10 puntos que separan al hombre superior del Hombre Mediocre. Basado en la obra de Jos Ingenieros.

Jos Ingenieros; mdico, psiquiatra, psiclogo, farmacutico, escritor, docente, filsofo y socilogo, escribi uno de los libros socio-polticos ms sobresalientes de todos los tiempos, El Hombre Mediocre. Para Ingenieros el hombre superior y el hombre mediocre difieren entre s como el cristal y el barro. La diferencia entre un genio y un mediocre esta en los ideales de cada individuo. El autor define la mediocridad como una ausencia de caractersticas personales que permi ten distinguir al individuo en su sociedad. Basndome en esta definicin y en la magnifica obra de Ingenieros,presento a continuacin, una lista de 10 puntos que retoman algunas ideas significativas del texto. 1. La personalidad siempre debe ser natural. La personalidad individual comienza en el punto preciso donde cada uno s deferencia de los dems. Vivimos en un mundo capitalista, en donde diariamente se nos bombardea con imgenes que nos venden una actitud, una moda, incluso una filosofa o forma de vida. Con estas imgenes es difcil no confundirse, pero el hombre superior tiene su personalidad bien definida, es nica e irrepetible. En otras palabras, nuestras caractersticas personales siempre nos deben diferenciar y no catalogar. La psicologa de los hombres mediocres caracterzase por un rasgo comn: la incapacidad de concebir una perfeccin, de formarse un ideal. 2. Tener ideales y tenerlos bien definidos. La mediocridad es una incapacidad de los ideales Este punto en particular ya haba sido abordado en este blog. Un individuo que tiene sus ideales bien definidos siempre busca la constante preparacin, la constante superacin y la constante perfeccin para lograr esas metas que se ha trazado. El hombre sin ideales hace del arte un oficio, de la ciencia un comercio, de la filosofa un instrumento, de la virtud una empresa, de la caridad una fiesta, del placer un sensualismo . 3. Hace algunos das recib un comentario que me entristeci un poco; el mexicano tiene, por cultura, dos elementos que no le van a permitir el cambioIndividualismo y el Miedo. Para el hombre mediocre todas las cosas han sido siempre as y

seguirn sindolo, desde la tierra que pisa hasta el rebao que apacienta. Con lo anterior no quiero decir que la persona que me hizo el cometario sea un mediocre, pero siempre debemos creer que podemos lograr un cambio, sin importar lo difcil que parezca. 4. Buscar que nuestras acciones, nuestros logros y metas trasciendan en el tiempo, es decir; que dejen huella en una, miles o millones de personas, en un amigo, un grupo de trabajo o una nacin completa. La gloria es para pocos, es para los genios, es para los que buscar trascender ms all de su tiempo de vida, para los que entienden que el ser humano forma parte de una colectividad y por esa razn buscan una obra que impacte y aporte algo a la humanidad. La medida social del hombre est en la duracin de sus obras: la inmortalidad es privilegio de quienes las hacen supervivientes a los siglos y por ellas se mide. 5. Nunca cerrarnos a aprender o creernos dueos de una verdad universal. La realidad es que podemos aprender de cada situacin, y ms importante an, de cada persona, no importa si es un importante doctor o el taxista que nos lleva a nuestro destino. Desde mi particular punto de vista, la definicin de Jos Ingenieros sobre vivir, es una belleza; Vivir es aprender, para ignorar menos; es amar, para vincularnos a una parte mayor de la humanidad; es admirar, para compartir las excelencias de la naturaleza y de los hombresMuchos nacen; Pocos viven. Nuestra hambre por aprender debe ser,entonces, insaciable. 6. Conocer nuestras fortalezas y reconocer nuestras debilidades. Ningn Hombre es excepcional en todas sus aptitudes. Este punto se relaciona mucho con l numero cinco, al reconocer nuestras debilidades entendemos que somos parte de una colectividad y el talento de un individuo no es mejor que el de otro, es su complemento. Sin la sombra ignoraramos el valor de la luz admiramos el vuelo del guila porque conocemos el arrastramiento de la oruga 7. Nunca tener miedo a equivocarnos o a lo desconocido. El horror de lo desconocido los ata a mil prejuicios, tornndolos timoratos e indecisos: nada aguijonea su curiosidad. Cuantas veces detenemos un proyecto o un sueo por el miedo a fracasar o peor an, cuantas veces evitamos un cometario por el miedo de equivocarnos. Astrnomos hubo que se negaron a mirar el cielo a travs del telescopio, temiendo ver desbaratados sus errores ms firmes. 8. Muy cercano a los puntos uno, dos y siete: ser poseedores de una opinin propia y no esperar a escuchar a los dems para poder formarnos un juicio. Escuchar a los dems sin duda es importante, nos da otra perspectiva, pero cada uno debe tener una propia. Pueden llegar a sentir la belleza de un manuscrito que se les lee, pero no osan declarar en su favor hasta que hayan visto su curso en el mundo y escuchado la opinin de los presuntos competentes; no arriesgan su voto, quieren ser llevados por la multitud.

