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El 2 de mayo

Eduardo Torres Arancivia

Profesor del Departamento de Humanidades de la PUCP.

Me viene a la memoria el enojo que me produjo la informacin, hace ya muchos aos atrs, de que los ecuatorianos no necesitaban de visa alguna para poder viajar a Espaa, requisito que s era de rigor para los peruanos. Por ese entonces, no poda entender el porqu de esa actitud por parte del gobierno hispano, hasta que fui cayendo en la cuenta de que las relaciones entre nuestro pas y su antigua metrpoli no haban sido las ms auspiciosas desde la ruptura de 1821. En ese instante tambin evoqu la frase que, segn un diplomtico ingls, profiri Fernando VII cuando cay en la cuenta de que su causa en Amrica ya estaba perdida: Jams reconocer a los nuevos Estados de Amrica. Antes prefiero hacerles la guerra; sentencia que este borbn cumpli a cabalidad puesto que, hasta su muerte, no hubo un intento claro de acercamiento entre Espaa y sus antiguas

colonias.

Ya bajo el reinado de Isabel II, tal circunstancia fue cambiando y los reconocimientos de independencia por parte de la Pennsula fueron llegando: Mxico en 1836, Ecuador en 1840, Chile en 1844, Venezuela en 1845, y as con todos los dems pases, excepto con el Per, que fue uno de los ltimos en ser reconocidos. Sera recin en 1879, en plena Guerra con Chile, que Espaa reconocera al Per como repblica sobre la promesa de que ambos pueblos, olvidaran todo lo pasado. Y claro que, hasta ese ao, los resentimientos entre ambos pueblos haban sido muy fuertes. Por un lado, los peruanos, para alimentar su incipiente nacionalismo, debieron fundamentar la imagen de una Espaa opresora, tirnica y auspiciadora de vil coloniaje (imagen que nuestro himno nacional elev a obra artstica). Por el otro, los espaoles sintieron que su honor haba sido mancillado, ms que en la Pampa de la Quinua, en el supuesto incumplimiento peruano de lo acordado en la capitulacin

ayacuchana. En suma, el distanciamiento se hizo inevitable y claro, este tocara fondo el 2 de mayo de 1866.

Ese da lo pienso siempre, lejos de todo anlisis patriotero y chauvinista, como otro de esos injustos desencuentros que el dilogo y la buena voluntad entre los Estados pueden evitar. Por un lado, se encontraba un pas pujante que por fin se elevaba por encima de la anarqua y que trataba de ser reconocido como una repblica de

verdad. Por el otro, haba una monarqua en crisis que trataba de recuperar viejos bros a travs de la agresin al Per y sobre la base de que muchos peruanos extraaban el antiguo orden de virreyes y golillas y que todo esto podra auspiciar el resurgimiento de la monarqua en el antiguo pas de los Incas.

Desencuentro injusto, como toda violencia, pero que a la larga dej lecciones que hoy no es intil rememorar, tales como que la independencia de un pas es un derecho con ribetes de sacralidad; que el nacionalismo, en su justa medida, puede lograr que los pueblos se sobrepongan a las crisis o refunden sus proyectos de pas; y que la historia, ms que ser el acicate de resentimientos, debe ser el continuo ejercicio de comprensin del presente y de rescate del pasado de las mejores esencias que pueden acercar en

coincidencias e ideales comunes a los distintos pases.


