, el de este, por las directrices del guin o la realizacin. En general, quienes ostentan los puestos con mayor responsabilidad y ejercen labores de coordinacin y supervisin de equipos tienen un mayor nivel de autonoma que los profesionales del equipo tcnico. As, por ejemplo, los realizadores son quienes deben organizar y supervisar la preparacin, ejecucin y montaje de cualquier tipo de programa grabado o en directo, coordinando los medios tcnicos y humanos mientras que los operadores de cmara realizan las tomas de planos en la captacin y grabacin de imgenes. El realizador, antes de comenzar un programa, establece unas reuniones previas con el equipo en las que intenta transmitir al equipo su idea sobre los planos y las tomas. Aunque el operador de cmara tiene autonoma para captar las imgenes como crea ms oportuno, sin embargo, el realizador puede indicarle qu imgenes quiere y cmo la quiere por lo que en ese momento pierde su autonoma sobre la tarea y la adquiere el realizador. Las relaciones y el apoyo social percibido constituyen otros aspectos que influyen en los niveles de bienestar psicosocial y la satisfaccin en el trabajo. Unas buenas relaciones de trabajo favorecen el trabajo el equipo y aumentan la motivacin hacia el trabajo, mientras que unas malas relaciones de trabajo, la incomunicacin o un bajo nivel de apoyo social repercuten negativamente en el estado de salud y afectan a la calidad de trabajo.
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Las fluctuaciones de personal que componen las plantillas debido a las diferencias en la produccin y la alta movilidad dentro de las organizaciones afectan a las relaciones laborales y repercute en la cohesin de los equipos de trabajo. Finalmente haremos referencia a las posibilidades de desarrollo y promocin profesional dentro del sector audiovisual. Es frecuente en el sector que se simultaneen trabajos en distintas productoras, prctica ms frecuente entre los profesionales ms jvenes que estn comenzando. Junto con la especializacin, la polivalencia funcional es otra caracterstica del sector, como ya hemos mencionado, ya que los avances e innovaciones tecnolgicas precisan de una continua actualizacin y capacidad de adaptacin a diferentes funciones y perfiles. Estas circunstancias, mientras que son percibidas por algunos como claras oportunidades de desarrollo profesional, en otros casos generan fatiga, ansiedad las personas se ven desbordadas por la cantidad y la complejidad del trabajo, se produce estrs, desmotivacin e insatisfaccin hacia el trabajo. El estrs laboral es comnmente definido como el desequilibrio producido entre las exigencias y/o demandas de la tarea y las capacidades del trabajador para afrontarlas. Las consecuencias negativas del estrs sobre el trabajo son aumento de los niveles de absentismo, conflictividad y malas relaciones, prdidas de productividad y abandonos voluntarios de la empresa. Las consecuencias perjudiciales sobre la salud o bienestar de los trabajadores que se derivan de unas condiciones psicosociales desfavorables del trabajo son: el estrs, la insatisfaccin laboral, el desgaste psquico, etc. Cuando se produce una demanda muy intensa o continuada de actividad, el organismo se siente desbordado y entra en una fase de agotamiento con sintomatologa fsica y psicolgica.
Anlisis de los riesgos laborales por ocupaciones y medidas preventivas Productor Director de cine o TV- Realizador
Los perfiles profesionales de produccin y direccin de cine o televisin son similares y tienen carcter complementario. Posibilitan el desarrollo de la obra audiovisual, mediante la planificacin, organizacin y gestin de los medios econmicos, tcnicos, artsticos y humanos, ajustando y optimizando tiempos y costes econmicos. En gran medida son los responsables del
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resultado artstico y tcnico que dichos productos tienen, por lo que deben poseer una serie de conocimientos que permitan conseguir los objetivos marcados.
En televisin, el productor se encarga, adems, de planificar, coordinar, supervisar y controlar todos los procesos tcnicos para la produccin, emisin y difusin de programas de televisin. Coordina los equipos de control en estudio y exteriores y supervisan la captacin de sonido e imagen, mezcla, registro, reproduccin, postproduccin, edicin, sonorizacin, emisin y continuidad, enlaces audiovisuales de TV y datos en cualquier tipo de formato y soporte. Estos roles han dejado de estar vinculados solo a los medios tradicionales, radio y televisin, para transformarse en un productores y directores audiovisuales, trabajos creativos que trabajan conjugando imagen y sonido. Sus tareas y funciones van desde la direccin y la produccin de proyectos audiovisuales hasta la coordinacin y supervisin tcnica de la obra/programa, la coordinacin de la postproduccin, localizacin de patrocinadores y financiacin del proyecto y trabajos de publicidad y difusin de la obra. El personal de realizacin, por su parte, planifica y dirige todas las facetas tcnico-artsticas en sus fases de preparacin, produccin y postproduccin.
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Asume, entre otras, las tareas de elaborar el guin tcnico y participar en la elaboracin del plan de trabajo, localizar escenarios que renan las condiciones estticas y de infraestructura, supervisar los trabajos realizados, coordinar los medios tcnicos y humanos para la puesta en escena, visionar el material para seleccionar las tomas idneas teniendo en cuenta los tiempos, dirigir el montaje y postproduccin, incluyendo locucin y sonorizacin y evaluar la calidad tcnica y artstica del producto final. En lo concerniente a la seguridad y la salud, la naturaleza ms dinmica de estos perfiles y la amplia variedad de funciones y tareas, provoca la aparicin de ms riesgos profesionales en diferentes espacios y localizaciones de trabajo, interiores y exteriores, durante todas las fases del proceso de produccin. En estos trabajos se combina el trabajo creativo con el tcnico, las funciones de coordinacin y supervisin de equipos y las tareas de gestin y comerciales, por lo que el abanico de riesgos laborales es mucho ms amplio. Independientemente de los riesgos ligados a las condiciones generales de seguridad de los espacios de trabajo, interiores oficinas, despachos, plats de tv, decorados interiores y exteriores, que pueden generar cadas al mismo o a distinto nivel, golpes con objetos mviles e inmviles, atropellos, contactos elctricos y sobreesfuerzos fsicos por trabajos de pie/sentado o posturas forzadas, la organizacin del trabajo y los factores psicosociales constituyen, probablemente, el grupo de factores de riesgo con mayor incidencia en las funciones de direccin y produccin.
Sobrecarga de trabajo
La carga excesiva de trabajo con periodos prolongados e intensos de la jornada, el apremio de tiempo para realizar una tarea, el cambio de horarios, los turnos, los desplazamientos, junto con los imprevistos puede provocar trastornos en la salud y favorecer la aparicin de estrs. En los espacios y programas de televisin en directo, por ejemplo, los fallos o simples retrasos en la cadena de trabajo pueden ocasionar serios problemas que pesan sobre todo el equipo de trabajo, pero especialmente sobre los productores, aumentando el grado de responsabilidad. Un ritmo acelerado de trabajo deriva en fatiga fsica, contracturas musculares, dolores de espalda, etc. Tambin provoca fatiga mental, manifestndose los primeros sntomas en la falta de concentracin en la tarea que se est realizando, comisin de errores y fallos, etc. Despus aparece la tensin nerviosa, el insomnio, la falta de apetito, etc.
Clima laboral
El clima de trabajo y la cohesin del equipo resultan fundamentales, ya que, en buena medida, el logro de los objetivos y el trabajo de produccin dependen de la coordinacin y la buena comunicacin interna. Un equipo cohesionado y con una comunicacin eficiente favorece el trabajo, un buen clima laboral y disminuye los conflictos laborales. En caso contrario, son
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frecuentes las tensiones, la falta de entendimiento y la desmotivacin hacia el trabajo. El trabajo en horario nocturno es otro factor de riesgo dentro de la ocupacin. Las personas que trabajan de noche ven alteradas sus ritmos biolgicos de sueo-vigilia, lo que tambin repercute en la alimentacin y el resto de actividades cotidianas, sin olvidar la influencia en la vida familiar y social. El trabajo nocturno continuado sin la suficiente compensacin de horas de sueo y descanso disminuye la atencin y el rendimiento, favorece la fatiga y la acumulacin de errores. La combinacin de exigencias fsicas y mentales, el apoyo social y la incidencia de la jornada y los horarios de trabajo son, a grandes rasgos, los factores de riesgo que afectan en mayor medida a directores y productores audiovisuales. Las principales medidas preventivas para minimizar estos efectos no deseados pasan por una correcta planificacin de los tiempos de trabajo y las tareas, responsabilidad que en gran medida es asumida por la propia persona al encargarse de la supervisin y la coordinacin de los equipos y los recursos, el equilibrio de los tiempos de trabajo y descanso y la mejora de los flujos de comunicacin interna y el trabajo en equipo.
Nocturnidad
Guionista
Se encarga de confeccionar los guiones de las producciones de cine, historias, televisin o radio, ya se trate de historias originales, adaptaciones de guiones precedentes o de otra obra literaria. Su trabajo va desde la concepcin del proyecto de guin hasta su versin definitiva. Junto con los redactores y documentalistas se encuadran dentro del rea funcional de redaccin y documentacin. El guionista pasa buena parte de su jornada laboral sentado, trabajando frente al ordenador, por lo que los riesgos laborales ms frecuentes en su puesto de trabajo son de carcter ergonmico. Se ve sometido a la sobrecarga fsica propia del trabajo esttico, posturas forzadas de cuello y movimientos repetitivos de las manos. La fatiga visual y otros problemas visuales derivados de una incorrecta iluminacin del puesto de trabajo o un inadecuado diseo o ubicacin del mobiliario de trabajo tambin son factores de riesgo en esta ocupacin. Las consecuencias para la salud van desde dolores de espalda de distinta localizacin, problemas circulatorios, dolores de cuello y nuca por posiciones incorrectas de la espalda, sequedad e irritacin de ojos, y hormigueo y
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Sedentarismo
Iluminacin Diseo del puesto
adormecimiento de los dedos y las manos como consecuencia del movimiento repetitivo.
Las medidas preventivas pasan necesariamente por un correcto diseo y ubicacin del puesto de trabajo, en el que se cuiden especialmente las dimensiones y altura de la mesa de trabajo y la localizacin y distancia de la pantalla frente al trabajador, de manera que se procure una postura cmoda y relajada de trabajo y se eviten las posturas forzadas del cuello. Las caractersticas de la silla de trabajo y su capacidad de adaptacin al usuario regulacin de altura, brazos y profundidad del asiento son tambin elementos esenciales para un diseo correcto del puesto de trabajo.
Pantallas
Por lo que respecta a los puestos de trabajo con pantallas de visualizacin de datos se ha de vigilar especialmente el nivel de iluminacin y la posicin del conjunto mesa-pantalla respecto a las ventanas y otras fuentes de iluminacin, de manera que se eviten reflejos y deslumbramientos molestos. En todo caso, se procurar tener iluminacin natural que se reforzar, si es necesario, con iluminacin artificial. La Gua Tcnica de Lugares de Trabajo, elaborada por el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo (INSHT) seala en su Anexo IV que el nivel mnimo de iluminacin para puestos de trabajo con exigencias visuales altas y muy altas ha de oscilar entre los 500 y los 1000 lux.
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Tambin se han de cuidar otros aspectos de carcter ambiental, como la ventilacin de los espacios, la humedad ambiental y las condiciones de temperatura. Se procurarn renovaciones peridicas de aire que eviten los ambientes viciados y los malos olores. Las condiciones de temperatura, por su parte, se han de adaptar a las condiciones generales del clima y al tipo de trabajo. Se recomienda que la temperatura operativa sea mantenida dentro del siguiente rango: En poca de verano: 23 a 26C En poca de invierno: 20 a 24C
Ambiente
La sequedad de los ojos y mucosas se puede prevenir manteniendo la humedad relativa entre el 45% y el 65%, para cualquiera de las temperaturas comprendidas dentro de dicho rango. Adems de las exigencias fsicas, el trabajo de guionistas y redactores supone niveles de exigencia mental que, unidos a factores organizativos, pueden generar fatiga mental y estrs. Una mala planificacin del trabajo, el exceso de tareas, las presiones temporales y los plazos ajustados, o problemas creativos pueden ser la causa de estos factores de riesgo que comprometen la salud de estos profesionales. El diseo adecuado del puesto de trabajo es la principal medida preventiva para controlar los riesgos del trabajo esttico-sentado pero no es la nica. Los factores organizativos tienen una importancia similar o incluso superior. En este sentido, una distribucin racional del tiempo de trabajo y la realizacin de pausas peridicas para cambiar de postura y relajar la tensin muscular a lo largo de la jornada constituyen prcticas saludables que minimizan los riesgos laborales por sobrecarga fsica, reduciendo tambin los niveles de carga mental. Se debe reducir la duracin mxima del trabajo continuado en pantalla, organizando la actividad diaria de forma que esta tarea se alterne con otras o estableciendo las pausas necesarias especialmente cuando la alternancia de tareas no sea posible o no baste para disminuir el riesgo suficientemente. Respecto a la frecuencia y duracin de las pausas, el Real Decreto 488/97, de 14 de abril, sobre disposiciones mnimas de seguridad y salud relativas al trabajo con equipos que incluyen pantallas de visualizacin, contempla que podrn acordarse en los diferentes convenios colectivos de aplicacin. En lo concerniente a pausas planificadas, su duracin y frecuencia se adaptar a las exigencias concretas de cada tarea. No obstante, se pueden seguir las siguientes recomendaciones con carcter general: Las pausas deberan hacerse antes de que sobrevenga la fatiga.
Exigencia mental
Factores organizativos
Pantallas
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El tiempo de las pausas no debe ser recuperado aumentando, por ejemplo, el ritmo de trabajo durante los perodos de actividad. Resultan ms eficaces las pausas cortas y frecuentes que las pausas largas y escasas. Por ejemplo, es preferible realizar pausas de 10 minutos cada hora de trabajo continuo con la pantalla a realizar pausas de 20 minutos cada dos horas de trabajo. Siempre que sea posible las pausas deben hacerse lejos de la pantalla y deben permitir al trabajador relajar la vista por ejemplo, mirando algunas escenas lejanas, cambiar de postura, dar algunos pasos, etc. En la formacin e informacin de los trabajadores usuarios se puede incluir alguna tabla sencilla de ejercicios visuales y musculares que ayuden a relajar la vista y el sistema musculo-esqueltico durante las pausas. A ttulo orientativo, lo ms habitual sera establecer pausas de unos 10 o 15 minutos por cada 90 minutos de trabajo con la pantalla; no obstante, en tareas que requieran el mantenimiento de una gran atencin conviene realizar al menos una pausa de 10 minutos cada 60 minutos. En el extremo contrario, se podra reducir la frecuencia de las pausas, pero sin hacer menos de una cada dos horas de trabajo con la pantalla.
Presentador de TV
Maneja todos los lenguajes y soportes de las tecnologas de la informacin y la comunicacin y tiene competencias para afrontar todo el proceso de produccin de programas. Constituyen la cara visible del producto o del formato televisivo y manejan las diferentes herramientas tecnolgicas para la ejecucin integral de los productos televisivos con o sin textos previos. Locutan textos, hacen retransmisiones y realizan entrevistas. Junto con la imagen, la principal herramienta de trabajo de los presentadores y locutores es la voz, cuyo sobreesfuerzo constituye uno de los principales riesgos laborales en esta ocupacin, que puede afectar a su eficacia comunicativa y al uso adecuado y modulacin de la voz segn las necesidades.
Sobrecarga vocal
Estos profesionales pueden llegar con el tiempo a sobrecargar sus rganos vocales generndose disfonas que impidan la produccin natural de la voz. Los factores de riesgo que pueden afectar la produccin vocal pueden ser de carcter fsico, qumico, ergonmico y psicosocial. La tabla recoge algunos de estos factores:
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Factores de riesgo que afectan a la voz
Ambientes ruidosos Sobreexigencia y aumento de intensidad de voz Mayor esfuerzo vocal Mal uso vocal Trabajo con temperaturas extremas fro/calor Esfuerzo fonatorio El riesgo aumenta en personas alrgicas Inadecuada alimentacin Irritacin por ingesta de bebidas muy fras o calientes Hbitos txicos alcohol, tabaco, etc. Mal uso vocal Respiracin inapropiada Cansancio muscular y vocal Tensin muscular Esfuerzos fonatorios Mal uso de la voz Prdidas de cualidades vocales
Fsicos
Condiciones ambientales
Hbitos personales higiene vocal
Ergonmicos
Posiciones forzadas
Psicosociales
Estrs Uso vocal prolongado Deficiente tcnica vocal
Las estrategias preventivas frente a estas exigencias pasan por la educacin de la voz y los cuidados o higiene vocal. La educacin vocal busca optimizar el uso de la voz y evitar disfunciones vocales. La higiene vocal, en cambio, est relacionada con la prctica de ejercicios y conductas que no daan la estructura larngea y mantienen en buen estado el rgano fonador. De ah la importancia de la formacin y el entrenamiento especfico de estos profesionales. Otras medidas que repercuten positivamente en el cuidado de la voz: Evitar hbitos perjudiciales: fumar o tomar bebidas muy fras o muy calientes. Mantener los lugares de trabajo en emisoras y cabinas de locucin bien ventiladas y con suficiente aporte de aire limpio. Evitar los cambios bruscos de temperatura. Planificar adecuadamente los tiempos de reposo y descanso. Realizar ejercicios de relajacin y mejora de la respiracin.
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Revisiones mdicas especficas peridicas y acudir al mdico ante la aparicin de los primeros sntomas de afeccin vocal.
Mantenimiento, escenografa y decorados

