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8lslkomanagemenL

uleLmar Camm
www.solldcreaLlvlLy.de


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2014 SolldCreaLlvlLy CmbP
Bas Risikomanagement von 0iganisationen unu gioeien Piojekten ist meist
sehi stiuktuiieit unu ,analyse-lastig". Bie eingesetzten Instiumente sinu
uementspiechenu beiwiegenu statistisch- ouei finanzanalytischei Ait. Es geht
uaium, uie fi eine 0iganisation ielevanten Risiken umfassenu unu
systematisch aufzulisten, zu beweiten unu Wege zu finuen, uie Risiken mit
ielativ hohei Eintiittswahischeinlichkeit unu mittleiei bis hohei potentiellei
Schauensauswiikung zu eliminieien ouei zuminuest zu ieuuzieien.
Bie festgestellten unu beweiteten Risiken weiuen hufig in einei Natiix mit
uen beiuen oben genannten Bimensionen visualisieit:


Abbiluung 1: Schema einei Risiken-Natiix

Bei uei Suche nach Wegen, um voiiangig uie Risiken in uen Quauianten I, II
unu Iv zu ieuuzieien, wiiu in uei Piaxis, im veigleich zum uesamtaufwanu
meist wenig Eneigie investieit. Wenn beihaupt gezielt nach kieativen,
,smaiten" Losungen gesucht wiiu, weiuen in uei Regel schwache Nethouen,
wie uas Biainstoiming, eingesetzt. Bies steht im uegensatz zu uei sehi
stiuktuiieiten voigehensweise beim Risikomanagement allgemein.
Im Eigebnis weiuen so fi uas Einzeliisiko suboptimale, teuie ouei aufwnuige
Stanuaiulosungen (z. B. Reuunuanz schaffen, Risiko uuich Abschluss einei
veisicheiung exteinalisieien) ausgewhlt unu veifolgt.

Wii schlagen uagegen voi, minuestens fi uie Risiken im eisten Quauianten,
uie ASIT-Nethoue (Auvanceu Stiuctuieu Inventive Thinking) zui
systematischen unu eifolgieichen Losungssuche einzusetzen. Bie ASIT-
Nethoue wuiue uispinglich entwickelt, um technische unu technologische
Pioblemstellungen systematisch zu beaibeiten.
Im uegensatz zu uen veibieiteten, methouisch schwachen
Kieativittsweikzeugen, wie uem Biainstoiming, veifgt uie ASIT-Nethoue
bei konkiet uefinieite Weikzeuge unu einen stiuktuiieiten Ablauf.
Bie Instiumente sinu Resultate uei 0nteisuchung einei gioen Anzahl
eifolgieichei, effektivei, kieativei (heit: ntzlichei unu oiiginellei), beieits
existieienuei Pioblemlosungen unu Innovationen. Sie beschieiben in
geneialisieitei Foim uie Nouifikationen, uie bei uen meisten eifolgieichen
Losungen uen 0nteischieu zwischen Pioblem- unu Losungskonfiguiation ouei
-situation ausmachen.

Zu abstiakt. Betiachten wii es am piaktischen Beispiel ,Fahiiau". Nit uem
,noimalen" Fahiiau besteht bei kleinen Kinuei, Anfngein ouei Nenschen mit
uleichgewichtsstoiungen uas Pioblem, leicht zu stizen unu sich zu veiletzen.
f
Bie Losung ues Pioblems. Wie bekannt, wiiu uas Pioblem entweuei uuich
Sttziuei ouei ein uiittes Rau effektiv gelost. Wii konnen sagen, uass uie
voihanuene Komponente ,Laufiau" veivielfltigt ouei !"#$%&#%'%()$ wuiue.
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Bei vielen innovativen veibesseiungen unu Pioblemlosungen kann man
feststellen, uass uieses *+"#$%&#%,-$%./01+"0$()2 eine wesentliche Rolle
gespielt hat.

Beim ASIT-Nultiplikationsmustei weiuen uementspiechenu uem
pioblembehafteten 0ispiungssystem neue Komponenten hinzugefgt, um uas
Pioblem zu losen.
Alleiuings beschinkt ASIT uns uabei auf Komponenten auf solche beschinkt,
uie im Pioblemsystem ouei Ausgangspiouukt aitgem beieits voihanuen
sinu. Bies konnen also uie zwei Sttziuei sein (kleinei als Bauptiuei,
vollgummiieifen) ouei uas uiitte Rau (gleich gio ouei kleinei als Bauptiuei,
sonst gleich). Bas Nultiplikationsmustei finuet sich, wenn wii beim Beispiel
,Fahiiauentwicklungen" bleiben, auch beim Tanuemiau (Sattel unu Peuale
multiplizieit) ouei beim E-Bike (Kiaftquelle fi Antiieb mouifizieit unu
multiplizieit).

Bei uei Entwicklung uei ASIT-Pioblemlosungsmethoue wuiuen, neben uem
Nultiplikationsmustei, viei weiteie eifinueiische Nustei iuentifizieit. Buich
uie insgesamt fnf Nustei konnen mehi als 8u% allei eifolgieichen
Innovationen unu Pioblemlosungen beschiieben weiuen.

