Quadro de Cooperao do G8 para Apoiar

A Nova Aliana para a Segurana Alimentar e Nutricional em Moambique

Quadro de Cooperaoc do G8 para Apoiar A Nova Aliana para a Segurana Alimentar e Nutricional em Moambique Trs anos aps a Cimeira do G8 em L'Aquila na Itlia, a comunidade internacional reconhece a importncia da segurana alimentar para o desenvolvimento, o crescimento econmico inclusivo e a dignidade de todas as mulheres e homens. Nesse esprito, congratulamo-nos com o sucesso do Programa de Desenvolvimento Abrangente da Agricultura de frica (CAADP), ao demonstrar o domnio e a liderana africana, o seu apelo para a expanso do investimento pblico e privado na agricultura e o desejo de construir o progresso que os governos africanos tm feito na promoo de uma viso para o desenvolvimento agrcola em frica. Moambique tem demonstrado estar fortemente empenhado na melhoria da segurana alimentar e nutrio atravs de um equilbrio de investimentos nos principais corredores de desenvolvimento agrcola do pais, tomando em considerao as vantagens existentes em termos de infraestruturas e potencial agrcola. Tanto o Governo de Moambique como os membros do G8 comprometem-se com a "Nova Aliana para a Segurana Alimentar e Nutricional" e em trabalhar em conjunto para gerar um maior investimento privado no desenvolvimento agrcola, estender a inovao, alcanar resultados sustentveis de segurana alimentar, reduzir a pobreza e acabar com a fome. Como parceiros, comprometemo-nos com os seguintes princpios e aces: Apoio aos Compactos do CAADP dos Pases Os membros do G8, em consonncia com os compromissos assumidos em L'Aquila, reafirmam a sua inteno de alinhar o seu apoio financeiro e tcnico agrcola com as prioridades do Plano de Investimento do CAADP do Pas (em Moambique referido como Plano Nacional de Investimento do Sector Agrrio - PNISA) para a operacionalizao do Plano Estratgico para o Desenvolvimento do Sector Agrrio (PEDSA), de forma a acelerar a implementao do PNISA e em conjuno com os compromissos assumidos pelo Governo de Moambique. De acordo com o exposto, os membros do G8 reconhecem o valor da previsibilidade das actividades dos doadores, incluindo o apoio financeiro e tcnico durante um longo perodo de tempo, conforme estabelecido no Anexo 2. Os membros do G8 tencionam fornecer apoio no sector da agricultura para acelerar a implementao do PNISA, nomeadamente atravs da plataforma Crescer frica (Grow Africa), com o objectivo geral de facilitar o aumento do investimento privado e ter em conta a inovao. Os membros do G8 tm a inteno de contratar as principais agncias dos seus governos bem como levar prtica aces capazes de acelerar os progressos nas reas de finanas e mercados, de cincia e tecnologia e de gesto de risco. Para abordar as causas subjacentes da insegurana alimentar, os membros do G8 tm a inteno de concentrar os recursos-chave e outras contribuies nos investimentos de alta prioridade e de alto impacto
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dentro do PNISA e, em particular, sobre o desenvolvimento das reas prioritrias do Governo de Moambique, situadas nos corredores de desenvolvimento agrcola da Beira e e de Nacala e no desenvolvimento do Vale do Zambeze. Compromissos Polticos Fundamentais O Governo de Moambique tenciona continuar com os objectivos polticos abaixo definidos, a fim de construir a confiana do sector privado nacional e internacional para aumentar significativamente o investimento agrcola, com o objectivo geral de reduzir a pobreza e acabar com a fome. O Governo de Moambique pretende concentrar os seus esforos, em particular, no aumento da estabilidade e transparncia na poltica comercial; em melhorar os incentivos para o sector privado, especialmente no desenvolvimento e implementao de polticas nacionais de insumos e sementes que incentivem um maior envolvimento do sector privado: em desenvolver e melhorar a transparencia e eficincia na administrao e politica de terras, e ; em desenvolver mtodos inovadores para aumentar a disponibilidade e o acesso ao crdito pelos pequenos agricultores (vide Anexo 1). O Governo de Moambique reafirma a sua inteno de fornecer no s os recursos humanos e financeiros mas tambm os mecanismos para o dilogo com o sector privado, com os agricultores e com outros interessados e tambm entre os as instituies pblicas que sejam necessrios para a obteno de resultados tangveis e sustentveis, para a acelerao do desenvolvimento de Moambique, e providenciar benefcios tangveis para os pequenos agricultores, incluindo mulheres e jovens. O Governo de Moambique reafirma o seu compromisso de integrar a nutrio em todos os programas de segurana alimentar e relacionados com a agricultura. Engajamento do Sector Privado Representantes do sector privado comunicaram que pretendem investir no sector da agricultura em Moambique, em apoio ao Plano Nacional de Investimento do Sector Agrrio no mbito do CAADP/PEDSA, atravs de Cartas de Intenes que iro preparar e executar, e que pretendem aconselhar, e ajudar a conceber e participar com o governo de Moambique em mecanismos de consulta do sector privado amplos, inclusivos e sustentveis (vide anexo 3). Partilha de Responsabilidades Os membros do G8, o Governo de Moambique e o sector privado confirmam a sua inteno de terem em conta as Directrizes Voluntrias da Governao Responsvel da Posse da Terra, Pescas e Florestas no Contexto da Segurana Alimentar Nacional ("Directrizes Voluntrias"),
