Brief Direccin de Turismo

Gi Alestra DISEOS

gialestra@gmail.com 260-154-378888

Anlisis situacional

v La empresa
rCmo se llama(r) la empresa?
Cul es el naming. En caso de no poseerlo, expresar lo que se desea transmitir en el nombre de la empresa.

Valores de la empresa
Conceptos que definen la forma de trabajar y existir de la empresa.
Ej: tradicional, artesanal, concienciada con el medioambiente, de confianza, seria, etc.

A qu se dedica(r) la empresa?
Lista de productos/servicios que ofrece.
Ej: empresa sector cermico, pionera en la fabricacin y comercializacin de revestimientos y pavimentos cermicos de alta calidad. Especializados en revestimiento de pasta roja.

Polticas de calidad

Dnde est/estar ubicada?

Punto virtual / fsico.

Ej: Responsabilidad en los procesos, satisfaccin de los empleados, puntualidad con el cliente, superar las expectativas de los clientes, mejora continua, innovacin, etc.

Origen y evolucin histrica.

Aspectos histricos relevantes para entender la situacin actual de la marca. La intencin no es hacer una extensa biografa de la empresa sino considerar aspectos que hacen importante su presencia en el mercado, que se pueden convertir en argumentos para el consumidor o por tradicin y trayectoria o por novedad y capacidad de innovacin. Slo si es necesario se debe hacer un recuento histrico de las fechas, es ms para ubicarse en el momento que vive la compaa y/o el producto o servicio.

Cuntos empleados tiene/tendr? Tiene sedes? dnde?

Punto virtual / fsico.

Filosofa de la empresa

f Misin de la Empresa: el motivo, propsito, fin o razn de ser de la existencia de la empresa: lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que acta; lo que pretende hacer; y para quin lo va a hacer. f Visin de la Empresa: el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo; sirve de rumbo e incentivo para orientar las decisiones estratgicas de crecimiento junto a las de competitividad.

Datos de contacto
Correo electrnico. Telfono celular y/o fijo.

Anlisis situacional

v El mercado
r En cul/es mercado acta/actuar la empresa?
Ej: local, regional, nacional, global.

r Cul es la estrategia de negocios de la compaa?

Ej: liderazgo en costos (precios ms bajos que empresas similares), diferenciacin (exclusividad de mi producto/servicio respecto de otras empresas del mismo rubro), enfoque por segmentacin (grupos de clientes especiales), etc.

mercado?

r Cunto tiempo lleva la empresa en el

r Cul es la notoriedad de mi empresa?

Qu lugar ocupa la empresa en el recuerdo del consumidor.
Ej: Cuando hablamos de comida rpido, el primer lugar que nos viene a la mente es un Mc Donald.

del sector?

r Cules son las tendencias ms significativas

Tendencia o tendencias del sector que puedan influir en el servicio o producto que ofrece la empresa.
Ej: la tendencia de las instituciones educativas se vuelcan a las aulas virtuales y cursos a distancia.

r Cmo est posicionada en el mercado?

Concepcin del consumidor sobre el producto o servicio.
Ej: La empresa Mc Donald est fuertemente asociada a problemas de salud, comida poco nutritiva.

competencia?

r Cul es la ventaja diferencial respecto de su

Caracterstica de la empresa o producto/servicio que los consumidores perciben deseable y distinta de la competencia.
Ej: Sector TIC. Personalizamos nuestros productos de programacin a nuestros clientes.

r Cul es su competencia directa e indirecta?

Directa: empresas que ofrezcan los mismos productos y servicios, al mismo mercado. Indirecta: empresas que ofrezcan productos y servicios similares en el mismo mercado; o bien que ofrezcan los mismos productos y servicios, pero en otros mercados.
Ej: Directa: La manteca Serensima tiene como competencia directa a Sancor. Indirecta: se da cuando se compra por ejemplo un producto sustituto como ser la margarina.

Anlisis situacional

v Grupo objetivo
r Variables demogrficas y socioeconmicas.
Qu rango de edades tiene? De qu sexo son? Profesan alguna religin comn? A qu clase(s) social(es) pertenecen?

r Variables psicogrficas
Cmo son? Qu les gusta? Cmo es su vida? Qu es importante para ellos? En qu etapa de su vida estn? Estudios, estilos de vida, actitudes, intereses, opiniones.
Ej: es exigente y demandante; seguidor de tendencia; est conectado continuamente a la Internet; est bien informado (por la multiplicidad de fuentes); confa ms en opiniones de usuarios que en la publicidad.

r Hbitos y patrones de compra y de consumo.

