Procedimiento de Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos 1.

Objetivo Normalizar la metodologa para identificar, evaluar y registrar los riesgos generales asociados a una actividad productiva. 2. Alcance Todos los departamentos, sean estos administrativos u operativos, de un proceso productivo. 3. Res onsabilidades Todas las jefaturas de departamento son responsables de cumplir con este procedimiento. !. "efiniciones y Abreviaturas Peligro. Fuente o situacin potencial de producir dao en trminos de lesin a personas, enfermedad ocupacin, daos a la propiedad, al medio ambiente o una combinacin de stos. Riesgo. ombinacin entre la probabilidad y magnitud de las consecuencias de !ue se desarrolle un accidente. # y #O" #alud y #eguridad $cupacional. $. Referencias $%#&# '())'. Ocupational Health and Safety Management Systems. %. "esarrollo %.1 Identificacin de Peligros *a identificacin de los peligros se realiza con la participacin de todo el personal. ada jefatura de departamento clasifica las actividades dentro de s seg+n.

*ugares de trabajo ,geogr-ficos.. /tapas del proceso o prestacin del servicio. Tipo de trabajo, si es planeado o reactivo. Tipo de tarea.

0e acuerdo con estas divisiones, el personal involucrado realiza la identificacin de peligros completando el Formulario de la Identificacin y Evaluacin de Riesgos Generales !ue se adjunta. /sta tarea puede realizarse en forma individual o por e!uipos, de acuerdo con la modalidad y conveniencia de cada departamento. Todos los peligros identificados se vuelcan en la Plantilla Resumen de Peligros Identificados. *os peligros identificados se codifican de la siguiente manera.

1NNN2&& 0onde NNN && " digo de departamento o centro de costo. " N+mero correlativo !ue se inicia con ))'. " 3ltimos dos dgitos del ao.

*a descripcin del peligro identificado re!uerir- de la informacin de los siguientes aspectos.

Tareas llevadas a cabo, indicando duracin y frecuencia. *ugar,s. donde se desarrolla la tarea. 4uin realiza la tarea ,normal u ocasionalmente.. $tros posibles afectados ,visitas, contratistas, etc... /ntrenamiento recibido por el personal. #istema de documentacin escrita ,procedimientos, permisos de trabajo, etc... 5lanta y m-!uinas a ser utilizadas. %erramientas, manuales o no. 6nstrucciones de los fabricantes para las operaciones de m-!uinas y 7erramientas. aractersticas y pesos de los materiales manejados. 0istancias y alturas a !ue deben ser movidos en forma manual los materiales. #ervicios utilizados ,aire comprimido, vapor, electricidad, etc... #ustancias usadas o encontradas durante el trabajo. /stado fsico de los materiales ,gas, slido, vapor, polvo, etc... %ojas de datos de seguridad de los materiales ,8#0#.. 9e!uisitos legales con relacin a la ma!uinaria o procesos. 8edidas de control !ue se crean o !ue est-n implementadas. 0atos de seguimiento reactivo ,o correctivo.. %allazgos de otras evaluaciones e:istentes.

%.2 Evaluacin de los Riesgos &enerales *a evaluacin de los riesgos tiene por objeto determinar cu-les son significativos para ser tenidos en cuenta en la ;estin del #istema # y #$ de la empresa. 5ara esto se emplea la Matri de Riesgos Generales. *a determinacin de la importancia o significacin de un riesgo es realizada por un grupo de trabajo calificado, formado por profesionales del 0epartamento de # y #$, 6ngeniera de 5rocesos y $peraciones, convocado por el representante de la direccin cada vez !ue sea necesario. *os niveles de riesgo se determinan por medio de dos factores. *a probabilidad de ocurrencia y gravedad de consecuencias. 5ara la robabilidad de ocurrencia pueden tomarse los siguientes valores.

Im robable Remoto Ocasional 'recuente

$curre o puede ocurrir una vez cada diez aos o m-s. $curre o puede ocurrir una vez entre ' y ') aos. $curre o puede ocurrir una vez en ' a '< meses. $curre o puede ocurrir una vez cada <= das o menos.
5robabilidad de Frecuencia

5ara determinar la probabilidad de ocurrencia se 7an de tener en cuenta adem-s.

N+mero de personas involucradas. Frecuencia y duracin de la e:posicin al peligro. Falla de los servicios. Falla de los componentes de la planta y elementos de seguridad. /:posicin a elementos. /lementos de proteccin personal, tipo y utilizacin. ondiciones subest-ndar, como errores intencionales o violacin a los procedimientos por personas !ue pudieran no conocer los peligros, no poseen competencias fsicas, de salud o de entrenamiento para realizar el trabajo o subestiman los peligros a !ue est-n e:puestos.