Nota: Para profundizar en el tema, el autor recomienda el siguiente libro, del que ha tomado algunas ideas y datos: Fabin Novak. Las relaciones entre el Per y Espaa (1821-2000). Lima : Fondo Editorial PUCP / IDEI, 2001. Hay ejemplares disponibles en la Biblioteca Central y en la Biblioteca del IRA

No votes por propuestas, vota por ideas


Juan Francisco Rojas

Especialista en Derecho Administrativo, Catedrtico de la PUCP La difcil responsabilidad de definir un voto apremia a los peruanos. La prensa trata de hacer que los candidatos expongan sus propuestas, como una frmula para mejorar la calidad de la eleccin. Nada ms falso; las propuestas no ayudan, menos an cuando los candidatos ofrecen lo que definitivamente no harn cuando tengan el poder. Por eso, el voto debiera ser un proceso de reflexin sobre las ideas concretas de los candidatos y su idoneidad moral para cumplir lo prometido. Es imprescindible conocer de stos su pensamiento sobre la democracia: Se renueva el Congreso por tercios? Se mantiene la cmara nica, amiga de las dictaduras? La curul es del congresista, que puede cambiar de camiseta, o de la sociedad a quien debe revertir si dicho cambio se produce?; sobre el proceso legislativo: Legisla el Parlamento o el Ejecutivo con Decretos Legislativos y Decretos de Urgencia? Las leyes responden al inters de las

mayoras o de los que son mejores y ms poderosos gestionando sus intereses?; sobre los reguladores del mercado: Se protege al consumidor o al proveedor? Se privilegia la competencia o los precios abusivos en el mercado? Se apuesta por la fiscalizacin de oficio de las promociones engaosas, mediciones falsas y facturacin tramposa, o por la rentabilidad exorbitante de las empresas reguladas? Sobre las minoras: Se respeta a las comunidades nativas o a las inversiones mineras? Se fomentan los derechos laborales o el beneficio extraordinario del capital? Se apuesta por la competitividad y la innovacin en vez del extractivismo y el rentismo? Se pagan derechos por el conocimiento tradicional a los pueblos nativos o se pagan regalas a los grandes laboratorios que se aduean de estos conocimientos gratuitamente? Se aplica la poltica del perro del hortelano o una que apueste por el crecimiento digno y el privilegio a los intereses nacionales? Es imprescindible conocer el talante moral de los candidatos. En cuntos procesos electorales la regla ha sido una cosa es en campaa y otra en el gobierno? Cuntas veces el elector ha sentido que el candidato una vez elegido traiciona su voto? Cuntas veces se ha prometido el cambio para que nada cambie? La consistencia moral de los candidatos es clave. Se hace necesario conocer: Dnde estn sus intereses econmicos? Quines los apoyan y quines estaran felices de su triunfo electoral? Cmo han adquirido sus bienes y qu intereses de sus empleadores han defendido? Cul ha sido su trayectoria anterior en el caso de haber

participado en el gobierno? De qu vivirn cuando dejen el poder? Quin financiar su bienestar futuro? En su vida pblica y privada muestran consistencia con sus ideas? Podran ser maestros de nuestros hijos? La lectura de los planes de gobierno es imprescindible para una toma de decisin informada. Sin embargo, el pueblo elegir sobre percepciones y afectos. De esto precisamente se nutre el lamentable espectculo de las encuestadoras y de la prensa local. Quiera la sabidura popular identificar sus intereses y votar por las ideas y por las personas con la capacidad moral para cumplir sus ofrecimientos. El mercado clave en la expresin de las ideologas requiere modernidad de verdad, no la que se construye con la desaparicin del Estado.

Todo gracias a la 'Titulacin

LA EVOLUCIN DE LA PRCTICA DEL DERECHO EN EL PER


Por: Thomas Thorndike Mster en Derecho (LL.M.) Columbia University. Abogado de Cuatrecasas, Gonalves Pereira