Se encargan de realizar las labores de mantenimiento, instalaciones de equipos audiovisuales y sus accesorios. Desarrollan las tareas de habilitar los medios tcnicos para la realizacin de programas, instalar los equipos audiovisuales y accesorios de los mismos, montar todo el material audiovisual necesario para un seto evento exterior y vigilar el buen funcionamiento de la parte tcnica en la unidad mvil. Por su parte, el personal de escenografa plantea y disea los escenarios, su ambientacin, construccin y montaje, atendiendo al guin y las indicaciones de produccin. Combina los servicios a la produccin como decorados, montaje y desmontaje de sets, atrezzo o utilera, efectos especiales fsicos, e incluso maquillaje, diseo grfico, vestuario y peluquera.
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Este tipo de trabajos suelen ser contratados a personal externo, por lo que la evaluacin y el control de los riesgos deben asumirse de forma corresponsable entre la productora y la empresa que realice el servicio. Los riesgos de accidente son ms frecuentes en este tipo de trabajos, debido al estado de los lugares de trabajo, la presencia de obstculos, y herramientas de trabajo. Cadas al mismo nivel o desde altura, contactos elctricos, golpes y cortes con herramientas, sobreesfuerzos por manipulacin de cargas, o el uso de vehculos, gras y otros equipos de trabajo son los principales factores de riesgo que afectan a estos profesionales. Los accidentes por sobreesfuerzos y por manipulacin de cargas se incrementan especialmente en zonas poco iluminadas o estrechas, con presencia de cables o desde plataformas y alturas sin proteger. Se trata de trabajos con un importante componente fsico en los que suele darse fatiga que se incrementa en los trabajos de interior, redacciones, montaje de imagen y sonido, decorados y plats etc. a menudo con presencia de corrientes de aire, calor producido por los focos y los propios equipos y en los que las temperaturas pueden ser inadecuadas por exceso de calor o de fro. En este caso, las medidas de prevencin y proteccin que se adopten deben asegurar no solo la seguridad del personal que realice los trabajos sino tambin del resto de personas que puedan permanecer en las instalaciones.
Lugares de trabajo
Sobreesfuerzos
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Con carcter general se atendern las siguientes recomendaciones: Instalacin de sealizacin de seguridad y protecciones necesarias para la realizacin de trabajos carteles, cintas, vallas que minimicen los riesgos y adviertan de los posibles peligros. Los operarios que trabajen en plataformas a ms de 2 metros de altura y/o sus equipos trpodes, focos, cmaras estarn provistos de material de prevencin suficiente para eliminar el riesgo de cadas arneses o barandillas, cables etc.. El montaje de andamios y otros dispositivos de proteccin se realizar con las adecuadas medidas de seguridad y por personal competente. Antes de usar escaleras de mano, se comprobar su estabilidad y perfecto estado zapatas de goma, tensores, ausencia de grietas.... Todas las zonas de trabajo estarn perfectamente iluminadas para evitar riesgos de cadas y malas maniobras. Las cargas de ms de 25 kilos se manipularn entre ms de una persona, de una en una, usando elementos mecnicos carros o traspalets. Uso de calzado de seguridad obligatorio. Los accesorios de sujecin y elevacin sern homologados cables, eslingas, ganchos con pestillo, etc. y se evitarn tiros oblicuos de gras, focos en extremos de Hoyst y colgados de travesaos o similares cuya carga de trabajo se desconozca. Se procurar el orden y la limpieza en el lugar de trabajo. Especialmente a la finalizacin de los trabajos, el rea quedar limpia y libre de obstculos. Los cuadros elctricos debern permanecer cerrados. Ante la imposibilidad de cierre se sealizar el peligro de manipulacin. Todas las conexiones y cableado de los equipos a utilizar debe estar en condiciones seguras de uso: protecciones, aislamiento de cables sin fisuras y empalmes correctos, conexiones a tierra limpias y bien sujetas sin roturas. Las estructuras metlicas que soporten equipos elctricos se conectarn a tierra. Todas la conexiones se realizarn verificando previamente la ausencia de tensin, en caso de conexiones en tensin, tan slo personal autorizado y equipado guantes dielctricos, gafas etc. realizar dicha conexin
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Los vehculos y gras se operarn nicamente por personal autorizado, cualificado y responsable de su actuacin. Este comprobar siempre al iniciar la tarea su perfecto estado e informar, en caso contrario, de las anomalas que detecte. Las protecciones, enchufes, cables, fusibles, hilos de tierra, etc. de las herramientas elctricas porttiles debern estar en buenas condiciones. Los montacargas son exclusivamente para trasladar cargas, no deben ser usados para trasladar personas. Durante las pausas para comida y descansos y al finalizar la jornada los equipos elctricos debern ser desconectados y retirados. Solo el personal autorizado podr conectarlos y usarlos.
Peluquera y maquillaje
Estos profesionales se encargan de los trabajos de peluquera y maquillaje de actores, presentadores e invitados en programas de televisin. Dominan las diferentes tcnicas de cuidado y maquillaje en vdeo y la correccin de imperfecciones para diferentes localizaciones, en exteriores y estudio. Seleccionan y preparan el maquillaje y las pelucas, prtesis y postizos que se utilizan para la caracterizacin de personajes y actores. Realizan peinados, tintes y cortes de cabello.
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El de peluquera-maquillaje es otro de los trabajos en los que confluyen ms factores de riesgo fsico. Adems de permanecer muchas horas de pie, estos profesionales adoptan con frecuencia posturas forzadas de cuello y tronco, inclinaciones de cabeza, torsiones, y tambin movimientos repetitivos de manos y brazos que provocan en los brazos fatiga muscular y dolor.
Trastornos msculoesquelticos
Entre las consecuencias para la salud estn los problemas musculoesquelticos de los miembros superiores, el sndrome del tnel carpiano, la tendinitis y la tenosinovitis, inflamaciones de los tendones, que cursan con dolor y que pueden llegar incluso a generar incapacidad e impedir el movimiento de los miembros. La regulacin de la altura de la silla del cliente en funcin de la altura del profesional y el tipo de trabajo a realizar disminuye la tensin muscular y el nivel de exigencia en determinados trabajos como el secado a mano. La utilizacin, siempre que sea posible, de asientos con ruedas que faciliten el movimiento, tambin resulta aconsejable puesto que permite la alternancia de posturas de trabajo y retrasa la aparicin de la fatiga. Otro factor de riesgo presente en esta ocupacin es la exposicin a agentes qumicos nocivos. Es el caso, de la inhalacin y el contacto con productos irritantes como tintes, decolorantes, lacas, lquidos de permanentes y otros productos que pueden ocasionar efectos sensibilizantes y producir alergias por contacto con la piel, asma y dermatitis. En estos casos, una vez que se genera el dao, resulta difcil prevenir el riesgo, por lo que la intervencin exige el uso de proteccin personal guantes, mascarillas o directamente la eliminacin de la exposicin profesional. Para evitar estos efectos es necesario seguir estrictamente las condiciones de uso y manipulacin de los productos, que proporciona el fabricante y que vienen detalladas en los prospectos o etiquetas de los productos. En este sentido, no debe usarse ningn producto del que se desconozcan sus caractersticas y efectos, desprecindose aquellos que no estn perfectamente identificados y etiquetados. Tampoco debe olerse o inhalar ningn producto para su identificacin. Las mezclas deben realizarse en recipientes y con utensilios adecuados, con la mxima precaucin para evitar salpicaduras y utilizando siempre proteccin personal. Si se manipulan productos irritantes, custicos o corrosivos se deben usar guantes de goma, ltex o vinilo homologados. Si es preciso hacer trasvases de productos, hay que seguir las siguientes recomendaciones: Realizar el trasvase en zonas especficas bien ventiladas y en pequeas cantidades. Trasvasar las sustancias inflamables lejos de un foco de calor.
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Identificar siempre el envase donde viertas los productos qumicos. Emplear la ayuda de embudos, dosificadores o sifones. Utilizar envases seguros como dosificadores de champs, tintes, etc. y mantenerlos cerrados mientras no se utilicen. Siempre que sea posible, sustituir los productos en polvo o vaporizados por grnulos, pastas o geles lquidos. En estos casos se reduce el riesgo de inhalacin por dispersin en el ambiente. Finalmente se han de seguir unas precauciones bsicas en el almacenamiento de productos, que deben mantenerse en sus envases originales, en locales bien ventilados y alejados de fuentes de calor.
Cmara
Se encarga de realizar la captacin o registro de imgenes y efecta las operaciones de cmara necesarias, siendo responsable de la calidad fotogrfica de las imgenes. Sus principales funciones consisten en: Colaborar en el plan de rodaje. Verificar la adecuacin tcnica y la operatividad de los recursos de captacin y registro. Colaborar en el diseo y ejecucin de la iluminacin. Validar las tomas. Obtener imgenes segn comunicativos del proyecto. Operar la cmara direccin/realizacin. de los criterios con tcnicos, las artsticos y de
Cadas
acuerdo
indicaciones
Los riesgos de cadas son de especial consideracin, sobre todo al trabajar en espacios pequeos o con muchos obstculos, cables, decorados, mobiliario, que dificultan el movimiento y la visin. Tambin repercuten los riesgos de naturaleza ambiental, especialmente cuando se graba en exteriores o a la intemperie, expuestos a las inclemencias del tiempo, fro, calor o lluvia. Pero sin duda, las exigencias fsicas del trabajo son los riesgos laborales que, en mayor medida, afectan a los y las cmaras. De hecho se trata de una
Ambiente
Exigencias fsicas
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de las ocupaciones en las que se combina un mayor nmero de factores de riesgo de naturaleza fsica:
Es habitual el trabajo esttico de pie, con una importante sobrecarga para la espalda y las piernas. Adopcin de posturas forzadas, torsiones de tronco y cuello, a menudo, dolorosas y fatigantes. Manipulacin de cargas al cargar y trasladarse con las cmaras. Exigencias fsicas de naturaleza visual. Se distinguen los operadores de cmara en plat, los steady-cam y los operadores de cmara E.N.G. Electronic News Gathering. Los primeros son los que soportan menor peso ya que su trabajo se realiza principalmente con cmaras estticas con apoyo mvil en el suelo. Dependen del equipo de realizacin, del que reciben instrucciones sobre los planos que deben filmar. Para estos profesionales el nivel de exigencia se deriva ms de las posturas de trabajo que tienen que adoptar y del trabajo de pie, de manera continuada, lo que les ocasiona dolor de espalda, cuello y varices en las piernas. Si la cmara no est sostenida sobre un trpode, sino que es la propia persona quien soporta el peso en el hombro, el riesgo de fatiga y de lesiones
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a medio-largo plazo es mayor, ya que adems realizar torsiones de tronco, giros repetidos de la cadera, movimientos bruscos con el cuello, flexiones de las piernas. Los operadores de steadycam para las tomas de planos especiales son los que adoptan ms posturas forzadas, con frecuentes torsiones de tronco, con el agravante adems del peso que soportan 17 kg. o ms peso. En estos casos, el riesgo sufrir una alteracin msculo-esqueltica aumenta y son frecuentes las lumbalgias y otras lesiones. Los operadores de E.N.G., por ltimo, pueden trabajar en exteriores e interiores. Se trata de cmaras porttiles y autnomas que llevan la toma de sonido e imagen adaptando la iluminacin a las condiciones de grabacin. Para evitar las consecuencias negativas de las posturas forzadas deben tenerse en cuenta algunas recomendaciones: Seleccionar equipos con diseo ergonmico, en especial, ms ligeros y con caractersticas de agarre y manipulacin ms sencilla. Alternar la postura, cambiando la posicin y repartiendo el peso de los pies. Repartir el peso de la carga. Utilizar trpode y sistemas de estabilizacin de cmara al hombro para una y dos manos. Utilizar calzado cmodo, sin tacn y con puntera ancha. Usar plantillas que amortigen el contacto del pie con el suelo. Determinar, por parte de los propios operadores de cmaras, las pausas y descansos que permitan la recuperacin del organismo y la reduccin del consumo energtico en un determinado perodo de tiempo. En el caso de la steady-cam es aconsejable que por cada 10 minutos de trabajo se descanse otros 10 minutos. Realizar reconocimientos mdicos peridicos para detectar posibles alteraciones msculo-esquelticas. Formacin e informacin sobre la manipulacin manual de cargas. Realizacin de ejercicio fsico para fortalecer aquellas partes del cuerpo que se pueden ver ms afectadas. Relajar la tensin muscular con estiramientos suaves.
Fomentar los ejercicios posturales
y los consejos de escuela de espalda desde las asociaciones de productoras.
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Cargas
El peso que deben soportan los cmaras puede llegar a ser muy importante. El tiempo de manipulacin, la existencia de patologas previas en la espalda, el sobrepeso o unas condiciones desfavorables de manipulacin de las cargas aumenta el riesgo de sufrir accidentes por sobreesfuerzo o desarrollar alguna patologa musculo-esqueltica. La manipulacin manual de cargas ocasiona frecuentes y variadas enfermedades y accidentes de origen laboral: aproximadamente el 21% de los accidentes estn producidos por sobreesfuerzos; y entre el 60-90% de los adultos han sufrido o sufrirn algn dolor de espalda a lo largo de su vida, pudiendo calcularse que, en un alto porcentaje, stos pueda ser de origen laboral. No puede olvidarse el alto absentismo que produce y las elevadas prdidas econmicas que ocasionan los trastornos osteomusculares producidos por la manipulacin manual de cargas. En funcin del tipo de cmara, se distinguen operadores de cmara en plat, los operadores de cmaras para tomas especiales steady-cam y las cmaras profesionales porttiles. Un equipo de rodaje bsico se compone de: cmara, trpode, complementos de la cmara, equipo de sonido y equipo de iluminacin focos desmontables, trpodes, filtros y reflectantes para tratar la luz y cables de alimentacin, que pueden llegar a pesar hasta 10 kg.. Los complementos de la cmara y el equipo de sonido comprenden bateras, cinturn de bateras y cargadores, antorcha adaptable a la cmara, cintas, cables de alimentacin y de vdeo. El equipo de sonido cuenta con micrfonos, prtiga, auriculares, mesa de mezclas porttil y cables de audio. Todo ello puede llegar a pesar entre 9 y 12 kg. Aunque la generalizacin de las cmaras digitales ha favorecido una importante disminucin del peso, los operadores suelen transportar entre materiales tcnicos y/o accesorios trpodes, bateras, etc. una media aproximada de entre 15 20Kg. de peso, por lo que el transporte en maleta o en mochila con ruedas resulta altamente recomendable. Durante el rodaje, la cmara se est transportando continuamente, ya sea colgada del hombro o asida por su agarre. Utilizar trpode facilita el trabajo y reduce la fatiga, evitando movimientos innecesarios. Con carcter general, al manipular objetos pesados deben seguirse las siguientes recomendaciones: Adoptar medidas organizativas para disminuir en lo posible el manejo de cargas. Utilizar en lo posible medios con ruedas y mochilas para el transporte de cargas. Al levantar una carga repartir el esfuerzo con las piernas y mantener la espalda recta.
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Realizar ejercicios para recuperar el tono y la relajacin muscular. Respetar la norma que regula el peso mximo permitido. Este es inferior para mujeres y menores de edad. Evitar que las mujeres embarazadas levanten y transporten cargas. Realizar peridicamente reconocimientos mdicos. En ltimo lugar, hemos se sealar los continuos desplazamientos fuera de la empresa o los viajes que, a menudo, realizan estos profesionales y que aumenta el riesgo de sufrir accidentes en misin o incluso ser vctima de ataques o atentados al realizar trabajos en lugares o pases con conflictos blicos.
Desplazamientos
Equipos de sonido e iluminacin