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adoptadas pela Comisso Mundial de Segurana Alimentar em Maio de 2012, bem como os Princpios de Investimento Agrcola Responsvel (PRAI), elaborados por vrias organizaes internacionais e apoiados, entre outros, pelo G8 e pelo G20, e que esto a passar por um processo de consulta atravs da Comisso para a Segurana Alimentar Mundial. Alm disso, tencionam trabalhar juntos especificamente para desenvolver programas-piloto de implementao das Directrizes Voluntrias e dos PRAI em Moambique. Coordenao e Colaborao Reconhecendo as actuais modalidades de diviso do trabalho entre o Governo de Moambique e os parceiros de desenvolvimento, os membros do G8 pretendem coordenar os seus esforos com o objetivo de alcanar maior eficcia. Os interlocutores de Moambique mais influentes para este processo sero o Japo e os Estados Unidos, e iro trabalhar em nome do G8 com o grupo de trabalho dos paceiros do desenvolvimento para a rea da agricultura (Grupo da Agricultura e Desenvolvimento Rural Econmico - AgRED), com o sector privado e com outras partes interessadas, atravs de grupos de consulta existentes no pas e sem criar estruturas paralelas ou duplicadas. O G8 e o Governo de Moambique acolhem a participao de outros pases e parceiros. Resultados Consistente com o objectivo da Nova Aliana de melhorar o estado da segurana alimentar e nutricional, ajudando 50 milhes de pessoas na frica sub-sahariana a sair da pobreza at 2022, os participantes pretendem que as suas aces combinadas em Moambique ajudem 3,1 milhes de pessoas a sarem da pobreza e da fome. Responsabilidade Mtua Os membros do G8, o Governo de Moambique e o sector privado tencionam rever o seu desempenho no mbito do presente documento, atravs de um processo de reviso anual a realizar-se no mecanismo de Reviso Conjunta Sectorial com os parceiros de cooperao da implementao do PNISA no mbito do CAADP/PEDSA. Estes participantes pretendem, em particular, rever o progresso para alcanar os objectivos determinados com base em padres de referncia determinados em conjunto, contribuindo para a realizao do plano de investimento CAADP/PEDSA de Moambique: (1) o progresso no sentido de se atingir a meta de reduo da pobreza; (2) os compromissos de membros do G8 em alinhar os seus investimentos agrcolas com o PNISA do Governo de Moambique; (3) o progresso do Governo de Moambique na implementao dos seus compromissos de poltica agrria e na consulta de investidores privados; e (4) as intenes de investimento dos investidores privados. A avaliao tambm ter em conta as responsabilidades comuns relacionadas com as Directrizes Voluntrias e os PRAI.
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Anexo 1: Compromissos Polticos Chave do Governo de Moambique Objectivos Aces de Poltica 1. Revere implementar a poltica Nacional de Sementes, incluindo: a) Sistematicamente, cessar a distribuio gratuita de sementes no melhoradas, excepto para os alimentos bsicos pr-identificados em situaes de emergncia. I. Estabelecer polticas e regulamentos que promovam um mercado de insumos agrcolas liderado por um sector privado competitivo, especialmente para os pequenos agricultores. b) Permitir a acreditao do sector privado para a inspeco. 2. Implementar as normas aprovadas que regulam as leis de propriedade intelectual no registo de sementes, e que promovem o investimento do sector privado na produo de sementes (sementes bsicas e certificadas). 3. Rever e aprovar a legislao que regulamente a produo, o comrcio, 3. Nov. 2013 o controle de qualidade e a certificao de sementes e que esteja em conformidade com as exigncias do protocolo de sementes da Communidade para o Desenvolvimento da frica Austral (SADC). 4. Desenvolver e implementar regulamentao nacional de fertilizantes e bases de execuo. 5. Avaliar e validar a Estratgia Nacional de Fertilizantes. II. Reformar o sistema dos direitos de uso e aproveitamento da terra(DUAT) e acelerar a emisso de DUATs para permitir que os pequenos agricultores(homens e mulheres) tenham garantias da posse da terrra e para promover o investimento de agronegcios. 6. Adoptar procedimentos para obteno de direitos de uso das terras rurais (DUATs) que diminuam o tempo de processamento e custo. 7. Desenvolver e aprovar um regulamento que estabelea os procedimentos e autorize as comunidades a efectuar parcerias atravs de arrendamento ou sub-arrendamento (cesso de explorao). 4. Maro 2013 5. Dez. 2013 6. Maro, 2013 7. Junho 2013 2. Junho 2013 Prazos 1. Nov. 2012

