Taller de Investigacin

Instituto Tecnolgico de Durango.

Ing. Tecnologas de la informacin y las comunicaciones

TALLER DE INVESTIGACION
RESUMEN LIBRO MANUAL PARA LA PRESENTACION DE ANTEPROYECTOS

HERNANDEZ ORONA FELIPE DE JESUS 10041192

Manual para la presentacin de anteproyectos de Corina Shmelkers | Felipe Hernndez Orona

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Tabla de Captulos

Capitulo 1: Planeacion ..................................................................................... 3 Capitulo 2: Titulo del anteproyecto ................................................................. 4 Capitulo 3:Antecedentes ................................................................................. 4 Capitulo 4: Definicion del Problema ................................................................ 5 Capitulo 5: Justificacion ................................................................................... 5 Capitulo 6: Objetivo ........................................................................................ 6 Capitulo 7: Hipotesis ....................................................................................... 6 Capitulo 8: Esquema de fundamentos............................................................ 7 Capitulo 9: Metodo ......................................................................................... 8 Capitulo 10: Cronograma .............................................................................. 10 Capitulo 11: Presupuesto ................................. Error! Bookmark not defined. Capitulo 12: Difusion ......................................... Error! Bookmark not defined. Capitulo 13: Consultas 13 Mapa Conceptual14 Comentarios Anexos Personales15

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Capitulo 1: Planeacin.
Capitulo Pg. 3-14
Antes de empezar a escribir su anteproyecto es necesario que investigue para encontrar la documentacin que ser til para su trabajo. El proceso global de investigacin requiere una considerable bsqueda bibliogrfica o electrnica. Para una tesis o para una primera investigacin, es conveniente tener un asesor. Un asesor muy ocupado tardara mucho en revisar sus informes; un asesor novato puede ser muy estricto o no conocer lo suficiente sobre el mecanismo de la de la accesoria. Es importante que usted se identifique con su asesor. La planeacin significa que debe de elaborar una lista de encabezados y sus desgloses para cada uno de los captulos, lo que constituye el esqueleto que da cuerpo al proyecto. Este bosquejo es la organizacin del trabajo. Antes de comenzar a redactar se debe tener un diccionario, un diccionario de sinnimos, una buena gramtica un manual de tcnicas y formatos y un libro de redaccin y estilos. Disciplina de trabajo. Es importante adquirir una disciplina de trabajo. El hecho de disciplinarse ayuda a alcanzar los objetivos propuestos; finalizar con un producto escrito. Para lograr esta disciplina hay que conocerse a uno mismo. Defina su tiempo y asigne la tarea de trabajo a esa hora, lo ms efectivo es dedicarse todos los das a esa tarea aunque sea por poco tiempo, de esa manera no olvidara lo iniciado el da anterior. No tiene sentido que escriba cuando est cansado o cuando simplemente no le salen las palabras, si eso sucede dese a la tarea de retomar mas tarde. Utilice un lugar especfico de trabajo y utilcelo siempre que escriba algo de su investigacin es importante que este lugar no sea ruidoso. Es conveniente platicar acerca del tema escogido con compaeros, profesores y pblico en general. Cuanto ms comentarios se suciten, mejor conceptuar el tema. El hecho de exteriorizarlo ser de utilidad en el momento de ponerlo por escrito. Recuerde que debe dominar su tema antes de iniciar la investigacin; en este sentido, el intercambio verbal le ayudar a organizar sus ideas y a concretar el problema recuerde tambin que al conversar con profesores, compaeros y expertos, le ofrecern consejo y le harn crticas. No todos los consejos son atinados ni todas las crticas vlidas. Usted debes decidir acerca de su pertinencia. Discuta los comentarios que otros le hagan. Para una tesis o para una primera investigacin, es conveniente tener un asesor. El investigador principiante tiene que iniciar identificndose con su asesor. Es preferible ajustarse al inters de un asesor con el cual practica, a que intente trabajar con alguien al que no conoce bien. Un asesor muy ocupado tardar mucho en revisar sus informes; un asesor novato puede ser o muy estricto o no reconocer lo suficiente sobre el mecanismo de la asesora. Es importantsimo que usted se identifique plenamente con su asesor. Manual para la presentacin de anteproyectos de Corina Shmelkers | Felipe Hernndez Orona

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Cuando tome notas de forma esquemticas, en taquigrafa o demasiado rpido pselas en limpio lo ms pronto posible, pues de esa manera las recordar y, en caso de no entender lo que escribi, le resultar fcil reconstruir el pensamiento. Pero si sus notas son legibles, no desperdicie tiempo copindolas; simplemente adjntelas con pegamento o grapas a las hojas de su carpeta.

