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QUE ES UN SUEO Llamamos sueos a los deseos, anhelos importantes dentro de nuestra vida, que tenemos acerca del futuro, y cuya realizacin nos otorgara plenitud y felicidad. QUE ES UN PROYECTO DE VIDA Es la direccin que una persona marca para su propia existencia basada en un El conjunto de actividades coordinadas e interrelacionadas. QUE ES UN RETO El trmino reto hace referencia a un desafo o una actividad (fsica o intelectual) que una persona debe realizar sobreponindose a diferente tipo de dificultades. QUE ES UNA META Un propsito que deseamos alcanzar, realizando determinadas acciones o es el fin de una accin o plan. QUE SON LOS OBJETIVOS Los objetivos son los resultados que una persona se propone alcanzar en la vida. QUE ES MISION La misin es el motivo, propsito, fin o razn de ser de la existencia de una empresa u organizacin. QUE ES VISION La visin se define como el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo QUE ES EMPRESA Una empresa es una organizacin, institucin o industria, dedicada a actividades o persecucin de fines econmicos o comerciales, para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los demandantes QUE ES NEGOCIO Un negocio consiste en un sistema, mtodo o forma de obtener dinero, a cambio de ofrecer productos, bienes o servicios a otras personas QUE ES UN EMPRESARIO El empresario es quien se encarga de dirigir, controlar y supervisar todas las acciones que se llevan a cabo en la empresa. Esta persona identifica la oportunidad en el mercado, aporta el capital y se encarga de organizar la produccin: asigna tareas, selecciona procesos y elige a las personas que trabajarn con l. QUE ES UN EMPRENDEDOR Es aquella persona con iniciativa, decisin y resolucin que aplica su esfuerzo en acciones para el desarrollo de una idea que engendre un proyecto y en su caso una organizacin que genere empleo y riqueza, adems de bienes y servicios para satisfacer las necesidades, deseos, gustos e intereses en el mercado. QUE ES EMPRENDIMIENTO Es aquella actitud que genera un impulso hacia el mejoramiento personal a travs de la planeacin y ejecucin de proyectos con impacto econmico y social; es el deseo por avanzar y evolucionar de un estado actual a uno mejor a travs de la sumatoria de logros. QUE ES UNA IDEA DE NEGOCIO Se detecta la oportunidad de negocio identificando un vaco en el mercado (necesidades), siendo algo que lo distinga de lo que ya existe. QUE ES EL PENSAMIENTO LATERAL, VENTAJAS Y DESVENTAJAS Es un mtodo de pensamiento que puede ser empleado como una tcnica para la resolucin de problemas de manera imaginativa rompiendo patrones rgidos. Ventajas Ventajas: Busca una direccin para llegar a un fin Es Nuevo conocimiento provocativo Fomenta la creatividad Es un proceso probabilista Variedad de respuestas Puede crear o modificar los modelos de anlisis. Explora Desarrollo del razonamiento cualquier sugerencia aunque esta parezca ridcula o no tenga Novedoso sentido. Desventajas Peligroso Desventajas: No es directo con su objetivo Busca muchas soluciones hacia un problema con una sola soluciones. Solo se Impredecible basa en el pensamiento real

15. QUE ES EL PENSAMIENTO LINEAL, VENTAJAS Y DESVENTAJAS El pensamiento "lineal" o "vertical" es el que aplica la lgica de manera secuencial, paso a paso, siempre en una direccin y de manera progresiva. Utiliza el hemisferio izquierdo del cerebro, y es el que por lo general se utiliza en la escuela, y en temas tcnicos y cientficos. Ventajas Es selectivo. Encadenamiento de ideas. Se mueve slo si hay una direccin en que moverse. Se basa en la secuencia de las ideas. Cada paso tiene que ser correcto. Sigue los caminos ms evidentes. Busca la mejor solucin. Es analtico. Se excluye lo no relacionado con el tema. Las categoras son fijas. Es estabilizador.

