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1Q 40 30 20 10
D 24 18 12 6
2 8 6 4 2
Q 0 0 0 0
T&*"+& D Nvel de Probabilidade
Nvel de Consequncia (NC) Categorizao de danos fsicos causados pessoa e
danos materiais. Estas catas categorias devem ser analisadas independentemente,
tendo sempre maior peso os danos causados no individuo. Quando os danos
causados nas pessoas forem desprezveis ou inexistentes devemos considerar os
danos materiais.
Existem quatro Nveis de Consequncias (NC) em que se categorizaram os danos
fsicos causados s pessoas e os danos materiais. Ambas as categorias devem ser
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consideradas independentemente, tendo sempre mais peso os danos nas pessoas
que os danos materiais.
Quando os danos em pessoas forem desprezveis ou inexistentes devermos
considerar os danos materiais no estabelecimento das prioridades.
NC ' NVEL DE
CONSE0UTNCIA
DANOS PESSOAIS DANOS MATERIAIS
M ' M!#" 1
c&#&.#!/8$c
100 1 morto ou mais Destruio total do sistema (difcil renov-lo)
MG ' M1$#
G!&%"
60
Leses graves que podem
ser irreparveis
Destruio parcial do sistema (completa e custosa reparao)
G ' G!&%" 25
Leses com incapacidade
laboral temporria
Requer-se paragem do processo para efectuar a reparao
L ' L"%" 10
Pequenas leses que no
requerem hospitalizao
Reparao sem necessidade de paragem do processo
T&*"+& F Classificao de Nvel de Consequncia
Nvel de Risco (NR) O nvel de risco traduz-se pelo produto do NP com o NC.
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Nvel de Probabilidade
40 - 24 20 10 8 - 6 4 - 2
N
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100
4000-2400
2000-1200
800-600
400-200
60
2400-1440
1200-600
480-360
240
25
1000-600
500-250
200-150
100-50
10
400-240
200
80-60
40
T&*"+& I Classificao do Nvel de Risco
Nvel de nterveno (N) O Nvel de nterveno pretende dar orientao para
implementar programas de eliminao, minimizao e/ou controlo dos riscos atendo
avaliao do custo-eficcia.
N
Nvel de
nterveno
NR SGNFCADO
4000 600
Situao crtica.
Correco urgente
500 150 Corrigir e adoptar medidas de controlo
120 40
Melhorar se for possvel. Seria conveniente
justificar a interveno e rentabilidade
V 20
No intervir, salvo se justifique por uma
anlise mais precisa
T&*"+& J Classificao do Nvel de nterveno
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14 ' CONCLUSCO
A Execuo e implementao de um plano de trabalho em termos de SHST, ser de
extrema importncia para a gesto da preveno da empresa de construo
responsvel pela obra em estudo e para a sua estrutura financeira, pois possibilitar
um controlo sobre os riscos de acidente podendo evitar muitos acidentes ou mesmo
incidentes, podendo os custos com acidentes, incidentes reduzir significativamente.
Havendo uma maior aposta nos colaboradores na sua formao, informao e na
melhoria das suas condies de trabalho e consequentemente do seu conforto
resultar de uma maior motivao que poder trazer bons resultados nos nveis de
produo de cada colaborador.
Todas as melhorias que possam resultar da aplicao desse plano, tambm se iro
reflectir na imagem externa da empresa, podendo haver uma maior captao de
ateno por parte de possveis clientes.
Expostas as avaliaes dos riscos existentes, apresenta-se de seguida uma tabela
resumo das situaes e riscos identificados. A tabela permite uma percepo mais
imediata dos nveis de interveno a adoptar.
A Lei n 102/2009, de 10 de Setembro considera de risco elevado a actividade em
estudo (Construo Civil), isto justifica em parte a quantidade de riscos intolerveis
que foram encontrados.
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Apesar da falta de implementao de medidas de segurana na obra em estudo, no
houve qualquer acidente de trabalho.
TAREFA
NVEL DE NTERVENO
V
Montagem de Andaime 2 5 1 -
Remoo do Revestimento Cermico 4 5 5 -
Remoo do Pavimento Cermico 5 3 2 -
Execuo de Reboco Armado 3 6 3 -
Assentamento de Cermica 4 8 - -
Tomao de Juntas - 3 9 -
Trabalhos de mpermeabilizao 2 5 2 -
Manobrao do Guincho Elctrico - 5 - -
T&*"+& 1Q N2%"+ )" I(#"!%"(
L"-"()&L
I - Situao crtica. Correco urgente.
II - Corrigir e adoptar medidas de controlo
III - Melhorar se for possvel. Seria conveniente justificar a interveno e
rentabilidade
IV - No intervir, salvo se justifique por uma anlise mais precisa
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1A BIBLIOGRAFIA
Roxo, M.; Segurana e Sa'de no Trabalho0 Avaliao e controlo de Riscos; Almedina,
2 Edio, Junho de 2006
Abel Pinto .anual de Segurana 1 Construo" Conservao e Restauro de
*di!2cios; Edies Slabo, 2 Edio, Lisboa, 2005
Rui Veiga .etodologias de Avaliao dos Riscos 3ro!issionais; Edies Profissionais
Sociedade Unipessoal, Lda., 2006
U"*-!&8$&
(as pginas foram sendo visitadas no decorrer dos meses de Setembro a Dezembro
de 2011,a ltima visita foi no dia 15/12/2011)
(1) - http://www.act.gov.pt/(pt-
PT)/Centronformacao/PrincipiosGeraisPrevencao/Paginas/default.aspx
(2) - http://qvtunibero.wordpress.com/page/2/
(3) - http://osha.europa.eu/pt/publications/factsheets/27
(4) - http://www.uc.pt/gesasst/seg-saude/GRSS
(5) - https://repositorium.sdum.uminho.pt/ bitstream/1822/832/1/AN%C3%81LSE
%20DE%20CUSTOS%20SEGURADOS%20E%20N%C3%83O%20SEGURADOS
%20NUMA%20ND%C3%9ASTRA%20D.pdf
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(6) - http://www.estt.ipt.pt/download/disciplina/2952__SHST_1.pdf
(7) - http://max.uma.pt/~a2050202/Guias%20Normas/APCER_OHSAS.pdf
(9) - http://www.uc.pt/gesasst/seg-saude/GRSS
(10) - www.forma-te.com
(11) - http://pme.aeportugal.pt/Aplicacoes/Documentos/Uploads/2004-10-15_16-44-
22_Higiene%20e%20seguranca.pdf
(12) - http://reocities.com/Athens/troy/8084/acid_7.htm
(13) - http://www.orcopom-uniformes.com/
(14) - http://www.aiccopn.pt/
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