Anexo 1 (continuao): Compromissos Polticos Chave do Governo de Moambique 8. Eliminar a guia exigida para o comrcio inter-distrital de mercadorias agrcolas. III. Promover a liberalizao e facilitao do comrcio e comercializao de produtos agrcolas, especialmente para os pequenos agricultores. 9. Criar e aprovar facturas que possam ser emitidas na compra de empresas por conta dos fornecedores (pequenos produtores, por exemplo) que no sejam contribuintes fiscais registados; desenvolver e aprovar os respectivos procedimentos de monitoria e controlo. Implementar um programa de educao fiscal para os pequenos agricultores, incluindo o registo fiscal. 10. Eliminar o regime de IVA simplificado, substituindo-o pelo actual ISPC (Imposto Simplificado para Pequenos Contribuintes). IV. Aumentar a disponibilidade e o acesso ao crdito para o sector agrcola, especialmente para os pequenos agricultores. 11. Aprovar um decreto que permita a instalao de agncias privadas de informao de crdito. 12. Aprovar regulamentos de servios financeiros movis baseados no risco e permitir a experimentao e inovao. 13. Decretar os regulamentos de fortalecimento alimentar aprovados (incluindo o bio-fortalecimento). 14. Determinar a estrutura ideal para a coerncia institucional da nutrio, tal como as prioridades estratgicas do SUN a nvel nacional. 15. Assegurar que o PAMRDC e os planos de execuo do CAADP/PEDSA estejam sincronizados. 8. Junho 2013 9. Maro 2013

10. Maro 2013 11. Maro 2013 12. Maro 2013

V. Apoiar a implementao do Plano de Aco Multi-Setorial de Nutrio para a reduo da desnutrio crnica 2011-2015 (com PAMRDC como sua sigla em Portugus), alinhada ao Movimento de Ampliao da Nutrio (SUN).

13. Junho 2013 14. Junho 2013

15. Dez. 2012

Anexo 2: Intenes de Financiamento dos Membros do G8 e de Outros1 Os membros do G8 e outros expressam as suas intenes em apoio aos planos de investimento do CAADP/PEDSA e s metas da Nova Aliana para a Segurana Alimentar e Nutricional de uma forma flexvel. ESTADOS UNIDOS DA AMRICA (Guia da Cimeira G8 2012) Tranches anuais de financiamento do sector da agricultura: 2011: $43,4 milhes de dlares (USD). 2012: $40,8 milhes de dlares (USD).

Sujeito disponibilidade de fundos, 2013: $23,1 milhes de dlares (USD).

ALEMANHA Um novo acordo bilateral est previsto para o final de 2012 e os valores exactos de financiamento sero determinados durante as negociaes. ITLIA Compromisso total nas reas de agricultura, desenvolvimento rural, desenvolvimento do sector privado e segurana alimentar, atravs de uma contribuio para o Apoio ao Desenvolvimento Rural - PSSR (2010-2015): 2013-2015: 10 milhes de Euros (EUR) ($13,1 milhes de dlares (USD)).

JAPO Desembolso esperado para apoiar a agricultura e reas relacionadas ao longo do perodo do ano fiscal japons: 2012-2015: 9,4 bilies de Yans (JPY) ($118 milhes de dlares (USD)).

Excepto quando indicado, as intenes de financiamento so calculadas usando-se as taxas de cmbio mdias para o primeiro trimestre de 2012 (fonte FMI): USD 1 = EUR 0.762453; USD 1 = JPY 79.39966; USD 1 = GBP 0.636299; USD 1 = CAD 1.001025.

REINO UNIDO Tranches anuais de financiamento da rea da agricultura, segurana alimentar e nutrio: 2012-13: 5,1 milhes de libras esterlinas (GBP) ($8 milhes de dlares (USD)). 2013-14: 5,3 milhes de libras esterlinas (GBP) ($8,4 milhes de dlares (USD)). 2014-15: 1,5 milhes de libras esterlinas (GBP) ($2,4 milhes de dlares (USD)).

Financiamento plurianual total: 12 milhes de libras esterlinas (GBP) ($18,8 milhes de dlares (USD)) ao longo de trs anos, sujeito a disponibilidade de financiamento. UNIO EUROPEIA Programas em curso: 6,5 milhes de Euros (EUR) ($8,5 milhes de dlares (USD)).

