Plan de Desarrollo Villavicencio

REPUBLICA DE COLOMBIAMUNICIPIO DE VILLAVICENCIO - CONCEJO MUNICIPALNit 800 104 048-2
ACUERDO No. 142 DE 2012 25 DE MAYO "POR EL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO PARA EL PERIODO 2012 -2015 VILLAVICENCIO SIN MIEDO "Gobierno de la Ciudad " EL CONCEJO MUNICIPAL DE VILLAVICENCIO En uso de sus atribuciones constitucionales y legales, en especial las conferidas en el numeral 2. Del artculo 313 de la Constitucin Poltica y el Articulo 74 de la Ley 136 de 1994, y los artculos 37, 38, 39 y 40 de la ley 152 de 1994. ACUERDA: ARTCULO PRIMERO, Adptese el Plan de Desarrollo Municipal VILLAVICENCIO SIN MIEDO "Gobierno de la Ciudad" del Municipio de Villavicencio, para el periodo 2012 2015, cuyo texto es el siguiente:
CAPITULO UNO
COMPONENTE GENERAL Y ESTRATGICO, PLAN DE INVERSIONES, MECANISMOS Y FUENTES DE FINANCIACIN VISIN En el 2032, Villavicencio es reconocida nacional e internacionalmente como una ciudad segura, planificada y un importante centro acadmico, cientfico, tecnolgico, financiero, comercial y de servicios; donde la familia, los nios, nias, jvenes, adolescentes, mujeres y hombres adultos y adultos mayores tienen garantizados sus derechos y conviven en condiciones de equidad y solidaridad, en armona con la naturaleza. MISIN El Gobierno de la Ciudad adelantar su gestin basado en la concertacin con la comunidad, generando procesos sostenibles que dinamizaran la economa y elevaran el nivel de vida de los habitantes del municipio, contribuyendo al logro de la visin. OBJETIVO Construir para el 2015, el gobierno de la ciudad a travs de una gestin pblica participativa, transparente y eficiente, mejorando la seguridad, el ordenamiento del territorio y el respeto por la naturaleza, priorizando la inversin social, recuperando la confianza de la comunidad en sus instituciones, elevando la calidad de vida de los y las villavicenses, generando oportunidades de trabajo digno con crecimiento econmico e innovacin tecnolgica.
____________________________________________Calle 40 N 32 38, Edificio Comit de Ganaderos, Centro, Villavicencio Meta. Telefax 6 70 21 08Email: nelsonramirezespitia@gmail.com y concejomunicipalvillavicencio@hotmail.com
DESAFO ESTRATGICO UNO: VILLAVICENCIO SIN MIEDO, SEGURIDAD PARA EL PROGRESO

Encaminado a mejorar la percepcin de seguridad de los ciudadanos y ciudadanas a partir de programas y proyectos que permitan reducir los niveles de criminalidad y que promuevan el compromiso cvico; convirtiendo a Villavicencio en una ciudad segura.
ESTRATEGIA 1.1 SEGURIDAD CIUDADANA: RESPONSABILIDAD DE TODOS.

La seguridad ciudadana es un elemento para generar confianza y proteccin al individuo, a la familia, a la empresa y sociedad. Esta administracin combinar diversas estrategias de seguridad fortaleciendo la fuerza pblica frente a la delincuencia, reforzando la inteligencia, asistencia militar, infraestructura, equipos y tecnologa; todo ello con la participacin activa de la comunidad y complementado con programas de impacto social que fortalezcan la identidad y el sentido de pertenencia de las y los villavicenses.
OBJETIVO ESTRATGICO
Mejorar la seguridad en el Municipio, disminuyendo los ndices de criminalidad. RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (1) Formular e implementar un proyecto para fortalecer a la fuerza publica y organismos de seguridad, teniendo en cuenta el Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por cuadrantes. Lnea base: 1 Meta: 1 proyecto implementado. (1)SEGURIDAD PARA EL PROGRESO (1) FORTALECIMIENTO Y DOTACIN DE LA FUERZA PBLICA (2) Cofinanciar la Reconstruccin y adecuacin de los CAI que lo requieran para mejorar la prestacin del servicio a la comunidad. Lnea Base: 2 Meta: 12 CAI acondicionados. (3) Garantizar la cofinanciacin la construccin de Estaciones de Polica. Lnea Base: 0 Meta: 2 estaciones de polica cofinanciadas. (4) Garantizar la cofinanciacin para la creacin de CAI de frontera. Lnea Base: 0 Meta: 3 CAI de frontera cofinanciados.
PROGRAMAS
RESULTADO PROGRAMA
SUBPROGRAMAS
METAS (5) Tramitar convenio interadministrativo para la prestacin del servicio de un helicptero para la vigilancia area de la ciudad de Villavicencio. Lnea Base: 0 Meta: 1 Convenio tramitado.
(1)FORTALECIMIENTO Y DOTACIN DE LA FUERZA PBLICA
(6) Gestionar ante el Ministerio de Defensa la creacin de un Batalln de Polica Militar. Lnea Base: 0 Meta: 1 Gestin realizada. (7) Garantizar la cofinanciacin para la ejecucin del proyecto de construccin del comando de la Polica Metropolitana de Villavicencio. Lnea Base: 0 Meta: 1 Proyecto con cofinanciacin garantizada.
