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Ficha Tcnica
Autor : Econ. Carlos Alberto Soto Caedo(*) Ttulo : Caractersticas y factores determinantes de los Proyectos de Inversin Pblica (PIP) exitosos Fuente : Actualidad Gubernamental, N 3 - Enero 2009
Suma rio
1. 2. Consideraciones preliminares.- Los Proyectos de Inversin Pblica (PIP) y el ciclo de proyectos segn el SNIP Los Proyectos de Inversin Pblica (PIP) exitosos
Caractersticas del PIP
1. Consideraciones preliminares.- Los Proyectos de Inversin Pblica (PIP) y el ciclo de proyectos segn el SNIP
1.1 Concepto y caractersticas de un Proyecto de Inversin Pblica (PIP)
Un Proyecto de Inversin (sea pblico o privado) se puede definir como un conjunto armnico e interrelacionado de actividades destinadas al logro de un objetivo institucional y/o comunal, que implica la creacin, aumento o mejora de la capacidad de produccin de un bien o servicio. Un Proyecto de Inversin, de acuerdo a la definicin establecida por las normas del SNIP1, tiene que presentar las siguientes caractersticas esenciales para ser considerado como Proyecto de Inversin Pblica (PIP):
* Post Grado en Administracin y Finanzas Maestra en Investigacin y Docencia Universitaria Doctorado en Ciencias Financieras. Docente de la Escuela Nacional de la Contralora General de la Repblica Docente de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos 1. Segn artculo 3, numeral 3.2 de la Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
- Inversin - Post-inversin El Grfico que se presenta a continuacin nos ilustra sobre el Ciclo de un PIP.
Inversin
Post-Inversin
Factibilidad
Retroalimentacin
(*) La declaracin de viabilidad es un requisito obligatorio para pasar de la fase de preinversin a la fase de inversin. Fuente: Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica., Artculo 1.
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sin una vez que ha culminado totalmente la ejecucin del PIP. La fase de post-inversin comprende la operacin y mantenimiento del PIP ejecutado, as como la evaluacin ex post. La evaluacin ex post es el proceso para determinar sistemtica y objetivamente la eficiencia, eficacia e impacto de todas las acciones desarrolladas para alcanzar los objetivos planteados en el PIP. proyecto de inversin cuyo monto de inversin a precios de mercado es superior de los 300,000 nuevos soles6 Programa de Inversin.- Es un conjunto de PIP y/o Conglomerados que se complementan, tienen un objetivo comn7. Conglomerado.- Es un conjunto de Proyectos de Inversin Pblica de pequea escala que comparten caractersticas similares en cuanto a diseo, tamao o costo unitario y que corresponden a una misma funcin y programas, de acuerdo al Clasificador Funcional Programtico. Slo puede ser un componente de un Programa de Inversin8. 2) Segn su tipo o nivel de estudio en la fase de pre-inversin.- Cuando las normas del SNIP diferencian los proyectos en base al tipo o nivel de estudio que debern realizar en la fase de preinversin. Perfil Simplificado de Proyecto.- Es aquel estudio que deber comprender un PIP Menor para que pueda ser declarado viable. Su contenido est establecido en el FORMATO SNIP 03. Perl de proyecto.- Es aquel estudio de pre-inversin que sirve como estudio intermedio a otro de mayor nivel, es decir, un estudio de prefactibilidad o factibilidad. Corresponde realizarlo para los casos de PIP cuyo monto de inversin, a precios de mercado, supera los 6 millones de soles. Su contenido mnimo est establecido en el ANEXO SNIP 05 B. Perl de proyecto para declarar la viabilidad de un PIP.- Es aquel estudio de pre-inversin que deber realizarse cuando el monto de inversin a precios de mercado de un PIP es inferior o igual a los 6 millones de soles. Su contenido mnimo est establecido en el ANEXO SNIP 05 A. Estudio de pre-factibilidad.- Es aquel estudio de pre-inversin que deber realizarse cuando el monto de inversin a precios de mercado de un PIP es superior de los 6 millones de soles pero inferior o igual a los 10 millones. Su contenido mnimo est establecido en el ANEXO SNIP 06. Estudio de factibilidad.- Es aquel estudio de pre-inversin que deber realizarse cuando el monto de inversin a precios de mercado de un PIP es superior de los 10 millones
6 Las normas del SNIP no lo sealan as de manera explcita, sin embargo ello se deduce al diferenciarlo del PIP Menor. 7 Segn: Artculo 3, numeral 3.3 de la Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica. 8 Segn: Artculo 3, numeral 3.4 de la Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
2. Segn su tipo o nivel de estudio en la fase de pre-inversin Perl Simplicado de Proyecto. Perl de Proyecto. Perl de Proyecto para Declarar la Viabilidad de un PIP. Estudio de Pre-Factibilidad. Estudio de Factibilidad.
