INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE CALKINI

Nombre de la asignatura:

Administracin

del Mantenimiento
Carrera: Ingeniera Industrial. Clave: INB-934 !rs. teora - !rs. "r#ctica - Cr$ditos: 4 - % - &
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE CALKINI

Tipos de Mantenimiento.

RAMIRO JOSE GONZALEZ HORTA A r q u i t e c t o

PRESENTACION:
'n este documento se "lantea Identi(icar ) clasi(icar las acciones de

mantenimiento de acuerdo a sus caractersticas de control. Adem#s de lo

anterior* desarrollar una metodologa de "rogramas de mantenimiento en

em"resas industriales.

+nidad

,emas

-ubtemas

3.1 Concepto Preventivo.

de

Mantenimiento de"

3.2 Ventaja ! de ventaja mantenimiento preventivo. 3.3 Concepto Correctivo. de

Mantenimiento de"

III

Tipos de Mantenimiento.

3.# Ventaja ! de ventaja mantenimiento correctivo. 3.$ Concepto Predictivo. de

Mantenimiento

3.% In ta&raci'n de "o pro(rama de Mantenimiento.

-ubtemas

.b/etivos E" a"&mno a" t)rmino de" &*tema 3.1 capa, de e-p"icar e" Concepto Mantenimiento Mantenimiento Preventivo. er+ de

3.1 Concepto Preventivo.

de

3.2 Ventaja ! de ventaja mantenimiento preventivo. 3.3 Concepto Correctivo. de

E" a"&mno a" t)rmino de" &*tema 3.2 de" determinar+ "a Ventaja ! de ventaja de" mantenimiento preventivo.

Mantenimiento E" a"&mno a" t)rmino de" &*tema 3.3 er+ capa, de e-p"icar e" Concepto de Mantenimiento Correctivo. 3.# Ventaja ! de ventaja de" mantenimiento correctivo. E" a"&mno a" t)rmino de" &*tema 3.# e-p"icar+ ! de cri*ir+ "a Ventaja ! 3.$ Concepto de Mantenimiento de ventaja de" mantenimiento correctivo. Predictivo. E" a"&mno a" t)rmino de" &*tema 3.$ er+ 3.% In ta&raci'n de "o pro(rama de capa, de e-p"icar e" Concepto de Mantenimiento Predictivo. Mantenimiento. E" a"&mno a" t)rmino de" &*tema 3.% e-p"icar+ "a In ta&raci'n de "o pro(rama de Mantenimiento.

+NI0A0 III Tipos de Mantenimiento.

.b/etivo educacional:

Identificar c!asificar !as acciones de mantenimiento de ac"erdo a s"s caracter#sticas de contro!. Adem$s de !o anterior% desarro!!ar "na metodo!o&#a de pro&ramas de mantenimiento en empresas ind"stria!es.

0'-A11.22. 0'2 ,'MA:

'.() Concepto de Mantenimiento Pre*enti*o.

IN-,1+CCI.N'LEA EL SIGUIENTE TE4TO 5 SIGA LAS INSTRUCCIONES 6UE A78 SE INDICAN.

.b/etivo educacional: E! a!"mno a! t+rmino de! s",tema '.( ser$ capa- de

e.p!icar e! Concepto de Mantenimiento Pre*enti*o.

Conce"to de Mantenimiento 3reventivo.

Se dice /"e e! mantenimiento pre*enti*o en "na empresa es toda acti*idad o c"rso de acci0n /"e ten&a por fin e! conser*ar !a p!anta !os e/"ipos e.istentes en condiciones norma!es de operaci0n. E!!o como prod"cto de !as inspecciones rea!i-adas peri0dicamente. Este tipo de mantenimiento 1a sido amp!iamente reconocido como de e.trema importancia en !a red"cci0n de costos de mantenimiento en e! me2oramiento de !a confia,i!idad de! e/"ipo. Se ,asa en e! 1istoria! de! e/"ipo% es decir% en !os per#odos de *ida 3ti! de !as partes /"e constit" en a! mismo% estimados en ,ases estad#sticas se p"eden considerar como pr"e,as destr"cti*as% !as re/"eridas como e.periencias *$!idas. En a!&"nas ocasiones para s" correcta ap!icaci0n dado e! *o!"men de datos /"e se mane2a% se re/"iere de! "so de sistemas de contro! a"tomati-ados o mecani-ados.

