Propiedad Intelectual: Una Critica Libertaria (Kevin Carson)

Propiedad intelectual: una crtica libertaria
de Kevin Carson, publicado originalmente el 14 de mayo de 2009 Traduccin de Joaqun Padilla Rivero,Logsemn (inlibertateveritas@gmail.com) Artculo original: http://c4ss.org/content/521
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ndice de contenido
tica de la propiedad intelectual....................................................................................................... 2 Los privilegios son una irracionalidad econmica ............................................................................. 13 Propiedad intelectual y economa domstica de EE.UU ................................................................ 14 Propiedad intelectual y economa global ........................................................................................ 23 PI, diseos de producto y modelos de negocio ................................................................................. 25 Es la propiedad intelectual un incentivo necesario? .................................................................... 27 En resumen... ...................................................................................................................................... 31
tica de la propiedad intelectual

El asunto de la propiedad intelectual es un tema controvertido dentro del movimiento libertario. Lysander Spooner se mostr radicalmente a favor de las patentes y el copyright, aseverando incluso la perpetuidad de esos derechos1, mientras que Benjamin Tucker los calific como uno de sus Cuatro Monopolios: En cuarto lugar, el monopolio de las patentes, que consiste en proteger a autores e inventores de la competencia durante el tiempo suficiente como para que puedan robar del pblico un valor muy superior al del trabajo que han realizado: en otras palabras, se da a estos creadores durante aos el derecho de propiedad sobre leyes y hechos naturales, cuya riqueza debera estar abierto a todo el mundo, de forma que puedan cobrar tributo por ellos. La abolicin de este monopolio causara en sus actuales beneficiarios un miedo cerval a la competencia que les hara aceptar por su trabajo el precio que otros trabajadores aceptan por el suyo, adems de forzarles a poner sus productos y sus obras a precios lo suficientemente bajos como para que sus posibles competidores no se vean ms tentados a entrar en su sector que en cualquier otra parcela de la economa. 2 Aunque Tucker releg la propiedad intelectual [en adelante, abreviada como PI] al ltimo lugar de sus Cuatro Monopolios, hay que tener en cuenta que l slo tuvo en cuenta los efectos de esos monopolios en el intercambio individual, sin prestar atencin a sus efectos en la estructura industrial ni tampoco a las relaciones estructurales e institucionales entre las empresas y el Estado, lo cual se debe entender como un error sistmico en las ideas de Tucker. Despus de 1900, cuando se dio cuenta que los grandes consorcios eran un problema, asumi que haban crecido demasiado como para que eliminar los monopolios del dinero, la tierra, etc., fuera a tener efecto alguno: desconoci completamente su gran dependencia institucional del Estado, y los lazos que unan a ambos tipos de organizacin (por ejemplo, los subsidios directos). Sin embargo, siendo justos con Tucker, hay que decir que en el momento en que estaba escribiendo la transformacin corporativa de la economa estaba an en proceso, por lo que los efectos de la PI se dejaran notar sobre todo a efectos individuales. Por su parte, Ayn Rand entenda las patentes y copyrights como la implementacin legal de la base de todos los derechos de propiedad: el derecho de una persona al fruto de su mente. Lo que se reconoce mediante las patentes y copyrights es el papel crucial que tiene el cerebro humano en la produccin de valor material: estas leyes protegen la ms pura forma de trabajo mental, las ideas. El sujeto de las patentes y copyrights es la propiedad intelectual. Una idea como tal no puede ser protegida hasta que se le d una forma material. Un invento debe ser plasmado en un modelo fsico antes de ser patentado; una historia debe ser escrita o impresa. Sin embargo, lo que protegen las patentes no son los objetos fsicos, sino la idea que se ha hecho corprea en ellos. Al prohibir una determinada reproduccin de un objeto fsico la ley declara que el valor del objeto no se genera en el proceso fsico de copiar, sino que el valor lo genera el que tuvo originariamente la idea, por lo que no debe usarse sin su permiso; ergo, la ley establece el derecho de propiedad de la mente humana sobre aquello que ha creado.3 Es interesante constatar que, a pesar de su defensa de la PI como una propiedad basada en la ley natural, Rand
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Lysander Spooner, The Law of Intellectual Property, or an Essay on the Rights of the Authors and Inventors to a Perpetual Property in their Ideas (Boston: Bela Marsh, 1855) <http://www.lysanderspooner.org/intellect/contents.htm> 2 State Socialism: How Far They Agree, and Wherein They Differ, en Benjamin Tucker, Instead of a Book, by a Man Too Busy to Write One, facsmil Gordon Press (New York, 1973 [1897]) pg. 13. 3 Ayn Rand, Capitalism: The Unknown Ideal (New York: The New American Library Inc., 1967), pg, 130.
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no lleg a la misma conclusin que Spooner a la hora de defender la duracin perpetua de la PI anlogamente a la de la propiedad fsica. De hecho, declar que la forma ms racional4 de establecer la duracin de las patentes y copyrights se estableca necesariamente a travs de la ley positiva. Quiz el defensor ms abstruso del carcter absoluto de la PI fue Andrew Galambos. Segn anota Stephen Kinsella, es difcil encontrar discusiones sobre las ideas de Galambos, ya que sus teoras limitan de una forma absurda la posibilidad de su propia difusin5; sus estudiantes deban firmar acuerdos de confidencialidad que impedan diseminar sus ideas ms all de un crculo de clientes de pago6 (algo que, en principio, debera haber condenado el movimiento galambosiano a la extincin como el meteorito que extingui a los dinosaurios). Se deca que Galambos echaba monedas en una hucha a beneficio de los herederos de Thomas Paine cada vez que usaba la palabra libertad y junt sus dos nombres de pila para evitar infringir los derechos de PI de su padre7. No hay constancia de que pagara derechos de autor por usar el alfabeto. Por parte de los pensadores de la Escuela Austraca, Ludwig von Mises, que no era un anarquista de mercado precisamente, adopt una actitud ms bien agnstica sobre los derechos de PI. Ofreci como argumento puramente utilitarista la idea de que permitan a los vendedores cobrar un precio de monopolio por una serie de bienes que no habran sido ofrecidos de no existir una patente para poder recuperar los costos de su desarrollo8. Sin embargo, Murray Rothbard no tuvo reparo alguno a la hora de denunciar las patentes como una violacin fundamental de los principios del libre mercado: Las patentes impiden que una persona pueda usar un invento aunque toda la propiedad fsica sea suya y sin que haya robado el invento, implcita o explcitamente, a su inventor primario. Ergo, las patentes son monopolios concedidos en exclusiva por el Estado y de hecho invaden los derechos de propiedad del mercado. 9 Rothbard rechaz los argumentos utilitaristas en favor de las patentes, en el sentido de que seran socialmente necesarias para promover la innovacin, con el desprecio que merecan: El argumento ms popular entre los economistas para justificar las patentes consiste en que hace falta proteger las innovaciones durante un determinado nmero de aos para estimular las inversiones que permitan su aplicacin a productos y procesos. Es un argumento ciertamente curioso, porque suscita una serie de preguntas de difcil respuesta: cunta inversin en I+D es excesiva, cunta es insuficiente, cunta es simplemente suficiente? Este es un problema que ha de abordar todo aquel gobierno que intervenga en la produccin de mercado. Los recursos (tierras, trabajadores, bienes de capital, tiempo) son limitados en la sociedad, pero tienen una cantidad ilimitada de usos distintos que puede drseles. Cmo medimos el exceso de inversin para algunos usos o la insuficiencia de recursos destinados a otros usos? Muchos partidarios de las patentes creen que las condiciones de funcionamiento de los mercados competitivos no estimulan suficientemente la adopcin de nuevos procesos, por lo que favorecen que esta innovacin se imponga coactivamente por parte del Estado. Sin embargo, el mercado regula la tasa de innovacin en los procesos como regula la tasa de industrializacin de una zona determinada. En verdad, este argumento recuerda mucho a la falacia de la industria naciente que considera que el mercado por s mismo no permite adoptar procesos con mayor valor. El contraargumento hacia ambos asertos es exactamente el mismo: la gente valora la mayor productividad de los nuevos procesos en comparacin con el coste de adoptarlos, o sea, comparndolo con cmo funciona la tecnologa ya existente y en funcionamiento. Impulsar coactivamente la innovacin conlleva destruir valor al desaprovechar las tecnologas que todava tienen utilidad, e implica imponer un mayor lastre a los consumidores, cuyos deseos no se ven satisfechos de la manera ms econmica posible.10
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bid., pg 132. N. Stephan Kinsella, Against Intellectual Property (Instituto Ludwig von Mises, 2008), pg 16s. Este monogrfico apareci en primer lugar como un artculo para el simposio Applications of Libertarian Law Theory, publicado en el Journal of Libertarian Studies 15, N 2 (Primavera 2001). 6 bid., pg. 27. 7 bid. 8 Ludwig von Mises, Human Action (Chicago: Regnery, 1949, 1963, 1966), pgs, 385-386, 680-681. 9 Murray N. Rothbard, Man, Economy and State: A Treatise on Economic Principles (Aubum, Alabama: Instituto Ludwig von Mises, 1962, 1970, 1993), pg. 655. 10 bid., pgs. 657-658.
