DECRETO 1776 DE 1979

(julio 27) Diario Oficial No. 35.341 de 4 de septiembre de 1979

Por el cual se expide el reglamento de Rgimen Disciplinario para las Fuerzas Militares. EL PRESIDENTE DE LA REPUBLICA DE COLOMBIA, en ejercicio de las facultades extraordinarias que le confiere la Ley 23 de 1979, odo el concepto de la Comisin integrada por la Sala de Consulta y Servicio Civil del Consejo de Estado y Miembros del Congreso Nacional, DECRETA:

REGLAMENTO DE RGIMEN DISCIPLINARIO. PARA LAS FUERZAS MILITARES.

PRIMERA PARTE. GENERALIDADES.

CAPTULO I. INTRODUCCIN. ARTCULO 1o. El Rgimen Disciplinario de las Fuerzas Militares se regula en el Ejrcito, la Armada y la Fuerza Area, por las disposiciones del presente Reglamento. ARTCULO 2o. El Reglamento de Rgimen Disciplinario para las Fuerzas Militares comprende las disposiciones sobre disciplina, rdenes, normas de conducta, premios, distinciones, permisos, faltas, sanciones, atribuciones disciplinarias y tribunales de honor.

CAPTULO II. DE LA DISCIPLINA. ARTCULO 3o. La disciplina, condicin esencial para la existencia de toda Fuerza Militar, consiste en mandar y obedecer dentro de las atribuciones del superior y obligaciones del subalterno; contrarresta los efectos disolventes de la lucha, crea ntima cohesin y permite al superior exigir y obtener del subalterno, que las rdenes sean ejecutadas con exactitud y sin vacilacin. Implica la observancia de las normas y rdenes que consagran el deber profesional. ARTCULO 4o. Los medios para encauzar la disciplina pueden ser preventivos o

represivos; los primeros se utilizan para defenderla y vigorizarla; los segundos para restablecerla cuando ha sido quebrantada. ARTCULO 5o. Son medios preventivos las normas y preceptos cuya finalidad es proteger a los hombres contra su propia debilidad, preservndolos de toda influencia nociva y aquellas medidas que incitan a perseverar en el cumplimiento estricto de los deberes. ARTCULO 6o. Son medios represivos los actos del superior que tienen como finalidad provocar la correccin de quienes han infringido las normas profesionales y evitar la reincidencia en las faltas. Estos actos reciben el nombre de sanciones disciplinarias. ARTCULO 7o. La disciplina se mantiene cumpliendo los propios deberes y ayudando a los dems a cumplir los suyos. Del mantenimiento de la disciplina sern responsables todos los miembros de las Fuerzas Militares, en forma proporcional a los deberes y obligaciones del grada y el cargo que desempean. ARTCULO 8o. La atribucin para aplicar los medios preventivos compete a todo superior jerrquico, los represivos a los Comandantes y Jefes de Reparticin, dentro de los lmites y atribuciones que este Reglamento les seala. ARTCULO 9o. Es deber del superior estimular a quienes se destaquen en el cumplimiento de sus obligaciones y sancionar a quienes las infrinjan. ARTCULO 10. El premio y la sancin satisfacen la finalidad que con ellos se busca, cuando son justos, oportunos y proporcionados a los hechos por los cuales se aplican. ARTCULO 11. El mejor medio para mantener la disciplina lo constituye el estmulo, el que tiende a exaltar ante los dems el cumplimiento del deber, con el fin de perfeccionar y dignificar las mejores cualidades de la personalidad.

CAPTULO III. DE LAS ORDENES. ARTCULO 12. Todo aqul a quien se atribuye una funcin de comando es competente para expedir rdenes. Los lmites de esta competencia se sealan en los reglamentos del servicio. ARTCULO 13. Toda orden militar debe ser lgica, oportuna, clara, precisa y concisa. ARTCULO 14. Las rdenes deben cumplirse en el tiempo y del modo indicado por el superior. Cuando al ejecutar la orden aparecieren circunstancias de fuerza mayor o caso fortuito, que modificaren el tiempo o el modo previsto para su ejecucin, su cumplimiento puede ser dilatado o modificado siempre que no pudiere consultarse al superior, a quien se comunicar la decisin tomada tan

pronto como fuere posible. ARTCULO 15. La responsabilidad de toda orden militar recae en quien la emite y no en quien la ejecuta. Cuando el subalterno que la recibe advierta que de su ejecucin puede derivarse manifiestamente la comisin de un delito, debe exponerlo as al superior; si ste, insiste, el subalterno est obligado a cumplirla, previa confirmacin por escrito. ARTCULO 16. Antes de impartirse una orden se reflexionar sobre si su contenido est dentro de las facultades inherentes al cargo, si no invade atribuciones ajenas, si no es contraria al espritu o letra de las normas y preceptos, reglamentos u rdenes superiores, si est bien concebida y si no dar lugar a contra-rdenes

CAPTULO IV. NORMAS MILITARES DE CONDUCTA. ARTCULO 17. La profesin de las armas tiene origen en la necesidad de que la Nacin y sus instituciones legtimas estn libres de toda amenaza interior y exterior. Se fundamenta esencialmente en los sentimientos del honor y del deber. ARTCULO 18. La carrera militar exige depurado patriotismo. La devocin por la Patria deber superar cualquier inters personal y familiar. Demanda clara concepcin del cumplimiento del deber, acendrado espritu militar, firmeza de carcter, sentido de la responsabilidad, veracidad, valor, obediencia, subordinacin y compaerismo. Permanente preocupacin del personal de las Fuerzas Militares, ser la de cultivar y desarrollar, en el ms alto grado, las virtudes y deberes antes mencionados. ARTCULO 19. La fidelidad a la Patria, a la Constitucin y Leyes y al Gobierno legtimo, es el primero de los deberes militares. ARTCULO 20. El honor propio y el de la institucin militar deben ser considerados como un bien supremo. Por lo tanto ser necesario respetar uno y otro. ARTCULO 21. La obediencia a los superiores y el respeto mutuo entre stos y subalternos son obligaciones para todo el personal de las Fuerzas Militares, cualquiera que sea la reparticin a la cual pertenezcan, el sitio donde se encuentren y el vestido que porten. ARTCULO 22. El valor debe ser virtud sobresaliente en el militar; pero no debe llevar a inadecuadas demostraciones de arrogancia personal, sino a poner en relieve la propia personalidad cuando se haga necesario, y a reconocer con entereza de carcter los errores y faltas cometidos.

ARTCULO 23. El temor al peligro no ser motivo para faltar al cumplimiento de los propios deberes. La misin asignada se cumplir a toda costa. ARTCULO 24. La verdad debe ser regla inviolable en el militar y ser practicada en todos sus actos. La franqueza respetuosa ser la norma del lenguaje hablado o escrito. La gravedad de las faltas contra la verdad, aumenta en relacin con el perjuicio que se cause al servicio y con el grado y cargo de quien las comete. La palabra del militar ser siempre la expresin autntica de la verdad. ARTCULO 25. La poltica partidaria no debe mezclarse en los asuntos militares y las discusiones de tal carcter, as como las de ndole religiosa, no son permitidas en las Fuerzas Militares. A sus integrantes les es prohibido pertenecer a organizaciones polticas, concurrir a actos de tal naturaleza, o contribuir a la propaganda que de ellos se haga. ARTCULO 26. El ejercicio del mando debe estar basado en el cumplimiento de la misin recibida, sin tratar de eludir la responsabilidad transfirindola a los subalternos. ARTCULO 27. Todo superior tiene la obligacin de conocer y estimular los esfuerzos de sus subalternos para mantener el espritu de trabajo y el deseo de superacin. El superior que no procura observar y conocer a sus subalternos comete frecuentes y graves injusticias. ARTCULO 28. Es inaceptable en el superior disculparse con las omisiones, descuidos o excesos de los subalternos, o con la escasez de recursos para el cumplimiento de los deberes, cuando la obtencin de los mismos se encuentre a su alcance. ARTCULO 29. Los superiores tienen la obligacin de servir de ejemplo y gua a sus subalternos, estimular sus sentimientos de honor, dignidad, lealtad y abnegacin; fomentar su iniciativa y responsabilidad y mantenerse permanentemente preocupados por su bienestar. Deben adems, inspirar en el personal confianza y respeto y guardarles las deferencias que se deben a personas con las cuales se comparten las responsabilidades inherentes a la profesin militar. ARTCULO 30. Es deber del personal al servicio de las Fuerzas Militares, cualquiera que sea su jerarqua, asumir las responsabilidades del cargo que desempea y, en situaciones imprevistas, tomar las acciones que correspondan a cada caso y siempre segn las normas de la dignidad y el honor. ARTCULO 31. La negligencia y el desinters en el cumplimiento de las obligaciones, indica poco valor militar. Subestimar la profesin, demostrar despreocupacin por la propia preparacin, reducir la actividad del servicio a lo estrictamente necesario, llegar tarde los actos del servicio, dar excusas

infundadas, denotan carencia de espritu militar y de personalidad. ARTCULO 32. El personal no debe perder de vista que el nico medio de hacerse al prestigio y a la estimacin de superiores y subalternos es el de cumplir exactamente sus deberes, acreditar su inters el servicio, poseer honrada ambicin y mostrar deseo de ser empleado en las situaciones de mayor responsabilidad y peligro para dar a conocer sus condiciones de lealtad, valor, preparacin y constancia.

CAPTULO V. DE LAS OBLIGACIONES Y PROHIBICIONES. ARTCULO 33. El personal de las Fuerzas Militares est obligado a: a. Llevar vida ordenada, evitar los excesos y el trato con personas de dudosa reputacin, as como abstenerse de asistir a lugares que no correspondan al prestigio de la institucin. b. Aceptar sin rplica ni demostraciones de inconformidad las sanciones impuestas. Si hay lugar a reclamos debe observarse lo estipulado en la Quinta Parte, Artculo 125 y siguientes de este Reglamento. c. Preocuparse por adquirir y perfeccionar los conocimientos propios de la profesin, especialmente el manejo de las armas y el ejercicio del mando. d. Cuidar y conservar los elementos pertenecientes a las Fuerzas Militares, especialmente el material de guerra. e. Observar absoluta reserva en todos los asuntos relacionados con el servicio. La discrecin obliga a todos los militares e incurre en falta quien propala, fundada o infundadamente, especies sobre proyectos reales o imaginarios del Gobierno y de las entidades. f. Asistir con puntualidad al servicio. Las faltas que se cometen en este sentido sern ms graves a mayor grado y cargo del infractor g. Llevar el uniforme de acuerdo con las normas reglamentarias. Incurre en grave falta quien use prendas no autorizadas o quien por su presentacin incorrecta denote abandono y negligencia. h. Presentarse uniformado a los actos y reuniones sociales de carcter oficial. Slo con autorizacin superior, podr concurrir en vestido de civil. i. Guardarse mutuas consideraciones de respeto. En sus relaciones sociales y del servicio se inspirar en sentimientos de hidalgua y camaradera. j. Mantener con otros organismos armados relaciones de armona y a dispensar a sus miembros el respeto y las consideraciones debidas.

k. Emplear para con el pblico procedimientos ceidos a las normas de cortesa y respeto, como un medio para buscar el acercamiento y entendimiento con la ciudadana. l. Observar estrictamente el conducto regular en la tramitacin de solicitudes, informes, reclamos y dems asuntos del servicio que as lo requieran. m. Dar aviso por conducto regular al Departamento de Personal de 1a respectiva Fuerza, por lo menos con treinta (30) das de anticipacin, cuando el Oficial o Suboficial vaya a contraer matrimonio. ARTCULO 34. Son actos prohibidos al militar: a. Usar, permitir y tolerar la murmuracin y la crtica destructiva, las cuales se agravan segn la forma; modo y circunstancias en que se hagan. No debe perderse de vista que la murmuracin indispone los nimos sin remediar el mal que se critica. b. Contraer deudas que no puedan cancelarse o compromisos que no puedan cumplirse. c. Intervenir consuetudinariamente en juegos de suerte y azar y en todos aquellos prohibidos por normas y reglamentos de la institucin. d. Emplear vehculos, embarcaciones o aeronaves, armamento, equipo, o cualquier elemento de dotacin oficial en asuntos diferentes del servicio, sin autoridad o aprobacin superior. e. Emplear en beneficio propio o de terceros personal militar o civil y medios pertenecientes a las Fuerzas Militares. f. Suministrar a cualquier medio de difusin o a particulares, informacin sobre las Fuerzas Militares, o hacer publicaciones de tal naturaleza, sin previa autorizacin del superior competente. g. Interferir las actividades de Reclutamiento y Movilizacin, para propiciar el incumplimiento de la obligacin ciudadana de prestar el servicio militar obligatorio.

SEGUNDA PARTE. PREMIOS, DISTINCIONES Y PERMISOS.

CAPTULO I. FINALIDAD. ARTCULO 35. Quienes se destacaren en el cumplimiento de los deberes profesionales o los superaren en beneficio del servicio, se harn acreedores a un

premio. ARTCULO 36. El premio tiene por finalidad estimular la perseverancia en el cumplimiento del deber en quien por ello se hubiere destacado, e inducir a los dems a seguir su ejemplo. ARTCULO 37. Para otorgar un premio deber tenerse en cuenta: a. La personalidad y antecedentes del sujeto, considerando sus actuaciones positivas y negativas. b. Las circunstancias que rodearon la ejecucin del acto o actos meritorios. c. El beneficio para la institucin. ARTCULO 38. Para obtener la finalidad que con el premio se persigue, ste deber ser proporcionado al acto del servicio por el cual se otorga. ARTCULO 39. Los premios y distinciones, con excepcin de la felicitacin verbal, sern otorgados por medio de disposiciones escritas en las cuales se consignarn el hecho o hechos que lo causan, las circunstancias del servicio que lo hagan dignos de estmulo y la clase premio otorgado. ARTCULO 40. De todo premio o distincin que se conceda debe quedar constancia en los folios de vida.

CAPTULO II. CLASIFICACIN. ARTCULO 41. Los premios y distinciones sern los siguientes: a. Felicitacin privada, verbal o escrita. b. Felicitacin pblica por la Orden del Da del respectivo Comando o Reparticin. c. Premios especiales. d. Menciones honorficas. e. Premio al mejor alumno o soldado. f. Distintivo o jinetas de buena conducta. g. Distintivo de habilidad profesional. h. Nombramientos honorficos. i. Condecoraciones.