As# /"e% e! mantenimiento pre*enti*o consiste en detectar con anticipaci0n !a posi,!e fa!!a adoptar !as disposiciones necesarias para e*itar /"e +stas !!e&"en a prod"cirse. Adem$s% "n ,"en mantenimiento pre*enti*o nos a "da a conser*ar e! e/"ipo en 0ptimas condiciones minimi-ando e! des&aste e!iminando o e*itando paros impre*istos de,idos a a*er#as en e! e/"ipo de prod"cci0n. Esto se p"ede efect"ar a sea con !a !#nea en operaci0n o de manera a pro&ramada para "n paro sin ca"sar retrasos. Se p"ede decir /"e es necesario% adem$s% ac!arar !o si&"iente) E! mantenimiento Pre*enti*o de,e ser intensi*o en !os e/"ipos c" as potencia!es fa!!as ponen o pondr#an en ries&o !a se&"ridad de! persona!. E! ni*e! de mantenimiento de,e estar de ac"erdo a! da9o /"e p"eda s"frir e! e/"ipo de no ser inspeccionado. De,e *erificarse si es apropiado /"e e! e/"ipo sea inc!"ido en e! pro&rama de mantenimiento de ac"erdo a s" costo. Es m"c1o m" importante% en todo momento% definir si !a fa!!a es senci!!a o en cadena. Es necesario inspeccionar definir e! costo de !os rep"estos 1om,re necesarias para !a re*isi0n de dic1o e/"ipo. !as 1oras

De ac"erdo a "na min"ciosa deta!!ada inspecci0n de! adec"ado reporte de definir$ e! +.ito de! pro&rama de mantenimiento pre*enti*o con*eniente. Por !o tanto es necesario moti*ar a !as personas se!eccionadas para re*isar !a inspecci0n !a responsa,i!idad. ,raba/o a reali4ar: In*esti&ar !os enfo/"es /"e !e dar#an : empresas de diferentes &iros !a !oca!idad% a !as po!#ticas de mantenimiento pre*enti*o. In tr&ccione a" e-amen: "eer deta""adamente "a re ponder "a opci'n correcta. i(&iente /"e sean de

c&e tione

(.; Son todas a/"e!!as acciones rea!i-adas en forma !0&ica sistem$tica so,re "n e/"ipo o sistema con !a fina!idad de mantener!o tra,a2ando en condiciones espec#ficas. a< Pre*enti*o. ,< Correcti*o. c< Predicti*o. d< Reparaci0n. e< E*a!"aci0n. :.; Este mantenimiento p"ede ser de nat"ra!e-a ========== como simp!es reparaciones o ========= como "na re*isi0n &enera!. a< Menor > ma or. ,< ?a2o > ma or. c< Medio > ma or. d< Ma or > ,a2o. e< Ma or > menor. '.; es a/"e! /"e se c!asifica en tres procesos como !as *isitas sistem$ticas% separaciones mantenimiento pre*enti*o. a< Mantenimiento pre*enti*o. ,< Mantenimiento ind"stria!. c< Mantenimiento correcti*o. d< Mantenimiento tradiciona!. e< Mantenimiento.

'.:) @enta2as
IN-,1+CCI.N'-

des*enta2as de! mantenimiento pre*enti*o.

LEA EL SIGUIENTE TE4TO 5 INDICAN.

SIGA LAS INSTRUCCIONES 6UE A78 SE

.b/etivo educacional: E! a!"mno a! t+rmino de! s",tema '.: determinar$ !as

@enta2as des*enta2as de! mantenimiento pre*enti*o.

5enta/as ) 3reventivo.

