PREGUNTA 1

El ejercicio trata de ver las semanas que se tardar en pagar un equipo de msica teniendo en cuenta los gastos y el ahorro semanal.
Salario Semanal 363 Cantidad Refrescos No refrescos Postres Pizzas, hamburguesas Gastos Ahorro 10 14 10 16 283.00 80.00 Clculos Cantidad * Precio Suma de Totales Salario semanal - Gastos Precio Equipo / Gastos Precio 3.00 6.50 5.00 7.00 Total 30.00 91.00 50.00 112.00 Precio Equipo Hi Fi Semanas 1200 15

Total Gastos Ahorro Semanas

Empleando la Herramienta de analisis Buscar Objetivo determinar a cuanto deberia aumentar el salario semanal para disminuir el numero de semanas a 15.

Antes Salario Semanal 350 Semanas 18

Despus Salario Semanas Semanal 15 363

Aplicando la herramienta de anlisis BUSCAR OBJETIVO para disminuir el nmero de semanas a 15 el salario semanal debe ser s/. 363

PREGUNTA 2
El ejercicio trata de ver las semanas que se tardar en pagar un equipo de msica teniendo en cuenta los gastos y el ahorro semanal.
Salario Semanal 350 Cantidad Refrescos No refrescos Postres Pizzas, hamburguesas Gastos Ahorro 10 14 10 16 283.00 67.00 Clculos Cantidad * Precio Suma de Totales Salario semanal - Gastos Precio Equipo / Gastos Precio 3.00 6.50 5.00 7.00 Total 30.00 91.00 50.00 112.00 Precio Equipo Hi Fi Semanas 1200 4

Total Gastos Ahorro Semanas

Empleando la Herramienta de analisis Adminsitrador de escenarios (Normal, Descuento y Oferta) determinar el numero de semanas que se tardar en cada uno de los casos (cambiar precios).
Normal Refrescos No refrescos Postres Pizzas, hamburguesas Semanas Descuento Oferta 3.00 2.50 6.50 6.00 5.00 4.50 7.00 4 6.50 5

2.00 5.50 4.00 6.00 5

PREGUNTA 3
El ejercicio trata de ver las semanas que se tardar en pagar un equipo de msica teniendo en cuenta los gastos y el ahorro semanal.
Salario Semanal 350 Cantidad Refrescos No refrescos Postres Pizzas, hamburguesas Gastos Ahorro 4 2 4 15 150.00 200.00 Clculos Cantidad * Precio Suma de Totales Salario semanal - Gastos Precio Equipo / Gastos Precio 3.00 6.50 5.00 7.00 Total 12.00 13.00 20.00 105.00 Precio Equipo Hi Fi Semanas 1200 6

Total Gastos Ahorro Semanas

Empleando la Herramienta de analisis Solver determinar a cuanto deberia consumir (Refrescos, no refrescos, postres y pizzas, hamburguesas para disminuir el numero de semanas que se tardar entre 6 y 9.
Restricciones Refrescos >= 3 No refrescos >= 2 Postres >= 3 Pizzas, Hamburguesas >= 2 Total de semanas >= 6 y <= 9 Refrescos (Num entero) No refrescos (num entero) Postres (num entero) Pizzas, Hamburguesas (Entero)

Antes Cantidad Refrescos No refrescos Postres Pizzas, hamburgues Semanas 9 10 8 12 9

Despus Cantidad Refrescos No refrescos Postres Pizzas, hamburgues Semanas 4 2 4 15 6

Aplicando la herramienta SOLVER para disminuir el nmero de semanas a 6 se debe consumir: Refrescos (4), No refrescos (2), Postres (4), Pizzas y hamburguesas (15).

PREGUNTA 3

Cuadro de amortizacin
Vamos a preparar un cuadro de amortizacin de un prstamo bancario por la cantidad de S/. 2500000, al 11.5% anual para ser pagado Trimestralmente durante 2 aos (8 periodos de pago). Tasa Nper VA Pago 11.50% 8 S/. 2,500,000.00 S/. 494,497.55

USANDO =PAGO(B5,B6,-B7) PARA COMRPOBAR EL RESULTADO O OBJETIVO EN LA TABLA PRINCIPAL

Periodos de Saldo al principio pago del ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. 2,500,000.00 2,293,002.45 2,062,200.18 1,804,855.65 1,517,916.50 1,197,979.35 841,249.43 443,495.56

Pagos S/. S/. 494,497.55 S/. 494,497.55 S/. 494,497.55 S/. 494,497.55 S/. 494,497.55 S/. 494,497.55 S/. 494,497.55 S/. 494,497.55 S/. 3,955,980.40 S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.

Interes 287,500.00 263,695.28 237,153.02 207,558.40 174,560.40 137,767.63 96,743.68 51,001.99

Amortizacin S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. 206,997.55 230,802.27 257,344.53 286,939.15 319,937.15 356,729.92 397,753.87 443,495.56

Interes Acumulado S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. 287,500.00 551,195.28 500,848.30 444,711.42 382,118.80 312,328.02 234,511.31 147,745.67

2500000, al 11.5% anual para

COMRPOBAR EL RESULTADO OBTENIDO CON BUSCAR O EN LA TABLA PRINCIPAL

Saldo al final del ao S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. 2,500,000.00 2,293,002.45 2,062,200.18 1,804,855.65 1,517,916.50 1,197,979.35 841,249.43 443,495.56 S/. 0.00