El ascenso de Coaching en Madrid

El Coaching en Madrid se ha recuperado de su reputacin correctiva para convertirse en un medio de desarrollo dominante para altos mandos. As es como los lderes de aprendizaje pueden maximizar su valor.

Aprendizaje y desarrollo profesional Susannah Baldwin ha sido satisfecha con su trayectoria en los ltimos tiempos. Uno de sus alumnos, un director senior, fue promovido recientemente. Otro fue trasladado a llevar una parte diferente de la organizacin.

Pero Baldwin, un veterano de desarrollo de liderazgo con un Ph.D.en psicologa clnica, no es un profesional en la empresa o un gerente de capacitacin. Ella es un coach ejecutivo. Coaching, tradicionalmente asociado con el atletismo, est tomando el mundo de la educacin ejecutiva por la tormenta. En un estudio de 2012 por la International Coach Federation, o ICF, el organismo de acreditacin entrenador dijo que hubo 41.300 coaches de negocios activos en todo el mundo, con Amrica del Norte que representa alrededor de un tercio de ellos. El estudio tambin estima los ingresos de la industria anual de unos $ 2 mil - una miseria en comparacin con otras industrias, pero notable, habida cuenta la juventud de la industria. El coaching es cada vez ms utilizado en la formacin de directivos, sacudiendo la reputacin del mtodo como una solucin para los problemas de rendimiento de recuperacin. En una encuesta de 2012 de la empresa de Coaching en MadridCoachSource, el 97 por ciento de las organizaciones reportaron haber usado el coaching para el desarrollo del liderazgo. El treinta y cinco por ciento dijo que lo usan para fijar el rendimiento, y el 42 por ciento dijo que se usa para la transicin ejecutiva. Una serie de factores alimentado turno de desarrollo ejecutivo hacia coaching. Para empezar, la mayora de Coaching es personalizado, los individuos se dan dirigidos aprender a hacer frente a la falta de capacidades especficas. Adems, la naturaleza de uno-a-uno de una relacin de coaching proporciona una sensacin de confianza y

de compromiso que otros medios de aprendizaje pueden no ser capaces de: - una bendicin, dicen los expertos, cuando el objetivo es cambiar los comportamientos. El Coaching en Madrid es tambin conveniente. Al ritmo mayora de los ejecutivos se mueven, sesiones de coaching pueden propagarse a lo largo de meses y pasan a travs del telfono. El contenido de aprendizaje es tambin el contenido del trabajo como entrenadores ayudar a abordar los problemas en tiempo real. En lugar de tomar un retiro de una semana para el desarrollo de habilidades sociales en el aula, el coaching facilita un feedback constante sin tomar extensa tiempo fuera del trabajo. Este es especialmente el caso en la industria de alta tecnologa, donde Baldwin, con sede en San Francisco, hace la mayor parte de su obra. A medida que la industria de la tecnologa crece, los jvenes basado en habilidades tcnicas cada vez ms se les pide que llevar a las empresas pblicas o pronto-a-ser-pblicos con poca experiencia en el liderazgo empresarial formal. "Uno va a Twitter, tienes un milln de altos directivos que son 29 aos de edad, no sabe jack de liderar", dijo Baldwin. "... Es mucho ms fcil para un director de recursos humanos de una persona slo tiene que insertar en su proceso y ayudarles con el flujo de su trabajo." Pero el coaching no es tanto una alternativo a la formacin de directivos, ya que es un suplemento. Muchos entrenadores, profesionales y expertos en educacin dicen ejecutivo coaching es ms eficaz cuando se utiliza como una herramienta de la situacin de alto potencial o funcionarios ejecutivos de alto nivel. Los casos en que se aplica el coaching a las poblaciones generales de los empleados, aunque son eficaces para algunos, son generalmente pocos y distantes entre s. Por supuesto, no todos los ejecutivos son receptivos al Coaching. Y como entrenador forzado, dicen los expertos, es una prdida de tiempo y dinero. "No es una solucin rpida," dijo Kathleen Sack, director senior de talento y desarrollo organizacional de la Cruz Roja Americana. "No es como coser un botn en una chaqueta."