CONTABILIDAD Y FINANZAS INTERNACIONALES Diario Reflexivo

1.

Debera el auditor incluir en sus funciones la de predecir el fraude? Busca tres informes de auditora y comprueba que todos tienen el mismo formato o similar. Intenta valorar que tipo de salvedades tienen y si son de balance, de cuenta de resultados o a que otros documentos afectan.

No. El auditor no predice el futuro de la empresa o grupos de empresas. La auditora no juzga ni ofrece soluciones de qu es lo que debera hacer un negocio determinado. La auditora no busca fraudes. Su principal misin no es encontrar fraudes sino errores. El auditor verifica que la empresa aplica controles para evitar el riesgo de fraude. Si el auditor encuentra fraude, tiene obligacin de mencionarlo. He seleccionado los siguientes tres informes de Auditora: A. PwC para UNIVERSIDAD ANDRES BELLO (Chile) ejercicio 2011 B. PwC para LAN AIRLINES S.A. Y FILIALES (Chile) ejercicio 2010 C. E&Y para Falabella S.A (Chile) ejercicio 2010 El formato utilizado para emitir estos tres informes es muy parecido. Los auditores enfatizan que ellos meramente expresan una opinin sobre las cuentas anuales en su conjunto y que los verdaderos responsables son los administradores de las sociedades. Los auditores no definen salvedad alguna en sus informes. En visto informes publicados en internet, y no he podido encontrar un informe con salvedades. Tiene la empresa auditada la posibilidad de aclarar cualquier salvedad que tenga el auditor antes de la publicacin del informe. 2. El BSC, las certificaciones ticas e incluso la nueva ISO sobre RSC deberan estar certificadas por un auditor financiero?

No. El auditor financiero se dedica a revisar si las cuentas anuales, estados financieros u otros documentos contables reflejan una imagen fiel de acuerdo a un marco normativo de informacin financiera. El cuadro de mandos integral tiene un alcance mucho ms amplio que la perspectiva financiera de la empresa. Para poder auditar el grado de implementacin de las ISO sobre RSC, el auditor deber haber sido formado en la comprensin y aplicacin de esta norma ISO.

3.

Qu diferencias se encuentran entre el papel del director financiero en una empresa pequea y su homologo de la matriz de una multinacional que opera en Asia, Norteamrica y Europa?

El Director Financiero en la matriz de una multinacional tendr que lidiar con los siguientes puntos (el Director Financiero de una pequea empresa probablemente no, o no en la medida que su homlogo): * diferente marcos normativos de informacin financiera * diferentes monedas / divisas (gestin del riesgo del cambio) * consolidacin de resultados e informes * diferentes tipos y posibilidades de financiacin (local / internacional) * leyes diferentes en cada pas / regin * riesgo de pases * diferentes franjas horarias * diferentes idiomas * diferentes estructuras organizativas (el grande: reportes matriciales, diferentes unidades de negocio)

4.

En qu 11 funciones tendra uno que hacer hincapi y en cuales el otro?

El Director Financiero (CFO) de esta gran empresa multinacional enfocar sus actividades en lo siguiente: a) Preparacin de reportes globales del negocio para lo que necesita trabajar con todas las reas b) Establecimiento de control de filiales c) Mantener relaciones con entidades estatales d) Definicin de las necesidades financieras de las filiales e) Establecer un sistema de tesorera para el grupo (cash-pool) f) Coordinacin de los procedimientos de auditora externa para todas las filiales g) Coordinacin de los procedimientos de auditora interna para todas las filiales h) Definicin de unos presupuestos consolidados globales i) En estrecha colaboracin con el Departamento de Recursos Humanos, estudiar la adjudicacin de Fondos de la Reserva Social. j) Disear e impulsar la implantacin de sistemas informatizados de gestin supranacionales con la intencin de disponer de una manera rpida y agil de toda la informacin requerida k) Impulsar la aplicacin de controles ASAT / SOX en toda la organizacin

El Director Financiero de una pequea empresa se fijar en cambio ms en lo siguiente: a) Definicin de las necesidades de tesorera del da a da

b) Mantener relaciones con entidades bancarias y financieras c) Operaciones del da a da (contabilidad, ) d) Examinar, evaluar y tramitar las solicitudes de prstamos e) Gestionar y disponer de los recursos financieros necesarios para alcanzar los objetivos generales, optimizando su rendimiento, a travs de la negociacin de las condiciones ms beneficiosas que puedan obtenerse de bancos y entidades financieras f) Estudiar e informar sobre las distintas alternativas de inversiones y su financiacin, con claros criterios de rentabilidad g) Preparar informes que sirvan de gua a los administradores h) Revisar listados de morosos y tomar decisiones al respecto (accin legal ?) i) Gestin, desarrollo y formacin de personas de su rea j) Gestin de inversiones y negociacin de financiacin k) Negociaciones directas con compaas de seguros o corredores de seguros

Sergio Manrquez Navarro