El equipo de iluminacin se encarga de crear medios de iluminacin, clima y fotogenia de acuerdo con el guin. Sus tareas son las de ambientar y disear el concepto esttico, tcnico y narrativo de la iluminacin, determinar la cantidad de luz en interiores y exteriores, distribuir y realizar los efectos de iluminacin, controlar la luz y decidir los parmetros de registro, en funcin de la continuidad del diseo previo y controlar la evolucin del rodaje y el
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tratamiento posterior de la imagen registrada para obtener el acabado final pretendido. Por su parte, el equipo de sonido es responsable de efectuar las tomas de sonido, mezclas, grabaciones, arreglos y montajes. Sus principales tareas son producir y supervisar el diseo artstico de sonido, definir captar y registrar sonidos, instalar y montar los equipos, ubicar la microfona, realizar y controlar el tratamiento y la postproduccin de audio, mezclar y masterizar.
Exigencias visuales y auditivas
Como sus propias ocupaciones indican, los factores de riesgo con mayores ndices de exposicin son las exigencias visuales y auditivas en los dos grupos, respectivamente. Quienes se integran en los equipos de sonido e iluminacin pasan buena parte de su jornada expuestos de manera continuada a imgenes y sonidos o ambos, que hay que mezclar en un proceso que exige, adems, concentracin y atencin tambin de manera continua. Es habitual adems que quienes estn en un estudio soporten no slo el nivel acstico de su sala sino el de las cabinas cercanas. Un estudio sobre problemas de salud en la plantilla de RTVA, realizado por CCOO recoge que el 37% de la plantilla ha perdido capacidad auditiva y el 40% presenta sntomas de hipoacusia. Los sntomas muestran que las prdidas de capacidad auditiva se han producido en la banda de los 3.000-6.000 Hz, frecuencias del ruido de origen industrial o laboral. Las lesiones auditivas empiezan en la gama de los 4.000 Hz, extendindose posteriormente a las frecuencias ms prximas. Las frecuencias de la conversacin, de la voz humana, comprendidas entre los 500 y 2.000 Hz, tardan ms tiempo en ser daadas. Estos datos muestran indicios de ruido en los puestos de trabajo, que a lo largo de la jornada pueden alcanzar niveles cercanos a los 70/80 dB e incluso llegar a superarlos en las salas de control de radio o de televisin, cabina de enlaces, salas de postproduccin, etc. A pesar de que estos riesgos son especficos de la ocupacin no existen estudios cientficos que analicen la incidencia de la fatiga visual y auditiva en el sector audiovisual y cmo afecta especficamente a las ocupaciones de sonido, montadores de audio y vdeo, ayudantes de realizacin y realizadores, etc. como s se han realizado en otras ocupaciones y sectores de actividad. Pese a ello, la prevencin de estos factores de riesgo pasa por combinar acciones de carcter tcnico y mejoras de la organizacin del trabajo. El estudio de las condiciones de iluminacin, mobiliario y aislamiento de los espacios de trabajo, cabinas y estancias en las que operan los equipos de sonido e iluminacin y su adecuacin para lograr unos niveles exposicin no perjudiciales suponen la primera actuacin en la intervencin preventiva. Tambin la informacin y la formacin sobre los riesgos inherentes a la ocupacin y las medidas para contrarrestarlos. En ltimo lugar, los factores organizativos, y que prevn un diseo racional de tareas y contenido de
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trabajo y la inclusin de descansos y pausas suficientes para minimizar la fatiga visual y auditiva constituiran otro nivel en la intervencin preventiva.
Montaje y postproduccin
Se encargan de ordenar, realizar y supervisar todos los tratamientos a los que se someten las imgenes y sonidos en base a una estructura narrativa hasta lograr su acabado final. Especficamente asumen las siguientes tareas: Planificar el proceso de montaje y postproduccin. Preparar los materiales necesarios para el montaje y postproduccin. Realizar el montaje integrando herramientas de postproduccin y materiales de procedencia diversa. Mezclar y masterizar. Disear y desarrollar grficos que apoyan a cualquier espacio televisivo. Escribir todos los rtulos y subttulos de los programas que lo requieran. Estas ocupaciones comparten, en buena medida, los riesgos que afectan a otros perfiles profesionales del sector. Junto a las exigencias del trabajo
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esttico-sentado, el trabajo de montaje y postproduccin supone exigencias visuales altas que, unidas a una inadecuada organizacin del trabajo, puede ocasionar fatiga fsica y mental en las personas trabajadoras.
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3 I Organizacin del trabajo preventivo y su influencia en las condiciones de salud y trabajo
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Contexto de la organizacin preventiva en el sector audiovisual

Desde la perspectiva de la salud laboral, la estructura de las empresas de produccin audiovisual presenta una relacin biunvoca con las formas de organizacin del trabajo y los cambios que afectan a la primera afectan tambin a su vez a la segunda. En este sentido, los esquemas organizativos y el reparto de responsabilidades y funciones preventivas de una gran productora de televisin variarn indefectiblemente del esquema de gestin preventiva de una pequea productora audiovisual. Los profesionales y los riesgos son similares pero las prioridades y objetivos, los programas y la capacidad de inversin de unas y otras difieren. Los grupos de comunicacin y las productoras de mayor tamao tienen una regulacin ms formal de las polticas de prevencin de riesgos y los planes preventivos. Sin embargo, son mayora las microempresas con plantillas muy reducidas. Esta circunstancia implica una mayor desorganizacin de las medidas preventivas y la ausencia de un cumplimiento riguroso de la normativa de salud laboral. En cualquier caso, son independientes del tamao de la empresa, las obligaciones generales de las empresas en materia de proteccin de la seguridad y la salud, los riesgos que tienen que ver con aspectos organizativos como las presiones temporales para la realizacin de trabajos, las exigencias formativas y de especializacin del personal y, al mismo tiempo, su capacidad de adaptacin y polivalencia, los avances y desarrollos tecnolgicos que modifican los procesos productivos y, por ende, las condiciones de trabajo y, especialmente, la relaciones de interdependencia respecto a otras entidades y organizaciones.
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En este captulo de la gua estudiamos los modelos de organizacin preventiva y adaptacin del marco normativo general a las realidades de los procesos de produccin del sector audiovisual, muy condicionados por la especificidad del subsector que se trate, cine, televisin, publicidad y por la complejidad organizativa de las empresas.
Derechos y deberes bsicos

En Espaa, el marco normativo de referencia de la salud laboral es la Ley 31/95, de 8 de noviembre, de Prevencin de Riesgos Laborales, que supuso un hito legislativo al establecer un nuevo modelo de obligaciones en materia de proteccin de la seguridad y la salud en el trabajo basado en los principios de prevencin. La Ley vino a responder a un doble mandato: de un lado, contemplaba el principio constitucional de velar por una adecuada seguridad e higiene en el trabajo. y, por otro, lado, armonizaba la legislacin espaola al marco normativo europeo a travs de la Directiva marco sobre salud y seguridad en el trabajo (Directiva 89/391 CEE). La ley establece un marco general de obligaciones que tienen las empresas respecto a la proteccin de la seguridad y la salud de sus trabajadores y trabajadoras y especficamente la obligacin de llevar a cabo, de manera integrada en el conjunto de actividades de las empresas, una serie de actividades preventivas que la aseguren. Se trata de una ley de mnimos que ha generado un importante desarrollo reglamentario en el que se basa la regulacin de las condiciones de seguridad y salud en las empresas. Pese a este desarrollo, el cumplimiento de los preceptos preventivos y su adaptacin a los diferentes sectores de actividad no ha estado exento de dificultades y de vacos normativos que han motivado, en muchas ocasiones, una desregulacin de las condiciones de trabajo. En este sentido, la implantacin de una acertada poltica de prevencin de riesgos, especialmente en aquellos sectores muy dinmicos, como el de la produccin audiovisual, requiere de unas actuaciones especficas e inmediatas. Todos sus subsectores de actividad comparten la necesidad de atencin y diseo de modelos de preventivos especficos, porque la normativa actual en materia de PRL no siempre es directamente aplicable a la realidad productiva de un sector tan heterogneo y con tanta diversidad de trabajos y escenarios laborales. En la industria cinematogrfica, los planes de prevencin deben contemplar todas las fases de proceso de produccin desde los trabajos
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previos y elaboracin de guiones hasta la asistencia en localizaciones, gestin documental, informacin y formacin de los profesionales en materia de prevencin de riesgos y la eliminacin y control de los riesgos en todas las etapas del rodaje.
En televisin el panorama no es menos complejo. Grabaciones en diversidad de localizaciones, unas veces fijas en estudios o plats y otras muchas veces cambiantes, hacen que los trabajadores y las trabajadoras se expongan a situaciones, ritmos, y condiciones de trabajo que deben ser previamente planificados y coordinados. En esta dinmica en la que se desenvuelve la actividad cotidiana del sector de la produccin audiovisual, no resulta infrecuente que empresas y productoras hayan otorgado errneamente a la Prevencin de Riesgos Laborales, el carcter de un simple trmite administrativo ms que haba que cumplir. Con estas premisas, se sucedan situaciones irregulares en
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productoras que afectaban a las condiciones de trabajo y de empleo, contrataciones, prolongaciones excesivas de jornadas y ausencia de medidas preventivas. Un caso especialmente grave que precisa de proteccin especial se refiere a las actividades en las que intervienen los menores. La falta de concienciacin, en general, por parte de las productoras, sobre la importancia de las medidas de seguridad y salud, por ejemplo, en los rodajes, afecta de forma fundamental al proceso de trabajo. An se concibe como algo ajeno cuando, el riesgo, en cualquier actividad, est implcito y debe ser planificado y gestionado dentro de la dinmica habitual de trabajo. Como consecuencia de estas situaciones, en 2010, la Direccin General de la Inspeccin de Trabajo y Seguridad Social estableci un protocolo de actuacin para las empresas audiovisuales que titul Requerimientos a efectuar a empresas productoras de TV, cine y publicidad y cuyos puntos fundamentales afectaban a la obligaciones de evaluacin de riesgos, planificacin de la actividad preventiva, previsin de situaciones de emergencia, organizacin del trabajo preventivo y prohibiciones y limitaciones en determinados trabajos. El no cumplimiento de estos requerimientos supone actuar fuera de la ley, por lo que en el caso de producirse infracciones, sean leves o graves, el responsable directo ser el encargado de la produccin, esto es, el director o directora de produccin o el jefe de produccin, y estas infracciones pueden conllevar a sanciones civiles e incluso penales. Como consecuencia del riguroso control y de la progresiva presin que se ha realizado desde la administracin y, especialmente, el aumento de la sensibilizacin y la cultura preventiva, cada vez son ms y ms representativas las empresas del sector audiovisual que optan por regularizar y estructurar convenientemente su poltica preventiva. Desde distintos foros de expertos en el sector audiovisual y de la prevencin de riesgos laborales se insisten en la necesidad de contar con personal a pie de obra, familiarizado con las especificidades del sector y perfectamente coordinado con el resto del equipo tcnico y creativo. Tampoco la presencia de recursos preventivos es condicin nica para una adecuada gestin de los riesgos laborales. Cada responsable de departamento y cada miembro de los equipos de trabajo deben conocer y asumir la parte de responsabilidad que le corresponda en relacin con la seguridad.
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Planes de prevencin en empresas audiovisuales