ARTCULO 42. La felicitacin privada se otorgar por el Comandante o Jefe de la Reparticin en su despacho, si es verbal, y por medio una nota personal, si es escrita. Puede concederse con un permiso especial hasta por tres (3) das. ARTCULO 43. La felicitacin pblica se consignar en la Orden del Da y se leer en relacin general. El felicitado saldr al frente y se colocar en lugar preferente. Puede concederse con un permiso hasta por cinco (5) das. ARTCULO 44. Cuando la felicitacin sea otorgada por los Comandos Superiores, se consignar en la respectiva Orden del Da y se leer en una formacin especial ante todo el personal del Cuerpo o Reparticin a que perteneciere el agraciado. Con esta felicitacin puede concederse permiso especial hasta por diez (10) das. ARTCULO 45. Las felicitaciones se pueden conceder a todos los miembros de las Fuerzas Militares, por los superiores o Jefes de Reparticin a quienes se les sealan atribuciones disciplinarias. ARTCULO 46. Los Soldados y Grumetes que durante la prestacin de su servicio no hubieren cometido falta contra la disciplina acreedora a una sancin, recibirn, al ser licenciados, una mencin honorfica en la cual se dejar constancia de su ejemplar comportamiento. Esta Mencin ser timbrada en papel o cartulina blanca de 32 centmetros de largo por 22 de alto y tendr las siguientes caractersticas: 1. Membrete. Estar compuesto por el escudo nacional en colores, de tres (3) centmetros de alto, impreso en la parte superior y central del documento; inmediatamente debajo, a medio centmetro de ste, la leyenda "Repblica de Colombia" en letras de siete milmetros de altura colocadas en sentido horizontal y repartidas simtricamente; bajo stas, en letras de cinco (5) milmetros de altura, el nombre de la institucin, Fuerza Unidad, o Reparticin correspondiente al Comando de mayor jerarqua que firme el documento, evitando colocar los escalones inmediatamente superiores a ste. 2. Encabezamiento. Estar integrado por el ttulo MENCIN HONORFICA, que ser impreso en letras de diez (10) milmetros de altura y de tipo diferente a la empleada en el resto del documento. 3. Cuerpo. Estar compuesto por la leyenda "Conferida a (grado y nombre), en testimonio a sus virtudes militares y ejemplar comportamiento, demostrado durante su permanencia bajo Banderas. El tamao de la letra ser de cinco (5) milmetros de altura, excepto la del nombre que se elaborar en letras de siete (7) milmetros. 4. Final. Comprender esta parte: el registro del documento, el lugar y fecha de expedicin y las firmas, as:

(1) El registro ir colocado al lado izquierdo inmediatamente debajo del cuerpo de la mencin, anotando en letras de tres (3) y cuatro (4) milmetros respectivamente la inscripcin: Registrado al folio.. bajo el N.. del LR.. (2) El lugar y la fecha irn colocados al lado derecho y a la misma altura del registro, en letras del mismo tipo y dimensin a las especificadas en el punto anterior. (3) Las firmas irn distribuidas en forma proporcional, en la parte inferior del documento colocando a la izquierda la del Jefe o Comandante de Unidad Fundamental y a la derecha la del Comandante o Jefe de Reparticin cuyo nombre aparece en el membrete (Anexo A). ARTCULO 47. A los alumnos de las Escuelas de Formacin de Oficiales y Suboficiales que durante el curso se destacaren por su conducta excelente, iniciativa e inters por el servicio, se les otorgar El Premio al mejor alumno", el cual consistir en una medalla plateada de cuarenta (40) milmetros de dimetro en la cual se gravar en su anverso el escudo de Colombia encerrado por una corona de laurel y en su reverso el nombre del Instituto, el del agraciado, la fecha y la leyenda "Al mejor alumno". La medalla ir suspendida de una cinta tricolor de 40 milmetros de ancho (Anexo "B"). ARTCULO 48. A los soldados que durante el tiempo de servicio militar se destacaren por su excelente conducta, virtudes militares, aprovechamiento en la instruccin, iniciativa e inters por el servicio, se les otorgar la medalla "Soldado JUAN BAUTISTA SOLARTE OBANDO". Esta medalla tendr las caractersticas que establece el reglamento de Condecoraciones Militares (FF. MM. 1-5 Pblico) y su imposicin se efectuar en la ceremonia militar de licenciamiento. ARTCULO 49. Las menciones honorficas, el "Premio al mejor alumno" y la medalla "Soldado JUAN BAUTISTA SOLARTE OBANDO", sern concedidas por los Directores o Comandantes del Instituto, Cuerpo de Tropas, Base o Reparticin equivalente, por solicitud de los respectivos Comandantes de Unidad Fundamental. ARTCULO 50. Al Suboficial que durante un periodo de tres (3) aos consecutivos no registrare en su folio de vida ninguna sancin disciplinaria, se le otorgar un distintivo de buena conducta. Por cada perodo de tres (3) aos, en las mismas condiciones, se otorgar un nuevo distintivo. A partir del tercero se disminuir el perodo a dos (2) aos. ARTCULO 51. El uso del distintivo o jineta de buena conducta, regir por el Reglamento de Uniformes de la respectiva Fuerza. ARTCULO 52. No podrn otorgarse ms de cinco (5) jinetas de la conducta. ARTCULO 53. Las jinetas de buena conducta se adjudicarn por los Comandantes del Ejrcito, la Armada y la Fuerza Area, previa revisin peridica de las hojas de vida, por los respectivos Departamentos de Personal, quienes

presentarn como candidatos a los Suboficiales que hayan cumplido los requisitos exigidos. ARTCULO 54. El militar o civil al servicio de las Fuerzas Militares que se destacare en una especialidad o ramo del servicio, se har acreedor a un distintivo de habilidad profesional. ARTCULO 55. Habr distintivos de habilidad profesional en los siguientes ramos y especialidades del servicio: a. Estado Mayor b. Administracin c. Educacin Fsica d. Tiro e. Equitacin Servicio en campaa, y f. Investigacin cientfica. ARTCULO 56. El distintivo de habilidad profesional, consistir en una plaqueta metlica de color azul, en forma elptica de cinco dos centmetros, en el centro de la cual se grabarn la inicial o iniciales de la especialidad. Las iniciales que se emplearn para los distintivos, sern las siguientes (Anexo "C"): - Administracin - Educacin Fsica - Equitacin - Servicio en campaa - Investigacin cientfica A EF E SC IC

ARTCULO 57. El personal civil recibir en lugar de la plaqueta, un diploma. ARTCULO 58. Para merecer un distintivo de habilidad profesional no sern suficientes los conocimientos o prcticas que correspondan normalmente a las personas de la misma especialidad, sino que ser necesario demostrar conocimiento o prcticas que superen en forma notoria el nivel comn a que estn obligadas las dems. ARTCULO 59. El carcter excepcional de la habilidad profesional deber aparecer probado por los medios ordinarios tales como la produccin de un libro o

plan, o la ejecucin de hechos o prcticas admirables, como participacin con xito en concursos o pruebas nacionales o internacionales u otros anlogos. ARTCULO 60. Los distintivos de Estado Mayor y el de Tiro, se concedern de conformidad con las disposiciones vigentes que los instituyeron. Los dems sern otorgados por disposiciones de los Comandantes del Ejrcito, de la Armada y de la Fuerza Area, por solicitud de los Comandos de Cuerpo, Base o Reparticin equivalente. A la solicitud debern acompaarse los elementos probatorios del caso. ARTCULO 61. La concesin de los distintivos de habilidad profesional, ser discrecional. ARTCULO 62. Los nombramientos honorficos corresponden a los Brigadieres, Sub-brigadieres, Distinguidos y Dragoneantes. Se conferirn de acuerdo con las disposiciones que rigen sobre la materia. ARTCULO 63. Los distintivos de buena conducta y los nombramientos honorficos se perdern de conformidad con las prescripciones del presente Reglamento. ARTCULO 64. Las condecoraciones constituyen la ms distincin y se otorgarn de acuerdo con las disposiciones vigentes. Es obligatorio a quien las haya recibido usarlas en su uniforme de acuerdo con el Reglamento correspondiente.

CAPTULO III. PERMISOS. ARTCULO 65. Se entiende por permiso la autorizacin que se concede al personal de las Fuerzas Militares para no asistir al servicio, por un tiempo generalmente corto. Los permisos se otorgan como premio o cuando medie razones personales o familiares que, lo justifiquen plenamente. ARTCULO 66. Los permisos como premio estn contemplados en la Segunda Parte. Captulo II. Artculos 42, 43, 44 del presente Reglamento. ARTCULO 67. Los permisos por razones personales o familiares para los Cadetes o Grumetes y Soldados podrn ser concedidos por los respectivos Directores de las Escuelas o Comandantes de Unidad Tctica hasta por quince (15) das y por los Comandantes de Compaa hasta por ocho (8) das. PARGRAFO. Todo Soldado o Grumete que salga con permiso, debe recibir antes de salir, las correspondientes devoluciones de alimentacin y si es posible su bonificacin mensual. ARTCULO 68. Los permisos para Oficiales, Suboficiales, y personal civil, podrn

concederlos las respectivas autoridades con atribuciones disciplinarias hasta por cinco (5) das, lo que excede de este tiempo debe ser computado con cargo a vacaciones. ARTCULO 69. Los permisos para Oficiales y Suboficiales que presten sus servicios en lugares donde se desarrollen operaciones militares para restablecer el orden pblico, podrn concederse hasta por el doble de tiempo contemplado en el Artculo anterior.

TERCERA PARTE. DE LAS FALTAS.

CAPTULO I. DEFINICIN. ARTCULO 70. Se considera como falta, toda violacin a los Reglamentos u rdenes relativas al servicio, y toda accin u omisin que implique incumplimiento del deber profesional o transgresin de las normas que consagra la moral y las buenas costumbres.

CAPTULO II. CLASIFICACIN DE LAS FALTAS. ARTCULO 71. Son faltas contra la disciplina las que se clasifican y enumeran a continuacin: a. Contra la moral y el prestigio de las Fuerzas Militares. b. Del abuso de autoridad. c. De la negligencia en el mando. d. Contra la subordinacin. e. Contra la obediencia. f. Contra el servicio. g. Contra los deberes acadmicos. h. Contra la reserva profesional. i. Contra el compaerismo. j. Contra la cortesa militar.

k. Contra la responsabilidad administrativa. SECCIN A. CONTRA LA MORAL Y EL PRESTIGIO DE LAS FUERZAS MILITARES. Son faltas contra la moral y el prestigio de las Fuerzas Militares: a. Intervenir en discusiones sobre asuntos de carcter poltico, partidista o religioso. b. Aceptar de personas naturales o jurdicas obsequios por intervenciones directas o indirectas en negocios relacionados con las Fuerzas Militares o por servicios oficiales prestados por el personal militar. c. Contraer deudas o compromisos cuando den margen a justificados reclamos o cuando sean superiores a la capacidad econmica del contrayente. d. Usar prendas no reglamentarias o uniformes que no corresponda al acto oficial o social de que se trate. e. Descuidar la correcta presentacin en la persona o en el uniforme. f. Prestar sin autorizacin a personas o a entidades no militares equipo, armamento o prendas de uniforme. g. Abusar ocasionalmente de la bebida. Esta falta tendr como agravante el hacerlo en lugares pblicos, en compaa o en presencia de subalternos o hacer demostraciones que ridiculicen al militar. h. Intervenir en juegos de suerte y azar prohibidos por las normas y reglamentos o concurrir a jugares donde se verifiquen stos. i. Concurrir uniformado a lugares que no estn de acuerdo con la categora militar y el prestigio de la Institucin. j. Llevar a los casinos o centros sociales militares a personas que no correspondan a la categora y prestigio de la Institucin. k. Tratar al pblico en forma inculta o desptica. l. Observar conducta impropia con la familia. m. Concurrir al servicio en estado de embriaguez. n. El irrespeto a los miembros de otros cuerpos armados nacional, o extranjeros. o. Consumir estupefacientes, con los agravantes del literal g), de esta Seccin. p. No observar la consideracin y el respeto debidos a la dignidad y el honor del

personal militar femenino. q. Propiciar o permitir el trfico de influencias, para que los ciudadanos eludan el servicio militar obligatorio. r. Valerse del cargo para requerir intimidad con el personal subalterno. SECCIN B. DEL ABUSO DE AUTORIDAD. Constituyen abuso de autoridad los siguientes actos: a. La extralimitacin de las atribuciones. b. Valerse de su cargo para ejercer venganzas personales contra como paeros subordinados o superiores. c. Aprovecharse de la propia autoridad para obtener del subalterno ddivas o prstamos. d. El empleo de formas descomedidas de palabra para tratar al subalterno. e. La aplicacin de sanciones no contempladas en este Reglamento. f. La parcialidad al imponer sanciones animadversin o simpata hacia el subalterno. y dispensar recompensas por

g. Desatender reclamos justificados o demorar sus fallos por ms tiempo del plazo fijado en este Reglamento, sin excusa justificada. h. Presionar a los subordinados para que no reclamen cuando les asiste derecho para ello. i. Incitar maliciosamente a los subordinados para que interpongan reclamos. j. Comprometer o intentar comprometer al subalterno para que oculte una falta. k. Demorar sin excusa justificada la tramitacin de solicitudes elevadas reglamentariamente por los subordinados. l. No conceder el conducto regular a los subordinados. SECCIN C. DE LA NEGLIGENCIA EN EL MANDO. Constituyen negligencia en el mando los siguientes actos: a. Eludir la responsabilidad inherente a las soluciones de Comando.

b. La negligencia en prevenir y reprimir las infracciones contra la disciplina. c. Encubrir o tratar de encubrir faltas cometidas por personal subalterno bajo su mando. d. Disculparse cuando el personal que se comanda incurre en excesos, negligencias u omisiones en el desempeo de su cometido. e. Desinters manifiesto en observar y conocer al personal que se comanda. f. Dejar de anotar en los Folios de Vida o Calificaciones correspondientes, los premios conferidos y las sanciones impuestas. g. No calificar a los subalternos dentro de los lapsos prescritos el Reglamento respectivo. h. La despreocupacin por el bienestar del personal bajo su mando i. No estimular oportunamente por actos que lo merezcan, al pernal bajo su mando. j. No llevar al da los Folios de Vida y dems documentos que tienen que ver con el manejo y administracin de personal. k. No controlar debidamente el cumplimiento de las sanciones impuestas. l. No acudir en ayuda del subordinado cuando por razones de equidad, justicia o bienestar sea necesaria la intervencin de su Jefe. m. No ejercer el mando con justicia, rectitud, ecuanimidad y honestidad. SECCIN D. CONTRA LA SUBORDINACIN. Son faltas contra la subordinacin: a. El irrespeto a los superiores con palabras o actitudes y las repuestas dadas a los mismos con altanera o descomedimiento, b. Toda ofensa al superior o a quien haga sus veces, cuando esta sea difamatoria o propalada por medio de impresos o dibujos. c. La replica a una orden, correccin u observacin. d. La demanda de explicaciones al superior sobre el fundament de una orden, reconvencin u observaciones. e. El usar, permitir o tolerar la murmuracin o crtica contra el suprior o contra sus rdenes o instrucciones.

f. Los reclamos antirreglamentaria.