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Por otro lado, ese argumento es el mismo que se utiliza en favor de las expropiaciones: se enajenan determinadas posesiones para entregarlas a un negocio que se estima ms productivo para la economa de la zona. Si bien Rothbard rechazaba radicalmente las patentes, vea el copyright como una idea legtima y sostenible, siempre que se pudiera llegar a ella a travs de un contrato voluntario entre las partes. Pongamos un hombre que escribe un libro o compone msica. Al publicar su obra, pone en la primera pgina la palabra copyright. Esto indica que cualquier persona que desee comprar ese producto acepta, con la compra, no copiar ni reproducir la obra con fines mercantiles. En otras palabras, el autor no vende su propiedad junto con todos sus derechos asociados: la vende a condicin de que no se reproduzca con fines mercantiles. Dado que el comprador acepta esa condicin con la adquisicin, cualquier infraccin del contrato por parte de ese comprador o cualquier subsidiario sera un robo implcito, y sera tratado como tal en un mercado libre. Ergo, el copyright es una forma de proteger la propiedad en el libre mercado.11 Sin embargo, el rgimen de contrato voluntario que Rothbard imaginaba para el copyright sera de hecho totalmente impracticable12. En primer lugar, como apunta Kinsella, los contratos slo obligan a las partes contratantes, por lo que un tercero no vinculado que adquiera la obra no se vera afectado por el contrato del copyright. Adems, existen dudas de que se pueda imponer sanciones en virtud del contrato de copyright incluso contra el mismo comprador. El blogger que usa el seudnimo quasibill apunta en The Bell Tower los problemas que reviste para el cumplimiento de cualquier tipo de contrato el requisito de encuentro de voluntades que requiere la common law (ley comn), en la cual se basan los sistemas anglo-estadounidenses de derecho: En primer lugar, es importante clarificar que un contrato NO ES un documento escrito. A medida que vayan leyendo irn entendiendo que lo que el papel representa es una prueba (muy fuerte, eso s) de los trminos de ese contrato. El contrato es el consenso mutuo de las partes, el encuentro de voluntades que se dira en la terminologa de la common law. Ergo, el contrato es una creacin subjetiva, al tener que interpretarse las voluntades de, como mnimo, dos partes. [...]Las palabras escritas en un documento no constituyen el contrato: simplemente son una prueba de lo que las partes desean que ese contrato sea[...] En particular, quasibill menciona que los tribunales suelen acudir a fuentes externas como las prcticas comerciales habituales (la costumbre del sector) para esclarecer qu entienden o desean las partes contratantes, de forma que se pueda establecer si existi un encuentro de voluntades que en efecto diera lugar a un contrato que se pueda hacer valer13. Siguiendo este razonamiento, las expectativas de vendedor y comprador sobre si el contrato se podr hacer cumplir jugarn un papel fundamental a la hora de determinar si el comprador asumi obligaciones de copyright junto con la compra. En un entorno en el que verificar la aceptacin de las normas conlleva costes y en el que el riesgo de ser detectado y castigado sea bajo, es improbable que un comprador, o que un tribunal, se tomen un contrato as en serio. Anlogamente, algunos empleadores podran requerir en sus contratos que sus trabajadores no fumen en sus propias casas, no hablen de su trabajo en los bares en trminos perjudiciales para el empleador, o que no vayan a su trabajo con un arma escondida en el coche. En la mayora de casos el empleado firmar el contrato de trabajo y cruzar los dedos para que no le pillen, pensando que lo que yo haga fuera del trabajo es cosa ma. Si en una solicitud de empleo se piden datos que se consideren del mbito privado de las personas, como la ideologa poltica, sus prejuicios sociales, etc., el empleado actuar entendiendo que si el empleador quiere saber esos datos de forma tan acuciante, deber hacerlo a su propia costa: el empleado no tiene por qu incriminarse a s mismo. Kinsella se ha mostrado escptico al respecto de la posibilidad real de cumplir contratos que se firmen, por ejemplo, mediante un clic: [...]En la letra pequea no suele haber encuentro de voluntades. Si el consumidor simplemente marca la casilla de que ha ledo y acepta las condiciones de forma rutinaria, y el vendedor lo sabe, entonces la asuncin de que ambas partes han aceptado el acuerdo me parece ficticia.[...]14
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bid., pg. 654. Kinsella, Against Intellectual Property, pg.46. 13 Quasibill, Contract Enforcement Consolidation, The Bell Tower, 20 de diciembre de 2007 <http://the-bell-tower.blogspot.com/2007/12/contract-enforcement-consolidation.html>. 14 Kinsella comenta en The Validity of End User License Agreements Redux, del blogger Aheram, Copyfascism Watch, 2 de diciembre de 2008, <http://mises.org/Community/blogs/copyfascism/archive/2008/12/02/the-validity-
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[...]Creo que las partes tienen el derecho de entrar en cualquier tipo de trminos que acuerden, aunque sean ms estrictos y draconianos que los que marca la legislacin de propiedad intelectual actual. [Pero] no creo que algo sea parte de un contrato simplemente porque aparezca en la letra pequea de una pgina de Internet o cosas as. Creo que debe producirse un autntico encuentro de voluntades. Por ejemplo, supongamos que yo vendo algo y meto al final de un ladrillo legal la clusula: al hacer clic en Aceptar el comprador acepta entregarme la mitad de su salario de por vida. Yo s que el comprador va a darle a Aceptar sin leer el tocho, por lo que tambin s que NO va a aceptar esa clusula; ergo, no hay encuentro de voluntades, por lo tanto no hay contrato que hacer valer, por lo que esas tpicas clusulas estpidas que el vendedor sabe que el comprador no va a leer tampoco se deben hacer cumplir.15 En tercer lugar, el cumplimiento de los contratos de copyright, incluso entendindolo como legtimo, tiene grandes problemas para verificar que en efecto se ha acordado exactamente eso. El inmenso cuerpo legal de la legislacin sobre copyright de los ltimos 20 aos nos debera indicar que hacer valer esa ley requiere un importante aparato regulatorio y de vigilancia estatal, sin el cual el copyright sencillamente no se puede cumplir. El nuevo rgimen de copyright digital ha eliminado muchas de las antiguas limitaciones del copyright que lo afectaban sobre todo cuando estaba relacionado con medios escritos (libros y peridicos), como las de primera venta del artculo o uso razonable. Podemos dar gracias por las exenciones tradicionales que tenan las bibliotecas pblicas y las fotocopias. Charles Johnson nos ofrece un ejemplo de uso razonable como la prctica habitual de las universidades de reservar ejemplares de libros para fotocopiar, en vez de obligar a los estudiantes a comprar libros a los exorbitantes precios de las editoriales; yo mismo tengo numerosas fotocopias de libros conseguidas a travs de prstamos interbibliotecarios, sin cuya ayuda habra tenido que comprar bastantes libros de 70 dlares o ms, en muchos casos por textos de menos de 200 pginas. Sin embargo, l expone el siguiente panorama: Cuando la universidad decide eliminar el papel y sustituir las fotocopias por una website interna de la Facultad que ofreca exactamente el mismo contenido slo que en la pantalla de un monitor en vez de en folios, el gremio de editores se lanza a demandar y a gritar ORDENADORES! INTERNET!, mandar a sus abogados a demandar una nueva forma de tributo para su modelo de negocio monopolista, y cuando esa negociacin fracasa, una prctica realizada sin controversia durante dcadas se convierte en un embrollo legal en que estn en juego asuntos como la viabilidad del modelo de negocio de las editoriales acadmicas, mientras el gremio usa los ms coloridos argumentos proteccionistas para mantener su posicin legal ante el tribunal[...] 16 El caso del contenido en formato digital es paradigmtico: para que el copyright pueda imponerse es preciso no slo implantar tecnologas de DRM [gestin de derechos digitales], sino tambin criminalizar las formas que existen de saltarse esas tecnologas. Imagine que usted compra un coche pero no puede llevarlo por determinados sitios que el fabricante no quiera. En la prctica, un contrato as sera letra muerta porque comprobar que se est cumpliendo el acuerdo es imposible. Sin embargo, si el coche estuviera sujeto a las restricciones existentes en la industria digital, llevara incorporados unos abrojos que saltaran si usted transita por el terreno prohibido, pinchando las ruedas del auto. Y no slo eso: los abrojos vendran de serie por ley en cada coche, y vender o usar medios para quitarlos del coche sera ilegal. No suena muy libertario, no? En The Right to Read, Richard Stallman describi las inevitables consecuencias de un sistema as a travs de una distopa situada a finales del siglo XXI en la cual el copyright tuviera vigencia absoluta. Si l le prestaba a ella su ordenador, ella podra leer sus libros. Adems del hecho de que dejar a alguien leer tus libros te mandara derechito a la crcel por muchos aos, la idea le choc en principio. Como todo el mundo, le haban dicho desde pequeito que compartir tus libros era algo malo y perverso: algo que slo haran los piratas. Por otro lado haba pocas posibilidades de escapar de la SPA (la Asociacin para la Proteccin del Software). En sus clases de Software, Dan haba aprendido que cada libro tena un monitor de copyright que permita saber quin, dnde y cundo estaba leyndolo, y mandaba la informacin a la Central de Licencias, donde la usaran para atrapar a los piratas o para recopilar informacin
of-end-user-license-agreements-redux.aspx#comments>. Kinsella comenta en Can You Contract Away Fair Use?" de David K. Levine, Against Monopoly, 13 de abril de 2009 <http://www.againstmonopoly.org/index.php?perm=593056000000000868>. 16 Charles Johnson, How Intellectual Protectionsim promotes the progress of science and the useful arts, Rad Geek People's Daily, 28 de mayo de 2008 <http://radgeek.com/gt/2008/05/28/how_intellectual/>.
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personal que vender a los grandes centros comerciales. Por supuesto, a lo mejor Lissa ni siquiera quera leer los libros de Dan. A lo mejor slo necesitaba el ordenador para escribir un trabajo. Pero Dan saba que ella provena de una familia de clase media: la matrcula y las tasas de lectura le eran un brutal esfuerzo econmico. Leer sus libros era la nica forma que tendra de graduarse. Dan se puso en su piel: no estaba lejos an el da en que tuvo que pedir dinero al banco para pagar los papeles que necesitaba para su investigacin. Ms tarde, Dan se enter de que hubo una poca en la que cualquiera poda ir a una biblioteca y leer artculos e incluso libros sin tener que pagar. Haba eruditos independientes que lean miles de pginas sin becas de biblioteca. Sin embargo, a finales de la dcada de 1990, tanto los diarios comerciales como los que no tenan nimo de lucro empezaron a cobrar por sus contenidos. Ya para 2047, las bibliotecas que ofrecan acceso gratuito a literatura especializada eran una reliquia del pasado. Haba formas de eludir a la SPA y a la Central de Licencias, todas ellas ilegales. Dan haba estado en clase de software con otro chico, Frank Martucci, que se haba agenciado un debugger, un depurador de cdigo. Frank usaba el debugger para hackear el monitor de copyright de los libros cuando lea. Sin embargo, se fue de la lengua con mucha gente, y uno de sus amigos le delat a la SPA a cambio de una recompensa (los estudiantes en quiebra eran fcilmente sobornables). Para aquel ao 2047, Frank estaba en la crcel, no por leer libros ilegalmente, sino por poseer un depurador. Dan supo ms tarde de que hubo un tiempo en el que todo el mundo tena acceso a herramientas de depuracin de cdigo, incluso gratuitas, que se podan obtener en un CD o descargar de la red. Sin embargo, los usuarios empezaron a usar los debuggers para hackear los monitores de copyright, y un juez dictamin que esa era su funcin principal, as que fueron declarados ilegales y los desarrolladores de debuggers fueron encarcelados. Por supuesto, seguan haciendo falta herramientas de depuracin, pero en 2047 slo se daban copias numeradas a programadores con licencia oficial y colegiados. El depurador que Dan usaba en clase de software estaba detrs de un firewall especial para prevenir que la gente lo pudiera usar ms que para los ejercicios de clase. Los monitores de copyright se podan eludir instalando un ncleo del sistema modificado. Dan lleg a enterarse de que a principios de siglo haba ncleos e incluso sistemas operativos gratuitos, pero no slo eran ilegales, como los debuggers, sino que para instalarlos tambin necesitabas saber la contrasea raz de tu ordenador... algo que ni el FBI ni el Servicio Tcnico de Microsoft te iban a dar.17 Hay un motivo para todos esos controles draconianos. Michel Bauwens, de la Fundacin P2P, lo describe de la siguiente forma: la economa corporativa tiene cada vez ms problemas de realizacin al monetizar y capturar beneficio de la utilidad que se genera en el reino inmaterial: cada vez es ms difcil capturar valor de la posesin de ideas, diseos y tecnologa (lo que Tom Peters denomina el intelecto y la no-sustancia que forman parte del precio de un bien), y esa dificultad est llevando al capitalismo a una crisis de sostenibilidad. Entiendan lo siguiente: la tesis del capitalismo cognitivo postula que el sistema ha entrado en una nueva fase basada en la acumulacin de conocimiento, ms que en la de medios fsicos de produccin. Los postulados vectorialistas [de Mckenzie Wark] explican que ha surgido una nueva clase de capital que controla los vectores de informacin, esto es, los medios a travs de los cuales debe canalizarse la informacin y los productos basados en procesos creativos para que se pueda extraer su valor de cambio. Ambas tesis describen con precisin lo que ha pasado en los iltimos cuarenta aos, tras 1968, en los que se ha visto un incremento brutal de la competencia basada en el conocimiento y en los activos de informacin, lo que habra debilitado el fondo comn de conocimiento cientfico y tcnico. Sin embargo, en mi opinion, ninguna de estas tesis recoge la tendencia que ahora est en la cresta de la ola: la emergencia del intercambio peer to peer como una forma social. Qu est pasando? En trminos de creacin de conocimiento, a travs del P2P se est creando un fondo comn muchsimo
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Richard Stallman, The Right to Read (actualizado en 2007). Aparicin original en 1997, en la tirada de Febrero de Communications of the ACM (Volumen 40, n 2) <http://www.gnu.org/philosophy/right-to-read.html>. Una traduccin completa al espaol se puede leer aqu : <http://www.gnu.org/philosophy/right-to-read.es.html>
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mayor que est cada vez menos controlado por el capitalismo cognitivo. 18 En otro artculo ms reciente en el blog de la Fundacin P2P, Bauwens elabor su tesis sobre el capitalismo cognitivo entendindolo como una respuesta a los lmites de acumulacin de la materia fsica, intentando buscar nuevos tesoros para apropiarse en el espacio cognitivo. Sin embargo, este intento est condenado a fracasar por la dificultad creciente de hacer valer los derechos de propiedad de la informacin. Crisis como la del petrleo en los aos 70 apuntaran en el sentido de esos lmites a la propiedad fsica. Por otro lado, Bauwens establece una comparacin entre las necesidades actuales del capitalismo de cambiar el modelo de crecimiento de un patrn extensivo a otro intensivo con la crisis de la economa esclavista: Esto no es un asunto balad, puesto que otros modos de produccin y otras civilizaciones ya cayeron al verse impotentes para adaptarse a los lmites que marca el crecimiento extensivo. Por ejemplo, la esclavitud era un sistema caracterizado por su poca productividad, pero adems no poda aumentarla, dado que eso hubiera requerido dar a los esclavos ms autonoma. Por ello los imperios esclavistas necesitaban crecer en extensin territorial. Sin embargo, haba un punto crtico a partir del cual el coste de la expansin superaba los beneficios. As, para superar las contradicciones del sistema surge el feudalismo, un sistema basado en las economas locales, que permite a los siervos una cierta autonoma y la mejora de sus medios de produccin, lo que conduce a una mayor productividad. La alternativa al crecimiento extensivo es cambiar el patrn hacia un modelo intensivo, pero para ello el sistema debe cambiar por completo, la lgica sistmica ya no es la misma. El sueo del capitalismo es, entonces, expandirse hacia el campo inmaterial, que es lo que implica la economa de las experiencias. La idea que sostiene esa economa es, sencillamente, expandir los modelos de negocio actuales hacia el campo inmaterial de las experiencias. Sin embargo, segn Bauwens, este modelo no es factible. La aparicin del modelo de produccin entre pares (peers), basada en la naturaleza no rival y en el coste marginal nulo de reproduccin de la informacin digital, sumada a la dificultad creciente para hacer cumplir las leyes de PI, implican que el capital no podr obtener una tasa regular de beneficios en el reino cognitivo. 1) El valor no monetario crece de forma exponencial. 2) La monetizacin de ese valor slo se puede hacer de forma lineal. En otras palabras, existe una discrepancia creciente entre la creacin directa de valor generado por las relaciones sociales y la inteligencia colectiva[...] pero slo una parte de ese valor se puede capturar con fines monetarios y mercantiles. La innovacin se convierte[...] en una propiedad emergente de las redes sociales ms que algo que suceda en los departamentos de I+D de las grandes corporaciones: el capital est convirtindose en una fuerza que interviene a posteriori de la creacin de innovacin, antes que una condicin sine qua non para esa creacin. Lo que esto anuncia es una crisis de valor[...] pero esencialmente una crisis de acumulacin de capital. tem ms, carecemos de un mecanismo que fuerce a las instituciones a reintegrar el valor que capturan de la sociedad. Ergo, encima de todo ello tenemos una crisis de reproduccin social[...]19 Las corporaciones requieren de un grado cada vez mayor de intervencin estatal para poder capturar el valor de la informacin propietaria. Johann Soderberg compara cmo se vigilaban las fotocopiadoras en la Unin Sovitica para proteger a las elites de aquel pas, y cmo se vigilan hoy los medios de reproduccin digital en los Estados Unidos* para proteger los intereses de los grandes capitales20. La buena noticia es que, a pesar de la creciente aplicacin de la legislacin de PI y de las tecnologas que se estn imponiendo legalmente para controlar su cumplimiento, la ley estadounidense sigue siendo difcil de hacer cumplir. En una era con clientes torrent, encriptaciones potentes y servidores localizados en parasos anticopyright, vulnerar la DCMA [Digital Millenium Copyright Act, ley de propiedad intelctual estadounidense] es fcil para quien
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Michel Bauwens, P2P and Human Evolution, Borrador de 1994 (Fundacin P2P, 15 de junio de 2005) <http://integralvisioning.org/article.php?story=p2ptheory1>. 19 Michael Bauwens, Can the experience economy be capitalist?, P2P Foundation Blog, 27 de septiembre de 2007 <http://blog.p2pfoundation.net/can-the-experience-economy-be-capitalist/2007/09/27>. * Y en Espaa, a travs de los mecanismos de compensacin a los autores (N. del T.) 20 Johann Soderberg, Hacking Capitalism: The Free and Open Source Software Movement (Nueva York y Londres, Routledge, 2008), pgs. 144-145.