3. Segn su ubicacin en el ciclo de proyectos y situacin de viabilidad Proyecto en Preparacin. Proyecto de Pre-Inversin. Proyecto en Evaluacin para Declarar su Viabilidad. Proyecto Declarado Viable. Proyecto Rechazado en Observacin. Proyecto Inviable. Proyecto Declarado Viable en Ejecucin. Proyecto Declarado Viable sin Ejecucin. Proyecto Concluido (Con Informe de Cierre). Proyecto en Operacin.
4. Segn sus efectos en el desarrollo Proyectos de Infraestructura. Proyectos de Asistencia Social. Proyectos de Fortalecimiento Institucional Proyectos de Desarrollo Cientco y/o Tecnolgico. Proyectos de Desarrollo Ambiental.
1. Segn su denicin legal.- Cuando las normas del SNIP nos definen explcita o implcitamente la modalidad o tipologa en base a su monto de inversin o amplitud.
2. De acuerdo al artculo 10 de la Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica. 3. De acuerdo al artculo 21 de la Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica. 4. De acuerdo al artculo 26 de la Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Proyecto de Inversin Pblica Menor (PIP Menor).- Es aquel proyecto de inversin cuyo monto de inversin a precios de mercado es igual o menor a 300,000 nuevos soles5. Proyecto de Inversin Pblica Mayor (PIP Mayor).- Es aquel
5. Segn lo establece el artculo 14, numeral 14.1 de la Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
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las expectativas de la poblacin beneficiaria (calidad y oportunidad del proyecto), con el objetivo y requerimientos planteados previamente en su diseo o formulacin y si se ejecuta en el tiempo, cronograma y con el presupuesto previsto.
2.3 Criterios de evaluacin del xito en el Ciclo de Proyectos 2.3.1 Criterios de evaluacin del xito en la fase de pre inversin.
1) Definir con claridad el problema social que se pretende solucionar, estableciendo con precisin las principales causas que lo generan y las consecuencias o efectos negativos que ocasiona.
Efectos
Problema social
Causas
2) Establecer con claridad la forma, modo o manera en que se va a solucionar el problema social previamente identificado, es decir definir el objetivo del proyecto y la estrategia a seguir para alcanzarlo. Dicha estrategia est compuesta por el conjunto planificado y ordenado de actividades que se definen para lograr el objetivo.
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Problema Social Objetivo del proyecto Problema Social Objetivo del proyecto Duracin de Ejecucin del Proyecto
Abril
Entidades Pblicas
Enero
Febrero
4) Identificar, cuantificar y valorizar los distintos recursos que se emplearn en la realizacin del proyecto (recursos humanos, materiales y financieros).
