ENTREPRENEURIAT AU

Master 2 Cration et partenariats 1

UNTILOVA Ekaterina BELLOUIS Elodie BLANC Sbastien KARABULUT Gilbert PARMANTIER Matthieu

 BRESIL

SOMMAIRE

Introduction Prsentation du Brsil Les entreprises Lentrepreneuriat Intentions entrepreneuriales Conclusion

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PRSENTATION DU BRSIL
Capitale : Brasilia Population : 191 millions dhabitants Rgime : rpublique fdrale, dmocratie prsidentielle Langues parles : portugais (langue officielle), anglais, espagnol Villes principales : Rio de Janeiro, So Paulo, Salvador,
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PRSENTATION DU BRSIL
Monnaie : real brsilien (BRL) (1 ral = 0,39 ) Taux de chmage (2008) : 8% PIB (2008) : 1 300 milliards de dollars US Secteurs dactivit : agriculture 10,2 %, industrie 38,6%, services 51,2% Taux de croissance (2009) : 1,8%

HISTORIQUE
La croissance de 6 % en moyenne dans les annes 1970 La cessation de paiements en 1982 Le plans de stabilisation non conformes aux recommandations du FMI en 1985 Le plans d'ajustement au dbut des annes 90 2002 :Luiz Inacio Lula Da Silva, surnomm Lula lu avec 61% des voix Prsident du Brsil

SITUATION CONOMIQUE
Fait partie des 10 premires puissance conomique mondiale Le taux de chmage est en baisse constante La dette du gouvernement brsilien (principalement domestique) reste toutefois leve 80% de son PIB repose sur la consommation interne

SITUATION CONOMIQUE

Les fondamentaux financiers du pays restent sains La banque brsilienne dispose donc encore de marges pour favoriser la liquidit et abaisser le cot de largent le Brsil sera lune des premires conomies rebondir lorsque les horizons sclairciront
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TYPE DINDUSTRIE
La politique de rigueur permet l conomie brsilienne dafficher une inflation matrise et des excdents commerciaux historiques. Secteur Primaire : Agriculture, Mines et Hydrocarbures. Secteur secondaire : Energie, Haute Technologie et Finances.
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LES PRINCIPAUX SECTEURS CONOMIQUES

Rpartition de lactivit conomique par secteur
Emploi par secteur (en % de l'emploi total)

Agriculture

Industrie

Services

21,0

21,0

57,9

Valeur ajoute ( en % du PIB)

5,5

28,7

65,8

Valeur ajoute (croissance annuelle en %)

5,3

4,9

5,6

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LATTRACTIVIT

Le Brsil s'est rvl trs attractif pour les investissements venant de l'tranger, du fait des nombreux bnfices qu'il est susceptible de procurer.

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TAUX DE CHMAGE
Depuis 10 ans le taux de chmage du Brsil ne sest pas stabilis

2000 7,5

2001 7,1

2002 6,4

2003 6,4

2004 12,3

2005 11,5

2006 9,8

2007 9,6

2008 9,3

2009 7,9

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LES FLUX DIDE PAR PAYS ET PAR SECTEURS DACTIVIT

Les pays investisseurs Pays Bas Etats-Unis Luxembourg Espagne Allemagne France Royaume-Uni

% en 2007 0,8 0,6 0, 3 0,2 0,2 0,1 0,1

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Secteurs investis
Agriculture, pche et extraction minire Industrie Service Services financiers

% en 2007
0,5 1,2 1,7 0,6

LES ENTREPRISES

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DROIT DU TRAVAIL
Emploi et scurit sociale
-

Lgislation du travail Scurit sociale Avantages sociaux Avantages sociaux non obligatoires Conditions de travail

Cot du travail
Salaire - Cots de scurit sociale
-

Management des ressources humaines

-

Mthode de recrutement

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DROIT DU TRAVAIL
Les contrats
Type de contrat - Rupture de contrat
-

Le rglement des litiges

les sources de conflits - Cadre juridique - Procdure
-

Les partenaires sociaux

Dialogue social et partenaires sociaux - Taux de syndicalisation
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LES STATUTS JURIDIQUES

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GRANDS GROUPES
Les IDE : Investissement Direct Etranger
Le Brsil est devenu le 4me investisseur international au sein des pays mergents Premier investisseur dAmrique latine devant le Mexique.