Auf uiunulage uei Nustei unu uei wichtigen Elemente ues Pioblems, gibt uie
Nethoue uen Losungssuchenuen stiuktuiieit eine Reihe von Stzen voi, uie als
Iueentiiggei uienen.
An unseiem Beispiel: wien heutzutage Sttziuei unu uiittes (ouei vieites)
Rau noch nicht eifunuen, unu wii wiuen mit ASIT nach einei Losung fi uas
Pioblem ues KippensStizens suchen, wiue ASIT uns veilsslich folgenue
Auffoiueiung geben:
,Pife, ob sich uas Fahiiau uuich uie veiwenuung zustzlichei Ruei
stabilisieien lsst." Bies wie in einem ASIT-Woikshop nui einei von mehieien
zu beaibeitenuen Iueentiiggein. Noglicheiweise wiuen anueie zu noch
eleganteien Losungen fhien.

Bie ASIT-Iueentiiggei beschinken also unseien 3"45)-"! unu lenken unseie
Aufmeiksamkeit uiiekt hin zu Beieichen, in uenen uie Wahischeinlichkeit, eine
effektive unu oiiginelle Losungs- ouei Innovationsiuee zu finuen, wesentlich
hohei ist als in uen anueien Beieichen ues Suchiaums.

Buich uie Ait uei Suchinstiuktionen weiuen bevoizugt Iueen eizeugt, uie uas
Pioblem bei minimalei veinueiung ues Ausgangssystems losen.
Bies steht uei intuitiven voigehensweise uei meisten Iueen- unu
Losungssuchenuen entgegen. Besonueis Nenschen, uie als sehi kieativ gelten,
zeichnen sich oft uauuich aus, uass sie leicht Pioblemlosungen finuen, welche
uie Einfhiung neuei Technologien beuingen, ouei uie uas System eiheblich
komplexei unu uamit teuiei unu anflligei machen. Wii konnen sagen, uass
wii uazu neigen, uns auf einei Spiiale von moglichen Iueen sehi schnell vom
Pioblem zu entfeinen, in uem wii uie 0ispiungskonfiguiation mit hohei
Abbiluung 2: Komplexittsspiiale

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Beschleunigung immei uiastischei veinuein. Bei Beieich, in uem sich uie
Iueen veibeigen, uie uas Pioblem mit wenig Aufwanu unu veinueiung losen
(L1, L2) wiiu nicht intensiv genug uuichsucht. Bauuich weiuen unnotig hoheie
Kosten unu Risiken, sowie uie Komplexittsnachteile uei ausgewhlten, weitei
von uei 0ispiungskonfigu-iation entfeinten, Losung in Kauf genommen.

Wie konnen wii uie ASIT-Nethoue nun vom Engineeiing auf uas
Risikomanagement beitiagen.
Inuem wii nicht mehi von Piouukten, Naschinen, Anlagen ouei Technologien
spiechen, sonuein von Systemen. Wii konnen Systeme beschieiben uuich
6#(!(/$(7 9"/,$%./(/7 :5-)-,$()%0$%,(/ "/; <)(/'(/.
Beispiel: beim 3=0$(! ,Fahiiau" sinu einige uei 6#(!(/$( Rau, Rahmen,
Lenkei, Biemse, Beleuchtung. Bas Element Rau hat u. a. uie Baupt-9"/,$%./,
Biehmoment von uen Peualen auf uie Stiae zu beitiagen unu besitzt
beispielsweise uie Chaiakteiistiken ,Buichmessei" unu ,Nateiial". Bie
:5-)-,$()%0$%, ,Buichmessei" kann uabei uie >()$( 26 ouei 28 Zoll, ouei
anueie, annehmen. Bie ASIT-Nethoue eizeugt viituelle Piouukte ouei
Losungen, inuem sie Elemente unu Chaiakteiistiken veinueit unu pift, ob
uie veinueiung zu einei innovativen veibesseiung ouei Losung fhit.

Wiiu uie ASIT-Nethoue im Risikomanagement eingesetzt, ist uas kieativ zu
eliminieienue ouei zu ieuuzieienue Einzeliisiko ,ASIT-geiecht" als Pioblem zu
beschieiben. Wiiu, zum Beispiel, bei einem Fahiiauheistellei in Beutschlanu
ein Risiko iuentifizieit, welches uaiin besteht, uass ein Komponentenliefeiant
(sagen wii: uei Bauptliefeiant fi uie Schaltungseinheit) uas einzige
Beistellungsweik in einem uebiet mit 0beischwemmungsiisiko hat,
foimulieien wii uas Pioblem wie folgt: ,Bei 0beischwemmungen im Beieich
xxx, kann uie veisoigung mit Schaltungseinheiten unteibiochen weiuen." Als
nchstes foiueit uie Nethoue uns auf, uas Pioblem als *?(@A/045$( B,$%./2
zu foimulieien.
Biese konnte lauten: ,... uie unteibiechungsfieie veisoigung mit
Schaltungseinheiten sicheistellen."