0esventa/as

del

Mantenimiento

Este tipo de mantenimiento es e! /"e res"!ta de !as inspecciones peri0dicas /"e re*e!an condiciones de fa!!a s" o,2eti*o es red"cir paros de p!anta depreciaci0n e.cesi*a% /"e m"c1as *eces res"!tan de !a ne&!i&encia. Entre !as *enta2as /"e presenta este tipo de mantenimiento se enc"entran) (. :. '. A. B. ?a2o costo en re!aci0n con e! mantenimiento predicti*o. Incremento de !a *ida 3ti! de !os e/"ipos ma/"inaria de prod"cci0n. Red"cci0n importante de! ries&o por fa!!as o f"&as. Red"ce !a pro,a,i!idad de paros impre*istos. Permite !!e*ar "n me2or contro! p!aneaci0n so,re e! propio mantenimiento a ser ap!icado en !os e/"ipos. Entre s"s pocas des*enta2as se 1a!!an) (. Se re/"iere tanto de e.periencia de! persona! de mantenimiento como de !as recomendaciones de! fa,ricante para 1acer e! pro&rama de mantenimiento a !os e/"ipos. :. No permite determinar con e.actit"d e! des&aste o depreciaci0n de !as pie-as de !os e/"ipos.

,raba/o a reali4ar: In*esti&ar en : empresas de diferentes &iros /"e sean de !a !oca!idad% si en s" procedimiento de mantenimiento pre*enti*o identifican s"s *enta2as des*enta2as de manera rea!.

In tr&ccione a" e-amen: "eer deta""adamente "a re ponder "a opci'n correcta.

i(&iente

c&e tione

(.; CPara /"e nos p"ede a "dar e! mantenimiento pre*enti*o "ti!i-ando e! man"a! /"e se tiene de "na ma/"ina n"e*aD a< Para 1acer!e re*isiones peri0dicas.

,< Para tener e! man"a! en !a mano. c< Para !e*antar!o de2ar!o a1#. d< Para introd"cir !a informaci0n en !a comp"tadora. e< Para !eer!o de2ar!o en e! !a,oratorio. :.; CIdentifica c"a! es "na de !as *enta2as de! mantenimiento pre*enti*o /"e se "ti!i-an en !a act"a!idadD a< Se concreta de m"t"o ac"erdo e! me2or momento para rea!i-ar e! paro de !as insta!aciones con prod"cci0n. ,< Se concreta de no m"t"o ac"erdo e! momento para rea!i-ar e! paro de !a,ores. c< Se rea!i-a a! a-ar sin tomar en c"enta a !os operarios. d< Se rea!i-a "n paro e! d#a de ma or demanda en e! mercado. e< Se tra,a2a mas de !o norma! !a ma/"ina tiende a des&astarse en e! tiempo transc"rrido. '.; CIdentifica "na de !as des*enta2as de! mantenimiento pre*enti*o /"e 1a en !a act"a!idadD a< Si no se 1ace "n correcto an$!isis de! ni*e! de mantenimiento pre*enti*o% se p"ede so,recar&ar e! costo de mantenimiento sin me2oras s"stancia!es en !a disponi,i!idad. ,< Se 1ace correctamente% e.i&e "n conocimiento de !as m$/"inas "n tratamiento de !os 1ist0ricos /"e a "dar$ en &ran medida a contro!ar !a ma/"inaria e insta!aciones. c< E! c"idado peri0dico con!!e*a "n est"dio 0ptimo de conser*aci0n con !a /"e es indispensa,!e "na ap!icaci0n efica- para contri,"ir a "n correcto sistema de ca!idad a !a me2ora de !os contin"os d< Red"cci0n de! correcti*o representar$ "na red"cci0n de costos de prod"cci0n "n a"mento de !a disponi,i!idad% esto posi,i!ita "na p!anificaci0n de !os tra,a2os de! departamento de mantenimiento% as# como "na pre*isi0n de !os recam,ios o medios necesarios. e< Se concreta de m"t"o ac"erdo e! me2or momento para rea!i-ar e! paro de !as insta!aciones con prod"cci0n.

'.') Concepto de Mantenimiento Correcti*o.

IN-,1+CCI.N'LEA EL SIGUIENTE TE4TO 5 INDICAN. SIGA LAS INSTRUCCIONES 6UE A78 SE

.b/etivo educacional: E! a!"mno a! t+rmino de! s",tema '.' ser$ capa- de

e.p!icar e! Concepto de Mantenimiento Correcti*o.

Conce"to de Mantenimiento Correctivo.

