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SUCCESS STORY: BUSINESS INNOVATION

Umstellung des gesamten deutschsprachigen TV-Programms der ProSiebenSat.1 Media AG auf die neue Lautheitsnorm EBU R128

2013 Safari Consulting

DIe AusgaNgssItuatION:
Anlass fr das Projekt waren zahlreiche Beschwerden von Zuschauern ber eine zu hoch empfundene Lautstrke in den Werbepausen. Eine Untersuchung ergab, dass ein Groteil der Fernsehzuschauer ihr TV-Gert whrend der Werbefenster auf lautlos stellte bzw. die Lautstrke deutlich reduzierte oder sogar umschaltete. Durch eine Harmonisierung der Lautstrke von TV-Programm, Trailern und Werbung seitens der Sender soll der Komfort fr die Zuschauer erhht sowie damit einhergehend eine bessere Werbewahrnehmung erreicht werden. Per Vorstandsbeschluss entschied die ProSiebenSat.1 Media AG, gemeinsam mit den ffentlich-rechtlichen und den anderen privaten Fernsehsendern, ihr gesamtes deutschsprachiges TV-Programm (27 Sender in D, A und CH) ab 31.08.2012 auf die neue Lautheitsnorm EBU R128 umzustellen.

DIe ROlle vON SaFarI:


Safari bernahm die Gesamtprojektleitung bei der ProSiebenSat.1 Media AG fr die Umstellung auf die neue Lautheitsnorm EBU R128. Zielsetzung des Projekts war es, durch die Einfhrung von neuer Software, dem Kauf und der Anpassung von Hardware und von Prozessen, der Produktion von EBU R128 konformen Trailern die Harmonisierung der Lautheit ber das gesamte deutschsprachige TV-Programm sicherzustellen. Die Projektdauer war mit 3 Monaten sehr knapp bemessen es mussten zwangslufig alle Sender am 31.08.2012 umgestellt und das gesamte deutschsprachige TV-Programm der ProSiebenSat.1 Media AG inkl. Werbung ab da an nur noch Regel-konform ausgestrahlt werden.

2013 Safari Consulting

Das SaFarI-VOrgeHeN:
Im Rahmen des Projektmanagements wurden folgende Aufgaben unter der Leitung von Safari ausgefhrt: Analyse der Ist-Situation und Definition von Projektzielen Gesprche mit Stakeholdern und Identifikation der richtigen und relevanten Ansprechpartner Abstimmung der Projektziele und Projektnichtziele sowie des Timings mit dem Lenkungskreis Aufsetzen einer Projektstruktur und Einteilung der einzelnen Aufgaben in Arbeitspakete Durchfhrung von fachspezifischen Workshops und Regelmeetings (JF) Eskalationsmanagement bei Problemen Richtung Lenkungskreis Prozessdokumentation und Reporting an den Auftraggeber Projektcontrolling inkl. Budgetverantwortung Planung und Organisation von Mitarbeiterschulungen zum Erlernen des Umgangs mit der neuen Software Regelmige Prsentationen und Abstimmung mit den Lenkungskreis-Mitgliedern Organisation und Durchfhrung eines Lessons-Learned Workshop

Der SaFarI-EFFeKt:
Das Sender-bergreifende Groprojekt mit knapp 250 Projektbeteiligten wurde in drei Monaten realisiert. Die Projektziele wurden innerhalb der vorgegebenen Zeitspanne voll erfllt, darber hinaus konnte durch hchst effizientes Haushalten 30% des Projektbudgets eingespart werden. Eine begleitende Marktforschung ergab, dass die Lautstrke in Werbepausen mehrheitlich als angenehmer und hochwertiger bewertet wurde und damit das Wegschalten durch den Zuschauer reduziert werden konnte. Diese MaFo-Ergebnisse fhrten fr die ProSiebenSat.1 Media AG zu einer verbesserten Position gegenber Werbepartnern in Konditionsverhandlungen.

2013 Safari Consulting

ber saFarI
Unternehmens- und Umsetzungsberatung: Wir beraten ganzheitlich und unternehmen mit Ihnen auch die Umsetzung. Wir, die Safari GmbH, begleiten Ihr Unternehmen bei allen Herausforderungen, die Vernderungen mit sich bringen, und meistern diese mit Ihnen. Wir sind Ihre Umsetzungsberatung wenn Sie wertschpfende und nachhaltige Innovationen in den Bereichen Business, Produkt und Marketing anstreben. In enger Zusammenarbeit untersttzen wir Unternehmen bei der Realisierung von Geschftsund Produktideen, initiieren Projekte interdisziplinr. Wir achten darauf, dass Vernderungen auch angenommen werden, aktivieren Mitarbeiter und frdern die Potenziale jedes Einzelnen. So sichern wir die anhaltende Innovationsfhigkeit Ihres Unternehmens. Seit unserem Grndungsjahr 2000 bauen wir unseren Kundenstamm stetig aus und haben neben Mnchen ein weiteres Bro in Mainz erffnet. Wir arbeiten branchenunabhngig, konzentrieren uns aber auf die Bereiche Telekommunikation, Medien, Finanzdienstleistungen, Automotive und E-Commerce. Zu unserem wachsenden Kundenstamm gehren u. a. die Deutsche Telekom, T-Systems, die ProSiebenSat.1 Group, Telefnica und LOVEFiLM/Amazon und maxdome sowie Media Broadcast und Blau.de. Wenn Sie Fragen zu unserer Arbeitsweise haben oder eine nhere Vorstellung unserer Cases wnschen, rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns eine E-Mail. Wir freuen uns auf Sie! Ihr Safari-Team.

KONtaKt
Bitte wenden Sie sich bei Interesse an unser Business Innovation-Team:

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Dachauer Strae 42 80335 Mnchen Tel: +49 (0)89 - 21 666 - 880 Fax: +49 (0)89 - 21 666 - 881

OFFICe maINZ
Taunusstrae 59-61 55118 Mainz Tel: +49 (0)6131 - 32718-140 Fax: +49 (0)6131 - 32718-149

Web
www.safari-consulting.de info@ safari-consulting.de

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