Informe Semanal 06

CONTRATO #
INFORME EJECUTIVO
P1107
NOMBRE DEL PROYECTO: MONTAJE ELECTROMECANICO DE LA PLANTA MDA S.A.S.
CONTRATISTA:
CDI S.A.
Das Faltantes:
45
18-Oct-11
Fecha de inicio:
800.241.849-1
NIT :
Das Transcurridos:
Fecha de finalizacin Contrato
al
26-Nov-11
Periodo:
2-Dec-11
Das de desfase del

contrato:
RESUMEN DEL CONTRATO

% AVANCE ANTERIOR
ITEM
ACTIVIDAD
PESOS
PROG.
% AVANCE PERIODO
% AVANCE ACUMULADO
EJECUT.
PROG.
EJECUT.
PROG.
BALANCE SEMANAL
EJECUT.
ACTUAL
5.52%
5.52%
5.51%
0.00%
0.01%
5.52%
5.52%
0.00%
12.20%
12.20%
10.13%
0.00%
0.98%
12.20%
11.10%
-1.10%
CONSTRUCCION DEL PROYECTO

FASE 1
82.28%
52.66%
28.80%
18.92%
10.70%
71.58%
39.49%
-32.09%
82.10%
52.54%
28.73%
18.88%
10.67%
71.43%
39.41%
-32.02%
5.1.1
5.1.1.1
5.1.1.2
MONTAJE MECANICO
MONTAJE DE EQUIPOS
MONTAJE DE ESTRUCTURAS
32.61%
5.55%
9.26%
27.72%
5.55%
9.26%
14.02%
5.27%
5.65%
2.61%
0.00%
0.00%
4.57%
0.06%
1.48%
30.33%
5.55%
9.26%
18.59%
5.33%
7.13%
-11.74%
-0.22%
-2.13%
5.1.1.3
TENDIDO DE TUBERIA Y SOPORTERIA
17.81%
14.24%
5.88%
1.96%
2.67%
16.20%
8.55%
-7.66%
MONTAJE ELECTRICO
41.99%
26.45%
16.37%
8.82%
6.30%
35.27%
22.67%
-12.60%
ACTIVIDADES PRELIMINARES
COMPRA DE MATERIALES
2
5
5.1
5.1.2
5.1.2.1
MONTAJE DE EQUIPOS EN LA SE
8.47%
8.47%
7.20%
0.00%
0.85%
8.47%
8.04%
-0.42%
5.1.2.2
INSTALACIN DE BANDEJAS DE POTENCIA Y CONTROL
1.57%
1.39%
0.68%
0.19%
0.47%
1.57%
1.15%
-0.43%
5.1.2.3
INSTALACIN DE ACOMETIDA Y CONEXIONADO DE POTENCIA
7.28%
0.00%
0.00%
3.64%
0.00%
3.64%
0.00%
-3.64%
5.1.2.4
INSTALACIN DE ACOMETIDA Y CONEXIONADO DE CONTROL
6.81%
0.00%
0.00%
3.40%
0.00%
3.40%
0.00%
-3.40%
0.66%
0.00%
0.00%
0.00%
0.13%
0.00%
0.13%
0.13%
13.21%
5.02%
1.72%
4.76%
4.49%
9.78%
6.21%
-3.57%
5.1.2.6
INSTALACIN Y CONEXIONADO DEL SISTEMA DE PUESTA A

TIERRA
INSTALACION DE ALUMBRADO Y TOMAS
5.1.2.7
5.1.2.5
INSTALACIN DEL SISTEMA DE APANTALLAMIENTO
3.99%
2.75%
0.00%
1.24%
0.08%
3.99%
0.08%
-3.91%
5.1.3
MONTAJE DE INSTRUMENTACION
5.93%
0.83%
0.00%
4.21%
0.00%
5.04%
0.00%
-5.04%
5.1.4
PRUEBAS Y PUESTAS EN SERVICIOS DEL SISTEMA FASE 1
1.57%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
70.4%
44.4%
18.9%
11.7%
89.3%
56.1%
-33.19%
TOTAL PROYECTO
100.00%
HORAS HOMBRE EFECTIVAS EMPLEADAS POR ESPECIALIDAD

DESCRIPCION
No. Personas
H-H
PRDIDA DE TIEMPO EN HORAS HOMBRE

ACUM.
DESCRIPCION
PERIODO ( Horas )
1. LLUVIA
1. OPERACIONES
50
2. HSE
2,549
3. ADMINISTRACION
126
6
TOTAL HORAS HOMBRE EFECTIVAS
378
889
7,512
656
1,775
2. SUSPENSIN DE ACTIVIDADES
3. ENTREGA DE PERMISOS DE TRABAJO
4. ACCIDENTES DE TRABAJO
5. ZONA DE TRABAJO INSEGURA
6. FALTA DE RECURSOS INTERNOS
7. FALLAS DE CONTROL
9,943
3,053
ACTIVIDADES DESTACADAS - AMENAZAS
58
AMENAZAS QUE COMPROMETEN FINALIZACIN
DESTACADAS QUE IMPACTAN EN EL AVANCE
Se realizaron Pruebas de Aislamiento a Cables tendido para su conexionado y Pruebas al

Sistemde Iluminacin y tomas corrientes en la Subestacin Electrica.
Presentacin de la Primera Factura por Avances del Proyecto
Dias lluviosos en la semana que no permitieron el desarrollo normal de las actividades programadas.
Debido a un mal dimensionamiento de Equipos y accesorios en la Ingeniera se presento una modificacin en el recorrido de la Tubera para el Montaje
del Sistema de Succin del Hipoclorito de Sodio ( CR 66 ) entre las bombas 147A/B y el tanque T-146A .
Para la finalizacin del Sistema de Alumbrado y Tomas corrientes del Edificio Administrativo, es necesario la entrega de las Cajas de Tomas y
luminarias que permitiria el cableado e instalacin de las lamparas. Se continua a la espera de la entrega del Tablero de UPS para su montaje, asi el
Suministro de Cable de 15KV #2, tubera conduit de 1" para bajantes del Apantallamiento
OBSERVACIONES
Actividades de Alto Riesgo : Armado de andamios, con personal capacitado, Se realizo una jornada de orden y aseo con el acopio de todas las tablas y listones en un solo lugar.
No se ha recepcionado para su Instalacin el Ducto para el cableado de Instrumentacin, materiales en CPVC para el Montaje de Indicadores de Presin ( Listado que fue entregado a Mexichem en dias anteriores ),Falta la entrega del 80% de
Instrumentacin para su verificacin con respecto a la Ingeniera
RESUMEN DE ACTIVIDADES EJECUTADAS EN EL PERIODO
ACTIVIDAD
ITEM
INICIO REAL
% AVANCE PROGR.
% AVANCE EJECUT.
BALANCE
2.4.1
Prefabricacin de Tubera
24/10/11
3.26%
2.80%
-0.46%
2.4.2
Prefabricacin de Soportera
21/10/11
8.76%
8.50%
-0.26%
Rack de Tubera
09/11/11
3.37%
3.37%
0.00%
5.1.1.3.1.2 Montaje de Tubera para Agua de Proceso - Torre de Enfriamiento ( WP )
09/11/11
1.09%
0.76%
-0.33%
5.1.1.3.1.3 Montaje de Tubera Agua Desminiralizada ( CA195)
12/11/11
1.09%
0.55%
-0.55%
5.1.1.3.2.1 Montaje de Tubera de Cloro liquido
29/11/11
2.26%
1.29%
-0.97%
5.1.1.3.1.7 Montaje deTubera de Aire de Planta ( AP ) y Aire de Instrumentos ( AI )
25/11/11
1.09%
0.38%
-0.71%
21/11/11
5.18%
4.92%
-0.26%
13/11/11
0.55%
0.55%
0.00%
22/11/11
0.52%
0.47%
-0.05%
Factura No.
F_ Entrega
Vr. Neto Fact
5010
25-Nov-11
5.1.1.2.1
5.1.1.2.2
Monaje de Estrucutra de Llenado
5.1.2.1.10 Instalacion de Alumbrado y tomas de SE

