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VPN discutido anteriormente y el valor del tiempo Seleccin de la tasa de descuento afecta decisiones Promedio Ponderado del Costo de Capital (PPCC) puede ser conveniente para proyectos medios Qu tasa de descuento se aplica a proyectos especiales?
Richard de Neufville, Joel Clark, y Frank R. Field El Modelo CAPM Transparencia 2 de 35
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El uso de los principios del modelo CAPM para la evaluacin de proyectos Comparacin de teora de utilidad y CAPM
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Para el mismo retorno, inversores prefieren la cuenta de ahorro, que es menos riesgosa
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$9.00
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Aversin al Riesgo
Return C
Para un nivel de retorno, la alternativa preferida es aquella con el nivel de riesgo ms bajo (A > B)
Planeamiento Estratgico Dinmico Massachusetts Institute of Technology
0 0 Risk
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Tasa sin riesgo definida como retorno esperado si no hay variabilidad Ttulos con mayor variabilidad tpicamente reflejan una prima en el retorno esperado Correlacin entre variabilidad en el retorno y retorno esperado
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Una tendencia hacia arriba Argumento basado en el desempeo agregado de grupos Las expectativas de CAPM models expectations para inversiones individuales Investment Variability and Expected Return
Expected Return 20 18 16 14 12 10 8 6 4 0 5 10
15
20
25
30
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Componentes de Riesgo
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Finanzas divide riesgo (desviacin estndar) en dos partes Riesgo de Mercado (sistemtico, no diversificable)
Inversiones tienden a variar en conjunto con mercados externos Bajas en el mercado burstil y el precio de Microsoft pueden estar correlacionados
Diversificar a travs de un portafolio de varias inversiones Qu compenacin deben esperar los inversores para cada tipo?
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Rol de la Diversificacin
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Riesgos nicos son reducidos a travs de un portafolio de inversiones Ejemplo: Dos Acciones
A: Retorno Esperado = 20%, Desviacin Estndar de Retorno esperado = 20% B: Retorno Esperado = 20% Desviacin Estndar de Retorno esperado = 20%
Desviacin Estndar de un Portafolio no es un promedio ponderado Desviacin Estndar de un Portafolio p = i j xi xjijij para un portafolio de N inversiones, con i = 1 a N, j = 1 a N xi,xj = Valor del componente de las inversiones i y j en el portafolio i,j = Desviacin Estndar de las inversiones i y j ij = Correlacin entre inversiones i y j, i1i, jj = 1.0
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p = (0.5)(0.5)(0.2)(0.2)(1)+ (0.5)(0.5)(0.2)(0.2)(1)+(2)(0.5)(0.5)(0.2)(0.2)a1b
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l l
La mayora de las inversiones no estn perfectamente correlacionadas (correlacin < 1) Un portafolio lleva a una reduccin de riesgo Con correlacin negativa, se puede eliminar todo riesgo
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Generalizacin para Portafolio con Varias Acciones (cont) p = (1/N)* Varianza Promedio + (1-(1/N))
Covarianza Promedio
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Inversores esperan compensacin por riesgo sistemtico (de mercado) Desviacin estndar de los retornos refleja riesgos de mercado y nicos Se necesita un mecanismo para extraer el componente de riesgo de mercado Un punto de referencia: el portafolio de mercado
El conjunto completo de ttulos disponibles rm = Retorno esperado para portafolio de mercado m= Desviacin estndar de retornos esperados de portafolio de mercado
Qu Implica el Beta?
