CAPTULOII DEFINICINYCARACTERSTICASDELASCOOPERATIVAS

QUESUNCOOPOERATIVA? Segn laAlianza CooperativaInternacional(ACI)tienecomoconceptouniversalque: una cooperativa es una asociacin autnoma de personas, agrupadas de forma voluntaria, para satisfacer necesidades comunes, econmicas, sociales y culturales, a travsdeunaempresaqueposeeencomnysegobiernademanerademocrtica. LaLey79de1988enColombiadefinaqueunacooperativaesunaempresaasociativa sin nimo de lucro, en la cual los trabajadores o los usuarios, segn el caso, son simultneamente los aportantes y los gestores de la empresa, con el objetivo de producir, distribuir conjunta y eficientemente bienes o servicios para satisfacer las necesidadesdesusasociadosydelacomunidadengeneral.

CARACTERSTICASDELASCOOPERATIVASSEGNLALEY79DE1988

Queelnmerodeasociadosseavariableeilimitado. Quefuncionedeconformidadconelprincipiodelaparticipacindemocrtica. Querealicedemodopermanenteactividadesdeeducacincooperativa. Queseintegreeconmicaysocialmentealsectorcooperativo. Que garantice la igualdad de derechos y obligaciones de los asociados sin consideracinasusaportes. Que supatrimonio sea variable e ilimitado noobstante, los estatutos establecern un monto mnimo de aportes sociales no reducibles durante la existencia de la cooperativa. Queestablezcala irrepartibilidaddelasreservas sociales yencasodeliquidacin, delremanente. Quetengaunaduracinindefinidaenelestatuto. Que se promueva la integracin con otras organizaciones que tengan por fin promovereldesarrollointegraldelhombre. Quetantoelingresodelosasociadoscomosuretiroseavoluntario.

ESTRUCTURADEADMINISTRACINBSICADELAORGANIZACIN,SU CONTROLYCOMITSDEAPOYO EstructurabsicaAdministr ativa Laestructurabsicaadministrativaydevigilanciadelascooperativaseslacontemplada en el Captulo IV de la Ley 79 de 1988, adems en los estatutos de cada entidad se establece particularmente los procedimientos de participacin, eleccin y funcionamientodelosorganismosdeadministracinyenelcasodelasCooperativasde trabajo Asociado el Rgimen de Trabajo Asociado establece la estructura jerrquica y deautoridadparaeltrabajo.

Quienessonlosadministr ador es En Colombia se ha establecido con claridad la funcin de la administracin y sus responsables segn el Artculo 158 Ley 79/88 / Art. 22 Ley 222/95/Circular Bsica Jurdica, son el representante legal, el administrador, Los liquidadores o agentes especiales,elfactor,losmiembrosdejuntasoconsejosdirectivosyquienesdeacuerdo a los estatutos ejerzan o detenten estas funciones, los miembros de los comits (de crdito, de educacin, entre otros) que tengan facultades administrativas y tomen decisiones. Elfactoresalguienaquienseleasignaunaresponsabilidaddeadministrarunproceso, unrecursoqueseadepropiedadcolectiva. Deber esdelosadministrador es EnelArtculo23Ley222/95sedicequelosadministradoresdebenobrardebuenafe, conlealtad,transparencia.Poseerladiligenciadeunbuenhombredenegociosygestin profesional(bienanalizada). Lasr esponsabilidadesdelosadministradores Losadministradoressonsolidarioseilimitadamenteresponsablesenloscasosdedoloo culpa, por accin, omisin, desacierto, o negligencia, es decir que si existe en la empresa cooperativa una prdida en la que se demuestra el dolo o la culpa del administrador,estedeberresponderhastaconsucapitalparticular. Laculpadeladministradorsepresumeenloscasosdeincumplimiento,extralimitacin defunciones,yviolacindelaLeyolosestatutos. Segnelartculo24delamismaLey,noestarnsujetosaestaresponsabilidadquienes no hayan tenido conocimiento de la accin u omisin, o hayan votado en contra siempre y cuando no la ejecuten. Aportan como pruebas, las actas del respectivo organismo. El ger ente en ningn caso puede hacer salvamento de voto, por ser un organismoejecutor,porlocualelrecursoautilizarserlanoejecucinargumentadade ladirectriz. RGANOSDEADMINISTRACIN AsambleaGeneral: LaAsambleaGeneraleselrganomximodelaadministracin de las cooperativas, la cual estudia, analiza y proyecta la empresa asociativa. La constituye la reunin de asociados hbiles o de los delegados elegidos por stos, sus decisiones son obligatorias para todos los asociados siempre y cuando se hayan adoptadodeconformidadconlasNormaslegalesyestatutarias. LasAsambleaspuedenserde Constitucin,GeneralOrdinariaoGeneralExtraordinaria. AdemssepuedecitarporasociadosoporDelegados. El Consejo de Administracin : El consejo de administracin es el rgano permanentedeadministracinsubordinadoalasdirectrices ypolticasdelaAsamblea General.Elnmerodeintegrantes,superodo,lascausalesderemocinysusfunciones

sernfijadosenlosestatutos,loscualespodrnconsagrarlarenovacinparcialdesus miembrosencadaAsamblea. El Gerente Es el director ejecutivo y/o representante legal. Ser nombrado por el ConsejodeAdministracinysusfuncionessernprecisadasenlosestatutos. ORGANOSDECONTROL JuntadeVigilancia: LaJuntadeVigilanciaestarintegradaporasociadoshbilesen nmero nosuperior a tres, con sus respectivos suplentes superodo y lascausales de remocin y sus funciones sern fijadas en los estatutos. A la junta de vigilancia le compete el control legal y social y se deja al Revisor Fiscal la revisin financiera y contable. Revisora Fiscal : Es el encargado de vigilar el manejo contable y financiero de la cooperativa,paraquelosfondosseempleendeacuerdoalobjetosocial y semanejen correctayhonestamente. COMITESYGRUPOSDEAPOYO Comit de Educacin : Las cooperativas estn obligadas a realizar de modo permanente actividades que tiendan a la formacin de sus asociados y trabajadores, tanto en la cultura de la solidaridad as como capacitar a los administradores en la gestinempresarialpropiadecadacooperativa. Comitde Solidaridad :Segn lasltimas disposiciones de la Superintendencia de EconomaSolidaria,esfundamentalestablecerenlosestatutosdecadacooperativasu conformacinysusfunciones. ComitdeSaludOcupacional:enlascooperativasdetrabajoasociado(CTA),porser su especialidad el trabajo, se debe contar con un comit de esta naturaleza para que ayudeavelarporlaseguridadehigienedelosasociadosdentrodesustrabajos.