Capitulo 2: Titulo del anteproyecto.

Capitulo Pg. 15 - 16
Para el anteproyecto escriba un ttulo tentativo, pues no es posible decidir el definitivo antes de terminar el trabajo de investigacin: es como ponerle nombre a un beb que nazca. Todas las ideas sobre el ttulo posible del documento deben anotarse en una hoja tamao carta. Esta hoja ha de incluirse en una carpeta de tres argollas en una seccin que se llame Ttulo. Al final del proceso de investigacin se tendr que tomar una decisin sobre cul usar. El ttulo final es lo que hace que el lector lea su documento. Es necesario analizar cada una de las palabras que lo conforman, sobre todo la primera, que debe estar significativamente relacionada con el trabajo total. antecedentes La introduccin al anteproyecto es el primer contacto con su lector; por consiguiente, la redaccin de esta parte debe ayudarlo a familiarizarse con el problema. El titulo debe ser lo mas corto posible sin perder su esencia. Para el anteproyecto escriba un titulo tentativo, pues no es posible decidir el definitivo antes de terminar el trabajo de investigacin. En ningn momento se debe de escribir todo el documento en letras maysculas, si se escribe un documento en letras maysculas, estas deben de ir acentuadas.

Capitulo 3: Antecedentes.
Capitulo Pg. 17-19
Los antecedentes son el primer captulo que aparece en el anteproyecto. Esta introduccin al anteproyecto comunica al lector los motivos que despertaron su inters en la investigacin. Conduzca al lector por el mismo proceso que sigui usted para definir la necesidad de realizar un estudio acerca del tema. El objeto de este captulo es motivar al lector para que desee continuar leyendo su anteproyecto. Aclrele el porqu de esta investigacin, cmo se interes por ella, dnde, cundo y qu o quin lo estimul para que la llevara a cabo. En ocasiones, la historia del tema puede ser la causa por la cual usted se interes en desarrollar una investigacin sobre sta parte del captulo titulado Anlisis de fundamentos. Solamente enuncie los sucesos histricos que lo motivaron a desarrollar este tema. Ubquelo en el lugar en donde usted est. Indquelo desde dnde conoce el problema. No es lo mismo ver la realidad desde el punto de vista de un administrador, que verla con los ojos est analizando su problema de investigacin. Para que las primeras palabras inciales de la introduccin convenzan al lector de que el anteproyecto es interesante, se requiere escribir un pequeo prrafo introductorio, de no ms de cinco o seis oraciones cortas. En el siguiente prrafo explique su interpretacin personal del prrafo anterior. La interpretacin debe ser lo ms breve posible; si puede, Manual para la presentacin de anteproyectos de Corina Shmelkers | Felipe Hernndez Orona

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relate una ancdota en funcin de los problemas que ha detectado acerca de su tema de investigacin. Este recurso har que el lector se interese, puesto que el prrafo introductorio apoya, a la vez que justifica la investigacin. Sea conciso en los antecedentes; tres o cuatro pginas puede ser suficientes, pero si tiene 20, no se preocupe. No hay mnimos ni mximos en cuanto al nmero de pginas que debe contener un informe final de investigacin. Ha de contener el nmero que sea necesario para desarrollar adecuadamente el trabajo de investigacin. Los antecedentes deben terminar con una oracin de transicin que gue al lector con naturalidad a la definicin del problema de investigacin. Esta seccin es un embudo que termina en la siguiente seccin, titulada Definicin del problema.

Capitulo 4:Definicin del problema.

