Proyecto Humano

Introduccin:

final

Apoyo

Capital

El proyecto final de la prctica de administracin de personal para el primer semestre del ao 2014 se ha basado en el programa de prctica del curso de Administracin de Personal, se orienta al estudiante a la bsqueda de una empresa de mediana a grande que cuente con un departamento de RRHH e investigar como ellos aplican las distintas los contenidos de las distintas prcticas.

Objetivos
Que el estudiante: Se coloque en el rol de futuro empresario y tome conciencia de lo importante que es la utilizacin de todo lo aprendido en la prctica al momento de montar un negocio propio. Trabaje en equipo y vea lo importante que es la buena planificacin del personal para cubrir las necesidades empresariales. Proporcione a la empresa con quien ha trabajado una alternativa de mejora para que sea implementada en busca de ayudar con ello al desarrollo de la misma.

Metodologa
A partir de la segunda prctica se iniciar solicitando para cada sbado parte del proyecto final, esto con la finalidad de ir resolviendo dudas a cada sbado de prctica, lo solicitado se distribuir de la siguiente manera: Caratula con los datos de grupo e integrantes Objetivos de proyecto, general y 3 especficos Introduccin Contenido de investigacin (trabajo de campo para cada uno de los temas) Propuesta de mejora para 2 temas del listado de prctica. Video donde se detalle las actividades que realizaron y por que eligieron los temas para mejora. (breve entrevista con el representante de la empresa) Conclusiones Bibliografas

Perfil de la Empresa
Al entregar el nombre de la empresa con la que se trabajar se debern recabar los datos siguientes: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Nombre de la empresa Direccin oficinas centrales Telfonos Presentar el Organigrama de la Empresa Nombre del Gerente de Recursos Humanos o Jefe Administrativo Empleados mnimos de la empresa debern ser 40 personas. Empresa de Servicios o de Manufactura Carta de Autorizacin para la elaboracin del Proyecto

Es importante entregar dicha informacin lo ms pronto posible debido a que no se podr realizar ms de un trabajo por empresa, y tiene prioridad el primer grupo que lo haya entregado.

Listado de temas para fases de entrega.

Planeacin de Recursos Humanos (10Pts)
Para este tema como mnimo el proyecto debe contener: 1. Que estrategias, objetivos y planes de accin maneja la empresa. 2. Como se identifican a las personas relacionadas con los aspectos del negocio de la empresa. 3. Que procesos de recursos humanos maneja la empresa y el porqu de la existencia de estos. 4. Como se conecta la satisfaccin del cliente con respecto al trato que reciben los colaboradores dentro de la empresa. 5. Que jornadas laborales son las que tiene la empresa y explique el porqu de las mismas. 6. La empresa cuenta con pronstico a futuro de demanda de empleados?, de ser as explique a detalle como lo realizan. En caso contrario analice el motivo. 7. Como la empresa analiza si es conveniente el despido de alguien.

Motivacin (10Pts)
1. Que aspectos toma en cuenta la empresa para motivar a sus colaboradores. 2. Como la empresa reconoce el merito de sus trabajadores? 3. Si la empresa a investigar es internacional, verifique si en todos los pases motivan de igual forma a sus colaboradores o depende de aspectos netamente culturales. (explique detalladamente y de su punto de vista personal adicional a la respuesta de la empresa)

4. Alguna vez la empresa ha realizado un anlisis de factores motivadores en sus colaboradores?, en caso afirmativo detalle los resultados, en caso negativo analice porqu es importante la realizacin de este ejercicio. 5. Que tan importante es para el departamento de recursos humanos el clima laboral, y como considera que este afecta el estado anmico de los colaboradores. (datos de empresa y comentarios de grupo). 6. Segn lo visto en la empresa como grupo deben definir en qu teora de motivacin encaja y porque.

Reclutamiento y Seleccin de personal (10Pts)

1. Que aspectos toma en cuenta la empresa para realizar contratacin de personal especializado. 2. Que medios o canales de reclutamiento utiliza la empresa. (defina el porqu de la decisin) 3. Que fuentes de reclutamiento (en caso de utilizar) toma en cuenta la empresa para encontrar el recurso humano. 4. Defina el procedimiento de reclutamiento de la empresa. 5. Con que frecuencia la empresa realiza contrataciones de fuentes internas. (el dato es un porcentaje y un anlisis grupal del resultado. 6. Que documentos son utilizados por la empresa al iniciar un proceso de contratacin con un candidato. (detalle la razn de su uso) 7. Defina cuantas y qu tipo de entrevistas realiza la empresa al postulante desde el inicio del proceso de contratacin, hasta el final. ( anote los aspectos importantes que est toma en cuenta para la contratacin) 8. Analice como la empresa verifica que los datos del postulante sean los reales. 9. Qu pruebas son realizadas por la empresa y porque?