La ventaja ms grande de los pensadores lineales es la habilidad de pensar lgicamente y secuencialmente. Sin embargo, aunque los pensadores lineales son excelentes en actividades del lado izquierdo del cerebro, una persona que piensa linealmente puede ser deficiente en las artes y lenguajes. Otra desventaja del pensamiento lineal implica la carencia del pensamiento abstracto. Sin la habilidad de pensar de manera abstracta, un pensador lineal puede perder nuevas y excitantes maneras para mirar los problemas.
16. PARA QUE NOS SIRVE EL PENSAMIENTO LATERAL Este tipo de pensamiento es esencial para el desarrollo de la creatividad y el ingenio, por lo tanto es de gran importancia que se estimule mediante juegos o artsticamente. 17. QUE ES LA CREATIVIDAD La creatividad es el proceso mediante el cual el ser humano desarrolla nuevas ideas, nuevas formas, nuevas maneras de interpretar y transformar las realidades, partiendo de conceptos, objetos y categoras conocidas o no conocidas. 18. EN QUE CONSISTE LA PNI Para realizar un P.N.I lo primero que debe hacerse es elegir una idea o propuesta, y despus considerar sus consecuencias positivas, negativas e interesantes. 19. EN QUE CONSISTE EL METODO DEL DADO Es ms importante tomar la decisin correcta o estar contento con la decisin tomada ? Muchas veces hacer que una decisin funcione suele ser ms conveniente que elegir la decisin ms correcta. Las decisiones suelen justificarse y gustarse slo despus de tomadas. 20. EN QUE CONSISTE EL METODO DEL ASNO DE BALAAM Buscando por turno por qu no elegir cada alternativa. Describir por qu se tom cada decisin. Ver cul suena mejor. 21. EN QUE CONSISTE EL METODO DE LA MATRIZ SIMPLE Se listan en una matriz: en forma horizontal las cualidades y en forma vertical las alternativas. Se buscan las "cualidades cruciales". Se pregunta: Qu alternativas sobreviven a las demandas cruciales? 22. EN QUE CONSISTE EL METODO DE LA MATRIZ COMPLEJA Se listan todas las prioridades, valores y consideraciones necesarias para la decisin y se les asigna un valor a cada una, a la final se suma para obtener la mejor decisin. 23. EN QUE CONSISTE EL METODO DE LA SOLUCION IDEAL Se listan las alternativas y luego se ignoran. Se imagina la alternativa ideal, en trminos generales, no en detalle. Se busca en la lista la que ms se acerca al ideal. 24. EN QUE CONSISTE EL METODO DE LA PEREZA