?$sicamente% e! mantenimiento correcti*o p"ede ser definido como !a reparaci0n de fa!!os /"e se 1an presentado sin pre*io a*iso. Dic1os fa!!os p"eden ser ori&inados por e.p!otaci0n inadec"ada de! e/"ipo% ma!f"ncionamiento de! e/"ipo% ne&!i&encia por parte de! persona! /"e mane2a e! e/"ipo o fa!!as en !a ca!idad e! dise9o de !a m$/"ina o e/"ipo. Este tipo de mantenimiento es !a m$s amp!iamente conocida% p"esto /"e no re/"iere de sistemas moderno. Se ,asa en !a toma de decisiones en !a 1a,i!idad artesana! m$s /"e en t+cnicas precisas. Re/"iere de !a necesidad manifiesta de act"aci0n s"s res"!tados son pr$cticamente responsa,i!idad 3nica de !os departamentos de mantenimiento. Asimismo% podemos di*idir a! mantenimiento correcti*o en dos s",tipos% !os c"a!es son) Mantenimiento Correcti*o pro&ramado) Es e! /"e se efect3a c"ando !a fa!!a no es "r&ente% difiriendo de !a e2ec"ci0n para e! momento m$s oport"no con !a reparaci0n m$s adec"ada. Mantenimiento Correcti*o Cr#tico) Es e! /"e tiene !"&ar c"ando !a fa!!a es "r&ente% de !a manera m$s directa% en e! menor tiempo posi,!e con !a me2or preparaci0n /"e permitan !as circ"nstancias. A"n/"e% de ac"erdo con !a ap!icaci0n de !os m+todos% se di*ide de !a si&"iente forma) Mantenimiento Correcti*o Norma!) Este tipo se ap!ica a !os e/"ipos /"e a! fa!!ar no afectan !a se&"ridad ni !a prod"cci0n. Por !o tanto% s" reparaci0n p"ede ser pro&ramada res"e!ta con !os rec"rsos nrma!es. Mantenimiento Correcti*o Ur&ente) Se ap!ica a e/"ipos /"e a! fa!!ar de,en ser reparados en "n !apso ra-ona,!e de tiempo para pre*enir "n posi,!e paro de c"a!/"ier $rea de prod"cci0n o% inc!"si*e% de p!anta. Mantenimiento Correcti*o Emer&ente) En +ste caso% se rea!i-a este tipo de mantenimiento c"ando !as fa!!as /"e 1an tenido !"&ar en !os e/"ipos ponen en pe!i&ro !a se&"ridad o inte&ridad f#sica de! persona!% insta!aciones% inmediaciones o !a s"spensi0n de !a prod"cci0n. ,raba/o a reali4ar: Re"nirse con s"s compa9eros conformar e/"ipos de A personas sim"!ar "n departamento de mantenimiento ind"stria!% se&3n !a !ect"ra anterior ap!icar e! concepto de mantenimiento correcti*o.

In tr&ccione a" e-amen: "eer deta""adamente "a re ponder "a opci'n correcta.

i(&iente

c&e tione

(.; Se define como !a reparaci0n de fa!!os /"e se 1an presentado sin pre*io a*iso. a< Mantenimiento Correcti*o. ,< Mantenimiento Ind"stria!. c< Mantenimiento Pre*enti*o. d< Nin&"no. e< Ea!!a. :.; E! tipo de Mantenimiento ==============% no re/"iere de sistema moderno% inf!" e en !a toma de decisiones% en !a 1a,i!idad artesana! mas /"e en !as t+cnicas. a< Correcti*o. ,< Pre*enti*o. c< Predicti*o. d< Los tres anteriores. e< Nin&"no. '.; Son !os dos s",tipos en /"e se di*ide e! Mantenimiento Correcti*o. a< Correcti*o Pro&ramado > Correcti*o Cr#tico. ,< Econ0mico ; Ind"stria!. c< Ind"stria! > Pro&ramado. d< 6"#mico > Administrati*o. e< Correcti*o > Correcti*o.

'.A) @enta2as

des*enta2as de! mantenimiento Correcti*o.

IN-,1+CCI.N'LEA EL SIGUIENTE TE4TO 5 INDICAN. SIGA LAS INSTRUCCIONES 6UE A78 SE

.b/etivo educacional: E! a!"mno a! t+rmino de! s",tema '.A e.p!icar$

descri,ir$ !as @enta2as des*enta2as de! mantenimiento correcti*o.

