UNIVERSIDAD VIA DEL MAR-CHILE

PROYECTOS PETROQUIMICOS EN LATINOAMERICA

ELIANA JUDITH YAZO CABUYA 24 febrero 2014

INDICE 1. PRONOSTICOS DESARROLLO INDUSTRIA 2. LA INDUSTRIA PETROQUIMICA EN LA ACTUALIDAD 3. PETROQUMICAS EN LATINOAMRICA 4 LAS POSITIVAS PERSPECTIVAS DE LA INDUSTRIA PETROQUMICA DE AMRICA LATINA 5. CONCLUSIONES 6. REFERENCIAS

INTRODUCCION Una de las industrias petroqumicas con fuerte expansin de su mercado mundial, es la produccin de urea a partir del GN como materia prima (el 80% de la produccin de urea utiliza GN) por lo menos para los prximos 50 aos, su produccin no solo se realiza por fines comerciales, es la base de la agricultura moderna, clave de la supervivencia humana. La industria de los fertilizantes ha realizado importantes avances tecnolgicos con la finalidad de mejorar su eficiencia de uso, es decir, proveer niveles ptimos de nutrientes con capacidad para satisfacer las necesidades de las plantas. El 91% de la urea producida se emplea como fertilizante. Se aplica al suelo y provee nitrgeno a la planta. Tambin se utiliza la urea de bajo contenido de biuret (menor al 0.03%) como fertilizante de uso foliar. Se disuelve en agua y se aplica a las hojas de las plantas, sobre todo frutales, ctricos. La urea como fertilizante presenta la ventaja de proporcionar un alto contenido de nitrgeno, esencial en el metabolismo de la planta ya que se relaciona directamente con la cantidad de tallos y hojas, quienes absorben la luz para la fotosntesis. Adems el nitrgeno est presente en las vitaminas y protenas, y se relaciona con el contenido proteico de los cereales

1. PRONOSTICOS DESARROLLO INDUSTRIA

Existe un muy buen pronstico para el desarrollo de la industria petroqumica en Amrica Latina, la participacin de Per, Colombia, Brasil y Argentina dan la parada en la industria. Brasil es, obviamente, el pas con mayor capacidad petroqumica instalada, con alrededor del 40% del total para la regin. Slo siete pases en toda Amrica latina poseen industria petroqumica de cierta relevancia, y que la Argentina ocupa el cuarto lugar en capacidad detrs de Venezuela. No obstante, su facturacin es similar a la del pas bolivariano, al tener ms desarrollada la produccin de productos finales (plsticos, fibras y cauchos sintticos). Per, por su parte, ha iniciado la construccin de un complejo productor de amonaco y de nitrato de amonio (principalmente para su uso en explosivos) y est analizando la instalacin de otro para la elaboracin de etileno y de polietilenos. Entre otros pases con posibilidades de ingresar al club de los petroqumicos en Amrica latina se encuentra Bolivia, de manera que puede esperarse que a fines de la dcada haya una decena de naciones con industria petroqumica instalada. Produccin mundial Actualmente, la produccin de petroqumicos bsicos se concentra en Asia, seguida de Amrica del Norte y Europa. Oriente Medio, por otro lado, viene ganando espacio en la oferta de petroqumicos bsicos y, a corto plazo (hasta 2015), deber aumentar su participacin de forma intensiva debido al gran nmero de proyectos en la regin, en sintona con el reciente movimiento petroqumico de proximidad de las fuentes de materia prima, bajos costos de produccin y plataforma logstica avanzada. A ttulo de ejemplo, de las 120 millones de toneladas de etileno producidas actualmente en el mundo, Asia detiene cerca del 40%, Amrica del Norte, 25%, Europa, 20% y Amrica Latina, 4%. La expresiva cartera de proyectos en Oriente Medio, conjugada con unidades de produccin de baja competitividad en Europa, contribuir a una rpida alteracin en el panorama de la oferta de petroqumicos bsicos.