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se tome unas pocas molestias en hacerlo. Un ejemplo sera el caso del DeCSS, un software que descodifica el sistema mediante el cual se codifica contenido en un DVD, y que surgi al querer impedirse el acceso al cdigo de ese programa. El periodista Eric Corley, ms conocido como Emmanuel Goldstein, un seudnimo extrado de 1984, de George Orwell, colg el cdigo del DeCSS (llamado as porque descodifica el Content Scrambling System con el que se codifican los DVD's) como parte de una historia que escribi en noviembre para el conocido diario hacker 2600. La MPAA [Motion Pictures Association of America, la patronal del cine en EEUU] denunci que Corley haba vulnerado la DCMA en la parte que ilegaliza los mtodos para saltarse la codificacin de productos afectados por ella.[...] Todo empez cuando un adolescente llamado Jon Johansen escribi el cdigo del DeCSS para poder ver DVDs en Linux. La MPAA le denunci en su Noruega natal. Johansen testific el jueves que anunci la descodificacin exitosa de un DVD en la lista de correo de LiViD (Linux Video and DVD Project), un centro de recursos especializado en trabajos relacionados con vdeo y DVD en Linux[...] El juez del caso, el honorable Lewis Kaplan, de la Corte de Distrito del sur de Nueva York, aprob medidas cautelares contra la publicacin del cdigo. Corley quit el cdigo del site, pero en un gesto desafiante puso enlaces a diferentes sites que tenan colgado el cdigo del programa. Consecuentemente con su postura hacker, los defensores de Corley acudieron al juicio con camisetas que contenan el cdigo de DeCSS. Hay ms de 300 pginas web que an tienen el cdigo publicado, muchas de ellas fuera de la jurisdiccin de la MPAA.21 Este incidente, junto con la humillante derrota legal de los grandes consorcios en diferentes casos como el caso McLibel britnico, muestra el grave fracaso de stos a la hora de evitar la libre circulacin de informacin propietaria o de afirmaciones supuestamente injuriosas22. Cualquier intento en esa direccin se ha topado con la respuesta rpida en forma de transferencias de archivos prohibidos y la aparicin de sitios mirror (espejo) de forma mucho ms veloz que la supresin legal de los ofensores por parte de los poseedores de contenidos. Estos propietarios de informacin estn en un barco en el cual al tapar una fuga de agua salen veinte ms. Por otro lado, en la carrera armamentstica de la tecnologa de supervisin estatal para evitar violaciones de contenidos y la tecnologa para burlar esa supervisin, los burladores siempre van un paso por delante. En verdad, en definitiva la supresin legal de la piratera estara en manos de quienes permiten llevar el correo correctamente hacia los usuarios... lo que implica que los enemigos de la libertad se van a comer un mojn. Si el acta DMCA no es aplicable a pesar de la imposicin estatal del DRM y de la ilegalizacin de las tecnologas para burlarlo, e incluso aunque el coste de aplicarlo est subsidiado por el contribuyente, uno se pregunta: qu pasara con todas esas demandas de copyright en un mercado libre? En un sistema de libre mercado, siendo tal aplicacin un bien privado pagado a precio de coste, sera el propio propietario de copyright el que tendra que financiar la aplicacin de ese tipo de clusulas. La PI es un tipo de privilegio como otro cualquiera, un ejemplo dentro de una categora ms amplia de derechos de propiedad artificiales. Como todas las formas coactivas, estos derechos crean una situacin de suma cero en la cual una de las partes se beneficia en perjuicio de la otra de forma simtrica. Mientras los derechos naturales de propiedad benefician a todos al asegurar que el individuo puede reclamar el fruto de su esfuerzo, los derechos de propiedad artificiales permiten a su tenedor cobrar un tributo al esfuerzo de los dems. Los derechos de propiedad natural permiten lidiar con la escasez: los derechos artificiales de propiedad crean esa escasez. Esta distincin entre propiedad natural y artificial es anloga a los conceptos de Albert Jay Nock de propiedad derivada del trabajo y propiedad derivada de la ley23. Segn Nock, sin la expropiacin de la tierra (la expropiacin de tierras desocupadas y de baldos en favor de una clase privilegiada que no trabajaba la tierra sino que gravaba a quienes lo hacan), la explotacin del trabajador sera imposible. Histricamente, en los casos de competencia entre un sistema salarial y un sistema de fcil acceso a los medios de produccin, ni los salarios ni los beneficios bajan o suben respectivamente de determinados umbrales. Como preguntaba Kropotkin: Si todo campesino tuviera su propia tierra, libre de renta y de impuestos, y las herramientas y las
Deborah Durhan-Vichr, Focus on the DeCSS trial, CNN.com, 27 Julio 2000 <http://archives.cnn.com/2000/tech/computing/07/27/decss.trial.p1.idg/index.html>. 22 Se explicitan numerosos casos de este tipo de conducta en el Captulo IX (Los problemas de agencia de la mano de obra) de Organization Theory: A Libertarian Perspective (Booksurge, 2008). Un borrador del captulo se puede encontrar bajo el site <http://members.tripod.com/kevin_carson/sitebuildercontent/sitebuilderfiles/Chapter9.pdf>. 23 Albert Jay Nock, Our Enemy, the State (Delavan, Winsconsin: Hallberg Publishing Group) pg. 80.
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existencias para explotarla, quin arara las tierras del barn? Cada cual mirara por su propia tierra [] Si todos los hombres y mujeres del campo tienen asegurado el pan y sus necesidades actuales estn cubiertas, quin trabajara para un capitalista por media corona al da cuando la propia produccin diaria de uno tiene un valor en el mercado de una corona?24 Los defensores de la PI defienden que el innovador debe percibir las rentas de escasez como premio a su contribucin neta a la utilidad de los consumidores. Si el consumidor no considera que la innovacin sea un beneficio, incluso al precio con patente, es libre de no comprar el producto. Ronald Bailey, un entusiasta de las compaas farmacuticas y de biotecnologa que escribe para la revista Reason, es un buen ejemplo de esa lnea de pensamiento pro-rentas. Citando un estudio sobre el valor que tiene para los consumidores la esperanza de vida aumentada con respecto al coste de los medicamentos nuevos, concluye que las compaas farmacuticas no reciben suficiente dinero [...] por los beneficios que nos proporciona la prolongacin de nuestra vida [...]25. Hay una palabra que define exactamente al ofertor de un bien que fija su precio teniendo en cuenta todo el excedente del consumidor: es un monopolista. El efecto normal de la competencia de mercado es que las ganancias de productividad en la fabriacin de un bien se trasladan en forma de bajadas de precios al consumo final. Sin embargo, los derechos de propiedad artificiales permiten mantener a los vendedores privilegiados en una situacin en la que cobran al consumidor segn la utilidad que ste deriva de su producto, sin tener en cuenta el coste de suministrar el bien. Las patentes obstaculizan el proceso por el cual las ganancias de productividad se trasladan a precios finales menores: por contra, permiten a esos vendedores privilegiados apropiarse de esas ganancias de productividad en vez de socializar esa ganancia a travs de los menores precios de la competencia de mercado. Pero no slo eso: estos derechos artificiales permiten recaudar tributo a cambio del servicio de no obstaculizar la produccin de un bien. Como anot John R. Commons, el valor del supuesto servicio que presta el tenedor de derechos artificiales depende totalmente de la capacidad de este tenedor para impedir el acceso al objeto en litigio. Como escrib en Studies in Mutualist Political Economy, los marginalistas tratan la actual estructura de derechos de propiedad sobre los factores como una cosa dada, procediendo a analizar como se remunerara a esos factores dependiendo de su contribucin marginal. As, si la esclavitud estuviera vigente, un marginalista podra describir, por su cara bonita, la contribucin marginal del esclavo al producto (imputado al dueo del esclavo, por supuesto) y el coste de oportunidad que tendra el empleo del esclavo en otra tarea distinta.26 Segn Maurice Dobb, estos privilegios seran anlogos a un fuero estatal por el cual se permitiera recaudar un portazgo, tal como hacan los pequeos condados medievales obstruyendo el comercio entre sus pequeos dominios. Supongamos que los portazgos fueran una institucin generalizada por la costumbre o por las leyes ms antiguas. Se podra negar que la renta de la clase poseedora de los derechos proviene de una apropiacin de los bienes producidos por otras personas ms que de la actividad de produccin o transformacin de bienes econmicos? Sin embargo, las tasas de portazgo se fijaran en consideracin a la competencia de las rutas alternativas, por lo que tendran precios asimilables a los de un mercado abierto. Ergo, no sera la apertura y el cierre de las puertas un factor de produccin segn las ltimas definiciones de ste que se conocen, y tal como hoy se considera a las funciones del emprendedor capitalista? Este factor tendra una productividad marginal como el resto, y se le podra remunerar segn el valor del servicio que preste. Entonces, dnde est la lnea entre los portazgos y los derechos de propiedad sobre bienes escasos en general?27 Thorstein Veblen haca una separacin similar entre la propiedad como soportabilidad capitalizada e insoportabilidad capitalizada. sta ltima consista en poseer poder sobre el resto de competidores y sobre el pblico, lo que permitira a los dueos de esa propiedad obstaculizar la produccin28. Se aduce en respuesta a los ataques contra las patentes y los monopolios, que toda propiedad es un monopolio: eso es cierto, pero hay que cogerlo con pinzas. La propiedad tangible es un monopolio
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Peter Kropotkin, The Conquest of Bread (New York: Vanguard Press) pgs 36-37. Ronald Bailey, "Drug Companies Don't Get Enough Money ...," Blog Reason: Hit&Run, 22 de febrero de 2006 <http://www.reason.com/blog/show/112727.html#012727>. 26 Kevin Carson, Studies in Mutualist Political Economy (Blitzprint, 2004), pg. 79. 27 Maurice Dobb, Political Economy and Capitalism: Some Essays in Economic Tradition , 2 ed. revisada (Londres: Routledge & Kegan Paul Ltd, 1940, 1960), pg. 66. 28 Veblen, The Place of Science in Modern Civilization and other Essays, p. 352, citado por John R. Commons, Institutional Economics (Nueva York: MacMillan, 1934), pg. 664.