*a gravedad de ocurrencia tambin puede tomar cuatro valores. Insignificante i. *esiones superficiales, cortes y contusiones menores, irritacin ocular por polvo. ii. 8alestar e irritacin ,cefaleas., enfermedad conducente a malestar temporal. iii. 0aos a la propiedad menores a >'.))) i. *esiones moderadas de ligamentos, laceraciones, !uemaduras tipo &, contusiones moderadas, fracturas menores. ii. #ordera sin incapacidad, dermatitis moderada. iii. 0aos a la propiedad entre >'.))) y >').))) i. 4uemaduras &? ,<@ grado., ? ,A@ grado., contusiones serias, fracturas moderadas. ii. #ordera con incapacidad, dermatitis serias, asma, desrdenes de los miembros superiores relacionados con el trabajo, enfermedad conducente o discapacidad permanente menores. iii. 0aos a la propiedad entre >').))) y >')).))). i. &mputaciones, fracturas mayores, envenenamiento lesiones m+ltiples, lesiones fatales. ii. -ncer ocupacional, otras enfermedades graves !ue limitan el tiempo de la vida, enfermedades fatales agudas. iii. 0aos a la propiedad mayores a >')).))).
;ravedad de $currencia.

"a(ino

)r*tico

)atastrfico

*os valores !ue se pueden tomar en el nivel de riesgo son

+o significativo No se re!uiere accin, ni es necesario conservar registros. Poco significativo No se re!uiere controles adicionales. #e debe dar consideracin a soluciones m-s efectivas en costo o soluciones !ue no los aumenten. #e re!uiere seguimiento para constatar los controles. ,olerable #e podran realizar esfuerzos para reducir el riesgo. #in embargo, los costos de prevencin deben ser medidos y limitados. *as medidas de prevencin deben ser implementadas en perodos definidos de tiempo. uando el riego es tolerable y est- asociado a daos e:tremos, se debe realizar una evaluacin posterior para determinar e:actamente la probabilidad de ocurrencia y mejorar los controles. A reciable /l trabajo puede continuar pro tomando medidas de prevencin en forma inmediata para reducir el riesgo. Im ortante #e deber-n emplear recursos considerables para reducir el riesgo. #i el riesgo implica trabajos en marc7a se debe tomar acciones urgentes. Intolerable /l trabajo no debe ser reanudado 7asta !ue el riesgo no 7aya sido reducido. #i no es posible reducir el riesgo, a+n con recursos ilimitados, el trabajo no se puede realizar. P-rdida ,otal /l trabajo no debe ser reanudado 7asta !ue el riesgo no 7aya sido reducido. #i no es posible reducir el riesgo, a+n con recursos ilimitados, el trabajo debe pro7ibirse.
Nivel de 9iesgo

/n la matriz !ue se muestra a continuacin, se muestran las combinaciones de probabilidad y gravedad !ue determinan cada nivel de riesgo. Insignificante "a(ino )r*tico )atastrfico Im robable Remoto No significativo 5oco significativo 5oco #ignificativo Tolerable Tolerable &preciable &preciable 6mportante Ocasional Tolerable &preciable 6mportante Intolerable 'recuente &preciable 6mportante Intolerable P-rdida total

8atriz de &ceptabilidad de 9iesgos.

%.3 Registro de los Riesgos &enerales #ignificativos #on considerados riesgos significativos a!uellos !ue sena tipificados como apreciables, importantes, intolerables y prdida total. *os mismos ser-n mantenidos en el Registro de Riesgos Generales Significativos. *a actualizacin se debe realizar seg+n las indicaciones del punto B.C. %.! Actuali.acin de la Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos &enerales

B.C.' ual!uier modificacin en planta re!uiere una identificacin de peligros y evaluacin de riesgos de acuerdo con el Procedimiento de Modificaciones en Planta. /ste re!uerimiento se efect+a en las siguientes circunstancias.

&d!uisicin de nuevo e!uipamiento. 8odificacin fsica de la planta. ambio en la metodologa de operacin. ambio en el proceso. Nuevos proyectos de inversin.

B.C.< &nualmente el representante de la gestin de # y #$ efect+a una revisin del #istema de ;estin de # y #$, para determinar si 7ubo alg+n cambio en el mismo !ue pueda generar una nueva, total o parcial identificacin de peligros y evaluacin de riesgos. /n particular, se determina as el desarrollo de la operacin 7a demostrado !ue alguno de los riesgos debe ser recalificado. /sta actualizacin es documentada e informada en la revisin por parte de la direccin. /sta actividad puede generar una nueva revisin del 9egistro de riesgos ;enerales #ignificativos. B.C.A *a revisin por la direccin i el cumplimiento de los objetivos y metas del programa de ;estin de # y #$ puede dar origen a un cambio en los criterios utilizados para ponderar los riesgos. /n estos casos se realiza una revisin de la identificacin de peligros y evaluacin de riesgos generales a cargo del representante para la ;estin de # y #$. /sta actividad genera una nueva revisin del registro de riesgos generales significativos.