GIOVANNI SNCHEZ SALAS Ingeniera en Procesos y Operaciones Industriales Conceptos Varios Todos los conceptos (2014). Definicin.

de [en lnea] Disponible en: www.definicion.de.com [2014, 20 de enero] Planeacin estratgica

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Es la elaboracin, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intencin de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo. Los planes estratgicos cuentan con un cierto presupuesto disponible, por lo que es esencial la correcta determinacin de los objetivos a cumplir. De lo contrario, el dinero puede no ser suficiente para alcanzar las metas y la planeacin estratgica falla. La planeacin estratgica como sistema de gerencia surge entre las dcadas del 60 y 70, con los cambios en las capacidades estratgicas de las empresas. La gestin omanagement comenz a exigir la planificacin de las tareas a cumplir, con un gerente que analizaba cmo y cundo ejecutarlas. Tipos de planes estratgicos Los planes estratgicos de una empresa pueden ser a corto, mediano o largo plazo, depende estrictamente de la magnitud de la compaa debido a que la planeacin responde a la cantidad de actividades que debern realizar las diversas partes de la empresa, las cuales suelen estar divididas en jerarquas que abarcan desde niveles inferiores a superiores. Es fundamental que estos planes, antes de ser llevados a la prctica, sean analizados detenidamente y se hallan trazado adecuadamente las metas que se desean alcanzar a fin de aprovechar adecuadamente los recursos econmicos dispuestos para eso. Estrategia Deriva del latn stratega, que a su vez procede de dos trminos

griegos: stratos (ejrcito) y agein (conductor, gua). Por lo tanto, el significado primario de estrategia es el arte de dirigir las operaciones militares.

GIOVANNI SNCHEZ SALAS 8 A Ingeniera en Procesos y Operaciones Industriales Conceptos Varios Todos los conceptos (2014). Definicin.de [en lnea] Disponible en: www.definicion.de.com [2014, 20 de enero] El concepto tambin se utiliza para referirse al plan ideado para dirigir un asunto y para designar al conjunto de reglas que aseguran una decisin ptima en cada momento. En otras palabras, una estrategia es el proceso seleccionado a travs del cual se prev alcanzar un cierto estado futuro. Tctica Sistema o mtodo que se desarrolla para ejecutar un plan y obtener un objetivo en particular. El trmino tambin se usa para nombrar a la habilidad para aplicar dicho sistema. La tctica ayuda a poner en orden los recursos en pos de un fin. De esta forma se reduce el margen de error ya que se minimizan las acciones espontneas o impensadas y se puede poner en prctica aquello que ya se practic y entren. Cabe mencionar que el concepto naci en el mbito militar. En este sentido, la tctica militares el plan que supone la puesta en marcha de lo establecido por la estrategia. Estos dos vocablos (tctica y estrategia) suelen utilizarse como sinnimos, aunque la estrategia es un esquema que se implementa para intentar alcanzar los objetivos y la tctica es la forma prevista para alcanzar dichos objetivos. Por ejemplo: el objetivo de una guerra es conquistar el territorio enemigo. La estrategia puede consistir en sitiar la regin para impedir la llegada de ayuda, mientras que las tcticas empleadas incluyen acciones especficas como bombardear los puentes o colocar minas en las carreteras. Misin Proviene del latn misso y se relaciona con la prctica de realizar envos. Entre los distintos usos de la palabra que reconoce la Real Academia Espaola (RAE), aparecen la facultad que se le otorga a un individuo para desarrollar alguna tarea; el encargo de tipo temporal que reciben los diplomticos y funcionarios por parte

GIOVANNI SNCHEZ SALAS 8 A Ingeniera en Procesos y Operaciones Industriales Conceptos Varios Todos los conceptos (2014). Definicin.de [en lnea] Disponible en: www.definicion.de.com [2014, 20 de enero] de las autoridades de un gobierno; la iglesia o el lugar donde los misioneros se encargan de predicar; y el gasto o las expensas que se hacen en algo. As, por ejemplo, podemos establecer oraciones como las siguientes para mostrar de manera ms clara los significados expuestos: El ministro de Economa tena una dura misin en el gobierno y era ponerle fin a la crisis o El padre Manuel se march a Bolivia pues se le otorg la misin de ayudar a construir una escuela en una zona pauprrima. Visin Con origen en el trmino latino viso, el concepto de visin permite describir al sentido que le brinda a distintos organismos la posibilidad de detectar la luz y reconocer lugares, personas y objetos (o sea, le posibilita ver). La visin, en s misma, es una capacidad que han desarrollado los animales (entre ellos, el ser humano) a partir de su estructura ocular. En el caso de ciertas maquinarias o dispositivos que imitan este logro, se habla de visin artificial. Cabe resaltar que el diccionario de la Real Academia Espaola (RAE) le atribuye al concepto de visin muchos otros significados, como el de describir a la contemplacin directa sin que haya una percepcin sensible; el de nombrar a una opinin que un individuo puede tener sobre una cuestin o problema concreto; el de estar relacionado a la consideracin como verdica y real de una fantasa o ilusin; y al de representar a una imagen que, de modo sobrenatural, se aprecia a travs de la vista o mediante una recreacin de algo imaginario. Valor Es una cualidad que confiere a las cosas, hechos o personas una estimacin, ya sea positiva o negativa. Los valores son caractersticas morales inherentes a la persona, como la humildad, la responsabilidad, la piedad y la solidaridad. En la antigua Grecia, el concepto de valor era tratado como algo general y sin divisiones, pero a partir de la especializacin de los estudios, han surgido