De acuerdo con el art. 16 de la LPRL, la prevencin de riesgos laborales debe integrarse en el sistema general de gestin de la empresa, tanto en el conjunto de sus actividades como en todos sus niveles jerrquicos, a travs de la implantacin y aplicacin de un plan de prevencin de riesgos laborales, que incluya la estructura organizativa, las responsabilidades, las funciones, las prcticas, los procedimientos, los procesos y los recursos necesarios para realizar la accin de prevencin de riesgos en la empresa. Para ello, la Ley prev dos instrumentos bsicos: la evaluacin de riesgos y la planificacin de actividades preventivas.
La evaluacin de riesgos
Respecto a la evaluacin de riesgos, sta debe realizarse en todos y cada uno de los puestos de trabajo de produccin audiovisual y prever todas las posibles condiciones en las que se vaya a realizar el trabajo. La evaluacin debe contemplar el trabajo en exteriores, en vas pblicas, carreteras, trabajos en altura, areos, etc. Debe tener en cuenta no solo las nuevas producciones sino las variaciones provocadas por los cambios en guiones y cualesquiera otros que ocasionen cambios en las condiciones de trabajo. En este sentido, la evaluacin debe ser un documento de trabajo vivo y dinmico, que se actualice y contemple todos los cambios que se generen durante las fases de produccin. Segn la II Encuesta Andaluza de Condiciones de Trabajo solo el 20,7% de la poblacin ocupada en la rama de informacin y comunicaciones admite que en su empresa se ha realizado una evaluacin de riesgos o un estudio de seguridad en los ltimos doce meses, mientras que ms el 54,7% afirma lo contrario. Finalmente, un 24,5% no sabe pronunciarse sobre este particular. Se trata de un nivel de cumplimiento relativamente bajo respecto del valor obtenido en el total de actividades (24,5%) y del conjunto de actividades de servicios (23,03%).
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Evaluacin de riesgos o estudios de seguridad en los ltimos 12 meses. Informacin y comunicaciones. Andaluca NS 24% S 21%
No 55%
FUENTE: II Encuesta Andaluza de Condiciones de Trabajo.
Planificacin de actividades preventivas

En funcin de los resultados inicialmente obtenidos en la evaluacin, la productora debe planificar un conjunto de actividades preventivas para la reduccin o control de los riesgos que no hayan podido ser evitados. Estas actividades deben integrarse en el conjunto de actividades de la empresa, destinndose recursos humanos y econmicos para ello, y alcanzarn a todo el personal, detallando responsabilidades, funciones, prcticas y procedimientos de trabajo seguros. La modificacin de las instalaciones (55,8%) y las acciones de informacin (32,3%) y formacin (35,9%) son las principales medidas para el control de los riesgos adoptadas por las empresas tras la evaluacin de los riesgos, segn informa la encuesta andaluza de condiciones de trabajo.
Informacin y formacin de los trabajadores en materia preventiva

Los riesgos generales y los especficos de cada puesto de trabajo deben ser conocidos por cada trabajador y trabajadora mediante acciones de informacin como entrega documental de fichas de riesgos y medidas preventivas y acciones formativas. En las actividades dentro de la rama de informacin y comunicaciones, el porcentaje de quienes afirman sentirse satisfechos con la informacin recibida en materia de prevencin de riesgos
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laborales asciende al 71,2% de la poblacin ocupada, mientras que un 28,7% declara estar poco o mal informado sobre aspectos preventivos.
Nivel de satisfaccin respecto a la informacin recibida sobre prevencin de riesgos. Informacin y comunicaciones. Andaluca
Poco o mal informado 29% NS/NC 0%
Bien o muy bien informado 71%
Igualmente, la formacin es una de las actividades preventivas fundamental dentro de los planes preventivos. La LPRL recoge respecto a la formacin de los trabajadores (art. 19) el deber de las empresas de facilitar una formacin terica y prctica, suficiente y adecuada, en materia preventiva, tanto en el momento de su contratacin, cualquiera que sea la modalidad o duracin de sta, como cuando se produzcan cambios en las funciones que desempee o se introduzcan nuevas tecnologas o cambios en los equipos de trabajo. Los programas de formacin de las empresas pueden contemplar unos contenidos de carcter genrico, dirigidos a todo el personal, que aborden aspectos comunes sobre los riesgos laborales y las medidas preventivas y de proteccin contra los riesgos, como pueden ser acciones formativas obre las obligaciones y deberes en materia de prevencin, actuacin en caso de accidente y primeros auxilios o situaciones de emergencia. Adicionalmente debe impartirse una formacin deber estar centrada especficamente en el puesto de trabajo o funcin de cada trabajador, adaptada a la evolucin de los riesgos inherentes al trabajo y que tener contenidos eminentemente prcticos. La normativa contempla, adems, que esta formacin debe impartirse, en la medida de lo posible, dentro de la jornada de trabajo y no debe suponer ningn coste para el personal que la reciba. El nivel de realizacin de acciones formativas en materia de salud laboral en la rama de informacin y comunicaciones es inferior al registrado en acciones de
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informacin. En concreto, solo el 58,7% afirma haber recibido formacin en esta materia en los dos ltimos aos, mientras que un 40% seala lo contrario.
Trabajadores que han recibido formacin sobre riesgos laborales. Informacin y comunicaciones. Andaluca
NS/NC 1% No 40%
S 59%
FUENTE: II Encuesta Andaluza de Condiciones de Trabajo.
Pese a la gran variedad de ocupaciones, una propuesta de formacin especfica en materia de salud laboral dentro del sector audiovisual abarcara los siguientes contenidos: a) Para el personal con funciones de coordinacin y supervisin de trabajos: Deberes generales y especficos en materia de coordinacin de actividades empresariales. Ergonoma en oficinas y trabajos con pantallas de visualizacin de datos. Integracin de actividades preventivas en los procesos productivos: responsabilidades y funciones. Afrontamiento del estrs laboral y medidas para reducir la fatiga mental. Mejora de las estrategias de comunicacin de riesgos y gestin de equipos.
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b) Para el personal con trabajos con pantallas y trabajos sedentarios: Condiciones ergonmicas del puesto de trabajo con pantallas. Hbitos posturales y recomendaciones frente al trabajo en posicin sentada. Condiciones de iluminacin y fatiga visual Organizacin del trabajo y fatiga mental. c) Para presentadores/as de TV, actores y actrices de doblaje y locutores: Educacin de la voz: ejercicios y recomendaciones de foniatra y logopedia para presentadores de programas de TV, actores de doblaje y locutores. d) Para reporteros grficos, conductores, cmaras y enviados especiales: Seguridad en el transporte en carretera. Prevencin de riesgos en zonas de riesgo o conflicto, dirigidos a personal de servicios informativos enviado a zonas de guerra o afectadas por catstrofes naturales. e) Para personal de mantenimiento, operadores tcnicos, cmaras, gruistas, tcnicos de iluminacin, montadores de escenarios, etc.: Riesgos elctricos en baja tensin, ya que existe una gran cantidad de iluminacin que se cuelga sobre los decorados en un plat de televisin. Trabajos en altura y plano inclinado para iluminadores, personal de atrezzo, instaladores y mantenimiento. Riesgos y principios ergonmicos en la manipulacin manual de cargas para mozos, cmaras y gruistas. Posturas forzadas y lesiones musculo-esquelticas. Seguridad en plataformas de elevacin y transporte y otros equipos de trabajo. Por lo que respecta a la formacin de los Delegados y las Delegadas de prevencin, la LPRL establece la obligacin de los empresarios de proporcionar a los Delegados de Prevencin los medios y la formacin en materia preventiva que resulten necesarios para el ejercicio de sus funciones (art. 37. Garantas y sigilo de los Delegados de Prevencin). La norma contempla que la formacin ser facilitada por el empresario por sus propios medios o mediante concierto con entidades especializadas, adaptndose a la evolucin de los riesgos y a la aparicin de otros nuevos y
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repitindose cuando sea necesario. Adems, establece que el tiempo dedicado a esta formacin ser considerado como tiempo efectivo de trabajo y no tendr ningn coste para el trabajador o la trabajadora. Sin embargo, la ley no especifica la duracin y contenidos que debe reunir la formacin que deben realizar los delegados y las delegadas para el ejercicio de las funciones preventivas que se les encomienda. UGT Andaluca recomienda que al menos cuenten con la formacin que se ajusta al programa establecido en el Decreto andaluz 26/2010, de 9 de febrero, por el que se regulan medidas para el fomento de los rganos de representacin y de participacin de los trabajadores y las trabajadoras con funciones especficas en materia de prevencin de riesgos laborales en Andaluca, que se promulg en respuesta a las acciones previstas en el I Plan General para la Prevencin de Riesgos Laborales en Andaluca, en concreto a la accin 65 Diseo de actividades formativas con carcter de formacin especializada y preventiva que permita a los Delegados de Prevencin y Comits de Seguridad y Salud un mejor ejercicio de sus funciones y competencias El Anexo VI contempla el programa de contenidos de esta formacin especializada, que tendr una duracin mnima de 50 horas y recomienda que se imparta preferiblemente en la modalidad presencial. El programa incluye una parte comn 35 horascon tres mdulos formativos y una parte especfica para la realizacin y exposicin de ejercicios prcticos 15 horas.
Medidas de emergencia
Constituye otra obligacin de la productora audiovisual prever las posibles situaciones de emergencia que puedan generarse en funcin del tamao, actividad y fase de la produccin, as como la presencia de personal ajeno, adoptando las medidas necesarias en materia de primeros auxilios, lucha contra incendios y evacuacin de las personas trabajadoras, designando para ello al personal encargado de poner en prctica estas medidas y comprobando peridicamente, en su caso, su correcto funcionamiento. El personal con funciones especficas para actuaciones en casos de emergencia debe tener la formacin necesaria, disponer de los recursos necesarios y ser suficientes en nmero en funcin de la estimacin del riesgo. Para la aplicacin de las medidas adoptadas, el empresario deber organizar las relaciones que sean necesarias con servicios externos a la empresa, en particular en materia de primeros auxilios, asistencia mdica de urgencia, salvamento y lucha contra incendios, de forma que quede garantizada la rapidez y eficacia de las mismas.
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Tanto en actividades de cine como en productoras de TV se disean planes de emergencia y de actuacin contra incendios que contemplen las peculiaridades de la actividad. Las necesidades del guin, por ejemplo, pueden hacer necesario recrear incendios o explosiones que, en todo momento, deben estar bajo control. Hay que tener presente el riesgo especialmente en las actividades que ms peligro conllevan, como por ejemplo, trabajos de mantenimiento que impliquen soldaduras, cortes o llama abierta o los trabajos con efectos especiales.
El riesgo de incendio est presente en todos los lugares de trabajo y tambin en estudios y plats de televisin. La presencia de elementos combustibles cercanos a focos de calor, fallos elctricos o depsitos de lquidos o sustancias inflamables son factores de riesgo que pueden desencadenar incendios. Los planes de evacuacin y emergencias que diseen las empresas deben contemplar las caractersticas de las instalaciones, los espacios y las actividades que se desarrollan as como los recursos necesarios de proteccin y lucha contra incendios. Especficamente entre las medidas de prevencin se han de contemplar: Permisos y autorizaciones para trabajos de especial riesgo. Elaboracin de procedimientos de trabajo seguros y sealizacin del riesgo.
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Programas de mantenimiento preventivo y controles de calidad de empresas de mantenimiento e instaladoras. Revisin tcnica de la instalacin y montajes elctricos. Uso de luz fra en lugar de luz caliente. Eliminacin de moquetas y otros recubrimientos que ardan con facilidad. Orden y limpieza de los edificios e instalaciones. Respeto a la prohibicin de fumar en todas las instalaciones de la empresa. Con respecto a las medidas de proteccin se han de contemplar dispositivos para la deteccin, alarma y lucha contra incendios as como la planificacin de una evacuacin con garantas de seguridad si fuese necesario. Algunos ejemplos de estas medidas son: Detectores de incendio digitales que registren el punto exacto donde se est generando el incendio. Compartimentacin de los estudios de grabacin, con sus propios sistemas de deteccin y salidas de emergencia. Dispositivos de alarma y extincin de incendios, manuales y automticos. Dispositivos de sealizacin, iluminacin de emergencia y puertas y salidas suficientes en nmero de acuerdo con las caractersticas de los locales y la posible afluencia de pblico. Locales y pasillos libres de materiales y obstculos innecesarios, especialmente en las zonas de recorrido de evacuacin. Las puertas de emergencia, por su parte, deben estar siempre practicables, prohibindose expresamente materiales ante o tras las puertas, que nunca sern objeto de cierres con llaves o cadenas. Informacin y formacin al personal sobre medidas de emergencia y actuacin en caso de evacuacin. Realizacin peridica de simulacros de evacuacin, que dan informacin sobre posibles deficiencias en el sistema de emergencias y cmo subsanarlas.
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Vigilancia de la salud
La vigilancia de la salud es uno de los factores ms importantes que define la calidad de las intervenciones preventivas. La Organizacin Internacional del Trabajo la considera como la recopilacin, el anlisis, la interpretacin y la difusin continuada y sistemtica de datos a efectos de prevencin. En ltima instancia, implica tambin la promocin de la salud ya que pretende desarrollar el mximo potencial de salud y bienestar de los trabajadores en base a su participacin activa en la mejora de la organizacin del trabajo y en la estimulacin del propio desarrollo personal. Una vigilancia de la salud eficaz debe garantizar que estn protocolizadas todas las acciones de recogida de informacin-valoracin, que las prcticas de la vigilancia se hagan de conformidad con la normativa de prevencin de riesgos laborales (art. 22 LPRL) y que en los exmenes mdicos se realicen conforme a los riesgos especficos a los que estn expuestos los trabajadores y las trabajadoras del sector. La realidad muestra, en cambio, que no siempre se contemplan medidas de vigilancia de la salud en los planes preventivos y cuando stos se realizan, muy a menudo se llevan a cabo de forma de forma genrica e inespecfica. En efecto, solo el 47,17% de quienes trabajan en informacin y comunicaciones afirman haber pasado reconocimientos mdicos preventivos que su empresa le ofreci. En cambio, un 48,8% declara que en su empresa no le han ofrecido estos reconocimientos, mientras que un 10,7% afirma que habindole sido ofrecido el reconocimiento, no se someti a l. Es decir, ms de la mitad de los trabajadores y trabajadoras de esta rama de actividad no se ha sometido a pruebas de vigilancia de la salud en los ltimos doce meses.
Empresas que han ofrecido reconocimiento mdico a sus trabajadores en los ltimos 12 meses. Informacin y comunicaciones. Andaluca
NC 1% No 41% S y lo hice 47%
S y no lo hice 11% FUENTE: II Encuesta Andaluza de Condiciones de Trabajo
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La mayora de los reconocimientos mdicos se realizan con carcter inespecfico, sin que exista ninguna relacin entre estos y la exposicin laboral, con cargo a cuota debido a la moratoria concedida por el gobierno a las mutuas para hacer este servicio. Los exmenes mdicos deben realizarse con carcter peridico, en funcin del tipo de exposicin y conforme a las directrices marcadas en los protocolos de vigilancia sanitaria del Ministerio de Sanidad respecto a determinados riesgos especficos. Se requieren especialmente estos reconocimientos respecto de los trabajadores con riesgos especficos en su tarea conductores, elctricos, aquellos que realicen trabajos en altura, personal de mantenimiento, etc., as como aquellos otros cuya actividad tenga efectos en otros trabajadores bajo el punto de vista preventivo, de acuerdo con lo dispuesto en el artculo 22.1 de la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales y artculo 37.3 del Real Decreto 39/1997. El personal que trabaje habitualmente con pantallas de visualizacin de datos deber someterse a pruebas especficas del estado de salud y agudeza visual, as como a pruebas y vigilancia de alteraciones relacionadas con el trabajo esttico sentado. El personal que tenga que manipular cargas pesadas o adoptar posturas forzadas mientras se manipulan equipos de trabajo pesados deber someterse a pruebas especficas para la vigilancia de posibles trastornos musculo-esquelticos. Finalmente las pruebas de vigilancia de la salud deben contemplar pruebas y tests especficos que midan el impacto de la organizacin del trabajo y los factores psicosociales en la generacin de posibles situaciones de estrs y fatiga mental.
Documentacin
Las productoras de cine y televisin tambin tienen obligaciones expresas respecto a la elaboracin de documentacin en materia de prevencin de riesgos laborales respecto del resto de obligaciones en materia de salud laboral y que debern custodiar y poner a disposicin de la administracin laboral o la Inspeccin de Trabajo si as se les requiere. El art. 23 de la LPRL contempla sobre este particular los siguientes documentos: a) Plan de prevencin de riesgos laborales, de acuerdo con el art. 16.1 de la LPRL.
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b) Evaluacin de los riesgos para la seguridad y la salud en el trabajo, incluido el resultado de los controles peridicos de las condiciones de trabajo y de la actividad de las personas trabajadoras (art. 16. 2 a) de la LPRL). c) Planificacin de la actividad preventiva, incluidas las medidas de proteccin y de prevencin a adoptar y, en su caso, material de proteccin que deba utilizarse (art. 16, apartado 2, prrafo b) de la ley y art. 23, nmero 1, letra c) de la Ley 54/2003, de 12 de diciembre, de reforma del marco normativo de la prevencin de riesgos laborales. d) Prctica de los controles del estado de salud de los trabajadores y las trabajadoras de acuerdo con el artculo 22 de la LPRL y conclusiones obtenidas de los mismos. e) Relacin de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales que hayan causado al trabajador una incapacidad laboral superior a un da de trabajo. Adems se debe elaborar documentacin especfica en materia de las obligaciones sobre coordinacin de actividades empresariales en caso de trabajos con profesionales autnomos y personal de contratas y subcontratas.
Coordinacin de actividades empresariales