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natural: una parcela de tierra slo puede ser ocupada y usada por un dueo, ya que es finita. Por la naturaleza de las cosas, dos personas no pueden ocupar el mismo espacio fsico al mismo tiempo. Por contraste, la propiedad intelectual, es un monopolio artificial sobre una escasez inexistente. Y al contrario que la propiedad tangible, que para ser mantenida necesita ser defendida, la aplicacin de derechos de propiedad sobre las ideas requiere atacar la propiedad de otra persona. Ergo, las patentes [] agreden, ms que defienden, los derechos de propiedad.29 Kinsella elabora esta idea de que la PI en verdad permite al tenedor de sta inmiscuirse en la propiedad tangible de otra persona. Un derecho de PI implica que Una persona que tenga una idea creativa o til para determinada situacin, de forma que puede guiar el comportamiento de un actor en el uso de su propiedad tangible, adquiere inmediatamente un derecho de propiedad sobre toda la propiedad tangible del mundo sobre la que esa idea pueda ser aplicada. Esta novsima tcnica es tan poderosa que da a su creador el derecho incluso sobre propiedades de terceros existentes antes de la idea. Por ejemplo, si alguien inventa una nueva tcnica de cavar pozos, el inventor puede impedir que un sujeto pueda cavar pozos mediante esa tcnica en la mismsima propiedad de ste ltimo. Para ilustrar esta idea podemos volver al tiempo en el que los hombres vivan en cuevas. Imaginemos a un tipo listo, al que llamaremos hombre de Galt-Magnon*, que decide construir una cabaa de madera cerca de las cosechas. Es una buena idea, y otros le imitan construyendo sus propias cabaas. Sin embargo, para los defensores de la propiedad intelectual, este Galt-Magnon que construy su casa primero podra obtener el derecho de impedir que los otros construyeran casas, o de cobrarles una tasa por hacerlo. Est claro en este caso que el innovador obtiene una parte de la propiedad tangible de otros (madera y tierras en este caso) no por haber ocupado y usado la propiedad primero, ya que estaba ocupada y usada, sino por tener una idea. Scott Adams, creador de Dilbert, us una pobre metfora con unos calzoncillos a la hora de defender el copyright: Djeme plantearle una analoga: suponga que su vecino entra en su casa cuando usted no est y coge prestados sus calzoncillos. Despus de llevarlos todo el da, su vecino los lava, los dobla bien y los deja en su sitio en perfecto estado, todo mientras usted est ausente. Su vecino se dice a s mismo que hablar bien a las gentes de su negocio, sea ste cual sea, por lo que la situacin le dar a usted una buena publicidad. La siguiente vez que le ve, su vecino le habla del tema de sus calzoncillos porque cree que usted le agradecer la propaganda en favor de su negocio. Su vecino le informa de que estn ante una situacin win-win. Siendo que usted tiene la propiedad total de sus calzoncillos, es esto un crimen sin vctima? Yo dira que a pesar de que la propiedad es fsicamente la misma, el dueo de los calzoncillos ha perdido algo.30 Esta analoga es bastante ridcula. Los calzoncillos son un objeto material que slo puede ocupar un determinado espacio a la vez. Cuando mi vecino me los quita, yo dejo de tener esos calzoncillos, y lgicamente no los puedo usar. O sea, la propiedad fsica es un juego de suma cero, en el que si uno tiene algo los dems no pueden tenerlo. Por ello, los derechos de propiedad en el mundo fsico tienen sentido, porque establecen al poseedor legtimo y solucionan los conflictos derivados de que haya varios que reclamen poseer el bien. Para que los calzoncillos sirvieran como analoga, deberan ser reproducibles infinitas veces a un coste marginal nulo, de forma que el dueo original jams perdiera en momento alguno sus calzoncillos. Una analoga ms apropiada se dara si yo pudiera crear un duplicado de los tomos de esos calzoncillos en mi casa a travs de tecnologa de dominio pblico, sin entrar en casa de Adams ni tocar sus calzoncillos originales. Evidentemente, lo que Adams lamenta no es el uso de la cosa en particular, sino la prdida de valor econmico de sus creaciones que tendra en comparacin con una situacin en la que l fuera el nico vendedor legal de stas. Pero como dice Kinsella, nadie puede tener derecho al valor de una propiedad, sino a la integridad fsica de sta31. Si no, se est aceptando la legitimidad de los planes de urbanismo que impiden a los dueos poner cuartos de aperos o paneles solares en sus propias casas, para proteger el valor de la propiedad de los vecinos.
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Rothbard, Power and Market: Government and the Economy (Ciudad de Kansas: Sheed Andrews and Mcmeel, Inc., 1970, 1977) , pg. 71 * Aqu Kinsella hace una broma con John Galt, que es uno de los personajes de La rebelin de Atlas, escrita por Ayn Rand, a la que se mencion antes como una defensora de la PI (N. del T.) . 30 Scott Adams, Is Copyright Violation Stealing? The Dilbert Blog, 7 de Abril de 2007 <http://dilbertblog.typepad.com/the_dilbert_blog/2007/04/is_copyright_vi.html>. 31 Kinsella, Against Intellectual Property, pg.47
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El derecho principal de alguien a su propiedad es el de su uso irrestricto, no el de la cooperacin de otros para mantener el valor de la propiedad. Una ley que limite el uso de la propiedad de uno para mantener el valor de la propiedad de otro (y todo ello en nombre de los derechos de propiedad) es intrnsecamente perversa. El blogger Mark Poncelet, por su parte, parodi la analoga de los calzoncillos de Adams: No olvide que usted jams llega a poseer sus calzoncillos, a menos que los cosa usted mismo, y an as, ojo con que se parezcan a los de otra persona: puede ser demandado por daos y perjuicios. Los fabricantes de calzoncillos le dan una licencia para usarlos. Cuando usted compra unos calzoncillos, slo una parte del dinero va a quien los dise: el resto van al que los produjo en masa y al que los transport. Parte de ese dinero ir a empresas que le demandarn si usted lleva esos calzoncillos de forma que a ellas les parezca inapropiada. Yo pago una suscripcin a una compaa que me manda calzoncillos segn los pido. Yo puedo llevarlos, pero ellos deciden con qu frecuencia puedo hacerlo, y claro, tampoco puedo llevar muchos calzoncillos similares consecutivamente. Cuando he acabado de usarlos, los tengo que devolver. Es un sistema mucho mejor que otros con los que se compran calzoncillos[...] Y si compra sus calzoncillos en iTunes? Al menos as puede quedrselos! Sin embargo, preprese para que alguien de Apple le vea ponrselos y quitrselos. Sin importar cmo obtuvo sus calzoncillos, hay ciertas cosas que debe considerar antes de ponrselos. Usted no posee los calzoncillos, sino que est autorizado a ponrselos. Y a cambio de ese permiso, estn decidiendo muchas cosas por usted.32
Los privilegios son una irracionalidad econmica

Los derechos artificiales de propiedad generan ineficiencias al mantener recursos productivos fuera de uso y al crear una distribucin ineficiente del poder adquisitivo. Ya en la dcada de 1830, Thomas Hodgskin escribi en su The Natural and Artificial Right of Property Contrasted sobre el efecto de los derechos de propiedad artificiales a la hora de mantener tierras productivas fuera de cultivo y de eliminar oportunidades para los trabajadores. Cuando la tierra se hace artificialmente escasa por su apropiacin poltica [lase: las Enclosures] el arrendador slo permitir el cultivo de las tierras que generen una renta no slo para mantener al arrendatario, sino tambin para pagar la renta de la tierra. De haberse tolerado la ocupacin libre de tierras, los trabajadores habran podido desarrollar tareas como el drenaje de pantanos o el cultivo de baldos, que habran bastado para mantener al campesino y a su familia, pero no eran suficientes para pagar ganancias, diezmos, rentas e impuestos.33 De forma anloga, la PI permite al poseedor de esos derechos mantener muchas tecnologas productivas fuera de circulacin, salvo las que generan un valor tal que el usuario pueda utilizarlas para el mantenimiento de su actividad y adicionalmente, para el pago de rentas al tenedor del copyright o de la patente. Adems, como veremos ms adelante, la PI ha generado un fenmeno celebrado por Tom Peters: el aumento de la porcin de los bienes intelectuales y de experiencias en el consumo. Esto es parte de un fenmeno mayor, en el cual las escaseces artificiales, las rentas derivadas de derechos artificiales de propiedad, y en general, la inflacin de costes operativos que stas y otros sistemas de licencias y regulaciones estatales generan, se interponen claramente entre el esfuerzo individual y la subsistencia. Al incrementar la carga de trabajo necesaria para la subsistencia y permitir a los tenedores de derechos artificiales la obtencin de rentas inmerecidas sin esfuerzo alguno, la PI separa el esfuerzo del consumo y genera una mala distribucin del poder adquisitivo, la cual es, sin importar qu visin se tenga de la Ley de Say en un libre mercado, un problema importante en el capitalismo estatal. Hodgskin anticip este fenmeno un siglo antes que gente como J.A. Hobson o Keynes: La satisfaccin de los deseos de los individuos es la gua natural de sus esfuerzos. En el momento en que se ven trabajando para otros y no para s mismos, esta gua les condena, y sus esfuerzos se ven dictados por la codicia y las falsas ideas de sus amos. [...]stos tienen, podramos decir, un prototipo en la naturaleza, y algunos fenmenos de ella les afectan, pero la avaricia y gula de estos amos no tiene parangn. Bajo este sistema la mano no alimenta a la boca, y el trabajo se enfoca a satisfacer la vanidad y la ambicin en vez de las necesidades animales. Cuando echamos un vistazo a la historia de este pas y vemos que las falsas esperanzas de los comerciantes e industriales lo han llevado a
Mark A. Poncelet, Leave my underpants alone, poncelet, April 9, 2007 <http://poncelet.livejournal.com/62034.html>. 33 Hodgskin,"Letter the Eighth: Evils of the Artificial Right of Property," The Natural and Artificial Right of Property Contrasted. A Series of Letters, addressed without permission to H. Brougham, Esq. M.P. F.R.S . (Londres: B. Steil, 1832).
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convulsiones mercantiles peridicas, no podemos sino creer que ellos no viven en el mismo mundo armonioso y regular que el resto de los mortales.34
Propiedad intelectual y economa domstica de EE.UU

Las patentes promovieron el control estable de los mercados por parte de ciertos oligopolistas cuya principal herramienta era la gestin, el intercambio y la posesin de estas patentes. Segn David Noble, dos sectores novedosos, basados en el conocimiento cientfico (brotados del suelo del conocimiento cientfico en vez del de la sabidura tradicional) emergieron a finales del siglo XIX: las industrias qumicas y las de generacin de electricidad35. En el sector elctrico, General Electric surgi como el fruto de una fusin entre Edison Electric, que gestionaba todas las patentes de Thomas A. Edison, y la Sprague Electric Railway and Motor Company, y luego en otra fusin de 1892 entre Edison General Electric yThomas-Houston. Ambas fusiones se realizaron principalmente por temas relacionados con las patentes. En este ltimo caso, tanto Edison como Thomas-Houston posean patentes mutuamente necesarias, y no podan desarrollar nuevos productos de iluminacin, ferroviarios o de generacin de electricidad sin temor a represalias legales por infringir las patentes36. Desde la dcada de 1890 en adelante, el sector elctrico estaba dominado por dos empresas, GE y Westinghouse, que deban sus cuotas de mercado a las patentes. Adems de las que posean originalmente, estas empresas acumularon ms patentes (y por ende, mayor cuota de mercado) a travs de la adquisicin a inventores individuales, la compra de otras empresas, fusiones con competidores y mediante el desarrollo metdico y estratgico de invenciones propias patentables. A pesar estas empresas echaban un candado al sector elctrico estadounidense con su acaparamiento de patentes, la competencia entre ellas se hizo cada vez ms intensa y ms problemtica para ellas. Para 1896 el coste de las 300 demandas de infraccin de propiedad intelectual era ya inasumible, as que ambas compaas acordaron crear un fondo comn de patentes, del cual GE tena cinco octavos37. La estructura del sector de la telefona tena orgenes anlogos: la Bell Patent Association formaba el ncleo de la organizacin industrial Bell (y ms tarde de AT&T). La National Bell Telephone Company mantuvo una dura pugna para controlar el terreno (segn las palabras de su director general de la poca, Theodore N. Vail) mediante las patentes. Segn la descripcin de Vail, la empresa se rode de todo cuanto pudiera proteger el modelo de negocio, todo el conocimiento, todo el material auxiliar: mil y una patentes y pequeos inventos que permitieran hacer lo necesario para el negocio: esto era nuestra meta, aquello que queramos poseer y controlar. Para ello, la empresa form rpidamente un departamento de ingeniera cuya misin era estudiar las patentes y su desarrollo, y examinar cuidadosamente los dispositivos que vinieran tanto de nuestra empresa como de la competencia. Ya en 1879 montamos un departamento de patentes, cuya idea era estudiar las que fueran saliendo con intencin de comprar las que se estimasen necesarias para el negocio, porque [] si no las controlbamos nosotros, alguien lo hara.38 As, la compaa pudo mantener el control del mercado durante los primeros 17 aos de duracin de las patentes principales, sino tambin, como Frederick Fish asever en un memorando para el Instituto Americano de Ingenieros Elctricos, durante los diecisiete siguientes que disfrutaban todas y cada una de las patentes sobre los mtodos y dispositivos diseados durante el progreso del desarrollo comercial. [Por ello] uno de los primeros pasos fue organizar un cuerpo de ingenieros con suficiente inventiva como para modificar y mejorar el sistema telefnico en todas las vas posibles [] de forma que pudisemos asegurarnos las patentes de los inventos accesorios, y as controlar el terreno de la forma ms extensa y duradera posible.39
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Hodgskin, The Natural and Artificial Right of Property Contrasted. A Series of Letters, addressed without permission to H. Brougham, Esq. M.P. F.R.S. (London: B. Steil, 1832). Online Library of Liberty <http://oll.libertyfund.org/index.php?option=com_staticxt&staticfile=show.php%3Ftitle=323&layout=html>. 35 David F. Noble, America by Design: Science, Technology, and the Rise of Corporate Capitalism (Nueva York: Alfred A.Knopf, 1977), pg. 5. 36 bid., pg.9. 37 bid., pgs. 9 y 10. 38 bid., pgs. 11 y 12. 39 bid., pg. 12.