5.1.2.2.1
Instalacin de Soportes, chanel y Bandejas Exterior
ESTADO DE LA FACTURACIN DEL CONTRATO

CONDICIONES CONTRACTUALES
FACTURACION
Acta No. 1
Acta Parcial de Avance de Obra No. 1 correspondiente al 44,4% del Montaje Electromecanico de la Planta MDA
TOTAL FACTURADO
254,094,550
254,094,550
CONTROL DE ENTREGA DEL INFORME - FIRMAS

2-Dec-11
FECHA DE PRESENTACIN:
CONTRATISTA
Elaboro :
Ing. SADY SANGUINO
ING. Programacin y Control de CDI S.A.
Ing CARLOS DORIA

DIRECTOR DEL PROYECTO - CDI S.A.
FECHA DE REUNION
INFORME EJECUTIVO
2-Dec-11
Fecha del
Corte:
Valor Inical del contrato +

IVA:
8-Dec-11
Fecha de finalizacin Contrato Inicial:
14
% Avance Fsico Plan:
89.3%
% Avance Fsico
Real:
06
2-Dec-11
REPORTE SEMANAL No.
$ 572,285,022
Valor facturado a la fecha de corte:
% Avance
Prximo
56.1%
100.00%
$ 256,696,478
% de desviacin a
la fecha :
-33.2%
CURVAS "S" DE AVANCE SEMANAL DEL CONTRATO

BALANCE SEMANAL
ANTERIOR
CURVA S DEL PROYECTO
-0.01%
-2.07%
120.00%
-23.86%
-23.81%
-13.70%
-0.28%
-3.61%
100.00%
-8.37%
80.00%
AVANCE DE OBRA
-10.08%
-1.27%
-0.71%
0.00%
0.00%
0.00%
60.00%
40.00%
20.00%
-3.30%
-2.75%
0.00%
-0.83%
SEMANAS DEL PROYECTO
0.00%
Ava-Prog
Ava - Tard
Ava-Ejec
-25.95%
INFORME DE SALUD OCUPACIONAL

OBSERVACIONES
ACUM.
1011
23
DESCRIPCION
Lluvia el 27/11/2011 de 8:00-11:40, 13:00 -16:30,

# de ACPT (Accidentes con prdida de
Lluvias el 29/11/2011 desde las 7:00 - 16:00 ,
tiempo)
Lluvias el 30/11/2011 desde las 7:00 - 13:30
# de ASPT (Accidentes sin prdida de
tiempo)
TOTAL DIAS PERDIDOS
FRECUENCIA SIMPLE
FRECUENCIA GLOBAL
SEVERIDAD
ESCAPES DE PRODUCTO
PERIODO
ACUM.
0%
0%
0%
0%
OBSERVACIONES
ACTIVIDADES CRITICAS EN ATRASO

ACTIVIDAD
ITEM
5.1.1.3
CAUSAS
ACCIONES

Dias de lluvia no han permitido obtener los
rendimientos y ejecucin de actividades de Reprogramacin del Cronograma de Trabajo
acuerdo a lo planeado
5.1.2.3
5.1.3
INSTALACIN DE ACOMETIDA Y CONEXIONADO DE

POTENCIA Y CONTROL
Actividades Antecesoras en atraso que no

han permitido el inicio de acuerdo a lo
Planeado
Verificacioenes y replanteo de a ingeniera para dar

soluciones previa al montajes de posibles
inconvenientes uqe no permitan un trabajo continuo
PROGRAMA QUINCE DIAS A LA VISTA

PERIODO
1.4
2.4.1
5.1.1.2
DEL
3-Dec-11
16-Dec-11
10-Dec-11
12-Dec-11
16-Dec-11
Finalizar el retiro de Material ( Tubera y accesorio ) suministrado por Mexichem

5.1.1.3.1
TENDIDO DE TUBERA -SISTEMA DE UTILES
5.1.1.3.2
TENDIDO DE TUBERA -SISTEMA DE CLORONIZACION
5.1.1.3.3
TENDIDO DE TUBERA - SISTEMA DE HIPOCLORITO DE SODIO 16%
5.1.2.2
INSTALACIN DE BANDEJAS DE POTENCIA Y CONTROL
5.1.2.3
INSTALACIN DE ACOMETIDA Y CONEXIONADO DE POTENCIA Y CONTROL
5.1.3
AL
3-Dec-11
ACTIVIDAD
ITEM
FECHAS CONTRACTUALES DEL CONTRATO
IVA
Vr. Total Fact

2,601,928
DESCRIPCION
256,696,478 FIRMA ACTA DE INICIO
FECHA
PLAZO (DIAS CALENDARIO)
ACTA #
18-Oct-11
45
ACTA DE INICIO
SUSPENSION 1
REINICIO 1
SUSPENSION 2
REINICIO 2
ADICIONAL
2,601,928
256,696,478
FIRMA ACTA FINALIZACION
E ENTREGA DEL INFORME - FIRMAS
Ing CARLOS DORIA

OR DEL PROYECTO - CDI S.A.
CLIENTE
Ing. MIGUEL MORENO

MEXICHEN
CONTRATO #
DISTRIBUCIN DE PESOS
P1107
NOMBRE DEL
PROYECTO:
MONTAJE ELECTROMECANICO DE LA PLANTA MDA S.A.S.