Capitulo Pg. 20-29
En un trabajo de investigacin, lo primero que hay que definir es el problema. Una vez que haya ledo documentos suficientes acerca del tema, tendr mayor claridad sobre lo que va a desarrollar. En el anteproyecto, el primer captulo es de antecedentes. stos deben llevarlo a una aseveracin o a una pregunta que indique cul es el problema. Encontrar esta aseveracin o pregunta es definir el problema. Es tener el 50% de la investigacin realizada. Es ms claro cuando el problema se presenta como aseveracin y posteriormente se hacen preguntas en funcin de dicha aseveracin. Estas preguntas son tiles para dirigir el trabajo por desarrollar. Ayudan mucho, al final de la investigacin, cuando tiene que redactar las conclusiones. La definicin correcta del problema es lo primero que debe lograr. Exponerlo vagamente origina cuestionamientos irrelevantes o desviacin del objetivo de la investigacin. Sin un problema establecido, el investigador camina sin rumbo. El problema detectado surge de una idea, una dificultad, una necesidad, una duda, una pregunta que se materializa en un problema tentativo de investigacin. El problema debe ser significativo, pertinente, fiable y viable. Tiene que estar claramente formulado. Errores comunes. Uno de los errores ms comunes en las investigaciones es que el captulo dedicado a la definicin del problema no va al grano, no indica cual es el punto fundamental por investigar.

Capitulo 5: Justificacin.
Capitulo Pg. 30-32
La justificacin contesta las preguntas: Cules son los beneficios que este trabajo proporcionara? Quienes sern los beneficiados? Qu es lo que se prev cambiar con esta investigacin? Cul es su utilidad? En este capitulo se debe convencer al lector que este lea su investigacin. Para esto debe de presentar su punto de vista en forma lgica. Algo debe quedar muy claro: este capitulo justifica la razn, por la cual el problema es importante, pero no justifica los resultados de la investigacin. Para convencer a sus lectores, tiene que presentar su punto de vista en forma lgica. Hay que indicar la evidencia que apoya su problema especfico. Esta justificacin es ms efectiva si est expuesta claramente. Para ello, en ocasiones hay que proporcionar Manual para la presentacin de anteproyectos de Corina Shmelkers | Felipe Hernndez Orona

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cuadros de estadsticas, figuras o diagramas que definan las relaciones que existen entre la informacin o las experiencias cotidianas conocidas y la formulacin del problema. Documente cualquier idea o inquietud reciente que haya surgido en relacin con el problema establecido.

Capitulo 6: Objetivo.
Capitulo Pg. 33-36
El objetivo viene directamente de la definicin del problema. El problema es el qu de su estudio, mientras que el objetivo constituye el qu se va a ofrecer. El objetivo es el producto de su investigacin. Es lo que va a lograr cuando termine la investigacin. Tenga cuidado de no ir ms all del final del trabajo. Muchas personas plantean objetivos al aplicar los posibles resultados de la investigacin. No se sabe cundo ni cmo se aplicarn los resultados, pues el investigador investiga. Alguien ms es el que lleva al cabo la aplicacin de los resultados que en el trabajo se proponen. Por eso solamente puede indicar lo que se va a lograr con el estudio que va a desarrollar. Cuanto ms objetivamente se redacte esta seccin, mejor efecto tendr el mensaje en el lector. Cualquier documento son objetivo carece de sentido prctico. No sabr a qu grado la investigacin es til, pues no existe una referencia por medio de la cual se pueda aseverar que se logr lo deseado. Supuestos o hiptesis Todo trabajo de investigacin establece las preguntas a las que responde la investigacin. Debe formular supuestos o hiptesis. Los supuestos pueden enunciarse en forma de preguntas o como aseveraciones. Las hiptesis deben formularse en oraciones afirmativas o negativas. En cualquier caso, estos supuestos o hiptesis deben concordar con la definicin del problema de investigacin, con los objetivos, con el diseo y con el anlisis de la informacin que se desea llevar a cabo. Existen diferentes objetivos: - Objetivo para investigacin accin - Objetivo para investigacin de diseo. - Objetivo para investigacin objetiva. - Objetivo para investigacin descriptiva. - Objetivo para investigacin explicativa. - Objetivo para investigacin explorativa. - Objetivo para investigacin participativa. - Objetivo para investigaciones tericas.

Capitulo 7: Supuestos o Hiptesis.

Capitulo Pg. 37-43
Los supuestos son soluciones tentativas al problema de investigacin, la valides se comprueba mediante informacin emprica, reglas de lgica o en forma cuantitativa. Los supuestos son conjeturas acerca de caractersticas, causas de una situacin especfica, problemas especficos o planteamiento acerca del fenmeno que se va a investigar. La hiptesis es una respuesta tentativa al problema de investigacin. Consiste en una aseveracin que puede validarse estadsticamente. Una hiptesis explicita es la gua de la investigacin, puesto que establece los limites, enfoca el problema y ayuda a organizar el pensamiento. La hiptesis puede formularse para la prediccin completa que se propone, puede ser manejada con solo una prueba. La hiptesis debe formularse lo ms sencilla posible.