GIOVANNI SNCHEZ SALAS 8 A Ingeniera en Procesos y Operaciones Industriales Conceptos Varios Todos los conceptos (2014). Definicin.de [en lnea] Disponible en: www.definicion.de.com [2014, 20 de enero] diferentes tipos de valores y se han relacionado con distintas disciplinas y ciencias. Los valores tambin son un conjunto de ejemplos que la sociedad propone en las relaciones sociales. Por eso, se dice que alguien tiene valores cuando establece relaciones de respeto con el prjimo. Podra decirse que los valores son creencias de mayor rango, compartidas por una cultura y que surgen del consenso social. La teora de los valores implica la existencia de una escala, que va de lo positivo a lo negativo. La belleza, lo til, lo bueno y lo justo son aspectos considerados como valiosos por la sociedad. Objetivo Quien quiera conocer a fondo la palabra objetivo que vamos a analizar debe empezar por descubrir el origen etimolgico de la misma. Este se halla en el latn y ms concretamente en obiectus que se caracteriza porque est formado por lo que es el prefijo obque se traduce como encima o sobre y el verbo iacere cuyo significado es lanzar o tirar. Por objetivo se entiende a todo aquello que hace referencia al objeto en s mismo, ms all de lo que uno sienta o piense. Por dar un ejemplo concreto que permita entender mejor esta definicin: alguien pesa una caja en una balanza y afirma que la caja pesa cinco kilogramos. Ese es un dato objetivo, no influye la opinin del sujeto sino que est determinado por las leyes fsicas. En cambio, si una persona levanta la caja y dice que es muy pesada, es un dato

subjetivo (depende de la consideracin del sujeto y no del objeto en s mismo; esa misma caja puede ser liviana para otro individuo). Objetivo puede utilizarse, asimismo, como sustantivo. Un objetivo, en este marco, es un blanco que se aprovecha para sumar experiencia como tirador y dirigir los tiros hacia l (El que acierte al objetivo desde ms de cincuenta metros de distancia, se lleva un premio) o cualquier otra superficie sobre la cual se dispare

GIOVANNI SNCHEZ SALAS 8 A Ingeniera en Procesos y Operaciones Industriales Conceptos Varios Todos los conceptos (2014). Definicin.de [en lnea] Disponible en: www.definicion.de.com [2014, 20 de enero] un arma de fuego (General, hemos dado en el objetivo. El avin enemigo ha sido derribado). Asimismo, adems de los significados expuestos tambin podemos decir que en el mbito militar se considera que un objetivo es cualquier zona que se desea ocupar a travs del desarrollo de un plan establecido. Esta acepcin ha dado pie a que hoy utilicemos el trmino citado en el mbito empresarial para referirnos a todos esos resultados que un negocio en cuestin quiere alcanzar. As, un ejemplo podra ser: La industria que dirige Manuel se ha establecido como objetivo el aumentar las ventas este ao entorno a un 10%. En este sentido, se hace vital el que para lograr dicho objetivo u objetivos se disee un plan a seguir que se compondr de varios pilares fundamentales para desarrollarse y ser efectivo: el estratgico, el tctico, el operativo y el normativo. Meta Es el fin u objetivo de una accin o plan. Por ejemplo: Mi meta es terminar la carrera el ao prximo y despus viajar a Estados Unidos, La meta de Ramn es ahorrar hasta poder comprarse un coche, Yo s que el camino que es arduo; pero nunca pierdas de vista tu meta. La especie humana se auto define como la nica capaz de entender y merecer los conceptos libertad y razn; continuando con esta idea absolutamente infundada y arbitraria, considera que su existencia debe tener un objetivo ms all de vivir y respetar al resto de los habitantes del Planeta. Las metas son precisamente esos desafos que se proponen las personas, que trascienden las necesidades naturales tales como la alimentacin. A travs de esta bsqueda se da una serie de fenmenos tan peculiares como peligrosos. En primer lugar, vamos perdiendo nuestra conexin con la naturaleza; le damos a nuestra vida un sentido que nosotros mismos inventamos, que