INFORME 6
EDT
NOMBRE DE LA TAREA
DURACION
F INICIAS
F FINAL
SEMANA DEL
PESOS
% Prog
0
1
1.1
1.2
1.3
1.4
2
2.1
2.2
2.3
2.4
2.4.1
2.4.1.1
2.4.1.2
2.4.2
2.4.2.1
2.4.2.2
3
4
5
5.1
5.1.1
5.1.1.1
5.1.1.1.1
5.1.1.1.2
5.1.1.1.3
5.1.1.1.4
5.1.1.1.5
5.1.1.1.6
5.1.1.1.6.1
5.1.1.1.6.2
5.1.1.1.6.3
5.1.1.1.6.4
5.1.1.1.6.5
5.1.1.1.6.6
5.1.1.1.6.7
5.1.1.1.6.8
5.1.1.1.6.9
5.1.1.1.6.10
5.1.1.1.6.11
5.1.1.1.7
5.1.1.1.8
5.1.1.1.9
5.1.1.1.10
5.1.1.1.11
5.1.1.1.12
5.1.1.1.13
5.1.1.1.14
5.1.1.1.15
5.1.1.1.16
5.1.1.1.17
5.1.1.1.18
5.1.1.1.19
5.1.1.1.20
5.1.1.1.21
5.1.1.1.22
5.1.1.1.23
5.1.1.1.24
5.1.1.1.25
5.1.1.1.26
5.1.1.2
5.1.1.2.1
5.1.1.2.2
5.1.1.2.3
5.1.1.3
5.1.1.3.1
5.1.1.3.1.1
5.1.1.3.1.2
5.1.1.3.1.3
5.1.1.3.1.4
5.1.1.3.1.5
5.1.1.3.1.6
5.1.1.3.1.7
5.1.1.3.2
5.1.1.3.2.1
5.1.1.3.2.2
5.1.1.3.3
5.1.1.3.3.1
5.1.1.3.3.2
5.1.1.3.3.3
5.1.2
5.1.2.1
5.1.2.1.1
5.1.2.1.2
5.1.2.1.3
5.1.2.1.4
5.1.2.1.5
5.1.2.1.6
5.1.2.1.7
5.1.2.1.8
5.1.2.1.9
5.1.2.1.10
5.1.2.1.11
MONTAJE ELECTROMECANICO DE LA PLANTA MDA

Asignacin del Contrato
Contratacin e Induccin
Revisin de documentos de Ingeniera
Retiro de Materiales ( Tubera y Accesorios )
Elaboracin de Requisin de Soportera y Pintura
Elaboracin de Orden de Compra
Despacho de Material y Recepcin
PREFABRICACION EN TALLER DE CDI
Samblasting y Pintura a Tuberia y Accesorios
Actividades de Prefabricacin a Tuberia
Prefabricacin de Soportera
Actividades de Prefabricacin de Soportera
Samblasting y Pintura de Soportera
Firma del Acta de Inicio
Movilizacin
CONSTRUCCION DEL PROYECTO
FASE 1
MONTAJE MECANICO
MONTAJE DE EQUIPOS
TK Almacenamiento Agua Desmineralizada T-301
TK Almacenamiento Hipoclorito T-146A
TK Almacenamiento Hipoclorito T-146B
TK Almacenamiento Agua Reposicion Torre T-311
TK Almacenamiento Soda T-101A
Desenguacalado,izaje, ubicacin y anclaje de Equipos Paquetes
Bleach Plant
Provent Scrubber
Filter Press
Pading System
Unloading System
Unidad de Control de Aire
Unidad de Regrigeracin E-144
Torre de Enfriamiento E-313
Intercambiador de Calor E-141
Compresor de Aire CP-326-A
Secador de Aire
TK Almacenamiento Hipoclorito sin Filtrar T-1010
TK Almacenamiento Hipoclorito sin Filtrar T-1020
TK Almacenamiento Agua Fria T-142
TK Almacenamiento Agua Fria T-145
TK Pulmon de Aire Instrumentos T-323
TK Pulmon de Aire de Planta T-322
Bomba Soda Caustica P-102A
Bomba Soda Caustica P-102B
Bomba Descargue Carrotanque Soda Caustica P-102C
Bomba de Agua Desmineralizada P-302A
Bomba de Agua Desmineralizada P-302B
Bomba de Agua hacia filter Preess P-312
Bombas Agua Torre de Enfriamiento P-314A
Bombas Agua Torre de Enfriamiento P-314-B
Bomba de Recirculacin agua fria P-143A
Bomba de Recirculacin agua fria P-143B
Bomba de Agua de Chiller Agua Fria P-146
Bomba de recirculacion y tranciego de Hipoclorito P-147B
Bomba de recirculacion y tranciego de Hipoclorito P-147A
Bomba de Agua Desmineralizada hacia Dilucion P-303
Rack de Tubera
De Llenado
Plataformas
SISTEMA DE UTILES
Tubera para Agua de Proceso - Torre de Enfriamiento ( WP )
Agua Desminiralizada ( CA195)
Agua Circuito de Enfriamiento ( Suministro ) WS
Retorno Agua de Enfriamiento (P20) WR
Agua de Chiller ( Suministro ) WCHS
Agua de Chiller ( Retorno ) WCHR
Tubera de Aire de Planta ( AP ) y Aire de Instrumentos ( AI )
SISTEMA DE CLORINACIN
Cloro Liquido ( CL)
Cloro Gaseoso ( CG )
SISTEMA DE HIPOCLORITO DE SODIO 16%
Soda Caustica al 50% ( CA41 )
Soda Caustica Diluida ( CW41 )
Hipoclorito de Sodio 16% ( CR66)
MONTAJE ELECTRICO
MONTAJE DE EQUIPOS EN LA SE
Transformador
Celda 15 Kv MT-1 y MT-2
MCC
Banco de Condensadores
UPS
Cargador y Banco
Montaje Caja de Conexin JB-3
Tendido de Bandejas
Cableado de Acometidas de Fuerza y Control
Instalacion de Alumbrado y tomas de SE
Conexin y Pruebas
48,63 das
9,72 das
1 da
7 das
6 das
6 horas
28,98 das
6 horas
6 horas
3 das
21 das
21 das
10 das
21 das
14 das
14 das
7 das
0 das
2 das
46,81 das
40,46 das
40,46 das
13 das
2 horas
2 horas
2 horas
2 horas
2 horas
2,27 das
3 horas
2 horas
3 horas
2 horas
2 horas
2 horas
3 horas
2 horas
2 horas
2 horas
2 horas
2 horas
2 horas
2 horas
2 horas
2 horas
2 horas
2 horas
2 horas
2 horas
2 horas
2 horas
2 horas
2 horas
2 horas
2 horas
2 horas
2 horas
2 horas
2 horas
2 horas
10 das
5 das
2 das
2 das
23 das
12 das
8 das
6 das
4 das
4 das
2 das
2 das
3 das
11 das
5 das
6 das
19 das
3 das
1 da
6 das
32,2 das
15 das
2 das
2 das
3 das
3 das
1 da
2 das
1 da
3 das
7 das
6 das
2 das
10/7/2011
10/7/2011
10/7/2011
10/10/2011
10/10/2011
10/14/2011
10/12/2011
10/12/2011
10/13/2011
10/14/2011
10/24/2011
10/24/2011
10/24/2011
10/24/2011
10/24/2011
10/24/2011
11/2/2011
10/18/2011
10/21/2011
10/18/2011
10/18/2011
10/18/2011
10/18/2011
10/18/2011
10/21/2011
10/21/2011
10/22/2011
10/22/2011
10/26/2011
10/26/2011
10/26/2011
10/26/2011
10/27/2011
10/27/2011
10/27/2011
10/27/2011
10/27/2011
10/28/2011
10/28/2011
10/28/2011
10/29/2011
10/29/2011
10/29/2011
10/29/2011
10/31/2011
10/31/2011
10/31/2011
10/31/2011
10/31/2011
11/1/2011
11/1/2011
11/1/2011
11/1/2011
11/1/2011
11/2/2011
11/2/2011
11/2/2011
11/2/2011
11/2/2011
11/3/2011
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95.00%
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% Ejec
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26 al 02
DE
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Ava - Tard
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4.52%
2.26%
2.26%
2.99%
1.88%
1.88%
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1.73%
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0.54%
0.71%
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0.69%
0.55%
0.96%
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1.22%
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1.87%
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1.04%
1.04%
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1.04%
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4.29%
2.15%
2.15%
2.84%
1.79%
1.79%
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33.51%
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0.52%
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0.66%
0.66%
0.52%
0.91%
Dec-11
Ava-Ejec
61.00%
1.28%
0.04%
0.11%
0.22%
0.90%
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4.06%
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39.41%
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5.33%
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0.18%
0.18%
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1.29%
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0.56%
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22.67%
8.04%
0.60%
0.47%
1.73%
0.85%
0.54%
0.54%
0.71%
0.69%
0.62%
0.55%
0.67%
CONTRATO #
DISTRIBUCIN DE PESOS
P1107
NOMBRE DEL
PROYECTO:

