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2013 POST EVENT REPORT

11. 12. April, 2013 Berlin, Germany

Unternehmensweites und konzertiertes Prozesshandling und Integration von Governance & Compliance in Industrieunternehmen

70+
Teilnehmer

Mehr als 70 hochrangige Teilnehmer haben die CGC - Corporate Governance Compliance Strategies 2013 genutzt, um sich ber strategische Anstze, aktuelle operative Herausforderungen und mgliche Lsungen im Corporate Compliance Management der deutschsprachigen Industrie auszutauschen. Die CGC Strategies 2013 hat sich als abwechslungsreiche und hoch interaktive NetworkingPlattform fr Industrievertreter aus den Fachbereichen Corporate Governance, Compliance, Risk-Management, Internal Audit, Strategiemanagement sowie Finanzund Unternehmensentwicklung etablieren knnen.

20+
Case Studies & Sprecher

2013 - Corporate Governance Compliance TOP SPRECHER

2013 BUSINESS PARTNER

KERNTHEMEN DER CGC Strategies 2013


KPI`s, Reporting und Dokumentation: Werkzeuge einer nachhaltigkeitsoptimierten Messbarkeit von Compliance-Manahmen Strategien der Integration von Corporate Governance Compliance Strukturelle und operative Herausforderungen Operative Umsetzung der Corporate Governance Compliance in international agierenden Unternehmen Compliance Standards im Spannungsfeld von Unternehmenskultur und Wertemanagement in lokalen und globalen Strukturen Wirksame und effektive Methoden der Kommunikation von Compliance unter Magabe diversifizierter Strukturen innerhalb globaler Unternehmen

Join in 2014!

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INNOVATIV-INTERAKTIVE SESSIONS

Teilnehmer der Corporate Governance Compliance Strategies 2013

Am Vorabend des ersten Konferenztages ermglichte die Icebreaker Session den Teilnehmern bereits ein erstes Kennenlernen in entspannter Atmosphre. Eingestimmt wurden die Teilnehmer von einem kurzen Impulsvortrag von Dr. Michael Teschner, Business Development Manager bei RSA Deutschland.

In vier moderierten Challenge Your Peers Roundtables diskutierten die Teilnehmer in offener Atmosphre Herausforderungen, Anstze und Lsungen im Konferenzkontext zu folgenden Themen: Integration / Struktur UK Bribary Act, Risikoanalyse Nachhaltigkeit Prozesse, Tools & Systeme

Die World Caf Themen im berblick: Herausforderungen, Chancen und Nutzen eines unternehmensweiten Programms fr Governance, Risk und Compliance Herausforderung Gremienkommunikation zur sicheren regelkonformen Dokumentenerstellung mit optimierter Prozessgestaltung Zwischen Konfrontation und Kooperation: Zusammenarbeit von Compliance-Abteilung und Interner Revision Einbettung von Hilfestellungen in Geschftsprozesse Herausforderungen eines nachhaltig wirksamen Compliance Managements

EINBLICKE & EINDRCKE AUS 2013

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RENNOMIERTE SPRECHER & PRSENTATIONEN


CASE STUDY MIRKO HAASE, ADAM OPEL AG Mirko Haase hielt einen Vortrag zum Thema Return on Compliance Annherung an eine ertragsoptimale Compliance und deren bestimmende Faktoren und fokussierte sich dabei auf die Kriterien zur Definition der Angemessenheit von (Folge-) Investitionen in ein Compliance System. TRAINING SESSION DR. BRITTA LSCHER, NOVARTIS INTERNATIONAL AG Dr. Britta Lscher errterte in ihrer Training Session wie Marketingtools die nachhaltige Wirkung von Compliance-Kommunikation frdern knnen. Kommunikation und Training zur Frderung von Engagement & Marketing Standards und Tools zur Messung von Compliance-Erfolgen bildeten den Schwerpunkt ihres Vortrages. WORLD CAF HENNING MICHAELSEN, AURUBIS AG Henning Michaelsen diskutierte in seinem World Caf Zwischen Konfrontation und Kooperation: Zusammenarbeit von ComplianceAbteilung und Interner Revision Kernthemen wie Abgrenzungen der Aufgabenbereiche, Compliance-Audits und Informationsaustausch. CHALLENGE YOUR PEERS CORINNE BLAICH, ROBERT BOSCH GMBH Corinne Blaich fhrte gemeinsam mit ihrer Kollegin Dr. Susanne Jochheim eine Challenge Your Peers Session ber UK Bribary Act, Risikoanalyse durch. Dabei ging es vor allem um die Herausforderung unterschiedliche Geschftsbereiche mit unterschiedlichen Strukturen und ber Lndergrenzen hinweg einzubinden.

ICEBREAKER & WORLD CAF DR. MICHAEL TESCHNER, RSA DEUTSCHLAND Dr. Michael Teschner fhrte die Teilnehmer mit seiner interaktiven IcebreakerSession ins Thema Unternehmensweite GRC Projekte Notwendigkeit oder Hype? ein. In seinem World Caf diskutierte er die Herausforderungen, Chancen und Nutzen eines unternehmensweiten Programms fr Governance, Risk und Compliance.

Corporate Governance Compliance Strategies 2013

2014 BUSINESS PARTNER


CGC STRATEGIES 2014

5. 6. Mai, 2014 in Berlin

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