2. LA INDUSTRIA PETROQUIMICA EN LA ACTUALIDAD La industria latinoamericana petroqumica ha sido afectada por la recesin global econmica, algunos pases frente a una crisis ms profunda y una recuperacin lenta. Aunque el punto ms bajo de la recesin global, haya sido pasado, la recuperacin parece ser un proceso largo. Brasil, Chile, Colombia y Per estuvieron mejor que otros pases de la regin durante la crisis, por lo que se espera que la recuperacin de estos pases comience antes. Per puede conducir, mientras que Colombia, con su persistente problema de la guerrilla, puede ser el ms rezagado. Brasil y Chile, Gracias, a sus polticas a plazo, econmicas responsables formarn el ncleo slido de acuerdo con Jorge Vidal-en ICIS. Brasil parece estar listo para salir de la crisis aprovechando el entorno financiero para poner en prctica proyectos de crecimiento ambiciosos, probablemente conduciendo a la industria latinoamericana petroqumica a salir de la crisis econmica. Debido a sus capacidades de suministro de energa, Venezuela puede sufrir menos que otros pases. Aunque su dependencia en la exportacin de combustible fsil (petrleo) se hacen vulnerable.
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Errticas polticas econmicas causaran ms problemas para Argentina, Bolivia and ecuador, la recuperacin tardara mas. Pero argentina debido a su fuerte agricultura y fuertes lasos comerciales con Brasil, puede llevar a cavo el grupo a la recuperacin. Mxico, debido a su fuerte interdependencia con EE.UU., se arrastr hacia abajo con su vecino del norte y la recuperacin tomar ms tiempo. Desde una visin global la regin Caribe y latn Amrica continan siendo las reas mas activas para proyectos petroqumicos despus de Asia y el medio oriente, con crecimiento inducido por Braskem y Petrobras de Brasil. Las cuales tienen muchos objetivos ambiciosos. Petrobras la cuarta corporacin, ms grande que cotiza en bolsa en Amrica planea estar entre las cinco mayores empresas mundiales de energa integrada. Braskem el tercer mayor productor de resinas en la Amrica (despus de EE.UU. qumicas Dow y la gigante base holands), espera estar entre las mejores cinco empresas petroqumicas del mundo para el ao 2020. Braskem mira para adquirir el polietileno (PE) y polipropileno (PP) el activo en estados unidos. El triunfo petroqumico se ha incorporado en la consolidacin de la empresa Braskem petroqumica Quattor la cual esta en marcha, Braskem y Quattor est estudiando una alianza estratgica. Una combinacin de Braskem/Quattor convertira a Brasil en la nica productora de (pp) y (pe). La perspectiva econmica de Brasil es la ms positiva de la regin. La economa parece haberse estabilizado y ha comenzado a mejorar. Demanda desde china, el xito de impuestos para los usuarios de autos, y la gran promesa de Petrobras presalt programa de hidrocarburos han inspirado confianza. Braskem est construyendo su "verde" instalacin de polietileno, la elaboracin de etanol a base de caa de azcar para abastecer o suministrar materia prima a una planta existente en el complejo la cual se logro al final de 2010. La expansin de las olefinas de Quattor en el molde de la petroqumica (PQU) se espera que est terminado a finales de ao. El proyecto incrementara la capacidad del etileno desde 500.000 toneladas/ao (tpa) a 700.000 tpa. La nueva 230.000 tpa polietileno. La nueva unidad de polietileno de 230.000 toneladas por ao se termin en febrero y est a la espera del etileno disponible. El proyecto de ampliacin de polietileno fue originalmente programado para ser terminado en 2007, y se espera que cueste 450 millones de dlares EE.UU. en lugar de los actuales $ 1.2 mln. Que Estado Unido estima. Mientras tanto, Petrobras est manteniendo a la lnea de tiempo para su proyecto Comperj, la mayor inversin individual en su historia petroqumica , es un presupuesto de $ 8.5bln. se espera para procesar 150.000 barriles diarios de crudo pesadode la Cuenca de Campos en 2012, produccin de oleofinas y productos derivados, tales

como PE, PP, cido tereftlico purificado (OTA) de tereftalato de polietileno (PET monoetilenoglicol (MEG) y estireno. Durante muchos aos la petroqumica potencial ha jugado para clasificar entre los lderes del mundo y se ha frustrado por las normas aparentemente complejas e impenetrables y la incertidumbre poltica. Esto ha hecho que sea difcil para los productores, tanto locales como los de fuera de la regin, para desarrollar instalaciones de pie barra BNM y una produccin rentable rentable. Sin embargo en los ltimos aos la estabilidad poltica y econmica ha llegado a muchos pases en las regiones y con ello el deseo de desarrollar las industrias y generar riqueza. Brasil es considerado como pas de Amrica Latina marcando el ritmo en cuanto al desarrollo del sector petroqumico a estudio publicado por Business Monitor International (BMI), llamado "Q2 Brasil informe petroqumica 2010" el slido desempeo del consumo privado a lo largo de la crisis ha ayudado a Brasil en el mercado petroqumica 3. PETROQUMICAS EN LATINOAMRICA Venezuela