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La hiptesis debe de escribirse claramente. La falta de presentacin no solo confunde al lector, sino al propio investigador. Los supuestos y las hiptesis consideran una relacin entre dos elementos. A estos elementos se les llama variables. Las variables son los atributos que se miden en la hiptesis. Son factores que explican los resultados y determinan las diferencias entre stos para poder establecer comparaciones. Son los elementos que se relacionan en hiptesis. Se llama variable independiente al elemento que acta sobre el otro factor, al que se le llama variable dependiente. Cuanto mayor sea el nmero de variables, ms complejo es el problema. Lo importante es que la redaccin de las hiptesis considere la relacin entre dos o ms atributos. La hiptesis debe formularse para que la prediccin completa que se propone pueda ser manejada con una sola prueba. No es posible rechazar una parte de la hiptesis sin rechazarla totalmente. Siempre es mejor tener varias hiptesis pequeas que una grande, ambigua y difcil de validar en su totalidad. Cuando las variables que se desea presentar son varias, la ms importante siempre debe presentarse en primer trmino. Las secundarias, o aquellas que son variaciones de la primera, deben subordinarse a la principal. La hiptesis debe formularse lo ms sencillamente posible. A los principiantes se les recomienda mantener la hiptesis con una sola variable independiente y, desde luego, una sola variable dependiente. Cuanto ms variable se incluyan en una hiptesis, ms compleja ser sta y tal complejidad se refleja en el trabajo. Si las variables independientes que se desean analizar son varias, lo mejor es establecer varias hiptesis.

Capitulo 8: Esquema de fundamentos

Capitulo Pg. 44-51
Corresponde a la teora en la que se fundamentar la investigacin; el contexto histrico, geogrfico, econmico, poltico jurdico, en donde se ubica el trabajo; el anlisis de investigaciones realizadas sobre el mismo tema y los conceptos de los elementos a estudiar. La clave para desarrollar los fundamentos est en los sustantivos utilizados en la definicin del problema, en los objetivos y en las hiptesis. Ellos le ayudarn a elaborar un ndice de lo que se estima que contendr este apartado y a organizar el trabajo de bsqueda bibliogrfica. Todo lo que se redacte en este apartado debe citarse apropiadamente, es decir, se debe indicar quin lo dijo (Autor) y cundo lo dijo (ao). Cuando se trate de una cita textual, se agregar dnde lo dijo (pgina de la referencia). Manual para la presentacin de anteproyectos de Corina Shmelkers | Felipe Hernndez Orona

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Ejemplo de cita parafraseada en el texto: Acerca de las hiptesis, Corina Schmelkes (1998) seala que deben ser aseveraciones que puedan validarse estadsticamente. Ejemplo de cita textual, con menos de tres renglones: La hiptesis es una a aseveracin que puede validarse estadsticamente. (Schmelkes, 1998:38) Ejemplo de cita textual, con ms de tres renglones: Tomado como fundamento la siguiente concepcin de hiptesis: La hiptesis es una respuesta tentativa al problema de investigacin. Consiste en una aseveracin que puede validarse estadsticamente. Una hiptesis explcita es la gua de la investigacin, puesto que establece los lmites, enfoca el problema y ayuda a organizar el pensamiento. (Schmelkes, 1998: 38) La referencia completa del libro, artculo o revista, se expondr en la bibliografa.