infundados

elevados

en

forma

descomedida

g. Pretermitir el conducto regular. h. La deslealtad a los superiores manifestada en forma de denuncia o acusaciones tendenciosas. i. Presentar por escrito o verbalmente reclamaciones o peticiones colectivas contra los actos y decisiones de los superiores, ante autoridades o entidades militares o civiles. j. Recurrir ante terceros para obtener lo que se desea, contrariando la voluntad expresa del superior. SECCIN E. CONTRA LA OBEDIENCIA. Las faltas contra la obediencia son: a. Incumplir las rdenes relativas al servicio. b. Demostrar negligencia o tardanza en el cumplimiento de las rdenes del servicio. c. Modificar o alterar las rdenes sin autorizacin. d. Proponer a otros el desobedecimiento de rdenes del servicio. e. No informar oportunamente sobre el cumplimiento de las ordenes al superior que las haya impartido. f. El incumplimiento o modificacin de una sancin notificada, bien sea por parte del sancionado o del personal encargado de hacerla cumplir. SECCIN F. CONTRA EL SERVICIO. Las principales faltas contra el servicio son: a. No cumplir con el debido celo y oportunidad las obligaciones y deberes del servicio. b. Demostrar negligencia o descuido que constituyan una manifiesta falta de acatamiento a las disposiciones reglamentarias, cualquiera que sea la situacin en que se hallare el personal. c. Contravenir cualquiera de las obligaciones establecidas para el buen servicio,

aunque con esa falta no se ocasione perjuicio o cuando en campaa no haya existido peligro. d. Desautorizar o desobedecer a cualquier miembro de las Fuerzas Militares que se encuentre de servicio o de guardia. e. Retirarse sin permiso del alojamiento, base, buque, puesto o comisin. f. Sobrepasar sin permiso los lmites fijados para la guarnicin, puesto, acantonamiento o vivac cuando no se est en campaa. g. No concurrir a los servicios ordenados. h. No asistir con puntualidad al servicio o a las presentaciones y no rendir oportunamente los documentos o tareas de orden militar. i. Omitir el dar cuenta de hechos de los cuales se debe informar a los superiores por razn del cargo o del servicio o hacerlo con retraso o con falta de veracidad. j. Ocultar al superior, intencionalmente, irregularidades o faltas cometidas contra el servicio o tratar de desorientarlo sobre la realidad de lo sucedido, omitiendo hechos o agregando detalles inconducentes. k. No registrar en los libros o documentos los hechos o novedades pertinentes al servicio o hacerlo maliciosamente omitiendo datos o detalles para desvirtuar la verdad de lo ocurrido u ordenado. l. Mentir al superior en asuntos del servicio. m. Pretextar una enfermedad o exagerar una dolencia para eludir el servicio. n. Conducir o pilotear cualquier aeronave, embarcacin o vehculo u operar material tcnico de dotacin oficial sin poseer la respectiva licencia o autorizacin legal. o. Demostrar negligencia o eludir responsabilidad en asuntos tcnicos, as como la falta de responsabilidad en el desempeo de las funciones propias. p. El incumplimiento a disposiciones de carcter policivo obedecimiento a las rdenes del servicio de polica militar. q. No observar los Comandantes de Buque el Reglamento de abordaje en el mar cuando se maniobra. r. No cumplir las precauciones de seguridad cuando se est al mando de una embarcacin, nave o vehculo. s. Cambiar sin justificacin ni autorizacin las instrucciones consignadas en las rdenes de operaciones de cualquier tipo, o en los manuales de operacin y

Sumarios de Ordenes Permanentes que regulan una determinada actividad. t. Acudir a medios indebidos para obtener beneficios personales valindose del trfico de influencias. u. Interferir en el ejercicio de las funciones y atribuciones de miembros de otras Fuerzas, cuando stos estn cumpliendo sus obligaciones. SECCIN G. CONTRA LOS DEBERES ACADMICOS. a. La negligencia del profesorado en el cumplimiento de docentes. b. Demostrar negligencia o desinters en los estudios. c. El irrespeto al profesorado. d. La inasistencia no justificada a las clases, o la falta de puntualidad a ellas, as como el no cumplimiento de tareas con la oportunidad ordenada. e. La utilizacin de elementos de consulta en exmenes cuando no ha sido autorizado por el profesor. f. El suministro de datos escritos o verbales a otros alumnos, para ayudarlos en forma indebida al desarrollo de sus temas o tareas. g. El empleo de medios prohibidos para conocer los temas de exmenes. h. Retirarse del curso o aula sin causa justificada. i. Concurrir a las clases en estado de embriaguez, o sin el pleno uso de las facultades como consecuencia del uso o consumo de estimulantes. j. El empleo de medios prohibidos o fraudulentos para modificar la calificacin de un examen. k. El empleo de medios indebidos para modificar o alterar un examen o un trabajo despus de que stos han sido presentados. Las sanciones por faltas contempladas en los ordinales respectivos se impondrn sin perjuicio de la anulacin del examen o la rebaja de las notas de calificacin. SECCIN H. CONTRA LA RESERVA PROFESIONAL. Son faltas contra la reserva profesional: a. Propalar especies sobre proyectos o determinaciones o de las entidades superiores.

b. Proporcionar noticias o informes de carcter militar a la prensa hablada o escrita o a personas ajenas a la Institucin, cuando no se est facultado para hacerlo. c. Hacer publicaciones sobre asuntos militares por medio de la prensa, la radio, la televisin o cualquier otro medio, sin correspondiente. d. No guardar la reserva y discrecin necesarias para evitar que trasciendan al pblico actos del servicio, as como comentar con personas ajenas a la Institucin sobre tales hechos. e. Demostrar negligencia o descuido en el manejo de documentacin clasificada o de uso exclusivo en la Institucin. SECCIN I. CONTRA EL COMPAERISMO. Constituyen faltas contra el compaerismo: a. El tratamiento indebido a los compaeros. b. El desafo, las rias, maltratos de obra o de palabra entre compaeros. c. Las murmuraciones, acusaciones o informes falsos o tendenciosos contra compaeros. d. La complicidad en la comisin de una falta. e. El uso de las prendas de vestuario, equipo, armamento u otros elementos de los compaeros, sin la debida autorizacin. f. La presin maliciosa a un compaero para que reclame contra un superior u otro compaero. g. Todo acto que tienda a disociar o afectar la armona y el compaerismo que deben existir entre los miembros de las Fuerzas Militares. h. No participar activamente en el desarrollo de los trabajos de equipo o demostrar desinters en las tareas individuales que de ellos se desprendan. SECCIN J. CONTRA LA CORTESA MILITAR. Son faltas contra la cortesa militar: a. Utilizar trminos impropios para referirse a superiores, compaeros o subalternos. b. No tener con los miembros de la Institucin y sus familiares las consideraciones

y el respeto debidos a la persona humana. c. Utilizar trminos, modales o actitudes que atenten contra el buen nombre y la reputacin de la Institucin y las personas a su servicio. d. Acusar negligencia en las expresiones y cortesa que se deben a todo superior por razn de su persona, grado y cargo. e. Eludir el saludo o ejecutarlo con negligencia. SECCIN K. CONTRA LA RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA. Las faltas contra la responsabilidad administrativa son: a. No tramitar oportunamente la documentacin establecida para, cargo que se ocupa. b. No revisar peridicamente el material de guerra, intendencia y dems elementos de dotacin de la Unidad o Reparticin a su cargo para establecer responsabilidad sobre faltantes, daos u otras irregularidades. c. No informar oportunamente la ocurrencia de daos, maltrato, prdida o descuido de material. d. Demostrar negligencia en la entrega oportuna de elementos para el mantenimiento del material y equipo de las Fuerzas Militares. e. No entregar en los plazos establecidos las dependencias, documentacin, material o elementos a su cargo. f. No legalizar oportunamente los dineros recibidos por avances. g. No reintegrar oportunamente los materiales recibidos para I servicio. h. No cumplir los plazos estipulados en la rendicin de cuentas fiscales y contaduras sin perjuicio de las sanciones pecuniarias estipuladas para cada caso. i. Demostrar negligencia en el control administrativo de los dineros y material a su cargo. j. Actuar con malicia, desidia o tardanza injustificada en la tramitacin y pago de cuentas administrativas. k. Suministrar sin estar legalmente autorizado, informacin sobre los requisitos que la Institucin seala para la adquisicin bienes y servicios. l. Ocultar al superior irregularidades administrativas.

CUARTA PARTE. SANCIONES Y ATRIBUCIONES DISCIPLINARIAS.

CAPTULO I. DE LA APLICACIN DE LAS SANCIONES. ARTCULO 72. Las sanciones disciplinarias se aplicarn cuando se infrinjan las normas del presente Reglamento, independientemente de la accin penal a que hubiere lugar y sin perjuicio de ella. ARTCULO 73. La impunidad quebranta la disciplina, incita a la corrupcin y multiplica las faltas. ARTCULO 74. El superior que no sanciona cuando est obligado a hacerlo, renuncia a su autoridad. ARTCULO 75. La sancin pierde todo su valor y eficiencia cuando no se impone oportunamente, con justicia, rectitud, moderacin, dignidad y seriedad. ARTCULO 76. Los superiores con atribuciones disciplinarias deben proceder con estricta imparcialidad y la mayor rectitud. Siempre que la accin punible no conste por la propia observacin, por un parte oficial o por manifestacin del responsable y, en general, siempre que existan dudas sobre los hechos y el grado de responsabilidad, la falta deber ser esclarecida por medio de actuaciones verbales o escritas y se dar al acusado la oportunidad para que se justifique. ARTCULO 77. El superior buscar prevenir las infracciones antes que sancionarlas. Slo debe recurrir al castigo como ltimo medio para obtener la educacin del subalterno; pero la benevolencia no debe conducir a la debilidad o a impedir la aplicacin de sanciones severas, cuando stas son necesarias por la naturaleza de la infraccin. ARTCULO 78. Para que las sanciones sean un medio de correccin y educacin, se requiere notificar el por qu del castigo impuesto y la circunstancias que se han tenido en cuenta, con clara indicacin de la norma del Reglamento infringida. ARTCULO 79. De toda sancin debe quedar constancia en el Folio de Vida correspondiente al lapso en que se cometi la falta.

CAPTULO II. PERSONAL SOMETIDO AL RGIMEN DISCIPLINARIO. ARTCULO 80. Se hallan sometidos al rgimen disciplinario militar: a. El personal militar en servicio activo.

b. El personal civil al servicio del Despacho del Ministro de Defensa Nacional, de la Secretaria General y de las Fuerzas Militares. c. Todo el personal que, en campaa, se encuentre al servicio de las Fuerzas Militares, por contrato o en cualquier otra condicin de servicio. d. El personal militar de las Fuerzas Militares en uso de retiro o separado, en los casos y del modo que se determinan en la Octava Parte de este Reglamento y el personal de las reservas cuando vistiere uniforme. e. Los prisioneros de guerra.

CAPTULO III. CLASIFICACIN DE LAS SANCIONES. ARTCULO 81. Las sanciones disciplinarias que se deben aplicar son las siguientes: a. Para oficiales: (1) Reprensin simple. (2) Reprensin formal. (3) Reprensin severa. (4) Arresto simple, hasta por treinta (30) das. (5) Arresto severo, hasta por quince (15) das, y (6) Separacin temporal o absoluta de las Fuerzas Militares.

b. Para Alumnos de las Escuelas de Formacin de Oficiales: (1) Sanciones disciplinarias menores. (2) Reprensin simple. (3) Reprensin formal. (4) Reprensin severa. (5) Arresto simple, hasta por treinta (30) das. (6) Separacin del Instituto.

c. Para Suboficiales: (1) Sanciones disciplinarias menores. (2) Reprensin simple. (3) Reprensin formal. (4) Reprensin severa. (5) Arresto simple, hasta por treinta (30) das. (6) Arresto severo, hasta por quince (15) das. (7) Separacin temporal o absoluta de las Fuerzas Militares.

d. Para Soldados y Grumetes: (1) Sanciones disciplinarias menores. (2) Reprensin severa. (3) Arresto simple, hasta por treinta (30) das. (4) Arresto severo, hasta por quince (15) das. (5) Separacin del Instituto cuando se tratare de Soldados Alumnos o Grumetes.

e. Para Personal Civil: (1) Reprensin simple. (2) Reprensin severa. (3) Multas en dinero hasta 1/5 del sueldo bsico mensual, y (4) Prdida del cargo o empleo. ARTCULO 82. Sanciones accesorias: a. Al Oficial o Suboficial que se le imponga un arresto se le descontar obligatoriamente por cada da que lo sufra una suma equivalente a 1/4 del sueldo bsico diario si se trata de arresto simple y de un 1/2 si es severo. b. Al Soldado o Grumete que se le imponga un arresto severo se le descontar por cada da que lo sufra una suma equivalente a un 1/4 de la bonificacin bsica diaria. Estos descuentos tienen el carcter de multas y se comunicarn a los

Contadores Pagadores mediante orden escrita para los Oficiales y por la Orden del Da del respectivo cuerpo de tropa o base o reparticin para dems personal, debiendo figurar su valor en las listas de revistas o nminas de pagos. c. Adems el personal que sea sancionado con arresto severo, perder de hecho los nombramientos honorficos o la ltima jineta de buena conducta que se le hubiere otorgado.

CAPTULO IV. EJECUCIN DE LAS SANCIONES. ARTCULO 83. Las sanciones establecidas en el presente Reglamento se cumplirn de acuerdo con las prescripciones que siguen: a. Sanciones disciplinarias menores, segn se determina a continuacin: (1) Temas escritos, que consistirn en trabajos sobre asuntos militares o de carcter general, con plazo determinado. El sancionado permanecer en su Unidad mientras no presente el trabajo al superior que impuso la sancin. (2) Disminucin de horas de salida, de las que normalmente se conceden al resto del personal. Durante este tiempo el sancionado debe permanecer en el lugar que el superior determine. (3) Presentaciones en horas especiales de das feriados ante el superior que las impone o ante quien l designe, hasta seis (6) veces durante un perodo de veinticuatro (24) horas. (4) Trabajos especiales, hasta por dos (2) horas. Sern cumplidos durante los das de salida y consistirn en aseo de armamento, aseo y arreglo de dependencias y confeccin de material o ayuda de instruccin. (5) Prdida de salidas, en los das en que se conceden para el resto del personal de la Unidad. El sancionado deber permanecer en el aula o en el lugar que el superior determine, dedicado al estudio o realizando algn trabajo especial. Tendr descanso horario de diez (10) minutos y dos (2) horas disponibles para cada comida y no tendr derecho a recibir visitas. b. Reprensin simple: se aplicar sin testigos, verbalmente o por escrito en esta ltima forma para Oficiales y Especialistas. c. Reprensin formal: en presencia del superior inmediato del reprendido. d. Reprensin severa: para Oficiales se har en reunin de Oficiales de mayor antigedad que el sancionado, convocada para tal efecto. Para los Especialistas, la reprensin se har en reunin de Oficiales convocada para tal fin.

Para los Alumnos de las Escuelas de Formacin, Suboficiales, Soldados, Grumetes y Empleados Civiles del ramo de Defensa con categora de Adjuntos y Auxiliares, la reprensin se consignar en la Orden del Da de la Unidad respectiva, cuya lectura se har ante la Unidad formada para relacin o ante los Suboficiales de mayor antigedad que el sancionado, cuando el reprendido sea de esta categora. El sancionado saldr de la formacin y permanecer en posicin fundamental dando frente al Comandante, mientras se da lectura a la reprensin y hasta cuando se le ordene regresar a su puesto. e. Arresto simple: el sancionado permanecer en las horas fura del servicio, en el casino o cmara, si se trata de Oficiales y dormitorio u otra dependencia que el respectivo superior determine, para el resto del personal. El sancionado con arresto simple, no tiene derecho a recibir visitas, ni a participar en reuniones sociales en lo casinos mientras cumple la sancin y no podr ser nombrado para desempear ninguno de los servicios de rgimen interno de la Unidad. f. Arresto severo: (1) Oficiales: el sancionado no asistir al servicio en su pieza o camarote. (2) Suboficiales: el sancionado no asistir al servicio. Sargentos o sus equivalentes permanecern en su pieza o camarote; Cabos y sus equivalentes permanecern en una pieza o sala especial que en ningn caso ser la celda de arresto para Soldados. (3) Soldados y Grumetes: el sancionado permanecer en, una celda individual, disfrutar de dos (2) perodos diarios de sol de sesenta (60) minutos cada uno, teniendo derecho a una frazada y colchn durante la noche. No podr fumar ni tener elemento alguno de distraccin. (4) Al personal sancionado se le llevarn los alimentos, no podr recibir visitas, ni concurrir a otras dependencias con excepcin de aquellas indispensables para su aseo. g. Separacin temporal o absoluta de las Fuerzas Militares: se aplicar a quien incurra en causal de mala conducta, previo fallo del Tribunal Disciplinario. La separacin del Instituto se aplicara, los Alumnos de las Escuelas de Formacin de Oficiales y Suboficiales, cuando incurran en causal de mala conducta y en los casos que as lo determine el Reglamento del Instituto. h. Multas en dinero, para los empleados civiles del ramo de Defensa, las cuales deben publicarse por la Orden del Da de la Unidad respectiva y figurar en el INPER para ser deducidas de la nmina de pago. i. Prdida del cargo o empleo. Se llevar a efecto para el personal civil que incurra en causal de mala conducta.