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En este mtodo se enumeran las alternativas existentes. Cada una de ellas es evaluada de acuerdo al grado de miedo, avaricia y pereza que nos produce; eligiendo la alternativa de acuerdo al criterio personal de quien realiza la eleccin, es decir, la que menos miedo nos da, la que mejor satisface nuestras ambiciones o la que menos trabajo implica. EN QUE CONSISTE EL METODO DE LA OOP Y LAS BURBUJAS LOGICAS Cada persona ha desarrollado su propia burbuja lgica, es decir, una cierta forma de ver las cosas, con la cual evaluar y realizar los distintos intercambios de informacin que tienen ligar a diario. Esa burbuja lgica les reporta ciertas ventajas y ciertas limitaciones respecto de sus formas de percibir, pensar y actuar sobre la realidad en que viven. De ah que necesitemos considerar las burbujas lgicas de los otros o como se las ha llamado tambin- la OOP, es decir, la Opinin de Otras Personas, pues son estas opiniones y miradas las que evaluarn los productos de nuestra creacin, las soluciones alcanzadas y la pertenencia de los problemas resueltos. En este sentido, modo habitual de proceder de muchos creadores es actuar, incluso disfrazarse de otro, jugar como si fueran otras personas e incluir as esas perspectivas en su trabajo, ganando tiempo y amplitud. EN QUE CONSISTE EL METODO DE LA EXLECTICA La exlctica es un mtodo que se orienta al pensamiento constructivo, no en el sentido de no criticar sin proponer, sino de proponer y no criticar, y busca rescatar de cualquier situacin los elementos tiles, sin importar dnde estn, explorando la situacin en sus distintos aspectos, antes de actuar sobre ella. EN QUE CONSISTE EL METODO DE LA PROVOCACION La tcnica de provocacin consiste en seleccionar y almacenar generadores de creatividad, es decir, estmulos adecuados que gatillen o disparen nuestra creatividad, para usarlos de manera de liberada. EN QUE CONSISTE EL METODO DE LA BITACORA DE IDEAS La bitcora de ideas es un procedimiento de generacin y desarrollo de hbitos creativos, que requiere de orden, disciplina y constancia. Para poder construir una Bitcora de Ideas, debe seguirse los siguientes pasos: La cuota de ideas Sintonizarse Reyes del hbito Alimentar la mente Bancos de materia gris Vagabundear Atrapar los pensamientos Pensar ms all Bitcora de Ideas QUIENES Y COMO SE RELACIONAN EL EMPRENDEDOR Y LA SOCIEDAD EMPRENDEDOR Es aquella persona con iniciativa, decisin y resolucin que aplica su esfuerzo en acciones para el desarrollo de una idea que engendre un proyecto y en su caso una organizacin que genere empleo y riqueza, adems de bienes y servicios para satisfacer las necesidades, deseos, gustos e intereses en el mercado.

30. QUE ELEMENTOS INTERVIENEN EN LA CREACION Y CONSOLIDACION DE UNA NUEVA EMPRESA DENTRO DE UN ESQUEMA DE EMPRENDEDORES

31. QUE ES UN PROGRAMA DE EMPRENDEDORES Es la puesta en prctica, instrumentacin e integracin de conocimientos tcnicos, administrativos, financieros, mercadolgicos, etc., aplicables a la creacin de proyectos y organizaciones que satisfagan demanda real y generen empleo y utilidades para quienes los desarrollen y aquellos que se lleguen a integrar en ellos. 32. EN EL SISTEMA DE INCUBACION DE EMPRESAS CUALES SON LOS PASOS A SEGUIR DESDE EL INICIO AL FIN 1. Oportunidades, ideas y proyectos. 2. Seleccin y formacin empresarial. 3. Investigacin. 4. Plan de negocios. 5. Constitucin de la empresa. 6. Incubacin (espacio fsico). 7. Puesta en marcha. 8. Seguimiento.

33. INDIQUE COMO DEBE SER EL APOYO A UNA NUEVA EMPRESA - Sustentable, con base en la viabilidad de la nueva empresa. - Temporal. - Subsidiario. - Equitativo. - Recuperable. 34. DONDE Y CUANDO EXISTE UNA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO Donde hay una necesidad, deseo, gusto o inters insatisfecho o no suficientemente satisfecho y que est respaldado por el poder de compra. 35. INDIQUE LOS PROCESOS PARA IDENTIFICAR UNA OPORTUNIDAD DE NEGOCIOS 1. Lo que soy y podra hacer. 2. Identificar lo que el mercado necesita. 3. Podra hacer algo yo para satisfacer esas necesidades? 4. Me gustara hacer lo que supone esta actividad? 5. De las posibles oportunidades, seleccionar la o las que ms ventajas me ofrezcan. 6. Despus de seleccionar la o las alternativas, procedo a poner en marcha mi proyecto de negocio, desarrollando el producto adecuado para aprovechar las oportunidades y tambin desarrollando el plan de negocios correspondiente. 36. EN QUE CONSISTE LA FRASE SI NO BUSCO NO ENCUENTRO EN LO QUE SE REFIERE PARA DETECTAR OPORTUNIDADES Quiere decir que nosotros como individuos debemos salir a buscar las oportunidades ya que stas no van a presentarse solas delante de nosotros. Si no recorremos el mundo no podremos identificar oportunidades de negocio. 37. INDIQUE 5 FUENTES PARA DETECTAR OPORTUNIDADES DE MERCADO 1. Ferias y exhibiciones comerciales. 2. El internet. 3. Proyectos y obras pblicas. 4. Franquicias. 5. Bolsas de trabajo y pginas web de empleo. 38. COMO SE CLASIFICAN LOS PRODUCTOS COMERCIALES Y NO COMERCIALES