INFORME 6
EDT
NOMBRE DE LA TAREA
DURACION
F INICIAS
F FINAL
SEMANA DEL
PESOS
% Prog
5.1.2.2
5.1.2.2.1
5.1.2.2.2
5.1.2.2.3
5.1.2.3
5.1.2.3.1
5.1.2.3.2
5.1.2.3.3
5.1.2.3.4
5.1.2.3.5
5.1.2.3.6
5.1.2.3.7
5.1.2.3.8
5.1.2.3.9
5.1.2.3.10
5.1.2.3.11
5.1.2.3.12
5.1.2.3.13
5.1.2.3.14
5.1.2.3.15
5.1.2.3.16
5.1.2.3.17
5.1.2.3.18
5.1.2.3.19
5.1.2.3.20
5.1.2.3.21
5.1.2.4
5.1.2.4.1
5.1.2.4.2
5.1.2.4.3
5.1.2.4.4
5.1.2.4.5
5.1.2.4.6
5.1.2.4.7
5.1.2.4.8
5.1.2.4.9
5.1.2.4.10
5.1.2.4.11
5.1.2.4.12
5.1.2.4.13
5.1.2.4.14
5.1.2.4.15
5.1.2.4.16
5.1.2.4.17
5.1.2.4.18
5.1.2.4.19
5.1.2.4.20
5.1.2.4.21
5.1.2.5
5.1.2.5.1
5.1.2.6
5.1.2.6.1
5.1.2.6.2
5.1.2.6.3
5.1.2.7
5.1.2.7.1
5.1.2.7.2
5.1.2.7.3
5.1.2.7.4
5.1.3
5.1.3.1
5.1.3.2
5.1.3.3
5.1.3.4
5.1.3.5
5.1.3.6
5.1.3.7
5.1.4
5.1.4.1
5.2
NSTALACIN DE BANDEJAS DE POTENCIA Y CONTROL

Instalacin de soportera de Bandejas
Instalacin de Bandejas Portacables de fuerza
Instalacin de Bandejas Portacables de control
INSTALACIN DE ACOMETIDA Y CONEXIONADO DE POTENCIA
Bleach Plant
Provent Scrubber
Intercambiador de Calor
Bomba de Recirculacion Hipoclorito Diluido P-203B
Bomba de Recirculacion Hipoclorito Diluido P-203C
Bomba de Recirculacion Hipoclorito Diluido P-203A
INSTALACIN DE ACOMETIDA Y CONEXIONADO DE CONTROL
Bleach Plant
Provent Scrubber
Intercambiador de Calor
Bomba de Recirculacion Hipoclorito Diluido P-203B
Bomba de Recirculacion Hipoclorito Diluido P-203C
Bomba de Recirculacion Hipoclorito Diluido P-203A
INSTALACIN Y CONEXIONADO DEL SISTEMA DE PUESTA A TIERRA
Conexin a tierra de equipos
INSTALACION DE ALUMBRADO Y TOMAS
Patio de Tanques y Proceso
Edificio Administrativo Primer Piso
Edificio Administrativo Segundo Piso
INSTALACIN DEL SISTEMA DE APANTALLAMIENTO
Edificio de Subestacin Elctrica
Edificio de Administracin de Servicios
Estructura de Loop Baromtrico
Edificio de Bodega
MONTAJE DE CAJAS DE CAMPO
MONTAJE DE TRANSMISORES
MONTAJE DE SWICHES
MONTAJE DE VALVULAS DE CONTROL
MONTAJE DE VALVULAS ON-OFF
MONTAJE DE INDICADORES DE PRESION
MONTAJE DE INDICADORES DE TEMPERATURA
PRUEBAS Y PUESTAS EN SERVICIOS DEL SISTEMA FASE 1
Pruebas y puesta en servicio Fase 1
FIN DE LOS TRABAJOS
13 das
4 das
4 das
5 das
7,64 das
4 horas
4 horas
4 horas
4 horas
4 horas
4 horas
4 horas
4 horas
4 horas
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4 horas
4 horas
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4 horas
4 horas
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4 horas
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4 horas
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4 horas
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0.85%
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% Tard
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% Ejec
73%
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65%
65%
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0%
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0%
26 al 02
DE
Ava-Prog
Ava - Tard
1.57%
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0.52%
0.52%
3.64%
0.35%
0.35%
0.35%
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9.78%
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9.29%
4.33%
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0.80%
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0.00%
0.00%
Dec-11
Ava-Ejec
1.15%
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0.34%
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0.00%
0.00%
0.00%
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0.00%
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0.00%
0.13%
0.13%
6.21%
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0.00%
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0.00%
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0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
INFORME 6
Desface
-30.00%
0.00%
0.00%
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0.00%
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0.00%
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0.00%
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0.00%
0.00%
0.00%
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-0.29%
INFORME 6
Desface
-0.43%
-0.05%
-0.18%
-0.18%
-3.64%
-0.35%
-0.35%
-0.35%
-0.35%
-0.35%
-0.35%
-0.35%
-0.35%
-0.35%
-0.35%
-0.20%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
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0.00%
0.00%
0.00%
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-0.32%
-0.32%
-0.32%
-0.32%
-0.32%
-0.32%
-0.32%
-0.32%
-0.19%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.13%
0.13%
-3.57%
-4.56%
-1.41%
1.90%
-3.91%
-0.63%
-0.70%
-0.42%
-2.16%
-5.04%
-0.85%
-0.85%
-0.85%
-0.72%
-0.39%
-0.85%
-0.36%
0.00%
0.00%
0.00%
INPRELCO
ITEM
5.1
5.1.1
5.1.1.1
5.1.1.2
5.1.1.3
5.1.2
5.1.2.1
5.1.2.2
5.1.2.3
5.1.2.4
5.1.2.5
5.1.2.6
ACTIVIDAD
CONSTRUCCION DEL
PROYECTO
FASE 1
MONTAJE MECANICO
MONTAJE DE EQUIPOS
TENDIDO DE TUBERIA Y
SOPORTERIA
MONTAJE ELECTRICO
MONTAJE DE EQUIPOS EN LA
SE
INSTALACIN DE BANDEJAS
DE POTENCIA Y CONTROL
INSTALACIN DE ACOMETIDA
Y CONEXIONADO DE
POTENCIA
INSTALACIN DE ACOMETIDA
Y CONEXIONADO DE CONTROL
PESOS
5.52%
12.20%
82.28%
82.10%
32.61%
5.55%
9.26%
17.81%
41.99%
8.47%
1.57%
7.28%
6.81%
INSTALACIN Y
CONEXIONADO DEL SISTEMA
DE PUESTA A TIERRA
0.66%
INSTALACION DE ALUMBRADO
Y TOMAS
13.21%
Ava-Prog
0.00%
Ava - Tard
0.00%
Ava-Ejec
0.00%
Ava-Prog
0.00%
Ava - Tard
0.00%
Ava-Ejec
0.00%
OCTUBRE
INF 01
18 al 28
5.52%
5.24%
3.46%
3.01%
3.01%
2.44%
1.56%
1.56%
0.82%
NOVIEMB
INF 02
29 al 04
5.52%
5.24%
5.49%
7.08%
6.72%
4.15%
12.34%
11.72%
4.11%
Ava-Prog
0.00%
Ava - Tard
0.00%
Ava-Ejec
0.00%
Ava-Prog
0.00%
1.56%
12.31%
Ava - Tard
0.00%
1.56%
11.70%
Ava-Ejec
0.00%
Ava-Prog
0.00%
Ava - Tard
0.00%
Ava-Ejec
0.00%
Ava-Prog
0.00%
Ava - Tard
0.00%
0.82%
1.24%
1.24%
0.65%
2.00%
2.00%
1.22%
0.00%
0.00%
0.00%
4.10%
5.22%
4.96%
3.26%
5.55%
5.27%
4.77%
3.70%
3.52%
1.02%
0.00%
0.00%
0.00%
7.56%
Ava-Ejec
0.00%
Ava-Prog
0.00%
Ava - Tard
0.00%
Ava-Ejec
0.00%
Ava-Prog
0.00%
Ava - Tard
0.00%
Ava-Ejec
0.00%
Ava-Prog
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.80%
Ava - Tard
0.00%
0.80%
7.18%
0.84%
4.23%
4.02%
0.51%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
Ava-Ejec
0.00%
Ava-Prog
0.00%
Ava - Tard
0.00%
Ava-Ejec
0.00%
Ava-Prog
0.00%
Ava - Tard
0.00%
Ava-Ejec
0.00%
Ava-Prog
0.00%
Ava - Tard
0.00%
Ava-Ejec
0.00%
Ava-Prog
0.00%
0.00%
0.40%
0.40%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
Ava - Tard
0.00%
0.00%
Ava-Ejec
0.00%
Ava-Prog
0.00%
Ava - Tard
0.00%
Ava-Ejec
0.00%
Ava-Prog
0.00%
Ava - Tard
0.00%
5.1.2.6
5.1.2.7
5.1.3
INSTALACION DE ALUMBRADO
Y TOMAS
INSTALACIN DEL SISTEMA DE

