Luis Benitez COLOMBIA - Gerencia de Lubricacion

LA GERENCIA DE LUBRICACIN COMO FACTOR CLAVE PARA OPTIMIZAR LA PRODUCTIVIDAD
Expositor
Ing. LUIS EDUARDO BENTEZ HERNNDEZ Lima, 21 al 23 de octubre de 2010

LUIS LUIS EDUARDO EDUARDO BENTEZ BENTEZ HERNNDEZ HERNNDEZ IM MBA MBA IM Profesor Profesor Titiular Titular Maestro Maestro Universitario Universitario
Varias definiciones
La Gerencia es la ciencia que ensea la ms eficiente forma de conducir empresas hacia metas previamente fijadas. Es un proceso social que lleva la responsabilidad de planear, regular y ejecutar las operaciones de una empresa - proceso, para lograr un propsito dado. Gerenciar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar las operaciones de una empresa. La Gerencia fija la direccin de un organismo social y genera la efectividad para alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de coordinar a sus integrantes. La Gerencia es el arte o tcnica de dirigir e inspirar a los dems con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana (liderazgo). La Gerencia es organizar, ordenar, coordinar y controlar a trabajadores entrenados y responsables, con el fin que en conjunto realicen una tarea especfica. La Gerencia es una tcnica mediante la cual se determina y se realizan tareas para lograr propsitos y objetivos de un grupo humano en particular.
HABILIDADES DE UN BUEN GERENTE

Inicialmente se pensaba que un buen gerente deba estar preparado a REACCIONAR ante cualquier evento que se le presentara. Entre mas rpido reaccionara ante la situacin se supona era mejor la habilidad del gerente. Posteriormente se fue cambiando este modo de pensar
HABILIDADES DE UN BUEN GERENTE

Una de las habilidades mas importantes que debe tener es la anticipacin, sobretodo en los tiempos de gran agitacin. Mejorar sus habilidades en el cuadrante de la anticipacin y prevencin de problemas as como la identificacin de oportunidades, resultado de una buena exploracin estratgica
Una definicin
ADMINISTRACIN SUPERVISIN FACILITADOR GERENCIA PLANTEAMIENTO ESTRATGICO EJECUCIN
MISIN
VISIN
PLANES DE ACCIN
Para una mejor lubricacin
PLANTEAMIENTO ESTRATGICO
METAS OBJETIVOS
PLANEACIN ESTRATGICA
MISIN
Es una afirmacin que describe el concepto de la empresa, la naturaleza del negocio, la razn para que exista la empresa, la gente a la que le presta sus servicios y los principios y valores bajo los que pretende funcionar.
La Misin es una declaracin duradera de la razn de ser y del objetivo central de la unidad de negocio que la distingue de otras similares.
VISIN
La Visin es el conjunto de ideas generales, que proveen el marco de referencia de lo que una unidad de negocio quiere ser en el futuro. Seala el rumbo y da direccin. Es una representacin de cmo creemos que deba ser el futuro para los servicios de nuestra empresa ante los ojos de: Los clientes. Los proveedores. Los empleados. Los propietarios.
Sin Visin
Con Visin
O b j e t i v o
Cual es el objetivo?
HOY
Cmo debe ser el puente que nos lleve al futuro?
VISIN DE LA EMPRESA
El resultado de la Planeacin Estratgica es: Tener una organizacin focalizada en el cliente, el mercado y la competencia, sosteniendo una ventaja competitiva que genere valor para sus accionistas.
TRIANGULO ESTRATEGICO DEL SERVICIO PARA TRIBOLOGA Y LUBRICACIN