Financiamento previsto (at ao fim de 2013): 90,4 milhes de Euros (EUR) ($118,6 milhes de dlares (USD)).

Compromisso total no final de 2013: 96,9 milhes de Euros (EUR) ($126,6 milhes de dlares USD)).

Anexo 3: Intenes de Investimento do Sector Privado A partir de 18 de Setembro de 2012, 19 empresas prepararam e assinaram "Cartas de Intenes" que descrevem as suas intenes de investimento em Moambique no mbito da Nova Aliana para a Segurana Alimentar e Nutricional. Os planos de investimento do sector privado apoiaro o CAADP/PEDSA - Plano de Investimento Nacional de Agricultura e Segurana Alimentar (PNISA). No futuro e na mesma base, outras empresas sero bem-vindas para preparar e assinar Cartas de Intenes. Empresas Registadas em Moambicanas ENICA JFS Holding Khulima Pngu Agricultura e Servios Lozane Farms Rei do Agro Sunshine Nut Company Empresas Internacionais African Cashew Initiative AGCO Cargill Competitive African Cotton Initiative Corvus International Itochu Jain Irrigation Nippon Biodiesel Fuel co. ltd. SABMiller Sumitomo Corporation Toyo Engineering Corporation United Phosphorous Limited Vodafone

Resumos das Cartas de Intenes do sector privado at data: Empresas Registadas em Moambicanas A ENICA uma nova empresa nacional criada por um grupo de moambicanos com investimento estrangeiro e competncia e habilidade para aproveitar a oportunidade de fornecer banana do norte de Moambique para o mercado regional e internacional. A plantao situar-se- na Provncia de Cabo Delgado e comear com o plantio de 300 hectares em 2013, pretendendo-se que cresa at 1000 hectares; At 2015, a empresa planeia produzir 12 mil milhes de toneladas mtricas por ano e conseguir um modelo de produo forte, que possa ser usado como uma ncora para a rea maior, incluindo acordos de escoamento da produo at 13,5 mil milhes de toneladas mtricas; A ENICA pretende causar impacto na sua comunidade local, contratando 400 trabalhadores por ano, ampliando as suas relaes comerciais e parcerias com at 15 empresas parceiras locais, e causando impacto nos pequenos agricultores locais por meio de tcnicas agrcolas melhoradas e novas culturas.

A JFS Holding o mais antigo grupo em Moambique, com 115 anos de existncia contnua no pas, com forte presena na agricultura, na agro-indstria, nas indstrias metalrgica e automobilstica, em bens imobilirios e noutras reas.
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A JFS Holding est a investir na expanso da produo de algodo (para 22000 toneladas mtricas at ao final de 2012 bem como no aumento da capacidade de descaroamento (para 30000 toneladas mtricas por ano at ao final de 2012). A companhia tambm est a avaliar a sua aspirao de investir na capacidade de produo e purificao de leo a partir do caroo, em Moambique. Como parte dessas aes, a JFS planeia fazer parte da Iniciativa para o Melhor Algodo (Better Cotton Initiative (BCI)) e levar esta iniciativa a todos os seus pequenos agricultores at 2015.

A Khulima Pngu Agricultura e Servios (KPAS) uma nova empresa nacional, concentrada na produo agrcola no Corredor da Beira. Na fase de produo, a empresa concentrar-se- nas cadeias de valor da soja, milho, batata e fruta - um equilbrio de culturas com retornos a curto prazo versus longo prazo. A KPAS vai comear com 100 hectares de produo (10 de milho, 10 de soja, 10 de batatas, 30 de lchias, 20 de abacates e 20 de mangas) e vai, ao mesmo tempo, trabalhar com pequenos produtores num esquema de produo exterior. Est interessada em parcerias com outras empresas intermedirias na cadeia de valor para criar uma oferta mais integrada.

A Lozane Farms uma empresa produtora nacional no s de sementes como de legumes, com uma produo de 500 hectares. A empresa moambicana, com base nas provncias da Zambzia e de Maputo, est concentrada no desenvolvimento de sementes de soja, milho (hbrido), batata-doce de polpa alaranjada, sorgo e gro-de-bico. Est envolvida em planos de promoo para essas culturas com os pequenos agricultores, incluindo actividades como crdito para a sementeira e assistncia maquinaria. A Lozane Farms ir investir numa fbrica de processamento de sementes no Alto Molcu, na provncia da Zambzia, ao mesmo tempo em que planeia negociar acordos de escoamento da batata doce de polpa alaranjada no s para os pases da regio mas tambm para fora de frica, a fim de garantir um mercado para as colheitas dos pequenos produtores. Alm de ampliar as actuais operaes, a empresa est interessada em parcerias com outros investidores (nacionais ou internacionais) para integrar outros produtores na cadeia de valor, incluindo o agro-processamento.