EL PRODUCTO COMERCIAL Y NO COMERCIAL


PRODUCTO

PRODUCTO COMERCIAL DE CONSUMO BIENES INDUSTRIALES


MATERIA PRIMA EQUIPO INSTALACIONES TECNOLOGA, ETC. INMEDIATO SEMIDURADERO DURADERO

PRODUCTO NO COMERCIAL

SOCIAL

POLTICO

RELIGIOSO AL USUARIO FINAL INDUSTRIALES SERVICIO PURO SERVICIO INPURO


Grfica 1.1

SERVICIOS

39. EN QUE CONSISTE LA ESTRUCTURA DE UN PRODUCTO EXPLIQUE CADA UNA DE ELLAS PRODUCTO TOTAL - PRODUCTO ESENCIAL.- Funcin o promesa bsica. - PRODUCTO AMPLIADO.- Envase, diseo grfico, marca, presentaciones, calidades, estilo, etiqueta, etc. -PLUS.- algo ms, instalacin, crdito, servicio postventa, garanta, etc.

40. INDIQUE LAS MANERAS PARA ADICIONAR NUEVOS PRODUCTOS Desarrollo interno de nuevos productos. Desarrollo externo de nuevos productos. Desarrollo combinado de nuevos productos. Compra de nuevos productos. Actualizacin de productos: Actualizacin interna de productos actuales. Actualizacin externa de productos actuales. 41. EN QUE CONSISTE IMITAR, INNOVAR E INVENTAR Son estrategias para el desarrollo del producto aplicable al micro, pequeas y medianas empresas

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Imitar: Consiste en copiar, emular, los productos de otras empresas por motivos de no poseer presupuestos, tecnologa necesaria para crear un nuevo producto. Innovar: Mejorar el producto existente. Inventar: Crear un producto nuevo para satisfacer las nuevas necesidades de la poblacin en general, contando con los recursos econmicos, tecnolgicos necesarios. EN QUE CONSISTE EN DEFINIR EL MERCADO META consiste en un conjunto de compradores que tienen necesidades y caractersticas comunes a los que la empresa u organizacin decide servir aquel segmento de mercado que la empresa decide captar, satisfacer y servir, dirigiendo hacia l su programa de marketing; con la finalidad, de obtener una determinada utilidad o beneficio EN QUE CONSISTE EN CONOCER A LA COMPETENCIA Consiste en Investiga quines son tus competidores, Averigua todo lo que puedas acerca de la competencia. Desarrolla vnculos, Preprate para cooperar y colaborar cuando sea necesario, Deja que te conozcan mejor. Resiste la tentacin de competir en precios, Mantente siempre alerta. la competencia es un aspecto fundamental de los negocios. Los verdaderos emprendedores saben que ver a los competidores slo como adversarios significa tener una visin li mitada y potencialmente daina. EN QUE CONSISTE EN IDENTIFICAR A LOS PROVEEDORES Consiste en conocer a los proveedores ms baratos o los que le generen la mayor economa de escala. Pero si por el contrario su ventaja competitiva est enfocada hacia la calidad, es necesario identificar los proveedores con mayor calidad. EN QUE CONSISTE PRODUCIR EL PROTOTIPO INICIAL Los prototipos iniciales son una representacin limitada de un producto, permite a las partes probarlo en situaciones reales o explorar su uso, creando as un proceso de diseo de iteracin que genera calidad.