CAPTULO V. DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS. ARTCULO 84. Para buscar equidad y uniformidad en las anotaciones que por cualquier concepto se hagan sobre conducta al personal de Oficiales, Suboficiales y civiles, se tendr en cuenta lo establecido en el Reglamento de Calificacin y Clasificacin del Personal de las Fuerzas Militares. ARTCULO 85. La calificacin de la conducta del personal de soldados y Grumetes se regir por las siguientes normas: a. Conducta excelente: Que no haya cometido faltas contra la disciplina y que se haya destacado en su comportamiento, haya sido felicitado o condecorado. b. Conducta muy buena: Para el personal que se distingue en el cumplimiento de sus deberes, no obstante haber sido objeto de sanciones menores y reprensiones. c. Conducta buena: Para aqul personal que hubiere sido sancionado con arresto simple y hasta con dos (2) arrestos severos. d. Conducta deficiente: Para aqul personal sancionado con ms de dos (2) arrestos severos. PARGRAFO: A los Soldados y Grumetes que hayan observado la conducta establecida en los literales a., b., y c., se les expedir una Tarjeta (de caractersticas indicadas en el Anexo D) en la cual se dejar constancia de la conducta observada. ARTCULO 86. Las simples llamadas al orden, las amonestaciones o la correccin en el servicio, no se consideran como sanciones disciplinarias. ARTCULO 87. Los das de arresto sern continuos y no podrn aplicarse por menos de veinticuatro (24) horas consecutivas. ARTCULO 88. En campaa o abordo de las unidades a Flote, podrn imponerse, a juicio de los superiores, otros castigos semejantes a los prescritos por este Reglamento, siempre que no atenten contra la salud y la dignidad del sancionado. Por ejemplo aislamiento en lugares especiales, permanencia por algunas horas en determinados sitios, recargo de ciertos servicios distintos a guardia y patrullaje; ejecucin de trabajos especiales en horas que no sean del servicio, tales como arreglo de campamentos, construcciones, desmontes y aseo.

ARTCULO 89. Queda terminantemente prohibido la aplicacin de castigos que vayan contra la integridad fsica y moral, o que sean deprimentes de la personalidad del sancionado. ARTCULO 90. Cuando se sancione con arresto simple o severo a personal de Oficiales o Suboficiales que presten sus servicios en oficinas no pertenecientes a un Cuerpo de Tropas o Base, el superior que lo impone debe determinar la dependencia militar en donde haya de cumplirse la medida. ARTCULO 91. El personal de Oficiales, Suboficiales, Grumetes y Civiles que se retarde a permisos, licencias, vacaciones, presentaciones sin causa justificada o que se evada del alojamiento, no tendr derecho a que se le liquide sueldo, bonificacin o primas, a excepcin de la de alimentacin durante el tiempo que falte al servicio, sin perjuicio de la sancin que la falta le acarree. ARTCULO 92. Los valores que sean descontados al personal en servicio activo por concepto de las sanciones contempladas en el presente Reglamento, ingresarn a la Caja de Vivienda Militar.

CAPTULO VI. ATRIBUCIONES DISCIPLINARIAS. ARTCULO 93. Se entiende por atribucin disciplinaria la facultad para premiar, sancionar y autorizar permisos que tienen los superiores en relacin con el personal que est bajo sus rdenes y responsabilidad. ARTCULO 94. Las atribuciones disciplinarias no son inherentes al grado sino al cargo que se desempee. ARTCULO 95. Es competente para conocer y sancionar una falta el superior jerrquico con atribuciones disciplinarias bajo cuyas rdenes se encuentre el responsable. Si ste cambia de jurisdiccin por traslado o comisin urgente del servicio, se dar aviso al nuevo superior para la notificacin y ejecucin de la sancin. ARTCULO 96. Cuando un superior considere que sus atribuciones no son suficientes para sancionar una falta cometida por alguno de sus subordinados, deber llevar el hecho a conocimiento de la autoridad inmediatamente superior. En igual forma proceder cuando se presenten dudas sobre la sancin que corresponda a una falta. ARTCULO 97. El personal que se halle en comisin quedar sometido a la jurisdiccin disciplinaria del superior a cuyas rdenes se encuentre. En este caso, el superior que imponga una sancin o confiera una distincin dar cuenta al superior de la Unidad o Reparticin correspondiente, para su registro en el Folio de Vida del interesado.

ARTCULO 98. El personal en uso de permiso, licencia o vacaciones en guarnicin distinta de la suya, quedar sometido a la jurisdiccin disciplinaria del Comandante de la guarnicin en donde se encuentre, siempre que sea de menor graduacin o antigedad que ste; en caso contrario el Comandante de la guarnicin se limitar a informar al respectivo superior observando el conducto regular. ARTCULO 99. Siempre que se trate de faltas cometidas a la vez por varios individuos de distintas Fuerzas, Dependencias o Reparticiones, la competencia para sancionar o determinar lo pertinente corresponde al superior de todos ellos. ARTCULO 100. Todo militar est autorizado para efectuar el arresto provisional del personal de grado inferior o de menor antigedad cuando, por la naturaleza de la falta o por las consecuencias que de ella puedan derivarse, se hace necesaria una intervencin mediata. Quien efecte un arresto provisional queda obligado a informar, a la mayor brevedad, al superior directo del arresto quien impondr la sancin definitiva. ARTCULO 101. Los superiores que ejercen atribuciones disciplinarias guardarn la reserva y discrecin necesarias para evitar que se menoscabe el ascendiente moral y el prestigio profesional del afectado, tanto dentro como fuera de la Institucin. A las felicitaciones, premios y distinciones debe drsele la publicidad suficiente para que sirva de estmulo para el resto del personal.

CAPTULO VII. COMPETENCIA EN PARTICULAR. ARTCULO 102. Las atribuciones y facultades de los Comandantes y Jefes de las distintas reparticiones, se agruparn en funcin del cargo en siete (7) grados disciplinarios y sern empleados en la forma y extensin que se determinan a continuacin: (Anexo "E"). EJERCITO, ARMADA y FUERZA AREA. a. De Primer Grado. (1) Cargos. EJERCITO Comandante de Pelotn. ARMADA Comandante de Pelotn.

FUERZA AREA Comandante de Elemento. ORGANIZACIONES CONJUNTAS, DEPENDENCIAS VARIAS. RGANOS DEL GOBIERNO Y

Comandantes de Unidades y Organismos de nivel equivalente al Pelotn. (2) Forma y Extensin. (a) Sobre Alfreces, Guardiamarinas y Cadetes. Sanciones disciplinarias menores. Reprensin simple. Reprensin formal. Reprensin severa. (b) Sobre Suboficiales. Sanciones disciplinarias menores. Reprensin simple. Reprensin formal. Reprensin severa. (c) Sobre Soldados y Grumetes. Sanciones disciplinarias menores. Reprensin severa. b. De Segundo Grado. (1) Cargos. EJERCITO Comandante de Unidad Fundamental; Comandante de Intendencia de Unidad Tctica. ARMADA

Jefe de Departamento de Servicios de Bases Navales y Fluviales; Comandante de Unidad Fundamental; Comandante de Puesto Naval; Director Escuela SubMarinos de Buceo y de Guerra Anfibia y de Centro de Investigaciones Oceanogrficas e Hidrogrficas; Jefes de Logstica Escuela Naval de Cadetes y de Rgimen Interno del Comando Armada Nacional. FUERZA AREA Comandantes de Escuadrilla. ORGANIZACIONES CONJUNTAS, DEPENDENCIAS VARIAS. RGANOS DEL GOBIERNO Y

Comandante de la Unidad de Servicios Administrativos del Comando General de las Fuerzas Militares y de la Escuela Superior de Guerra; Comandante del Distrito Militar. (2) Forma y Extensin. (a) Sobre Oficiales. Reprensin simple. Reprensin formal. Reprensin Severa, y Arresto simple hasta por tres (3) das. (b) Sobre Alfreces, Guardiamarinas y Cadetes. Sanciones disciplinarias menores. Reprensin simple. Reprensin formal. Reprensin severa. Arresto simple hasta por cinco (5) das. (c) Sobre Suboficiales. Sanciones disciplinarias menores. Reprensin simple. Reprensin formal.

Reprensin severa. Arresto simple hasta por seis (6) das, y Arresto severo hasta por tres (3) das. (d) Sobre Soldados y Grumetes. Sanciones disciplinarias menores. Arresto simple hasta por diez (10) das. Arresto severo hasta por cinco (5) das. (e) Sobre Personal Civil. Reprensin simple. Reprensin Severa, y Multas hasta por 1/10 del sueldo bsico mensual. Unicamente para los empleados con categora de Adjuntos y Auxiliares. c. De Tercer Grado. (1) Cargos. EJERCITO Comandante de Fuerza de Tarea; Comandante Agrupacin Fuerzas Especiales; Segundos Comandantes de Escuela de Capacitacin de Unidades Tcticas; Tcnicas de Servicios y de la Escuela de Suboficiales; Comandantes de Intendencia de Brigada; Jefe Unidad de Depsitos Generales de Ejrcito. ARMADA Segundo Comandante de Unidad a Flote; Comandante de Apostadero Naval; Directores de Cursos de Aplicacin de Oficiales, de Escuelas Tcnicas y de Grumetes; Segundos Comandantes de Grupo o de Unidad Tctica y de Centros de Instruccin. FUERZA AREA Subdirector Escuela Suboficiales; Comandantes de Escuadrones. ORGANIZACIONES CONJUNTAS, DEPENDENCIAS VARIAS. RGANOS DEL GOBIERNO Y

Jefes de Departamento de la Escuela Superior de Guerra; Subgerentes de

Organismos Descentralizados adscritos o vinculados al Ministerio de Defensa Nacional (cuando sean militares en servicio activo y nicamente sobre el personal militar de su dependencia); Jefe del Archivo General del Ministerio de Defensa Nacional (cuando sea militar en servicio activo). (2) Forma y Extensin. (a) Sobre Oficiales. Reprensin simple. Reprensin formal. Reprensin severa. Arresto simple hasta por cinco (5) das. Arresto severo hasta por dos (2) das. (b) Sobre Alfreces, Guardiamarinas y Cadetes. Sanciones disciplinarias menores. Reprensin simple. Reprensin formal. Reprensin severa. Arresto simple hasta por diez (10) das. (c) Sobre Suboficiales. Sanciones disciplinarias menores. Reprensin simple. Reprensin formal. Reprensin severa. Arresto simple hasta por doce (12) das. Arresto severo hasta por seis (6) das. (d) Sobre Soldados y Grumetes. Sanciones disciplinarias menores.

Reprensin severa. Arresto simple hasta por quince (15) das. Arresto severo hasta por ocho (8) das. (e) Sobre Personal Civil. Reprensin simple. Reprensin severa. Multas hasta por 1/5 del sueldo bsico mensual. d. De Cuarto Grado. (1) Cargos. EJERCITO Segundo Comandante y Jefe de Estado Mayor de Brigada; Subdirector Escuela Militar de Cadetes; Comandante de Comando Operativo; Jefes de Departamento Estado Mayor Ejrcito; Ayudante General; Inspector Delegado; Jefes o Directores Servicios Tcnicos y de Talleres de Intendencia; Comandantes de Escuelas de Capacitacin; de Unidad Tctica, Tcnica, de Servicios y de la Escuela de Suboficiales, Directores de Hospitales, Clnicas y de Liceos (cuando sean militares en servicio activo y nicamente sobre el personal militar de su dependencia). ARMADA Segundo Comandante y Jefe de Estado Mayor de Fuerza Naval; Subdirector de la Escuela Naval de Cadetes; Jefes de Departamento de Estado Mayor; Ayudante General; Inspector Delegado; Directores Tcnicos; Comandantes de Unidad a Flote de Bases Navales y Fluviales; de Unidades Tcticas, de Centro de Instruccin y de Escuadrn o Flotilla, Jefe o Director Hospital o Clnica. FUERZA AREA Subdirector Escuela Militar de Aviacin; Jefes Departamento Estado Mayor Areo; Ayudante General; Inspector Delegado; Comandantes de Agrupacin; Comandantes de Grupo; Segundos Comandantes de Comando Areo; Director Escuela de Suboficiales; Jefe o Director Hospital o Clnica. ORGANIZACIONES CONJUNTAS, DEPENDENCIAS VARIAS. RGANOS DEL GOBIERNO Y

Gerente o Directores de Organismos Descentralizados adscritos o vinculados al Ministerio de Defensa Nacional; Subdirector Escuela Superior de Guerra; Subsecretario del Ministerio de Defensa; Jefe Servicio Religioso Castrense;

Comandantes de Zona de Reclutamiento; Inspectores Delegados de la Inspeccin General de las Fuerzas Militares; Agregados Militares; Jefe de la Casa Militar de Palacio; Jefe Comisin de Compras en el Exterior; Gerentes o Directores Clubes Militares; Jefes de Divisin y Jefe de Servicios del Ministerio de Defensa; Gerentes o Directores Fbricas Material de Guerra; Jefe Imprenta y Publicaciones de las Fuerzas Militares; Jefe Control Comercio de Armas, Municiones y Explosivos; Presidente de la Federacin Deportiva Militar. (2) Forma y Extensin. (a) Sobre Oficiales. Reprensin simple. Reprensin formal. Reprensin severa. Arresto simple hasta por diez (10) das, y Arresto severo hasta por cinco (5) das. (b) Sobre Alfreces, Guardiamarinas y Cadetes. Sanciones disciplinarias menores. Reprensin simple. Reprensin formal. Reprensin severa. Arresto simple hasta por quince (15) das. (c) Sobre Suboficiales. Sanciones disciplinarias menores. Reprensin simple. Reprensin formal. Reprensin severa. Arresto simple hasta por dieciocho (18) das. Arresto severo hasta por diez (10) das. (d) Sobre Soldados y Grumetes.

Sanciones disciplinarias menores. Reprensin severa. Arresto simple hasta por veinticinco (25) das. Arresto severo hasta por doce (12) das. (e) Sobre Personal Civil. Reprensin simple. Reprensin severa. Multas hasta por 1/5 del sueldo bsico mensual. e. De Quinto Grado. (1) Cargos. EJERCITO Segundo Comandante y Jefe Estado Mayor Ejrcito; Inspector General; Director Escuela Militar de Cadetes; Intendente General; Comandante Comando Unificado; Comandante de Brigada; Comandante de Destacamento. ARMADA Segundo Comandante y Jefe de Estado Mayor Naval; Inspector General; Director Escuela Naval; Comandante de Fuerza Naval y de Infantera de Marina; Director Martimo y Portuario; Comandante Comando Unificado; Comandante de Agrupacin Anfibia. FUERZA AREA Segundo Comandante y Jefe del Estado Mayor Areo; Inspector General; Jefe de Operaciones Areas; Director Escuela Militar de Aviacin; Comandante de Comando Areo; Comandante de Comando Unificado; Jefe de Apoyo Logstica. ORGANIZACIONES CONJUNTAS, DEPENDENCIAS VARIAS. RGANOS DEL GOBIERNO Y

Inspector General Fuerzas Militares; Secretario General del Ministerio de Defensa Nacional; Subjefe del Estado Mayor Conjunto; Director de la Escuela Superior de Guerra; Jefes de Departamento del Estado Mayor Conjunto; Ayudante General del Comando General de las Fuerzas Militares; Director de Comunicaciones y Electrnica del Comando General de las Fuerzas Militares; Director de Reclutamiento y Movilizacin.