Como ya hemos visto, una caracterstica del sector de la informacin y la comunicacin es la tendencia de las empresas a la externalizacin, subcontratando funciones y tareas con autnomos o personal de otras empresas. Esta circunstancia no omite las obligaciones laborales. Precisamente respecto a las obligaciones de las empresas en materia de subcontratacin de trabajos, la LPRL es muy clara al recoger en el art. 24 el necesario deber de cooperacin de las empresas principal y subcontratada en la aplicacin de la normativa sobre prevencin de riesgos cuando en un mismo centro de trabajo desarrollen actividades personal de dos o ms empresas. Desde la ptica de la prevencin, la productora contratante es la responsable ltima de la prevencin de riesgos de todos los trabajadores y trabajadoras que intervienen, ya sean autnomos, subcontratas, etc. y es la que debe promover estrategias preventivas y sentar las bases en las que se establece la relacin de contratacin, haciendo especial hincapi en la gestin de riesgos ms all de los deberes de informacin y formacin y de las exigencias formales de documentacin de la empresa subcontratada en materia de prevencin de riesgos.
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De conformidad con lo establecido en el artculo 24 de la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales y el Real Decreto 171/2004 que lo desarrolla, constituye un requisito exigible la coordinacin efectiva con las empresas subcontratistas en materia de prevencin de riesgos, con pleno conocimiento de stas de las condiciones de los locales y las tareas a desarrollar, as como el ejercicio de la productora de sus responsabilidades como empresa principal, reuniones y actas de las mismas en materia de coordinacin. La productora debe velar porque las reuniones se celebren con personal de las subcontratas con cualificacin suficiente y que hagan efectivas las medidas de coordinacin que se adopten y porque las condiciones de los vehculos contratados o alquilados sean adecuadas. Consecuentemente, la productora adoptar las medidas necesarias para que los subcontratistas que desarrollen actividades en su centro de trabajo reciban la informacin y las instrucciones adecuadas, en relacin con los riesgos existentes en el centro de trabajo y con las medidas de proteccin y prevencin correspondientes, as como sobre las medidas de emergencia a aplicar, para su traslado a sus respectivos trabajadores. La productora en materia de jornada dada su relacin con la prevencin de riesgos y con la produccin de accidentes de trabajo, debe controlar y acordar que las subcontratistas no realicen jornadas superiores a las legales. A estos efectos se deben evitar, especialmente, la realizacin de jornadas laborales excesivas de conductores, elctricos y otro personal de mantenimiento y que desempee trabajos en altura. Las obligaciones concretas de la empresa principal titular del centro de trabajo se pueden resumir en las siguientes: 1. Adoptar las medidas necesarias para que aquellos otros empresarios que desarrollen actividades en su centro de trabajo reciban la informacin y las instrucciones adecuadas, en relacin con los riesgos y con las medidas de proteccin y prevencin correspondientes. 2. Vigilar el cumplimiento por dichos contratistas y subcontratistas de la normativa de prevencin de riesgos laborales, en especial, de las obligaciones respecto a la evaluacin inicial de riesgos, planes de prevencin, formacin e informacin y vigilancia de la salud. 3. Las obligaciones recogidas en el art. 41 respecto a las obligaciones de los fabricantes, importadores y suministradores sobre la informacin necesaria para que la utilizacin y manipulacin de la maquinaria, equipos, productos, materias primas y tiles de trabajo se produzca sin riesgos para la seguridad y la salud de los trabajadores, ser de aplicacin en los supuestos en que los trabajadores de la empresa contratista o subcontratista no presten servicios en los centros de trabajo de la empresa principal, siempre que tales trabajadores deban
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operar con maquinaria, equipos, productos, materias primas o tiles proporcionados por la empresa principal. Los deberes de cooperacin y de informacin e instruccin recogidos en los apartados 1 y 2 sern de aplicacin respecto de los trabajadores autnomos que desarrollen actividades en dichos centros de trabajo. La empresa principal debe asumir la coordinacin y la gestin preventiva y garantizar la seguridad y salud de todos los trabajadores que intervienen en el proceso de la produccin, sea cual sea la relacin contractual con la empresa principal. La externalizacin de la produccin es considerada propia a todos los efectos por las grandes empresas. Es fcil inferir que los riesgos producidos tambin deben serlo, y por tanto el Plan de Prevencin. Si nos centramos en la produccin delegada de televisin, que es la que llevan a cabo las pequeas productoras, vemos los siguientes aspectos que no se ajustan a los requisitos para poder aplicar los contenidos del art. 24 de la LPRL, y que son los siguientes:

La produccin delegada es una forma clara de subcontratacin. Es una produccin por encargo. La produccin se ejecuta en las productoras pequeas, y los profesionales que intervienen no siempre se ajustan a la propia actividad elctrico, decoradores, vigilantes, peluqueros, limpiadores, etc., pero son imprescindibles para dicha actividad. Los fabricantes y suministradores de equipos recogen las instrucciones de manejo y utilizacin en trminos de seguridad, no hacen recomendaciones ergonmicas ni de tiempos mximos de utilizacin. La coordinacin preventiva segn recoge el apartado 1 del art. 24 empezara en la pequea productora lugar de trabajo, con respecto a las subcontrataciones que sta va haciendo para la ejecucin del programa. La empresa principal quedara de sta forma exenta en la gestin de la prevencin por no llevarse a cabo dentro de sus fronteras fsicas. Los contenidos de este artculo s se ajustaran a la produccin financiada, asistencia tcnica, o coproduccin mixta.
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Obligaciones preventivas de la empresa principal
Establecer un sistema de coordinacin en el que empresarios y trabajadores sean protagonistas de un Plan Integral de Prevencin de Riesgos. Aunar conjuntamente con las empresas subcontratadas los criterios y principios para desarrollar las medidas preventivas. Promover estrategias que aseguren la comunicacin y cooperacin entre los distintos intervinientes en la produccin, sean estas empresas, autnomos o personal contratado por obras y servicios. Exigir a la empresa subcontratada una evaluacin de riesgos y un Plan de Prevencin en el momento en que se le adjudica la produccin o el servicio. Controlar y garantizar que la produccin externalizada incorpore como objetivo la calidad a travs del cumplimiento de los preceptos preventivos. Tambin deber incluir en su poltica unos objetivos que permitan conocer los riesgos, eliminarlos y mejorar las condiciones de trabajo. Desde un enfoque de prevencin integrada; se realizar una evaluacin de riesgos por puesto de trabajo y categora profesional previa al inicio de los trabajos. En esta evaluacin se tendr en cuenta especialmente a aquellos trabajadores que estn sometidos a una sobrecarga de trabajo debido a la rotacin que se produce entre distintas empresas, a veces simultaneado en el mismo tiempo, as como un ritmo de trabajo elevado.
Obligaciones preventivas de la empresa subcontratada

Colaborar con la empresa principal en la gestin del Plan integral de prevencin de riesgos. Cumplir las obligaciones preventivas respecto a la evaluacin de los riesgos diferenciada por puestos de trabajo, planificacin de la actividad preventiva, deber de informacin y formacin sobre los riesgos laborales y las medidas para prevenirlos y tambin sobre las obligaciones en relacin con los equipos de trabajo y los dispositivos de proteccin.
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La concurrencia de actividades laborales tiene especial significacin en las producciones audiovisuales. A efectos de seguridad, es fundamental que haya una coordinacin y que sea el tcnico en PRL quien vehiculice un protocolo interno de actuacin que evite y controle los riesgos. Como medida complementaria y no sustitutiva, desde distintos foros se argumenta la importancia de contratar un seguro especializado en la produccin audiovisual para la proteccin y cobertura de los daos en caso de accidentes.
Modalidades de organizacin preventiva

El art. 10 del Real Decreto 39/97, de 17 de enero, por el que se aprueba el Reglamento de los servicios de prevencin, contempla diferentes modalidades de organizacin de las actividades preventivas a las que pueden acogerse las empresas en funcin de la peligrosidad y la naturaleza de su actividad y el tamao de las mismas. Las modalidades previstas son las siguientes: a) Asumiendo personalmente tal actividad, en empresas de hasta 10 personas trabajadoras y siempre que tenga la capacidad tcnica para ello. b) Designando a una o varias personas trabajadoras para llevarla a cabo. c) Constituyendo un servicio de prevencin propio. d) Recurriendo a un servicio de prevencin ajeno. Los servicios de prevencin propios son el conjunto de medios humanos y materiales de la empresa necesarios para la realizacin de las actividades de prevencin, mientras que los servicios de prevencin ajenos son los prestados por entidades especializadas con las que las productoras concierten la realizacin de actividades de prevencin, el asesoramiento y apoyo que precise en funcin de los tipos de riesgos o ambas actuaciones conjuntamente. Las grandes productoras que tengan ms de 250 personas en plantillas estn obligadas a constituir un servicio de prevencin propio, independientemente de que contraten o utilicen recursos de apoyo y/o asesoramiento externos. Los datos extrados de la II Encuesta Andaluza de Condiciones de Trabajo sobre los modelos de organizacin preventiva en las empresas andaluzas por ramas de actividad ponen de manifiesto que en las actividades de Informacin
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y comunicaciones (J) que englobara las actividades de produccin audiovisual, la opcin de organizacin preventiva ms frecuente es la contratacin de un servicio de prevencin ajeno (SPA), con un 38,4%. Le siguen a mucha a distancia la constitucin de un servicio de prevencin propio (9,79%), la designacin de personas trabajadoras (9,01%) y la asuncin personal del empresario de la actividad preventiva (8,96%). Resulta tambin significativo que un 28,27% del personal encuestado del sector no sabe o no contesta sobre esta cuestin.
Estructura tcnica preventiva. Informacin y comunicaciones y total actividades (% trabajadores/as)

Informacin y comunicaciones
42,47 38,49 28,27 23,31 17,9 9,01 8,15 9,79 1,52 0,81
Designacin de Servicio de trabajadores prevencin propio
Total de actividades
8,96 4,94 0,29 0,58
5,84 5,68
Servicio de Servicio de Asuncin Coordinador en la Ninguno de los prevencin prevencin ajeno personal del obra anteriores mancomunado empresario de la actividad preventiva
NS/NC
Fuente: II Encuesta Andaluza de Condiciones de Trabajo. Base: Encuestados que trabajan en empresas de 1 o ms trabajadores adems del empresario. Respuesta mltiple.
Independientemente del modelo de organizacin preventiva por el que se opte propio o ajeno, la realidad productiva de las actividades de cine y televisin recomiendan la necesidad de contar con recursos preventivos propios, personal tcnico en prevencin de riesgos laborales, con presencia permanente durante la realizacin de los trabajos con mayor peligrosidad, en los estudios de grabacin y durante los rodajes en exteriores. Los cambios sobrevenidos sobre los planes de rodaje, la coordinacin con personal ajeno a la produccin, la gran variedad de profesionales implicados en la produccin, la presencia de menores y la existencia de situaciones especialmente peligrosas son razones suficientes para justificar estas incorporaciones, de acuerdo con lo previsto en el artculo 32 bis de la Ley de
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Prevencin de Riesgos (Ley 31/1995, de 8 de noviembre) y artculo 22 bis del Real Decreto 39/1997 de 17 de enero.
Previsin de trabajo con menores y prohibiciones expresas