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Este mtodo de ocupacin preventiva del mercado mediante la gestin estratgica de patentes tambin fue utilizado por GE y Westinghouse. Incluso con la intensificacin de la competencia a partir de 1894 con la expiracin de las patentes originales de Bell, y antes de que el gobierno influyera con sus favoritismos en forma de licencias de operacin y monopolios regulados, el legado del control de las patentes secundarias por parte de AT&T le permita poseer, en 1907, trece aos ms tarde, la mitad de la cuota de mercado40. Esta compaa, anticipando la expiracin de sus patentes, haba rodeado el negocio con toda la proteccin auxiliar que era posible, citando otra vez a Vail. En 1900, la compaa adquiri la patente sobre las bobinas de Michael Pupin, y en 1907 se arrog los derechos exclusivos en Estados Unidos para las patentes de Cooper-Hewitt sobre el repetidor de arco de mercurio: ambas tecnologas eran esenciales para el monopolio de AT&T en la telefona de larga distancia41. Para cuando se form la FCC [comisin federal de telecomunicaciones estadounidense] en 1935, Bell posea algunas de las invenciones ms relevantes en los sectores de telfono y radiofnico y varios acuerdos de gestin conjunta de patentes radiofnicas firmados en los aos 20[...] le permitieron consolidar su posicin relativa con respecto a otras grandes empresas del sector. Una investigacin de la FCC revel que AT&T controlaba la explotacin de frmulas de comunicacin emergentes que hubieran sido competencia potencial y se haba arrogado el dominio de las nuevas fronteras tecnolgicas que surgieran en el futuro42. Las mancomunidades de patentes de radio incluan a AT&T, General Electric, Westinghouse, RCA (formada como filial de GE despus de que sta adquiriera American Marconi) y la misma American Marconi43. La historia de Alfred Chandler sobre los inicios de la electrnica de consumo son poco ms que un recuento de quin tena qu patentes y quin venda patentes a quin. Esto debera ayudarnos a entender el concepto chandleriano de capacidades organizativas que estudiaremos con detalle en el siguiente captulo. En una poca en la que las demandas de capital fsico (plantas y equipos) son cada vez menores para un gran abanico de sectores productivos, la PI tiene como misin crear una ventaja comparativa artificial al conceder a un monopolista el uso exclusivo de ciertas tcnicas y avances tecnolgicos e impedir su difusin por el mercado. La industria qumica estadounidense moderna fue posible porque el departamento de Justicia del pas expropi las patentes qumicas de Alemania tras la Primera Guerra Mundial, antes de la cual el 98% de las aplicaciones qumicas provenan de empresas alemanas y no existan en Estados Unidos. Como resultado, la industria qumica americana preblica estaba tcnicamente subdesarrollada, limitndose a procesar bienes intermedios importados de Alemania. El Fiscal General A. Mitchell Palmer, como Custodio de Propiedad Extranjera durante la guerra, conserv las patentes y licenci 735 de ellas en favor de firmas estadounidenses: slo la firma Du Pont recibi ms de trescientas44. En general, la PI es una herramienta muy efectiva a la hora de cartelizar los mercados de un sector en su totalidad. Segn Noble, esto sucedi en la industria automovilstica y siderrgica entre otras45. En un artculo publicado en 1906, el ingeniero mecnico y abogado de patentes Edwin Prindle las describi como la mejor y ms efectiva manera de restringir la competencia. Las patentes son la nica forma legal de obtener un monopolio absoluto. En una sentencia reciente el tribunal coment que dentro de su dominio, el tenedor de la patente es dueo y seor [] las quejas sobre la restriccin del comercio y de la libertad de venta son irrelevantes, porque la constitucin y las leyes autorizan claramente este monopolio para la proteccin de las cosas tiles. El poder que un poseedor de patente detenta a la hora de fijar las condiciones bajo las que se puede utilizar el producto monopolizado se ha aprovechado para crear acuerdos de comercio entre sectores enteros, y si el propsito de estos acuerdos es asegurarse ele beneficio del monopolio de la patente, tal acuerdo es legtimo. Bajo esos contratos pueden fijarse precios, produccin, y muchas otras ventajas que se haban buscado a travs de otros acuerdos simples: los nicos acuerdos comerciales entre competidores en este pas que se declaran vlidos y que se deben poder imponer son aquellos que se hacen bajo los acuerdos de patentes.46 Por otro lado, al contrario que los acuerdos de crtel puramente privados, que naturalmente tienden a ser inestables, los crteles de control de patentes, al estar basados en un privilegio otorgado por el Estado, s conllevan
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bid., pg. 12. bid., pg. 91. 42 bid., pg. 92. 43 bid., pgs. 92-93. 44 bid., pg. 16. 45 bid., pg. 91. 46 bid., pg. 89.
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una sancin creble y muy efectiva en caso de abandonarlos. Las corporaciones manufactureras se aseguraron el control estable de los mercados en sus respectivos sectores con su concepto napolenico de la guerra sectorial, usando los inventos y patentes como sus soldados de fortuna y junto al brazo investigador de la ofensiva de patentes47. Hoy la propiedad intelectual sirve de apoyo a las corporaciones y sus interrelaciones, en el momento en que la revolucin de los escritorios ha socavado al capital fsico, cuyo control justificaba la existencia de estos colosos hasta ahora. La importancia creciente del capital humano y la implosin de los costes que conlleva entrar en un negocio han tenido consecuencias inaprehensibles para la produccin, en el mbito inmaterial. Antiguamente el elevado precio de los activos fsicos era la base principal del poder de los conglomerados jerrquicos, y de su control sobre el capital humano y dems activos intangibles. Como bien observa Luigi Zingales, la menor relevancia de estos activos ha cambiado el panorama. Estas posesiones que eran la principal fuente de renta con anterioridad, ya no son tan insustituibles, por lo que no atraen tanto valor como antes[...] La demanda de innovacin de procesos y de mejoras de calidad slo puede ser generada por empleados con talento, lo que eleva la importancia del capital humano48. El tiempo ha dado la razn a Zingales, con el surgimiento de formas organizativas como la Wikiempresa, la organizacin hipervinculada, la Empresa 2.0, etc. Tom Peters lleg a unas conclusiones sorprendentemente similares seis aos antes en The Tom Peters Seminar. En el Top 500 de empresas en crecimiento de la revista Inc., que incluye una importante porcin de empresas relacionadas con la informacin, la tecnologa de ordenadores y la biotecnologa, el 34% de las empresas integrantes se fundaron con menos de 10.000 dlares; el 59% tuvieron menos de 50.000 dlares de capital inicial, y el 75% de estas empresas de alto crecimiento se fundaron con menos de 100.000 dlares49. En muchos sectores, los requisitos mnimos de capital para entrar al mercado en pocas anteriores superaban los centenares de miles de dlares, o incluso ms. Los antiguos medios de comunicacin electrnicos se componan de emisores-condensadores de alto coste y receptores baratos y diseminados por todos lados. As, los nicos modelos organizativos adecuados para la produccin eran los que podan conseguir suficiente dinero como para instalar y mantener las emisoras50. Este era el caso de la prensa escrita, cuya principal barrera de entrada consista en el aumento del coste de los equipos de impresin hacia la mitad del siglo XIX: entre 1835 y 1850 el coste de comenzar un peridico subi de 500 a 100.000 dlares , que en trminos de dlares de 2005 consiste en una subida de 10.000 a 2,4 millones51. En un claro contraste con estas cifras, la economa reticular consiste en la arquitectura en red y el bajo coste de convertirse en emisor. El primer elemento [de este cambio] es la transicin desde un modelo de comunicacin unidireccional emisor-condensador receptores, hacia un modelo de conexin multidireccional entre todos los nodos del entorno de informacin en red. El segundo elemento es la eliminacin de los costes de comunicacin como barrera entre quienes se comunican desde distintas redes sociales. Estos dos factores han alterado de forma radical la capacidad de los individuos de actuar por su cuenta o junto con otras personas en la esfera de la accin pblica, en oposicin a su antiguo papel de lectores, oyentes o espectadores pasivos.52 El cambio fundamental que hace esto posible es que el nico capital fsico necesario para expresarse y comunicarse como ser humano es un ordenador personal con conexin a Internet. Las funcionalidades de proceso, depsito de datos y de comunicacin ya son posedas por una gran cantidad de usuarios[...] Los altos costes de capital que se necesitaban para recolectar, editar y comunicar informacin, conocimiento y elementos culturales estn ahora distribuidos de forma muy amplia en la sociedad, por lo que la barrera de entrada que significaban ya no justifica la existencia de las grandes organizaciones que antes dominaban el entorno informativo.53
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bid., pg. 95. Zingales, In Search of New Foundations ol. Journal of Finance, v55 (2000), pgs. 1641-1642. 49 Tom Peters, The Tom Peters Seminar: Crazy Times Call for Crazy Organizations (Nueva York: Vintage Books, 1994), pg.35. 50 Yochai Benkler, The Wealth of Networks: How Social Production Transforms Markets and Freedom (New Haven y Londres: Yale University Press, 2006), pg. 179. 51 bid., pg. 188. 52 bid., pgs. 212-213. 53 bid., pgs. 32-33.
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La revolucin de los escritorios y de Internet implican que el coste mnimo de entrada en la industria de la informacin y el entretenimiento han cado a unos pocos miles de dlares, con un coste marginal de reproduccin nulo. Si algo infla el coste de entrada puede ser el comprar un ordenador enteramente nuevo, cuando se puede igualmente adquirir a precio ridculo un computador de hace un lustro y meterle RAM. El entorno en red, combinado con las infinitas variedades de software de creacin y edicin de contenidos, permiten a un aficionado crear productos de una calidad que antes se asociaba con las grandes casas editoriales y discogrficas54. Esto sucede en la industria del software informtico, la de msica (gracias a los equipos baratos y al software de grabacin y edicin de sonido de alta calidad), la publicacin literaria casera, y hasta cierto punto al cine (como demuestra la tecnologa de edicin asequible y el xito de Sky Captain). El podcasting permite distribuir contenidos de radio y televisin prcticamente sin coste, para cualquier persona con conexin de banda ancha. Una red de colaboradores amateur ha producido una enciclopedia (la Wikipedia) que rivaliza con la mismsima Britannica. Como coment Tom Coates, la diferencia entre lo que se puede lograr en casa y lo que se puede lograr en un entorno de trabajo se ha reducido drsticamente en estos ltimos diez-quince aos55. Tambin las noticias se han visto afectadas por el fenmeno, como demuestran las redes no profesionales como Indymedia, las formas alternativas de operar que han puesto en marcha Robert Parry y Greg Palast, y tambin los mismos soldados estadounidenses y nativos iraques que publican noticias de primera mano en sus blogs personales, mientras las antiguas redes de emisin de noticias estn echando el cierre. Todos estos fenmenos han debilitado gravemente a las jerarquas corporativas en los sectores de la informacin y el entretenimiento, adems de provocar enormes problemas de agencia. Al incrementar el valor relativo del capital humano con respecto al capital fsico requerido para la produccin independiente, el poder de las grandes corporaciones se reduce, puesto que las barreras de entrada se reducen permitiendo a los trabajadores retirar su capital humano de la empresa y comenzar empresas nuevas bajo su propia gestin. Zingales da un ejemplo encarnado en la agencia de publicidad Saatchi and Saatchi, cuyo accionariado estaba controlado en un 30% por una serie de gestores de fondos de inversin estadounidenses. stos juzgaron que este paquete accionarial les daba el control de la empresa, por lo que votaron en contra de un paquete de stock options ms grande para Maurice Saatchi que para ellos. En represalia, los hermanos Saatchi abandonaron la empresa y montaron otra firma, retirando su capital humano (la parte del len del valor de la empresa) de la otra, dejando a los inversionistas estadounidenses con una cscara de nuez llamada Saatchi and Saatchi56. En 1994, una firma como Saatchi and Saatchi, con pocos activos fsicos y con mucho capital humano, podra haberse tomado como una excepcin. Sin embargo, ste ya no es el caso. La primera oleada de firmas basadas puramente en capital humano como las consultoras, e incluso firmas del sector tecnolgico cuyos activos principales son los empleados clave, estn alterando radicalmente la naturaleza de las empresas. Los empleados ya no son autmatas que operan los activos fsicos que son fuente de valor, sino que ellos son los activos valiosos, y operan con unos activos fsicos que se asemejan a bienes de consumo.57 En otro ejemplo similar, el antiguo jefe del grupo de inversionistas Salomon Brothers form una nueva firma con antiguos empleados que generaban el 87% del beneficio de la antigua Salomon. [] si consideramos la medida de cohesin de la empresa es el grado en el que la alta direccin tiene la capacidad de ejercer el poder [] el grupo no era una parte integral de Salomon. Simplemente arrendaban espacio, el nombre de Salomon y el capital, y daban a cambio una parte de sus beneficios.58 Marjorie Kelly daba otro ejemplo cuando comentaba la escisin de la agencia de publicidad Chiat/Day en 1995. Qu es una corporacin sin sus empleados? La respuesta a esta pregunta la obtuvimos en Londres, con el nacimiento revolucionario de la agencia de publicidad St. Luke, que era la antigua oficina en Londres de Chiat/Day. En 1995 los
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bid., pg. 54. Tom Coates, "(Weblogs and) The Mass Amateurisation of (Nearly) Everything..." Plasticbag.org, 3 de septiembre de 2003 <http://www.plasticbag.org/archives/2003/09/weblogs_and_the_mass_ amateurisation_of_nearly_everything>. 56 Zingales, "In Search of New Foundations," pg. 1.641. 57 bid., pg. 1.641. 58 Raghuram Rajan y Luigi Zingales, "The Governance of the New Enterprise," en Xavier Vives, ed., Corporate Governance: Theoretical and Empirical Perspectives (Cambridge: Cambridge University Press, 2000), pgs. 211212.