(2) Forma y Extensin. (a) Sobre Oficiales. Reprensin simple. Reprensin formal. Reprensin severa. Arresto simple hasta por quince (15) das. Arresto severo hasta por ocho (8) das. (b) Sobre Alfreces, Guardiamarinas y Cadetes. Sanciones disciplinarias menores. Reprensin simple. Reprensin formal. Reprensin severa. Arresto simple hasta por veinticinco (25) das. (c) Sobre Suboficiales. Sanciones disciplinarias menores. Reprensin simple. Reprensin formal. Reprensin severa. Arresto simple hasta por veinticinco (25) das. Arresto severo hasta por doce (12) das. (d) Sobre Soldados y Grumetes. Sanciones disciplinarias menores. Reprensin severa. Arresto simple hasta por treinta (30) das.

Arresto severo hasta por quince (15) das. (e) Sobre Personal Civil. Reprensin simple. Reprensin severa. Multas hasta por 1/5 del sueldo bsico mensual. f. De Sexto Grado. (1) Cargos. Comandantes del Ejrcito, de la Armada y de la Fuerza Area y Jefe del Estado Mayor Conjunto. (2) Forma y Extensin. (a) Sobre Oficiales. Reprensin simple. Reprensin formal. Reprensin severa. Arresto simple hasta por veinticinco (25) das. Arresto severo hasta por doce (12) das. (b) Sobre Alfreces, Guardiamarinas y Cadetes. Sanciones disciplinarias menores. Reprensin simple. Reprensin formal. Reprensin severa. Arresto simple hasta por treinta (30) das. (c) Sobre Suboficiales. Sanciones disciplinarias menores. Reprensin simple.

Reprensin formal. Reprensin severa. Arresto simple hasta por treinta (30) das. Arresto severo hasta por quince (15) das. (d) Sobre Soldados y Grumetes. Sanciones disciplinarias menores. Reprensin severa. Arresto simple hasta por treinta (30) das. Arresto severo hasta por quince (15) das. (e) Sobre Personal Civil. Reprensin simple. Reprensin severa. Multas hasta por 1/5 del sueldo bsico mensual. g. De Sptimo Grado.

(1) Cargos. Comandante General de las Fuerzas Militares, Ministro de Defensa Nacional y Presidente de la Repblica. (2) Forma y Extensin. Las mximas atribuciones disciplinarias consignadas en el presente Reglamento. PARGRAFO (1) Las atribuciones del Jefe de la Federacin Colombiana Deportiva Militar (FEDECOMIL), desde el punto de vista deportivo se regirn por lo establecido en el Estatuto del Deporte para el Ramo de Defensa Nacional. PARGRAFO (2) Las atribuciones del Inspector General de las Fuerzas Militares, de los Inspectores Generales de las Fuerzas y de los respectivos Inspectores Delegados, se extendern a todo el personal de menor jerarqua perteneciente a las Unidades u organismos inspeccionados, nicamente durante el desarrollo de la Inspeccin. ARTCULO 103. Los Jefes de nuevas reparticiones tendrn atribuciones disciplinarias de conformidad con la categora o equivalencia que se les seale en

relacin con los cargos contemplados en el articulo anterior. ARTCULO 104. Las atribuciones disciplinarias de que pueden hacer uso los Comandantes en comisiones de Orden Pblico sern sealadas en cada caso por el respectivo superior que las ordene, teniendo en cuenta el grado, la experiencia y la personalidad del Comandante designado para cumplir la comisin y la distancia a la cual se destaque. Estas atribuciones sern especificadas por escrito y sern conocidas por el personal que integre cada comisin. En ningn caso podrn sobrepasar las atribuciones fijadas para un Comandante de Unidad Fundamental, excepto cuando la Unidad destinada en comisin de orden pblico sea superior a aquella. ARTCULO 105. Las atribuciones fijadas para los Jefes de Reparticiones del Ministerio de Defensa, slo podrn ejercerlas cuando el respectivo superior sea Oficial en servicio activo. Al ser regida por civiles, sus atribuciones quedarn circunscritas a las estatuidas en el presente Reglamento para estos funcionarios. Al presentarse la situacin particular de existir personal militar en comisin en organismos civiles del Ramo de Defensa, el Rgimen Disciplinario de los primeros se subordinar a los superiores militares correspondientes. ARTCULO 106. Sobre el personal que se encuentre en comisin de estudios en facultades, universidades y dems Institutos docentes del pas tendr atribuciones disciplinarias el Comandante de la Unidad a la cual se agrega. ARTCULO 107. Las faltas contra la disciplina militar que pueden cometer miembros de las Fuerzas Militares que se encuentren en comisin en dependencias no militares, tales como: Ministerios, Departamentos Administrativos, Gobernaciones, Alcaldas, Polica; quedarn sometidas al Rgimen Disciplinario que establece el presente Reglamento y sern sancionadas por el Segundo Comandante o Jefe de Estado Mayor de la respectiva Fuerza. Igualmente los Oficiales que desempean estos cargos tendrn atribuciones de Cuarto Grado sobre el personal militar subalterno asignado a sus dependencias.

CAPTULO VIII. NORMAS PARA EL EJERCICIO DE LAS FACULTADES DISCIPLINARIAS. ARTCULO 108. Para la calificacin de las faltas y la graduacin de la sancin correspondiente, se tendrn en cuenta las siguientes circunstancias: a. Naturaleza de la falta y sus efectos. Debe apreciarse en su aspecto moral y disciplinario; en lo relacionado con el buen servicio y si ha producido escndalo o mal ejemplo o perjuicios. b. Categoras del inculpado, grado, cargo y funciones. c. Personalidad del infractor. Apreciar su edad, aptitudes intelectuales, carcter,

voluntad, sensibilidad para reaccionar ante sanciones anteriores y los efectos producidos por stas. d. Agravantes: (1) La reincidencia en faltas de la misma naturaleza. (2) La complicidad con subalternos. (3) La ostensible preparacin de la falta. (4) Cometer la falta aprovechando la confianza que el superior le hubiere dispensado. (5) Que el provecho personal hubiere sido manifiestamente el mvil determinante de la falta. (6) Que la falta se hubiere cometido para ocultar otra. (7) Rehuir la responsabilidad o atribuirla infundadamente a superiores, compaeros o subalternos. (8) Violar varias obligaciones con la misma accin u omisin. (9) Cometer la falta durante el desempeo de servicios extraordinarios o en circunstancias de particular gravedad, (caso de guerra, conflicto armado, conmocin interior o turbacin del orden pblico). (10) Realizar el hecho en presencia de personal reunido para actos del servicio. (11) Hallarse el personal en vuelo o navegando. (12) Cometer la infraccin encontrndose el personal en comisin en el exterior. e. Atenuantes: (1) La buena conducta anterior. (2) Estar en desempeo de funciones que ordinariamente correspondan a un militar de mayor grado, si la falta consiste el incumplimiento de deberes inherentes a dichas funciones. (3) Cometer la falta ostensiblemente por nobles motivos. (4) Haber sido inducido por un superior a cometer la falta. (5) Confesar la falta espontneamente sin rehuir la responsabilidad. (6) Procurar, sin previo requerimiento, resarcir el dao o perjuicio causado.

(7) Cometer la falta en estado de ofuscacin motivada por circunstancias del servicio difcilmente previsibles y desproporcionadas a la capacidad profesional exigibles al infractor por razn de su grado o cargo. ARTCULO 109. Las sanciones disciplinarias slo se impondrn despus de haber establecido la responsabilidad del inculpado. ARTCULO 110. Una misma falta solamente puede ser sancionada una sola vez, y por un mismo superior. Esto no excluye el arresto preventivo mientras el superior a quien corresponda determine lo pertinente, ni la intervencin del superior inmediato de aqul que ha impuesto la sancin, cuando considere que hay necesidad de modificarla, ni la constitucin de Tribunal Disciplinario o de Honor cuando hubiere lugar a ello dada la trascendencia y gravedad comprobada de la falta. ARTCULO 111. Impuesta una sancin, su ejecucin debe ser inmediata. Cuando por causa justificada ello no fuere posible, la sancin queda pendiente. Ningn individuo de las Fuerzas Militares podr ser ascendido o desacuartelado mientras no cumpla la sancin de que hubiere sido objeto. ARTCULO 112. Despus de ordenada y notificada una sancin disciplinaria, solamente podr ser suspendida o modificada por quien la impuso o por la autoridad superior correspondiente. En el caso de presentarse enfermedad en el sancionado se proceder de acuerdo con el Artculo 123 de este Reglamento. ARTCULO 113. Toda sancin mal impuesta u ordenada por un superior que corresponda, ser modificada o suspendida por la autoridad superior correspondiente. ARTCULO 114. La facultad para imponer sanciones disciplinarias prescribe a los seis (6) meses, que se contarn a partir del momento en que se cometi la falta, a excepcin de aquellas que constituyen causal de mala conducta, en relacin con las cuales la facultad prescribe en doce (12) meses. Este ltimo trmino se interrumpe desde el da en que se dicte la resolucin de convocatoria del Tribunal Disciplinario, da ste a partir del cual comenzar a correr de nuevo el lapso de la prescripcin. El trmino prescriptivo aqu sealado se eleva al doble cuando fueren tres o ms los infractores y se tratare de faltas cometidas conjuntamente. ARTCULO 115. Si se hubiere sancionado disciplinariamente un hecho del cual podra derivarse la comisin de un delito, se ordenar iniciar la accin penal correspondiente.

CAPTULO IX. DE LAS ATRIBUCIONES DISCIPLINARIAS. ARTCULO 116. El ejercicio de las atribuciones disciplinarias que a cada superior concede este Reglamento, estar sujeto a la fiscalizacin de los superiores

jerrquicos, en los siguientes casos: a. Cuando en la imposicin de la sancin exista apasionamiento, parcialidad o motivo personal debidamente comprobado. b. Cuando se impongan sanciones fuera de las establecidas por este Reglamento y que vayan en contra de la dignidad del subalterno o de su salud. c. Cuando la sancin no est en relacin con la gravedad de la falta. d. Cuando la sancin no corresponda a las atribuciones fijadas en este reglamento. e. Cuando a juicio del Oficial de Sanidad debe aplazarse o modificarse una sancin. CAPTULO X. VIGILANCIA SOBRE LA APLICACIN Y EJECUCIN DE LAS SANCIONES. ARTCULO 117. Las autoridades superiores revisarn frecuente la documentacin disciplinaria para conocer el criterio con que son aplicadas las normas del presente Reglamento y verificar la ejecucin de las sanciones. ARTCULO 118. El Oficial de servicio interno o de guardia es responsable de que las sanciones impuestas se cumplan conforme a las normas establecidas en este Reglamento. Tendr como ayudante en la vigilancia de la ejecucin de las sanciones impuestas, al suboficial de Servicio o de Administracin o al Maestro de Armas de la Unidad. ARTCULO 119. Para efectos de control, los superiores con atribuciones disciplinarias, ordenarn que se fije en los lugares respectivos, un cuadro de las sanciones disciplinarias que se estn cumpliendo, con indicacin de la clase de sancin, su duracin, fecha y hora de iniciacin (Anexo "F"). ARTCULO 120. El Oficial de Servicio o Guardia anotar en el libro de minuta las sanciones impuestas a la tropa y su estado de ejecucin. ARTCULO 121. El Oficial de Servicio o Guardia har requisar al sancionado de tropa, con el fin de que no lleve al lugar del castigo cigarrillos, comestibles ni objeto alguno con el cual pueda causarse dao o deteriorar el alojamiento. ARTCULO 122. Los Oficiales de Sanidad estn en la obligacin de examinar diariamente al personal que est cumpliendo arresto severo, con el fin de determinar las condiciones de salud en que se encuentren los sancionados. ARTCULO 123. En caso de que se presentare enfermedad que determine la suspensin del castigo, el Oficial de Servicio o Guardia queda facultado para suspenderlo, dando aviso inmediato al superior que lo hubiere impuesto.

QUINTA PARTE. DE LOS RECLAMOS.

CAPTULO I. ALCANCE. ARTCULO 124. El reclamo protege al subalterno contra los abusos del superior y contra los malos tratamientos que reciba. ARTCULO 125. Todo el personal perteneciente a las Fuerzas Militares, cualquiera que sea su grado, cargo o situacin, tiene derecho a interponer reclamos respetuosos contra los superiores y compaeros, en los siguientes casos principales: a. Por imposicin de sanciones que considere injustas o irreglamentarias. b. Por actos o trato incorrectos. c. Cuando sus atribuciones o prerrogativas le sean arrebatadas o restringidas sistemticamente. d. Por descuentos administrativos infundados o por retencin de sus haberes, sin causa justificada. ARTCULO 126. Los reclamos deben ser interpuestos individualmente an cuando sea uno mismo el motivo de varios reclamos. ARTCULO 127. El reclamante debe proceder sin espritu de venganza y convencido de que solamente se trata de volver por los intereses de la disciplina. Por lo tanto debe reflexionar serenamente sobre si hay fundamento para el reclamo y pedir consejo a los compaeros caracterizados por su experiencia y seriedad, sobre la conveniencia y justicia del reclamo. ARTCULO 128. La presentacin de un reclamo infundado acarrea responsabilidad a quien lo eleva y debe ser sancionado por el superior encargada de fallarlo, si de su estudio aparece que el reclamante ha procedido maliciosamente. ARTCULO 129. Ningn reclamo puede interponerse antes de transcurridas veinticuatro (24) horas, que se contarn desde el momento en que el reclamante ha sido notificado del castigo o sufrido el hecho que motiva su reclamo. Solamente cuando puedan desaparecer las circunstancias que permitan juzgar sobre el fundamento de l, podr reclamarse antes de expirado el plazo referido. ARTCULO 130. El derecho al reclamo prescribe a los diez (10) das de cumplida la sancin; todo superior, as como el mediador se abstendrn de considerar reclamos presentados fuera de dicho trmino.

ARTCULO 131. Los reclamos del personal militar o civil se elevarn por escrito, a excepcin de Cadetes, Soldados y Grumetes, quienes en principio, lo harn en forma verbal, pero en circunstancias especiales el superior podr ordenar su presentacin por escrito. ARTCULO 132. Todas las actuaciones que se lleven a cabo para establecer los hechos de un reclamo, se consignan por escrito en el expediente levantado al efecto. Dicho expediente se encabezar con el reclamo.