Hace poco tiempo le una curiosa entrevista a nuestro actual Presidente de la Repblica, en la que bsicamente se le preguntaba respecto a la prctica del Derecho. En la misma (adems de comentar que slo ejerci como abogado poco menos de ocho meses), nuestro Presidente realiza un anlisis respecto a la forma como ha venido evolucionando el ejercicio de la profesin, siendo muy crtico respecto a la falta de una formacin humanstica de los abogados de hoy, el exceso de especializacin de los mismos, y la tendencia al ejercicio del Derecho desde grandes estudios de abogados (que de alguna forma denomina como fbricas de tcnicos y no abogados propiamente), animndose a afirmar que todo ello est llevando a que la profesin se venga desvalorizando a pasos agigantados. Sin perjuicio de discrepar profundamente con muchas de las afirmaciones y crticas de nuestro Presidente (no con todas ellas, porque insiste en que debe mantenerse una formacin humanista en las facultades de Derecho, con lo cual estoy absolutamente de acuerdo), la presente nota pretende nicamente dar algunos indicios respecto a lo que ha pasado y viene pasando con el ejercicio profesional del Derecho en nuestro pas, de manera que aquellas personas que mantengan puntos de vista similares a los de nuestro Presidente puedan entender realmente la situacin existente y formarse una opinin informada al respecto. El abogado de la familia En la poca de nuestros abuelos, el abogado de la familia era la figura prominente y representativa de la prctica del Derecho en el Per. Una figura

comparable a un prroco, un hombre sabio y de confianza a quien acudir por consejo respecto a cualquier tema, y cuyo conocimiento de un sinfn de materias era realmente abrumador. Era lo que todo estudiante de Derecho esperaba llegar a ser algn da. El abogado de la familia era tambin, por lo general, un letrado jurista que dictaba ctedra (muy probablemente en la UNMSM) y que cobraba mucho dinero por escribir consultas de 35 pginas (repletas de prosa jurdica y mltiples frases en latn) o por representar a sus clientes en litigios ante la Corte Suprema respecto a problemas jurdicos complejos. Pero ser el abogado de la familia no era slo cuestin de elucubracin y prosa, era necesario que el personaje en cuestin dedicase largas horas al estudio de la ms complicada doctrina italiana, francesa, espaola y alemana (adems de la peruana), junto con la obligatoria lectura diaria del Diario Oficial El Peruano. El despacho (o estudio, como les llamamos hoy en da en el Per) del abogado de la familia, sola ser una prctica independiente, o en todo caso, un conjunto de prcticas independientes de tres o cuatro abogados de la familia una comunidad de techo-, a quienes se les reconoca como tal, sin ningn sentido institucional. As, se tena que estudios como el ya

desaparecido Estudio Villarn (que en su momento fue uno de los estudios ms prestigiosos de Lima), por ejemplo, poda ser conocido como el despacho de Don Manuel (por Manuel Vicente Villarn), hecho que se replicaba en otros estudios tradicionales y prestigiosos de la poca como el Estudio Lavalle. Finalmente, creo necesario mencionar que en ese entonces no existan la computadora (incluyendo con ello el correo electrnico, el internet y los denominados PDAs, como el blackberry) o el hoy casi obsoleto fax, por lo que la prctica del abogado de la familia sola involucrar negociaciones y

reuniones presenciales muy largas, muchas cartas (por lo general sumamente extensas y dictadas a una secretaria) y un sinfn de formalidades. Qu pas? Hace un par de aos tuve la oportunidad de participar en una transaccin de adquisicin internacional (adquirentes turcos, vendedores de EE.UU,