Entidades de Cooperacin Internacional
Marzo
Proyecto (Contiene argumentos tcnicos, econmicos y sociales que demuestran la conveniencia de la Inversin) Recursos Humanos Recursos Materiales Recursos Financieros
Proyecto
5) Determinar el alcance o mbito del proyecto en trminos del nmero y caractersticas socioeconmicas
mbito poblacional
Proyecto
mbito territorial
6) Estimar el monto de la inversin que representa el proyecto y, de ser el caso, los costos de operacin y
Costo de inversin
Proyecto
8) Cumplir con los requisitos exigidos por el SNIP para los PIP: Que el proyecto contenga las caractersticas bsicas consideradas en la definicin legal de un PIP. Que el proyecto no se trate de un PIP Fraccionado.- Es decir que no sea un componente o etapa de un proyecto ms grande y/o que resuelva de manera limitada, parcial o momentneamente el problema que pretende solucionar. Que el proyecto sea formulado por una Unidad Formuladora (UF) que sea legalmente competente para formular un PIP.- Es decir, que la UF est debidamente registrada ante la DGPM y que el PIP se enmarque dentro de las competencias de la institucin pblica de la cual forma parte la UF. Que el proyecto sea evaluado por una Oficina de Programacin e Inversiones (OPI) que sea legalmente competente para evaluar y declarar la viabilidad del PIP.- Es decir, que la OPI est debidamente registrada ante el organismo rector del SNIP (el Ministerio de Economa y Finanzas a travs de su Direccin General de Programacin Multianual- DGPM) y que el PIP sujeto a evaluacin se enmarque dentro de sus atribuciones o competencias. Que el proyecto haya sido realizado considerando los procedimientos, parmetros, normas tcnicas y
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nidos (propsito) con los recursos e insumos utilizados. Es el grado o nivel en que se han usado y organizado los recursos (humanos, materiales, financieros y tiempo, principalmente) en la ejecucin del proyecto. Los indicadores de eficacia permiten establecer la relacin de productividad en el uso de recursos utilizados, presentando las desviaciones entre lo programado y lo ejecutado. 4) Vericacin del impacto positivo del proyecto.Es el proceso de valoracin de las consecuencias a mediano y largo plazo que tiene un proyecto para su poblacin objetivo (personas, hogares e instituciones) y su entorno, sean estas deseadas (planificadas) o no deseadas. Se evalan los cambios deseados y observables, de tal manera que se pueda constatar que son atribuibles a la intervencin (proyecto), y se determina su nivel de contribucin para satisfacer necesidades, mejorar las condiciones de vida, y promover cambios de actitudes, comportamientos, etc. El impacto positivo de un PIP se traduce en una mayor satisfaccin de las necesidades bsicas de la poblacin a la cual est dirigido y/o en posibilitarles mayores oportunidades para su realizacin personal y social. En el Grfico siguiente podemos apreciar con mayor claridad lo que mencionamos.
Objetivo Lograr impactos positivos en la calidad de vida de una poblacin determinada, incidiendo en sus niveles de Desarrollo Humano (Lograr la mayor satisfaccin de sus necesidades bsicas y en posibilitarles mayores oportunidades para su realizacin personal y social)
Vivienda
Salud
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Ttulo : El ndice de Desarrollo Humano (IDH) en el Mundo y en el Per Fuente : Actualidad Gubernamental, N 3 - Enero 2009
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1. 2. 3. Definicin del ndice de Desarrollo Humano (IDH) El ndice de Desarrollo Humano (IDH) en el Mundo El ndice de Desarrollo Humano (IDH) en el Per
El IDH es elaborado a partir del promedio de la esperanza de vida al nacimiento, el logro educativo (una combinacin de una parte de alfabetismo y dos de matriculacin) y el producto interno bruto per cpita, el cual es utilizado en la comparacin del desarrollo humano de los pases. Peridicamente, el PNUD realiza estudios especiales para la determinacin de este ndice entre la mayora de los pases del mundo (estos estudios se plasman en los Informes sobre Desarrollo Humano). La clasificacin de los pases, segn los niveles de desarrollo humano, se adopta de acuerdo al valor del IDH obtenido por cada pas. Para ello se toma en cuenta el siguiente criterio: Pases con Desarrollo Humano alto.Con IDH igual o superior a 0.800. Pases con Desarrollo Humano medio.Con IDH de 0.500 a 0.799. Pases con Desarrollo Humano bajo.Con IDH inferior a 0.500.