CAPTULO II. DEL MEDIADOR Y SU PROCEDIMIENTO. ARTCULO 133. En todo reclamo de Oficiales debe designarse un mediador encargado de obtener con su intervencin ante el superior contra el cual se reclama, que se imparta justicia al reclamante. ARTCULO 134. El mediador siempre ser un Oficial y para ejercer el cargo se requiere: a. Ser menos antiguo que aqul contra quien se reclama. b. Ser ms antiguo que el reclamante. c. Pertenecer al mismo cuerpo o reparticin que el reclamante, y d. No tener inters personal alguno en el reclamo. ARTCULO 135. Si no hubiere un Oficial que rena las condiciones estipuladas en el Artculo anterior, podr ser elegido uno de otra reparticin o aqul que rena el mayor nmero de las condiciones indicadas. ARTCULO 136. El Oficial designado como mediador est obligado a aceptar el cargo y slo puede excusarse de servicio si a su criterio el reclamo es infundado. En este caso tiene, sin embargo, el deber de aconsejar al reclamante para que se abstenga de presentarlo. ARTCULO 137. Quien sea nombrado mediador est obligado a ilustrarse convenientemente, antes de aceptar el cargo, sobre los antecedentes del asunto motivo del reclamo y debe tener en cuenta que su misin no es otra que la de volver por los fueros de la justicia, sin pretender coaccionar ni al superior contra el cual reclama, ni al reclamante. ARTCULO 138. En caso de que el mediador rechace el cargo con justa razn y el reclamante insista en interponer el reclamo, proceder ste a elegir nuevo mediador que en lo posible debe reunir los requisitos enumerados en el Articulo 134 de este Reglamento. A falta de Oficiales idneos para el cargo de mediador,

el reclamo se interpondr por conducto regular al superior que debe fallarlo, sin pasar por el superior contra el cual se reclama. Aceptado el cargo por el mediador, el reclamante informar por escrito y por conducto regular al superior que ha de fallar, acerca de la intencin que tiene de reclamar, dando a conocer el nombre del mediador. ARTCULO 139. Si el Oficial nombrado como mediador acepta el cargo, proceder en la siguiente forma: a. Solicita del reclamante la presentacin del reclamo por escrito, con los antecedentes que lo fundamentan y las reclamaciones que crea oportuno hacer. b. Informa al superior contra quien se reclama sobre la intencin del reclamante, dndole a conocer los fundamentos del reclamo. c. Pone en conocimiento del superior encargado de fallar el reclamo, la presentacin de ste, lo mismo que los antecedentes que ha logrado reunir y su propio concepto acerca del fundamento del reclamo y el resultado de su mediacin, en un trmino de ocho (8) das hbiles. ARTCULO 140. Si el superior contra quin se reclama acepta los puntos de vista del reclamante y ste se declara satisfecho de los resultados de la mediacin, el mediador informa de esta circunstancia al superior encargado de fallar el reclamo, con lo cual se da ste por terminado. En tal caso, deber el fallador dictar la providencia que fuere pertinente, dentro del trmino de cinco (5) das hbiles.

CAPTULO III. DE LOS FALLOS. ARTCULO 141. Al superior ante quien se presente un reclamo, corresponde determinar si el hecho motivo de tal reclamo debe resolverse segn las reglas disciplinarias o si tiene caractersticas, de delito, caso en el cual se proceder segn las normas de la justicia penal. ARTCULO 142. Corresponde fallar los reclamos, y por tanto ante ellos deben interponerse, a los superiores directos con facultades disciplinarias de aqullos contra quienes se reclama. ARTCULO 143. Cuando durante el curso de un reclamo vare la situacin de subordinacin del Oficial contra el cual se reclama, pasar ser competente para fallarlo el nuevo superior director con facultades disciplinarias de aqul. En este caso el superior de la Reparticin donde hubiere tenido origen el reclamo, tramita al superior mencionado, el expediente respectivo, por conducto regular. ARTCULO 144. Ningn superior puede dispensarse de conocer de un reclamo,

cuya tramitacin o fallo le corresponda por razn de su cargo, y es su deber ilustrarse a fondo en la materia, para la cual le sirve la documentacin levantada al respecto y la investigacin que el lleve a cabo. ARTCULO 145. Para fallar un reclamo se dispone de cinco (5) das hbiles que se cuentan desde el momento en que el fallador lo reciba, salvo el caso de que las pruebas que hubieren de allegarse, comisin del servicio o enfermedad, demanden mayor tiempo. En este caso, debe anotarse da a da la causa de la demora, sin que se excedan los treinta (30) das hbiles. ARTCULO 146. El fallo debe contener: a. Una parte expositiva en la cual se har un resumen de los hechos que motivaron el reclamo. b. Una parte motiva donde se determinar claramente si el tiene o no fundamento. c. Una parte resolutiva en la cual dispondr lo correspondiente, que puede ser: confirmar la actuacin del superior con quien se reclam, anular un castigo impuesto, declarar que el superior contra quien se reclam, procedi infundadamente. ARTCULO 147. El fallo de un reclamo debe ser notificado por escrito a las partes y debe registrarse en el Folio de Vida correspondiente tanto del reclamante como del superior contra quien se reclam.

CAPTULO IV. APELACIONES. ARTCULO 148. Del fallo de un reclamo puede apelar cualquiera de las partes interesadas. ARTCULO 149. Quien tome la resolucin de apelar, debe hacer constar esta circunstancia en el acto mismo de la notificacin del fallo o por memorial, dentro de los tres (3) das siguientes. ARTCULO 150. Toda apelacin se surte ante el superior directo con facultades disciplinarias de aqul que ha fallado el reclamo. ARTCULO 151. El fallo de una apelacin debe hacerse constar en la Hoja de Vida de los interesados. ARTCULO 152. Para fallar una apelacin se dispone de un plazo de seis (6) das hbiles en las condiciones del Artculo 145 y el resultado debe comunicarse a las partes interesadas. ARTCULO 153. Concluido un reclamo en cualquiera de sus instancias, la actuacin debe archivarse; ninguno de sus documentos puede ser desglosado,

pero pueden expedirse copias debidamente autorizadas. ARTCULO 154. Los trminos establecidos en esta parte, se aumentarn al doble cuando el personal involucrado en el reclamo se encuentre destacado en Orden Pblico o en comisin del servicio de su sede.

SEXTA PARTE. DE LA SEPARACIN DE LAS FUERZAS MILITARES POR MALA CONDUCTA.

CAPTULO I. FALTAS QUE CONSTITUYEN CAUSAL DE MALA CONDUCTA Y QUE SE JUZGAN POR EL PROCEDIMIENTO DEL TRIBUNAL DISCIPLINARIO. ARTCULO 155. Se consideran faltas constitutivas de causal de mala conducta, aquellas infracciones que por su gravedad y trascendencia implican una amenaza para la disciplina, comprometen prestigio de la Institucin y denotan en sus autores una disposicin hacia la amoralidad. ARTCULO 156. Son faltas constitutivas de causal de mala conducta: a. Observar conducta depravada o de libertinaje. b. Ejecutar actos contra la moral y las buenas costumbres dentro de cualquier establecimiento militar. c. Elaborar, suministrar, vender, distribuir, portar, o adquirir o consumir drogas heroicas o estupefacientes de cualquier naturaleza o permitir tales actividades, sin perjuicio de la accin penal a que hubiere lugar. d. Abusar con frecuencia de las bebidas embriagantes. e. Intervenir activamente, en forma directa o indirecta. en la poltica partidista o proceder con parcialidad en comisin del servicio en beneficio de una fraccin poltica determinada. f. Despojarse con demostraciones de menosprecio del uniforme, insignias o condecoraciones nacionales. g. Injuriar al superior o a quien haga sus veces por medio de palabras, dibujos o escritos difamatorios. h. Presentar por escrito o verbalmente reclamaciones o peticiones colectivas contra los actos de los superiores, ante autoridades o entidades militares o civiles. i. Cometer indelicadeza administrativa. j. Valerse del grado, cargo, empleo o de las funciones, para violar o intentar violar

las disposiciones, legales sobre introduccin y comercio armas, de municiones o artculos o mercancas de cualquier clase, sin perjuicio de la accin penal a que hubiere lugar. k. Negociar en provecho propio o de terceros, por medios directos o indirectos, con mercancas de cualquier clase adquiridas en los comisariatos, Fondos Rotatorios y dems almacenes de las Fuerzas Militares y de la Polica Nacional. l. Exigir o recibir en beneficio propio o de terceros, comisiones, porcentajes, ddivas o regalos por compra de elementos destinados al servicio de las Fuerzas Militares. m. Cobrar en beneficio propio o de terceros, cuando no se trate una entidad autorizada para ello, por el transporte de personas o carga en naves areas, martimas o fluviales o en vehculos pertenecientes a las Fuerzas Militares. n. Vender o enajenar en cualquier forma armamento, municin, equipo, vestuario u otras prendas militares de dotacin. o. Causar graves perjuicios a la Institucin o a terceros por no efectuar oportunamente y sin causa justificada, los pagos del personal o servicios de la Institucin, por parte de quien ejerce el cargo de pagador. p. Usar en beneficio personal o de terceros y sin autorizacin, elementos o material destinados al servicio exclusivo de las Fuerza Militares. q. Utilizar personal de las Fuerzas Militares para fines particulares. r. Incumplir con frecuencia, sin causa justificada, los compromisos de carcter pecuniario adquiridos con particulares o con la familia. s. Concurrir los Oficiales y Suboficiales a garitos, prostbulos y dems sitios de perversin, acompaados de personal subalterno. t. Formar parte de tripulacin area, martima o fluvial o comisin de orden pblico en estado de embriaguez y cuando se desempeen cargos de responsabilidad para la seguridad de las naves y pasajeros o conduccin de Unidades con misin especifica. u. Provocar o dar lugar a accidentes terrestres, areos, martimos o fluviales por descuido, negligencia o falta de previsin, sin perjuicio de la accin penal a que hubiere lugar. v. Dejar de presentarse a su Unidad los tripulantes de una nave martima o area estando bajo rdenes de zarpe o decolaje en puerto o aeropuerto extranjero. w. Haber sido sancionado con tres (3) o ms arrestos severos durante el lapso de calificacin anual por la comisin de faltas contra la disciplina.

x. Hacer comentarios, por cualquier medio eficaz para divulgar el pensamiento, que menoscaben el prestigio o la disciplina de las Fuerzas Militares o que sean de cualquier manera desfavorables a la Institucin o a sus 'superiores jerrquicos representativos. y. La prctica de procedimientos deshonestos, por parte de los funcionarios y empleados del servicio de reclutamiento y movilizacin para propiciar el incumplimiento de la obligacin militar. z. Demostrar notoria negligencia en el control y el manejo administrativo dando lugar a la malversacin de bienes u otros elementos, destinados a las Fuerzas Militares. aa. Facilitar por cualquier medio a personas o a entidades no militares el conocimiento de informacin o documentos clasificados sin la debida autorizacin; y bb. Cualquier otro hecho de igual o mayor gravedad y trascendencia que afecte la disciplina, la moral o el prestigio de la Institucin. ARTCULO 157. El que cometiere cualquiera de las faltas constitutivas de causal de mala conducta ser sancionado con la separacin de las Fuerzas Militares, en forma temporal o absoluta, sin juicio de la accin penal a que hubiere lugar. La separacin temporal en ningn caso ser inferior a seis meses ni superior a un (1) ao. PARGRAFO 1o. En todo caso, la separacin de las Fuerzas Militares aqu prevista implica la prdida del cargo regular, adicional o especial que desempee el sancionado. PARGRAFO 2o. El personal separado en forma absoluta perder el derecho a concurrir a los sitios de recreacin de las Fuerzas Militares tales como Clubes, Centros Vacacionales, Casinos y Cmaras. Los separados en forma temporal perdern tal derecho durante el tiempo que permanezcan en esta situacin.

CAPTULO II. DE LOS INFORMATIVOS. ARTCULO 158. Son Autoridades Competentes para ordenar iniciacin de una investigacin por esta clase de faltas, todos aquellos superiores con atribuciones disciplinarias de Cuarto a Sptimo Grado indicados en el presente Reglamento. ARTCULO 159. El superior que ordene abrir una investigacin por faltas de esta naturaleza, dar aviso a la entidad superior inmediata. Si a sta le corresponde designar los vocales, proceder a nombrarlos, una vez perfeccionada la

investigacin. La investigacin ordenada por un superior conservar todo su valor cualquiera que sea el que en definitiva deba conocer del informativo. ARTCULO 160. Recibida por superior competente la denuncia escrita por faltas que constituyen causal de mala conducta, proceder a nombrar de oficio y simultneamente al funcionario investigador y al Fiscal para que inicien la respectiva investigacin despus de tomar posesin de sus cargos. Cuando la denuncia le sea llevada en forma verbal, ordenar su presentacin por escrito a quien la d. En el caso de que ninguna persona le informe sobre el hecho, sino que llegue a su conocimiento por cualquier otro medio, lo har conocer del funcionario investigador por un informe o parte escrito. ARTCULO 161. El funcionario de instruccin y el Fiscal deben tener la misma condicin de grado y antigedad que se requiere para se vocal. ARTCULO 162. Posesionado el funcionario investigador, nombrar un secretario que puede ser Oficial o Suboficial segn el caso, para actuar en las diligencias y autorizarlas con su firma. ARTCULO 163. De la iniciacin de todo informativo el funcionario investigador dar aviso por escrito en el trmino de 24 horas al Comando de la respectiva Fuerza. ARTCULO 164. El funcionario investigador deber perfeccionar las diligencias en el trmino de veinte (20) das, prorrogables Prudencialmente y hasta otro tanto slo en el caso que se deban practicar pruebas fuera del lugar donde se acte o cuando fueren tres o ms los inculpados. Toda demora injustificada en los trminos del Artculo anterior ser sancionada por el respectivo superior como falta contra el servicio. ARTCULO 165. El infractor desde su vinculacin al informativo, tendr derecho a nombrar un vocero, que ser un Oficial en servicio activo de cualquier grado quien podr actuar desde el momento mismo de su posesin ante el funcionario investigador, en todas las diligencias. En caso de que el acusado no nombre vocero, el funcionario investigador lo designar de oficio, sin perjuicio del derecho de aqul para nombrarlo posteriormente. ARTCULO 166. El Fiscal, El Vocero y el Inculpado podrn pedir la prctica de pruebas para el esclarecimiento de los hechos, las cuales son slo podrn negarse por improcedentes o inconducentes. ARTCULO 167. Todas las diligencias que se lleven a cabo en el perodo de instruccin y posteriormente en el de la audiencia, se consignarn por escrito. ARTCULO 168. Perfeccionado el informativo, el funcionario investigador dar

traslado al Fiscal para que en el trmino de tres (3) das hbiles examine los hechos y concepte sobre el fondo. Dicho concepto debe contener: a. Relacin sucinta de los hechos y anlisis sobre la regularidad del procedimiento. b. Estudio de los elementos constitutivos de la infraccin, c. Anlisis probatorio de la situacin del inculpado frente a las normas disciplinarias, y d. Fundamento legal de su peticin. PARGRAFO: Cuando fueren tres (3) o ms los inculpados, el trmino para conceptuar ser de seis (6) das hbiles. ARTCULO 169. Vencido el trmino de que trata el Articulo anterior, el Fiscal remitir las diligencias, con su concepto, al superior que orden la investigacin. Recibidas por ste, ordenar el perfeccionamiento del informativo si a su juicio hubiere lugar a ello dentro de un lapso no superior a diez (10) das luego de lo cual o no habiendo diligencias que practicar y de existir mrito, proceder a integrar o solicitar la integracin del Tribunal Disciplinario enviando las diligencias al Presidente del Tribunal. ARTCULO 170. Si no existiere mrito para convocar el Tribunal, pero en cambio se estableciere la comisin de una falta de las enumeradas en el Artculo 71 del presente Reglamento, el superior sancionar o solicitar al superior del infractor, la imposicin de una sancin disciplinaria y se archivar el informativo. Si no hubiere mrito para la convocatoria del Tribunal ni para la aplicacin de sancin disciplinaria el superior dictar un auto en que as lo declare y consultar esta decisin con el Comando General de las Fuerzas Militares. PARGRAFO: Si fueren varios los inculpados y slo existiere merito para la convocatoria de Tribunal Disciplinario en relacin con alguno o algunos de ellos, se continuar la actuacin respecto de stos y corresponder al Presidente del Tribunal decidir lo pertinente en lo tocante a aqullos inculpados no incluidos en la respectiva Resolucin de convocatoria por falta de mrito, determinacin que se adoptar dentro del fallo del Tribunal el cual deber consultarse en la forma indicada en este Artculo. CAPTULO III. IMPEDIMENTOS Y RECUSACIONES. ARTCULO 171. Estn excusados o impedidos para actuar como miembros del Tribunal Disciplinario, funcionarios de investigacin, fiscales o voceros: a. Los que se hallen gravemente enfermos, segn certificados de Sanidad Militar.

b. Los que se encuentren prestando un servicio extraordinario, comprobado por el respectivo superior. c. Los parientes dentro del cuarto grado de consanguinidad o segundo de afinidad o primero civil, con el inculpado. d. Los enemigos manifiestos del inculpado, si se prueba que hubo incidentes anteriores de carcter grave. e. Los que han depuesto como testigos o denunciantes sobre los hechos materia del proceso. f. Los deudores o acreedores del acusado siempre que se pruebe la obligacin. g. Los que han actuado en investigaciones o Tribunales anteriores contra el mismo acusado. PARGRAFO: Las excusas, impedimentos y recusaciones deben ser presentados por el interesado ante quien hizo el nombramiento respectivo y ste resolver dentro de las veinticuatro (24) horas siguientes.