PEQUIVEN, Petroqumica de Venezuela, S.A. es la Corporacin del Estado venezolano encargada de producir y comercializar productos petroqumicos fundamentales con prioridad hacia el mercado nacional y con capacidad de exportacin. Pequiven ofrece a los mercados nacional e internacional ms de 40 productos petroqumicos. La empresa ha orientado su crecimiento en tres lneas especficas de comercializacin: fertilizantes, productos qumicos industriales y olefinas y resinas plsticas. Para ello cuenta con tres Complejos Petroqumicos: Morn, Ana Mara Campos y General Jos Antonio Anzotegui, ubicados en los estados Carabobo, Zulia y Anzotegui, respectivamente. POLINTER, Poliolefinas Internacionales, C.A. (Polinter), es una empresa venezolana productora y comercializadora de Polietilenos de Alta, Media, Baja, Lineales de Baja Densidad y Mezclas de estas resinas, distribuidas bajo la marca registrada Venelene. Posee tres (3) lneas de produccin de polietilenos, con una capacidad de 430.000 toneladas mtricas anuales (TMA), las cuales se ubican en el Complejo Petroqumico Ana Mara Campos, municipio Miranda del estado Zulia.

Monmeros Colombo-Venezolanos

Es la nica empresa filial en la que participa Pequiven, con sede fuera del territorio venezolano, creada para promover productos qumicos bsicos e intermedios a la industria manufacturera y fertilizantes para el agro. Su sede principal est ubicada en la ciudad de Barranquilla, en la Costa Norte de Colombia, en un moderno complejo industrial de 52 hectreas. La tecnologa de las 23 plantas y la calidad del equipo humano, se complementan para el beneficio de los ms exigentes clientes, que encuentran en Monmeros atencin, asistencia tcnica y productos de excelente calidad, ajustados a sus necesidades. Desde all se atiende el mercado local e internacional. Monmeros Colombo Venezolanos cuenta con empresas vinculadas tales como Vanylon, tambin en Barranquilla, Ecofrtil en Buenaventura y, en el exterior, Monmeros Internacional Ltd. en las Islas Vrgenes Britnicas y a Compass Rose Shipping Ltd. en Bahamas. Esta filial con sede en el exterior inici sus operaciones en septiembre de 1967, cuando el Consejo Nacional de Poltica Econmica aprob el proyecto destinado a la produccin de Caprolactama y Fertilizantes Compuestos. El 18 de abril de 2006, la Empresa Colombiana de Petrleos (Ecopetrol) y el Instituto de Fomento Industrial (IFI) vendieron su participacin accionaria al socio venezolano Pequiven, cuya participacin despus de esta transaccin qued en 100% como propiedad de la Corporacin Petroqumica de Venezuela. Productos: Monmeros Colombo Venezolanos posee el siguiente portafolio de productos: Caprolactama: Es la materia prima para la produccin de Nylon 6. Monmeros es el nico productor en Colombia de Caprolactama, con una produccin anual de alrededor de 30,000 Toneladas Mtricas. En Fertilizantes incluye los siguientes productos: Fertilizantes Compuestos: Son mezclas qumicas de los nutrientes, presentan la mejor eficiencia en el desarrollo de los cultivos. Fertilizantes Mezclados: Son mezclas fsicas de fertilizantes simples para lograr un contenido determinado de dos o ms nutrientes. Fertilizantes Simples: Son productos que contienen slo uno o dos de los principales nutrientes requeridos por los cultivos-Nitrgeno (N)- Fsforo (P)Potasio (K). Ejemplos: Urea (N), Cloruro de Potasio (K), DAP y MAP (NP). Productos Industriales: Se dedica a la produccin y comercializacin de una variedad de productos qumicos de uso industrial, entre los cuales se destacan: Metil Etil Cetoxima (MEKO): Se emplea como agente antipiel en la produccin de pinturas, anticorrosivos, esmaltes y de aceites para evitar la formacin de nata superficial, as como en la produccin de Oximosilanos. Ciclohexanona: Se utiliza como materia prima para sntesis orgnica y como solventes para pinturas y lacas. cido Ntrico: Materia prima bsica para los procesos de galvanizado, impresin grfica, desinfectantes; en la industria de las pinturas y pigmentos, y en la produccin de esterearatos.
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cido Sulfrico-Oleum: Se emplea principalmente en la produccin de Sulfato de Aluminio o Alumbre, producto bsico para el tratamiento de aguas potables; en la produccin de los cido Ctrico y Actico de uso en la industria de las gaseosas, drogas y alimentos, y en la produccin de jabones, detergentes y papel. Sulfato de Sodio: Se emplea en la produccin de insumos domsticos tan importantes como los detergentes, el vidrio y los textiles. Yeso: Es material bsico para la produccin del cemento y los acabados en la construccin de casas y edificios. Mxico