Capitulo 9: Mtodo
Capitulo Pg. 52-56
Corresponde al plan ordenado de la forma en que se realiz la investigacin para lograr el objetivo de la misma. Debe quedar tan explcito, de manera que, si algn investigador lo desea, pueda aplicarlo en otra situacin diferente o en otro tiempo. En el informe final se redacta en tiempo pasado y debe de contener: El enfoque metodolgico utilizado, es decir, si se trat de una investigacin cientfica o cualitativa. La informacin que en los fundamentos se destac como relevante, definidas en categoras, variables e indicadores. La poblacin de estudio. La muestra y su procedimiento estadstico de eleccin, en caso de muestra aleatoria, o bien, los criterios de seleccin, en caso de muestra no aleatoria. Los instrumentos de recoleccin de datos y la descripcin de cmo se seleccionaron o elaboraron, y cmo se aplicaron. Descripcin de cmo se validaron los instrumentos (prueba piloto) La validez de las escalas de valores utilizadas. (Por sentido comn, por opinin de expertos, combinada). Para el desarrollo del mtodo debe presentarse un bosquejo de la manera en que se propone llevar a cabo la investigacin. Cuanto ms complejo sea el bosquejo, ms fcil se desarrollar el proceso de investigacin.

El objetivo del captulo es demostrar a los miembros de su comit, o a quien deba autorizar el anteproyecto, que como investigador usted conocer el mtodo que va a utilizar y que est consciente de que aunque existen otros mtodos para llegar a resultados positivos, el que ha escogido es el ms adecuado. Recuerde que los miembros de un comit son especialistas en diferentes disciplinas y todo ellos tienen que aprobar el anteproyecto, ya sea tesis o investigacin. Mencione los aspectos cualitativos Manual para la presentacin de anteproyectos de Corina Shmelkers | Felipe Hernndez Orona

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y cuantitativos que incluir, o indique claramente por qu excluir alguno de ellos. De esta manera satisfar los exigencias de dichos miembros, pues constarn el conocimiento que tiene acerca de este punto. El mtodo seleccionado tiene que estar en absoluta concordancia con el adjetivo de la investigacin. La utilizacin de un mtodo adecuado a la investigacin determina la calidad de la informacin que se obtenga.

Su descripcin debe ser muy detallada en cuanto al procedimiento exacto que se aplicar. En el informe final, la redaccin del mtodo probablemente vare, pues aunque en el anteproyecto se especifique con claridad cada paso del plan que se va a seguir, muchas veces es necesario modificar alguna parte para proceder con la investigacin. En ocasiones, sin embargo, lo nico que habr que hacer en la redaccin del informe final ser cambiar el tiempo del verbo: en el anteproyecto se utiliza el tiempo futuro, ya que describe lo que se va a realizar, en cuanto que el informe final se redacta en pasado, pues se est informando lo que ya se desarroll en el trabajo.

Para este captulo es conveniente revisar los libros de metodologa de la investigacin para que pueda describir el mtodo que ha de utilizarse para que pueda describir el mtodo que ha de utilizarse. Si su tema es muy complejo, divdalo en partes. Es posible que necesite diferentes mtodos para cada parte. Esto puede determinarlo analizando cuidadosamente su problema.

En el anteproyecto se debe incluir: 1. Una descripcin del mtodo que se va a seguir. Para esto es necesario documentarse para determinar qu mtodo desea utilizar. Una vez seleccionado, ser necesario describir cmo piensa emplearlo y explicar por qu ha decidido usar ese mtodo en particular. Desde luego, puede utilizar un mtodo no descrito en libros, pero si es principiante, se le recomienda que, esta primera vez, recurra a algn mtodo ya comprobado por otros investigadores. 2. La descripcin de la poblacin considerada para la investigacin. sta debe estar definida en la oracin en la que se plantea el problema, pues es la delimitacin o el alcance de la investigacin. La poblacin tiene relacin directa con el contexto en donde se va a realizar el trabajo. 3. El procedimiento para la seleccin de la muestra, si es que no se va a investigar a la poblacin completa (censo). En investigaciones de tipo cualitativo casi siempre se trabaja con toda la poblacin. Si se va a utilizar una muestra, entonces se debe indicar si el muestreo es o no probalstico. 4. El tipo de instrumentos que se usarn en la investigacin. Debe indicarse si se va a utilizar cuestionario, entrevista, observacin, pruebas o documentacin especfica. Tambin debe informar al lector por qu se utilizar ese tipo de instrumento, es decir, qu fue lo que lo convenci de que se era el instrumento ms apropiado para su trabajo. 5. Un bosquejo de cmo piensa que se realizar el anlisis de los datos, ya sea cuantitativa o cualitativamente.