Manufactura de prototipo inicial a fin de proceder a evaluar en la realidad tanto el producto como el proceso de produccin 46. EN QUE CONSISTE TENER EL PRODUCTO LISTO PARA SU INTRODUCCION AL MERCADO Producir la cantidad necesaria y contar a la mano con el producto en tiempo y calidad requeridos con el suficiente producto para el lanzamiento e introduccin al mercado impulso del mercado impulso de la tecnologia interfuncional 47. EN QUE CONSISTE EN ACTUALIZAR PERIODICAMENTE EL PRODUCTO Se debe hacer en forma permanente y ciclica gestando nuevos proyectos de este tipo si queremos continuar en el negocio las actualizaciones deberian hacerse con base en las mejores tecnologas y cabios en las necesidades y gustos del cosumidor y usuario Mantenerse informados sobre la dinmica en el mercado con base en mejoras tecnolgicas, moda y cambios en la necesidades y gustos de los consumidores y usuarios, demografa, competencia, etc. 48. CUALES SON LAS TRES CATEGORIAS DE LAS IDEAS Buena ideas realizables a corto o mediano plazo Buenas ideas pero no realizables a corto plazo Ideas improcedentes 49. QUE ES UN PLAN DE NEGOCIOS Es un plan empresarial que se realiza cuando se tiene intencin de iniciar un negocio o una compaa. En ese caso, se emplea internamente para la administracin y planificacin de la empresa. Adems, lo utilizan para convencer a terceros, tales como bancos o posibles inversores

50. INDIQUE LAS BONDADES DE UN PLAN DE NEGOCIOS Incrementa capacidades generales Ayuda a identificar mercados Mayor asertividad en las decisiones Incrementa el realismo Evaluacin de las tareas e inversiones Identifica apoyo financiero requerido

51. INDIQUE LOS PASOS A SEGUIR EN EL PLAN DE NEGOCIOS 1. Un anlisis o estudio del mercado potencial 2. Determinar el tamao del negocio 3. Determinar dnde se va a localizar y porqu 4. Determinar que infraestructura fsica se necesita, que equipos, maquinarias, etc.

5. Determinar cuanto personal es necesario 6. Determinar el monto de la inversin. 7. Determinar los elementos del costo de nuestro producto o servicio. 8. Determinar el precio de venta del producto o servicio. 9. Determinar los flujos de dinero proyectados a obtener a futuro 10. Determinar cuanto va a costar el financiamiento 11. Determinar la rentabilidad del Plan o Proyecto de Negocio si es conveniente a nuestros intereses. 12. Determinar el impacto en el medio ambiente, o cuidado ecolgico. 52. SEALE 5 DATOS CON RESPECTO A LA EMPRESA QUE DEBE CONTENER EL PLAN DE NEGOCIOS Nombre de la empresa Logotipo de la empresa Misin Visin Objetivos generales y especficos 53. SEALE 5 DATOS CON RESPECTO AL ESTUDIO ADMINISTRATIVO QUE DEBE CONTENER EL PLAN DE NEGOCIOS Objetivos Metas Polticas Reglas Organigrama 54. SEALE 5 DATOS CON RESPECTO AL ESTUDIO DE MERCADO QUE DEBE CONTENER EL PLAN DE NEGOCIOS Descripcin de la zona de estudio Perfil del consumidor Anlisis de la demanda Anlisis de la oferta precio 55. SEALE 5 DATOS CON RESPECTO AL ESTUDIO TECNICO QUE DEBE CONTENER EL PLAN DE NEGOCIOS tamao del proyecto y la demanda. tamao ptimo de la planta localizacin ptima de la planta ingeniera del proyecto estructura organizacional y legal 56. SEALE 5 DATOS CON RESPECTO AL ESTUDIO FINANCIERO QUE DEBE CONTENER EL PLAN DE NEGOCIOS La inversion neta Capital de trabajo Costo de capital Flujos de efectivo Precio de venta Costo de produccion y gastos operativos. 57. COMO DEBE SER EL PRECIO DE UN PRODUCTO Redituable Razonable Atractivo competitivo 58. QUE ES UN PARADIGMA Los paradigmas se basan en patrones de comportamiento y las reglas que rigen dichos patrones, primero usamos los patrones para establecer lmites en nuestras vidas, trabajos, profesiones, nuestras empresas, y luego para determinar, como resolver los problemas dentro de esos lmites.

