ARH en accin no se trata del branding de RH sino de la cultura del empleador.

Branding: se refiere a la imagen o cultura corporativa de la empresa. En la actualidad. La difusin de la imagen cooperativa se ha vuelto una estrategia importante en el reclutamiento. En el concepto cultural del empleador no solamente estn implicados los recursos humanos, sino que se incluye la tarea de todas las personas que conforman la compaa, quienes, trabajan con miras al establecimiento de la marca que ha elegido.

Administracin de los recursos humanos (ARH) Coordinacin de la participacin de individuos para el logro de los objetivos organizacionales. Funciones de la administracin de los recursos humanos Quienes participan en la administracin de los recursos humanos desarrollan y trabajan a travs del sistema integrado de ARH. Hay cinco reas funcionales que se asocian con una administracin eficaz de los recursos humanos: dotacin de personal, desarrollo de los recursos humanos, remuneracin, seguridad y salud, y relaciones laborales.

dotacin de personal

desarrollo de los recursos humanos

remuneracion

seguridad y salud

relaciones laborales

Funciones de la administracin de los recursos humanos

Dotacin de personal Proceso a y travs de la cual una organizacin se asegura de que siempre tenga el nmero adecuado de empleados con las habilidades apropiadas en los trabajos correctos y en el momento indicado, para lograr los objetivos empresariales.

Desarrollo de recursos humanos Funcin principal de los recursos humanos que no solamente consiste en la capacitacin y desarrollo sino tambin en la planeacin de la carrera y en las actividades de desarrollo de la organizacin, as como en la administracin y evaluacin del desempeo. La planeacin de la carrera es el proceso continuo a travs del cual un individuo establece las metas de su profesin e identifica los medios para alcanzarlas.

La administracin de desempeo es un proceso orientado hacia las metas, el cual tiene como finalidad asegurar que se implementen aquellos procesos organizacionales que permitan maximizar la productividad de los empleados de los empleados, los equipos y, en ltima instancia, de la organizacin. Remuneracin Brinda a los empleados recompensas adecuadas y equitativas por sus contribuciones hacia el logro de las metas organizacionales. Las recompensas pueden ser: Remuneracin financiera directa: pago por recibir una persona en la forma de sueldos, salarios, comisiones y bonos. Remuneracin financiera indirecta: todas las recompensas financieras que no se incluyen en la remuneracin directa, como pago de vacasiones, permisos por enfermedades, das feriados y seguros mdicos. Remuneracin no financiera: la satisfaccin que recibe una persona a partir del trabaja en s mismo o del ambiente psicolgico y/o fsico en el cual trabajo. Seguridad y salud La seguridad se refiere al hecho de proteger a los empleados contra lesiones ocasionales por accidentes relacionados con trabajo. La salud se refiere al hecho de que los empleados se encuentren libres de enfermedades fsicas y emocionales.

Ambiente externo Factores que estn ms all de a fronteras de una organizacin de los recursos humanos de una empresa.

Consideraciones legales Una fuerza externa significa que incluye en la ARH, se relacionen con la legislacin federal estatal y local, as como con diversas decisiones de las cortes que interpretan esa legislacin. Mercado laboral Los empleados potenciales, se localizan dentro del rea geogrfica en la cual vive el personal que normalmente se contrata, constituye el mercado laboral. Sociedad Tambin ejerce presiones sobre la ARH. El pblico ya no est dispuesto a aceptar, sin cuestionamiento, las acciones de los negocios.

Sindicato Asociacin de empleados de negociar con su empleador. Accionista Propietario de una organizacin. Cibertrabajo Posibilidad de una jornada laboral que no termina nunca en virtud de las nuevas tecnologas de comunicacin inalmbrica.

Administracin de recursos humanos Individuo que normalmente acta como consejero o consultor, y que trabaja a la vez con otros administradores

para ayudarlos a tratar diversos asuntos relacionados con los recursos humanos. Subcontratacin Proceso de contratar a un proveedor externo para que realice el trabajo que anteriormente se hacia dentro de la empresa. Administracin de lnea Individuo que estn directamente implicados en el logro del objetivo principal de la organizacin.

METRICA DEL CAPITAL HUMANO Medida del desempeo de los recursos humanos.

Ejecutivo Un administrador de alto nivel que se reporta directamente al director de una corporacin o al jefe de una divisin mayor.

Generalista Una persona que puede ser ejecutivo y que realiza tareas en una variedad de reas relacionadas con los recursos humanos. Especialista Un individuo que puede ser un ejecutivo de recursos humanos, un administrador de recursos humanos, o una persona no vinculada con la tarea administrativa, y que se interesa por lo general tan solo en una de la cinco reas funcionales de la administracin de recursos humanos. Cultura de un pas

Conjunto de valores, smbolos, creencias idiomas y normas que guan el comportamiento de los recursos humanaos dentro un pas.