Comunicado de Prensa

PARA DISTRIBUCIN INMEDIATA

Epicor lanza mejorada metodologa Signature y expande servicios de software de alto nivel para impulsar implementaciones ERP
Modelo de cinco etapas, flexible y escalable, diseado para cualquier proyecto y tamao a nivel mundial; metodologa probada para una mayor respuesta en la creacin de valor y preparacin de negocios
DUBLN, Calif. y MONTERREY, Mxico, 11 de febrero, 2014 Epicor Software Corporation, un lder global en soluciones de software empresarial para organizaciones de manufactura, distribucin, venta al detalle y servicios, anunci hoy el lanzamiento de la mejorada metodologa Epicor Signature, y un portafolio extendido de capacidades de servicio para ofrecer resultados repetibles, rpidos y rentables en la implementacin de soluciones de planeacin de recursos empresariales (ERP) a la creciente base instalada de clientes a nivel mundial. De acuerdo con Aberdeen Group, incluso la solucin ERP mejor adaptada puede fallar si una organizacin no lleva su implementacin de forma efectiva. Reconociendo esto, Aberdeen informa que el sesenta y siete por ciento (67%) de los ERPs de ms alto nivel cuentan con un proceso de implementacin por etapas en el cual se tienen que hacer ajustes a lo largo del proceso. Al mismo tiempo, establecer una base slida es esencial para el xito del proyecto: An tes de que inicie un proyecto ERP, la organizacin debe definir las formas en que opera. Los procesos deber ser mapeados e integrados al plan del proyecto ERP. Adems, las organizaciones necesitan identificar las brechas entre la nueva solucin ERP y sus otras tecnologas, una capacidad que 49% de las mejores organizaciones son ms propensas a tener que las otras.
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La metodologa Epicor Signature ofrece un marco flexible para preparar, planear, disear, validar y desplegar soluciones ERP de Epicor a clientes en todo el mundo. El nuevo modelo de cinco etapas es escalable en base al tamao y complejidad del proyecto. Cada fase incluye una serie de segmentos que cuentan con un set de herramientas, tcnicas y entregables integrados para brindar una mejor gestin del proyecto, una implementacin colaborativa y mejora continua. La metodologa incorpora procesos para asegurar que cada parte est satisfecha durante todo el proyecto antes de pasar al siguiente grupo de hitos. Tambin facilita modelos de procesos de negocio especficos por industria, as como herramientas para acelerar la entrega del proyecto y reducir la personalizacin. Utilizar una metodologa probada, basada en las mejores prcticas de la industria, es importante para la exitosa implementacin de un ERP, comenta Dave Yusuf, vicepresidente senior, Epicor servicios. Las mejoras que hemos realizado a nuestra metodologa Signature nos han permitido brindar mejores resultados de despliegue consistentes y repetibles, as como acelerar los tiempos de

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implementacin mediante modelos de procesos de negocio especficos por industria. La nueva metodologa Signature ayuda a nuestros clientes a acelerar la creacin de valor a partir de sus soluciones ERP. Al mismo tiempo, nuestro experimentado equipo global de servicios de consultora sigue ampliando y mejorando su archivo de mejores prcticas para satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes e industrias que atendemos. Mayores capacidades de servicio mejoran la experiencia del cliente Hoy, el equipo global de servicios Epicor ERP y el ecosistema de socios de canal se compone por ms de 800 consultores de Epicor y 400 partners certificados, que cuentan con amplia experiencia en la industria y siguen una metodologa nica para apoyar a los clientes Epicor con sus implementaciones de software. Epicor estableci una Oficina de Administracin de Proyectos (PMO por sus siglas en ingls), ampli su portafolio de Servicios de Consultora de Negocios y desarroll Centros de Excelencia en Servicios Profesionales llamados Delivery Centers. A travs de estos centros, Epicor brinda soporte a proyectos complejos ampliando el rol de sus administradores de proyecto para manejar todos los aspectos de una implementacin exitosa. Otro nuevo servicio al que los clientes podrn acceder es el Proceso de Revisin de Negocios Epicor, una combinacin de capacitacin, descubrimiento, anlisis y recomendaciones basadas en probadas mejores prcticas de la industria. El Procesos de Revisin de Negocios Epicor es ahora una parte estndar de la implementacin y un componente crtico en la planeacin de proyectos para apoyar a los clientes con la mejora de procesos y la gestin del cambio. El equipo de servicios de Epicor ha guiado a miles de clientes hacia implementaciones exitosas en todo el mundo. El fabricante de plsticos Excel Plastics es un ejemplo de empresa que goza los beneficios de un proyecto a tiempo y en presupuesto, adecuado para llevar su negocio al siguiente nivel de xito. El equipo de servicios de Epicor hizo una gran diferencia en la implementacin de Epicor ERP en Excel Plastics, comenta Perry Holm, lder del proyecto de implementaci n del ERP en Excel Plastics. Sin su orientacin y experiencia no habramos sido capaces de comenzar a operar despus de un cambio exitoso. Nuestros primeros tres meses con el software han sido una experiencia positiva, y mucho del xito se debe al equipo de servicios Epicor.
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Aberdeen Group, Managing ERP Implementation Projects to Deliver Increased ROI, por Nick

Castellina, abril 2013.

Acerca de Epicor Software Corporation Epicor Software Corporation es lder global de soluciones de software empresarial para organizaciones de manufactura, distribucin, venta al detalle y servicios. Con ms de 40 aos de experiencia sirviendo al mercado medio y a divisiones de grandes compaas globales, Epicor tiene ms de 20,000 clientes en ms de 150 pases. Los sistemas de planeacin de recursos empresariales (ERP), punto de venta, administracin de la cadena de suministro (SCM) y administracin del capital humano (HCM) de Epicor permiten a las compaas impulsar su eficiencia y mejorar su rentabilidad. Con una historia fundada en la innovacin, la amplia experiencia en la

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industria y pasin por la excelencia, Epicor inspira a sus clientes a construir una duradera ventaja competitiva. Epicor provee el nico punto de responsabilidad que las empresas locales, regionales y globales demandan. La sede mundial de la Compaa est en Dubln, California, con oficinas y filiales en todo el mundo. Para obtener ms informacin, visite la pgina www.epicor.com.

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