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Determinar las necesidades y expectativas de los clientes Determinar polticas y objetivos Determinar procesos y responsabilidades Aplicar mtodos de medicin eficaces Prevenir no conformidades Establecer un sistema de supervisin y revisin Aplicar un proceso de mejora continua
ISO 9001:2008
La revisin se ha efectuado debido a:
problemas con los requisitos existentes dificultades encontradas por las pequeas empresas prejuicios hacia organizaciones grandes involucrar las necesidades del usuario y cliente compatibilidad con otras normas incorporacin dentro de los requerimientos del sector
ISO 9004 - Sistemas de Gestin de la Calidad Recomendaciones para la mejora del desempeo
ISO 9000:2005
Reemplaza ISO 9000:2000 Comprende: 2.0 Fundamentos de los sistemas de gestin de la calidad 3.0 Trminos y definiciones
definiciones escritas relacionar referencias con otros trminos definidos trminos con significados especiales
Ejemplo
Especificacin: documento (3.7.2) que establece requisitos (3.1.2) o reemplazando los trminos en negrilla: informacin y su medio de soporte que establece necesidad o expectativa establecida, generalmente implcita u obligatoria
IS0 14001 -
OHSAS 18001 - Sistemas de Gestin de higiene y ISO 19011 Recomendaciones para auditar sistemas de gestin
Proceso
Cualquier actividad que utiliza recursos para transformar entradas en salidas
Enfoque a procesos
la identificacin y gestin sistemtica de estas actividades y las interacciones entre actividades
Satisfaccin
Entrada Requisitos
Salida Producto
Enfoque al cliente
Mejora continua
Enfoque al cliente
Importancia de satisfacer los requisitos del cliente (5.1) los requisitos del cliente deben cumplirse (5.2) los requisitos no especificados deben ser determinados(7.2.1) disposiciones eficaces para la comunicacin deben ser implementadas (7.2.3) debe realizarse seguimiento a la satisfaccin del cliente (8.2.1)
Mejora continua
requisitos para la mejora continua del SGC(4) compromiso en la poltica de calidad (5.3) el staff debe ser competente (6.2.1) mediciones para alcanzar la mejora (8.1) requisitos para planificar y dirigir la mejora continua (8.5.1)
ISO 9000:2005
Enfoque basado en procesos para la gestin de la calidad: responsabilidad de la alta direccin gestin de recursos realizacin del productos medicin, anlisis y mejora
ISO 9000:2005
Principios de la gestin de la calidad:
organizacin enfocada al cliente liderazgo participacin del personal enfoque basado en procesos enfoque basado en sistemas mejora continua toma de decisiones basada en hechos relacin mutuamente beneficiosa con el proveedor
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