59. QUE ES UN PIONERO El pionero es la persona que est dispuesta a correr riesgos para abrir nuevos senderos, aquella persona que no sigue el camino de las dems sino que marca su propio destino aventurndose en reas donde nadie lo ha hecho antes. 60. INDIQUE LAS TRES CARACTERISTICAS DE LOS PIONEROS DE PARADIGMA Poseen intuicin para salir adelante Abren caminos y crean reglas nuevas. Tienen coraje Tienen compromiso con el tiempo 61. SEGN EL MODELO JAM QUE COMPRENDE EL ESTUDIO DE MERCADO a) Anlisis de la Demanda b) Anlisis de la Oferta c) Tcnicas de Pronsticos de Ventas, el pronstico 62. SEGN EL MODELO JAM QUE COMPRENDE EL ESTUDIO ECONOMICO O DE RENTABILIDAD a) Determinacin del Valor Actual Neto (VAN) b) Determinacin de la Tasa Interna de Rendimiento o de Retorno (TIR) c) Determinacin del Punto de Equilibrio d) Determinacin de la Tasa Mnima de Rendimiento o Tasa de Descuento. 63. QUE COMPRENDE LAS FUENTES PRIMARIAS EN EL ESTUDIO DE MERCADO Es la investigacin de campo que se realiza por medio de encuestas, para que stas sean efectivas deben ser muy claras, objetivas y logradas con mucha prudencia y educacin con alto sentido de las relaciones humanas para no afectar al entrevistado. Se debe realizar preguntas slo muy necesarias y con lenguaje muy claro. PREGUNTAS CORRECTAS: Su edad es menor a 20? .............. Su edad es menor a 30?............... 64. QUE ES LA DEMANDA Es la cantidad de bienes y servicios que el mercado est dispuesto a comprar a un precio determinado y en un momento dado. 65. QUE ES UNA DEMANDA LINEAL Es aquella demanda que se comporta de acuerdo al crecimiento de la poblacin. Ejemplo: Productos de consumo masivo. 66. EN QUE CONSISTE LA OFERTA DE MONOPOLIO Cuando un solo productor domina el mercado, a travs de calidad, precio y cantidad. En nuestro pas podemos sealar la industria cervecera, harinera, como ejemplo tpico de esta clase de oferta. 67. EN QUE CONSISTE LA CAPACIDAD PRACTICA DE PRODUCCION La definicin de la capacidad de produccin, de una empresa debe ser producto de una exhaustiva investigacin del mercado, cuyo objetivo es determinar la capacidad de demanda que tiene, o en otras palabras de qu tamao es, y es el argumento fundamental para definir cuanto vamos a producir y los recursos tcnicos que necesitamos para ello. 68. A QUE SE REFIERE LA LOCALIZACION OPTIMA DE LA PLANTA DESDE EL PUNTO DE VISTA ECONOMICO Relacionados con costos de suministros e insumos de la localidad, la facilidad de mano de obra, costo adecuado de materias primas, costo de combustible, terrenos, energa elctrica, etc. 69. EN QUE CONSISTE LA INGENIERIA DEL PROYECTO Resolver todo lo relacionado con la instalacin y operacin ptima de la planta 70. EN QUE CONSISTE EL MERCADO DE CAPITALES Consiste de lneas de crditos que financian fundamentalmente Bienes de Capital o Activos Fijos. 71. QUE ES LA TASA NOMINAL Es aquella que se estipula como base al inicio del Convenio de Prstamo. 72. QUE COMPRENDE LA DETERMINACION DE LOS GASTOS DE VENTAS Comprende detallar los rubros inherentes a los gastos de distribucin, tales como sueldos de vendedores, comisiones de ventas, publicidad, promocin, transporte, etc.