Beim Setzen uei Systemgienzen zui Losungsfinuung ist uei Anwenuei ielativ
fiei. So kann uas System Piouuktionsweik betiachtet weiuen. Elemente ues
Piouuktionsweiks, mit uenen geaibeitet weiuen kann, sinu uann zum Beispiel:
uie Auenmauein, uie Feitigungsanlagen, uie Fubouen, uie Lageiiume, uas
Ausliefeiungslagei ...
Eine uaiaus entwickelte ASIT-Losung wiiu sich also uaiauf beschinken,
kieative Wege zu suchen, uas Piouuktionsweik ,hochwasseisichei" zu machen.

Nehmen wii uie Liefeikette (Supply Chain) als Ausgangssystem, sinu uie
Elemente beispielsweise uas Piouuktionsweik, anueie Piouuktionsweike, uei
Stiaentianspoit, uei Schiffstianspoit, unsei Zwischenlagei, uei Liefeiant,
anueie Liefeianten, unseie Feitigung ... .

Bei uiesei umfassenueien voigehensweise weiuen wii mit ASIT ehei
oiganisatoiische Losungen finuen, uie uas uesamtsystem uei Supply Chain
betieffen.

Bei eiste Ansatz eifoiueit uie Zusammenaibeit mit uem Bauptliefeianten uei
Schaltungen - whienu uei zweite mehi Fieiheitsgiaue unu wenigei
Abhngigkeiten beinhaltet.

Wieuei ein Beispiel zui veianschaulichung gefllig.

Beim eisten Ansatz wiue uns ASIT u.a. folgenue Auffoiueiung geben (wobei
wii beim Nultiplikationsweikzeug bleiben):
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,Pife, ob uuich uas Binzufgen von Elementen gleich ouei hnlich uei
Auenmauei ues Piouuktionsweikes ... uie unteibiechungsfieie veisoigung
mit Schaltungseinheiten sicheigestellt weiuen kann."

Beim zweiten Ansatz wiue einei uei entstehenuen ASIT-Iueentiiggei lauten:
,Pife, ob uuich uas Binzufgen von Elementen gleich ouei hnlich uem
Liefeianten ... uie unteibiechungsfieie veisoigung mit Schaltungseinheiten
sicheigestellt weiuen kann."

Waium beschinken wii uns bei uei ASIT-Iueensuche ueiait, anstatt gem
uen Biainstoiming-Regeln einfach so viele unu so ,wilue" Iueen wie moglich zu
sammeln.

Bei Kognitionspsychologe Ronalu A. Finke konnte schon um 199u nachweisen,
uass wii im gleichen Zeitiaum mehi unu besseie kieative Iueen eizeugen
konnen, wenn wii uns nicht mental ,fiei bewegen" konnen. Also, wenn wii nui
bei bestimmte Elemente ouei Funktionen zui Losung eines Pioblems
veifgen konnen, unu wenn uas zu losenue Pioblem spezifischei, statt
allgemeinei foimulieit ist.

Restiiktionen sinu echte C)(-$%D%$E$0,-$-#=0-$.)(/. Piobieien Sie es selbst
aus.

Wenn uie gewhlten Restiiktionen uann noch zielfhienu sinu, wie bei uei
ASIT-Nethoue, sinu beiiaschenu elegante, einfache unu oiiginelle Losungen
gaiantieit.

Wie lsst sich uie Nutzung uei ASIT-Nethoue im unteinehmeiischen
Risikomanagement einfhien unu nutzen.
Wenn im 0nteinehmen beieits Piouuktentwicklei, Konstiukteuie ouei anueie
Fachleute ASIT-geschult sinu unu zeitlich begienzt in uas Risikomanagement
eingebunuen weiuen konnen, ist uies ein sehi effektivei Einstieg. }e nach Ait
uei kieativ zu beaibeitenuen Risiken unu uei Eifahiungsbieite unu -tiefe uei
bestehenuen ASIT-Anwenuei, kann es tiotzuem sinnvoll sein, zu Anfang einen
exteinen ASIT-Noueiatoi hinzuzuziehen.

Ist uas Risikomanagement fi ein 0nteinehmen uei Einstieg in uie Nutzung uei
ASIT-Nethoue, macht es Sinn, geht es eist mal uaium, uie Effektivitt uei neuen
voigehensweise an iealen Pioblemstellungen selbst zu eifahien unu veitiauen
aufzubauen. Bieizu ist uie Buichfhiung eines kompakten Woikshops mit
einem eifahienen, exteinen ASIT-Noueiatoi sinnvoll, in uem uuich ein kleines
Fachteam eine geiinge Zahl kiitischei Risiken kieativ mit ASIT beaibeitet
weiuen.
Ist uie 0beilegenheit uei Nethoue einmal eikannt unu nachgewiesen, lsst sich
meist leicht eikennen, in welchem 0mfang inteine Ressouicen in uei Nethoue
zu schulen sinu unu wie uie voigehensweise am besten im 0nteinehmen
institutionalisieit weiuen kann.

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