Tanto en la evaluacin de riesgos como en la planificacin de actuaciones preventivas se deben contemplar los trabajos que implican especial riesgo o la regulacin de situaciones de trabajo especiales, como el trabajo con menores, sujeto a una proteccin especial y limitaciones concretas. Respecto al trabajo con menores, y de conformidad con el art. 27 de la LPRL, se distingue entre los menores con edades comprendidas entre 16-18 aos y los menores de 16 aos. Respecto de los primeros se prohbe expresamente: La realizacin de trabajos peligrosos. La realizacin de trabajos durante el turno de noche; es decir, el/la menor no podr permanecer en el centro entre las 22 horas y las 6 de la maana. La jornada diaria de trabajo no podr exceder de 8 horas diarias, prohibindose, en todo caso, las horas extraordinarias y debiendo preverse un descanso mnimo de media hora cuando la jornada sea de cuatro horas y media o superior. El descanso semanal ser, en todo caso, de un mnimo de dos das ininterrumpidos, sin que, en consecuencia, pueda plantearse un periodo de descanso de das sueltos, teniendo derecho a unas vacaciones retribuidas de 30 das naturales. No debe olvidarse tampoco que los menores deben ser retribuidos como sus colegas mayores de edad, no pudiendo ser discriminados por razn de la edad. Por ltimo, pero no por ello menos importante, previamente al inicio de la relacin laboral, por el empresario deber efectuarse una evaluacin de los riesgos existentes para el trabajador en los puestos de trabajo a desempear por los mismos, teniendo en cuenta los riesgos especficos que para la seguridad, salud y el desarrollo de los jvenes, partiendo siempre de su inexperiencia y falta de madurez para evaluar por s mismos los riesgos existentes o potenciales en el trabajo, todo ello en cumplimiento del mandato contenido en el artculo 27 de la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales.
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En el caso de los menores de 16 aos, los derechos y medidas de proteccin previstos legal y convencionalmente son muchos ms estrictos, siendo de aplicacin el Real Decreto 1435/85, de 1 de agosto, por el que se regula la relacin laboral especial de los artistas en espectculos pblicos, y en el que se recoge sobre la capacidad de contratar (art. 2) lo siguiente:
1. La autoridad laboral podr autorizar excepcionalmente la participacin de menores de diecisis aos en espectculos pblicos, siempre que dicha participacin no suponga peligro para su salud fsica ni para su formacin profesional y humana. La autorizacin habr de solicitarse por los representantes legales del menor, acompaando el consentimiento de ste, si tuviera suficiente juicio, y la concesin de la misma deber constar por escrito, especificando el espectculo o la actuacin para la que se concede. Concedida la autorizacin, corresponde al padre o tutor la celebracin del correspondiente contrato, requirindose tambin el previo consentimiento del menor, si tuviere suficiente juicio; asimismo, corresponde al padre o tutor el ejercicio de las acciones derivadas del contrato.
En ningn caso el trabajo puede afectar a su desarrollo personal ni a su salud ni interferir en su actividad escolar. La jornada mxima de trabajo se prev en cuatro horas diarias, no todos los das de la semana y supeditada siempre a los horarios escolares y a los tiempos de ocio y descanso. Este es un punto fundamental, pudiendo llegar a determinar la resolucin del contrato si, como consecuencia del trabajo desarrollado, se viera afectado su desarrollo escolar o personal.
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4 I Salud laboral en la negociacin colectiva
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El tratamiento de la prevencin de riesgos laborales en la negociacin colectiva

La negociacin colectiva es el instrumento adecuado para facilitar la adaptacin de la normativa de prevencin de acuerdo con las caractersticas especficas de cada sector o empresa. Y ello por dos motivos. En primer lugar, por las posibilidades de ordenacin que la ley le otorga1 para promover la prevencin de riesgos de todas las personas trabajadoras, y, en segundo lugar, porque el convenio colectivo se configura como la va ms idnea para adaptar las condiciones generales de seguridad y salud en el trabajo a las caractersticas de los diferentes sectores productivos o de la organizacin empresarial en el que se aplique, ya que son los agentes negociadores del convenio quienes mejor conocen las necesidades en materia de prevencin de riesgos dentro de su mbito de negociacin. Los convenios pueden regular medidas que mejoren la concrecin de las obligaciones empresariales en materia de prevencin. La determinacin de los mtodos de que se utilizarn en la evaluacin de los riesgos o la periodicidad con la que sta debe someterse a revisin es un ejemplo de regulacin que se aborda en la negociacin colectiva. La Comisin de Condiciones de Trabajo constituida en el seno del Consejo Andaluz de Relaciones Laborales y compuesta por los agentes sociales
Art. 2.2. de la LPRL: Las disposiciones de carcter laboral contenidas en esta Ley y en sus normas reglamentarias tendrn en todo caso el carcter de Derecho necesario mnimo indisponible, pudiendo ser mejoradas y desarrolladas en los convenios colectivos. Igualmente, los artculos 34 y 35 realizan llamadas a la negociacin colectiva para que participe en la regulacin de las condiciones de seguridad y salud en el trabajo.
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realiza las siguientes recomendaciones sobre los mbitos en materia de salud laboral donde la negociacin colectiva desarrollar debe incidir ms: a) En la negociacin colectiva, sectorial o de empresa, deber promoverse la implicacin de los trabajadores en el conocimiento y principios de la accin preventiva, as como la posibilidad de elaboracin de propuestas en relacin con la actividad preventiva de la empresa, siempre dentro del marco fijado por la normativa vigente. b) La negociacin colectiva debe impulsar la prevencin especfica de riesgos que afecten a colectivos en situaciones de riesgo especial, bsicamente mujeres embarazadas o en periodo de lactancia. Igualmente se deber tender a promocionar clusulas que aborden cuestiones relativas a la evaluacin de riesgos relativa al gnero. c) La negociacin colectiva debe favorecer la deteccin de enfermedades profesionales, recomendando vigilar especficamente la salud de los trabajadores en relacin con su puesto de trabajo y potenciando la correcta aplicacin del Real Decreto 1299/2006, de 10 de noviembre, sobre sistemas de declaracin de enfermedades profesionales. d) En materia de vigilancia de la salud, los Convenios colectivos debieran avanzar en la sustitucin de los reconocimientos mdicos de carcter general o inespecfico hacia los exmenes de salud especficos, y que los mismos se traduzcan en medidas concretas en los puestos de trabajo. e) La negociacin colectiva promover y desarrollar las formas en que los comits de seguridad y salud laboral o los delegados de prevencin de las empresas participen en el diseo y seguimiento de la modalidad organizativa preventiva de la empresa y en su caso de la gestin realizada por el servicio de prevencin ajeno. f) La negociacin colectiva podr establecer actuaciones de prevencin de las drogodependencias y adicciones en el mbito laboral y establecer procedimientos para analizar su incidencia y sus efectos sobre la seguridad y salud en el trabajo, tanto individual como colectivo y en su caso adoptar medidas preventivas de apoyo en el marco de las polticas sociosanitarias. g) La negociacin colectiva deber promover el acceso de los trabajadores temporales a programas de formacin dirigidos a la prevencin de riesgos laborales. h) La negociacin colectiva debe promover el estudio de aquellas actividades y puestos de trabajo que tienen asignados complementos salariales de peligrosidad, penosidad o toxicidad, para su adaptacin
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progresiva en el contexto del actual modelo preventivo dando un tratamiento adecuado a los mismos y a las causas que los originaron. i) La negociacin colectiva debera incidir en los sistemas de evaluacin de riesgos, a efectos de establecer mecanismos que garanticen la evaluacin especfica, y no genrica, de los puestos de trabajo. j) En el marco de la negociacin colectiva se promover la implicacin de los trabajadores en el cumplimiento responsable de sus obligaciones preventivas de manera que: Se fortalezca el compromiso de los trabajadores y las trabajadoras con el cumplimiento del plan de prevencin de riesgos laborales de la empresa, las actividades preventivas que se desarrollan en la empresa y con sus propias obligaciones preventivas. Se precisen las competencias de los Delegados de Prevencin y de los Comits de Seguridad y Salud para promover de forma activa el cumplimiento de la normativa de prevencin de riesgos laborales por parte de los trabajadores. Se establezcan pautas para la concrecin en los Convenios Colectivos del cuadro bsico de incumplimientos de las obligaciones de los trabajadores fijado en el Estatuto de los Trabajadores.
Convenios colectivos de aplicacin al sector de la industria audiovisual

Se han localizado un total de cinco convenios colectivos de aplicacin al sector audiovisual en Andaluca, tres de mbito estatal y dos de mbito regional, todos ellos vigentes en el momento de realizacin de la gua, con la excepcin del convenio colectivo de Canal Sur Radio y Televisin, cuya vigencia finaliz el 31 de diciembre de 2012 y cuya negociacin se encuentra en trmites de preacuerdo.
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Convenios colectivos de aplicacin a la industria audiovisual
Denominacin Radio y Televisin Local en Andaluca Industria de Produccin Audiovisual (Tcnicos) Productores de Obras Audiovisuales y Actores Radiodifusin Comercial Sonora Canal Sur Radio y Televisin mbito Funcional Sector Sector Sector Sector Empresa mbito Territorial Andaluca Estatal Estatal Estatal Andaluca Tiempo de Vigencia 01/01/2011 31/12/2014 01/01/2013 31/12/2013 01/01/2013 31/12/2013 01/01/2012 31/12/2015 31/12/2012 Prorrogado Expedientes 1er convenio Convenio Rev. Salarial Convenio Rev. Salarial 1er convenio Trmites de Preacuerdo
FUENTE: Consejo Andaluz de Relaciones Laborales
Radio y Televisin Local en Andaluca

Este acuerdo alcanzado por CCOO y FES-UGT con la Asociacin de Empresas de TV local de Andaluca (AETLA) y Emisoras Municipales de Andaluca (EMA) es el primero que se firma en Espaa para regular las relaciones laborales entre todas las Empresas que se dediquen principalmente a la actividad de emisin a travs de radio o televisin de mbito local en Andaluca y su personal. Se considera afectada a cualesquiera compaas mercantiles cuyo objeto social sea la emisin radiofnica y/o televisiva por onda, cable o cualquier otro medio que utilice nuevas tecnologas presentes internet, wifi o futuras. El convenio dedica su captulo VI a regular las cuestiones relacionadas con la seguridad y salud laboral, en torno a los siguientes artculos: Seguridad y salud laboral (39). El artculo se desarrolla a partir de una remisin genrica a la Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevencin de Riesgos Laborales, y los diversos Reglamentos que la desarrollan. Entre las consideraciones generales que el artculo enuncia, destaca la inclusin del enfoque de gnero entre las medidas que las empresas adopten para la proteccin de la seguridad y la salud, reconocindose, por otro lado, el derecho de trabajadoras y trabajadores en el diseo y adopcin de las mismas. Por ltimo, el artculo enfatiza la obligatoria de constituir comits de seguridad y salud en los centros de trabajo con
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plantilla superior a 50 personas, tal y como estipula el art. 38 de la LPRL. Comit de Salud Laboral (40).
De igual manera, a la hora de fijar la composicin de este rgano se remite a lo dispuesto en la citada norma, citando textualmente que formarn parte de l quienes estn designados por representantes de los trabajadores siempre que no ostenten dicha condicin y dispongan de formacin mnima de 40 horas en la materia. Los representantes de la parte trabajadora en el comit gozarn de 20 horas de crdito sindical que podrn acumular trimestralmente, caducando las no utilizadas. Se aprovecha este momento para sealar la exigencia de considerar la peligrosidad y penosidad de cada puesto en la valoracin de puestos de trabajo. Planificacin de la actividad preventiva (41). Se remite a los artculos 8 y 9 del Real Decreto 39/1997 del Reglamento por el que se aprueba el Reglamento de los Servicios de Prevencin.
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Prendas y protecciones de seguridad (42). Las Empresas facilitarn prendas de protecciones y seguridad homologadas necesarias a todos aquellos trabajadores que por las caractersticas del trabajo a desarrollar, as lo requieran. Vigilancia de la salud (43). Prev un calendario anual de revisiones mdicas. Tambin obliga a las empresas a recolocar a aquellos trabajadores declarados con incapacidad permanente parcial o lesiones permanentes, sin menoscabo de su retribucin.
Industria de Produccin Audiovisual (Tcnicos)

Suscrito por la Federacin de Asociaciones de Productores Audiovisuales Espaoles (FAPAE), CCOO, Tcnicos Asociados Cinematogrficos Espaoles (TACE) y FES UGT, este convenio, de mbito estatal, regula las relaciones laborales. En las empresas de produccin audiovisual, con la excepcin de: a) Empresas de produccin audiovisual que sean titulares de una licencia o concesin administrativa que les habilite para explotar un sistema de televisin. b) Empresas de produccin audiovisual cuando se trate de la produccin de obras audiovisuales de cortometraje cuya explotacin primaria sea su exhibicin en salas cinematogrficas. Dedica el ttulo IX, que consta de un nico artculo (35) a la seguridad y salud en el trabajo, y que comienza con una remisin genrica a la LPRL y reglamentos de ella emanados. De acuerdo con lo dispuesto en esta normativa, se hace referencia a la constitucin del comit de seguridad y salud, el reconocimiento mdico anual, pantallas de visualizacin de datos recomendando pausas peridicas o cambios de actividad y proteccin de la maternidad.
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Productores de Obras Audiovisuales y Actores

Suscrito entre la Federacin de Asociaciones de Productores Audiovisuales de Espaa (FAPAE), la Federacin de Artistas del Estado Espaol (FAEE), la Organizacin de Sindicatos de Actores y Actrices del Estado Espaol (OSAAEE), la Federacin de Servicios de la Unin General de Trabajadores (Fes-UGT) y la Federacin Sindical de Papel, Artes Grficas, Comunicacin y Espectculo (FESPACE CC.OO.), este pacto afecta a los contratos de interpretacin para la realizacin de obras audiovisuales que se celebren entre los productores de las mismas y los actores que en ellas intervengan, cualquiera que sea el tipo de actuacin que se fije en las citadas obras audiovisuales, con la excepcin de los suscritos para el rodaje de cortometrajes, cuya explotacin primaria sea su exhibicin en salas cinematogrficas y entre las empresas de produccin audiovisual y los figurantes, as como los de ejecucin musical de las bandas sonoras de las obras audiovisuales y los vdeos musicales. En materia preventiva, solo incluye un artculo que remite genricamente a la normativa vigente en materia de seguridad e higiene en el trabajo.
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Radiodifusin Comercial Sonora

El convenio, de mbito estatal, est firmado por la Asociacin Espaola de Radiodifusin Comercial (AERC) y los sindicatos Unin General de Trabajadores (UGT) y Comisiones Obreras (CC.OO) y regula las relaciones de trabajo en las empresas de radiodifusin comercial sonora, siempre que no estn afectadas por convenio colectivo propio. A efectos de aplicacin de este convenio colectivo, se entiende por radiodifusin comercial todas las empresas de radiodifusin, cualquiera que sea el contenido de su parrilla de programacin, y la tecnologa o procedimiento empleado para su difusin y/o comunicacin pblica y/o puesta a disposicin. En materia de seguridad y salud laboral, incluye un captulo (X) con un artculo nico (48) que se remite genricamente a lo dispuesto en la normativa preventiva vigente, haciendo mencin al deber general de prevencin del empresario, la gestin de la prevencin, delegados de prevencin, Comit de Seguridad y Salud y coordinacin de actividades empresariales.
Canal Sur Radio y Televisin

