UT: 1. La empresa y su entorno Tarea 1. 1.- Define, desde el punto de vista de la empresa: a.

- Eficiencia: Es la Capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera. b.- Recursos: Es una fuente o suministro del cual se produce un beneficio. Normalmente, los
recursos son material u otros activos que son transformados para producir beneficio y en el proceso pueden ser consumidos o no estar ms disponibles. c.- Necesidades: Cosas que son necesarias o hacen falta de manera obligatoria para un fin. d.- Mercado: Son cualquier conjunto de transacciones o acuerdos de intercambio de bienes o servicios entre individuos o asociaciones de individuos. El mercado no hace referencia directa al lucro o a las empresas, sino simplemente al acuerdo mutuo en el marco de las transacciones. Estas pueden tener como partcipes a individuos, empresas, cooperativas, N!, entre otros.

e.- Beneficio: Ganancia que se obtiene de una inversin. f.- Produccin: Es la actividad econ"mica que aporta valor agregado por creaci"n y suministro
de bienes y servicios, es decir, consiste en la creaci"n de productos o servicios y al mismo tiempo la creaci"n de valor, ms especficamente es la capacidad de un factor productivo para crear determinados bienes en un periodo de tiempo determinado.

2.- Elementos de la empresa: 1. El grupo u!ano o las personas. ". #os bienes econ!icos. $. #a organi%acin. 3.- Clasifica las si uientes empresas atendiendo a los criterios estudiados: E!"#E$%
El corte (n l*s

T%!%&' +rande +rande +rande "e/ue0a "e/ue0a !icroempresa !icroempresa +rande "e/ue0a

T(TUL%#(D%D "rivada "rivada "rivada "rivada "rivada "rivada "rivada "rivada "6-lica

$ECT'# DE %CT()(D%D Terciario $ecundario $ecundario $ecundario y terciario $ecundario y terciario $ecundario $ecundario y terciario Terciario Terciario

!E#C%D' ,acional +lo-al ,acional +lo-al "rovincial Local "rovincial +lo-al ,acional

%pple Coca-Cola (.ea 1uenteror 2a3ar !anolita "anificadora Dom4n ue3 Telef5nica #enfe

7.- Define los o-8etivos enerales de una empresa

Econ!icos: #a obtencin de un beneficio econ!ico. &'cnicos: (frecen productos utili%ando la tecnolog)a adecuada e invirtiendo en investigacin* desarrollo e innovacin + aportando grandes dosis de creatividad. ,u!anos: #as e!presas proporcionan una retribucin econ!ica* la posibilidad de relacionarse social!ente* fo!enta las relaciones interpersonales. -ociales: #as e!presas contribu+en a la creacin de e!pleo* a la infor!acin de un te.ido e!presarial que sostiene la econo!)a del pa)s.

9.- "on tres e8emplos de o-8etivos operacionales: 1. /ctuali%ar pol)ticas en !ateria de recursos u!anos* a.ustar perfiles de ingreso del personal* procurar el !e.ora!iento continuo 0profesionali%acin + capacitacin1 + !otivacin al logro de ob.etivos institucionales + personales. ". Pro!over la celebracin de eventos corporativos regionales para la for!ulacin + segui!iento de planes* introducir !e.oras en las operaciones de control + fo!entar el acervo t'cnico + doctrinario. $. Recopilar + aplicar instru!entos !etodolgicos actuali%ados para el e.ercicio de t'cnicas de control* especial!ente la auditor)a de gestin. :.- Define estrate ia empresarial: 2onsiste en un con.unto de acciones que per!iten conseguir los ob.etivos de la e!presa a largo pla%o. -e concreta en el dise3o de un progra!a o plan de accin* basados en una pol)tica o filosof)a e!presarial. ;.- Una empresa fa-ricante de productos de limpie3a <a optado por cam-iar toda su ama y darle un concepto medioam-iental=ecol5 ico. >% /u* nivel de estrate ia corresponder4a esta medida? 2reo que lo que intentan es diferenciar su producto del resto* acerlo 4nico e incluso lla!ar !5s la atencin del cliente innovando. Gracias a estas ca!pa3as las e!presas consiguen !5s ventas + sobre todo fa!a. Estrategias de 6enta.a 2o!petitiva. @.- Con /u* aspecto del entorno eneral relacionar4as: a.- El canon digital: 2ondiciones tecnolgicas. b.- #a subida de los tipos de inter's de cr'ditos a e!presas co!o consecuencia de la crisis econ!ica: 2ondiciones pol)tico7legales. c.- Enve.eci!iento de la poblacin co!o consecuencia de la ca)da de la natalidad + !e.ora en la calidad de vida: 2ondiciones -ocio-culturales. d.- Preocupacin social por la conservacin del !edioa!biente: 2ondiciones ecolgicas.