(1)SEGURIDAD PARA EL PROGRESO
(8) Garantizar la ampliacin y funcionamiento de los desarrollos tecnolgicos en seguridad. Lnea base: 22 meta: 220 equipos tecnolgicos instalados.
(2) VIGILANCIA Y CONTROL (9) Implementar la Central de comunicaciones y de emergencias. Lnea Base: 0 Meta: 1 Central de Comunicaciones Implementada. PARA LA RESPUESTA INMEDIATA (10) Desarrollar el Plan de Recompensas aplicando el Articulo 122 de la ley 418 DE 1997. Lnea base: 0 Meta: 1 Plan Municipal Desarrollado. (11) Fortalecer y mantener el observatorio de seguridad y convivencia ciudadana. Lnea Base: 1. Meta: 1 observatorio funcionando adecuadamente.
ESTRATEGIA1.2 JUSTICIA Y CONVIVENCIA CIUDADANA

La estrategia de seguridad y los programas de impacto social deben contener un componente de sensibilizacin y fomento de buenas prcticas, es decir, promover una cultura ciudadana que prevenga la violencia, genere profundos cambios en la actitud de la gente, para convivir en paz y crear lazos de confianza a los visitantes y residentes, mejorar las relaciones de vecindad y el disfrute de los espacios pblicos.
OBJETIVO ESTRATGICO
Crear las condiciones para construir una Villavicencio mas justa y pacifica. RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (12) Apoyar logstica y operativamente a los operadores de justicia alternativa. Lnea Base: 0 Meta: 9 operadores de justicia alternativa apoyados. (13) Fortalecer los servicios de autoridades administrativas de polica, judiciales y de restablecimiento de derechos. Lnea Base: 0 Meta: 6 Unidades fortalecidas. (2)VILLAVICENCIO MAS HUMANA E INCLUYENTE (14) Gestionar la cofinanciacin para la construccin de un centro carcelario. Lnea Base: 0 Meta: 1 Gestin de cofinanciacin realizada. (15) Tramitar la creacin de una comisaria de familia. Lnea Base: 0 Meta: 1 tramite de creacin realizado. (16) Garantizar y fortalecer los servicios de justicia formal y no formal. Lnea base: 1 Meta: 2 Casas de justicia operando. (17) Promover y fortalecer la justicia especial indgena de los pueblos reconocidos que habitan el municipio de Villavicencio. Lnea Base: 0 Meta: 2 Justicias especiales indgenas fortalecidas.
(3) ACCESO A LA JUSTICIA CON CALIDAD
PROGRAMAS
RESULTADO PROGRAMA
SUBPROGRAMAS
METAS (18) Capacitar a la comunidad en mecanismos alternativos de solucin de conflictos con nfasis en familia. Lnea Base: 0 Meta: 4 capacitaciones.
(4) PLANEACIN Y FORMACIN PARA LA SEGURIDAD Y LA CONVIVENCIA
(19) Implementar un programa de capacitacin ciudadana para prevencin y enfrentar el delito(Nios, nias, adolescentes y jvenes, entre otros). Lnea Base: 0 Meta: 1 Programa implementado.
(2)VILLAVICENCIO MAS HUMANA E INCLUYENTE
(20) Construir la poltica publica de seguridad y convivencia ciudadana. Lnea Base: 0 Meta: 1 Poltica Pblica de Seguridad y Convivencia consolidada. (21) Reactivar el Comit Municipal de Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario. Lnea Base: 0 Meta: 1 comit activo. (22) Capacitar y sensibilizar en materia de Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario dirigido a funcionarios (5)GARANTA DE DERECHOS pblicos, fuerza publica, medios de comunicacin, organizaciones sociales y sociedad civil. Lnea Base: 0 Meta: 4 capacitaciones HUMANOS realizadas. (23) Garantizar el apoyo logstico para la operacin de los espacios y mecanismos de participacin de los indgenas, comunidad ROM y comunidades afro descendientes, en las decisiones que los afectan. Lnea Base: 0 Meta: 3 apoyos logsticos realizados.
PROGRAMAS
RESULTADO PROGRAMA
METAS (24) Desarrollar programas que contribuyan al mejoramiento de la calidad de vida de las mujeres y hombres reclusos. Lnea de Base: 1 Meta: 1 programa desarrollado. (25) Crear el Observatorio de Derechos Humanos y Ley de Vctimas. Lnea Base: 0 Meta: 1 Observatorio creado. (26) Apoyar la construccin de la poltica publica nacional de derechos humanos e implementarla en el municipio de Villavicencio. Lnea Base: 0 Meta: 1 Poltica Pblica de Derechos Humanos implementada. (27) Disear el plan de accin para implementar la poltica de prevencin, asistencia, proteccin y reparacin integral a las victimas de acuerdo a la ley 1448 de 2011 y sus decretos reglamentarios; con enfoque diferencial (afros, indgenas y (5)GARANTA DE DERECHOS comunidad ROM) y de derechos. Lnea Base: 0 Meta: 1 plan de HUMANOS accin diseado e implementado. (28) Actualizar y aplicar el PIU de atencin a poblacin desplazada para armonizarlo con la ley 1448 de 2011 y sus decretos reglamentarios. Lnea Base: 1 Meta: 1 Documento actualizado, armonizado y aplicado. (29) Disear y difundir un protocolo para proceder en las acciones de reclutamiento militar en el caso especial de las comunidades indgenas. Lnea Base: 0 Meta: 1 protocolo diseado y definido. (30) Desarrollar un programa de prevencin del reclutamiento y utilizacin de nios, nias y adolescentes en el conflicto armado (Poltica de prevencin del reclutamiento Conpes 3673) . Lnea de Base: 0 Meta: 1 Programa de prevencin desarrollado.