El Convenio regula las relaciones laborales entre la Agencia Pblica Empresarial de la RTVA y SS.FF. y su personal, por lo que posee rango empresarial e interprovincial. El captulo V trata sobre Seguridad y Salud en el Trabajo, resultando el texto ms extenso de todos los tratados hasta ahora. Comienza con una remisin general a la normativa preventiva vigente que obliga a la empresa a la constitucin del Comit de Seguridad y Salud, describiendo su composicin de acuerdo con las frmulas legales habituales y fijando una periodicidad mnima de reunin mensual, frente a la obligacin trimestral fijada por el artculo 38 de la LPRL. A cada miembro se le asigna 20 horas mensuales de crdito horario para el cumplimiento de sus funciones, que se podrn acumula durante cada trimestre. De acuerdo con lo dispuesto en el artculo 38.3 de la LPRL, y dadas las caractersticas de la empresa, se prev la constitucin de un Comit
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Intercentros de Seguridad y Salud Laboral, destinado a la consulta regular y peridica de las actuaciones de la Empresa en materia de prevencin de riesgos que afecten a ms de un centro de trabajo. Sus competencias y facultades sern las mismas que el artculo 39 de la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales atribuye a los Comits de Seguridad y Salud de centros de trabajo, siempre que se ejerciten en relacin a cuestiones cuyo mbito territorial y/o personal se extienda a ms de un centro de trabajo, las cuales sern de su competencia exclusiva. Se trata de un rgano paritario. Se le encarga el estudio y procedimientos para la recolocacin de trabajadores/as afectados/as por una declaracin de invalidez permanente para su profesin habitual. Por lo que respecta a la evaluacin de riesgos, el convenio se remite a los artculos 8 y 9 del Real Decreto 39/1997 del Reglamento por el que se aprueba el Reglamento de los Servicios de Prevencin, disponindose que sern realizadas y consensuadas en las comisiones tcnicas de evaluacin, compuestas por los responsables del puesto a evaluar, los Delegados de Prevencin integrantes del Comit Intercentros de Seguridad y Salud Laboral y los miembros del Servicio de Prevencin de RTVA y SS.FF. (Nivel superior). En cuanto a la planificacin de la accin preventiva, se contemplan los siguientes aspectos: Las medidas y actividades de proteccin y prevencin aplicables atendiendo a los resultados de las evaluaciones de riesgos laborales, incluyendo las medidas de emergencia y vigilancia de la salud contempladas en los artculos 20 y 22 de la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales 31/1995, de 8 de noviembre, las actividades dirigidas a la informacin y formacin de los/las trabajadores/as en materia preventiva y la coordinacin de todos estos aspectos. Las fases y prioridades del desarrollo, seguimiento y control peridico de dichas medidas y actividades, en funcin de la magnitud de los riesgos y el nmero de trabajadores/as expuestos/as a los mismos. Los medios humanos y materiales necesarios, as como la asignacin de los recursos econmicos precisos para la consecucin de los objetivos propuestos. Otros aspectos contemplados en el convenio se relacionan con la vigilancia de la salud, contemplando la puesta en marcha de medidas tendentes a prestar apoyo mdico, psicolgico y formativo para los trabajadores, cuando por prescripcin formativa lo precisen. Se prevn descansos de diez minutos por cada hora de trabajo continuado en pantallas de visualizacin de datos. Tambin, y esto resulta ms novedoso, la elaboracin de un programa preventivo sobre drogodependencias, con la participacin de los Delegados de Prevencin.
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Tambin se prev la implantacin de una terapia preventiva y rehabilitadora para la espalda, mediante la elaboracin de un protocolo que determine el perfil de los beneficiarios y sus contenidos. Por ltimo, se dispone la creacin de servicios sanitarios provinciales en aquellas localidades en las que la empresa cuente con ms de 100 trabajadores, al frente del cual se colocar a un facultativo.
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5 I Conclusiones y recomendaciones
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Conclusiones
El sector audiovisual engloba una amplia variedad de actividades que han diversificado, a su vez, su abanico de contenidos y formatos de la mano de la digitalizacin. Se considera un macro-sector que abarca campos tan diversos como el cine, la televisin, la produccin multimedia y la animacin y el vdeo publicitario. Su especificidad productiva y la generalizacin de la nueva economa de la sociedad del conocimiento, junto con la constante revolucin tecnolgica han propiciado un aumento considerable de la demanda de productos audiovisuales que han posibilitado un desarrollo continuado y sostenido del sector en trminos de empresas y generacin de empleo. Sin embargo, el pequeo tamao de las empresas, el 45,8% de las empresas no cuenta con personal asalariado y el 43,1% tienen plantillas de entre 1-9 empleados la flexibilidad del mercado de trabajo y, sobre todo, su excesiva dependencia de las productoras de televisin pblicas favorecen una importante concentracin territorial y de los modelos productivos que afectan a las condiciones de empleo, con una importante volumen de empleo temporal y precario, y a las condiciones de trabajo y de seguridad y salud. La externalizacin de la produccin, muy influenciada por las polticas de reduccin de costes y de gastos de personal, implica una desregulacin importante del marco de relaciones laborales en el sector. El estudio sectorial de los riesgos laborales supone, en realidad, un anlisis multisectorial, al estar la actividad conformada por un amplsimo abanico de perfiles profesionales y ocupaciones, de carcter tcnico, creativo, artstico y auxiliar, con un importante desarrollo de relaciones de dependencia y que se llevan a cabo en multitud de espacios y escenarios laborales, internos y externos. Las ocupaciones ms frecuentes se encuadran en los grupos de personal tcnico y los profesionales cientficos e intelectuales (35%) y el personal tcnico y profesionales de apoyo (31,7%), que se encuadran principalmente en
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las reas tcnicas y de produccin, en la que hemos centrado nuestro anlisis de riesgos laborales. Con relacin a las condiciones de seguridad, el sector no presenta ndices de accidentalidad altos. De hecho, la mayora de los accidentes que se producen tienen carcter leve y se ha experimentado una mejora sustancial en los ltimos aos en relacin con el nmero de accidentes registrados. Esta mejora viene soportada por una mayor sensibilizacin sobre la necesidad de integrar la actividad preventiva en los procesos de produccin y por la inclusin de medidas preventivas tcnicas y organizativas. Pese a ello, siguen siendo significativos los accidentes que se producen en desplazamientos, trayectos laborales y otros accidentes en misin, propiciados por la propia imprevisin de las actividades y el ritmo acelerado de trabajo. En cuanto a las condiciones ambientales, las mejoras tecnolgicas y un mejor conocimiento de los riesgos han favorecido un mejor control de las condiciones de temperatura, iluminacin y ventilacin de los lugares y espacios de trabajo. No obstante, hay que seguir trabajando en la adaptacin y la mejora del diseo de puestos de trabajo, especialmente, de aquellos con mayores niveles de exigencia fsica y psicolgica. El estudio de los riesgos por ocupaciones revela una incidencia importante de factores generadores de carga fsica en varios perfiles. Desde los profesionales que pasan buena parte de la jornada en trabajos estticos sentados, redactores, guionistas y operadores tcnicos en salas de control, hasta quienes tienen permanecen mucho tiempo de pie, adoptando posturas forzadas, torsiones de tronco, trabajando con los brazos por encima de los hombros o manipulando o transportando cargas pesadas, como es el caso de los operadores de cmara, pertiguistas o gruistas. El estudio ergonmico de estos puestos de trabajos, la adaptacin de los puestos y la introduccin de medidas tcnicas y organizativas se considera indispensable para reducir la fatiga fsica y la posibilidad de sufrir lesiones a medio-largo plazo. En otras ocupaciones los mayores niveles de exigencia se dan en relacin con los niveles de atencin y concentracin requeridos y el grado de responsabilidad. Son por ejemplo, las ocupaciones de direccin, produccin o realizacin, profesionales que soportan la responsabilidad de la ejecucin correcta y de la calidad final del producto audiovisual. Estos niveles de exigencia se multiplican, por ejemplo, en la realizacin de los programas en directo de televisin o en los rodajes de cine. Los factores organizativos y de naturaleza psicosocial tienen una significacin distinta en las productoras audiovisuales en funcin de su tamao.
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En las empresas ms pequeas las plantillas son reducidas, por lo que los niveles de especializacin y de polivalencia requeridos son ms altos. El personal se estructura en reas flexibles, los equipos son ms pequeos y los canales de comunicacin son ms fluidos. En estas organizaciones, sin embargo, los flujos de produccin suelen ser irregulares y existen mayores dificultades de financiacin, por lo que la estabilidad de las plantillas es menor y las condiciones de trabajo ms precarias. Por el contrario, en las empresas de mayor tamao, el modelo de relaciones laborales est ms estructurado y existe mayor seguridad en el empleo y en las condiciones de trabajo. Como contrapartida, existe un menor nivel de reconocimiento personal, los flujos de comunicacin son ms rgidos y la calidad de las relaciones sociales es inferior. El tamao de las empresas tambin determina los modelos de organizacin y gestin preventiva. En las empresas ms grandes se observa un mayor cumplimiento de las obligaciones normativas en materia de prevencin de riesgos y una mayor integracin de las normas de seguridad en los procesos de produccin. La seguridad laboral est ms sistematizada en las reas de trabajo y la inversin en acciones preventivas mejoras tcnicas, adquisicin de equipos de proteccin, acciones formativas y vigilancia de la salud es mayor. Adems, la presencia sindical en las grandes productoras tiene un impacto positivo en las condiciones de trabajo. Por el contrario, en las empresas pequeas la organizacin del trabajo preventivo est ms desestructurado y el cumplimiento de la normativa es menor. Se tiende a desviar todo el trabajo y la responsabilidad preventiva hacia los recursos ajenos contratados para el efecto a un menor cumplimiento de las obligaciones preventivas. Este hecho, junto con la escasa presencia de representacin sindical provoca una mayor desregulacin de las condiciones de seguridad y salud. Una caracterstica definitoria de la organizacin del trabajo en las producciones audiovisuales es la concurrencia de actividades en un mismo centro de trabajo por lo que es fundamental la coordinacin de la planificacin de PRL de cara a una adecuada gestin preventiva. De forma independiente al cumplimiento de los deberes de empresa principal y contratada de informacin y formacin de los trabajadores y justificacin documental de tales cumplimientos, se deberan articular mecanismos de coordinacin ms efectiva de todas las actividades que concurran y la definicin de medidas de seguridad especficas en los planes de trabajo de cara a una mayor eficacia de las medidas de prevencin. Desde distintos foros de expertos se reclama la presencia de recursos preventivos propios para la coordinacin de trabajos y la definicin de funciones y responsabilidades preventivas. Esta presencia sera
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recomendable tambin en la realizacin de trabajos que entraen mayor peligro, como trabajos en altura, en espacios confinados, el montaje y desmontaje de iluminacin, como en grabaciones con efectos especiales, o durante los rodajes en exteriores. Respecto a las acciones formativas, se deberan contemplar en los planes anuales de formacin acciones especficas relativas a los riesgos inherentes a cada ocupacin o puesto de trabajo, ampliando la carga prctica de los cursos y reduciendo las acciones generalistas y con contenidos tericos. Se debe informar a los trabajadores sobre los riesgos posturales, giros de cabeza, hiperextensin de los miembros, forma correcta de sentarse, manipulacin de cargas, normas de seguridad y promocin del uso de los equipos de proteccin individual cuando as se aconseje. Tambin hay que realizar una labor de concienciacin sobre la importancia de los reconocimientos mdicos como instrumento de promocin de la salud y deteccin precoz de los posibles daos originados en el trabajo. Al mismo tiempo, se ha de mejorar la naturaleza y la especificidad de las pruebas mdicas que se realizan, de acuerdo con las caractersticas de los puestos de trabajo y los daos relacionados. Por lo que respecta a la negociacin colectiva, los convenios que afectan al sector se caracterizan por reproducir las obligaciones empresariales generales recogidas en la normativa. En este sentido, debe recordarse la capacidad del convenio colectivo para desarrollar aspectos especficos que mejoren las prcticas preventivas en el sector. En concreto, la Comisin de Empleo del Consejo Andaluz de Relaciones Laborales considera que la negociacin colectiva sectorial debe generar criterios de negociacin ordenada y articulada en relacin con su mbito de aplicacin, determinando los elementos bsicos que deben ser tratados en el mbito empresarial en materias tales como planificacin de la prevencin, la formacin preventiva, la vigilancia de la salud o los servicios de prevencin, estableciendo cuando sea posible, indicadores de eficacia para la evaluacin de los resultados de las actividades preventivas desarrolladas. Tambin la Comisin establece el papel del convenio como promotor de un modelo preventivo centrado en la incentivacin y el mximo aprovechamiento de los recursos propios de la empresa, en la bsqueda de formulas que hagan viable el mximo nivel de la eficacia preventiva.
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Recomendaciones sobre las condiciones de seguridad y salud y la organizacin preventiva