Rei do Agro uma empresa de produo agrcola e comercial de gros situada no distrito de Guru, provncia da Zambzia.Cultiva soja e outros gros na sua prpria concesso de plantao, bem como atravs do seu programa de extenso agrcola baseada na mesma rea. A empresa pretende aumentar a produo a aquisio e os acordos de escoamento de soja para 2000 toneladas mtricas, de milho para 700 toneladas mtricas e de girassol para 400 toneladas mtricas, em Maio de 2013. Para a poca 2012/2013, a empresa vai aumentar o seu programa de extenso agrcola dos actuais 30 agricultores, com um total de 250 hectares, para cerca de 50 agricultores, com um total de 500 hectares.

Nos prximos 12 meses, a empresa Rei do Agro pretende aumentar os seus negcios e parcerias com empresas locais para 10 parceiros, causando impacto directo na vida de 50 pequenos agricultores com o seu programa de extenso da soja.

A Sunshine Nut Company uma nova empresa nacional a operar dentro de Moambique, visando o desenvolvimento do caju de forma sustentvel, concentrada em quatro linhas de resultados (financeira, ambiental, social e transformacional). A empresa vai iniciar as operaes da Fase 1 em Setembro de 2012, num antigo edifcio de escritrios adaptado, tendo como objectivo alcanar 20 milhes de dlares americanos em vendas, com 50 trabalhadores a assar a amndoa na fbrica e mais 1000 trabalhadores nas instalaes de descasque de castanha no norte, pretendendo comprar a castanha a cerca de 50 mil agricultores a preos justos do mercado at 2014. As operaes da Fase 2, previstas para 2014, incluem uma fbrica maior que ir quadruplicar as vendas, o que ser atingido pelo nmero do descasque e dos agricultores afectados. A empresa vai-se concentrar num modelo de funcionamento de baixo custo e ambientalmente consciente (eliminando intermedirios, reduzindo o custo no transporte, na embalagem e no uso de energia, e em parceria com a conscincia ambiental dos fornecedores de matrias-primas). Uma componente fundamental da empresa ser valorizar a comunidade externa, indo 1/3 das distribuies lquidas para assistncia s comunidades agrcolas, 1/3 para cuidar de rfos e crianas vulnerveis (OVC) e 1/3 para ajudar a criar novas empresas de processamento de alimentos num modelo semelhante.

Empresas Internacionais Os parceiros empresariais associados na Iniciativa Africana do Caju (African Cashew Initiative (ACi)) o Grupo Intersnack BmbH & Co. KG (Intersnack Group BmbH & Co. KG), a Kraft Foods Inc., a Olam International, a SAP AG e o Grupo de Comrcio e Desenvolvimento (Trade and Development Group) - Estes parceiros empresariais pretendem investir em cinco pases de frica: Gana, Burkina Faso, Costa do Marfim, Moambique e Benin. A ACi tem como objectivo aumentar a competitividade da produo e processamento do caju africano e, assim, atingir uma reduo sustentvel da pobreza com o lanamento da Fase 2 da sua proposta de investimentos de 2013 a 2015, investindo 30 milhes de dlares americanos das empresas privadas e de parceiros empresariais para construir laos mais estreitos da cadeia de abastecimento entre os agricultores e as empresas. Esta fase dever abranger pelo menos 300.000 pequenos agricultores. A ACi pretende concentrar-se na ligao da indstria de processamento do caju ao grupo de agricultores de modo a que o processador possa comprar directamente aos agricultores e suas organizaes at 60% do seu estoque de castanha de caju em bruto. A ACi tambm ir utilizar um fundo experimental de auxlio e subsdios para ajudar o sector privado na realizao de projetos especficos para aumentar a produtividade agrcola (por exemplo, na formao do agricultor, na melhoria de acessos e de trabalho, em sistemas de monitoria de qualidade e desenvolvimento / disseminao de materiais de plantio melhorados).

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A AGCO, cuja sede nos Estados Unidos, um lder internacional de equipamentos para as empresas agrcolas, com planos de investir em Burkina Faso, Costa do Marfim, Etipia, Gana, Qunia, Moambique Tanznia e noutros pases em frica. Com mais de 50 anos de experincia em frica ( com a marca de tractores Massey Ferguson e a rede de distribuidores), a AGCO pretende desenvolver parcerias a longo prazo e investir 100 milhes de dlares americanos nos prximos trs anos, com o objectivo de causar impacto em pelo menos 25000 pequenos agricultores, fornecendo um conjunto completo de solues agrcolas especificadas regionalmente, combinadas com transferncia de tecnologia e capacitao. Os planos de investimento sustentvel da AGCO tm uma abordagem modular e incluem: a) Quintas do Futuro e Centros de Formao para melhorar a educao, o conhecimento e a produtividade por meio da tecnologia, mecanizao e agricultura com conhecimento e prtica (know-how); b) uma soluo de financiamento de equipamentos para os pequenos agricultores com pouco ou nenhum capital de maneio e c) infra-estruturas e apoio tcnico consultivo para a mecanizao e servios de substituio, bem como sistemas de silos e solues de armazenamento para os pequenos agricultores e agricultores comerciais at inspeco da montagem local ou oportunidades de manufactura ou fabrico. Ao longo dos prximos 12 meses, as actividades incluem estabelecer parcerias com os governos dos pases beneficirios e organizaes de transformao para determinar os locais para as quintas /centros de formao, seleccionar cadeias de valor e desenvolver estudos de viabilidade.