5enta/as ) Correctivo.

0esventa/as

del

Mantenimiento

Si tomamos !as act"a!i-aciones /"e se 1an *enido !!e*ando a ca,o en !a ind"stria% podemos ase*erar /"e este tipo de mantenimiento no posee c!ase a!&"na de *enta2a% e.cepto /"e e! departamento de mantenimiento se da c"enta en /"+ se 1a fa!!ado% pero esto no es desea,!e en !a m$s remota ocasi0n. Por e! contrario% representa m"c1as des*enta2as% A!to costo econ0mico. Ea!ta de se&"ridad de,ido a !a condici0n de! e/"ipo. Se ,asa principa!mente en !a 1a,i!idad de! persona! de! departamento de mantenimiento m$s /"e en t+cnicas precisas. Ori&ina "na depreciaci0n e.cesi*a en !os e/"ipos afectados. Incrementa enormemente !a pro,a,i!idad de paros en e! $rea o inc!"si*e de toda !a p!anta. entre e!!as se en"meran)

,raba/o a reali4ar: Rea!i-ar "n c"adro sin0ptico de !as *enta2as correcti*o.

des*enta2as de! mantenimiento

In tr&ccione a" e-amen: "eer deta""adamente "a re ponder "a opci'n correcta.

i(&iente

c&e tione

(.;Son todas a/"e!!as acti*idades orientadas 1acia !a restit"ci0n de !as caracter#sticas de f"ncionamiento de "n e/"ipo o sistema desp"+s de oc"rrida !a fa!!a. a< Mantenimiento correcti*o.

,< Mantenimiento pre*enti*o. c< Mantenimiento predicti*o. d< Mantenimiento &enera!. e< Mantenimiento indi*id"a!. :.; Por !o &enera! estas fa!!as acarrean retrasos en !a prod"cti*idad consec"encia p+rdidas para !a empresa en &enera!. a< Mantenimiento correcti*o. ,< Normas de se&"ridad. c< Mantenimiento predicti*o. d< Se&"ridad ind"stria!. e< Mantenimiento indi*id"a!. '.; Son a/"e!!os ori&inados c"ando e! e/"ipo fa!!a o no p"ede ser operado a "n costo ra-ona,!e a< Los costos de mantenimiento correcti*o. ,< Los costos de mantenimiento predicti*o. c< Los costos de mantenimiento pre*enti*o. d< Costo tota!. e< costo &enera! de mantenimiento. por

'.B) Concepto de Mantenimiento Predicti*o.

IN-,1+CCI.N'LEA EL SIGUIENTE TE4TO 5 INDICAN. SIGA LAS INSTRUCCIONES 6UE A78 SE

.b/etivo educacional: E! a!"mno a! t+rmino de! s",tema '.B ser$ capa- de

e.p!icar e! Concepto de Mantenimiento Predicti*o.

Conce"to de Mantenimiento 3redictivo.

En ,ase a !a e.periencia sa,emos /"e "n e/"ipo mec$nico nos da ciertas se9a!es o s#ntomas antes de fa!!ar. Por !o tanto% e! mantenimiento predicti*o se ,asa en t+cnicas e instr"mentos de reconocimiento de dic1os s#ntomas para dia&nosticar!os% c" os par$metros determinantes m$s importantes son !a temperat"ra% e! r"ido% !a *i,raci0n e.cesi*a !a operaci0n.

