Funcin de personal

La funcin del personal de recursos humanos tiene que ver con el elemento humano de la organizacin. Las funciones bsicas del personal de los recursos humanos incluyen el reclutamiento, la contratacin y la capacitacin de los empleados, pero pueden abarcar mucho ms. A menudo, los departamentos de recursos humanos trabajan con los lderes de una empresa haciendo trabajos de diseo y haciendo coincidir los objetivos organizacionales con los objetivos individuales de los empleados. La gestin de las personas contratadas por una organizacin implica el empleo de las personas, el diseo y desarrollo de los recursos relacionados y lo ms importante, la utilizacin y la compensacin a sus servicios para optimizar la rentabilidad del negocio a travs de desempeo de los empleados. Funcin de personal, las organizaciones modernas: como proceso gerencial y proceso operativo en

Para ubicar el papel o funcin de la Administracin de Personal es necesario empezar a recordar algunos conceptos. As pues, precisa traer a la memoria el concepto de administracin general. Aunque existen mltiples definiciones, ms o menos concordantes, para el propsito de esta investigacin diremos que es: 1. La disciplina, que persigue la satisfaccin de objetivos organizacionales contando para ello una estructura y a travs des esfuerzo humano coordinado. 2. As pues, la administracin de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservacin del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organizacin, en beneficio del individuo, de la propia organizacin y del pas en general. Como fcilmente puede apreciarse, el esfuerzo humano resulta vital para el funcionamiento de cualquier organizacin; si el elemento humano esta dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organizacin marchar; en caso contrario, se detendr. De aqu a que toda organizacin debe prestar primordial atencin a su personal, (recursos humanos). En la prctica, la administracin se efecta a travs del proceso administrativo: Planear, ejecutar y controlar. Las funciones que se desarrollan en el departamento de recursos humanos varan de una empresa a otra, dependiendo de la dimensin y de la actividad a la que se dedique la entidad. En las empresas pequeas, las funciones de este departamento se ejecutan en pocas secciones y, con frecuencia, algunas tareas son encomendadas a otras empresas, como consultoras, asesoras, gestoras, etc. En las grandes empresas, el departamento de recursos humanos puede ser muy complejo, y dividirse en secciones que se encargan de actividades diferentes. Las funciones que se realizan en la mayora de los departamentos de recursos humanos son las que describimos a continuacin.

Importancia de la gestin de recursos humanos

Cuando hablamos de realizar un plan de empresa, es muy importante resaltar la gran importancia que juegan los recursos humanos en la misma. Las organizaciones poseen un elemento comn: todas estn integradas por personas. Las personas llevan a cabo los avances, los logros y los errores de sus organizaciones. Por eso no es exagerado afirmar que constituyen el recurso ms preciado. Si alguien dispusiera de cuantiosos capitales, equipos modernos e instalaciones impecables pero careciera de un conjunto de personas, o stas se consideraran mal dirigidas, con escasos alicientes, con mnima motivacin para desempaar sus funciones, el xito seria imposible. La verdadera importancia de los Recursos Humanos de toda la empresa se encuentra en su habilidad para responder favorablemente y con voluntad a los objetivos del desempeo y las oportunidades, y en estos esfuerzos obtener satisfaccin, tanto por cumplir con el trabajo como por encontrarse en el ambiente del mismo. Esto requiere que gente adecuada, con la combinacin correcta de conocimientos y habilidades, se encuentre en el lugar y en el momento adecuados para desempear el trabajo necesario. Una empresa est compuesta de seres humanos que se unen para beneficio mutuo, y la empresa se forma o se destruye por la calidad o el comportamiento de su gente. Lo que distingue a una empresa son sus seres humanos que poseen habilidades para usar conocimientos de todas clases. Slo es a travs de los recursos humanos que los dems recursos se pueden utilizar con efectividad. Por esas razones mencionadas, todas las empresas necesitan un departamento de Recursos Humanos, el cual juega un papel muy importante dentro de las empresas ya que es el encargado de administrar el ms importante de los recursos que es el factor humano. Son los encargados de reclutar, seleccionar, formar, evaluar y compensar a los empleados

La gestin de los recursos humanos es importante ya que esta rea es responsable de la ejecucin y desarrollo de todas las tareas y actividades que se necesiten para el buen funcionamiento de la misma. En donde se compone de varias personas o agentes capacitados en esta rea. Se dice que es importante ya que es un fundamento principal de una empresa el cual busca mejorar el rendimiento del trabajo, ofrecer bienestar a los empleados y explicar claramente las tareas que deber desempear el trabajador dentro de la empresa, de lo contrario la empresa no tendra un mayor rendimiento y podra llegar a fracasar el negocio.

Los recursos humanos de toda la empresa debe de tener habilidad para responder favorablemente y con voluntad a los objetivos del desempeo y las oportunidades que se le presente a la empresa y en estos esfuerzos, obtener la satisfaccin y ver como va mejorando con el tiempo. Esto requiere que gente adecuada que cuente con conocimientos, habilidades, se encuentre en el lugar y en el momento adecuados para desempear el trabajo necesario.

Podemos decir que las personas que integran esta rea en la empresa son el verdadero motor de la misma, y que sin ellos se puede decir que no habra empresa.