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UCOIL DESCRIPCIN DE PUESTOS DE TRABAJO DIRECTOR ADMINISTRATIVO

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Nombre

Cargo

Fecha

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I. Organizacin Nombre De P!e"#o$ Direc#or A%mini"#ra#i&o. Ro $ Gerencial x Ejec !i"o Pro#e$ional De'en%encia$ A%mini"#ra#i&a. P!e"#o Je(e Inme%ia#o$ S!bgeren#e T%cnico &opor!e

II. De"cri'cin
Coordinar !odo$ lo$ proce$o$ de compra$' $er"icio$ generale$ ( $eg ridad de la compa)*a con el #in de agili+ar lo$ proce$o$ ( dar n excelen!e $er"icio al clien!e in!erno ( ex!erno de la mi$ma.

III. Ac#i&i%a%e" ) Re"'on"abi i%a%e"

1. ,elar por el c mplimien!o de lo$ procedimien!o$ aprobado$ en la empre$a: Compra$ a pro"eedore$' compra$ de in$ mo$' compra$ de ac!i"o$ #ijo$' -epo$ici.n de ac!i"o$ #ijo$ con el #in de ob!ener lo$ mejore$ bene#icio$ para la empre$a en la$ compra$ / e $e realicen ACTIVIDADES DE* PROCESO ACTUA* Dar el "i$!o b eno na "e+ $ean re nido$ lo$ re/ i$i!o$ para la ejec ci.n de compra$

0. Coordinar n programa de $ gerencia de lo$ empleado$ con el #in de e$c char $ $ in/ ie! de$ ( $ $ prop e$!a$ de mejora. ACTIVIDADES DE* PROCESO ACTUA* E$coger la $ gerencia / e p eda $er p e$!a en prc!ica den!ro de la organi+aci.n con el #in de dar n reconocimien!o econ.mico al empleado / e la prop $o. 1. Coordinar la Planeacion de lo$ $i$!ema$ de in#ormaci.n acorde a la$ nece$idade$ de la compa)*a con el #in de agili+ar proce$o$ ( recor!ar !iempo de ejec ci.n.

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ACTIVIDADES DE* PROCESO ACTUA* E"al ar nece$idade$ de $o#!2are en cada na de la$ dependencia$ de la compa)*a.
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4. 3iderar el Plan de a$eg ramien!o de calidad ( mejoramien!o con!in o de la empre$a con el #in de pre$!ar n excelen!e $er"icio al clien!e. ACTIVIDADES DE* PROCESO ACTUA* Coordinar la$ ac!i"idade$ / e lle"en al a$eg ramien!o de la calidad den!ro de la compa)*a.

4. Propender por la $eg ridad #*$ica ( loca!i"a de la$ in$!alacione$ de la compa)*a. ACTIVIDADES DE* PROCESO ACTUA* Coordinar con ge$!i.n h mana lo$ $er"icio$ de "igilancia ( a$eo den!ro de la$ in$!alacione$ de la compa)*a.

IV. Com'e#encia" 5den!i#icaci.n con la organi+aci.n 6rien!aci.n al clien!e Trabajo en e/ ipo Flexibilidad 3idera+go. 6rgani+aci.n. Capacidad de negociaci.n. Planeaci.n de ac!i"idade$. Ac!i! d de direcci.n. Tenacidad.

V. +ormacin In#erna 1. 0. 1. 4. Conocimien!o en &i$!ema$. Conocimien!o$ Con!able$. Conocimien!o$ Financiero$. Conocimien!o$ Admini$!ra!i"o$.

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VI. Rec!r"o" U#i iza%o" 1. Comp !ador. 0. Tel%#ono. 1. & madora.
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VII. In(ormacin Recibi%a$ ,. Nece"i%a%e" %e com'ra". -. De"' azamien#o" %e 'er"ona a cam'o. Emi#i%a$

1. Norma$ de $eg ridad. 0. A !ori+acione$ de compra$.

VIII. Sa !% Oc!'aciona . Seg!ri%a% In%!"#ria Im' emen#o" De Seg!ri%a% Re/!eri%o" Ning!no Ambien#e De Traba0o De Si#io Don%e Se De"em'e1a E Traba0o 23 4 o(icina ) 234 en #erreno +ac#ore" De Rie"go De Pro'io Traba0o Ning no

I5. Ti#! acin ) E6'eriencia

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Admini$!rador de empre$a$ 5. Re"! #a%o %e *a" Deci"ione" Deci"ione" a!#noma" Deci$ione$ de al!o impac!o / e a#ec!an la organi+aci.n. 5I. Dimen"ione" %e P!e"#o 7Tiene !rabajadore$ a cargo8 &9 :76: N6 ::7
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5II. Per"ona /!e oc!'a e P!e"#o ;no.