8.- Para una e!presa dedicada al envasado + co!erciali%acin de productos agroali!entarios* con /u* aspecto de su entorno espec4fico relacionar4as:

a.- /gricultores: Proveedores. b.- /sociaciones de consu!idores: 2lientes. c.- 9abricantes de envases de vidrio + latas: Proveedores. d.- Restaurantes: :istribuidores. e.- 2o!erciantes de frutas + verduras frescas: #a co!petencia. 1;.- <=u' ele!ento de la cultura e!presarial se aprecia en este enlace> 2o!enta ?/,((. 2ultura orientada a la persona: -u atencin la centra en las personas* sus E!pleados* tratando de satisfacer sus necesidades sociales + potenciando su :esarrollo !ediante evaluaciones + progra!as for!ativos. -u estructura* apenas @erarqui%ada trata de fo!entar la participacin + el consenso en sus decisiones. El bienestar de los e!pleados* la reali%acin personal + la conciliacin entre 6ida laboral + personal podr)an ser algunos de sus valores. -e esfuer%a por crear An cli!a laboral ar!onioso. 11.- <=u' tipo de cultura e!presarial* seg4n ob.etivos + valores* a desarrollado Google> 2o!enta. &raba.ar en Google. 1". 6alora este art)culo* desde el punto de vista de la identidad e i!agen corporativa de las e!presas. <-lo con ele!entos de la i!agen corporativa conoce!os la verdadera actuacin + B!oralidadC de una e!presa o co!pa3)a>. Busca otros e.e!plos
&(MM? ,D#9DGER 2(RP(R/&D(N E:edicated to living t e spirit of t e /!erican drea!E Productos* !arcas: ropa* perfu!es + accesorios de &o!!+ ,ilfiger

P5gina Feb ttp:77GGG.to!!+.co! -ede: Nueva ?orH (mputaciones: %-usos en empresas proveedoras
#a &o!!+ ,iifiger 2orporation fue fundada en 18I8. :edicada al dise3o + a las tendencias en la !oda* la e!presa vende* sobre todo* indu!entaria para gente .oven. ,a+ sucursales + franquicias otorgadas en !5s de J; pa)ses del !undo. E2on la a+uda de los fabricantes locales 0...1 &o!!+ ,ilfiger A-/ Dnc. a i!plantado K+a sea en for!a consciente* por negligencia o indolencia un siste!a de esclavitud.E &al un eLtracto de la de!anda colectiva iniciada contra la e!presa en enero de 1888 por un abogado nortea!ericano." /l !enos "J.;;; operar)as de &ailandia* 2 ina + las 9ilipinas fueron atra)das con falsas pro!esas acia la isla de -aipan* en el Pac)ficoM luego se vieron obligadas a traba.ar en condiciones desastrosas* cosiendo prendas para fir!as tan onorables co!o &o!!+ ,ilfiger* Gap* Ralp #auren* :onna Naran + otras. <Por qu' precisa!ente acia -aipan> Esa isla tiene la venta.a de ser un protectorado nortea!ericano. &odo lo que all) se fabrica puede llevar la inscripcin EMade in A-/E. Esto esti!ula las ventas + significa un a orro para las e!presas* que no deben pagar tasas de i!portacin. #as traba.adoras infor!aron acerca de los siguientes ve.5!enes + abusos /l llegar a -aipan* las !u.eres eran so!etidas a tests or!onales* +a que no quer)an e!bara%adas. Ana !u.er e!bara%ada fue obligada por la direccin de la e!presa a to!ar una p)ldora abortiva. #a que iba tres veces al ba3o era despedida. / algunas traba.adoras les quitaron el pasaporte en el aeropuerto !is!o para que

renunciaran a cualquier intento de uir. #os golpes estaban a la orden del d)a. ,ab)a alo.a!ientos en los que deb)an convivir asta doce !u.eres en "; !etros cuadrados. / todo esto* en la p5gina Geb de &o!!+ ,ilfiger puede leerse la orgullosa frase: EEn los 4lti!os cinco a3os* e!os reali%ado inversiones destinadas a !uc as organi%aciones de a+uda u!anitaria.EO 2uando la de!anda colectiva sali a la lu%* en 1888* varias cadenas nortea!ericanas de grandes tiendas se declararon in!ediata!ente dispuestas a acer un pago salarial co!pensatorio por un !onto !illonario. &o!!+ ,ilfiger necesit un poco !5s de tie!po. En principio* se rescindieron los contratos con las e!presas proveedoras. Resulta f5cil i!aginar cu5les fueron las consecuencias: !enos traba.o en las e!presas* dese!pleo para las !u.eres. 2abe recordar que la e!presa +a ten)a su propio cdigo social 0code of conduct1 !uc o antes de que se conocieran las condiciones eListentes en -aipan

El "I de !ar%o de ";;; &o!!+ ,ilfiger e!iti un co!unicado de prensaJ por el cual anunciaba que se reali%ar)an esfuer%os para financiar un control independiente de las condiciones laborales en las plantas proveedoras + para asegurar el pago de los salarios pendientes. /si!is!o* la e!presa se co!pro!eti a cu!plir rigurosa!ente con deter!inados est5ndares !)ni!os en las f5bricas.