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dueos de Chiat/Day decidieron vender la empresa a Omnicon, lo que implicaba la amenaza de despidos penda sobre las cabezas de los empleados de esa oficina. Sin embargo, Andy Law no estaba dispuesto a aceptarlo. l, junto al resto de los empleados, decidieron rebelarse. Una serie de llamadas a los clientes los encontr claramente dispuestos a unirse a la rebelin. Y as, los empleados y los clientes londinenses de la firma la abandonaron. Eso hizo surgir una pregunta fascinante: qu posean ahora los dueos de la oficina londinense de Chiat/Day? Unos pocos escritorios y archivos? Sin clientes ni empleados, cunto vala la oficina? Un dlar (y un porcentaje sobre beneficios durante siete aos) fue el precio al cual Omnicon vendi la oficina a Law y sus gentes tras la fusin de Omnicon con Chiat/Day. La renombraron St. Luke's[...] y todos los empleados son dueos de la empresa en igualdad[...] Cada ao se vuelve a valorar la empresa, y correspondientemente se dan acciones por igual a todos los empleados.59 David Prychitko coment algo similar sobre las firmas rupturistas en la industria tecnolgicas ya en 1991: Las empresas viejas son los embriones de las nuevas. Si un trabajador o grupo de ellos no est conforme con las condiciones de la empresa en la que estn y poseen unas habilidades especializadas y valiosas, pueden abandonar esa empresa y fundar una nueva. En la era de la informacin est quedando claro que los jefes no pueden controlar a los trabajadores como en la poca de la cadena de montaje. stos ya no puede ser tratada como caballos si resulta que el valor del proceso productivo reside en sus capacidades intelectuales, lo que significa una nueva amenaza para las empresas tradicionales si siguen negndose a adoptar formas de organizacin participativas. La aparicin de las firmas rupturistas en el sector de la informtica nos lleva a preguntarnos si el actual sistema de derechos de propiedad sobre ideas e informacin protege a los jefes contra el creciente equilibrio de poder de los trabajadores. Quiz nuestro sistema de patentes, copyright y otros derechos de propiedad intelectual no slo restringe la competencia y promueve el monopolio como dicen algunos austriacos. Los derechos de propiedad intelectual podran limitar efectivamente la aparicin de firmas rupturistas en general, y desincentivar el cambio hacia formatos ms participativos o cooperativos.60 En este entorno, lo nico que se interpone entre los antiguos dinosaurios mediticos y la ruina son los derechos de PI en la medida en que se puedan seguir aplicando. La propiedad de esta PI se convierte en el nuevo fundamento del poder para las jerarquas institucionales y el alczar de defensa de las lealtades corporativas. Incluso los apologistas de las corporaciones como Bill Gates o Tom Peters aplauden la revolucin en red y el aplanamiento de las jerarquas: sin embargo, ellos apuestan por domesticar el proceso confinndolo a un marco de corporaciones asistido por el control de la PI. No obstante, el proceso que hacen los diseadores en red que trabajan en Microsoft es prcticamente igual al que realizan los programadores de Linux fuera de los muros corporativos. La propiedad intelectual es lo nico que impide que esos muros caigan y que los programadores que hoy estn en Microsoft se conviertan en parte de un entorno mayor de diseos en red ms laxos, reemplazando a la firma Microsoft por equipos autogestionados en torno a proyectos: esos equipos perderan y ganaran miembros, y los proyectos podran caer o verse impulsados, tal como sucede hoy en Linux. Sin PI, cualquier sector en el que la herramienta bsica de produccin sea asequible y las redes de trabajo de abajo arriba sustituyan al management tradicional es propenso a que la produccin cooperativa autogestionada reemplace a las antiguas jerarquas administrativas. Si el potencial de la revolucin en red se aprovecha correctamente estaremos ante una redistribucin del poder y el dinero acumulados por los gigantes productores de informacin, cultura y comunicacin del pasado siglo (Hollywood, la industria discogrfica y las grandes emisoras y gigantes de telecomunicaciones) en favor de un conglomerado difuso de gentes alrededor del mundo, y de los actores econmicos que construyan las herramientas que permitan que estas gentes puedan producir su propio entorno de informacin en vez de tener que comprar uno.61
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Marjorie Kelly, "The Corporation as Feudal Estate" (extrado de The Divine Right of Capital: Business Ethics, Verano de 2001. Citado en GreenMoney Journal, Otoo de 2008 <http://greenmoneyjournal.com/article.mpl?articleid=60&newsletterid=15>. 60 David L.Prychitko, Marxism and Workers' Self-Management: The Essential Tension (Nueva York; Londres; Westport, Connecticut: Greenwood Press, 1991), pg. 121 y siguientes. 61 James C. Bennett, "The End of Capitalism and the Triumph of the Market Economy," de Network Commonwealth:
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Otro efecto colateral del cambio de paradigma de valor fsico a valor intangible es la parte cada vez mayor del precio de un producto que se emplea en satisfacer rentas de PI y otros derechos artificiales de propiedad en lugar de corresponderse con los costes materiales de produccin, que son decrecientes. Tom Peters cit al antiguo planificador estratgico de la empresa 3M, George Hegg, sobre la creciente porcin del valor del producto que se haca de propiedad intelectual (en esencia, la parte del precio que se emplea en pagar a los dueos de PI): Tratamos de vender ms concepto y menos producto material. Peters nos ofrece bastantes ejemplos: Mi nueva Minolta 9xi abulta bastante, pero creo que he pagado 10 dlares por la carcasa de plstico, 50 por la lente ptica de alta calidad, y el resto, unos 640 dlares, corresponden a la propiedad intelectual del concepto.62 Nike contrata la produccin de sus zapatillas de nio bien en fbricas alrededor del globo, pero su enorme valor por accin se consigue mediante el incontestabke diseo y la habilidad de marketing. Tom Silverman, fundador de la empresa Tommy Boy Records, dijo que Nike fue la primera empresa que entendi que estaba en un negocio que venda un estilo de vida: nada de vender zapatos ni nada de eso. Estilo de vida, imagen, velocidad. El valor se genera a travs de los conceptos abstractos y cool.63 El nico factor productivo de Microsoft es la imaginacin humana segn deca Fred Moody, del New York Times Magazine. He usado el artculo donde aparece esa frase centenares de veces en mis conferencias y seminarios, pero cada vez que esas palabras aparecen en la pantalla se me erizan los pelos de la nuca.64 Hace unos aos, Philip Morris compr Kraft por 12.900 millones de dlares, lo que fue un precio razonable para el rendimiento posterior. Cuando los contables terminaron su trabajo, resultaba que Philip Morris haba adquirido 1.300 millones de cosas (activos tangibles) y 11.600 millones de resto. Qu es ese resto? [] Pueden llamarlo intangibles, good-will (el trmino que usan los contables estadounidenses*), valor de marca, o las ideas en la cabeza de los miles de empleados de Kraft alrededor del mundo.65 Con respecto al ejemplo de Minolta que presenta Peters, el coste marginal de reproducir el concepto es prcticamente nulo, como seala Benkler. Ergo, el 90% del precio de esa cmara procede de almojarifazgos que hay que pagar a los monstruos corporativos a los que se les ha concedido el control de ese concepto. En una economa en la que el software y el diseo de producto fueran elaborados en redes P2P, sin la PI de los dinosaurios del gran capital, el 90% del precio se evaporara. Citando a Michael Perelman: la denominada economa sin peso tiene que ver ms bien con los poderes de propiedad intelectual que el gobierno concede a las compaas ms poderosas. Por ejemplo, empresas como Nike, Microsoft o Pfizer venden cosas cuyo valor con respecto a su peso simplemente porque sus derechos de propiedad intelectual los protegen de la competencia.66 Las zapatillas de Nike siguen un patrn similar. Sospecho que el coste de amortizacin del capital fsico usado para manufacturar los zapatos en esos talleres semiesclavistas en Asia, sumado al coste de la mano de obra semiesclava, es menor que el 10% del precio de la zapatilla. Los salarios de los trabajadores podran triplicarse o cuadruplicarse sin efectos relevantes para el precio de venta al pblico. Cuntas horas trabaja de ms el currante normal cada semana para pagar tributo a los dueos de la imaginacin humana? Lo bueno es que a medida que la PI resulta cada vez menos aplicable, podemos esperar dos cosas: la primera, que la posesin del contenido propietario deje de servir de cimiento al poder de las instituciones corporativas: y adems, que la parte del precio de los bienes de consumo que se destine a rentas de derechos artificiales de propiedad se esfume. La PI tambin sirve de apoyo a la obsolescencia planificada y a formas de produccin que requieran altos costes
The Future of Nations in the Internet Era (1998, 1999) <http://www.pattern.com/bennettj-endcap.html>. Tom Peters, The Tom Peters Seminar, pg.10. 63 bid., pgs. 10-11. 64 bid., pg. 11. * En contabilidad en Espaa ese trmino se traduce como fondo de comercio (N. del T.) . 65 bid., pg. 12. 66 Michael Perelman, "The Political Economy of Intellectual Property," Monthly Review, Enero de 2003 <http://www.monthlyreview.org/0103perelman.htm>.
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de mantenimiento. Es un ejemplo de una ley general planteada por Thomas Hodgskin: las regulaciones sociales y prohibiciones comerciales nos obligan a emplear ms trabajo del socialmente necesario para obtener el bien prohibido o trabajar para obtener ese bien ms de lo que se requerira naturalmente, y la diferencia ira a los bolsillos de las clases privilegiadas67. Un modelo de negocio que se mantiene bajo las actuales formas de capitalismo corporativo es la oferta de plataformas (hardware) por debajo de coste, junto a la oferta de repuestos, accesorios, etc. patentados que se venden a precios muy por encima de lo normal. Usted puede adquirir un telfono mvil por poco dinero o gratis, con la obligacin contractual de usar un paquete especfico de servicios durante X aos, o comprar una impresora de tinta muy barata que usa cartuchos casi ms caros que la propia impresora, incluso puede llevarse un medidor de glucosa a un precio decente, pero que usa tiras de tests de glucosa que cuestan 100 dlares la caja. Y encima, hackear el mvil para cambiar la compaa o el plan de precios, o manufacturar partes de repuesto para la impresora, o para un coche, que entren en competencia con los productos oficiales es ilegal. Tal como est la cosa, los bienes estn diseados para desincentivar las reparaciones. Cuando el reparador de Maytag [una empresa de servicios de EE.UU] le dice que su lavadora cuesta ms de reparar que si se compra una nueva, le est diciendo la verdad, pero no le dice que eso est causado por el diseo de la mquina: sta podra ser diseada de forma modular de forma que la parte defectuosa se pudiera cambiar de forma barata y fcil, si la compaa lo hubiera querido. Sin los problemas legales, sera provechoso vender repuestos genricos y accesorios para el hardware de otras compaas. Y ante tal competencia, habra una fuerte presin para disear productos modulares fciles de reparar, y que se pudieran manejar en conjuncin con los componentes modulares y accesorios del hardware de otras compaas. Sin la amenaza de las patentes, un producto diseado para evitar que sea fcil de reparar hacindolo incompatible con los productos similares de otras compaas sufrira una desventaja competitiva relevante.