CAPTULO IV. NULIDADES. ARTCULO 172. Son causales de nulidad en el procedimiento de los informativos y Tribunales Disciplinarios, las siguientes: a. No tener competencia o jurisdiccin. b. Haberse incurrido en un error relativo al nombre o apellido del inculpado, su grado o su calidad de militar, siempre y cuando esta circunstancia impida su identidad real. c. No haberse nombrado en debida forma el vocero al inculpado o no habrsele permitido su designacin. d. No haber practicado las pruebas conducentes solicitadas oportunamente por el inculpado o su vocero. e. No haberse notificado en debida forma el auto en que se seala el da y hora para la celebracin del Tribunal Disciplinario. Esta causal desaparece si el inculpado concurre a la audiencia. f. Reemplazar ilegalmente a alguno de los vocales del Tribunal Disciplinario o no reemplazarlo si existe causal, oportunamente invocada. g. No haber elaborado el cuestionario o cuestionarios en la forma establecida en este Reglamento.

ARTCULO 173. En cualquier estado del informativo en que el funcionario advierta que existe alguna de las causales previstas en el articulo anterior, decretar la nulidad de lo actuado desde que se present la causal y ordenar que se reponga la actuacin. ARTCULO 174. Las causales de nulidad establecidas en este Captulo podrn alegarse en cualquier estado del informativo antes de vencido el trmino a que se refiere el inciso primero del Artculo 192 del presente Reglamento, sin perjuicio de que el fallador de primera o de segunda instancia pueda declarar la nulidad oficiosamente por cualquiera de ellas.

CAPTULO V. CONSTITUCIN DE LOS TRIBUNALES. ARTCULO 175. Para analizar, calificar y fallar las infracciones que constituyen causal de mala conducta, se formarn Tribunales Disciplinarios, cuando fueren cometidas por Oficiales, Alfreces, Guardiamarinas, Suboficiales y personal civil con categora de Especialista. ARTCULO 176. Para el personal de Cadetes, Grumetes y Civil que no tenga la categora de Especialista, se seguir el procedimiento de la investigacin administrativa breve y sumaria levantada por el Oficial que designe el respectivo superior. Estos informativos sern sometidos al fallo definitivo de la entidad inmediatamente superior. ARTCULO 177. El Tribunal Disciplinario estar integrado por tres (3) Oficiales que tendrn las funciones de Vocales, un Fiscal y un Secretario designados por quien lo convoca. Tratndose de Tribunales Disciplinarios para Oficiales, el grado y antigedad de los vocales sern superiores a los del acusado y el secretario ser un Oficial de cualquier grado y antigedad. El Oficial vocal ms antiguo ser el Presidente del Tribunal Disciplinario. A requerimiento de este podr concurrir como asesor un Auditor de Guerra. ARTCULO 178. Cuando el inculpado sea un Oficial o un Civil con categora de Especialista del Primer Grupo, la convocatoria del Tribunal y la designacin de sus integrantes corresponder al Comandante de Unidad Operativa, Fuerza o Base Naval o Comando Areo a la cual pertenezca. Cuando a la investigacin estuviere vinculado personal perteneciente a diferentes Unidades, reparticiones o Fuerzas, corresponder decidir al superior de todos ellos. ARTCULO 179. Cuando se trate de Alfreces, Guardiamarinas, Suboficiales o civiles Especialistas del Segundo Grupo la convocatoria de Tribunal y la designacin de vocales corresponder al Comandante de Cuerpo de Tropas o Reparticin a la cual pertenezca. ARTCULO 180. Cuando se trate de personal militar que preste sus servicios en

alguna de las reparticiones del Ministerio de Defensa, Organismos Descentralizados adscritos o vinculados al mismo. Comando General de las Fuerzas Militares, Comandos del Ejrcito, Armada o Fuerza Area, u otras Reparticiones militares o civiles, corresponder la convocatoria de Tribunal y la designacin de los vocales al Comandante de la respectiva Fuerza. Cuando se trate de personal civil con categora de Especialistas, adscritos a los Comandos de Fuerza, Comando General de las Fuerzas Militares y a la Rama Administrativa del Ministerio de Defensa y Organismos Descentralizados adscritos o vinculados al mismo, la convocatoria de Tribunal y la designacin de vocales corresponder en cada caso, al Comandante de Fuerza, Ayudante General del Comando General y al Secretario General del Ministerio de Defensa, respectivamente. ARTCULO 181. En el caso de que en la Unidad no exista nmero suficiente de Oficiales disponibles para ocupar el cargo de vocal, su Comandante o Jefe pondr en conocimiento del inmediato superior esta circunstancia a fin de que se provea su nombramiento. ARTCULO 182. Los miembros del Tribunal se posesionarn ante el superior que hizo la designacin, prestando promesa o juramento, segn el caso, de cumplir con los deberes de su cargo, de todo lo cual se dejar constancia en acta.

CAPTULO VI. DE LA AUDIENCIA. ARTCULO 183. El Presidente del Tribunal fijar el da y la hora para la audiencia dentro de los tres (3) das siguientes al da de recibo de las diligencias investigativas. El auto respectivo debe notificarse personalmente a las partes. ARTCULO 184. La Audiencia se desarrollar en el lugar que designe el superior que nombra los vocales. ARTCULO 185. Instalado el Tribunal Disciplinario el Presidente le hace saber al inculpado el derecho que tiene para designar un vocero, quien puede ser el mismo que vena actuando dentro de la investigacin. En caso de que el inculpado no designare el vocero, el Presidente le nombrar uno de oficio. Posesionado el vocero se procede a dar lectura al informativo. ARTCULO 186. En la Audiencia slo podrn intervenir los miembros del Tribunal Disciplinario, el Auditor de Guerra, el inculpado y su vocero. ARTCULO 187. Concluida la lectura del informativo, la presidencia podr ordenar la prctica de las diligencias que estime conducentes de oficio o a solicitud del fiscal, el inculpado o su vocero, siempre y cuando sean realizables dentro de la

audiencia y en un trmino no superior a doce (12) horas. Enseguida el Presidente del Tribunal concede la palabra por una sola vez, en su orden, al Fiscal, inculpado y vocero. ARTCULO 188. Concluido el debate oral, el Presidente propone a cada uno de los vocales el siguiente cuestionario: "N. N." inculpado de los hechos que aparecen en autos, debe continuar al servicio de las Fuerzas Militares o debe ser separado en forma temporal o absoluta? El Presidente y los Vocales se constituirn inmediatamente en sesin permanente y secreta para decidir, en presencia del Fiscal y del Vocero. Cada vocal dar respuesta escrita al cuestionario separadamente, sin comunicarse entre s ni con persona alguna. ARTCULO 189. Acto seguido el Presidente en presencia de los integrantes del Tribunal procede a efectuar el escrutinio, cuyo resultado se consignar en el original de los cuestionarios con las firmas del Presidente y del Secretario de la audiencia. El secretario levantar un Acta que firmarn el Presidente, los Vocales y dems personas que hayan intervenido, dejando constancia de las observaciones o reparos que sean pertinentes. En caso de no producirse veredicto, el Presidente del Tribunal as lo informar al superior que lo convoc para que proceda a integrar un nuevo Tribunal con distintos vocales. En este evento, el Tribunal deliberar sin la presencia del Fiscal y del Vocero y no levantar la sesin hasta que haya veredicto. PARGRAFO. Cuando fueren dos o ms los inculpados y para uno o varios hubiere veredicto, stos se dejarn en suspenso mientras se resuelve lo relativo a aqul o aqullos que se hallaren en la situacin prevista en el inciso segundo de este Artculo y el Presidente del nuevo Tribunal emitir un solo fallo. ARTCULO 190. Concluida la etapa anterior el Presidente del Tribunal dentro del trmino de tres (3) das hbiles, proceder a dictar el fallo correspondiente aceptando el veredicto. El fallo debe ser notificado a las partes en sesin plena; si ello no fuere posible dentro de los cinco (5) das siguientes a su pronunciamiento, se notificar por edicto, de conformidad con el Artculo 323 del Cdigo de Procedimiento Civil.

CAPTULO VII. DE LA SEGUNDA INSTANCIA. ARTCULO 191. Corresponde al Comando General de las Fuerzas Militares conocer por apelacin o consulta, de los fallos proferidos por los Tribunales Disciplinarios. La apelacin se surte en el efecto suspensivo y se interpone de palabra en el

momento de la notificacin, o por escrito dentro de los cinco (5) das siguientes. Este recurso se entiende interpuesto en lo desfavorable al apelante. Si pasare el tiempo sealado en el inciso anterior sin que se apele del fallo, ste se consultar con el Comandante General de las Fuerzas Militares. ARTCULO 192. Recibido el informativo por apelacin o consulta del fallo, el Comandante General de las Fuerzas Militares ordenar que se corra traslado comn a las partes por el trmino de tres (3) das hbiles para que presenten sus alegatos por escrito. Vencido el trmino del traslado el Comandante General de las Fuerzas Militares resolver dentro de los diez (10) das siguientes, lapso que se duplicar cuando fueren tres o ms los inculpados. En la segunda instancia, no hay trmino de prueba, sin perjuicio de que se ordene el aporte de documentos que se estimen pertinentes para acreditar determinada circunstancia o condicin, en un lapso no superior a cinco (5) das, contados a partir del vencimiento del trmino de traslado a que se refiere este Artculo. ARTCULO 193. El Comandante General de las Fuerzas Militares podr confirmar o reformar el fallo respectivo, o declarar contra evidente el veredicto por ser contrario a la realidad de los hechos acreditados en el informativo. En este ltimo caso revocar el fallo correspondiente y ordenar la convocatoria de un nuevo Tribunal cuyo veredicto ser definitivo y se obtendr siguiendo los lineamientos establecidos en los Artculos 188 y 189 de este Reglamento. En ningn caso el fallador de Segunda Instancia podr modificar la calidad de la sancin impuesta por el Tribunal Disciplinario, ni decretarla cuando ste no la hubiere impuesto. PARGRAFO. Si fueren dos o ms los inculpados sometidos Tribunal Disciplinario y uno o varios veredictos fueren declarados contraevidentes, los restantes se dejarn en suspenso mientras se resuelve lo relativo a los contraevidenciados, a fin de emitir un solo fallo. ARTCULO 194. En todo el procedimiento de los informativos y Tribunales Disciplinarios, las pruebas se apreciarn sin sujecin a la tarifa legal. ARTCULO 195. Dictado el fallo por el Comandante General de Fuerzas Militares se devolver el expediente al Comando de la Fuerza o Reparticin respectiva, para su notificacin y cabal cumplimiento.

SPTIMA PARTE. TRIBUNALES DE HONOR.

CAPTULO I.

DEL HONOR MILITAR, FALTAS Y SANCIONES. ARTCULO 196. Se entiende por honor militar el conjunto de cualidades morales y profesionales que sustentan las virtudes castrenses del valor, lealtad, rectitud y decoro y que colocan al Oficial en condiciones de aprecio dentro de la Institucin y la sociedad a que pertenece. ARTCULO 197. Cometen falta contra el honor militar, los Oficiales en servicio activo que incurran en hechos o situaciones que afecten el honor del cuerpo de Oficiales o la dignidad de la Institucin castrense, tanto en actividades del servicio como fuera de ellas. Son faltas contra el honor militar las siguientes: a. Aprovecharse de la condicin de Oficial en servicio activo para ejercer influencia indebida ante autoridad competente, en provecho propio o de terceros, o para que se tomen decisiones en favor o en contra de personas comprometidas en hechos delictuosos. b. Vivir en concubinato o notorio adulterio. c. Asociarse o mantener notoria amistad con personas que registren antecedentes penales o sean considerados como delincuentes comunes de cualquier gnero o antisociales como drogadictos, homosexuales, prostitutas y proxenetas. d. Ejecutar actos de homosexualismo o practicar o propiciar la prostitucin. e. Demostrar en acciones militares en paz o en guerra o en misiones de mantenimiento del orden pblico, temor ante el peligro o ante el enemigo, menoscabando la moral de los subordinados. f. Abandonar o resignar el mando en otra persona sin motivo, justificado, durante operaciones de combate. g. No entrar en combate, pudiendo y debiendo hacerlo; ocultarse o simular enfermedad para rehuirlo, retirarse indebidamente, o incitar a la huida injustificada, dejar de perseguir al enemigo, estando en capacidad de hacerlo con las fuerzas a su mando, o no prestar el auxilio requerido, cuando tenga posibilidad de hacerlo. h. Ceder ante el enemigo o abandonar el puesto sin agotar los medios de defensa de que hubiere podido disponer, en caso de guerra, conmocin interior o turbacin del orden pblico. i. No adoptar las medidas preventivas necesarias para la defensa de la base, puesto, reparticin o buque, a su cargo, siempre que de esta omisin se derive un perjuicio para la Institucin o menoscabo para las operaciones militares. j. Propalar maliciosamente especies contra los superiores, subalternos o compaeros que menoscaben su dignidad personal, su honor militar, familiar o

profesional. k. Incrementar el patrimonio econmico sin causa lcita. l. Ejercer oficios o recibir beneficios de negocios o actividades incompatibles con el buen nombre o prestigio de la institucin. m. Faltar maliciosamente a la verdad en certificaciones, informes o conceptos rendidos bajo promesa de honor militar. n. Tomar parte, propiciar o facilitar acciones contra la seguridad de las Fuerzas Armadas. o. Exigir dinero o beneficios econmicos por servicios oficiales que est obligado a prestar. p. Cualquier otro hecho de igualo mayor gravedad y trascendencia que lesione el honor del cuerpo de oficiales o la dignidad de la Institucin Militar. ARTCULO 198. Los actos a que se refiere el Artculo anterior sern sancionados con la separacin absoluta de las Fuerzas Militares, sin perjuicio de la accin penal a que hubiere lugar; el afectado con esta medida quedar sometido a lo previsto en los Pargrafos l y 2 del Articulo 157 de este Reglamento.