A Cargill um produtor internacional e comerciante de produtos alimentares, agrcolas, financeiros e industriais e de servios, com planos para apoiar os seguintes projectos: A Cargill tenciona investir numa Parceria Pblico-Privada, num perodo de 5 a 10 anos, para apoiar os pequenos agricultores e suas famlias e melhorar a produo nacional de gros em Moambique. A parceria visa combinar ferramentas de gesto de risco, investimentos em infra-estruturas agrcolas e programas de formao de agricultores, para aumentar a produtividade e os rendimentos agrcolas de cerca de 16.000 pequenos agricultores e suas famlias. A Cargill tambm empenhou 1,35 milhes dlares para melhorar as oportunidades de educao profissional de agricultura em comunidades agrcolas do norte de Moambique. Participar, juntamente com outros parceiros da indstria, na Iniciativa do Algodo Africano Competitivo (COMPACI), um programa de trs anos para melhorar os meios de subsistncia de 450.000 pequenos produtores de algodo no Benin, Burkina Faso, Costa do Marfim, Malawi, Moambique e Zmbia.

Os parceiros empresariais associados na Iniciativa do Algodo Africano Competitivo (COMPACI) a Cargill, a Dunavant, os Servios de Promoo Industrial da frica Ocidental e a Plexus Ltd. pretendem investir em Burkina Faso, Costa do Marfim, Moambique, Benin, Malawi e Zmbia. A COMPACI tenciona implementar um programa entre 2013 e 2015 para melhorar a vida dos pequenos proprietrios agricultores de algodo e fornecer o abastecimento de

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algodo melhorado aos seus parceiros empresariais. Este programa visa empregar e afectar 450.000 pequenos agricultores de algodo e os 2,7 milhes de membros das suas famlias nos pases em foco. A COMPACI aspira a atingir estas metas, investindo 27 milhes de dlares americanos na cadeia de valor do algodo entre 2013 e 2015 atravs de: a) formao dos agricultores sobre tcnicas de conservao de gua e solos, planos de rotao equilibrada de culturas e princpios de negcios e b) expanso da demanda do algodo originrio destes pases, promovendo a marca de "Algodo made in frica" (CmiA) com uma meta de aumento do algodo em fibra CmiA, partindo de 8.000 toneladas para 30.000 toneladas em 2015. A iniciativa tambm tenciona aumentar as ligaes entre os pequenos proprietrios, os parceiros empresariais associados na COMPACI, e os mercados de demanda por meio da parceria com a "Iniciativa do Algodo Melhorado" (BCI), com o objectivo de fornecer 30 mil toneladas adicionais de algodo em fibra no sistema BCI.

A Corvus Investment International (CII) uma empresa com sede na frica do Sul que envolve clientes e empresas parceiras na integrao de investimentos de horticultura de exportao / projectos em Moambique e em outros pases da frica Oriental, desde a sua concepo at implementao. A CII est actualmente envolvida na planificao (como consultora e como investidora) de trs projectos em Moambique com um mbito de investimento colectivo de 140 milhes de dlares americanos; A empresa tenciona expandir futuramente essas operaes, bem como estabelecer parcerias potenciais com outras empresas na produo de arroz, gros, frutas tropicais e hortalias nos Corredores da Beira, Nacala e Maputo; Ao longo dos prximos anos, a CII pretende aumentar a sua carteira de investimentos agrcolas em Moambique para 500 milhes de dlares americanos.

A Itochu uma lder japonesa sogo shosha, uma empresa de comrcio internacional e de investimento, que remonta a 1858. Com cerca de 130 bases em 66 pases, a Itochu envolve-se no comrcio interno, na importao e exportao e na comercializao de diversos produtos no exterior, tais como txteis, maquinaria, metais, minerais, energia, produtos qumicos, produtos alimentares, tecnologia de informao e comunicaes, bens imobilirios, produtos gerais, seguros, servios de logstica, construo e finanas, bem como servios de investimento para negcios. A Itochu est profundamente empenhada em comercializar gergelim de Moambique e pretende expandira produo, processamento e comercializao de gergelim, soja e outras mercadorias, dentro do pas em cooperao com a JICA e o GdM. Alm disso, a Itochu procura a possibilidade de investir em armazns, em silos e noutras operaes logsticas de comercializao de mercadorias. Com a expanso das colheitas em grande parte produzidas por pequenos agricultores, a Itochu espera criar uma relao sustentvel com os agricultores, o GdM, os doadores e outros actores do sector privado em Moambique.

