Palestra 2

GESTO DE RECURSOS HUMANOS

Contedo da Palestra
4 Conceito de Responsabilidade Social 4 Vises de Responsabilidade Social 4 Razes da existncia de Responsabilidade

Social
4 Doutrinas sobre reponsabilidade social 4 Responsabilidade Social e Gesto de

Pessoas

Objectivo de Aprendizagem
4 No fim da palestra o estudante deve ser

capaz :
4 Entender o conceito, objectivos da RS 4 Conhecer os resultados da

implementao RS numa organizao

4 Ter uma viso sobre relao RS e RH

na organizao

Objectivo de Aprendizagem
4 No fim da palestra o estudante deve ser

capaz : 4 Perceber as doutrinas de RS

4 Conhecer o papel do GRH gesto de

responsabilidade social

Introduo
4 As organizaes tm sido pressionadas para

se tornarem mais solidrias e chamadas a uma maior participao, abertura integrao com a sociedade, sob a ameaa de serem abandonadas por seus consumidores.
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Introduo
4 Neste sentido, a responsabilidade social

empresarial avana medida que a globalizao acirra a competio entre empresas. (VENTURA, 2003)

Reflexo Sobre Responsabilidade Social

Conceito de Responsabilidade Social

O grau em que os administradores de uma organizao realizam actividades que protejam e melhorem a sociedade alm do exigido para atender aos interesses econmicos e tcnicos da organizao (Peter e Certo, 2003).

Conceito de Responsabilidade Social

a actuao responsavelmente social dos membros duma organizao , as actividades e os compromissos da organizao com a sociedade em geral e de forma mais intensa com aqueles grupos com o qual a organizao est mais em contacto. ( Chiavenato, 2008)

Conceito de Responsabilidade Social

ao meio ambiente; ao reforo do conceito de cidadania; ao estmulo da cultura e sua preservao; ao tratamento justo ao seus funcionrios; ao relacionamento tico com fornecedores e clientes o cumprimento dos seus deveres;
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Fonte: Johann, 2007

Pirmide De RS (segundo Carrol)

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Questes sobre RS
Qual o papel das empresas na sociedade? Para quem servem as empresas? Quem contribui-participa das aces e do sucesso das

empresas?
Porque as empresas esto incorporando as questes ticas e

Responsabilidade Social na sua gesto?

Quais so as implicaes da dimenso tica para as outras

dimenses do desempenho empresarial?

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Vises Sobre RS (Segundo Neto)

4 Responsabilidade Social Como:
atitude e comportamento empresarial tico e responsvel

um conjunto de valores

promotora da cidadania individual e coletiva

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Vises Sobre RS (Segundo Neto)

4 Responsabilidade Social Como:
postura estratgica empresarial Estratgia de marketing institucional Estratgia de relacionamento Estratgia de Recusos Humanos
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Vises Sobre RS (Segundo Neto)

4 Responsabilidade Social Como:
Estratgia de valorizao de produtos/servios Estratgia de valorizao das aes da empresa

estratgia de insero na comunidade como estratgia social de desenvolvimento na comunidade

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Vises Sobre RS (Segundo Neto)

4 Responsabilidade Social Como:
Estratgia de valorizao de produtos/servios Estratgia de valorizao das aes da empresa

como exerccio de capacitao profissional exerccio de conscincia ecolgica

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Porqu a participao das Organizaes na Responsabilidade Social?

Potencia o reconhecimento das empresas perante a sociedade Atrai investidores

Ajuda a legitimar a actividade das empresas perante a sociedade

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Porqu a participao das Organizaes na Responsabilidade Social?

Aumenta a projeco meditica das empresas

Conduz fidelizao dos clientes

Possibilita aumentos na produtividade da empresa

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Porque a Participao das Organizaes na Responsabilidade Social?

Beneficia directamente os accionistas

Conduz fidelizao dos clientes

Contribui para o bem-estar global e para o desenvolvimento sustentvel da sociedade sa

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Doutrina de Responsabilidade social

Doutrina da responsabilidade Social As organizaces so instituies que usam recursos da sociedade Portanto tm responsabilidade com a sociedade O papel da empresa aumentar a riqueza da sociedade Doutrina do interesse accionista As organizaes so responsveias perante seus accionistas apenas. objectivo maximizar o lucro do accionista A responsabilidade pelos problemas da sociedade do governo 20 e dos cidados.
UCM - FEG

Argumentos contrrios a participao das organizaes em Actividades de Responsabilidade Social

Leitura do Artigo de Amaral (2004) e/ou artigo RDPC

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Responsabilidade Social e Gesto de Pessoas

A Gesto de Pessoas est diretamente ligada Responsabilidade Social

No adianta a empresa apoiar projetos sociais ou fazer doaes para a comunidade, se no tica e no investe na qualidade de vida dos colaboradores (Souza, 2010)
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Papel do GRH na construo de uma empresa Socialmente Responsvel

4 O Gestor de RH responsvel para o

desenvolvimento das aes internas que muitas vezes contribui para aes externas.
Exemplo Educao Integrao
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Papel do GRH na construo de uma empresa Socialmente Responsvel

Gestor de RH como parceiro Estratgico

4 Desenvolver aes de GRH baseados numa

viso sistmica da empresa comunidade a qual esta inserida

da

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Papel do GRH na construo de uma empresa Socialmente Responsvel

Gestor de RH como Agente de Mudana

4 Abordar

questes relacionadas ao comportamento socialmente Responsvel

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FIM

4 MUITO OBRIGADA

PELA ATENO DISPENSADA

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