Dnde y cundo suelen comprar su producto/ servicio? Por qu compran su producto/servicio? Para qu? Dnde y cmo lo consumen?
Ej: perfil urbano, que reside en el centro de la ciudad y residenciales de nivel alto, habitualmente compra en tiendas gourmets. No es de consumo diario: consumen comida gourmet los fines de semana, para evitarse el trabajo de hacer al comida y/o para festejar algn acontecimiento. Valoran la calidad y exclusividad del producto.

r Actitudes ante el producto/servicio.

Indicar cul suele ser la actitud del pblico objetivo ante el producto/servicio de la empresa.
Ej: actitud entusiasta, positiva, indiferente, negativa, hostil

Proyecto comunicacional de la empresa

v Proyecto de Diseo
r Por qu es necesario hacer este proyecto?
Ej: Porque la empresa lanz un nuevo producto; la empresa es poco conocida; la empresa presenta bajo nivel de ingreso, etc.

r Cules son las necesidades de la empresa? r Qu se desea lograr con el proyecto? rQu

Ej: dar a conocer y promocionar un nuevo producto, crecimiento empresarial, aumento de los ingresos, etc.

Ej: posicionamiento de la empresa entre el grupo objetivo, notoriedad de la empresa en el pblico, sustitucin de productos obsoletos, mejoras funcionales, mejoras estticas, continuar como lder de mercado.

resultados

de

negocio

se

esperan?

Ej: incremento de la clientela, aumento de las ventas.

r Qu tipo de trabajo(s) se solicitan?

UU Identidad corporativa: II Logotipo. II Manual de Marca. II Papelera institucional II Otras aplicaciones bsicas UU Papelera comercial: II Diseo de factura II Diseo de remito II Diseo de formulario UU Publicidad grfica: II Diseo de flyers (volantes). II Diseo de dpticos, trpticos. II Diseo de aviso publicitario para diario o revista. UU Cartelera: II Diseo de afiches. II Diseo de gigantografa. II Diseo de cartel para exterior. II Diseo de cartel de fachada. II Diseo de ploteado vehicular. II Diseo de ploteado para vidriera. UU Sealtica: II Sealizacin permanente de una institucin. II Sealizacin de un evento. UU Editorial: II Diseo de revista o libro. II Diseo de brochure. II Diseo de catlogo. II Diseo de manual de instrucciones. II Diseo de men. II Diseo de CD, tapas de CD e interior. UU Ilustracin: II Mano alzada con acabado final. II Vectorial para revista / folleto /web. II 3D para revista / folleto / web. UU Packaging: II Diseo de packaging de baja complejidad. II Diseo de packaging de mediana complejidad. II Diseo de packaging de alta complejidad. UU Merchandising: II Diseo de remeras. II Diseo de pin/llaveros. II Diseo de lapiceras. II Diseo de goroos. II Diseo de calcos. II Otros. UU Redes sociales: II Registro de Usuario y creacin de Perfil. II Diseo de avatar. II Actualizacin de noticias con enlaces. II Subida de imgenes. II Subida de videos. UU Sitios web: II Diseo en HTML. II Diseo en PHP. II Diseo en Flash. II Animacin flash.

Despus de la primera reunin, se presentar un informe sobre la bsqueda de antecedentes de la competencia, con su debido anlisis exhaustivo. Dicho informe contar con todos los datos tiles para saber qu se hizo y qu no, funcionando como un documento que puede ser consultado en cualquier momento por la empresa. El informe ser presentado en una carpeta con presentacin, ndice y correctamente foliada. En esta etapa, se realiza el pago del 35% del trabajo total. Esto resulta til instrumentarlo de esta manera para, en caso de decidir postergar o suspender el encargo, conservar el material y que a la vez el diseador respalde el trabajo realizado hasta el momento. Plazo de entrega: 10 das hbiles. Tambin en esta etapa se realizar el cronograma de actividades y el presupuesto necesario.