9. No correr tras el xito econmico. Cuando Estados Unidos gan la Guerra Fra tom el rol de nica potencia hegemnica y aplic alrededor del mundo una poltica sistemtica. La gran bandera de este rgimen fue el capitalismo. Este sistema nos vende la idea de que cada individuo puede ser su propio dios, trabajando con ingenio y esfuerzo se puede alcanzar el xito. Por esta razn el dinero, en la gran mayora de los casos, est ligado directamente con el xito personal. Dime cunto dinero tienes y te dir que tan exitoso eres. El hombre mediocre que se aventura en la liza social tiene apetitos urgentes: el xito La pregunta es Por qu quieres ser exitoso? Por el dinero o la aceptacin social? 10. No minimizar la opinin de los jvenes. Es muy comn ver a hombres muy exitosos desprestigiando las ideas de los jvenes; -No tiene experiencia, esas ideas no sern aceptadas o, no esta mal, pero le falta mucho para entender como son las cosas en la vida real. Toda sociedad en decadencia es propicia a la mediocridad y enemiga de cualquier excelencia individual; por eso a los jvenes originales se les cierra el acceso al Gobierno hasta que hayan perdido su arista propia, esperando que la vejez los nivele, rebajndolos hasta los modos de pensar y sentir que son comunes a su grupo social. En verdad en cambio y el futuro esta en los jvenes, pero no se debe esperar hasta que pierdan sus ideales para darles una oportunidad. En este trabajo tan solo he desatacado algunas, de las muchas, ideas que Ingenieros plasma en su obra, de lo contrario el post seria inmenso. El libro es exquisito y vale la pena tenerlo en la coleccin, en verdad se los recomiendo. Jos Manuel Guevara S. Fuentes: Ingenieros, Jos. El Hombre Mediocre . Ed. Epoca Mxico DF. A ti Qu te mueve?: Reflexin sobre

la vida.http://enbuscadeantares.wordpress.com/2009/07/13/a-ti-%c2%bfque-te-muevereflexion-sobre-la-vida/
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7 comentarios

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7 respuestas a 10 puntos que separan al hombre superior del Hombre Mediocre. Basado en la obra de Jos Ingenieros.
1. Fernando Lpez Sosa
28 agosto 2009 en 23:12

Manolo, se me hizo muy interesante y te agradezco que me lo hayas mandado. Ahora ya le voy a buscar otra utilidad y que tiene que ver con lo qu estas haciendo con tus muchachos del equipo de tenis, yo creo que hay algunos puntos que puedes aplicar en tu relacin con los muchachos, para juntos construir un perfil ideal: 1 Personalidad natural. 2 Tener ideales (Pensar y aspirar que podemos llegar a los nacionales y despues porque no, ganarlos). 3 Vencer al miedo y al individualismo (esto es muy importante, sobretodo , considerando que queremos que se vean como equipo y con audacia). 4 Dejar huella, yo estuve ah, fue un orgullo y lo seguira siendo y por lo mismo quiero que siga la tradicin de mi equipo. 5 Siempre podemos aprender y a veces el aprendizaje duele. 6 En mis debilidades me apoyo en mi equipo, con mis fortalezas hago un mejor equipo, es mi responsabilidad. 7 Estar dispuesto a enfrentar nuevos retos y correr nuevos riesgos. Creo que estos siete puntos, pueden ser algo a trabajar con tus muchachos, adaptandoselos a lo que les apasiona, el tenis y de fondo a mejorar sus calidad como personas.