APANTALLAMIENTO
MONTAJE DE
INSTRUMENTACION
13.21%
3.99%
5.93%
Ava-Ejec
0.00%
Ava-Prog
0.00%
Ava - Tard
0.00%
Ava-Ejec
0.00%
Ava-Prog
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
NOVIEMBRE
INF 03
INF 04
INF 05
05 al 11 12 al 18 19 al 25
5.52%
5.52%
5.52%
5.24%
5.24%
5.24%
5.52%
5.49%
5.51%
9.15%
11.23% 12.20%
8.69%
10.67% 11.59%
5.74%
6.47%
10.13%
18.92% 37.85% 52.66%
17.98% 35.96% 50.03%
7.41%
20.57% 28.80%
INF 06
26 al 02
5.52%
5.24%
5.52%
12.20%
11.59%
11.10%
71.58%
68.00%
39.49%
DICIEMBRE
INF 07
03 al 08
5.52%
5.24%
0.00%
12.20%
11.59%
0.00%
82.28%
78.16%
0.00%
18.88%
37.77%
52.54%
71.43%
82.10%
17.94%
35.88%
49.92%
67.85%
77.99%
7.39%
8.15%
7.75%
3.91%
5.55%
5.27%
4.99%
6.39%
6.07%
1.57%
20.52%
20.55%
19.52%
10.76%
5.55%
5.27%
5.10%
9.26%
8.79%
5.18%
28.73%
27.72%
26.33%
14.02%
5.55%
5.27%
5.27%
9.26%
8.79%
5.65%
39.41%
30.33%
28.81%
18.59%
5.55%
5.27%
5.33%
9.26%
8.79%
7.13%
0.00%
32.61%
30.98%
0.00%
5.55%
5.27%
0.00%
9.26%
8.79%
0.00%
1.07%
1.01%
0.00%
11.76%
9.08%
8.63%
3.56%
18.89%
14.24%
13.53%
5.88%
26.45%
16.20%
15.39%
8.55%
35.27%
17.81%
16.92%
0.00%
41.99%
11.17%
17.95%
25.13%
33.51%
39.89%
3.78%
6.69%
6.36%
2.20%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
10.92%
8.47%
8.04%
5.33%
0.72%
0.69%
0.11%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
1.06%
16.37%
8.47%
8.04%
7.20%
1.39%
1.32%
0.68%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
5.02%
22.67%
8.47%
8.04%
8.04%
1.57%
1.50%
1.15%
3.64%
3.46%
0.00%
3.40%
3.23%
0.00%
0.00%
0.00%
0.13%
9.78%
0.00%
8.47%
8.04%
0.00%
1.57%
1.50%
0.00%
7.28%
6.91%
0.00%
6.81%
6.47%
0.00%
0.66%
0.63%
0.00%
13.21%
0.00%
1.00%
4.77%
9.29%
12.55%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
1.72%
0.56%
0.53%
0.00%
0.00%
1.72%
2.75%
2.62%
0.00%
0.83%
6.21%
3.99%
3.79%
0.08%
5.04%
0.00%
3.99%
3.79%
0.00%
5.93%
CONTRATO #
NOMBRE DEL
PROYECTO:
FECHA DE REUNION
REPORTE DE HSE
P1107
2-Dec-11
CONTRATISTA: CDI S.A.
HORAS HOMBRE EFECTIVAS EMPLEADAS POR