Este tipo de mantenimiento se ,asa en t+cnicas para diagnosticar fa!!as incipientes% considerando /"e de! FGH a! IGH de !as a*er#as cr#ticas re&istradas en e! e/"ipo son predeci,!es. Esto es% /"e e! mantenimiento predicti*o se dedica a censar% medir monitorear e! desempe9o operati*idad de! e/"ipo o de parte de +!% si es /"e s0!o nos interesan !as fa!!as cr#ticas potencia!es. O,*iamente% para e!!o es necesario contar con especia!istas o departamentos de apo o como son) Inspecci0n% La,oratorio Prod"cci0n. E! mantenimiento predicti*o a e/"ipos est$ticos Jmoto,om,as% t"r,o&eneradores% t"r,ocompresores< ,ien de,iera ser iniciado en !a In&enier#a de Pro ecto% c"ando !os e/"ipos son se!eccionados para "na p!anta de procesos contin"ar con +ste tra,a2o en !a fa,ricaci0n% constr"cci0n monta2e de todos !os e!ementos /"e constit" en e! pro ecto% corro,orando de,idamente /"e !os e/"ipos est$ticos c"mp!an con !as especificaciones de dise9o. En a!&"nas ocasiones% nos encontramos con /"e a!&"nas especificaciones de !os e/"ipos no c"mp!en para !as condiciones rea!es de operaci0n de !a ma/"inaria% ocasionando pro,!emas premat"ros de mantenimiento. Por otra parte% se sa,e /"e para o,tener "na operaci0n de dise9o rea!% m"c1o depende de! contar con persona! capacitado de e.periencia en operaciones de p!anta% refacciones ori&ina!es de !os e/"ipos% materias primas e instr"mentaci0n adec"ada% pero a! prescindir de estos factores se tienen como res"!tado condiciones cr#ticas de operaci0n de !a p!anta% ori&in$ndose e! da9o premat"ro de !os e/"ipos% ocasion$ndose !a necesidad de atenci0n en forma de mantenimiento pre*enti*o o correcti*o.

,raba/o a reali4ar: Rea!i-ar !a ap!icaci0n de "n procedimiento de mantenimiento predicti*o para dia&nosticar si e.iste a!&"na pro,!em$tica con !as necesidades de !a empresa /"e e!i&i0 e! e/"ipo para in*esti&ar s" departamento de mantenimiento de mantenimiento ind"stria! a! t+rmino de esta !ect"ra.

In tr&ccione a" e-amen: "eer deta""adamente "a re ponder "a opci'n correcta.

i(&iente

c&e tione

(.; Es e! mantenimiento ,asado f"ndamenta!mente en detectar "na fa!!a antes de /"e s"ceda para dar tiempo a corre&ir!o sin per2"icios a! ser*icio ni detenci0n de !a prod"cci0n. a< Mantenimiento predicti*o. ,< Mantenimiento pre*enti*o.

c< Mantenimiento correcti*o. d< rcm. e< Pro&ramas de mantenimiento. :.; E! mantenimiento predicti*o p"ede !!e*arse de forma=================% en f"nci0n de tipos de e/"ipos% sistemas prod"cti*o etc. a< Peri0dica o contin"a. ,< Parada o en serie. c< Peri0dica o en serie. d< Contin"a. e< Serie. '.; En e! mantenimiento predicti*o e.isten *enta2as /"e son de &ran "ti!idad e.cepto "no. a< Es de tipo en serie. ,< Red"ce !os tiempos de parada. c< Permite se&"ir !a e*o!"ci0n de "n defecto en e! tiempo. d< Eaci!ita e! an$!isis de !as a*er#as. e< Permite e! an$!isis estad#stico de! sistema.

'.F) Insta"raci0n de !os pro&ramas de Mantenimiento.

IN-,1+CCI.N'LEA EL SIGUIENTE TE4TO 5 INDICAN. SIGA LAS INSTRUCCIONES 6UE A78 SE

.b/etivo educacional: E! a!"mno a! t+rmino de! s",tema '.F e.p!icar$ !a

Insta"raci0n de !os pro&ramas de Mantenimiento.

Instauracin de los "rogramas de Mantenimiento.

Una *e- *istos !os tipos de mantenimiento% s# como s"s *enta2as des*enta2as% *eremos c0mo es /"e se imp!ementa "n pro&rama de mantenimiento. Como es de s"poner% !o preferi,!e es pro&ramar 3nicamente sesiones de mantenimiento predicti*o% m$.ime pre*enti*o% pero 2am$s% en !a medida de !o posi,!e% "n pro&rama de mantenimiento correcti*o de,e ser

