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Si funciona, cmbielo

Franc Ponti, director del Centro de Innovacin de EADA (Barcelona)

Si algo funciona, empiece a pensar en cambiarlo


- Innovar es moverse ms rpidamente que el entorno - No tocar lo que funciona auspicia comportamientos ultraconservadores - Necesitamos organizaciones rpidas, divertidas, que desafen los convencionalismos - Equipos interdisciplinares que piensan continuamente, analizan tendencias y generan proyectos rpidos de innovacin

Concepto de provocacin
Concepto inventado por Edward de Bono que implica tres pasos bien diferenciados:
1.Buscar y encontrar asunciones bsicas (el jabn lava) 2.Invertir las asunciones (el jabn ensucia) 3.Generar ideas (jabn que ayuda al bronceado) Para utilizar provocaciones hay que observar tres reglas:

1.Relajarse 2.Jugar 3.Escuchar lo que dicen los dems

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Tres mbitos de la innovacin


Individual: personas y equipos como fuente de ideas creativas
Laboral: reinvencin de las organizaciones

Social: futuro colectivo

Po individual
AB1: la vida es real AB2: los sueos son sueos IAB1: la vida no es real IAB2: los sueos son reales PO: la vida no es la realidad, sino la realizacin de un sueo Ideas: ayudar a los nios a construir un sueo (proyecto)

Po laboral
AB1: trabajamos para ganar dinero AB2: el trabajo es rutina IAB1: trabajamos para divertirnos IAB2: el trabajo es aventura PO: solamente divirtindonos y aventurndonos vamos a ganar dinero Ideas: los trabajadores valoran la empresa en funcin del grado de diversin

Kukuxumusu
Si no nos divertimos no tiene sentido lo que hacemos (Koldo Aiestarn) Ilusin por la innovacin - Imaginacin - Dirigir equipos a travs de retos Controlar los aspectos bsicos del negocio -

Po social
AB1: Cuando estoy enfermo, voy al mdico AB2: No controlo mi salud IAB1: Cuando estoy enfermo, no voy al mdico IAB2: Tengo absoluto control sobre mi salud PO: podemos controlar mejor nuestra salud de lo que lo hacen los mdicos Ideas: prevencin, hibridacin de disciplinas mdicas, sanacin, cuidado de la alimentacin, etc.

Cmo cultivar una mente creativa?


Todos tenemos las mismas herramientas: el cerebro creativo. La diferencia entre una persona normal y Leonardo Da Vinci es que ste tena ms control sobre sus estados mentales (7: conectar, razonar, visualizar, absorber, transformar, evaluar y fluir) y era capaz de fijar muchas conexiones entre los estados.

Ideas: cuestionamiento constante, provocacin


5 por qu Y si? (What if?) PO (Provocative Operation) Curiosidad Pensamiento Lateral Ingenuidad Ver lo que todo el mundo ve, pero saber obtener conclusiones diferentes

De la idea al resultado
Seleccin Prototipo (pensar con las manos) Proyecto (vehculo que lleva una idea del concepto a la realidad) A los jefes no les interesan las ideas, les interesan los xitos Criterios claros (O-AV-S)

Cmo vender una idea?


Inteligencia Emocional Escuchar, crear entre todos Empatizar con el cliente Autocontrol ante el conflicto (oportunidad) Dialogar, crealogar No imponer las ideas No vender ideas, demostrar que funcionan Apasionarse (In your eyes)

La creatividad en el da a da
Probar cosas Listar ideas (libro de ideas) Mapas mentales (conexiones) Hablar, conversar, co-crear Hacer las cosas al revs Cambiar hbitos Tcnicas creativas Cambiar la perspectiva Divertirse

Algunas preguntas para ti


Qu piensas cambiar, maana, ya? Tu forma de trabajar? Cmo plantearte ms preguntas creativas para? Cmo obtener ms tiempo para pensar? Cmo hacer las cosas diferentes? Cmo divertirte ms en tu trabajo? Cmo influir ms con tus ideas? Aprender nuevas tcnicas creativas? Aprender a prototipar, dibujar, hacer mapas mentales? Trabajar ms en equipo? Aprender a ser ms provocativo/a?

www.francponti.com www.facebook.com/FrancPonti

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