financiacin de bancos ingleses, etc.) bastante importante y que recuerdo mucho (no particularmente por lo agradable de la experiencia). El valor total de la transaccin era de varios cientos de millones de Dlares e implic el equivalente a doce guas telefnicas en documentos para cerrarse (entre los documentos del financiamiento para la adquisicin y de la adquisicin en s misma). A pesar de todo lo anterior, la transaccin concluy de forma exitosa en tres meses y medio, sin que los abogados o las partes sostengamos reunin presencial alguna hasta el da de la firma. Se imaginan cuanto tiempo le habra tomado al abogado de la familia negociar algo similar en los tiempos de nuestros abuelos? Creen que hubiese sido realmente posible hacerlo dentro de un perodo de tiempo razonable a travs de cartas y reuniones presenciales? La prctica del Derecho a nivel mundial, y en el Per en particular, ha venido cambiado radicalmente en los ltimos 20 aos como consecuencia de (i) la globalizacin e incremento sustancial de la inversin internacional (las empresas extranjeras que invierten en el Per esperan de sus abogados locales los mismos estndares de calidad y eficiencia que de los abogados en sus pases), (ii) el desarrollo de la economa, y de la mano de sta, la sofisticacin de las transacciones, proyectos y operaciones comerciales o financieras realizadas, (iii) la especializacin de los profesionales del Derecho como consecuencia de la brutal multiplicacin de la regulacin (y, con ello, la imposibilidad de que una sola persona maneje todo el sistema jurdico) y la creacin de nuevas autoridades gubernamentales especializadas (en los aos

de apogeo del abogado de la familia no existan la CONASEV, el INDECOPI, el CONSUCODE, PROINVERSION, la SBS, el Ministerio del Ambiente, OSIPTEL, OSINERG, entre tantas otras entidades), (iv) la institucionalizacin y consolidacin de los grandes estudios de abogados, y (v) el desarrollo del internet, el uso del email (de forma conjunta con el uso de los denominados PDAs, como el blackberry) y el desarrollo de procesadores de texto y software como Acrobat (que junto con los scanners ya prcticamente han eliminado al fax como herramienta) y Deltaview (que en alguna medida ha acabado con la necesidad de revisar lnea por lnea cada documento en una negociacin). Lo anterior ha trado consigo que la figura clsica y romntica del abogado de la familia, refiera hoy en da a un grupo reducido de juristas muy renombrados y de una calidad profesional extraordinaria, cuya finalidad y posicin en el mercado de servicios legales ha variado sustancialmente, pasando de ser los lderes del mismo (como figuras representativas de la prctica del Derecho) a fungir ms como consultores especializados en materias de Derecho Civil, Constitucional o Penal (en muchos casos los mismos fungen tambin como cabeza de sus respectivos estudios). Con lo anterior no pretendo desmerecer la consultora en Derecho Civil, Constitucional o Penal como prctica del Derecho (todo lo contrario, considero que es una de las prcticas ms interesantes y complejas que existen); sencillamente quiero sugerir que los factores antes mencionados han generado que esta prctica pase a ser una opcin (la ms parecida a lo que sola ser el da a da del abogado de la familia) dentro de las numerosas posibilidades existentes el da de hoy para el ejercicio del Derecho, como lo son el clsico ejercicio como litigante en Derecho Civil o Penal, la prctica de un tributarista especializado en auditoria, el ejercicio como funcionario en una entidad reguladora, el desempeo de un ambientalista en una ONG o la prctica de un

abogado especializado en Derecho Mercantil (financiero, corporativo, etc.) en un estudio de abogados, por nombrar algunas. Separacin de la ctedra y la prctica: el catedrtico que el estudiante de Derecho admira o lee, muy probablemente no sea el abogado que un cliente prefiera Lo mencionado anteriormente ha tenido un gran nmero de efectos secundarios en la prctica del Derecho, tanto desde la ptica del abogado y sus clientes, como desde el punto de vista del estudiante de Derecho. Lo primero y quiz ms lamentable es que la incremental disponibilidad de herramientas tecnolgicas y medios de comunicacin, junto con el altsimo nivel de competencia en el mercado de servicios legales, ha generado que los clientes esperen no menos de un 100% de su abogado (en cuanto a dedicacin, disponibilidad, eficiencia, manejo de tiempos, calidad de productos finales y trato), lo cual ha derivado en que cada vez sea ms difcil que un profesional del Derecho le dedique mucho tiempo a la investigacin acadmica y a la ctedra. Lo anterior ha generado un deslinde respecto a la clsica concepcin, propia de la poca del abogado de la familia, de que aquel que destaca enseando una materia de Derecho es necesariamente el mejor abogado en el ejercicio de la misma (nfasis en la palabra necesariamente). As por ejemplo, muchas veces un cliente sofisticado preferir tener a su lado a un abogado experimentado y prctico al negociar un contrato (que sabe medir y asumir los riesgos legales reales de la ejecucin del mismo), en lugar de un profesor de Acto Jurdico o Contratos, cuyo enfoque terico puede incluso entorpecer una negociacin al insistir en aspectos tericos que en la prctica no tienen efecto real alguno sobre la transaccin.