CAPTULO II. DE LOS INFORMATIVOS. ARTCULO 199. Son autoridades competentes para ordenar la iniciacin de una investigacin por faltas contra el honor militar, todos aqullos superiores con atribuciones disciplinarias de Quinto a Sptimo Grado, indicadas en el presente Reglamento. ARTCULO 200. Podrn solicitar investigacin por hechos que se relacionan con el honor militar: a. Los Superiores o Comandantes directos del infractor. b. Los Oficiales de las Fuerzas Militares que tengan conocimiento de ellos. c. Los Oficiales de las Fuerzas Militares que hayan sido objeto de imputaciones falsas, proferidas directa o indirectamente, con las cuales se ataque su dignidad, su honor militar, o reputacin personal o profesional. ARTCULO 201. Puesto el caso de honor en conocimiento de una autoridad competente, corresponde a ella decidir si se debe iniciar la investigacin o si se trata de falta disciplinaria o de falta que constituye causal de mala conducta. Si se dispone iniciar la investigacin sta se desarrollar conforme a las previsiones del presente Reglamento para los informativos disciplinarios.

ARTCULO 202. Si no existiere mrito para convocar el Tribunal de honor, pero en cambio se establece la comisin de una falta disciplinaria o de una falta constitutiva de causal de mala conducta, el superior sancionar o solicitar al superior del infractor, la imposicin una sancin disciplinaria o la convocatoria de un Tribunal Disciplinario tomando como base la actuacin adelantada. Si no hubiere mrito ni para la aplicacin de la sancin disciplinaria ni para convocacin del Tribunal Disciplinario, se procede a dictar un auto motivado que as lo declare y se ordenar el archivo de la actuacin. Los anteriores autos deben ser notificados a las partes dentro de los tres (3) das hbiles siguientes, quienes podrn interponer el recurso de apelacin para ante el Superior inmediato. Las decisiones que en esta materia adopte el Presidente de la Repblica no son susceptibles del recurso aqu previsto.

CAPTULO III. DE LA CONSTITUCIN DE LOS TRIBUNALES DE HONOR. ARTCULO 203. Los Tribunales de Honor tienen la finalidad de analizar, calificar y fallar las infracciones que se cometan contra el honor militar por parte del personal de Oficiales o poner en claro el Honor Militar del Oficial que sintindose lesionado, solicite se le adelante el respectivo juicio. ARTCULO 204. Los Tribunales de Honor estarn constituidos por Oficiales en servicio activo con grado superior al inculpado as: Tres Vocales, un Fiscal y un Secretario. Este puede ser un Oficial de cualquier grado y antigedad. El Oficial de mayor grado y antigedad ser el Presidente del Tribunal de Honor. ARTCULO 205. Para la integracin de los Tribunales de Honor, se proceder conforme a lo estipulado sobre el particular en el Captulo V de este Reglamento en relacin con los Tribunales Disciplinarios.

CAPTULO IV. IMPEDIMENTOS, RECUSACIONES Y NULIDADES. ARTCULO 206. Las causales de excusas, impedimentos, recusaciones y nulidades dentro del procedimiento concerniente a, los Tribunales de Honor, se regirn por lo establecido sobre el particular en este Reglamento para los Informativos y Tribunales Disciplinarios, Capitulo III y IV, Artculos 171 a 174.

CAPTULO V. DE LA AUDIENCIA.

ARTCULO 207. En la audiencia slo intervienen los miembros del Tribunal de Honor, las partes y el Secretario. A juicio del Presidente tambin pueden asistir los Oficiales en actividad que lo soliciten. ARTCULO 208. Instalado el Tribunal de Honor el Presidente le hace saber al inculpado el derecho que tiene para designar un vocero, quien puede ser el mismo que vena actuando dentro investigacin. En caso de que el inculpado no designare al vocero, el Presidente le nombrar uno de Oficio. Posesionado el vocero se procede a dar lectura al informativo. ARTCULO 209. Concluida la lectura, los vocales y las partes podrn solicitar las pruebas que consideren necesarias y la presidencia del Tribunal ordenar practicar las que estime conducentes y que puedan evacuarse dentro de la audiencia. ARTCULO 210. Vencido el trmino probatorio la presidencia del Tribunal procede a entregar a cada uno de los vocales el siguiente cuestionario: "El inculpado NN, es responsable, si o no, de haber faltado al honor militar, por lo tanto debe ser separado en forma absoluta de las Fuerzas Militares?". ARTCULO 211. A continuacin el Presidente del Tribunal concede el uso de la palabra por una sola vez en su orden, al Fiscal, inculpado y vocero. ARTCULO 212. Concluido el debate oral los vocales separadamente y en presencia del Fiscal y del Vocero y sin comunicarse entre s, ni con persona alguna proceden a dar respuesta al cuestionario firmndolo y colocando la postfirma de su puo y letra. ARTCULO 213. Devuelto los cuestionarios la presidencia efecta el escrutinio cuyo resultado por unanimidad o por mayora de votos constituye el veredicto del Tribunal, el cual debe anotarse en el original del cuestionario y firmarse por el presidente y el secretario. A continuacin el presidente lee el veredicto con lo cual se termina la audiencia. ARTCULO 214. Concluida la etapa anterior el presidente del Tribunal de Honor dentro del trmino de los tres (3) das hbiles siguientes procede a dictar el fallo correspondiente, el cual debe ser notificado a las partes en la forma indicada en el Artculo 190 de Reglamento. ARTCULO 215. El fallo del Tribunal podr ser apelado para ante el Superior inmediato de quien efectu la convocatoria respectiva. Dicha apelacin debe interponerse en el momento de la notificacin o dentro de los tres (3) das hbiles siguientes y se sustentar dentro de los tres (3) das siguientes a la apelacin.

ARTCULO 216. Notificado el fallo y vencido el trmino anterior el Presidente del Tribunal remite inmediatamente el informativo correspondiente al Superior para ante el cual se apela a fin de que decida en segunda instancia. En caso de que el fallo no fuere apelado dentro del trmino previsto, se considerar ejecutoriado para todos los efectos legales. ARTCULO 217. La segunda instancia se surtir en caso de apelacin, en lo pertinente conforme a las previsiones procedimentales a Sexta Parte, Captulo VII, del presente Reglamento.

CAPTULO VI. DE LA PRESCRIPCIN. ARTCULO 218. La facultad para sancionar las faltas cometidas contra el honor militar, prescribe en seis (6) meses, que se contarn a partir del momento en que ocurri el hecho que las constituye. Este trmino se interrumpir desde el da en que se dicte la Resolucin de Convocatoria del Tribunal de Honor. Interrumpida la prescripcin, comenzar a correr de nuevo por igual trmino desde el da de la interrupcin. ARTCULO 219. En los casos en que no haya lugar a convocar un Tribunal de Honor, pero en cambio se estableciere la comisin de una falta disciplinaria o constitutiva de causal de mala conducta, se proceder de conformidad con lo establecido en el Artculo 202 de Reglamento, salvo que hubiere prescrito la accin correspondiente:

OCTAVA PARTE. DEL PERSONAL MILITAR RETIRADO Y SEPARADO.

CAPTULO NICO. ARTCULO 220. Este Reglamento se aplica al personal militar retirado o separado de las Fuerzas Militares, cuando incurra en alguna de las siguientes faltas, sin perjuicio de la accin penal a que hubiere lugar: a. Las actitudes que menoscaben la disciplina de las Fuerzas Militares. b. Todo acto que tienda a disociar o a afectar la armona y el compaerismo que deben existir dentro de los miembros de las Fuerzas Militares. c. Todo acto contra la reserva profesional de que trata el artculo 71 Seccin H., de este Reglamento. d. Los actos que falten al respeto debido a quienes ejercen mando militar.

e. Comerciar en provecho propio o de terceros, por medios directos o indirectos, con elementos de cualquier clase, adquiridos en almacenes, Fondos Rotatorios y dems dependencias del Ministerio de Defensa Nacional u organismo adscritos, vinculados o dependientes de ste, en relacin con los cuales se le hayan concedido descuentos o condiciones, especiales, sin perjuicio de la accin penal a que hubiere lugar. f. Cuando vistiendo el uniforme cometa alguna de las faltas contempladas en el articulo 71, Secciones A, B, D, E y I del presente Reglamento. ARTCULO 221. Es autoridad competente para ordenar la iniciacin de una investigacin por esta clase de faltas e imponer las sanciones correspondientes, el Comandante de la Fuerza a la cual haya pertenecido el inculpado. PARGRAFO. Cuando se trate de Oficiales Generales o de Insignia, la investigacin ser ordenada por el Comandante General de las Fuerzas Militares, quien impondr las sanciones correspondientes. ARTCULO 222. Las sanciones que podrn imponerse al personal de que trata este Capitulo son: a. Reprensin severa. b. Multas equivalentes hasta quince (15) das de sueldo bsico vigente para el grado que corresponda al inculpado. c. Prohibicin temporal o permanente de concurrir a los sitios de recreacin de las Fuerzas Militares tales como Clubes, Centros Vacacionales, Cmaras y Casinos. d. Arresto severo hasta por quince (15) das. ARTCULO 223. Las sanciones contempladas para el personal a que se refiere este Captulo se impondrn as: a. Reprensin severa, por meda de comunicacin escrita, b. Multas y arresto severo, mediante resolucin motivada la cual ser notificada al sancionado personalmente o por edicto de acuerdo a las normas procesales vigentes cuando por cualquier motivo no pudiere hacerse en la forma antes indicada. El arresto severo se har efectivo en la instalacin militar sealada para tal fin por quien imponga la sancin. PARGRAFO. Cuando el inculpado hubiere cometido la falta pblicamente o a travs de rganos de divulgacin, la sancin podr ser publicada por los mismos medios. ARTCULO 224. El sancionado dispondr de diez (10) das para cancelar las multas impuestas por la autoridad competente. En caso de incumplimiento se ordenar el descuento a travs de la entidad pagadora del sueldo de retiro o

pensin de que gozare el sancionado. PARGRAFO. Cuando el sancionado no gozare de asignacin de retiro o pensin e incumpliere el pago de la multa, esta se convertir en arresto severo a razn de un (1) da por cada uno de sueldo bsico que se le hubiere impuesto. ARTCULO 225. Las multas aplicadas al personal retirado o separado conforme al presente Reglamento, se destinarn a la Caja de Retiro de las Fuerzas Militares. ARTCULO 226. Contra las sanciones de que trata el presente Captulo podr interponerse reclamo ante la autoridad inmediatamente superior de aqulla que impuso la sancin, de conformidad con el procedimiento establecido en el presente Reglamento.

NOVENA PARTE. DOCUMENTACIN DISCIPLINARIA.

CAPTULO NICO. ARTCULO 227. Las actividades disciplinarias ejercidas por todo superior en uso de las atribuciones que le confiere este Reglamento, debern quedar registradas en los siguientes documentos: a. Informe novedades de personal INPER. b. Folios de Vida (o tarjeta de krdex). c. Informes disciplinarios. ARTCULO 228. Estos documentos sern llevados y rendidos con el esmero y pulcritud que merecen, en tal forma que de su estudio se deduzca el estado disciplinario de las diferentes reparticiones de las Fuerzas Militares. En ninguno de estos documentos podrn hacerse borrones, enmendaduras ni sustracciones. ARTCULO 229. Todo superior con atribuciones disciplinarias est obligado a llevar el Folio de Vida de sus inmediatos subordinados. ARTCULO 230. Las Oficinas de Personal de las diferentes Unidades y Comandos de Fuerza llevarn individualmente para Oficiales, Suboficiales, Soldados, Grumetes, y Personal Civil, un Folio de Vida (o tarjeta de krdex), correspondiente. ARTCULO 231. Las siguientes instrucciones se tendrn cuenta para hacer las anotaciones de carcter disciplinario:

a. Toda sancin o distincin ser anotada inmediatamente despus de ser impuesta o concedida. Se har en forma clara y detalla de manera que no queden dudas sobre la determinacin de la sancin y de la falta. Se evitarn anotaciones vagas y de carcter general tales como indisciplina, desobediencia. b. La suspensin o modificacin de una sancin ser anotada con indicacin de la autoridad que la dispuso y el motivo de tal terminacin (reclamos, enfermedad, etc.). c. En igual forma se anotar la anulacin de una sancin y los fallos originados por reclamos. ARTCULO 232. Al licenciamiento de un contingente de Soldados las tarjetas de krdex se cerrarn consignando en cada una de ellas, un concepto sobre la conducta observada durante el tiempo de servicio, en concordancia con el Artculo 85 del presente Reglamento. ARTCULO 233. Las tarjetas de krdex del personal de Alfreces y Guardiamarinas una vez terminados sus estudios en la Escuela respectiva, se cerrarn anotando el concepto y la calificacin final sobre conducta. Luego se remitirn a la oficina de personal de la Fuerza para incluirlas en las correspondientes Hojas de Vida. ARTCULO 234. Los informes disciplinarios tienen como finalidad dar a conocer a los diferentes escalones de mando el estado disciplinario de las Unidades y Reparticiones de las Fuerzas Militares. Debe rendirlos mensualmente ante el inmediato superior, con el resto de la documentacin, todo Comandante de Unidad o Jefe de Reparticin que tenga sealadas atribuciones disciplinarias. Se iniciarn en la Unidad Fundamental y debidamente consolidados los Comandos de Fuerza los rendirn trimestralmente al Comando General de las Fuerzas Militares. ARTCULO 235. Los informes disciplinarios se elaborarn en forma estadstica, de conformidad con el Anexo "G" con las instrucciones que aparecen en su reverso. ARTCULO 236. En todos los casos, el Comando General y los Comandos de Fuerza podrn reglamentar la forma de rendir la documentacin disciplinaria, ajustndose al espritu de las normas establecidas en esta Parte del Reglamento.

INSTRUCCIONES a. Los efectivos sern el nmero de hombres que tuvo la Unidad en el mes al cual corresponde el informe. Para los Comandos Superiores este dato ser la suma de las fuerzas efectivas que hicieron figurar en sus informes las Unidades Subordinadas. b. Para sacar el dato del porcentaje se proceder relacionando el total de los efectivos y el nmero total de sanciones disciplinarias impuestas durante el

perodo. Por ejemplo: Si en la primera Brigada los informes de los diferentes cuerpos de tropa suman un total de 1.200 hombres y de 60 sanciones disciplinarias, el porcentaje ser del cinco por ciento (5%). c. Para llenar la nota 1 del Informe Disciplinario, se determinar la clase de infraccin de mayor ocurrencia, v.gr. faltas contra el servicio consistentes en sobrepasar los lmites fijados para la guarnicin. d. Como causas determinantes se anotarn brevemente las apreciaciones personales del superior que rinda el informe. e. Se elaborarn en original y una sola copia. El original se enviar al Comando Superior inmediato y la copia se archivara en la Unidad o Reparticin de origen.

DCIMA PARTE. ANEXOS. A Mencin Honorfica. B Medalla "Premio al mejor Alumno". C Distintivos de Habilidad Profesional.

D Tarjeta de Conducta. E Cuadro sinptico de las atribuciones disciplinarias para el personal de las Fuerzas Militares. F Cuadro control de sanciones. G Informes disciplinarios.

DCIMA PRIMERA PARTE. DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS. ARTCULO 237. Las normas del presente Decreto se aplicarn a todos informativos en tramitacin sea cual fuere el estado en que se encuentren. ARTCULO 238. El presente Decreto rige a partir de la fecha de su expedicin, subroga el Reglamento de Rgimen Disciplinario para las Fuerzas Militares, aprobado y adoptado por el Decreto 2782 de 1965 y el Reglamento para Tribunales de Honor, aprobado por Decreto 2302 de 1943 y los Decretos 313 de 1956, 920 de 1963 y 1615 de 1966 y dems disposiciones que le sean contrarias.

PUBLQUESE Y CMPLASE. Dado en Bogot, D. E., a 27 de julio de 1979.

(Fdo.) JULIO CESAR TURBAY AYALA

El Ministro de Defensa Nacional, GENERAL LUIS CARLOS CAMACHO LEYVA.