SUBPROGRAMAS
PROGRAMAS
RESULTADO PROGRAMA
METAS (31) Formular y aplicar un Plan de Proteccin y Prevencin para la seguridad pblica de las comunidades, defensores y funcionarios que intervengan en los procesos de restitucin de tierras y de las victimas en su territorio. Lnea Base: 0 Meta: 1 Plan de proteccin formulado y aplicado. (32) Disear un plan de accin para el apoyo y respaldo a la labor de los defensores y defensoras de los derechos humanos, lderes sociales y comunales. Lnea Base: 0 Meta: 1 Plan de accin implementado. (33) Caracterizar las comunidades tnicas (afros, comunidad ROM e Indgenas). Lnea Base: 0 Meta: 1 Estudio de caracterizacin tnica realizado. (34) Formular e implementar el plan de prevencin y proteccin, (5)GARANTA DE DERECHOS que permita la identificacin de los escenarios de riesgo y las HUMANOS acciones tendientes a reducir las amenazas y vulnerabilidades o mitigar los efectos posibles de violaciones de Derechos Humanos. Decreto 4912 de 2011, Art. 10. Lnea Base: 0 Meta: 1 Plan de Prevencin y proteccin implementado (35) Formular e implementar programas pedaggicos que generen relaciones de convivencia y reconocimiento de la diversidad, basadas en el derecho a la igualdad y la no discriminacin. Lnea Base: 0 Meta: 1 programa diseado e implementado. (36) Desarrollar un programa de sensibilizacin y prevencin contra todas las formas de violencia y discriminacin contra las mujeres y la familia. (Ley 1257 de 2008, Poltica Nacional Haz Paz, entre otros). Lnea Base: 0 Meta: 1 Programa desarrollado.
SUBPROGRAMAS
PROGRAMAS
RESULTADO PROGRAMA
SUBPROGRAMAS
METAS (37) Apoyar la Atencin a Poblacin en Proceso de Reintegracin a travs de Convenios. Lnea base: 0 Meta: 2 convenios implementados.
(38) Garantizar las Medidas de Proteccin en seguridad integral a las victimas del conflicto, a travs del diseo e implementacin de un protocolo. Lnea base: 0 Meta:1 Protocolo diseado e implementado garantizando el goce efectivo de los derechos. (2)VILLAVICENCIO MAS HUMANA E INCLUYENTE (5)GARANTA DE DERECHOS HUMANOS (39) Gestionar la cofinanciacin creacin e implementacin de un hogar de paso para brindar proteccin a las victimas del conflicto armado. Lnea Base 0. Meta: 1 Gestin realizada.
(40) Gestionar la creacin de la oficina de asuntos tnicos para el Municipio de Villavicencio. Lnea Base: 0 Meta: 1 Gestin realizada.
DESAFO ESTRATGICO DOS: SIN MIEDO A EMPRENDER, MAS EMPLEO Y DESARROLLO

El objetivo busca el mejoramiento de las condiciones socioeconmicas de los ciudadanos de Villavicencio, este se ve reflejado en este desafo, ya que brinda las herramientas claras para el apoyo a la consecucin de nuevos empleos, nuevos polos econmicos de desarrollo industrial, de ciencia y desarrollo tecnolgico, nuevas empresas, al igual prepara a Villavicencio para enfrentar las polticas de emprendimiento que la sociedad requiere.
ESTRATEGIA 2.1 VILLAVICENCIO EMPRENDEDORA " PROMOCIN DEL DESARROLLO"

El desarrollo econmico municipal depende del crecimiento sostenible de su aparato productivo, por ello, a partir de los tipos de empresas: de necesidad, de acumulacin media, dinmicas y de alto potencial; se dinamizar un ciclo que lleve a la evolucin empresarial a travs de herramientas efectivas, que cubran el proceso desde la cultura del emprendimiento; hasta la aceleracin de las empresas de talla mundial, aumentando as la generacin de ingresos y empleo de la ciudad.
OBJETIVO ESTRATGICO
fortalecer el desarrollo econmico mediante la confluencia de intereses e inversin pblica y privada. RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (41) Promover el fomento y desarrollo productivo para la innovacin y competitividad a travs de la formacin, acompaamiento, seguimiento y asociatividad de las (6)INNOVACIN Y organizaciones solidarias FAMIEMPRESA, MYPIMES y empresas de DESARROLLO EMPRESARIAL soporte al sector petrolero, en los sectores urbano, rural, (3)VILLAVICENCIO agroindustrial, comercio, TIC'S, turismo, industria y de servicios. EMPRESARIAL Lnea base: 0 Meta: 1 Proyecto ejecutado. (42) Realizar eventos que promuevan la Cultura del Emprendimiento entre la comunidad del Municipio de Villavicencio (Ley 1014 del 2006) Lnea Base: 0 Meta: 10 eventos realizados.