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Exemples de Grands Groupes au Brsil

o

La socit Gnrale : +10 15% de croissance au Brsil en 2009. Lalliance Franaise: 9200 lves Sao Paulo, +31,5% du nombres dtudiant en 2 ans. Renault-Nissan : hausse de 56% de ses ventes au Brsil. Carrefour : En 2006, le groupe Carrefour a ralis un chiffre daffaires HT de 3,8 milliards deuros. Cest un des cinq premiers employeurs priv du pays avec 48.000 salaris.
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LENTREPRENEURIAT

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LE STATUT DE LENTREPRENEUR

Documents ncessaires pour sinscrire comme Entrepreneur L'entreprenariat tend tre plus fort l o le tissu conomique et social est le plus dense

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LENVIRONNEMENT BUREAUCRATIQUE

L'environnement bureaucratique est lourd et complexe, du fait que les rglementations sont multiples et souvent sans justification. Ces formalits complexes minent la comptitivit des entreprises et constituent un dfi la patience et au bon-vouloir des entrepreneurs
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DEMARCHES
Le premire dmarche pour une entreprise trangre qui souhaite se rapprocher du Brsil cest de contacter un agent local. Une Structure dappui sur place est indispensable. Procdures relatives linvestissement tranger.

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LES FORMES DAIDES

Des aides et des Allgements d'impts...

Entreprises s'installant dans des rgions conomiquement dfavorises

8 zones franches au Brsil:

Zona Franca de Manaus.

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Les organismes qui financent :

La Banque Nationale dInvestissement (BNDES)

La PROEX

LInstituto de Desenvolvimento de Minas Gerais (INDI)

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LES IMPOSITIONS
Impts Fdraux Taxe limportation Impt sur le revenu des socits Impt sur les produits industrialiss Impt sur les oprations financires Financement des programmes sociaux Taxes des Etats LICMS - impt sur la circulation des marchandises et des services Taxes municipales ISS - impt sur les services

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LES INTENTIONS ENTREPRENEURIALES

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28

Proportion d'tudiants
100% 94% 85% 77%

90%

80%

70% 61% 60% 52% 50% 46% 48% France 40% 27% Brsil 58% 58%

30%

20%

10%

0% Hommes D'origine urbaine Ayant un parent crateur d'entreprise Ayant dj travaill en entreprise Ayant dj suivi une formation la cration d'entreprise

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Quelle est la probabilit que vous criez votre entreprise?

70% 61% 54%

60%

50%

40%

34% France Brsil

30% 21% 18% 20% 12%

10%

30
0% + = -

Si vous pouviez choisir entre crer votre entreprise et tre salari, que prfereriez-vous?
70% 60% 60%

50% 40%

40% 30% 30% 24% 30%

France Brsil

16% 20%

10%

0% + = -

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Croyance dans les valeurs professionnelles

80% 77%

70% 62% 60% 53% 50% 43% 40% 40% 33% 30% 27% 25% 20% 20% 38% France Brsil 62% 55%

10%

0% Faire quelque chose d'utile pour la collectivite Participer a l'ensemble des activites d'un projet de A Z Mettre en uvre votre crativit Appartenir un milieu social reconnu Prendre des risques Ne pas avoir un travail stressant

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Croyance dans les valeurs professionnelles

60%

56%

50% 42%

40%

30%

France Brsil 20%

20%

17%

10%

5% 3%

0% Avoir du Pouvoir Apartenir un milieu social reconnu Avoir un travail simple, peu complexe

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Vision de l'entrepreneuriat
80% 75% 73% 70% 70% 72%

60% 53% 50%

58%

40% 35% 33% 30% 30% 27% 26% 35% France Brsil

20%

18% 14% 10%

10% 5%

0% Faire quelque chose d'utile pour la collectivit Avoir une perspective de carrire Gagner beaucoup d'argent Avoir une Appartenir rmunration un milieu en fonction de social votre reconnu engagement Avoir du temps libre pour vos loisirs, votre famille Avoir un revenu fixe Avoir la scurit de l'emploi

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Vision de L'entrepreneuriat
80% 80% 70% 70%

60%

54%

50% 39% 40%

43% France Brsil

30% 20% 20%

10%

0% Avoir du temps libre pour vos loisirs, votre famille, vos amis Ne pas avoir un travail stressant Ne pas avoir trop travailler

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Contrle: croyance dans la capacit entreprendre

90% 80% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 47% 38% 30% 24% 35% 37% 33% 39% 34% France Brsil 55% 75% 70% 83% 76% 80% 83% 78%

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CONCLUSION
Lesprit dentreprendre est trs prsent Des opportunits de cration dentreprises dans de nombreux domaines Du fait de la complexit du systme administratif et juridique il est recommand davoir des contacts sur place pour crer sa socit.
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MERCI POUR VOTRE ATTENTION

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