Propiedad intelectual y economa global

En la moderna economa global, la PI juega el mismo papel proteccionista que tenan los antiguos aranceles en las economas nacionales. Michael Perelman opina que el surgimiento de una corriente pro-PI desde finales de la dcada de 1960 fue una parte integrante de la revolucin neoliberal. Aunque muchas de las antiguas empresas no podan competir en los mercados mundiales, las exportaciones de propiedad intelectual en forma de royalties y tasas de copyright crecieron exponencialmente. No tengo evidencia incontestable sobre el efecto de los derechos de propiedad intelectual en la tasa de beneficio, pero tengo para m que es sustancial. Piensen simplemente en Microsoft y la industria farmacutica con sus bajsimos costes marginales en relacin a sus precios de mercado. Microsoft inform de que el margen que saca a su sistema Windows es de un 85%[...]68 En otro lado cita cifras que muestran que las remesas de dinero por conceptos de PI se incrementaron desde el 10% hasta ms de la mitad de las exportaciones estadounidenses, entre 1947 y los primeros aos 90. En 1999 los ingresos de exportacin de royalties y licencias alcanzaron los 37.000 millones de dlares, superando las exportaciones de material aeroespacial que sumaron 29.000 millones69. No puede ser coincidencia que los sectores dominantes en la economa corporativa global dependan en gran medida de la propiedad intelectual: software, entretenimiento, biotecnologa, industria farmacutica y componentes electrnicos. Este rgimen neoliberal que se ha identificado falsamente con el libre comercio y los mercados libres se ha centrado en reforzar el control del gran capital sobre la PI ante las amenazas que vimos antes descritas por Michel Bauwens. Este es el modelo de produccin de Nike, tan querido por Tom Peters, y condenado por Naomi Klein: produccin externalizada a cadenas de proveedores en red, con las sedes corporativas manteniendo el control de las marcas y dems PI, adems del marketing y el aparato financiero. Adems, las patentes se usan a escala global para garantizar a las transaccionales manufactureras el monopolio permanente de toda tecnologa productiva. La clusula ms totalitaria de la Ronda Uruguay de la Organizacin
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Hodgskin, Popular Political Economy: Four Lectures Delivered at the London Mechanics' Institution (Londres: Impreso para Charles y William Tait, Edimburgo, 1827), pgs. 33-34. 68 Michael Perelman, "Intellectual Property Rights and the Commodity Form: New Dimensions in the Legislative Transfer of Surplus Value," Review of Radical Political Economics 35:3 (Verano 2003), pgs. 307-308. 69 Perelman, Steal This Idea: Intellectual Property Rights and the Corporate Confiscation of Creativity (Nueva York. Palgrave, 2002), p. 36.
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Mundial de Comercio es la referente a propiedad industrial70. El mundo desarrollado ha echado el resto para proteger las industrias que producen o se basan en tecnologas genricas y restringir las tecnologas de doble uso. El acuerdo comercial entre EE.UU. y Japn sobre semiconductores es un acuerdo similar a un crtel, con un comercio gestionado por los Estados. Toma libre comercio71! La idea fundamental que subyace detrs del rgimen de propiedad intelectual fijado por el GATT es asegurar el monopolio sobre tecnologas avanzadas para las grandes transaccionales, e impedir que la competencia surja alguna vez del Tercer Mundo. Tal como escribe Martin Khor Kok Peng, se impedira de manera efectiva la difusin de tecnologa al Tercer Mundo, se incrementaran de forma dramtica los royalties de monopolio de las transnacionales y se desmochara el potencial desarrollo de tecnologa de pases en vas de desarrollo72. Raghavan resumi los efectos que tendr para el Tercer Mundo: Dadas las grandes sumas de dinero destinadas a I+D y los cortos ciclos de vida de algunos de estos productos intensivos en ese factor, las naciones desarrolladas estn buscando la manera de impedir la competencia mediante el control [] de los flujos de tecnologa a otras naciones. La Ronda Uruguay se est marcando la meta de crear monopolios de exportacin para los productos de los pases del Primer Mundo, e impedir o frenar as el surgimiento de rivales en el mercado, sobre todo de los pases ms avanzados del Tercer Mundo que se empiezan a industrializar ahora. Al mismo tiempo se est intentando asegurar la exportacin de las tecnologas de los sectores obsoletos del Norte a los pases del Sur en condiciones de rentas aseguradas.73 No quiero ser pesado, pero la buena noticia es que este modelo de negocio est condenado al fracaso, tanto a escala domstica como global. Bastantes autores coinciden en sealar que l mismo est sembrando la semilla de su propia destruccin. El cambio de paradigma del capital fsico al humano como fuente de capacidad productiva en tantos sectores, adems de la cada de precios y difusin masiva de la posesin de equipos de capital en esos sectores significan que las corporaciones estn vindose vaciadas de contenido y mantienen el control de los procesos productivos solamente mediante ficciones legales. Cuando se llegue a cierto punto de externalizacin de produccin en favor del pequeo taller o la produccin domstica, la corporacin se convierte en un nodo redundante que puede ser ignorado: el trabajador puede pasar a producir de forma independiente, quitar al intermediario de la ecuacin y tratar directamente con sus proveedores y los comerciantes minoristas que venden sus productos. David Pollard escribe desde un imaginario 2015, poniendo de relieve la vulnerabilidad de las corporaciones que siguen el modelo Nike de externalizar todos los procesos productivos y vaciarse: En los primeros aos de la dcada de 2000, muchas grandes empresas que haban sido compaas integrales y jerrquicas empezaron a eliminar de sus negocios todo cuanto no se vea como competencia clave de la empresa. En algunos casos las empresas slo se quedaban con con el olfato de negocio, el conocimiento del mercado, la experiencia, la capacidad de tomar decisiones, la marca corporativa y las habilidades de aglutinar todo aquello. Este 'vaciado' permiti a las empresas apalancarse mucho y obtener grandes mrgenes, pero tambin las hizo vulnerables y potencialmente desechables del circuito comercial. A medida que las externalizaciones se aceleraban algunas empresas pequeas aprendieron a explotar esta falla: si los productores de Estados Unidos, por ejemplo, externalizaban la produccin domstica hacia el tercer mundo para 'incrementar la productividad', entonces estas empresas iban a los manufactureros del tercer mundo, les ofrecan un poco ms, y luego ofrecan a los minoristas estadounidenses unos precios ms bajos por esos productos. Los grandes externalizadores se vieron en la posicin de ser intermediarios innecesarios, y habindose desprendido de cuanto no consideraron como competencia clave, aprendieron a su pesar en la economa de la informacin interconectada, el valor de sus competencias clave era mucho menor que el infladsimo valor de sus acciones, y perdieron grandes trozos de mercado en favor de las nuevas federaciones de pequeos
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Chakravarthi Raghavan, Recolonization: GATT, the Uruguay Round & the Third World (Penang, Malaysia: Red del Tercer Mundo, 1990), pp. 119-20. 71 Dieter Ernst, Technology, Economic Security and Latecomer Industrialization, citado en Raghavan, Recolonization, pgs. 39-40. 72 Martin Khor Kok Peng, The Uruguay Round and Third World Sovereignty (Penang, Malasia: Red III Mundo, 1990), pgs. 29-30. 73 Raghavan, Recolonization, pg. 96.
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negocios.74 Tomando el mismo ejemplo de las zapatillas Nike, cuanto ms contribuya el factor de marca al precio total por encima de los costes de produccin, ms incentivos tendrn los productores de las zapatillas de abandonar el rgimen de PI internacional. Produciendo los mismos zapatos con otro cachivache de marca y quitando a Nike de la ecuacin, las factoras pueden eliminar el sobreprecio causado por la marca, elevar los salarios en varios mltiplos y reducir los precios de forma que puedan vender sus zapatillas en el mercado domstico en vez de exportar para el consumo occidental. Del mismo modo, las pequeas y flexibles empresas productoras en red sitas en zonas industriales como Emilia-Romagna, dado que todava participan de las cadenas de suministros de las grandes transnacionales, pueden puentear a dichos grandes manufactureros y ofrecer versiones mejores y ms baratas de sus productos, si ignoran las leyes de PI. Uno de los mejores servicios que pueden prestar los libertarios sera llamar a la desercin en masa de los acuerdos de propiedad intelectual internacionales como el WIPO o el TRIPS, adems de proporcionar mtodos para evitar las medidas de refuerzo de la ley de copyright.
PI, diseos de producto y modelos de negocio

Antes citamos la observacin de Murray Rothbard que enunciaba que la aplicacin de los derechos de PI implica la violacin de los genuinos derechos sobre propiedad tangible de alguien. Como asevera Cory Doctorow, esto es ms cierto en tanto en cuanto vemos los modelos de negocio requeridos por la informacin digital en rgimen propietario: Es divertido ver que con la excusa de proteger la propiedad intelectual, los monstruos mediticos estn dispuestos a ejecutar todo tipo de violencia contra la propiedad real justificndose en que todo cuanto poseemos (nuestras casas, nuestros coches, nuestros ebooks) contienen el copyright, la patente y la marca de alguien, y que nosotros somos bsicamente arrendatarios que vivimos en la tierra que nuestros seores graciosamente tienen a bien cedernos.75 La infame DRM [gestin digital de derechos] dificulta la transferencia de contenido entre plataformas, incluso aunque se trate de una persona que compr un CD o DVD y quiere reproducirlo donde le parece mejor. La DMCA prohibe saltarse esas medidas de DRM, aunque el comprador del contenido slo quiera facilitar el uso de ste en una variedad mayor de plataformas. Un ejemplo reciente del fenmeno comentado por Doctorow es el lector de e-books de Amazon, Kindle. Si Amazon suspende una cuenta de Kindle (por ejemplo, porque el usuario devuelve demasiados libros), el lector se convierte en un trozo de plstico muy til para colocarlo como tope de puerta, para igualar una mesa coja o como un pisapapeles guay. Todos los e-books que el usuario ha comprado no se pueden leer. Si el pobre lector (esto es, el ser humano que quiere leer) le cae mal a Amazon, le destruirn el lector a distancia y, en esencia, quemarn los libros que ya posea y no tendrn ningn valor76. Sin embargo, reincido por ltima vez, las leyes que sustentan este modelo de negocio no se estn pudiendo aplicar, y ello lo invalida. Segn la (exagerada) prediccin de Johan Pouwelse, un estudioso acadmico del fenmeno P2P, el copyright dejar de ser aplicable en 2010. Si bien los plazos que apunta son demasiado optimistas, su anlisis de las causas de la obsolescencia del copyright dan en el clavo. Las plataformas para compartir archivos son cada vez ms populares, a la vez que adquieren seguridad y robustez. Adems, la matraca del sector sobre que compartir archivos es un robo cae en saco roto para la mayora de jvenes. Entre los menores de 30, compartir archivos es algo que la gente hace y seguir haciendo, y cualquier intento de cambiar ese statu quo ser una batalla perdida de antemano. Por otro lado, las redes para compartir archivos son cada vez ms atractivas y fciles de usar para el participante medio. Lo ms importante es que se garantizar el anonimato y la seguridad contra los esfuerzos de los nazis del Copyright de la MPAA y la RIAA. Segn Pouwelse, para 2010 las darknets [redes annimas] permitiran ofrecer las mismas prestaciones que el P2P con la ayuda de las redes sociales, segn el artculo. Qu pasara si esos 72.866 amigos en Youtube pudieran compartir pelculas de Hollywood dentro de una red P2P tan fcil de usar como Youtube
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David Pollard, "The Future of Business," How to Save the World, 14 Enero 2004 <http://blogs.salon.com/0002007/2004/01/14.html>. 75 Cory Doctorow, "In the age of ebooks, you don't own your library," Boing Boing, 23 Marzo 2008 <http://www.boingboing.net/2008/03/23/intheageofebooks.html>. 76 Kevin Carson, What This Country Needs is a Good Pirated Version of Kindle E -Books, C4SS, 1 Mayo 2009 <http://c4ss.org/content/448>.
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pero inaccesible para Hollywood? Pouwelse y sus colegas opinan que eso suceder dentro de los prximos dos aos.77
Es la propiedad intelectual un incentivo necesario?

