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Pensamento estratgico: elaborao de cenrios

Publicado em 4 de junho de 2012 por Robin Pagano No universo da formulao estratgica existe uma ferramenta ainda pouco explorada, mas muito poderosa: a elaborao de cenrios. Indiretamente j tratamos desse assunto no ensaio Pensamento ou Planejamento Estratgico?, onde a elaborao de cenrios corresponde etapa do pensamento estratgico. Mas o que so cenrios estratgicos? E que tipos de cenrios podem ser desenvolvidos?

Por cenrio estratgico podemos entender a visualizao de ambientes de futuros possveis, com a possibilidade da existncia de diversos cenrios distintos, uns favorveis ao desenvolvimento do negcio, uns restritivos, o cenrio mais provvel e outros improvveis embora possveis de ocorrerem. A explorao desses cenrios fornece informao de valor formulao estratgica para o empreendimento. O desenho desses cenrios de futuro no tem nada de adivinhao, muito pelo contrrio, passa pelo estudo bem fundamentado sobre variveis interdependentes e suas combinaes que levam a ambientes previsveis, ou pelo estudo de ideias sobre fatos portadores de futuro que podem (se ocorrerem) levar a futuros surpreendentes. Existem duas formas para se chegar aos cenrios de futuro: a projeo estratgica e a prospectiva estratgica . Pela projeo estratgica chegaremos a cenrios, em princpio, sem grandes surpresas, pela projeo da evoluo das variveis estudadas conforme parece que vai acontecer. Pela prospectiva estratgica chegaremos a cenrios alternativos, pela busca de sementes de futuro que levam a situaes frente de nosso tempo diversas do esperado. a partir de cenrios projetivos que se pode predizer qual ser o tamanho da populao mundial

daqui a 50 anos, considerando variveis como: expectativa de vida das pessoas, evoluo da taxa de nascimentos, probabilidade da descoberta de cura para doenas hoje fatais, e outras do gnero. J pelos cenrios prospectivos, onde se procura identificar fatos novos (portadores de futuro) que levem a situaes no esperadas, podem ser identificados futuros de grandes mudanas. Considerando que toda organizao est inserida num cenrio, cujas variveis do ambiente ou fatos portadores de futuro no esto sob seu controle, uma formulao estratgica, que, em sua essncia, trata de como essa organizao quer chegar ao futuro, tender a ser mais bem sucedida se forem considerados os cenrios possveis, sejam previsveis ou de mudanas. Cenrios projetivos at so razoavelmente bem usados em processos de formulao estratgica, a partir da anlise das tendncias polticas, econmicas, sociais e tecnolgicas, conhecida como anlise PEST (um acrnimo formado pelas iniciais das palavras poltico, econmico, social e tecnolgico). Contudo, cenrios prospectivos, que tm o potencial de trazer insights valiosos para a formulao estratgica, ainda so pouco utilizados. Em ensaios prximos vou aprofundar um pouco a discusso sobre a elaborao de cenrios projetivos e de cenrios prospectivos. Compartilhe: Esse post foi publicado em Ensaios e marcado Estratgia por Robin Pagano. Guardar link permanente [http://blog.intelligentia.com.br/pensamento-estrategico-elaboracao-decenarios/] .

Sobre Robin Pagano

Pesquisador, palestrante e consultor snior em Estratgia, Gesto e Inovao de negcio. Mestre em Eng. de Produo - UFRGS; Ps-graduado em Estudos de Polticas e Estratgias de Governo - PUCRS; Ps-graduado em Marketing de Servios - ESPM/RS; Especializado em Gesto da Qualidade Total (TQM) - NKTS/Japo; Lead Assessor ISO 9000 - SGS-ICS; Eng Eletrnico - PUCRS. Atuou como Gerente de Desenvolvimento, de Processos e de Servios em empresas de mdio e grande porte, nacionais e multinacional, lderes de mercado. Professor universitrio em cursos de MBA, Especializao e Extenso. Consultor snior em Estratgia, Gesto, Qualidade e Inovao. Scio da Intelligentia Assessoria Empresarial. Ver todas as mensagens por Robin Pagano

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