merecen destacarse los casos de Argentina, Chile, Uruguay, Costa Rica, Cuba, Mxico y Panam, que figuran como pases con desarrollo humano alto, en los puestos IDH 38, 40, 46, 48, 51, 52 y 62, respectivamente. Estos pases tambin para el ao 2004 obtuvieron similar catalogacin. Sin embargo, lo que s es ms relevante es el hecho que por primera vez figure Brasil en esta categora (ostenta el puesto 70). En total, son 70 pases catalogados como pases de desarrollo humano alto, pues tienen un IDH igual o superior a 0.800 El Per figura como pas con desarrollo humano medio, con un IDH de 0.767 y en el ranking 87 de 177 pases sujetos a evaluacin. Esta ubicacin en el ranking mundial es ms baja que la obtenida en el ao 2004, en donde el Per se ubic en el puesto 82. Hait se constituye nuevamente como el pas latinoamericano de menor nivel de desarrollo humano, ocupando el puesto 146. Sin embargo, su catalogacin es la de un pas de desarrollo humano medio. Como pases de desarrollo humano medio (con IDH de 0.500 a 0.799), figuran 85 pases, que ostentan los puestos desde el 71 hasta el 155. Dentro de los pases con desarrollo humano bajo (con IDH inferior a 0.500), figuran 22 pases. Como caracterstica comn se advierte que, prcticamente, todos los pases ubicados bajo esta categora se localizan en el continente africano. En el ltimo lugar del ranking total de pases, figura Sierra Leona. En el Cuadro N 1 se presentan no slo los ndices de desarrollo humano del ao 2005 (con su clasificacin y ranking) para los 177 pases estudiados, sino tambin los ndices obtenidos en aos anteriores (desde el ao 1975 y luego cada cinco aos), para poder apreciar y comparar los IDH por cada lustro.
Cuadro N 1 .- Evolucin del ndice de Desarrollo Humano por pases 1975 - 2005
CLASIFICACIN SEGN EL IDH DESARROLLO HUMANO ALTO 1 2 3 4 5 6 7 Islandia Noruega Australia Canad Irlanda Suecia Suiza 0.868 0.870 0.851 0.873 0.823 0.872 0.883 0.890 0.889 0.868 0.888 0.835 0.882 0.895 0.899 0.900 0.880 0.911 0.851 0.893 0.902 0.918 0.913 0.894 0.931 0.875 0.904 0.915 0.923 0.938 0.934 0.936 0.898 0.935 0.926 0.947 0.958 0.949 0.946 0.931 0.952 0.946 0.968 0.968 0.962 0.961 0.959 0.956 0.955 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005
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2005 0.798 0.795 0.794 0.792
0.694 --0.654 0.660 0.712 0.559 --0.615 -0.647 0.676 -0.678 0.688 0.575 0.688 -0.578 0.701 -0.684 -0.656 -0.689 -0.590 0.562 --0.533 0.593 -0.593 0.700 0.482 --0.578 -0.553 0.550 --0.670 --0.571 --
0.709 -0.709 0.679 0.684 0.718 0.595 --0.651 -0.669 0.699 -0.699 0.692 0.626 0.702 -0.615 0.707 -0.675 -0.683 -0.690 0.589 0.611 0.613 0.590 -0.585 0.628 -0.601 0.722 0.532 -0.637 0.611 -0.580 0.566 --0.699 0.705 -0.624 --
0.729 0.809 0.721 0.712 0.697 0.750 0.634 -0.737 0.683 -0.684 0.710 0.692 0.714 0.721 0.662 --0.653 0.718 -0.679 -0.702 -0.713 0.627 0.653 0.652 0.620 -0.626 0.646 -0.610 0.740 0.575 0.704 0.654 0.634 -0.606 0.592 --0.731 0.703 -0.674 --
0.753 0.756 0.740 0.745 0.723 0.777 0.691 -0.701 0.717 -0.710 0.737 0.730 0.734 0.739 0.702 0.743 -0.693 0.737 -0.699 -0.721 -0.728 0.678 0.692 0.672 0.672 -0.670 0.676 -0.637 0.684 0.613 0.683 0.638 0.653 -0.639 0.626 --0.745 0.638 -0.658 0.698
0.772 0.761 0.765 0.761 0.757 0.795 0.732 -0.738 0.753 -0.751 0.763 0.748 -0.758 0.741 0.747 -0.722 0.749 -0.722 -0.731 -0.744 0.709 0.716 0.702 0.711 -0.692 0.690 -0.671 0.683 0.659 0.691 0.667 0.668 -0.677 0.667 --0.707 0.640 -0.631 0.657
0.791 0.788 0.785 0.781 0.779 0.778 0.777 0.777 0.775 0.775 0.774 0.773 0.773 0.772 0.772 0.771 0.766 0.762 0.761 0.759 0.755 0.754 0.750 0.746 0.743 0.741 0.736 0.736 0.735 0.733 0.733 0.731 0.728 0.724 0.713 0.710 0.708 0.708 0.702 0.700 0.700 0.696 0.695 0.689 0.677 0.674 0.674 0.673 0.654 0.654 0.650
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126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 159 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177
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1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005
CLASIFICACIN SEGN EL IDH Marruecos Guinea Ecuatorial India Islas Salomn Lao, Repblica Popular Camboya Myanmar Bhutn Comoras Ghana Pakistn Mauritania Lesotho Congo Bangladesh Swazilandia Nepal Madagascar Camern Pa p u a N u e v a Guinea Hait Sudn Kenya Djibouti Timor-Leste Zimbabwe Togo Yemn Uganda Gambia Senegal Eritrea Nigeria Tanzania, Rep. Unida de Guinea Rwanda Angola Benn Malawi Zambia Cote dIvoire Burundi Congo, Rep. Democrtica del Etiopa Chad Repblica Centroafricana Mozambique Mal Niger Guinea-Bissau Burkina-Faso Sierra Leona
DESARROLLO HUMANO MEDIO 0.435 -0.419 ------0.442 0.367 0.383 0.499 0.478 0.347 0.527 0.301 0.407 0.422 0.431 -0.354 0.466 --0.550 0.423 --0.290 0.342 -0.321 --0.337 -0.312 0.330 0.470 0.419 0.290 0.414 -0.296 0.350 -0.245 0.246 0.267 0.257 -0.483 -0.450 -----0.483 0.471 0.394 0.410 0.541 0.520 0.365 0.561 0.338 0.444 0.468 0.462 0.442 0.381 0.514 --0.579 0.473 ---0.367 -0.378 --0.385 -0.344 0.355 0.478 0.448 0.318 0.423 -0.298 0.371 0.304 0.268 0.264 0.271 0.280 -0.519 0.484 0.487 -0.448 ---0.500 0.486 0.427 0.435 0.571 0.567 0.392 0.588 0.380 0.440 0.523 0.481 0.462 0.400 0.534 --0.645 0.469 -0.420 -0.401 -0.391 --0.403 -0.367 0.370 0.489 0.453 0.352 0.430 0.311 0.342 0.394 0.291 0.272 0.261 0.300 0.305 -0.551 0.505 0.521 -0.478 ---0.506 0.517 0.467 0.455 0.605 0.559 0.422 0.633 0.427 0.450 0.529 0.495 0.472 0.429 0.556 0.476 -0.654 0.496 0.402 0.434 -0.428 -0.411 0.421 -0.340 -0.374 0.388 0.477 0.450 0.366 0.423 0.332 0.364 0.398 0.317 0.296 0.279 0.322 0.321 -0.581 0.529 0.551 -0.524 0.540 --0.521 0.542 0.497 0.487 0.616 0.546 0.453 0.641 0.469 0.463 0.513 0.532 0.487 0.463 0.544 0.485 -0.613 0.514 0.439 0.433 0.436 0.449 0.435 0.432 0.419 -0.330 -0.403 0.444 0.439 0.436 0.347 0.391 0.347 0.377 0.390 0.335 0.321 0.296 0.350 0.337 -0.613 0.606 0.578 -0.563 0.547 --0.540 0.568 0.516 0.509 0.581 0.518 0.511 0.592 0.502 0.493 0.525 0.544 -0.491 0.529 0.490 -0.541 0.521 0.473 0.480 0.472 0.473 0.459 0.445 0.433 -0.418 -0.424 0.431 0.420 0.432 0.368 0.375 0.379 0.397 0.394 0.375 0.352 0.621 0.365 0.353 -0.646 0.642 0.619 0.602 0.601 0.598 0.593 0.579 0.561 0.553 0.551 0.550 0.549 0.548 0.547 0.547 0.534 0.533 0.532 0.530 0.529 0.526 0.521 0.516 0.514 0.513 0.512 0.508 0.505 0.502 0.499 0.482 0.470 0.467 0.456 0.452 0.446 0.437 0.437 0.434 0.432 0.413 0.411 0.406 0.388 0.384 0.384 0.380 0.374 0.374 0.370 0.336
Si se comparan los resultados obtenidos en el ao 2005 con los del ao 2003, se aprecia que Callao desplaz a Lima Metropolitana al segundo lugar en niveles de desarrollo humano. En el caso de las regiones con menor nivel de desarrollo humano, para el ao 2005 figuran las siguientes:
RANKING 26 25 24 23 22 REGIN Huancavelica Apurmac Ayacucho Hunuco Cusco
Comparando los resultados obtenidos en el ao 2005 con los del ao 2003, se aprecia que Apurmac, Ayacucho y Cusco vieron agravarse su situacin relativa en trminos del IDH en el Per, por cuanto descendieron en el Ranking regional: Apurmac en el ao 2003 ocupaba el puesto 24 y en el 2005 baj al 25; Ayacucho baj del 21 al 24 y Cusco del 20 al 22. Por contraste, Hunuco mejor ligeramente su ubicacin, por cuanto en el ao 2005 obtena el puesto 23, luego de ocupar el penltimo lugar (puesto 25) en el ao 2003. En cambio, Huancavelica en ambos aos de evaluacin se mantuvo como la regin de menor desarrollo humano en todo el pas.
Cuadro N 1 .- Evolucin del ndice de Desarrollo Humano (IDH) en el Per por Departamentos: 2000 2005
ndice de desarrollo Humano 2000 IDH 0.515 0.577 0.457 0.635 0.488 0.495 0.716 0.537 0.460 0.494 0.667 0.494 0.613 0.625 0.747 0.583 0.621 0.666 0.575 0.561 0.512 0.553 0.681 0.620 0.565 Ranking 19 12 25 6 23 21 2 18 24 22 4 22 10 7 1 15 8 5 13 17 12 16 3 12 14 ndice de desarrollo Humano 2003 IDH 0,5019 0,5577 0,4877 0,6526 0.5095 0.4910 0.7120 0.5112 0.4641 0.4760 0.6620 0.5955 0.5851 0.6165 0.7196 0.6689 0.5248 0.6010 0.6499 0.5908 0.5557 0.5495 0.5247 0.6654 0.6095 0.5629 Ranking 22 15 24 6 21 23 2 20 26 25 5 11 13 8 1 3 18 10 7 12 16 17 19 4 9 14 ndice de desarrollo Humano 2005 IDH 0,5535 0,5776 0,5209 0,6463 0.5280 0.5400 0.7102 0.5377 0.4924 0.5311 1.6481 0.5922 0.6046 0.6271 0.7033 0.6694 0.5660 0.5997 0.6435 0.5752 0.5714 0.5468 0.5735 0.6685 0.6169 0.5760 Ranking 19 13 25 6 24 21 1 22 26 23 5 12 10 8 2 3 18 11 7 15 17 20 16 4 9 14
Departamentos Amazonas Ancash Apurmac Arequipa Ayacucho Cajamarca Callao (Prov. Constitucional) Cusco Huancavelica Hunuco Ica Junn La Libertad Lambayeque Lima Regin Lima provincias* Loreto Madre de Dios Moquegua Pasco Piura Puno San Martn Tacna Tumbes Ucayali
Fuente: PNUD. Informe sobre Desarrollo Humano 2007 - 2008. Nueva York, 2007. Pgs. 236-239.
(*) La regin Lima provincias en el ao 2000 an no era creada. Fuente: Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo-PNUD. Informes de Desarrollo Humano - Per. Lima, aos 2002, 2005 y 2006. Elaboracin propia.
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Actualidad Gubernamental
N 3 - Enero 2009