1a,i!itado. A esto se a9ade /"e% si !a ap!icaci0n peri0dica de "n pro&rama de mantenimiento pre*enti*o o predicti*o es demasiado costosa% ser$ /"i-$s contraprod"cente e! insta"rar!os. Si% s"pon&amos% "n pro&rama de mantenimiento predicti*o ap!icado con cierta periodicidad es m$s caro /"e "na posi,!e fa!!a f"nciona!% o inc!"so s" reparaci0n% es o,*io /"e e! camino KindicadoK ser$ de2ar /"e e! tiempo transc"rra 1asta /"e !a m$/"ina fa!!e% entonces ap!icar "n pro&rama de mantenimiento correcti*o. Si !os pro&ramas de mantenimiento pre*enti*o o predicti*o% tienen "n costo de 1asta "n BGH de !a fa!!a f"nciona! pro,a,!e o de s" reparaci0n% es *ia,!e en todo momento ap!icar!os% pero si% por e! contrario% se s"pera e! BGH de! costo /"e ocasionar#a "na fa!!a% si +sta s"cediera% es me2or de2ar /"e !a fa!!a mencionada se presente por s# so!a% entonces% ap!icar "n pro&rama de mantenimiento correcti*o% /"e a! fin a! ca,o% representar#a !a *enta2as de mantener m$s tiempo a !a m$/"ina f"ncionando J!o c"a! incrementa s" rendimiento<% de res"!tar m$s econ0mico /"e !os an$!isis otras t+cnicas /"e se p"dieran 1a,er estado "ti!i-ando.

,raba/o a reali4ar: Dise9ar "n pro&rama de mantenimiento predicti*o as# como "no pre*enti*o 1aciendo In tr&ccione a" e-amen: "eer deta""adamente "a necesidades i(&iente c&e tione ! "so de! te.to anterior ",ic$ndo!o en !a rea!idad de !as de !a empresa re ponder "a opci'n correcta. /"e e!i&i0 e! e/"ipo para in*esti&ar s" departamento de mantenimiento ind"stria! a! t+rmino de esta !ect"ra.

(.;En m"c1as ocasiones son desc"idados en s" mantenimiento 3nicamente se atiende c"ando 1a a!&3n desperfecto% /"e a 1a ca"sado pro,!emas en !a empresa. a< Edificios. ,< A!"m,rado. c< Insta!aciones sanitarias. d< Insta!aciones contra incendios. e< Motores e!+ctricos. :.;E! mantenimiento de !as insta!aciones de ============== prod"ce econom#as por ma or d"raci0n me2or i!"minaci0n. La s"ciedad en !as !$mparas panta!!as ref!ectoras red"ce e! a!"m,rado en "n 'GH a! BGH a< A!"m,rado. ,< Edificios. c< Insta!aciones sanitarias. d< Insta!aciones contra incendios.

e< Motores e!+ctricos. '.;E! persona! de !impie-a de,er$ re*isar diariamente e! ,"en estado de !os ,a9os% e! ,"en aspecto e! ,"en f"ncionamiento de estos ser*icios% estim"!a a !os operarios a tratar!os como es de,ido% red"ce a! m#nimo !as reparaciones fomenta !os 1$,itos 1i&i+nicos. a< Insta!aciones sanitarias. ,< A!"m,rado. c< Edificios. d< Insta!aciones contra incendios. e< Motores e!+ctricos.

L.; E@ALUACION DE LA UNIDAD.

L.(.;GUION DEL TRA?AMO DE IN@ESTIGACION DOCUMENTAL CON EL 6UE SE E@ALUARA LA UNIDAD.

Tipos de Mantenimiento.
Portada Res"men A,stract indice 3.1 Concepto de Mantenimiento Preventivo. E-p"icar e" Concepto de Mantenimiento Preventivo. 3.2 Ventaja ! de ventaja de" mantenimiento preventivo. .eterminar ! ar(&mentar mantenimiento preventivo. "a Ventaja ! de ventaja de"

3.3 Concepto de Mantenimiento Correctivo. Identi/icar ! e 0&emati,ar e" Concepto de Mantenimiento Correctivo. 3.# Ventaja ! de ventaja de" mantenimiento correctivo. E-p"icar ! de cri*ir "a correctivo. Ventaja ! de ventaja de" mantenimiento

3.$ Concepto de Mantenimiento Predictivo. E-p"icar ! de cri*ir e" Concepto de Mantenimiento Predictivo. 3.% In ta&raci'n de "o pro(rama de Mantenimiento. E-p"icar ! Mantenimiento. de cri*ir "a In ta&raci'n de "o pro(rama de

1.2.2 e-amen. In tr&ccione a" e-amen: "eer deta""adamente "a re ponder "a opci'n correcta. i(&iente c&e tione !