Historia de la industria petroqumica en Mxico Este enlace los llevara a descubrir como evoluciono la industria petroqumica en Mxico. Compaas ms relevantes actualmente Mexichem Resinas Vinlicas S.A. de C.V. es una compaa del Grupo Mexichem dedicada a la produccin y comercializacin de resinas de PVC. Gestiona la operacin integrada de tres plantas, localizadas en Altamira y Tlaxcala (Mxico) y en Cartagena (Colombia), con una capacidad total de produccin de 750.000 toneladas por ao. Cerca del 50% de su produccin se destina a la exportacin, principalmente hacia el mercado Latinoamericano, Europa y los Estados Unidos. Atiende tambin la mayor parte del mercado domstico en los pases sede de sus plantas productivas. Nuestra empresa dispone de tecnologas de punta para la manufactura del PVC y cuenta con todo el conocimiento y la experiencia desarrollados por Primex y Petco, - empresas incorporadas al grupo Mexichem en 2004 y 2007, respectivamente - , durante ms de 40 aos de exitoso desempeo en la produccin y comercializacin de este polmero. La tradicin de calidad de las marcas Primex y Petco, reconocida internacionalmente, cimienta la continuidad del liderazgo de Mexichem Resinas Vinlicas en la regin y su Visin de ser reconocida como el mejor proveedor de PVC en Amrica Latina. Colombia En Colombia se han establecido tres (3) grandes jugadores petroqumicos de amrica latina. Mexichem Resinas Colombia (MRC) es la unidad de negocios de Mexichem responsable de gestionar la produccin y comercializacin de resinas de PVC
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en Colombia. Cuenta con tres modernas plantas establecidas en Cartagena, con una capacidad instalada de 400.000 toneladas mtricas por ao. Su portafolio de productos incluye resinas de uso general y un amplio repertorio de especialidades vinlicas. MRC cuenta con amplio reconocimiento en el mercado global del PVC y es productor lder de este plstico a nivel latinoamericano. Su establecimiento en Colombia, como resultado de la adquisicin de la empresa Petroqumica Colombiana, Petco, por parte de Mexichem, consolida la exitosa trayectoria en el negocio desarrollada por esa empresa desde 1965, integrando su equipo humano, experiencia, recursos tecnolgicos y vocacin exportadora a la nueva visin corporativa. Actualmente, MRC abastece ms del 90% del mercado nacional y destina cerca del 60% de su produccin a las exportaciones. Su estrategia enfoca sectores con gran potencial de crecimiento en la regin, buscando asegurar el desarrollo sustentable del negocio a partir de la innovacin y la mejora continua para satisfacer las expectativas de todos los grupos de inters. Mexichem Resinas Colombia impulsa el crecimiento de la industria de PVC en Colombia, constituyndose en motor de innovacin y progreso de la cadena de transformacin de este plstico en el pas. 4. LAS POSITIVAS PERSPECTIVAS DE LA INDUSTRIA PETROQUMICA DE AMRICA LATINA El sector busca expandirse en Latinoamrica en medio de una fuerte demanda. Las perspectivas son muy buenas en el Per, mientras que en Brasil se concentran los mayores planes de expansin. Muchos ejecutivos aseguran que es muy marcada la diferencia en el ambiente cuando asisten a las conferencias de la industria petroqumica que se realizan en Estados Unidos y las que se llevan a cabo en Amrica Latina. En las primeras dominan la aprensin y la cautela mientras que en las segundas predomina el optimismo. El clima de negocio es muy desigual. Mientras las compaas estadounidenses siguen lidiando con la debilidad de la economa de su pas, sus pares latinoamericanas disfrutan de una mayor demanda de productos y avanzan con sus planes de expansin. En algunos pases es como si la crisis no existiera. Qu crisis? Aqu no pasa nada!, dice Jorge O. Bhler -Vidal, director de la firma Polyolefins Consulting, con sede en Brunswick, Nueva Jersey, repitiendo la respuesta que obtuvo cuando les pregunt a ejecutivos de la industria brasilea sobre el impacto en sus negocios de la recesin econmica mundial. La coyuntura ms bien ha tenido un impacto positivo, permitindoles adquirir equipos a muy bajo costo en Europa. Y los prospectos de la industria latinoamericana, dicen los expertos, seguirn mejorando los prximos meses.
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Este ao se ve mucho ms optimista, dice Rina Quijad a, CEO de IntelliChem, una firma con sede en Houston que provee inteligencia de mercado a la industria petroqumica. La regin ha visto en los ltimos doce meses una consolidacin de productores, acompaada de un crecimiento en la demanda en el Per, Colombia, Brasil y Argentina. El buen pronstico, sin embargo, no se extiende a Mxico, pas cuya economa es muy vulnerable a la debilidad de Estados Unidos y donde las empresas compiten con las importaciones estadounidenses, dice Quijada. En el otro extremo est Brasil, que no slo est registrando una robusta demanda, sino que tambin concentra los mayores planes de expansin en la industria latinoamericana. Incluso estn invirtiendo en lo que llamamos las plantas verdes, que operan a base de etanol elaborado con caa de azcar, y no con hidrocarburos, dice Quijada. La primera de estas fbricas, que est en su ltima fase de construccin, pertenece a Braskem, firma que no oculta sus planes de ubicarse entre las cinco mayores petroqumicas del mundo en los prximos diez aos. Esa es una gran innovacin. La produccin de la planta, que arranca en agosto, ya est sper vendida, dice Quijada. Segn Bhler-Vidal, el hecho de que Brasil haya asumido el liderazgo dentro de la industria petroqumica latinoamericana es testimonio de la visin de largo plazo de sus empresas, ya que curiosamente nacieron en un pas que hasta hace muy poco careca de reservas importantes de hidrocarburos. Uno habra esperado que Venezuela y Mxico fuesen los grandes productores petroqumicos, pero por mucho tiempo Brasil y Argentina asumieron el liderazgo, dice el consultor. Mientras las compaas brasileas salen a la conquista del mundo, sus pares mexicanas estn inmersas en un estado de frustracin tras aos de estancamiento o crecimiento anmico. Una de sus grandes dificultades ha sido garantizar el suministro de materia prima por parte de la petrolera estatal Pemex. Algunas petroqumicas mexicanas han mirado al exterior. Sus planes para ampliar la produccin dentro del pas son muy escasos. El caso ms emblemtico fue la suspensin, hace unos aos, del Proyecto Fnix, que iba a ser el mayor complejo petroqumico del pas y que requera de una inversin de US$2.600 millones. Pensado como un joint venture entre un consorcio privado y la estatal Pemex, que iba a tener una participacin de 49%, su cancelacin significa que no habr incrementos sustanciales en la capacidad de la industria petroqumica en los prximos cinco aos, segn un informe elaborado por la firma Business Monitor International. Mxico seguir dependiendo de las importaciones de productos petroqumicos para cubrir las necesidades internas, dice el informe.