Un ejemplo claro de lo anterior se me present en el marco de la transaccin de adquisicin mencionada lneas arriba, cuando contactamos a un prestigioso abogado y jurista turco para efectos de que nos confirme la viabilidad de un esquema de garanta prendaria en Turqua (como garanta para el financiamiento de la adquisicin), de manera que posteriormente redactase los documentos necesarios y coordinase su firma junto con el cumplimiento de las formalidades bajo ley turca. Transcurridos cinco das sin respuesta desde que le enviramos el correo electrnico inicial solicitando que nos confirme si la prenda propuesta poda ser vlidamente constituida en Turqua (lo cual como comprendern es una eternidad en el contexto), recibimos una consulta de diez pginas (en formato PDF, debidamente firmada y en papel membrete) en la cual explicaban los tipos de prenda en Turqua, sus complejidades, y cules eran los dos o tres esquemas que podamos utilizar para nuestra transaccin (lo peor de todo era que dejaban a criterio del cliente y de nosotros la eleccin de la prenda ms conveniente). Nunca ms se contact a dicho abogado para la transaccin. El estudio de abogados que reemplazo a aquel prestigioso abogado y jurista turco respondi al mismo correo electrnico el mismo da que lo enviamos y de forma sumamente eficiente (su respuesta fue: si se puede hacer, podemos tener los papeles listos en 48 horas. Muchas gracias por pensar en nosotros para este encargo. Sent from blackberry@ wireless). As, como consecuencia de lo demandante del ejercicio profesional el da de hoy, cada vez existen ms abogados en el Per que, por un lado, han optado por dejar la ctedra y la investigacin jurdica (a pesar de mantener un inters o vocacin acadmica) para dedicarse del todo al ejercicio profesional, y por el otro, que han decidido dar prioridad a la ctedra y la investigacin jurdica, optando por puestos que no demanden horarios complicados o limitando su ejercicio a la consultora, la representacin de clientes en litigios puntuales y/o a fungir como rbitros. Evidentemente, este no es an un fenmeno generalizado en nuestro pas (todava existen muchsimos abogados dentro

de los cuales me incluyo- que ejercen sus especialidades de forma muy eficiente y activa, si dejar de lado su vocacin acadmica); sin embargo, cada da vemos ms ejemplos de lo anterior entre los profesores que destacan en las mejores facultades de Derecho y los socios de los estudios ms prestigiosos de nuestro pas. Lo anterior puede sorprender a algn lector (imagino que particularmente a los estudiantes de Derecho), que probablemente piense que esta tendencia es algo inconcebible que debemos buscar evitar a toda costa (lo cual consideramos deriva precisamente de la concepcin romntica del abogado todista, rezago de la poca del abogado de la familia). Sin embargo, debemos advertir al lector que esta tendencia (i) viene siendo generalizada alrededor del mundo desde los aos 80 para bien o para mal-, (ii) slo es una consecuencia lgica del crecimiento econmico de un pas, junto con todos los factores de cambio mencionados anteriormente, y (iii) es defendida por abogados y juristas en muchas jurisdicciones, bajo el argumento que un verdadero jurista e investigador del Derecho nicamente podr desarrollar su conocimiento y ctedra en la medida que realmente tenga tiempo para dedicarse a ello (encontrndose actualizado en las novedades de su rama, preparando su ctedra semana a semana de forma minuciosa, atendiendo a las curiosidades y esfuerzos acadmicos de sus alumnos, corrigiendo trabajos y exmenes a conciencia y con el mayor detalle posible, etc.). Institucionalizacin de la prctica: cuando alguien pregunta quin es el abogado que manda en ese estudio? y la respuesta es, el voto colegiado de la junta de administracin compuesta por 5 socios senior La institucionalizacin de los grandes estudios de abogados ha llegado finalmente al Per. A diferencia de lo que ocurra apenas hace 20 aos, hoy en da los estudios usualmente considerados como los mejores buscan, de forma casi obsesiva, la institucionalizacin de su organizacin y la consolidacin de