(7)APRENDE Y EMPRENDE
10
PROGRAMAS
RESULTADO PROGRAMA
SUBPROGRAMAS
METAS
(43) Elaborar proyectos que fortalezcan al Sector Rural dando aplicacin a la Ley general de Desarrollo Agropecuario y Pesquero, Acuerdo 103 de 2010 incluyendo poblacin en extrema (8)SEGURIDAD ALIMENTARIA pobreza; fortaleciendo la produccin hacia la seguridad alimentaria y apoyando la Asociacin de usuarios campesinos de Villavicencio. Lnea base: 0 Meta: 3 proyectos implementados. (44) Capacitar y asesorar a los miembros de las FAMIEMPRESA, Micro, Pequeas y Medianas empresas en el proceso de (9)DE LA INFORMALIDAD A legalizacin con nfasis en poblacin en extrema pobreza. Lnea LA LEGALIDAD base: 0. Meta: 50 empresas capacitadas para el proceso de legalizacin. (45) Apoyo y Fortalecimiento al Banco de Desarrollo Microempresarial "BANDESA" mediante la creacin de siete lneas de crdito productivo y microcrdito a la poblacin villavicense con enfoque diferencial, de los estratos 1, 2 y 3 como tambin en condiciones de extrema pobreza del sector urbano y rural. Lnea base: 1 Meta: 7 lneas de crdito apoyadas.
(3)VILLAVICENCIO EMPRESARIAL
(10)CRDITOS PARA EL PROGRESO
ESTRATEGIA 2.2 TURISMO SIN MIEDO DESARROLLO SEGURO

Tenemos que lograr un sector organizado, certificado en calidad, un sector colaborativo, un sector innovador y creativo que siempre genere expectativa en el visitante, posicionando a Villavicencio como fuente inagotable de momentos irremplazables para cada persona que visita la regin. Por eso esta administracin quiere dar a conocer la ciudad en toda Colombia, posicionarla como destino turstico seguro y generar sentido de pertenencia y amor por la ciudad contribuyendo a mejorar la calidad de vida de los y las villavicenses.
11
OBJETIVO ESTRATGICO
Fortalecimiento de la actividad turstica para lograr aumentar el desarrollo social y econmico de la ciudad con la tarea de posicionarla nacional e internacionalmente. PROGRAMAS RESULTADO PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (46) Promocionar, divulgar y comercializar la marca de ciudad "Villavicencio es tu Meta" a travs de eventos. Lnea base: 20 eventos Meta: 60 eventos de promocin, divulgacin y comercializacin realizados. (47) Crear e implementar una festividad de identidad Municipal que se convierta en un evento nacional e internacional, turstico y cultural. Lnea base: 0 Meta: 1 Festividad creada e implementada. (48) Fortalecer los procesos de certificacin de calidad de los operadores y prestadores de servicios Tursticos. Lnea base: 8 Meta: 30 Procesos Fortalecidos. (49) Apoyar la Formalizacin de prestadores y operadores de servicios tursticos. Lnea Base: 0 Meta: 50 prestadores y operadores formalizados. (12)MEJORAMIENTO Y FORTALECIMIENTO DE LA OFERTA TURSTICA (50) Realizar la sealizacin turstica de la ciudad. Lnea de Base: 39 Meta: 69 sitios de inters sealizados. (51) Crear y Promocionar tres productos tursticos. Lnea de Base: 0 Meta: 3 productos creados y promocionados. (52) Crear e implementar el clster de turismo. Lnea base 0, Meta: 1 clster creado e implementado.
(11)MERCADEO Y PROMOCIN DE VILLAVICENCIO COMO CIUDAD TURSTICA
(4)MEJORAR LA COMPETITIVIDAD MERCADEO Y PROMOCIN DE LA CIUDAD DE VILLAVICENCIO COMO DESTINO TURSTICO.
12
PROGRAMAS
RESULTADO PROGRAMA
SUBPROGRAMAS (13)DESARROLLAR LA INFRAESTRUCTURA DE SOPORTE Y NUEVAS OFERTAS TURSTICAS
METAS (53) Gestionar la cofinanciacin de proyectos, inversiones, o actividades relacionadas con el sector turstico. Lnea Base: 0 Meta: 2 Convenios de Cofinanciacin realizados. (54) Recuperar, mantener y embellecer circuitos y rutas tursticas. Lnea de Base: 1 Meta: 8 circuitos mejorados.
(4)MEJORAR LA COMPETITIVIDAD MERCADEO Y PROMOCIN DE LA CIUDAD DE VILLAVICENCIO COMO DESTINO TURSTICO.
(14)MEJORAR LA GESTIN EN (55) Difundir campaas de socializacin en Comunas y INFRAESTRUCTURA DE Corregimientos para el desarrollo de infraestructura turstica. SOPORTE Y CONECTIVIDAD Lnea de Base: 0 Meta: 2 campaas realizadas. PARA EL TURISMO (56) Fortalecer la red de puntos de informacin turstica. Lnea base: 5 Meta: 5 puntos fortalecidos. (57) Crear y ejecutar una agenda nica de capacitacin para apoyar la Formacin integral a todos los actores que intervienen en el sector turismo. Lnea base: 0 Meta: 1.500 actores capacitados. (58) Crear una red de seguridad turstica en el Municipio de Villavicencio. Lnea base: 0 Meta: 1 red creada. (59) Realizar campaas de informacin y sensibilizacin frente al cumplimiento de la ley 679 del 2001 y 1336 de 2009. (Prevencin del turismo sexual infantil y adolescente). Lnea base: 0 Meta: 6 campaas realizadas. (60) Realizar campaas de sensibilizacin con diferentes entidades dirigidas a mejorar la atencin al turista. Lnea base: 8 Meta: 16 campaas realizadas.
