CASO N 01: SHIPPER

1. Qu objetivos deben adaptarse en manufactura respecto a costo, etrega, calidad y flexibilidad?

Costos: Reducir los costos implementando una produccin continua mediante lneas de produccin eficientes. Estandarizar las operaciones que requiera el producto Minimizar el consumo de herramientas0 Agilizar los procesos Realizar estudios de capacidad para maquinaria y personal

Entrega: Reducir tiempo de respuesta para rdenes de cliente El producto estandarizado ser de entrega inmediatamente ya que siempre habr un stock de producto listo para ser transportado.

Calidad: Mantener los mismos estndares de calidad que se tenan antes del cambio en la fbrica. Con la reduccin de costos se espera aumentar los volmenes de compra, implementar un sistema de control de calidad en puntos clave de la cadena de montaje.

Flexibilidad: Obtener un significativo aumento de flexibilidad productiva, si hay flexibilidad en la operacin la productividad aumentara y por tanto, las lneas de ensamblaje sern ms efectivas, lo que significa, que se debe trabajar fuertemente en minimizar los tiempos de los cambios y encontrar el balance del costo a lo largo de toda su cadena de produccin

De qu manera deben alcanzarse los objetivos en manufactura a travs del proceso, la organizacin, el equipo, la fuerza laboral, la capacidad, la programacin, la administracin de la calidad y los sistemas de control de inventarios y de la produccin?

Se estandarizar el proceso productivo. Esta estandarizacin ser total en la produccin continua y casi total en la produccin por encargo, dejando un margen en las fases finales de produccin para la customizacin del producto. Con la estandarizacin del producto se pretende alcanzar economas de escala en la produccin. Y con el consiguiente aumento de capacidad productiva tambin se espera conseguir mejores precios de nuestros proveedores. Ambas cosas conseguirn reducir el coste unitario de nuestros productos. Aumentar el personal en un para agilizar la cadena de montaje e instalar puntos de control a lo largo de la cadena de montaje para conseguir reducir defectos de produccin. Invertir en maquinaria debido al aumento en produccin y al cambio en la naturaleza de produccin (de produccin por encargo a produccin continua). En cuanto a inventario se debe implantar sistema para llevar un control preciso de la produccin continua.

DESARROLLO DEL MTODO DE CASOS

CASO N 01: SHIPPER

1. Reunin de hechos importantes:

Buscan reducir la dependencia de la APD (divisin) en productos proyectos temporales Quieren favorecer la entrada de nuevos productos con una produccin de mayor volumen Cambios en la estrategia de negocio Cambio en la Organizacin en general

2. Definicin del problema principal:

Se da debido a retrasos y problemas en la precisin de los registros ya que la gente de control y de produccin realiza registros manuales sobre las partes ms importantes

3. Identificacin de las causas del problema principal:

El registr de la informacin lo manejas 2 reas El registro de la informacin es manual Solo se registran informacin ms importante(el resto no lo siguen considerando manualmente) No hay suficiente herramienta de trabajo ( computadoras)

4. Identificacin de las consecuencias del problema principal:

Pueden afectar las diferentes divisiones de la organizacin Retrasos en la precisin de los registros de informacin en la computadora

5. Formulacin de las alternativas de solucin:

N SOLUCIN VENTAJA Van a tener un orden de las tareas y la informacin Dara la posibilidad a que haya mayor cumplimiento de Dichas tareas DESVENTAJA Desorden y mal manejo dela informacin Tiempo

Se defina bien un solo rea para realizar las tareas

Implantacin en la maquinarias (computadoras)

Van poder registrar una informacin completa no solo la ms importantes Se Lograra registros ms rpidos y mejor ordenados

Reunir insuficiente informacin

costos

Se obtendr programas para realizar mejor los inventarios y tambin para que el almacn cuente con unos buenos registros

costos

Tiempo 3 Contratar un ingeniero de sistemas

6. Solucin ms adecuada:

7. Implementacin de la solucin ms adecuada: