UNIVERSIDAD TENOLGICA EQUINOCCIAL NOMBRE: Esteban Arteaga CURSO: 4A Ing. Automotriz FECHA: 11/06/2013 ORDEN Y LIMPIEZA.

Un lugar de trabajo sucio y desordenado no cumple con las normas de Higiene y Seguridad, es un lugar riesgoso. Esto es verdad, porque una actividad entorpecida por dichos factores, obliga generalmente a realizar movimientos dificultosos, modificaciones de mtodo, utilizacin de herramientas no debidas, pero sobre todo, agrega desorganizacin con riesgo de accidente. Para evitar dichos accidentes debemos establecer ciertos Procedimientos para el Trabajo sin Riesgos. Sin embargo, existe un desorden aceptable dentro de orden establecido y esto es natural, en la medida que forme parte de la operacin y no la dificulte o torne peligrosa. El buen mantenimiento de un lugar de trabajo no es tarea de una sola persona ni de un da; al contrario, es de constancia y la responsabilidad de todos y cada uno de nosotros. Por ello, muchas Empresas incluyen dentro de sus Normas de Higiene y Seguridad en el Trabajo, el Orden y la Limpieza en su Poltica de Seguridad, o normas para orientar los desempeos y modificar las costumbres. Trabajar en ambientes ordenados y limpios, ayudar a la Produccin, a la Calidad, a la Comodidad y a evitar accidentes. Existe un gran nmero de ventajas cuando se mantiene la planta debidamente limpia y ordenada. Entre stas podemos mencionar las siguientes: existe una mayor proteccin contra los accidentes, contra el fuego, mejor estado de salud de los trabajadores, y mayor conciencia. El evitar los accidentes y lesiones industriales es una de las mayores preocupaciones de cualquier compaa. Cualquier lquido derramado u obstculo en el suelo puede ser la cauda de peligrosas cadas. Los pasillos saturados con materiales en forma desordenada y las reas de trabajo congestionadas pueden contribuir al peligro. Debemos mantener los materiales o productos tiles y necesarios almacenados o apilados debidamente. Todo lo que no sea necesario debemos desecharlo para evitar obstruccin o peligro en el rea de trabajo. El orden aplicable a las herramientas de mano, permite ubicarlas fcilmente y aleja la tentacin de usar la primera que se tiene a mano, como ser: golpear con una pinza o destornillar con un cuchillo. ALMACENAJE Y BSQUEDA DE HERRAMIENTAS.Analizar las distancias que deben recorrer para ir a buscar una herramienta. No instalar depsitos muy lejos del lugar de uso. Ubicar las herramientas en el rea de trabajo y llevar encima las de uso continuo. Conocer el nombre correcto de las herramientas. No diseminar depsitos alrededor de la planta. Idear un mtodo funcional de almacenaje. Organizar los depsitos. Unificar los nombres de las herramientas. Escribir los nombres de las

herramientas para evitar errores. Mantener los depsitos despejados. Evitar la bsqueda de herramientas muchas veces al da. Agregar al nmero de estante el nombre de la herramienta. ORDEN Y CONTROL DEL USUARIO Ubicar todo lo necesario de manera de localizarlo fcilmente cuando se deba utilizar. Indicar quien est usando la herramienta y dnde y cundo la misma debe devolverse. Dibujar la sombra de la herramienta en el tablero de manera de saber cul falta. DEBERES DE SEGURIDAD E HIGIENE QUE TIENE EL TRABAJADOR: Mantener su sector de trabajo siempre limpio y ordenado. No permitir la acumulacin de tierra ni basuras sobre cajas de electricidad y/o armarios. Mantener las mquinas siempre limpias. A quien lo releve, entregar el sector tan limpio y ordenado como le gustara recibirlo. Arrojar los papeles en los recipientes puestos al efecto. Los trapos embebidos en aceites y/o grasas arrojarlos en depsito metlico correspondiente. No acumular documentacin que no va a usar. Guardarla en cajones o armarios. No dejar elementos tirados o fuera de lugar. Practique cada cosa en su lugar y un lugar para cada cosa. RECUERDE QUE UN TRABAJO DE CALIDAD Y SIN RIESGOS REQUIERE SER REALIZADO EN UN AMBIENTE LIMPIO Y ORDENADO. Las 5S herramientas bsicas de mejora de la calidad de vida.-

Qu son las 5 S? Es una prctica de Calidad ideada en Japn referida al Mantenimiento Integral de la empresa, no slo de maquinaria, equipo e infraestructura sino del mantenimiento del entorno de trabajo por parte de todos. En Ingles se ha dado en llamar housekeeping que traducido es ser amos de casa tambin en el trabajo.

La 1 S: Seiri (Clasificacin y Descarte) Significa separar las cosas necesarias y las que no la son manteniendo las cosas necesarias en un lugar conveniente y en un lugar adecuado. SEITON (Organizacin) La 2da S La organizacin es el estudio de la eficacia. Es una cuestin de cun rpido uno puede conseguir lo que necesita, y cun rpido puede devolverla a su sitio nuevo. SEISO (Limpieza): La 3 S La limpieza la debemos hacer todos. Es importante que cada uno tenga asignada una pequea zona de su lugar de trabajo que deber tener siempre limpia bajo su responsabilidad. No debe haber ninguna parte de la empresa sin asignar. Si las persona no asumen este compromiso la limpieza nunca ser real. SEIKETSU (Higiene y Visualizacin). La 4 S Esta S envuelve ambos significados: Higiene y visualizacin. La higiene es el mantenimiento de la Limpieza, del orden. Quien exige y hace calidad cuida mucho la apariencia. En un ambiente Limpio siempre habr seguridad. Quien no cuida bien de s mismo no puede hacer o vender productos o servicios de Calidad. SHITSUKE (Compromiso y Disciplina): la 5 S Disciplina no significa que habr unas personas pendientes de nosotros preparados para castigarnos cuando lo consideren oportuno. Disciplina quiere decir voluntad de hacer las cosas como se supone se deben hacer. Es el deseo de crear un entorno de trabajo en base de buenos hbitos. BIBLIOGRAFIA: http://www.paritarios.cl/especial_las_5s.htm