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La falta de un suministro confiable de materia prima tambin limita las aspiraciones de expansin petroqumica en otros pases. Argentina quisiera tener ms produccin, porque la demanda crece ms rpido que la produccin actual de petroqumicos, pero su gran obstculo son las limitaciones en conseguir materia prima, dice Quijada. Otro impedimento en Argentina, segn Bhler-Vidal, es la inestabilidad legal. Al no tener la seguridad, uno no puede decir voy a hacer esto porque la semana que viene cambia todo, dice. Venezuela, en tanto, viene avanzando, al menos sobre el papel, en la planificacin y el desarrollo de varios proyectos, algunos de ellos impulsados por la estatal Pequiven en asociacin con la brasilea Braskem. Pero algunos de esos proyectos han sido armados y desarmados con el transcurso del tiempo y la cada de los precios del petrleo en el ltimo ao ha recortado la capacidad venezolana para financiar algunas de estas iniciativas. El problema venezolano es que ha habido mucho entusiasmo por hacer muchas cosas, y como todo es complicado, terminan adquiriendo compromisos que exceden la capacidad de desarrollarlas todas al mismo tiempo, dice Bhler-Vidal. Ahora se dieron cuenta de que no pueden hacer todas esas cosas y han empezado a limitarse un poco y a demorar los proyectos. Colombia, por su parte, tambin ha cobrado un mayor atractivo para la industria. Los analistas dicen que varias petroqumicas de ese pas han desempolvado sus planes de desarrollo que tenan guardados hace aos. Se prev que este ao entre en marcha al menos una operacin petroqumica. Otro pas atractivo para el sector es el Per, debido en gran parte al descubrimiento de los yacimientos de gas natural de Camisea y a los esfuerzos del presidente Alan Garca por impulsar la actividad petroqumica. Desde que l est en el poder, el gobierno ha tomado medidas para que las empresas puedan ir a invertir en el pas, ya sea con nuevas leyes o construyendo caminos, la idea es ver maneras de facilitar, en vez de complicar, las cosas, dice Bhler-Vidal. Por lo pronto, hay tres grandes proyectos en cartera. Uno de ellos es el de la estadounidense CF Industries, que a fines de ao iniciara la construccin de su planta petroqumica en Marcona (Ica), en la cual invertir US$2.000 millones para producir 1,3 millones de toneladas de urea al ao. Del mismo modo, el grupo peruano Brescia en asociacin la chilena Sigdo Koppers form el consorcio Nitratos del Per para construir una planta de amonaco que operara a partir de 2012 con una inversin de US $600 millones. En tanto, la empresa australiana Orica construir su planta de nitrato
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de amonio tambin en Ica a comienzos de 2011 con una inversin de US$500 millones. Definitivamente, toda una explosin petroqumica.