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A Jain Irrigation Systems Ltd. (Jain Sistemas de Irrigao Lda) uma empresa de engenharia, de aquisies e de construo, servindo principalmente os sectores do petrleo, do gs natural e da petroqumica. A Jain Irrigation Systems Ltd. (JISL) compromete-se a associar-se em parceria e colaborao com o GdM, os doadores e outras partes interessadas, a fim de se realizarem negcios sustentveis, que tenham um impacto positivo sobre o meio ambiente e que melhorem a qualidade de vida dos agricultores, com o objectivo de contribuir para as metas nacionais moambicanas de reduo da malnutrio e da pobreza e em alinhamento com o plano de investimentos do GdM para o pas. Para realizar este projecto, a JISL contribuir com a sua tecnologia patenteada para a agricultura e irrigao e o seu saber-fazer e experincia em capacitao, ligaes a mercados, capacidades de processamento e tecnologia solar. Ao longo dos prximos doze meses, a JISL procura desenvolver, numa parceria pblicoprivada, um grupo agrcola integrado e sustentvel de aplicao de tecnologias modernas. Durante os prximos 12 meses as reas adequadas sero identificadas em parceria com o GdM, e ser elaborada uma cpia azul para o desenvolvimento de um projeto integrado de desenvolvimento , identificando as culturas de produo e tecnologias adequadas. Com os objetivos finais de desenvolver uma infra-estrutura agrcola replicvel e dimensionvel para Moambique, a JISL procura alavancar o seu conhecimento, tecnologia e investimento para o desenvolvimento de um sector construdo em: irrigao moderna e infra-estruturas, energia renovvel, capacitao, ligaes de mercados e logstica da cadeia de abastecimento, processamento, e centros de laboratrios e melhoria de sementes, apoio do crdito, pesquisa e desenvolvimento de tecnologias e variedades locais e, finalmente, replicao e expanso de seu modelo.

A Nippon Biodiesel Fuel co. ltd. (NBF) uma empresa japonesa de biocombustveis a investir em Moambique, na produo de biocombustveis e de gros e na construo de instalaes que usem biocombustveis no processamento dos gros. A NBF concentra especialmente a sua ateno no reforo da segurana alimentar e da energia nas aldeias sem electricidade. Actualmente, a NBF j construiu vrias instalaes de processamento de biocombustvel e tambm fbricas de descasque de arroz e de moagem de milho a laborar com biocombustveis a partir de Jatropha e j fundou 100 grmios de agricultores, a trabalhar com mais de 10.000 membros produtores de leo de Jatropha. No prximo ano, a NBF pretende estabelecer cadeias de abastecimento para a produo, o processamento e a distribuio de arroz em mais trs distritos. A Nippon tenciona tambm aumentar a produo de biocombustveis, fornecendo 1.800.000 mudas de Jatropha a mais de 6.000 agricultores. A SABMiller uma das maiores cervejeiras do mundo, com uma presena significativa nos mercados em desenvolvimento. A empresa vem produzindo cerveja em frica h mais de um sculo e uma investigao realizada pelo professor Ethan Kapstein do INSEAD estima que os seus programas locais de abastecimento custeiam 89.000 empregos no sector agrcola em frica (excluindo a frica do Sul). Aps a implementao com sucesso da cerveja lager produzida a partir da mandioca em Moambique, em 2011, a SABMiller espera transferir e expandir este modelo comercialmente vivel, contribuindo para o desenvolvimento de uma cadeia de valor da
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mandioca noutros pases africanos e expandindo a produo em Moambique para optimizar a produtividade dos pequenos agricultores e garantir a prestao de servios adequados de extenso agrcola. Na Tanznia, a SABMiller - atravs de sua subsidiria, Tanzania Breweries - visa aumentar a sua cevada de origem local em cada ano e continua a investir nos seus programas agrcolas, fornecendo financiamento, sementes, e assistncia com maquinaria e cabos de energia. O objectivo a longo prazo o de produzir o malte localmente a 100% , incluindo produo significativa dos pequenos proprietrios agricultores. No Gana, a subsidiria da SABMiller, Accra Brewery Ltd (ABL), procura trazer a tecnologia de processamento de mandioca para o pas. Associando-se Companhia de Desenvolvimento Agrcola e Comrcio holandesa, a SABMiller pretende aceder tecnologia das unidades de processamento de mandioca (AMPU) e lev-las para as regies de cultura da mandioca.