(.; Este mantenimiento es de s"ma importancia o ========. a< Empresa > ind"stria. ,< P!anta > sistema. c< E/"ipo > empresa. d< Departamento > ind"stria. e< Ma/"ina > e/"ipo.

es "ti!i-ada en c"a!/"ier======

:.;Este mantenimiento pre*enti*o se define como acciones /"e se emprenden para !os e/"ipos con e! o,2eti*o de) a< E*itar /"e se prod"-ca "n deterioro. ,< Impactar "n mantenimiento. c< E*itar "n fa!!o. d< No conformidad. e< Pre*enir.

'.; CPara /"e nos sir*e e! mantenimiento pre*enti*o en !as ma/"inas de "na empresa /"e se "ti!i-aD a< Se "ti!i-a para pre*enir fa!!as "ti!i-ando !",ricantes en caso de ma/"inas. ,< Se "ti!i-a para a "dar a /"e !as fa!!as sean m$s constantes. c< no se "ti!i-a para pre*enir fa!!as "ti!i-ando !",ricantes en caso de ma/"inas. d< Acti*idad no encaminada a !a acci0n de conser*ar !a ma/"ina% !a p!anta en &enera!. e< No Esta ,asado en inspecciones peri0dicas. A.; CIdentifica c"a! es "na de !as caracter#sticas de! mantenimiento pre*enti*oD a< Esta ,asado en inspecciones peri0dicas. ,< No esta ,asado en inspecciones peri0dicas. c< Acti*idad encaminada a !a acci0n de conser*ar !a ma/"ina nada m$s. d< No se "ti!i-an !",ricantes por /"e res"!tan m" costosos para !a empresa. e< a "dar$ en &ran medida a contro!ar !a ma/"inaria e insta!aciones de "n so!o e/"ipo. B.; Es e! tipo de mantenimiento /"e se efect3a c"ando !a fa!!a no es "r&ente) a< Mantenimiento Correcti*o Pro&ramado. ,< La pro&ramaci0n Ind"stria!. c< Los S"p"estos. d< Las Reparaciones. e< Nin&"no. F.; Es e! tipo de mantenimiento /"e se efect3a% c"ando !a fa!!a es "r&ente) a< Mantenimiento Correcti*o Cr#tico. ,< Las Reparaciones. c< Nin&"no. d< La pro&ramaci0n Ind"stria!. e< Los S"p"estos. L.- Estos tipos de costos inc!" en tam,i+n e! tiempo de prod"cci0n perdido% e! costo de reparaci0n en s# en a!&"nos casos e! costo de reem,o!so de e/"ipos% !os c"a!es con me2or mantenimiento p"diesen 1a,erse sa!*ado. a< Los costos de mantenimiento correcti*o. ,< Los costos de mantenimiento. c< Los costos mar&ina!es. d< Costo tota!. e< Costo indi*id"a!. I.; CC"a! es !a c!asificaci0n de mantenimiento correcti*oD a< Mantenimiento r"tinario Mantenimiento de emer&encia.

,< Mantenimiento r"tinario simp!e. c< Mantenimiento r"tinario comp!e2o. d< mantenimiento tota! e indi*id"a!. e< mantenimiento &enera! e indi*id"a!. N.; E! mantenimiento predicti*o se ,asa en e! ================ de reconocimientos de dic1os sistemas para dia&nosticar!os. a< T+cnicas e instr"mentos. ,< Prod"cci0n. c< Contro!. d< P!aneaci0n. e< Inspecci0n. (G.; Los e.tin&"idores contra incendios% de,er$ contro!arse s" car&a mens"a!mente recar&ar!os inmediatamente desp"+s de s" "so. Las $reas en donde se co!ocan de,en estar ,ien pintadas de co!or ro2o. a< Insta!aciones contra incendios. ,< Insta!aciones sanitarias. c< A!"m,rado. d< Motores e!+ctricos. e< Aire comprimido.

Bibliogra(a.
6uente de in(ormacin: 2ibros 0igitales de Autoa"rendi4a/e 72I0IA-8 Instituto ,ecnolgico de Minatitl#n.