ESTRATEGIA DEL SERVICIO
CLIENTES
SISTEMAS (Mtodos)
LA GENTE
LUIS EDUARDO BENTEZ HERNNDEZ IM MBA Profesor Titiular Maestro Universitario
Planteamiento Estratgico
DEBILIDADES FORTALEZAS
AMENAZAS
OPORTUNIDADES
ANLISIS DOFA
Donde tenemos ventajas competitivas actualmente en las cuales nos podemos apoyar
Fortalezas
Situaciones o tendencias que podran influenciar el comportamiento del mercado o nuestros objetivos Oportunidades Debilidades reas en las que tenemos problemas que afrontar o desventajas frente a la competencia LUIS LUIS EDUARDO EDUARDO BENTEZ BENTEZ HERNNDEZ HERNNDEZ IM MBA MBA IM Profesor Profesor Titiular Titular Maestro Maestro Universitario Universitario Situaciones o tendencias de las cuales podemos sacar ventaja
Amenazas
MATRIZ DOFA PARA LA LUBRICACIN
Administracin de los Programas de Lubricacin Consolidacin de Inventarios y compras Objetivos e Indicadores
10 8 6 4 2
Manejo y Almacenamiento Entrenamiento, Habilidades, Certificacin
Anlisis de aceites
Procedimiento y Lineamientos
Practicas de lubricacin y relubricacin Mejoramiento Continuo Practicas de Seguridad
Tcnicas de Muestreo
Control de la Contaminacin
Clase Mundial
Mejor Prctica
1ra revisin
2da revisin
Series5
PLAN DE ACCION
Debe ir acompaado de: Objetivos Metas Acciones Responsables Recursos y su origen Fechas de inicio y fin Indicadores de cumplimiento Plan de mejora continua (ciclo PHVA)
TRIBOLOGA Y LUBRICACIN PRODUCTIVA

La Lubricacin por s sola permite que las mquinas alcancen su vida a la fatiga e incluso que la superen si se les aplica correctamente.
La Lubricacin Productiva involucra tres aspectos fundamentales:
1. Conservacin del medio ambiente y preservacin de los recursos naturales

2. Control de la friccin y reduccin del desgaste
3. Ahorro de energa
Concluyendo:
Algunos de los beneficios alcanzados por la gerencia al involucrar los recursos (humanos y tcnicos) de la empresa en un proceso de tribologa y lubricacin productiva son:
Menor desgaste de las mquinas y equipos. Menor consumo de energa Mayor vida til de mquinas y equipos. Tiempos ms largos para reposicin de equipos. Disminucin de las paradas improductivas y aumento de la disponibilidad del equipo. Mayor confiabilidad de los equipos Disminucin de costes por recambios y mano de obra para mantenimiento. Un medio ambiente ms puro que genere mayor bienestar y una mejor calidad de vida trabajando en funcin de un desarrollo sostenible. Mayor calidad de los productos. Menos reprocesos ocasionados por errores en el proceso productivo. Mejora en el nivel de la cultura tcnica y organizacional. Mayor motivacin y compromiso del personal.

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LA GERENCIA DE LUBRICACIN COMO FACTOR CLAVE PARA OPTIMIZAR LA PRODUCTIVIDAD

Ing. LUIS EDUARDO BENTEZ HERNNDEZ Lima, 21 al 23 de octubre de 2010

HABILIDADES DE UN BUEN GERENTE

HABILIDADES DE UN BUEN GERENTE

Cmo debe ser el puente que nos lleve al futuro?

TRIANGULO ESTRATEGICO DEL SERVICIO PARA TRIBOLOGA Y LUBRICACIN

LUIS EDUARDO BENTEZ HERNNDEZ IM MBA Profesor Titiular Maestro Universitario

MATRIZ DOFA PARA LA LUBRICACIN

Administracin de los Programas de Lubricacin Consolidacin de Inventarios y compras Objetivos e Indicadores

Manejo y Almacenamiento Entrenamiento, Habilidades, Certificacin

Practicas de lubricacin y relubricacin Mejoramiento Continuo Practicas de Seguridad

TRIBOLOGA Y LUBRICACIN PRODUCTIVA

La Lubricacin Productiva involucra tres aspectos fundamentales:

1. Conservacin del medio ambiente y preservacin de los recursos naturales

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