1. La prevencin de riesgos debe contemplarse de forma integrada en todos los procesos productivos con las diferencias especficas de cada sector de actividad. Al igual que estn definidas las funciones y tareas de los diferentes puestos de trabajo, deben identificarse y controlarse los riesgos laborales inherentes al ejercicio de cada profesin y las responsabilidades que cada persona ha de asumir respecto a las condiciones de seguridad y salud de su propio puesto y de toda la organizacin. 2. En los trabajos que impliquen mayores riesgos, como trabajos en altura, conduccin de vehculos, gras, o trabajos con contactos elctricos se deben elaborar protocolos internos de trabajo en los que se haga constar los requisitos y equipos necesarios para la realizacin del trabajo en condiciones de seguridad, as como el nivel de cualificacin necesario para la realizacin de las tareas. Estos protocolos se harn extensibles a todo el personal que realice trabajos en las instalaciones de la productora, el propio y el personal de contratas. El protocolo debe contemplar: La planificacin cuidadosa y completa de cada operacin especfica. La dotacin del equipo apropiado a cada tipo de trabajo u operacin. La previsin de los riesgos en cada trabajo y las normas de seguridad necesarias en cada caso. La seleccin y formacin del personal idneo para llevar a cabo los distintos trabajos. Atencin especial sobre la utilizacin y el mantenimiento de los equipos de proteccin individual
3. En los casos de concurrencia de actividades, la empresa o empresas contratistas deber nombrar un o una responsable de su plantilla para vigilar y hacer cumplir las normas establecidas de seguridad y salud Laboral, quien deber colaborar, a su vez, con el personal designado o los recursos preventivos propios de la empresa principal. Igualmente, la empresa contratista est obligada a suministrar a su personal los equipos y prendas de seguridad necesarios e informar de su uso. 4. La seguridad vial afecta a todos los trabajadores, -y por consiguiente a todas las empresas-, en su condicin no slo como conductores de un vehculo, sino tambin como ocupantes del mismo, incluso como
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peatones o al trabajar en exteriores o en las vas pblicas. En este sentido, es importante resaltar que son contados los casos de empresas que parten de esta consideracin de la seguridad vial como un factor de riesgo de carcter universal, y por lo tanto, debe contemplarse en la evaluacin de riesgos y la planificacin preventiva. As mismo, la empresa debe ofrecer a sus empleados la informacin y la formacin especficas sobre los riesgos asociados a la seguridad vial y las medidas preventivas y de proteccin que se deben adoptar. Por su parte, los Servicios de Prevencin deben colaborar con las empresas en cuestiones como la deteccin de puestos de trabajo con especial riesgo (aquellos donde la conduccin es una parte importante de las funciones y tareas a realizar, aquellos que se encuentren incluidos en turnos de noche o rotatorios.), la implantacin de estrategias organizativas que repercutan en la mejora notable de la seguridad vial de los trabajadores, la realizacin de campaas divulgativas y de sensibilizacin, la formacin a los trabajadores sobre la prevencin de los accidentes viales y laborales o el desarrollo de planes de seguridad vial, en los que se contemplen asuntos tan esenciales como la valoracin de los riesgos, el mantenimiento de los vehculos, la gestin del trfico, la planificacin de rutas y la gestin de los recursos humanos. 5. Los lugares de trabajo no deben constituir, por s mismos, un riesgo para la seguridad y la salud de las personas trabajadoras. Se deben respetar las dimensiones mnimas de los puestos de trabajo de 2m2 por persona y el espacio libre disponible de 10m3 de volumen por cada puesto de trabajo, de acuerdo con las recomendaciones del RD 486/97, de 14 de abril. 6. El orden y limpieza son fundamentales. Todos los miembros del equipo deben procurar mantener los espacios de trabajo limpios, libres de obstculos, cajas y equipos que puedan favorecer cadas o tropiezos. 7. Se vigilar especialmente la calidad de las condiciones ambientales, de temperatura, humedad, ventilacin e iluminacin y ruido con el objetivo de proporcionar un ambiente saludable, libre de elementos nocivos, humos o malos olores: En los espacios interiores, se controlarn las condiciones de temperatura con sistemas de acondicionamiento. Se procurar la ventilacin y la renovacin peridica de los locales de trabajo, evitando ambientes viciados y los malos olores. Se evitarn, en la medida de lo posible, los cambios bruscos de temperatura y las corrientes de aire. Se utilizarn sistemas de luz fra en lugar de caliente.

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Los niveles de iluminacin se adecuarn a las caractersticas de los locales y las exigencias visuales de cada actividad, evitndose los contrastes bruscos de iluminacin y los reflejos y deslumbramientos molestos. Se aislarn, en la medida de lo posible, las fuentes emisoras de ruido y las paredes y techos de los locales de manera que se evite la propagacin y se reduzcan los niveles de exposicin al ruido.
8. El mantenimiento de las instalaciones y los equipos de trabajo constituye una pieza fundamental en los programas preventivos. Con la periodicidad establecida en la normativa legal o tcnica vigente en cada caso, se realizar un programa de revisin y adecuacin de la instalacin elctrica, equipos elevadores, ascensores, montacargas, calderas y sistemas de calefaccin y aparatos a presin as como de las instalaciones contra incendios, fijas y porttiles (extintores). Estas revisiones las realizar personal cualificado externo contando con la colaboracin del personal tcnico de la productora. 9. Toda la informacin generada como resultado de los distintos tipos de revisiones que puedan afectar a las condiciones de funcionamiento seguro de los equipos, adems de ser analizadas por los responsables de los diferentes departamentos, deben ser conocidas por el servicio de prevencin cuando exista y el servicio de mantenimiento, debiendo organizar y controlar los trabajos. 10. Respecto a la carga fsica, con carcter general debe hacerse una planificacin racional de los trabajos y reparto de tareas que evite las prolongaciones de jornada y permita el disfrute de descansos y pausas durante la jornada laboral. La frecuencia y duracin de las pausas deber adaptarse al nivel de exigencia de los puestos y el tiempo necesario para lograr el equilibrio entre trabajo-descanso. 11. Algunos puestos de trabajo precisan de estudios ergonmicos completos que determinen el nivel de carga fsica global que se genera por la conjuncin de diversos factores de riesgo como la adopcin de posturas forzadas, la manipulacin y el transporte de cargas o los movimientos repetitivos. Las medidas de prevencin y control de los trastornos y lesiones generados por sobrecarga fsica pueden resumirse en las siguientes: Diseo ergonmico de los puestos de trabajo, estudio del equipamiento, posturas y movimientos necesarios para trabajar. Sustitucin de equipos pesados por otros ms ligeros, con fundas provistas de ruedas.
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Organizacin del trabajo eficiente que permita cambiar de tarea y descansar peridicamente. Promocin de hbitos fsicos saludables en las personas trabajadoras. Fomento de una escuela de espalda desde las asociaciones de productoras.
12. Respecto a los puestos con PVD se seguirn las recomendaciones incluidas en la Gua Tcnica del INSHT (Real Decreto 488/1997, de 14 de abril, sobre disposiciones mnimas de seguridad y salud relativas al trabajo con equipos que incluyen pantallas de visualizacin) respecto al trabajo con estos equipos de manera que se reduzca en lo posible la fatiga visual y los posibles trastornos musculo-esquelticos derivados de un inadecuado diseo del puesto de trabajo. Adems, deberan estudiarse las condiciones de mejora ergonmica y los diseos de los puestos de trabajo en salas multipantalla. 13. La organizacin del trabajo es clave para controlar los niveles de fatiga mental. Es necesario seguir estudiando la incidencia que tienen sobre la salud los riesgos que aportan las nuevas tecnologas y los sistemas de organizacin del trabajo, buscando las correspondientes medidas preventivas, en concreto, de los factores descritos como estresantes que modulen, por ejemplo, el tiempo de trabajo, que se respete el control de la persona sobre su tarea, y, en definitiva, que se enfoquen a la mejora de las condiciones de trabajo y empleo. Algunos medios para mejorar el contenido de trabajo y controlar el estrs en los puestos de trabajo de produccin audiovisual son: Realizar descansos tras perodos en los que ha habido un elevado nivel de atencin mantenido en el tiempo. Alternar tareas que requieran un alto nivel de atencin con otras de menor exigencia. Evitar en lo posible la automatizacin de tareas. Adecuar un trabajo con exigencias razonables, ofreciendo un mnimo de variedad y ofreciendo un espacio para la persona en la toma de decisiones y en su participacin. Introducir elementos de estmulo mejorando y ampliando los canales de comunicacin y de participacin en la toma de decisiones. Mejorar la calidad de los programas de formacin y capacitacin profesional.
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Articular instrumentos para el reconocimiento del rol y la promocin y el desarrollo profesional. Favorecer un ambiente ptimo de relaciones en el trabajo.
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Consejera de Economa, Innovacin, Ciencia y Empleo: http://www.juntadeandalucia.es/organismos/economiainnovacioncienciaye mpleo.html Consejo Andaluz de Relaciones http://www.juntadeandalucia.es/empleo/carl/ Fundacin Audiovisual de http://www.fundacionava.org/ Ministerio de Empleo http://www.empleo.gob.es/index.htm Instituto Nacional de Seguridad http://www.insht.es/portal/site/Insht/ Andaluca Laborales (Fundacin (CARL): AVA):
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Instituto de Estadstica y Cartografa de Andaluca, http://www.juntadeandalucia.es/institutodeestadisticaycartografia/ Unin General andalucia.com/ de Trabajadores de Andaluca:
http://www.ugt-
Referencias normativas Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevencin de Riesgos Laborales. Modificada por el Real Decreto Legislativo 5/2000, de 4 de agosto, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley sobre Infracciones y Sanciones en el Orden Social. Real Decreto 485/1997, de 14 de abril, sobre disposiciones mnimas en materia de sealizacin de seguridad y salud en el trabajo. Real Decreto 486/1997, de 14 de abril, por el que se establecen las disposiciones mnimas de seguridad y salud en los lugares de trabajo.
130
6 I Bibliografa

Real Decreto 487/1997, de 14 de abril, sobre disposiciones mnimas de seguridad y salud relativas a la manipulacin manual de cargas que entrae riesgos, en particular dorsolumbares, para los trabajadores. Real Decreto 488/1997, de 14 de abril, sobre disposiciones mnimas de seguridad y salud relativas al trabajo con equipos que incluyen pantallas de visualizacin. Real Decreto 773/1997, de 30 de mayo, sobre disposiciones mnimas de seguridad y salud relativas a la utilizacin por los trabajadores de equipos de proteccin individual. Real Decreto 1215/1997, de 18 de julio, por el que se establecen las disposiciones mnimas de seguridad y salud para la utilizacin por los trabajadores de los equipos de trabajo. Real Decreto 374/2001, de 6 de abril, sobre la proteccin de la salud y seguridad de los trabajadores contra los riesgos relacionados con los agentes qumicos durante el trabajo Real Decreto 614/2001, de 8 de junio, sobre disposiciones mnimas para la proteccin de la salud y seguridad de los trabajadores frente al riesgo elctrico Ley 54/2003, de 12 de diciembre, de reforma del marco normativo de la prevencin de riesgos laborales. Real Decreto 171/2004, de 30 de enero, por el que se desarrolla el artculo 24 de la Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevencin de Riesgos Laborales, en materia de coordinacin de actividades empresariales. Real Decreto 2177/2004, de 12 de noviembre, por el que se modifica el Real Decreto 1215/1997, de 18 de julio, por el que se establecen las disposiciones mnimas de seguridad y salud para la utilizacin por los trabajadores de los equipos de trabajo, en materia de trabajos temporales en altura. Real Decreto 286/2006, de 10 de marzo, sobre la proteccin de la salud y la seguridad de los trabajadores contra los riesgos relacionados con la exposicin al ruido. Correccin de erratas del Real Decreto 286/2006, de 10 de marzo, sobre la proteccin de la salud y la seguridad de los trabajadores contra los riesgos relacionados con la exposicin al ruido (BOE n 62 y BOE n 71). Real Decreto 604/2006, de 19 de mayo, por el que se modifican el Real Decreto 39/1997, de 17 de enero, por el que se aprueba el Reglamento de los Servicios de Prevencin.
131

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Prevencin de Riesgos Laborales en el Sector Audiovisual de Andaluca

Comisin Ejecutiva UGT Andaluca

Francisco Fernndez Sevilla Secretario General UGT Andaluca.

1 I Condiciones de empleo y trabajo en el sector de produccin audiovisual: televisin, cine y multimedia

1 I Condiciones de empleo y trabajo en el sector de produccin audiovisual: televisin, cine y multimedia

La composicin del sector audiovisual

1 I Condiciones de empleo y trabajo en el sector de produccin audiovisual: televisin, cine y multimedia

Delimitacin de las actividades del sector audiovisual y su correspondencia con la CNAE-09

Actividades multimedia Sin correspondencia con la CNAE-09

Empleo en el sector audiovisual

1 I Condiciones de empleo y trabajo en el sector de produccin audiovisual: televisin, cine y multimedia

Evolucin del nmero de empresas de la industria audiovisual en Espaa

Evolucin del valor de negocio de la industria audiovisual en Espaa

Evolucin del personal ocupado (*) de la industria audiovisual en Espaa

1 I Condiciones de empleo y trabajo en el sector de produccin audiovisual: televisin, cine y multimedia

FUENTE: INE, Encuesta Anual de Servicios

1.860 1.045 131 110 198 428 55 185 182

FUENTE: INE, DIRCE

La industria audiovisual en Andaluca

1 I Condiciones de empleo y trabajo en el sector de produccin audiovisual: televisin, cine y multimedia

El Pacto por la Cultura en Andaluca y el sector audiovisual

Las empresas audiovisuales andaluzas

Evolucin del nmero de empresas audiovisuales en Andaluca

1 I Condiciones de empleo y trabajo en el sector de produccin audiovisual: televisin, cine y multimedia

FUENTE: Fundacin AVA

Distribucin de establecimientos audiovisuales por provincias andaluzas y subsector de actividad

310 39 42 Almera 82 48 Cdiz 44 33 Crdoba 74 47 Granada 166 38 22 Huelva 24 34 Jan 106 96

FUENTE: INE, DIRCE.

1 I Condiciones de empleo y trabajo en el sector de produccin audiovisual: televisin, cine y multimedia

De 200 a 499 De 10 a 19 Sin personal asalariado

0,1 0,3 0,3 0,6

FUENTE: DIRCE, 2012.

La radio televisin de Andaluca (RTVA)

1 I Condiciones de empleo y trabajo en el sector de produccin audiovisual: televisin, cine y multimedia

Gnero y empleo en las empresas audiovisuales andaluzas

1 I Condiciones de empleo y trabajo en el sector de produccin audiovisual: televisin, cine y multimedia

FUENTE: INE, Encuesta Anual de Servicios, 2011.

1.147 6.090 25.835 5.534 10.858 21.071

FUENTE: INE-Encuesta Anual de Servicios (2011)

1 I Condiciones de empleo y trabajo en el sector de produccin audiovisual: televisin, cine y multimedia

Normativa especfica de aplicacin en el sector audiovisual

Principales rasgos ocupacionales del sector

0 400 300 1.500 0 3.000 7.800 14.700 16.200 2.400

0 FUENTE: IECA, EPA 2012.

Mapa de ocupaciones del sector audiovisual

3831 Tcnicos de grabacin audiovisual

Riesgos generales de seguridad en el sector de produccin audiovisual

Sobreesfuerzo fsico, trauma psquico, radiaciones, ruido, luz o presion ; 40,7

Choque o golpe contra objetos en movimiento; 12,45

FUENTE: Ministerio de Empleo y Seguridad Social

Riesgos derivados de los trabajos en altura

Accidentes en misin en zonas en conflicto blico

No viajar en solitario por una zona peligrosa.

Accidentes de trfico debidos a desplazamientos

Seguridad en los rodajes

Incidencia de factores organizativos y psicosociales en el sector audiovisual

Tipo de jornada en la rama de informacin y comunicaciones (%). Andaluca

Jornada continua tarde; 5,6

FUENTE: II Encuesta Andaluza de Condiciones de Trabajo

Horarios de trabajo en la rama de informacin y comunicaciones (%). Andaluca

Puedo elegir varios horarios; 1,3

Los fija la organizacin; 71,9

FUENTE: II Encuesta Andaluza de Condiciones de Trabajo