(15)CAPACITACIN TURSTICA INTEGRAL
(5)FORTALECER LA INSTITUCIONALIDAD PUBLICA Y LA GESTIN PRIVADA PARA EL TURISMO
(16)ALIANZAS INSTITUCIONALES
13
PROGRAMAS
RESULTADO PROGRAMA
SUBPROGRAMAS
METAS (61) Celebrar convenios con entes privados y pblicos para el apadrinamiento de los parques y atractivos tursticos. Lnea base: 0 Meta: 10 convenios realizados.
(5)FORTALECER LA INSTITUCIONALIDAD PUBLICA Y LA GESTIN PRIVADA PARA EL TURISMO
(17)ACUERDOS ESTRATEGICOS PUBLICOPRIVADOS
(62) Celebrar convenios con entes pblicos y privados para desarrollar estrategias conjuntas que permitan asumir las competencias normativas del sector (ecoturismo, turismo rural, etc.). Lnea base 2 Meta 3 Convenios suscritos y operando.
(63) Crear la Poltica Pblica de turismo. Lnea base: 0 Meta: 1 poltica pblica creada.
(6)MEJORAR LA INFORMACIN PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL COMPETITIVO
(64) Elaborar, caracterizar y valorar el inventario de atractivos tursticos de Villavicencio. Lnea base: 0 Meta: 1 inventario (18)ESTABLECER UN SISTEMA turstico Elaborado. DE CAPTURA DE INFORMACIN DE INDICADORES DEL SECTOR TURSTICO (65) Creacin e implementacin de un sistema de informacin Turstica. Base: 0 Meta: 1 sistema de informacin creado.
14
ESTRATEGIA 2.3 VILLAVICENCIO TIENE MUCHO CAMPO

Las veredas y corregimientos recibirn atencin llegando a ellos con programas sociales y apoyo en servicios para reactivar la produccin de especies agrcolas y pecuarias rentables, en cumplimiento a la Ley 607 de 2000.
OBJETIVO ESTRATGICO
Mejorar la competitividad de la produccin agropecuaria entre los pequeos productores rurales del municipio de Villavicencio, durante el cuatrienio RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (66) Establecer ensayos agrcolas de especies productivas prioritarias. Lnea base: 40 Meta: 160 Ensayos productivos (7)SISTEMAS (19)PRODUCCIN Y agrcolas ejecutados. PRODUCTIVOS APROVECHAMIENTO AGROPECUARIOS (67) Establecer ensayos pecuarios de especies productivas AGRCOLA Y PECUARIO CAMPESINOS prioritarias. Lnea base 50. Meta: 200 ensayos pecuarios ejecutados. (68) Prestar del servicio de Asistencia tcnica Agrcola. Lnea base 2.500 Meta: 10.000 Visitas de Asistencia tcnica agrcola (8)SERVICIO DE (20)PRODUCCIN Y realizadas. ASISTENCIA TCNICA APROVECHAMIENTO (69) Prestar el servicio de Asistencia tcnica Pecuaria. Lnea base: AGROPECUARIA AGRCOLA Y PECUARIO 3500 Meta: 14.000 Visitas de Asistencia tcnica pecuaria realizadas. (21)COMERCIALIZACIN (9)COMPETITIVIDAD DEL SECTOR AGROPECUARIO CAMPESINO (70) Apoyar a mercados campesinos e indgenas. Lnea base 4. Meta: 16 eventos de mercado campesino realizados. (71) Elaborar el diagnstico de Seguridad Alimentaria Municipal. Lnea base: 0 Meta: 1 Diagnstico elaborado. (72) Implementar el Plan de Seguridad Alimentaria Municipal. Lnea base: 0 Meta: 1 Plan implementado
(22)SEGURIDAD ALIMENTARIA
15
DESAFO ESTRATGICO TRES: CIUDAD PLANIFICADA PROGRESO PARA TODOS

El progreso de una ciudad, como desafo, debe tener una planeacin prospectiva que genere una construccin colectiva a largo plazo, donde todos los actores sociales y econmicos interaccionen, con el nimo de preparar a Villavicencio como un municipio que le abre las puertas al progreso con parmetros urbanos para construir un territorio ordenado, innovador, sostenible, viable y bien pensado.
ESTRATEGIA 3.1
CIUDAD SALUDABLE
CIUDAD SALUDABLE Y SIN MIEDO A VIVIR PLENAMENTE, concibe la salud de forma integral mediante la atencin primaria, la vigilancia en salud, la promocin, la prevencin de la enfermedad y la recuperacin de los enfermos, en busca de una Ciudad incluyente, equitativa y justa gestin, que elimina las barreras de acceso, atiende oportunamente los casos de enfermedad de sus ciudadanos sin exclusin alguna y promueve los estilos de vida saludables, para dar un giro a la alta incidencia de factores de riesgo y de indicadores no favorables al desarrollo.
OBJETIVO ESTRATGICO
Reducir la mortalidad infantil, en la niez, la tasa de mortalidad materna, la asociada a cncer de cuello uterino, la asociada a VIH/SIDA, aumentar el porcentaje de nios menores o iguales a un ao vacunados con los biolgicos trazadores, promover la salud sexual y reproductiva durante el periodo de gobierno. RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
1. Reducir a 22,3 la tasa de mortalidad infantil en menores de 1 ao del municipio de Villavicencio. (tasa x 1000 n.v.) 2. Reducir a 19,6 la tasa de mortalidad en menores de 5 aos del municipio de Villavicencio (por 100,000 menores de cinco aos). 3. Mantener por debajo de 50 x 1000 nacidos vivos, la Razn de Mortalidad Materna en Villavicencio. 4. Disminuir el 0,38% anual el embarazo en adolescentes de 15 a 19 aos en Villavicencio.
(10)NIOS, NIAS, ADOLESCENTES, JVENES, FAMILIAS Y COMUNIDADES SALUDABLES
(73) Garantizar la afiliacin de la poblacin pobre y vulnerable al (23)INTERSUBSECTORIAL Sistema General de Seguridad Social en Salud, a travs del SALUD-RGIMEN SUBSIDIAD0 Rgimen Subsidiado. Lnea base: 139.737 Meta: 181.467 Afiliados. (74) Atender en Primer nivel en salud a la poblacin no asegurada con nfasis en extrema pobreza. Lnea Base: 115.065 Meta: 300.000 personas atendidas. (75) Ejecutar programas o estrategias nuevas para el (25)INTERSUBSECTORIAL cumplimiento de los lineamientos nacionales en salud. Lnea Base SALUD-OTRAS INVERSIONES 1 Meta: 3 programas o estrategias ejecutadas (24)INTERSUBSECTORIAL SALUD-PRESTACIN DE SERVICIOS
16
PROGRAMAS
RESULTADO PROGRAMA
SUBPROGRAMAS
METAS (76) Disminuir la mortalidad infantil en menores de 1 ao. Lnea base 25.3 Meta: 22.3 x 1000 n.v.* (*n.v. Nacidos Vivos). (77) Disminuir la Mortalidad Materna. Lnea base: 36.6 Meta: por debajo de 36,6 x 100.000 n.v. (78) Garantizar la cobertura de vacunacin con Tripe Viral en nios y nias de un ao. Lnea Base: 100% Meta: 100% de cobertura. (79) Garantizar la cobertura de vacunacin con DPT en nios y nias menores de un ao. Lnea Base: 100% Meta: 100% de Cobertura. (80) Realizar jornadas anuales de vacunacin a la poblacin de acuerdo a Directrices nacionales y departamentales. Lnea Base: 4 Meta: 16 jornadas realizadas. (81) Disminuir la mortalidad en menores de 5 aos. Lnea base: 21 x 100.000. Meta: 19.6 x 100.000 tasa cumplida. (82) Disminuir el embarazo en adolescentes. Lnea base: 21.5% Meta: 20% alcanzado. (83) Reducir la transmisin del VIH-SIDA en la poblacin materno infantil. Lnea Base: 0.2%. Meta: 0.1% de reduccin. (84) Realizar estrategias de promocin y prevencin en Cncer de Seno y Cuello Uterino. Lnea base: 40.000. Meta: 60.000 Mujeres beneficiadas.
1. Reducir a 22,3 la tasa de mortalidad infantil en menores de 1 ao del municipio de Villavicencio. (tasa x 1000 n.v.) 2. Reducir a 19,6 la tasa de mortalidad en menores de 5 (10)NIOS, NIAS, aos del municipio ADOLESCENTES, de Villavicencio (por JVENES, FAMILIAS Y 100,000 menores de COMUNIDADES cinco aos). 3. SALUDABLES Mantener por debajo de 50 x 1000 nacidos vivos, la Razn de Mortalidad Materna en Villavicencio. 4. Disminuir el 0,38% anual el embarazo en adolescentes de 15 a 19 aos en Villavicencio.
(26)PREVENCIN Y PROMOCIN EN SALUDSALUD PBLICA
17
PROGRAMAS
RESULTADO PROGRAMA
SUBPROGRAMAS
1. Reducir a 22,3 la tasa de mortalidad infantil en menores de 1 ao del municipio de Villavicencio. (tasa x 1000 n.v.) 2. Reducir a 19,6 la tasa de mortalidad en menores de 5 (10)NIOS, NIAS, aos del municipio ADOLESCENTES, de Villavicencio (por JVENES, FAMILIAS Y 100,000 menores de COMUNIDADES cinco aos). 3. SALUDABLES Mantener por debajo de 50 x 1000 nacidos vivos, la Razn de Mortalidad Materna en Villavicencio. 4. Disminuir el 0,38% anual el embarazo en adolescentes de 15 a 19 aos en Villavicencio.