73. CUALES SON LOS OBJETIVOS DEL ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCION Y VENTAS 1) Demostrar cmo se incurrieron los elementos del costo de produccin, sean estos la Materia Prima, la Mano de Obra Directa y los Gastos Indirectos de Fabricacin de un ejercicio determinado. 2) Demostrar cmo se obtiene el Costo de los Productos que se vendieron, en ese perodo econmico. 74. CUALES SON LOS REQUISITOS PAR A ELABORAR EL DEL FLUJO DEL EFECTIVO Conocer de cerca: La capacidad generada de dinero a travs de las operaciones normales. La administracin de las Fuentes de Financiamiento a Corto y Largo Plazo, as como de las Inversiones. 75. QUE ES EL MERCADO DE DINERO Es el Mercado donde se consigue dinero a Corto Plazo o para Capital de Trabajo o de Operacin. 76. QUE ES EL MERCADO DE CAPITALES Es el Mercado donde se consigue dinero a Largo Plazo o para compra de Bienes de Capital o Activo Fijo. 77. CONCEPTO DE VALOR ACTUAL NETO Es aquel capital que a inters compuesto se convierte en el capital que adeuda. 78. QUE ES UNA ANUALIDAD Es la serie uniforme de pagos, tambin es sinnimo de FLUJOS IGUALES. 79. QUE ES EL PUNTO DE EQUILIBRIO Es el punto donde cesan las prdidas y comienzan las utilidades. Es el punto donde los ingresos y egresos se igualan. Es el punto donde el resultado es cero. Es el punto a partir del cual comenzaremos a ganar 80. QUE SON LOS COSTOS VARIABLES Son aquellos costos que se comportan o fluctan directamente de acuerdo a la produccin a las ventas o a la actividad de la empresa.

(Optativa la respust) 14 QUE ES EL PENSAMIENTO LATERAL, VENTAJAS Y DESVENTAJAS


SUS VENTAJAS Y DESVENTAJAS SON: VENTAJAS: 1. El pensamiento lateral tiene mucho en comn con la creatividad. 2. El pensamiento lateral permite una investigacin del concepto primario original, as como una comprobacin de la correccin de cualquier conclusin, independientemente del grado de certeza que se posea a causa de su elaboracin lgica. 3. El pensamiento lateral aumenta la eficacia del pensamiento vertical, al ofrecerle nuevas ideas para su elaboracin lgica. 4. El pensamiento lateral no pretende sustituir al pensamiento vertical: ambos son necesario en sus respectivos mbitos y se complementan mutuamente; el primero es creativo, el segundo selectivo. 5. El pensamiento lateral es la reestructuracin (perspicacia) de modelos y la creacin de otros nuevos (creatividad). DESVANTAJAS: 1. El pensamiento lateral inspira cierta desconfianza. 2. Se ignora el mecanismo de la perspicacia y la subordinacin de la informacin a los modelos establecidos. 3. Cuando se considera que una solucin es acertada, su correccin puede establecerse slo por procedimientos lgicos, ya que el pensamiento lateral prescinde de la valoracin de las ideas que elabora. 4. Dicho pensamiento prescinde de toda forma de enjuiciamiento o de valoracin. El pensamiento lateral no enjuicia ni calcula la validez o efectividad de los modelos existentes, intenta slo contrarrestar la rigidez con que se han formado. 5. El pensamiento lateral se basa en las caractersticas del mecanismo de manipulacin de la informacin de la mente.

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