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O processo de plane.ianento do esrcpo recebe informaes sobre os objetivos estratgicos do projeto e do produto a serem gerados para promover, travs de
anlise de custos e beneficios, de identificao de alternativas e da anlise de especialistas, a su docLlnlento detalhada. O propsito dessa operao estabe-
lecer um comprometinlento entre os membros cla equipe de projeto com s demais partes interessadas e que futuras decises possanl ser tomadas com base no que foi deliberado. o fim desse processo, a equipe de projeto dever documentr a justificatiua do projeto - estabclecendo as razes que ler.aram o proJeto a ser iniciado; a descrio do produto do projcto - com uma breve erposio sobre :rs principais caractersticas do produto quc ser ofeleci.do ao clicnte; e printipais itetn do produto - uma
listagem com os principais contponentes do produto que devero ser entregues ao rnal do projeto tais colro relatrios, lrtanLlais, modelos etc. (PMtsOK, 1996). O processo de dcfiniao dcr c-r.t?o efetu2i o desdobrarnento do proleto-nlestte en1 componentes rrenores de fomra tornr nrais fci1 a adnrini.strao. Isso permite uma melhor apura:io dos cttstos. do tempo e da c1-rantidade de recursos envolvidos; unra definio rnais precisa da hnha de base e torla tuais cl:rra I responsbilidade de cada membro da equipe (PMBOK, 1996). estrltLlr de divisao de tlabalho - EDT deve ser definida de forua a estabelecer qualitativa e quntitruvmente as atividades componentes do projeto. seqncia lgrca e a alocao dos recursos pertinentes a cada atividade tambm devem compor esse processo. Os modelos de EDT e tcnicas de decomposio e de elaborao da declarao de trabalho devenr ser Lltilizaclos no processo para deinir elementos tais como fases e narcos do projeto. Ao tr:nuno do pr-ocesso, a equi.pe deve ter claramente definida a estr-utura de diviso de trabalho - EDT e procedintentos adicionais dentre os quais destacanl-se as recomendaes conti:atuais e mapas de localizao de recursos da organizao
(PMBOK, 1996).
uerijcao do estopo consiste na aceitao
formal ds partes inprojeto. lJma vez inspecionado os eietnentos que compe o escopo e veficada a sua conformidadc coln os requisitos previ.rmente estabelecidos, encerra-se o processo conl o docuntento de aceitao formal (PMBOK, 1996). O processo de controle dc nmddna do escopo responshvel pela solicitao de aJO processo de
ter:res no escopo e no estabelecirnento de entendin'rento entre a eqttipe de projetos e as demais partes intercssadas. rticula-se conr os demais processos de controle para garantir a sinergia de todo o projeto, dentre aos quais destacanr-se o controle do ternpo, dos custos e da quahdade.
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