(26)PREVENCIN Y PROMOCIN EN SALUDSALUD PBLICA
METAS (85) Fortalecer en las instituciones educativas programas o estrategias de habilidades para la vida, que incluyan la prevencin de consumo de sustancias psicoactivas, suicidios y la promocin de sexualidad sana. Lnea base 5 Meta: 40 Instituciones fortalecidas. (86) Fortalecer las estrategias del programa de prevencin de la explotacin sexual comercial en nios, nias y adolescentes. Lnea base: 1 Meta: 10 estrategias fortalecidas. (87) Fortalecer el programa de promocin y prevencin con enfoque de atencin primaria en salud y autocuidado en zona urbana y rural, priorizando infancia, adolescencia, mujeres, afrocolombianos, vctimas y poblacin en extrema pobreza. Lnea Base: 1 Meta: 1 programa fortalecido. (88) Implementar el programa de promocin y prevencin con enfoque de atencin primaria en salud, medicina tradicional y autocuidado, dirigido a comunidades indgenas. Lnea Base: 0 Meta: 1 programa implementado. (89) Incrementar las estrategias del programa de promocin de estilos de vida saludable, en coordinacin interinstitucional e intersectorial. Lnea Base: 1 Meta: 5 estrategias incrementadas. (90) Implementar estrategias para disminuir el porcentaje de nios con bajo peso al nacer. Lnea Base: 6.3% Meta: 5% alcanzado. (91) Implementar estrategias de medicin de la situacin nutricional en nios y nias menores de 6 aos que permita realizar acciones de atencin . Lnea base: 1 Meta: 10 estrategias implementadas.
18
PROGRAMAS
RESULTADO PROGRAMA 1. Reducir a 22,3 la tasa de mortalidad infantil en menores de 1 ao del municipio de Villavicencio. (tasa x 1000 n.v.) 2. Reducir a 19,6 la tasa de mortalidad en menores de 5 aos del municipio de Villavicencio (por 100,000 menores de cinco aos). 3. Mantener por debajo de 50 x 1000 nacidos vivos, la Razn de Mortalidad Materna en Villavicencio. 4. Disminuir el 0,38% anual el embarazo en adolescentes de 15 a 19 aos en Villavicencio.
SUBPROGRAMAS
(11)ENTORNOS INSTITUCIONALES, COMUNITARIOS, LABORALES SALUDABLES Y SEGUROS
(27)VIGILANCIA EN SALUD
METAS (92) Fortalecer la inspeccin, vigilancia y control en las lneas de accin en zoonosis, alimentos y factores de riesgo ambiental. Lnea base: 1 Meta: 3 lneas con seguimiento. (93) Fortalecer el programa de gestin integrada para la promocin, prevencin y control de las enfermedades transmitidas por vectores. Lnea base: 1 Meta: 1 programa fortalecido. (94) Incrementar la cobertura del programa con acciones de atencin y esterilizacin a la poblacin canina y felina. Lnea base: 5.000 Meta: 7.000 animales atendidos. (95) Incrementar el porcentaje de instituciones que reportan al Sistema de Vigilancia en Salud SIVIGILA. Lnea Base: 84% Meta: 92% alcanzado. (96) Incrementar estrategias para la prevencin y el control de la Tuberculosis. Lnea base: 2 Meta: 5 estrategias incrementadas. (97) Ampliar las estrategias de prevencin, control y seguimiento a factores de riesgo de enfermedad renal crnica. Lnea Base: 3 Meta: 6 estrategias ampliadas. (98) Sensibilizar a la poblacin a travs de la Implementacin del programa de emergencias y desastres con las IPS, EPS, Instituciones publicas, privadas y organizaciones sociales. Lnea Base: 5.000 Meta: 10.000 personas sensibilizadas.
(99) Desarrollar nuevas estrategias para el desarrollo de hbitos ocupacionales saludables en zona urbana y rural. Lnea Base: 2 Meta: 4 estrategias desarrolladas. (100) Fortalecer la estrategia de seguimiento y control a los procesos de calidad en la prestacin de los servicios de salud por parte de las EPS e IPS. Lnea Base: 1 Meta: 1 estrategia fortalecida.
19
PROGRAMAS
RESULTADO PROGRAMA
SUBPROGRAMAS
METAS (101) Construir las instalaciones para Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud. Lnea Base: 14 Meta: 15 instituciones construidas.
1. Reducir a 22,3 la tasa de mortalidad infantil en menores de 1 ao del municipio de Villavicencio. ( tasa x 1000 n.v.) 2. Reducir a 19,6 la tasa de mortalidad en menores de 5 aos del municipio (12)INFRAESTRUCTUR de Villavicencio (por A PARA LA 100,000 menores de PRESTACIN DE cinco aos). 3. SERVICIOS Mantener por debajo de 50 x 1000 nacidos vivos, la Razn de Mortalidad Materna en Villavicencio. 4. Disminuir el 0,38% anual el embarazo en adolescentes de 15 a 19 aos en Villavicencio.
(28)CONSTRUCCIN
(102) Construir el Centro de zoonosis. Lnea Base: 0 Meta: 1 centro construido.
(103) Garantizar la cofinanciacin del estudio, diseo, construccin y dotacin de un centro funcional para personas en situacin de discapacidad. Lnea Base: 0 Meta: 1 Cofinanciacin garantizada.
(29)MANTENIMIENTO Y/O ADECUACIN
(104) Adecuacin y mantenimiento de las Instituciones Prestadoras de Servicios en Salud para contribuir a disminuir la mortalidad maternoinfantil. Lnea Base: 14 Meta: 5 instituciones adecuadas.
(30)DOTACIN
(105) Dotacin a las Instituciones Prestadoras de Servicios. Lnea Base: 14 Meta: 5 instituciones dotadas.