Induccin y Capacitacin de personal (10Pts)

1. Qu tipo de induccin recibe el nuevo colaborador al iniciar labores dentro de la empresa.( Deben especificar quien o quienes dan la induccin y en qu lugar se da la misma) 2. Que informacin se transmite al colaborador nuevo. 3. Se usa material fsico (folletos y trifoliares) para la induccin del nuevo personal? En caso afirmativo incluya un documento al informe, en caso negativo analice en forma grupal como debera de ser el documento.

Evaluacin de desempeo (10Pts)

1. Detalle el tipo de evaluaciones de desempeo que la empresa suele dar a sus colaboradores. ( de no tener, analice en grupo que tipo es recomendable para la misma) 2. Cual/es son los objetivos de la empresa para evaluar el desempeo de sus colaboradores. 3. Cual segn la empresa es el proceso para una eficiente evaluacin del desempeo. 4. Cada cuanto tiempo se realiza una evaluacin de desempeo. 5. Quien es el encargado de realizar la evaluacin de desempeo. 6. Cules son los criterios a evaluar, por lo menos mencione de tres puestos distintos

Administracin de Sueldos y Salarios (10Pts)

1- Escriba que factores toman en cuenta para establecer el sueldo/salario de los colaboradores 2- Describa al menos una poltica salarial de la empresa.

Condiciones Laborales (10Pts)

1- Analizar las condiciones laborales de al menos dos reas distintas de la empresa. (Ruido, calor, iluminacin, etc.) 2- Detalle los factores de riesgo encontrados y las consecuencias para los colaboradores. 3- Verifique si cumple las normas de seguridad industrial mnimas para la estructura (Sealizacin y extintores) 4- Verificar cuales puestos son de alto riesgo y defina el porqu.

Fases de Entrega
Fecha 08/02/2014 22/02/2014 26/04/2014 Entregables Nombre de empresa con la que se trabajar ( no se aceptan empresas repetidas) Planeacin de Recurso Humano Motivacin Reclutamiento y seleccin Induccin y capacitacin Evaluacin de Desempeo Administracin de Sueldos y Salarios Condiciones Laborales Propuesta de mejora aplicable a dos temas evaluados (con carta de recibido por parte del encargado de RRHH) Video y trabajo completo (Contenidos firmados, caratula, introduccin, objetivos, conclusiones y bibliografa) Ponderacin

20 Pts.

08/03/2014

30 Pts.

22/03/2014

20 Pts.

15 Pts.

03/05/2014

15 Pts.

Los das de entrega se podrn atender dudas sobre la elaboracin de las fases siguientes del proyecto.

Nota Importante
Para cada entrega debe de haber una carta del departamento de Recursos Humanos, firmada, sellada y fechada donde se respalda que los estudiantes verdaderamente asistieron a realizar la labor de campo. (En caso que no exista la misma las fases no tienen validez).

Video
El video debe de contener de ser de al menos 8 minutos donde se deber realizar un resumen del mercado objetivo de la empresa y su historia. Tambin debe de contener una disertacin de porqu eligieron los temas a mejorar y una breve entrevista con la persona responsable de Recursos Humanos, dando una opinin de su apoyo.

Forma de entrega de Fases

Las distintas fases se debern entregar en las fechas establecidas, siendo la forma de entrega: 1- Resumen de no ms de 2 hojas escrito a mano juntamente con la carta que avale la visita. (en horario de prctica). En caso de faltar algo se har: a. Falta carta firmada: Nota Cero b. Falta resumen pero tiene carta: Descuento de la mitad de la nota obtenida c. Falta resumen y carta: Nota Cero 2- Contenido detallado en formato Word va correo electrnico. (coordinador del grupo), dicho correo deber especificar quienes de los integrantes trabajaron. (No incluir a quien no haya trabajado ), es importante mencionar que todo trabajo que tenga contenido copiado textualmente de algn sitio de internet automticamente tiene cero en la fase. 3- Tanto el correo como el resumen deben entregarse la fecha establecida, el correo no se puede enviar antes de las 12 de la noche del da fechado. 4- Todos los integrantes del grupo deben estar al entregar el resumen, quien no se presente no ser tomado en cuenta para la nota de la fase.

Consultas sobre el proyecto o prctica

Apersonal2013@gmail.com