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Capitulo 10: Cronograma

Capitulo Pg. 57-62
Una de las razones por la que conviene elaborar un cronograma es que permite mantener un ritmo de trabajo y a la vez constatar, por escrito, lo que cada paso implica. De esta manera, se puede hacer la pregunta: terminar esto en el tiempo que estoy indicando? El cronograma es como un itinerario de viaje: si pierde el avin por cualquier motivo importante, pueden introducirse modificaciones en el viaje, pero no dejan de acarreare problemas y es necesario ajustar el resto del proyecto. Lo mismo sucede con una investigacin, de ah la necesidad de permanecer al da de acuerdo con el cronograma. De no ser as, tendrn que hacerse los ajustes pertinentes cada vez que se presente una alteracin en los planes. Despus de que haya hecho el cronograma, revselo peridicamente para verificar cmo se va desarrollando su investigacin. El cronograma es una herramienta de uso frecuente. No se elabora para archivarse o cumplir un requisito. Utilcelo. Otra ventaja de trabajar con un cronograma es que los asesores tambin pueden programar sus revisiones. Adems, el orden beneficiar al investigador. Para elaborar el cronograma debe desglosar cada uno de los pasos que llevar a cabo. La mejor manera de hacerlo es considerando los captulos que debe contener el informe final. Inicie su cronograma indicando el nmero de horas-hombre que le tomar el desarrollo de cada punto. Despus defina cunto tiempo dedicar al proyecto cada da (horas reales); finalmente, establezca la fecha exacta en qua tendr cada punto terminado, recuerde que los captulos del informe final no necesariamente llevan la secuencia indicada en este manual. Cada investigador debe calcular su tiempo de acuerdo con la forma en que planea llevar a cabo la investigacin. Otra manera de elaborar el cronograma consiste en ordenar de atrs hacia adelante. Defina la fecha en la que debe concluir la investigacin y establezca fechas de all haca el momento en el que se encuentra. Esto lo obliga a trabajar semanalmente y podr reestructurar el programa intermedio; sin embargo, siempre tendr que ajustarse a su fecha lmite.

Capitulo 11: Presupuesto

Capitulo Pg. 63-65
Corresponde a la valoracin de los distintos recursos disponibles para la realizacin del proyecto y de los objetivos propuestos. El presupuesto de un proyecto de investigacin consta de dos partidas fundamentales: los gastos directos, que como su nombre lo indica, estn completamente relacionados con su ejecucin y constituyen el mayor peso del valor total a calcular; y los gastos indirectos, mecanismo mediante el cual se incorporan a la actividad principal los costos complementarios de las tareas de direccin, apoyo, servicios y otras que realice la entidad en cuestin.

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Capitulo 12: Difusin.

Capitulo Pg. 67-70
La mejor manera de difundir la investigacin es enviarla a las personas a quienes les puede beneficiar. Una investigacin realizada, es importante darla a conocer para que muchas personas puedan beneficiarse de los resultados obtenidos. Adems del tiempo, dinero y esfuerzo invertido como para que se quede olvidada o archivada en algn librero no vale la pena. Al haber realizado una investigacin se ha adquirido una responsabilidad con la sociedad y ahora es necesario difundir y respaldar el trabajo. Debemos distinguir 3 tipos de canales de comunicacin:

Informacin inducida (comunicados de prensa) Publicidad Noticias

El valor de la informacin aumenta o disminuye segn el canal que empleemos, es aconsejable saber qu canal nos interesa ms. Las caractersticas propias de la informacin van ligada siempre al valor de la misma, la informacin adquiere valor cuando es usada, este valor es subjetivo, dependiendo de quin la use ser ms o menos valiosa y relevante, ya que una misma informacin puede tener valor para una persona y ninguno para otra. En consecuencia esto hace que no podamos asignarle un valor objetivo a la informacin ya que el receptor determina el valor en funcin de sus necesidades y circunstancias. Debemos adjudicarle un valor a la informacin, para ello analizaremos la naturaleza del mensaje, su riqueza y su alcance, tambin la fuente que lo transmita puede otorgarle mayor valor. Debe establecerse una optima poltica informativa entre: Mensaje, Canal y Fuente para que la informacin funcione. Para establecer una poltica de comunicacin en medios tradicionales es fundamental conocer los medios de proximidad al proyecto o producto a vender: el peridico, la emisora local de radio o televisin. Establecer una relacin de confianza teniendo en cuenta siempre el sector ms sensible con nuestro tipo de proyecto. Contratar los servicios de un gabinete de prensa solvente es efectivo, si resulta viable econmicamente garantizar mayor presencia meditica aumentando proporcionalmente Manual para la presentacin de anteproyectos de Corina Shmelkers | Felipe Hernndez Orona

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nuestro valor. A esto debe aadirse una gestin del proyecto eficaz y definida en el tiempo.

