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ANLISIS CASO SHELDAHL

NOMBRE Arley Anderson Vanegas Aguirre Jhon Jairo Londoo Triana

CORREO andy.191@hotmail.com jjlt17@hotmail.com

CELULAR 3176554962 3152306058

Universidad Santiago De Cali Facultad: Ingeniera Programa: Industrial Semestre: (7) Sptimo A Diurno Santiago de Cali 06 de marzo del 2012

ANLISIS CASO SHELDAHL

NOMBRE Arley Anderson Vanegas Aguirre Jhon Jairo Londoo Triana

CORREO andy.191@hotmail.com jjlt17@hotmail.com

CELULAR 3176554962 3152306058

DOCENTE:
OCHOA GUZMN JOS FRANCISCO

MATERIA: LOGSTICA DE OPERACIONES

Universidad Santiago De Cali Facultad: Ingeniera Programa: Industrial Semestre: (7) Sptimo A Diurno Santiago de Cali 06 de marzo del 2012

PREGUNTAS DE DISCUSIN QU OBJETIVOS SE DEBERN ADOPTAR EN LA MANUFACTURA CON RESPECTO CON RESPECTO AL COSTO, ENTREGAS, CALIDAD Y FLEXIBILIDAD? SOLUCIN OBJETIVOS A SEGUIR: COSTO: La divisin debe lograr una eficiencia en costos, deben lograr que se encuentren iguales o por debajo de los de la competencia, para lograr capturar mayor mercado y por lo tanto mayores ventas y utilidades. ENTREGA: Lograr el menor tiempo de entrega posible, para satisfacer la necesidad de puntualidad del cliente, ubicando los productos a la fecha, hora y lugar escogido por este.
CALIDAD: Satisfacer de manera oportuna clientes. los requerimientos de diseo de los

FLEXIBILIDAD: Desarrollar habilidades para hacer productos nuevos e introducirlos al mercado con ms rapidez que la competencia.

COMO SE DEBEN ALCANZAR LOS OBJETIVOS EN MANUFACTURA A TRAVS DEL PROCESO, LA ORGANIZACIN, EL EQUIPO, LA FUERZA DE TRABAJO Y LOS SISTEMAS DE CONTROL DE PRODUCCIN Y DE INVENTARIO? SOLUCIN

POLTICAS A SEGUIR:

TIPO

REA DE LA POLTICA Automatizacin

PROCESO Flujo del proceso

ESPECIFICACIN Utilizar un proceso productivo altamente estandarizado. Produccin continua y grandes volmenes Adquisicin de una computadora para el centro de produccin e inventario. Maquinaria con alta tecnologa para los procesos

EQUIPO

Nueva tecnologa

Especializacin del trabajo. Nivel del personal. FUERZA DE TRABAJO Sistema de salarios

Nivel de especializacin alto y bajo. Muchos trabajadores Salarios bajos o mnimos (Debido a que la empresa debe utilizar poco capital en esta labor). Adquisicin de computadora para esta labor Nivel de especializacin alta. Mantener el personal mnimo necesario para el funcionamiento de la organizacin, que representen en salario unos costos fijos bajos. Estrategias adaptadas a los cambios que precisa la empresa y la adaptacin de las otras partes funcionales de esta

SISTEMAS DE CONTROL DE PRODUCCIN Y DE INVENTARIO

Tecnologa nueva Especializacin del trabajo

Nivel de personal

ORGANIZACIN Estrategias nuevas En cada rea que la componen

Se puede observar que la empresa est haciendo grandes esfuerzos por lograr obtener mayores ventas, mediante la reduccin de la dependencia de los proyectos a corto plazo y la adquisicin de ms clientes con grandes niveles de produccin. Lo que indica que la empresa debe utilizar el modelo de produccin orientada a la demanda ya que le permitir mantener un nivel de constante de inventarios y un sistema de produccin bien establecido y controlado. Pero se debe tener en cuenta que para lograr cumplir con altos volmenes de demanda, la empresa debe hacer una inversin para ampliar su infraestructura y capacidad de produccin. La empresa tambin debe tener en cuenta varios aspectos que le permitirn cumplir con el objetivo de obtener mayores ventas y utilidades. Se debe tener en cuenta que para obtener mayores ventas, se debe ofrecer productos de buena calidad, entregas oportunas, promociones, precios competitivos, publicidad, servicio (post venta).