5. CONCLUSIONES La industria petroqumica constituye un vector de gran relevancia que contribuye a la dinmica del proceso de industrializacin de un pas. No hay un modelo preconcebido para su xito, aunque algunos factores deben ser observados a fin de aumentar la tasa de xito de su estructuracin, tales como los indicados en la parte inicial de la cadena: disponibilidad asegurada y competitividad de materia prima, escala de produccin, actualizacin tecnolgica, apoyo gubernamental, poltica de incentivos y condiciones para la financiacin de los proyectos. Movindose hacia los dems eslabones de la cadena petroqumica, se suman acciones de apoyo y presencia del Estado con relacin a polticas de incentivo y desarrollo, garantizando e incentivando el aporte de inversionistas. Asimismo, el alineamiento de toda la cadena de modo estructurado y constructivista no puede ser desconsiderado, pues crea condiciones que, una vez advertidas e implementadas, podrn contribuir grandemente al efectivo desarrollo petroqumico de un pas. En consecuencia, la industrializacin se expande ms all de las fronteras de la cadena petroqumica, incentivando crecimiento y oportunidades en otros sectores industriales y de servicios vinculados,directa e indirectamente a la petroqumica. Los primeros resultados aparecen en la balanza comercial de los pases, pasando de un dficit a la obtencin de divisas por la exportacin de commodities o productos transformados. Otros beneficios naturales aparecen en la organizacin de la cadena de transformacin de plstico que se torna mucho ms competitiva, disminuyendo as los obstculos impuestos por la dependencia de importaciones. Toda esta competitividad se refleja directamente en la creacin de empleos y efecto renta. En el caso del Per, que posee una agenda petroqumica de gran potencialidad, un acercamiento con Brasil se convierte en una oportunidad sin par y natural: a disposicin del desarrollo del Per, Brasil pone todo el stock de activos y experiencias adquiridas por dcadas en su cadena petroqumica. Es decir, podemos afirmar en pocas palabras, que la petroqumica constituye unagran oportunidad de integracin adicional y consistente entre los dos pases.

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6. REFERENCIAS
(Ral CrespoPetroqumicas verdades http://www.aporrea.org/actualidad/a56434.html (Industrian petroqumica de venezuela) http://www.pequiven.com/pqv/ Revista virtual pro (www.revistavirtualpro.com) http://larevistadelgasnatural.osinerg.gob.pe/articulos_recientes/files/archivos/18.pdf ocultas)

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