Capitulo 13: Consultas

Capitulo Pg. 71-93
Todas las citas que haya utilizado deben tener la ficha correspondiente en este captulo. Si todas las fichas son de libros o revistas, el captulo puede titularse Bibliografa; si son de patentes Patentes Consultadas. Si sus citas son variadas y contiene material impreso y no impreso, pueden titularse Obras Consultadas. Aqu se deben incluir exclusivamente los documentos, las entrevistas, el material que est citado en el cuerpo del informe. Las fichas que eben incluir son del material que utiliz para la investigacin. Se puede anexar una lista de Libros de Referencia, pero nunca como parte del informe ya que son solamente un anexo que se le proporciona al tema. La bibliografa se coloca al final del documento antes de los anexos. No es un anexo. Las fichas se ordenan en orden alfabtico por autor o por ttulo si el documento no tiene autor. Hoy en da, las consultas pueden ser a travs de varios medios, no nicamente bibliogrficos. La seccin en donde se incluya esta informacin en el informe final puede titularse: Obras de consulta, Bibliografa, Material utilizado o Consultas. Las reglas especficas y los elementos que deben incluirse en cada ficha de la bibliografa son: Autores, ao de publicacin, titulo de la obra, institucin responsable por la publicacin de la obra y lugar donde se publica (ciudad, estado y pas). Los datos deben indicarse en ese orden. Las fichas se colocaran en orden alfabtico, de acuerdo con el apellido paterno del autor. Autor o autores. El autor o los autores son lo ms importante en cualquier ficha. Ttulo del libro o documento. Los ttulos de los libros, revistas, documentos u otras publicaciones deben subrayarse o escribirse en itlicas. Los anexos incluyen material relevante al texto para mayor claridad y profundidad de la investigacin, pero distraen al lector si se colocan en el texto del informe. Sin embargo, es importante considerar que todo anexo debe estar mencionado en dicho texto. Si se omite su referencia no debe incluirse. Material que puede incluirse como anexo 1.- Cuestionario y guas de entrevista o de observacin. En otras palabras, los instrumentos utilizados para la recopilacin de la informacin. 2.- Cartas enviadas a los sujetos. 3.- Instrucciones para los sujetos.

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4.- Especificaciones de equipos. 5.- Cuadros estadsticos, fuentes especficas. 6.- Listas del personal, jueces, expertos, etc. 7.- Modelos (situados con las fuentes de donde se obtuvieron). 8.- Bibliografas adicionales. 9.- Costo desglosado de la investigacin. 10.- Organigramas. 11.- Copias de patentes. 12.- Resultados de pruebas piloto. 13.- Copias de artculos. Los anexos se colocan al final del informe, despus de la bibliografa.

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Es necesario asignarle un nmero a cada anexo de acuerdo con el orden de mencin en el texto. Ejemplo Anexo 1, Anexo 2, y as sucesivamente. Todos deben de llevar un titulo que tambin deben colocarse en el ndice del documento. MAPA CONCEPTUAL

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Comentarios personales
Es importante para la formacin acadmica y el desarrollo completo de un trabajo de investigacin el poder conocer los pasos para llevarlo a cabo. En el resumen anterior vienen los puntos clave, pero hay mucho que profundizar en loss temas como hiptesis, mtodo, esquemas de fundamentos, objetivos. Uno de los temas que tienen amplio margen de criterio es el de difusin por el constante ritmo de actualizacin que vivimos y que siempre hay maneras de renovar la forma en la que damos a conocer un proyecto de investigacin, ya sea redes sociales, internet, TV, libros, etc. Las consultas hacen posible que podamos hacer referencias exactas de las fuentes bibliogrficas de informacin o material utilizado en el proyecto de investigacin y que generalmente se olvida darle la importancia debida, haciendo perder la calidad de presentacin y confiabilidad de un proyecto. Los anteproyectos son las bases solidas para realizar un proyecto de tesis o de investigacin a travs de los pasos formulados para su correcto desarrollo.

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