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Por definicin, el portafolio de mercado tiene un beta = 1.0 Beta describe la variabilidad relativa de retornos de inversiones
Se concentra en el componente de correlacin (sistemtica) de los retornos Una inversin que amplifica movimientos en el portafolio de mercado tiene un beta > 1 Una inversin que amortiga movimientos en el portafolio de mercado tiene un beta < 1
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Puede ser calculado para inversiones individuales o portafolios Beta de portafolio es el promedio ponderado de betas individuales
Ejemplo de dos acciones demuestra el rol de diversificacin Combinaciones de varios ttulos finacieros resultan en el ptimo Retorno mximo para un nivel dado de riesgo
Riesgo mnimo para un nivel dado de retorno No supone prstamos
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Desvaition Estndar
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mix = xpp
Rp Retorno (%) Rs
Prestar p
Tomar Prestado
Desviacin Estndar
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l l
Un nmero infinito de portafolios, incluyendo en la frontera eficiente Puntos tangentes determinan el ptimo CAPM muestra los retornos esperados para combinaciones de inversin
Tomar Prestado
Retorno (%)
Rp Prestar Rs
p
Planeamiento Estratgico Dinmico Massachusetts Institute of Technology
Desviacin Estndar
l l
Retorno (%)
CAPM se concentra en modelar retornos esperados mximos Beta indica riesgo de una inversin individual en relacin al portafolio de mercado Potafolio de mercado es punto tangente en CAPM Relacin entre beta y retorno esperado individual tiene como resultado:
Tomar Prestado Potafolio de Mercado
Tomar Prestado
Retorno (%)
Portafolio de Mercado
Rp Prestar Rs
Rm
Rs p
Dedsviacin Estndar
Bm
Beta
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Retorno (%)
Rm
Rs Bm Beta
l l
No es comn tener las mismas tasas pasivas y activas Tasa sin riesgo no est generalmente disponible para inversores pequeos Pequeos ajustes al modelos, ilustrados abajo Punto de tangencia cambia
Retorno (%) Tomar Prestado
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Tasa de descuento del proyecto tiene que ser basada en el beta del proyecto
Inversores pueden eliminar riesgos nicos del proyecto Ajuste aparente si el proyecto es copia fiel de la empresa (McDonalds #10,001) PPCC se aplica
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Teora de Portafolio introduce una regla simple para gerentes: Utilizar tasas de descuentos ajustadas por el riesgo para el clculo de VPN de los proyectos, Aceptar todos los proyectos con VPN positivo para mximizar valor
Accionistas son capaces de diversificar riesgos nicos invertiendo en varios ttulos financieros Un VPN positivo significa que inversores esperan ser compensados por el riesgo de mercado en los proyectos Si los proyectos son adecuadamente valorizados, la riqueza de los accionistas es mximizada
Estimar beta de proyecto no es trivial Restricciones de presupuesto crea conflictos con la regla de VPN positivo Empleados no se preocupan de riesgos nicos del proyecto
Carrera puede ser afectada negativamente por malos resultados No siempre hay la posibilidad de diversificar (limitcin a pocos proyectos) Tema puede ser resuelto a travs de incentivos adecuados
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Utilidad
Aplica una sla tasa de descuento para valor del tiempo Ajusta para las preferencias de la persona encargada de la toma de decisin Utilidad va de abajo a arriba, y se concentra en la preferencias individuales
CAPM
Ajusta la tasa de descuento para incorporar la aversin de los inversores al riesgo de mercado No hace ajustes para las preferencias de riesgo de la persona encargada de la toma de decisin Va de arriba a abajo, perspectivas agregadas
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Utilidad y CAPM
Ambas buscan evaluar oportunidades riesgosas, incorporando aversin al riesgo Bajo las circunstancias adecuadas, deben llevar al mismo resultado No hay doble contabilidad
Resumn
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CAPM introduce una base para hacer ajustes a la tasa de descuento por riesgo
Modela retorno esperado mximo para niveles de riesgo Se basa en observaciones de mercados financieros
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Riesgos nicos pueden ser diversificados Inversores esperan compensacin por riesgo de mercado Desviacin estndar de retornos refleja tanto riesgo de mercado como riesgo nico Beta introduce ndice del componente de mercado en el riesgo de la inversin
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Resumn (cont)
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