Los defensores de la PI basan sus argumentos en la necesidad de incentivar la innovacin, y cuestionan qu sistemas existiran para promover la innovacin tcnica o la creacin artstica sin el sistema actual. Sin embargo, en verdad las patentes impiden la innovacin tanto como la promueven: muchos productores en las reas de informacin y cultura han demostrado que se puede capturar valor sin utilizar esquemas de PI. Las patentes obstaculizan la innovacin por efecto a hombros de gigantes. Cualquier invento nuevo implica una gran variedad de tecnologas ya existentes mediante su recombinacin en una nueva forma. Las patentes pueden incentivar las nuevas invenciones o no, pero s sabemos que aumentan el coste de hacer eso al imponer un arancel a ese proceso de agregacin de conocimiento existente para crear un nuevo invento78. La patente que James Watt impuso sobre su ingenio de vapor, y que no licenci, impidi a otros ingenieros mejorar el diseo hasta 1800, cuando expir: esto retras de forma importante la introduccin de locomotoras y barcos de vapor79. Rothbard seala que las patentes eliminan la comezn competitiva para investigar ms puesto que se obstaculiza la innovacin incremental basada en las patentes de otros, y porque los tenedores de patentes pueden descansar en los laureles durante la duracin de la patente, sin temor a que un competidor mejore su invento. Tambin golpea al progreso tcnico puesto que los inventos mecnicos son descubrimientos de leyes naturales ms que creaciones individuales, y eso implica que muchos inventos son construidos de forma independiente por ms de un creador. La simultaneidad de dos inventos es un hecho histrico conocido. Las patentes distorsionan, por aadidura, la direccin de la investigacin, al primar la investigacin conducente a cosas patentables por encima de las no patentables80. Chakravarthi Raghavan tambin coment que las patentes y los programas de seguridad industriales impiden compartir informacin, y suprimen la competencia a la hora de mejorar las invenciones patentadas81. Por otro lado, las patentes no son necesarias para innovar. Segn Rothbard, los inventores estn buscando no solo las pseudorrentas que adquiere el que golpee primero en un mercado, sino tambin suprimir la amenaza de que alguien de la competencia mejore su producto, y cita a Arnold Plant: En la competencia activa [...] ningn negocio puede retrasarse con respecto a sus competidores. La reputacin de una firma descansa en su capacidad de mantenerse en vanguardia en el mercado, con nuevas mejoras en sus productos y nuevas bajadas en sus precios82. Esto se desprende del testimonio de F.M. Scherer ante la Comisin Federal de Comercio de 199583. Scherer seala que segn un estudio sobre 91 empresas, slo 7 daban una importancia elevada para la proteccin de las patentes como factor de sus inversiones de I+D. Muchas de ellas las describan como el factor menos relevante. La mayora de las compaas sealaban como motivacin principal de sus decisiones de I+D la necesidad de mantenerse en plena forma competitiva, el deseo de una produccin ms eficiente, y la voluntad de expandir y diversificar sus ventas. En otro estudio, Scherer no encontr ningn efecto negativo sobre el I+D tras una oleada de liquidaciones de patentes. Otro estudio sobre firmas estadounidenses seala que el 86% de los inventos se hubieran desarrollado sin patentes. En el caso de los sectores automovilstico, de ofimtica, textil y el de productos hechos de goma la tasa llegaba al 100%. La gran excepcin, segn Scherer, seran los medicamentos: segn l, sin patentes el 60% de los productos no habra salido. Sin embargo, es posible que Scherer subestimara el efecto distorsionador de las patentes. En primer lugar, las farmacuticas reciben un elevado porcentaje de fondos de I+D a cargo del Estado, y muchos de sus productos ms lucrativos se han hecho a expensas de las arcas pblicas. El mismo Scherer cita evidencias que le desmienten: la ventaja de reputacin de haber sido el primero en entrar en un mercado es bastante apreciable. Por ejemplo, a finales de los setenta la estructura de la industria y el
Janko Roettgers, BitTorrent Researcher: Copyright Will Be Obsolete by 2010, New York Times, 31 de enerode 2009 (N.del T.: el enlace no parece estar disponible). 78 Yochai Benkler, The Wealth of Networks, pgs. 36-37. 79 Soderberg, Hacking Capitalism, pg. 116. 80 Rothbard, Man, Economy, and State, pgs. 655 y 658-9. 81 Chakravarthi Raghavan, Recolonization: GATT, the Uruguay Round & the Third World (Penang, Malasia: Red III Mundo, 1990), pg. 118. 82 Rothbard, Power and Market: Government and the Economy (Ciudad de Kansas: Sheed Andrews and Mcmeel, Inc., 1970, 1977), pg. 74. 83 Testimonio de Scherer, Hearings on Global and Innovation-Based Competition. FTC, 29 Noviembre 1995 <http://www.ftc.gov/opp/gc112195.pdf>.
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comportamiento de los precios era muy similar entre los medicamentos con y sin patentes. Ser el primero en inventar un remedio no patentable permita a una compaa mantener un 30% de cuota de mercado y precios ms elevados. Ya hemos visto antes hasta qu punto la innovacin se ve dirigida y manipulada en aras de jugar con el sistema de patentes y hacer patent trolling [utilizar las patentes como amenaza contra otros inventores]. La mayora de las inversiones de I+D del sector farmacutico se destinan a desarrollar medicamentos de y yo tambin: leves variaciones de productos existentes con las suficientes modificaciones como para justificar una nueva patente. De las grandes sumas de I+D que las corporaciones deben recuperar a travs de la patente, la mayora se destina no al medicamento que va al mercado, sino a crear una barrera de PI alrededor de las posibles variaciones que ste pueda tener. La guinda de la tarta es que el Estado paga el I+D y la industria obtiene beneficios monopolsticos de productos que no contribuy a disear. El Acta de Patentes Pblicas de 1980, enmendada en 1984 y 1986, permita a la industria privada conservar las patentes de productos diseados con dinero del contribuyente... y luego poner de precio del producto cualquier mltiplo de los costes de produccin, ya fuera diez, veinte o setenta veces. Por ejemplo, el AZT fue desarrollado con dinero pblico, pero la patente fue regalada a la Burroughs Wellcome Corp84. Por si los dados no estuvieran lo suficientemente cargados, el Congreso estadounidense ha extendido ms de una vez y ms de dos las patentes de determinados productos por encima de su fecha normal: como ejemplo podemos citar el esfuerzo de lobbying de las farmacuticas para ampliar por dos aos ms determinadas protecciones por un acta especial85. Tambin los copyrights se han visto ampliados de forma arbitraria en favor de determinados insiders del sistema (por ejemplo, la extensin en favor de Disney, y patrocinada por Sonny Bono, de la marca Mickey Mouse de Disney): esto es, aadido a las draconianas protecciones de copyright que la actual ley permite y que ya hemos visto antes en este estudio. Sin embargo, la proteccin de copyright no es ms necesaria para los artistas de lo que las patentes lo son para los inventores. Muchos negocios en el mundo open-source logran ser rentables sin ofertar contenido propietario. Por ejemplo, aunque Red Hat no puede impedir que se copie el software Linux que distribuye, le va bastante bien con su personalizacin y la oferta de servicio de atencin al cliente especializado. Phish ha promovido que los fans compartan su msica gratis y se ganan la vida con conciertos en vivo y donaciones. Radiohead ofreci un disco hace poco totalmente gratis, pidiendo simplemente la voluntad a travs de PayPal. El modelo de Radiohead es interesante por las implicaciones que tiene el poder ganar dinero a travs de la produccin open-source. Tal como hemos visto, el coste del capital fsico necesario para grabar y editar sonido ha disminuido drsticamente, y los costes de gestin que afronta un distribuidor de msica open-source son minsculos. Puesto que los propios oyentes afrontan el coste de la reproduccin fsica (graban sus CD's), cualquier ingreso generado por las contribuciones voluntarias, aunque sea un dlar o dos por oyente, va al artista limpio de polvo y paja. Incluso aunque el proveedor de contenidos cobre por la descarga, hay bastante oportunidad de negocio en establecer un servicio competidor que cobre menos por el mismo contenido. Salvo para los grandes best-sellers de msica o libros, si un proveedor de contenidos cobra un precio suficientemente bajo, los costes de transaccin de usar una red de compartir archivos o montar un servicio de descarga simplemente para vender el contenido a 50 centavos en vez de a un dlar, probablemente son mayores que los ingresos potenciales. A menos que los proveedores de contenidos suban los precios tal como las discogrficas han intentado en estos ltimos aos, o tengan que pagar a los managers y los accionistas de las corporaciones, van a tener un beneficio neto de la cultura libre. Puesto que la PI no es necesaria para incentivar la innovacin, esto implica que su efecto prctico en verdad es causar ineficiencia econmica al establecer una tasa de monopolio sobre el uso de la tecnologa existente. En cualquier caso, para aquellos libertarios cuya ideologa se sigue de los principios de independencia del individuo y de la no agresin, el que la PI sea necesaria para beneficio de aquellos que estn metidos en determinadas actividades econmicas no tiene que ver con el tema. Los proteccionistas usan el mismo argumento: sin aranceles, ciertos negocios iran a la quiebra Y qu? Nadie tiene el derecho de ganar dinero a costa de alguien, apoyado en el uso de la fuerza. Nadie tiene el derecho de usar al Estado para impedir que hagan lo que quieran con sus medios (papel y lpiz, discos duros, CD's o lo que sea). Un modelo de negocio que necesita al Estado para ser rentable debe fallar, es deseable que lo haga.
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Chris Lewis, "Public Assets, Private Profits," Multinational Monitor, en Project Censored Yearbook 1994 (Nueva York: Seven Stories Press, 1994). 85 Benjamin Grove, "Gibbons Backs Drug Monopoly Bill," Las Vegas Sun, 18 Febrero 2000 <http://www.ahc.umn.edu/NewsAlert/Feb00/022100NewsAlert/44500.htm>.
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Aqu tenemos un instructivo ejemplo de doble rasero. David Noble, en su Progress Without People, relataba un incidente de principio de los 70, cuando el Washington Post adopt un sistema de impresin por ordenador que dejaba en el paro a los antiguos prensadores. La sala de impresin fue invadida por stos, que procedieron a sabotear las mquinas con la eficacia de Jack el Destripador86. Por qu es perverso que los luditas destruyan las mquinas que les quitan el trabajo, mientras que la tecnologa que ahorra trabajo (o sea, aumenta el beneficio) a los capitalistas resulta que viola sus derechos de propiedad? Si la misma industria de prensa escrita que adopt tecnologas que quitaron trabajo a gente se ven ahora amenazados por el copia-pega y los hipervnculos... bueno, la verdad es que no me da ninguna pena. Si las corporaciones discogrficas se ven puenteadas por la edicin de sonido domstica, el P2P y otras nuevas formas de tecnologa, que le echen azcar. Si los trabajadores no tienen derecho de propiedad sobre sus puestos de trabajo ante la aparicin de nuevas tecnologas, los capitalistas tampoco tienen derecho de propiedad sobre sus beneficios si su modelo de negocio queda obsoleto ante los avances tcnicos. Finalmente, la PI retrasa la innovacin y el progreso de una forma que no hemos considerado: aumenta el coste de poner y mantener las ideas de una persona que desee que sus ideas sean de dominio pblico, puesto que el creador debe tomar medidas defensivas para impedir que su idea, dejada al dominio pblico, pueda ser sometida a copyright por parte de alguien que quiera impedir su uso. Esto no tiene que ver con el copyright en s. Ms bien se refiere a las licencias tipo copyleft, la Licencia General de Uso Pblico GNU o la misma licencia Creative Commons bajo la que est escrito este texto. Todas ellas se basan en un marco de copyright fuerte. Estas licencias permiten la reproduccin y circulacin ilimitada de material en la mayora de casos, siempre que el usuario secundario someta el contenido a los trminos de la misma licencia. La proteccin de copyright se mantiene como autodefensa, para evitar que el material sea licenciado con copyright por otros usuarios secundarios. Sin leyes de copyright, las licencias GPL-GNU o CC no seran necesarias. Sin embargo, las patentes llevan a problemas de difcil solucin. Vinay Gupta nos relata su instructuva experiencia con la hexayurta*, una forma open-source de dar cobijo de emergencia a refugiados que viven en sitios precarios. Miren, el problema es este: el GPL descansa en una ley de copyright fuerte. Sin embargo, los objetos fsicos no estn cubiertos normalmente por el copyright, as que slo me queda usar patentes. Las patentes son caras. Entonces, puedes patentar con licencia abierta si te lo puedes costear, o puedes publicar la invencin y hacerla de dominio pblico, momento en el cual cualquier bastardo patentar cosas relacionadas y necesarias para tu invento, y entonces te quedas con cara de pquer. Ya he pasado por esto con la Hexayurta y no tengo una respuesta aceptable ahora mismo. Personalmente prefiero el sistema mandarlo al dominio pblico y rezar.87 No puede escogerse simplemente el no patentar un invento y dejarlo en el dominio pblico. Es necesario pagar una carsima patente para poder seguir permitiendo el uso pblico del invento de uno, y para que no lo roben los piratas corporativos.
En resumen...
La propiedad intelectual es un robo. Hay que machacar al Estado.
86
David Noble, Progress Without People: New Technology, Unemployment, and the Message of Resistance (Toronto: Between the Lines, 1995), pg. 42. * En el original Hexayurt. Lo he traducido porque en efecto existe la palabra yurta, que es una tienda de campaa usada por los antiguos mongoles (N. del T.) 87 Vinay Gupta, [Open Manufacturing] Re: Open Hardware Licensing (What a laugh), lista de Usenet -Google Groups denominada Open Manufacturing, 7 de mayo de 2009 <http://groups.google.com/group/openmanufacturing/browse_thread/thread/d24620087310febe?hl=en#>.
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