UNIVERSIDADE FEDERAL DO MARANHO CENTRO DE CINCIAS EXATAS E TECNOLOGIA CURSO DE QUMICA INDUSTRIAL

JOS RIBAMAR NASCIMENTO DOS SANTOS

IMPORTNCIA DO ESTUDO DAS RELAES HUMANAS PARA A REA DE QUMICA INDUSTRIAL

SO LUS 2014

IMPORTNCIA DO ESTUDO DAS RELAES HUMANAS PARA A REA DE QUMICA INDUSTRIAL

Saber se relacionar bem com o grupo com que convivemos e de uma forma geral com as pessoas que nos cercam de fundamental importncia para a nossa vida. Quando se fala de trabalho isso se torna essencial, j que boa parte do dia se passa no trabalho e se esse no for um ambiente agradvel isso nos trar prejuzos, alm de provocar insatisfao, irritao e estresse. Um bom relacionamento com os colegas de trabalho fundamental na rea de Qumica Industrial. Para que esse bom relacionamento possa ocorrer de fato temos que tentar compreender melhor os outros, respeitando as caractersticas individuais e buscando sempre um bom dilogo para resolver qualquer questo. Geralmente o Qumico Industrial desenvolve seu trabalho em um laboratrio onde ele no se encontra sozinho est em contanto constante com outros qumicos, tcnicos de laboratrio etc. Por isso o qumico precisa saber trabalhar em grupo, algo que hoje em dia fundamental para qualquer empresa. O trabalho em grupo algo que est presente em praticamente todas as reas profissionais. O sucesso das empresas depende muito dos grupos e dos indivduos que os formam. Evidente que problemas de relacionamento costumam acontecer, por isso pacincia e uma boa comunicao so essenciais. A busca de um relacionamento mais eficiente com as demais pessoas objeto de estudo das relaes humanas e para um qumico industrial que deve ter uma boa relao com seus superiores e subordinados isso fundamental. Buscar sempre uma boa comunicao procurando no s colocar suas opinies mas principalmente ouvindo os outros a fim de compreend-los. Outro fator muito importante para a convivncia com as demais pessoas saber lhe dar com as diferentes situaes que nos deparamos todos os dias. necessrio termos um comportamento flexvel nos adaptando a cada situao e tentando proceder da melhor forma possvel. O estudo das Relaes Humanas nos mostra como importante compreender a si mesmo, obsevar em que temos mais dificuldade e quais os motivos que geram essas

barreiras. Permite-nos entender porque apresentamos determinados comportamentos ou agimos de certa forma, assim podemos atentar para nossos conflitos internos e buscar formas de resolv-los. Na rea de Qumica Industrial, assim tambm como em outras reas, a questo da satisfao no trabalho um aspecto de grande relevncia. Essa satisfao s pode ser obtida em um ambiente positivo com o mnimo de conflitos e onde todos estejam dedicados em fazer o melhor para o bem do grupo. Para estar motivado no basta que o profissional receba um alto salrio, preciso que tenha uma boa relao com seus colegas de trabalho e superiores. A questo da motivao do profissional algo que cada vez mais as empresas vm trabalhando pois j se tem a clara noo de que quanto maior a satisfao, melhor ser o rendimento do trabalhador. Fatores como falta de dialogo, chefes autoritrios, ausncia de perspectiva, pouca autonomia so bastante negativos para a motivao e para o comportamento dos funcionrios. Isso provoca prejuzos pessoais para os funcionrios e consequentemente resultados ruins para as organizaes.

REFERNCIAS MINICUCCI, A. Relaes humanas: psicologia das relaes humanas. 6. ed. So Paulo: Atlas, 2009. BOCK, A. M. B.; FURTADO, O.; TEIXEIRA, M. D. L. T. Psicologias: Uma introduo ao estudo da psicologia. 13. ed. So Paulo: Editora Saraiva, 1999. PALLADINO, R. A importncia das relaes humanas. <http://www.vocecommaistempo.com.br/bn_conteudo.asp?cod=392>. 17/01/2014. Disponvel Acesso em: em:

PIMENTEL. K. A importncia da qualidade das relaes humanas nas organizaes. Disponvel em: <http://www.administradores.com.br/noticias/administracao-e-negocios/aimportancia-da-qualidade-das-relacoes-humanas-nas-organizacoes/41715/>. Acesso em: 17/01/2014. Importncia do Estudo das Relaes Humanas no Trabalho. Disponvel em: < http://www.recantodasletras.com.br/artigos/2033318>. Acesso em 17/01/2014.