GIOVANNI SNCHEZ SALAS 8 A Ingeniera en Procesos y Operaciones Industriales Conceptos Varios Todos los conceptos (2014). Definicin.de [en lnea] Disponible en: www.definicion.de.com [2014, 20 de enero] creemos haber descubierto haciendo uso de nuestras herramientas intelectuales. Aseguramos que los animales no piensan y no sienten, pero nunca hemos recibido una confirmacin de su parte al respecto. Explotamos los recursos sin consideracin alguna, destruimos bosques y secamos ros; todo en pos de nuestra meta ltima: el dominio absoluto del mundo y, si es posible, del universo entero. Fuera de este objetivo global, que lamentablemente nos representa, pero que es una consecuencia de esa desnaturalizacin, las personas tendemos a creer que nuestra presencia en la Tierra es muy importante , que cada uno debe encontrar su misin y llevarla a cabo para dar sentido a su vida. Un individuo que nace en una ciudad y que no entra en contacto con el suelo y el resto de especies animales salvo en un parque o en un zoolgico, que no debe conseguir su propia comida ni construir su propia casa, cuenta con un exceso de tiempo y energas con respecto a los primeros homo sapiens. ESTILOS DE PLANEACIN ACKOFF Segn a Ackoff, el proceso de planeacin en las organizaciones se orienta por las actitudes - que los administradores tengan hacia la formulacin de la planeacin. Estas actitudes nunca son puras, siempre se presentan en diferentes proporciones; sin embargo su principal caracterstica es la de preferencia por diferentes estadios del tiempo; pasado, presente o futuro.

GIOVANNI SNCHEZ SALAS Ingeniera en Procesos y Operaciones Industriales Conceptos Varios Todos los conceptos (2014). Definicin.de [en lnea] Disponible en: www.definicion.de.com [2014, 20 de enero] TIPIFICACIN DEL ESTILO DE PLANEACIN SEGN ACKOFF Orientacin al: Pasado Presente Futuro Integracin Tipo de planeacin Reactivista Inactivista Preactivista Interactivista

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Caractersticas de los diferentes estilos de acuerdo con la tipificacin propuesta por Ackoff: REACTIVISMO: Todo tiempo pasado es mejor. Entran al futuro de cara al pasado. Visin clara de donde vienen y no adnde van. Tratan con personas y valores. Pensamiento cualitativo. Tienen a confiar en la organizacin antigua. Jerarqua autoritaria y paternalista. El estilo de liderazgo es autocrtico. Existe un respeto extremo por la historia.

GIOVANNI SNCHEZ SALAS Ingeniera en Procesos y Operaciones Industriales Conceptos Varios Todos los conceptos (2014). Definicin.de [en lnea] Disponible en: www.definicion.de.com [2014, 20 de enero] Se busca la continuidad y se evitan los cambios bruscos. Se conservan las tradiciones.

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Las planeacin tratan los problemas por separado y es prerrogativa de la

direccin. INACTIVISMO: Se est satisfecho con las cosas tal y como estn. Sus objetivos son la sobrevivencia y la estabilidad. Para la direccin las condiciones actuales son buenas. Los cambios son temporales Existe la poltica de la no accin Se considera que la intervencin genera desorden Hay una obsesin por la compilacin de datos Se atacan los efectos y no se buscan sus causas. El manejo de la organizacin es inercial. La conformidad es mejor que la creatividad En lo general, Las organizaciones del sector pblico son representativas de

este tipo de planeacin

GIOVANNI SNCHEZ SALAS Ingeniera en Procesos y Operaciones Industriales Conceptos Varios Todos los conceptos (2014). Definicin.de [en lnea] Disponible en: www.definicion.de.com [2014, 20 de enero] PREACTIVISMO: El futuro es mejor que el presente o el pasado Se busca acelerar el cambio El uso de los adelantos tecnolgicos es indiscriminado Todas las nuevas tecnologas son panaceas Son perfeccionistas Son organizaciones con administracin por objetivos (APO) Su principal objetivo es el crecimiento Prefieren la prediccin a la preparacin Su paradigma es la planeacin contingente.

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INTERACTIVISMO: La planeacin es el diseo de un futuro deseable y de la invencin de los mtodos para llegar a l.