A Sumitomo Corporation uma lder japonesa sogo shosha, uma companhia de investimentos e comrcio a nvel mundial que investe mais de 3 bilies de dlares americanos em campos diferentes, incluindo agricultura, indstria mineira e distribuio na frica SubSahariana. A Sumitomo Corporation procura a possibilidade de actividades comerciais em Moambique, em diferentes campos, incluindo: 1) materiais de produo (fertilizantes, agroqumicos (pesticidas) e mquinas); 2) distribuio de produtos e 3) comrcio de produtos agrcolas.

Para promover a sua inteno, a Sumitomo Corporation est no processo de levar a cabo um estudo de viabilidade para a produo de ureia a partir do gs natural nacional e procura uma parceria com uma empresa moambicana para a comercializao de produtos agro-qumicos. A Toyo Engineering Corporation (TOYO) uma empresa de engenharia, de aquisio e de construo, que serve principalmente os sectores mundiais de petrleo, de gs natural, petroqumica e de fertilizador. A Toyo pretende participar num projecto de um complexo de fertilizantes na cidade da Beira, Moambique, utilizando o gs natural produzido no pas e preenchendo uma grande lacuna num pas com uma das mais baixas taxas de aplicaes e disponibilidade de fertilizantes no mundo. Em Fevereiro de 2012, a TOYO completou um estudo de viabilidade preliminar para este Projecto Complexo de Fertilizantes de Ureia com base na carta de solicitao do Ministrio dos Recursos Minerais (MRM). Para promover este compromisso, ao longo dos prximos 12 meses, a TOYO ir realizar estudos de viabilidade mais detalhada do Projecto do complexo de fertilizantes de ureia com o apoio da Agncia de Cooperao Internacional do Japo (JICA), o MRM e o Ministrio da Agricultura (MA).

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A United Phosphorous Limited (UPL) uma empresa com sede na ndia, de proteco de sementes e colheitas, com planos para investirna Etipia, Gana, Tanznia, Burkina Fasso e Moambique. A UPL est a explorar investimentos de cerca de 150 milhes de dlares americanos em 18 pases da frica sub-sahariana ao longo dos prximos 7 a 10 anos, com o objectivo de causar impacto em 200.000 pequenos proprietrios agricultores, a curto prazo, e at 750.000 agricultores a longo prazo. Atravs destes investimentos, a produtividade dos agricultores poder aumentar entre 59% e 85%, traduzindo-se em100 milhes de dlares americanos na fase de projeto e em cerca de 500 milhes de dlares a longo prazo. O impacto sobre os rendimentos agrcolas estaria entre os 50% e os 113%. A UPL identifica frica como uma regio crtica e importante para o seu crescimento. Os investimentos incluiriam a criao de infra-estruturas de pesquisa, instalaes de produo e processamento, armazns, sistemas de frio para armazenagem, laboratrios de controle de qualidade e capacitao local, especificamente: a) transferncia de tecnologia para os pequenos proprietrios e agricultores marginais atravs das escolas de formao agrcola; b) investimentos fundamentais e transferncia de conhecimento atravs de parcerias com os grandes produtores agrcolas e c) lucros das colheitas - milho, sorgo, girassol, canola, arroz, forrageiras, algodo, legumes e hortalias Expected impacts include: a) generation of local employment; b) education and training to smallholder and marginal farmers on crop management; and c) access to high yielding quality seeds and associated agri-inputs along with the right package of practices suitable to the growing conditions. Os impactos esperados incluem: a) criao de emprego local; b) educao e formao dos pequenos proprietrios e agricultores marginais sobre o maneio e gesto da produo e c) acesso a sementes de qualidade e alto rendimento e agro-insumos associados, juntamente com o pacote certo de prticas adequadas para as condies de crescimento.

A Vodafone uma empresa internacional de telecomunicaes mveis com planos para investir em Moambique e Tanznia A Vodafone tenciona formar parcerias e colaborar com a USAID e a TechnoServe para estabelecer a Aliana de Produtores Agrcolas Ligados telefonia mvel na Tanznia, Moambique e Qunia, para aumentar a produtividade, os rendimentos e a capacidade de recuperao de mais de 500.000 pequenos agricultores. Atravs desta parceria, a Vodafone pretende optimizar as cadeias globais de fornecimento, reforando os vnculos e laos de retorno entre os pequenos agricultores e as grandes empresas agrcolas, diminuindo assim o custo de fazer negcios com os pequenos agricultores e ajudando-os a melhorar a sua produtividade. A Vodafone tambm pretende melhorar o acesso a seguros, os pagamentos feitos a tempo e outros servios financeiros, melhorando a sua actual plataforma mvel a dinheiro (M-Pesa).

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