ESPECIALIDAD
DESCRIPCION
1. OPERACIONES
2. HSE
3. ADMINISTRACION
TOTAL HORAS HOMBRE EFECTIVAS
OCTUBRE
INF 01
18 al 28
No. Personas
H-H
INF 02
29 al 04
No. Personas
H-H
INF 03
05 al 11
No. Personas
H-H
NOVIEMBRE
INF 04
12 al 18
No. Personas
H-H
NIT :
INF 05
19 al 25
No. Personas
H-H
INF 06
26 al 02
No. Personas
H-H
10
2
2
593
80
101
19
2
5
792
108
270
25
2
6
976
108
324
28
2
6
1252
126
378
33
2
6
1350
108
324
50
2
6
2549
126
378
14
774
26
1,170
33
1,408
36
1,756
41
1,782
58
3,053
800.241.849-1
DICIEMBRE
INF 07
03 al 08
No. Personas
H-H
ACUM H-H
7,512
656
1,775
OCTUBRE
INF 01
18 al 28
INF 02
29 al 04
INF 03
05 al 11
NOVIEMBRE
INF 04
12 al 18
INF 05
19 al 25
INF 06
26 al 02
19.5
27
76.1
888.5
1,011
2. SUSPENSIN DE ACTIVIDADES
22
23
3. ENTREGA DE PERMISOS DE TRABAJO
4. ACCIDENTES DE TRABAJO
5. ZONA DE TRABAJO INSEGURA
6. FALTA DE RECURSOS INTERNOS
7. FALLAS DE CONTROL
OCTUBRE
INF 01
18 al 28
INF 02
29 al 04
INF 03
05 al 11
NOVIEMBRE
INF 04
12 al 18
INF 05
19 al 25
INF 06
26 al 02
DICIEMBRE
INF 07
03 al 08
9,943
ACUM
DESCRIPCION
1. LLUVIA
INFORME DE SALUD OCUPACIONAL
DICIEMBRE
INF 07
03 al 08
ACUM
DESCRIPCION
# de ACPT (Accidentes con prdida de tiempo)
# de ASPT (Accidentes sin prdida de tiempo)
TOTAL DIAS PERDIDOS
FRECUENCIA SIMPLE
0%
0%
0%
0%
0%
0%
FRECUENCIA GLOBAL
0%
0%
0%
0%
0%
0%
SEVERIDAD
ESCAPES DE PRODUCTO
0
0%
0
0%
0
CDI S.A.
CODIGO: REG-MED-005
FECHA: 01/12/2011
TITULO: INDICADORES DE GESTION

Proyecto:
Fecha Inicio:
Supervisor/ Viga HSE:
Ing. Residente:
Director del Proyecto:
Proyecto MDA planta de hipoclorito de sodio, al 12.5%

26 de Noviembre al 02 de Diciembre de 2011.
Vladimir Ashook . Luciano Fernando Montes Estrada.
Hugo Berrio
Carlos Doria
Nota: Este informe debe enviarlo quincenalmente a Sistemas de Gestin (sgil@cdisa.com.co), con copia al Director del Proyecto e Ingeniero Residente.
Periodo de Informe
No.
1.
2.
3.
4.
5.
Indicadores de Gestin en Seguridad y

Salud Ocupacional
No. Promedio de Trabajadores

Total dias Trabajados
Total HH Trabajadas
No. de AT sin tiempo perdido
No. de AT con tiempo perdido
6. No. dias perdidos por Accidente de Trabajo

7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
No.
ndice de frecuencia
ndice de severidad
No. Casos de Primeros Auxilios
No. de incidentes de trabajo
Total dias trabajados sin Accidentes
Das perdidos por enfermedad general
Dias perdidos por permisos de trabajo
Horas Hombre de capacitacin
# de Violaciones a Normas de Seguridad de
CDI S.A.
# de Violaciones a Normas de Seguridad del
cliente.
Trabajos restringidos o suspendidos
(Por CDI S.A.).
Trabajos restringidos o suspendidos
(Por el cliente.).
Conatos de Incendio
Nmero de Auditorias HSE (Cliente, CDI
S.A.).
No. jornadas de orden y aseo
Indicadores de Gestin en Medio
Ambiente
No. de accidentes ambientales (Derrames,
vertimientos, emisiones)
Resultado
Total
Del 26 de
Del 5 al 11 Del 12 al
Del 19 al 25 Noviembre
de
18 de
de noviembre
al 02
Noviembre Noviembre
Diciembre
Meta
Cliente
Meta
CDI S.A.
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
100%
-
0
0
0
0
100%
-
0
0
1
2
245
6
9
289
0.0
0.0
0
0
5
0
0
0
0.0
0.0
0
0
11
0
0
24
0.0
0.0
0
0
17
0
0
25
0.0
0.0
0
0
23
3
0
75
0.0
0.0
0
0
30
1
0
75
0.0
0.0
1
1
76
2
4
90
0.0
0.0
0
1
83
0
5
105 min
Meta
Cliente
Meta CDI
S.A.
Resultado
Total
Del 18 al 23 Del 24 al Del 31 al 4 de

Octubre
30 Octubre Noviembre
4
5
180
0
0
11
6
594
0
0
26
6
1170
0
0

Octubre
30
6
1408
0
0
30
7
1756
0
0
33
6
1782
0
0
50
7
3053
0
0
1
Del 26 de
de
18 de
de noviembre
al 02
Noviembre Noviembre
Diciembre
2. No. de incidentes ambientales
Volumen agua usada

Agua potable (Bolsas)
Agua Industrial (Galones)
Consumo/ uso recursos naturales
Consumo Diesel (Galones)
Consumo Gasolina (Galones)
Arena
Grava (Piedra China - Triturado)
Zahorra
Madera
Total Residuos peligrosos dispuestos
13.
(Kg)
0
0
0
225
480
0
0
0
0
0
40
40
0
0
0
0
0
0
0
0
45
45
0
75
75
0
0
0
0
0
49.5
49.5
0
75
75
0
0
0
0
0
825Bolsas
825Bolsas
825
825
0
900 bolsas
900 bolsas
a. Residuos contaminados con hidrocarburos
2Kg
3kg
4Kg
8kG
Residuos de papel y cartn - Reciclable

Residuos Ordinarios - No reciclables
Botellas de vidrio - Reciclable
Residuos plsticos - Reciclable
Residuos de Metal- Reciclable
Baos porttiles (Cantidad succionada
4.5
10
0
8
0
1
3
0
3
0
1.5
4
0
4
0
1
3
0
1
0
0
0.050M3
0
0.50M3
0
1
0.15
2bo
0.050m3
0
0.1M3
0.15M3
0
0.050M3
10 Kg
0.025M3
0,30M3
4bo
0.1M3
30 Kg
g. durante el perodo X Nmero de baos)(Litros.)
80
20
20
20
20Lts
20
20 lts
20 lts
h. Lquidos Aceitosos y/o especiales (Galones)
6
0
0
0
2
0
2
0
2Kg
0
2
0
3Kg
0
7Kg
0
1.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
b.
c.
d.
e.
f.
i. Residuos de Soldadura
j. Residuos especiales
Otros:Discos de
pulidora._____________________
l. No de Charlas ambientales
k.
No.
1.
2.
3.
4.
Indicadores de Desempeo en Gestin de

Seguridad, Salud Ocupacional y Ambiente
Condiciones Inseguras Identificadas
Actos Inseguros Identificados
Acciones correctivas generadas
Acciones Preventivas generadas
Meta
Cliente
-
0
75
75
0
0
0
0
0
75
0
0
0
0
0
0
0
90
0
0
0
0
0
1000
0
90
0
0
0
0
0
26
10
Meta
CDI S.A.
Resultado
Total