su marca, a efectos de lograr mantener su prestigio en el tiempo sin perjuicio de los abogados que integren su prctica. Aos atrs, cuando los despachos de los abogados de la familia eran el paradigma de la prestacin de servicios legales en el Per, el problema que sola presentarse era que una vez que el abogado de la familia lder del correspondiente despacho falleca o se retiraba, los dems abogados que integraban el mismo difcilmente podan mantener el prestigio de su prctica y/o retener a los clientes originalmente aportados por el abogado de la familia. Considero que el punto de quiebre respecto de lo anterior se inicia con la necesidad del abogado de la familia de incorporar abogados jvenes de primer nivel y especializados a su despacho para cubrir las necesidades de sus clientes -conforme creca la economa y se incrementaba la regulacin-, quienes con el tiempo se percataban del riesgo referido en el prrafo anterior, y habindose vuelto necesarios para la prctica del abogado de la familia, exigan mayor exposicin a sus clientes. Todo ello devino en la eventual necesidad de los estudios por establecer estructuras que les permitan subsistir como instituciones a travs del posicionamiento de su marca, de manera que puedan sobrevivir la partida de sus socios (como lo son la constante exposicin de sus abogados a los clientes del estudio, la toma de decisiones a travs de rganos colegiados, el establecimiento de una lnea de carrera para llegar a ser socio, entre muchas otras). As, tenemos que estudios peruanos muy reconocidos y con trayectoria han logrado mantener sustatus quo a travs de los aos a pesar de haber sufrido el fallecimiento de algunos de sus socios ms importantes o su partida a estudios rivales, por ejemplo. Ideas finales

Finalmente, as a muchos abogados en el Per les guste que se les llame doctores (a pesar de que muy pocos entre nosotros ostente el ttulo de Doctor en Derecho) y que se les trate con un respeto particular, los abogados no somos ms que proveedores de servicios (que si bien pueden ser bastante complejos en determinadas oportunidades, finalmente siguen siendo servicios), por lo que el xito de nuestra prctica profesional siempre depender de la calidad de los mismos y de nuestra consecuente capacidad para mantener contentos a nuestros clientes. La agrupacin de abogados en grandes instituciones organizadas (es decir, los denominados grandes estudios) permite que sus integrantes se distribuyan en reas de prctica de especializacin, permitiendo que un abogado en particular maneje mejor que nadie la rama del Derecho a la que se dedica, para el beneficio de sus clientes. Ello, permite que cualquier consulta pueda ser rpidamente canalizada al especialista que mejor maneja la rama particular del encargo dentro de la organizacin, sin necesidad que el abogado que recibe la consulta se ponga a estudiar reas del Derecho que desconoce y que no podr aprender al nivel del especialista de forma rpida para servir mejor a su cliente (no resultara eficiente ni beneficioso para un cliente que un abogado especialista en regulacin bancaria absuelva una consulta laboral). Lo anterior, genera o permite que nuestra prctica sea hoy en da similar a la de un mdico, en el sentido de que un cardilogo puede y debe- tener una idea general de todo el cuerpo humano y de la medicina en general, pero si le pides que te extirpe un tumor cerebral, probablemente responda que no sabe cmo y que debes buscar a un especialista.