Octubre
0
0
0
0
2
1
3
1
1
0
1
1
Del 26 de
de
18 de
de noviembre
al 02
Noviembre Noviembre
Diciembre
3
3
4
2
2
3
2
2
2
3
2
2
2
2
4
1
Nota: Para evidenciar el desempeo en Gestin de Seguridad, Salud Ocupacional y Ambiente, deben diligenciar los documentos REG-GCA-003 (cuando se presenten) Y REG-GCA-007 (Mensual), y enviar
cuando correspondan.
CDI S.A.
CODIGO: REG-MED-005
FECHA: 01/12/2011
TITULO: INDICADORES DE GESTION

Proyecto:
Fecha Inicio:
Supervisor/ Viga HSE:
Ing. Residente:
Director del Proyecto:
Proyecto MDA planta de hipoclorito de sodio, al 12.5%

26 de Noviembre al 02 de Diciembre de 2011.
Vladimir Ashook . Luciano Fernando Montes Estrada.
Hugo Berrio
Carlos Doria
Nota: Este informe debe enviarlo quincenalmente a Sistemas de Gestin (sgil@cdisa.com.co), con copia al Director del Proyecto e Ingeniero Residente.
RESUMEN ASPECTOS SISTEMA DE GESTIN DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y AMBIENTE
Necesidades de Formacin, Capacitacin o
entrenamiento

Octubre
Del 26 de
de
18 de
de noviembre
al 02
Noviembre Noviembre
Diciembre
Fecha
Solicitud
Fecha
Requerida
1. Curso primeros auxilios, para la brigada.
03/11/2011
11/9/2011
11/13/2011
11/13/2011 11/15/2011
2. Brigada contra incendio.
03/11/2011
11/9/2011
11/19/2011
11/19/2011 11/15/2011
3. Brigada de evacuacion.
03/11/2011
11/9/2011
11/9/2011
11/9/2011 11/15/2011
No.
4.
Realice seguimiento a la cumplimiento de estas solicitudes, marcando con color VERDE en la casilla del periodo correspondiente la ejecucin de la actividad, o con color ROJO , si esta no ha sido atendida.
No.
Indique necesidades de apoyo por parte de Sistemas de

Gestin
1. Izaje de cargas
Fecha
Solicitud
Fecha
Requerida
Del 31 al 4 de
Noviembre
02/11/2011 10/11/2011
Del 26 de
Del 19 al 25
de
18 de
Noviembre
de noviembre
Noviembre Noviembre
al 02
11/25/2011
2.
3.
Realice seguimiento a la cumplimiento de estas solicitudes, marcando con color VERDE en la casilla del periodo correspondiente la ejecucin de la actividad, o con color ROJO , si esta no ha sido atendida.
Indicar ltima actualizacin del PFR y Matriz Ambiental, sealar

No. periodo para asistencia de asesor para actualizacin segn
actividades del poyecto o necesidades.

1. ltima fecha actualizacin Matriz Riesgos del Proyecto
2
ltima Fecha Del 18 al 23 Del 24 al Del 31 al 4 de

actualizacin
Octubre
Del 26 de
de
18 de
de noviembre
al 02
Noviembre Noviembre
Diciembre
18/10/2011
ltima fecha actualizacin Matriz de aspectos e impactos

ambientales del Proyecto
10/11/2011
Tareas de Alto Riesgo en el periodo: Indique cual ejecutaron y cuales realizarn en el prximo periodo. Indicar necesidad de capacitacin si es necesario, asegurarse que el personal es competente y apto medicamente para
realizar estas actividades. Indique con color VERDE las ejecutadas y marque con color ROJO las que realizarn en proximos periodos, de acuerdo al PDT del proyecto o avance de actividades.
1.
2.
3.
4.
5.
6
7
No
Trabajo en Alturas
Trabajo en Caliente
Trabajo en Espacios Confinados
Trabajos con Energias Peligrosas
Excavaciones
Otras: Izaje de cargas.
Armado de Andamios
Observaciones
1. Armado de andamios, con personal capacitado.

2. Se realizo una jornada de orden y aseo con el acopio de todas las tablas y listones en un solo lugar.
3.
Principales sustancias quimicas utilizadas en el Proyecto (indicar si alguna no tiene MSDS y fecha de divulgacin). Actualizar cada vez que ingresen nuevas sustancias al proyecto. Si no tiene MSDS
No. solicitela indicando referencia y nombre del producto.
Nombre Sustancia Quimica
1. ACPM
2. TINER
3. PEGANTE PARA TUBO CPVC
4.
5.
No
MSDS
Divulgada
Fecha
x
x
x
x
x
x
31/10/2011
07/11/2011
07/11/2011
MSDS
Divulgada
Fecha
MSDS
Observaciones (Registre aqu otras observaciones que considere pertinentes para apoyar su desempeo en campo en el cargo que actualmente se encuentra).
1. Apoyo por parte de la ARPen capacitaciones de manejo de estrs y estilos de vida saludables.
2.
3.
4.
5.
Divulgada
CODIGO: REG-MED-005
FECHA: 01/12/2011
al 12.5%
Estrada.
sa.com.co), con copia al Director del Proyecto e Ingeniero Residente.

Periodo de Informe
deben diligenciar los documentos REG-GCA-003 (cuando se presenten) Y REG-GCA-007 (Mensual), y enviar
CODIGO: REG-MED-005
FECHA: 01/12/2011
al 12.5%
Estrada.
sa.com.co), con copia al Director del Proyecto e Ingeniero Residente.
ESTIN DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y AMBIENTE
la del periodo correspondiente la ejecucin de la actividad, o con color ROJO , si esta no ha sido atendida.
la del periodo correspondiente la ejecucin de la actividad, o con color ROJO , si esta no ha sido atendida.
periodo. Indicar necesidad de capacitacin si es necesario, asegurarse que el personal es competente y apto medicamente para
e realizarn en proximos periodos, de acuerdo al PDT del proyecto o avance de actividades.
n un solo lugar.
SDS y fecha de divulgacin). Actualizar cada vez que ingresen nuevas sustancias al proyecto. Si no tiene MSDS
su desempeo en campo en el cargo que actualmente se encuentra).
ludables.
Fecha
CONTRATO #
P1107
NOMBRE DEL
PROYECTO:
FACTURACION
Acta No. 1
FECHA DE REUNION
REPORTE DE FACTURACIN
CONDICIONES CONTRACTUALES
Acta Parcial de Avance de Obra No. 1 correspondiente al 44,4% del Montaje Electromecanico de la Planta MDA
TOTAL FACTURADO
REPORTE SEMANAL No.
2-Dec-11
CONTRATISTA:
Factura No.
5010
Fecha de
Entrega
INFORME
25-Nov-11
No. 5
06
CDI S.A.
NIT :
Mensual de Avance a Facturar

Mes
Noviembre
Real
0%
256,696,478
Vr. Neto
Factura
IVA
Vr. Total Fact
254,094,550
2,601,928
256,696,478
256,696,478
800.241.849-1
254,094,550
2,601,928
256,696,478
CONTRATO #
P1107
NOMBRE DEL
PROYECTO:
Fecha de inicio:
Das Transcurridos:
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
21
FECHA DE EMISION
INFORME DE ACTIVIDADES
18-Oct-11
45
Fecha de finalizacin:
Das Faltantes:
Valor Inical del contrato +

IVA:
8-Dec-11
6
% Avance Fsico Plan:
2-Dec-11
CONTRATISTA:
$ 572,285,022
89%
CDI S.A.
Valor facturado a la fecha
de corte:
% Avance Fsico Real:
NIT: 800.241.849-1
$ 256,696,478
56%
Instalacin de 7 lamparas, 2 Interruptores, 24 tomas corrientes, 100 Mts de Cable #14 y 350 Mts de Cable #12 para el
Sistema de Iluminacin y Toma Corrientes en Subestacin Electrica
Armado y desarmado de Andamios Multidireccionales
Corte y prefabricacin a Chanel en C para estrucutra de Bandejas de Fibra
Instalacin de 5 Soportes y soldadura para Bandeja de Fibra
Tendido de 24 Mts de Tubera de 3/4" para Sistema de Alumbrado y Toma Corrientes en el Edificio Administrativo
Tendido de 15 Mts de Tuberia de 1" entre el Tablero TGD hasta el Banco de condensadores
Tendido de 52 Mts de Tubera de 3/4 y 15 Mts de Tuber de 1" para Alumbrado y Tomas Corrientes en el Edificio
Administrativo
Montaje de la UPS
Meggueo y conexionado de Cable 500 KCMIL y cable #14 del Sistema de Alumbrado
Conexionado en el CCM, Unidad Unitaria y TGD
Instalacion de 4 Tomas para Iluminacin y pruebas de las mismas
Tendido de 12 Mts de Tubera 1" entre UPS y el Trafo 650K
Montaje de Estructura, escalera y 3 baranda de la Plataforma de Llenadero
Motaje del Mueco del correspondiente a la Succin de las Bombas P-314A/B, PL019 del Sistea de Torres de
Enfriamiento
Montaje de 4,5M de tubera de 6", 5 Mts de Tubera de 4" de Acero al Carbon para Torre de Enfriamiento
Prefabricacin de rosca 16 tubo galvanizado 1 1/2", 2 de tubo galvanizado de 2"
Montaje de 16Mts de Tubera Galvanizada de 2" para el Sistema AP - AI
Realizacin de 3 Niples de 1"X6, 1 de 1 1/2"X6, 6 Juntas de 1", 8 juntas de 1 1/2" para el Sistema AP - AI
68 Pulgadas diametrales en Tuberia de Acero a Cabon, 62, 5 en Acero Inoxidable
Montaje de Tubera para el Sistema de Descarga de Agua Desminieralizada
Realizacin de 55 juntas de 2", 8 juntas de 1 1/2", 14 juntas para tubera de 1" para tubera de Aire, se prefabricarn 1
niple en tuberia 1"X 6 de long
Montaje de 20Mts de Tuberia de Agua Chiller de Acero al Carbon de 2 y 3"
Montaje de 2,6Mts de Tubera de 2 y 3" de Acero al Carbon para el reboce y drenaje T-145
Montaje de 2,5 Mts de Tubera de CPVCde 6"
Prefabricacin y montaje de 6 Mts de Tuberia de Acero al Carbon de 1" para el PL 031
Se realizaron 46 roscas de 2" y 2 de tubera 1 1/2"

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CONTRATO #

Fecha de finalizacin Contrato

Das de desfase del

RESUMEN DEL CONTRATO

CONSTRUCCION DEL PROYECTO

TENDIDO DE TUBERIA Y SOPORTERIA

INSTALACIN DE BANDEJAS DE POTENCIA Y CONTROL

INSTALACIN DE ACOMETIDA Y CONEXIONADO DE POTENCIA

INSTALACIN DE ACOMETIDA Y CONEXIONADO DE CONTROL

INSTALACIN Y CONEXIONADO DEL SISTEMA DE PUESTA A

INSTALACIN DEL SISTEMA DE APANTALLAMIENTO

PRUEBAS Y PUESTAS EN SERVICIOS DEL SISTEMA FASE 1

HORAS HOMBRE EFECTIVAS EMPLEADAS POR ESPECIALIDAD

PRDIDA DE TIEMPO EN HORAS HOMBRE

3. ENTREGA DE PERMISOS DE TRABAJO

5. ZONA DE TRABAJO INSEGURA

6. FALTA DE RECURSOS INTERNOS

AMENAZAS QUE COMPROMETEN FINALIZACIN

DESTACADAS QUE IMPACTAN EN EL AVANCE

Se realizaron Pruebas de Aislamiento a Cables tendido para su conexionado y Pruebas al

5.1.1.3.1.2 Montaje de Tubera para Agua de Proceso - Torre de Enfriamiento ( WP )

5.1.1.3.1.3 Montaje de Tubera Agua Desminiralizada ( CA195)

5.1.1.3.2.1 Montaje de Tubera de Cloro liquido

5.1.1.3.1.7 Montaje deTubera de Aire de Planta ( AP ) y Aire de Instrumentos ( AI )

Vr. Neto Fact

Monaje de Estrucutra de Llenado

5.1.2.1.10 Instalacion de Alumbrado y tomas de SE

Instalacin de Soportes, chanel y Bandejas Exterior

ESTADO DE LA FACTURACIN DEL CONTRATO

CONTROL DE ENTREGA DEL INFORME - FIRMAS

Ing CARLOS DORIA

Valor Inical del contrato +

Fecha de finalizacin Contrato Inicial:

% Avance Fsico Plan:

REPORTE SEMANAL No.

Valor facturado a la fecha de corte:

CURVAS "S" DE AVANCE SEMANAL DEL CONTRATO

CURVA S DEL PROYECTO

SEMANAS DEL PROYECTO

INFORME DE SALUD OCUPACIONAL

Lluvia el 27/11/2011 de 8:00-11:40, 13:00 -16:30,

TOTAL DIAS PERDIDOS

ACTIVIDADES CRITICAS EN ATRASO

TENDIDO DE TUBERIA Y SOPORTERIA

INSTALACIN DE ACOMETIDA Y CONEXIONADO DE

Actividades Antecesoras en atraso que no

Verificacioenes y replanteo de a ingeniera para dar

PROGRAMA QUINCE DIAS A LA VISTA

Finalizar el retiro de Material ( Tubera y accesorio ) suministrado por Mexichem

TENDIDO DE TUBERA -SISTEMA DE UTILES

TENDIDO DE TUBERA -SISTEMA DE CLORONIZACION

TENDIDO DE TUBERA - SISTEMA DE HIPOCLORITO DE SODIO 16%

INSTALACIN DE BANDEJAS DE POTENCIA Y CONTROL

INSTALACIN DE ACOMETIDA Y CONEXIONADO DE POTENCIA Y CONTROL

Vr. Total Fact

256,696,478 FIRMA ACTA DE INICIO

PLAZO (DIAS CALENDARIO)

FIRMA ACTA FINALIZACION

E ENTREGA DEL INFORME - FIRMAS

Ing CARLOS DORIA

Ing. MIGUEL MORENO

MONTAJE ELECTROMECANICO DE LA PLANTA MDA S.A.S.

MONTAJE ELECTROMECANICO DE LA PLANTA MDA