20
ESTRATEGIA 3.2 SIN MIEDO A APRENDER

Partimos de la conviccin que la educacin, no slo la formal, provee herramientas de formacin humana que garantizan una sociedad con altos valores ticos y morales, que fomenta la tolerancia, la convivencia pacfica y ayuda al crecimiento personal de cada miembro de la poblacin. Por eso, mejorar la cobertura y la calidad de la educacin en Villavicencio es primordial para incrementar el bienestar personal y colectivo, pues ayuda a dar estabilidad, seguridad y bases para cumplir el proyecto de vida de cada persona.
OBJETIVO ESTRATGICO
Transformar el servicio educativo del Municipio, garantizando el acceso de los nios, nias, adolescentes, jvenes y adultos. RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (106) Garantizar el componente del talento humano (Directivos docentes, docentes y administrativos) mediante la administracin de los recursos financieros para la prestacin del servicio educativo. Lnea base 3073 Meta: 3073 Directivos docentes, docentes y administrativos. Incrementar la (13)SIN MIEDO A cobertura educativa PRESTAR EL SERVICIO en todos los niveles EDUCATIVO en un 5% (31)OPERACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LOS ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS (107) Mantener el pago del servicio de vigilancia y aseo anualmente, en Instituciones Educativos Oficiales. Lnea base: 48 Meta: 50 Instituciones Educativas Oficiales con el servicio de vigilancia y aseo.
(108) Fortalecer Profesional, logstica, tcnica, tecnolgica y administrativamente la Secretara de Educacin Municipal con la utilizacin de los recursos de cuota de administracin (Gua 08 del MEN). Lnea base: 14 Meta: 14 Procesos fortalecidos.
21
PROGRAMAS
RESULTADO PROGRAMA
SUBPROGRAMAS
METAS (109) Garantizar el servicio educativo oficial anual de nias, nios, jvenes de poblacin vctima de desplazamiento, en infancia, bsica y media, mediante la contratacin de la prestacin del servicio educativo con Instituciones privadas. Lnea base: 3915 Meta: 3915 nias, nios, jvenes de poblacin vctima de desplazamiento con el servicio educativo garantizado. (110) Garantizar el servicio educativo oficial anual de nias, nios, jvenes de poblacin vulnerable, poblacin en extrema pobreza y en riesgo social, en infancia, bsica y media, mediante la contratacin de la prestacin del servicio educativo con Instituciones privadas. Lnea base: 6643 Meta: 6643 nias, nios, jvenes de poblacin vulnerable y en riesgo social con el servicio educativo garantizados. (111) Garantizar la prestacin del servicio educativa oficial anual en los sectores con insuficiencia de planta fsica escolar oficial, mediante el alquiler de la infraestructura fsica, con prioridad a la poblacin en extrema pobreza. Lnea base: 6240 Meta: 4000 estudiantes garantizados. (112) Fortalecer la permanencia de estudiantes mediante la operacin de las instituciones educativas concesionadas. Lnea base: 0 Meta: 4320 estudiantes beneficiados en Instituciones Educativas Concesionadas. (113) Aumentar el servicio de transporte anual a nios, nias y jvenes de la zona rural dispersa y poblacin con Necesidades Educativas Especiales. Lnea base: 2296 Meta: 2876 nios beneficiados con servicio de transporte.
Incrementar la (13)SIN MIEDO A cobertura educativa PRESTAR EL SERVICIO en todos los niveles EDUCATIVO en un 5%
(32)PERMANENCIA
22
PROGRAMAS
RESULTADO PROGRAMA
SUBPROGRAMAS
METAS (114) Incrementar el nmero de establecimientos educativos oficiales que presten servicio educativo a poblacin con Necesidades Educativas Especiales. Lnea base: 10 Meta: 30 establecimientos educativos que presten el servicio educativo a poblacin con N.E.E.
(32)PERMANENCIA
(115) Formular e implementar el plan para la prevencin y gestin del riesgo del sector educativo de las Instituciones Educativas Oficiales. Lnea base: 0 meta: 1 plan de prevencin gestin del riesgo implementado en las 53 I.E.O. (116)Gestionar el pago del seguro estudiantil para los estudiantes de las Instituciones Educativas Oficiales. Lnea base: 0 Meta: 76905 estudiantes con seguro estudiantil. (117) Gestionar la cofinanciacin para ampliar el nmero de Instituciones Educativas Oficiales. Lnea base: 50 Meta: 53 I.E.O. construidas. (118) Ampliar el nmero de ambientes pedaggicos y unidades sanitarias en los Establecimiento Educativos Oficiales. Lnea base: 2024 (1796 ambientes pedaggicos, 228 unidades sanitarias) Meta: 2105 (1860 ambientes pedaggicos, 245 unidades sanitarias). (119) Incrementar la cobertura educativa de la poblacin vctima de la violencia y en riesgo social, en situacin de extrema pobreza, en los niveles de preescolar, bsica, media y adultos en Instituciones Educativas Oficiales. Lnea base: 36.200 Meta: 36.924 estudiantes beneficiados.
(33)AMPLIACIN DE COBERTURA
23
PROGRAMAS
RESULTADO PROGRAMA
SUBPROGRAMAS
METAS (120) Fortalecer el programa de gratuidad educativa para la poblacin escolar de los niveles preescolar, bsica y media, matriculada en las Instituciones Educativas Oficiales. Lnea base: 63.894 Meta: 76.905 Estudiantes beneficiados.
(34)GESTIN A LA COMUNIDAD EDUCATIVA
(35)INVESTIGACIN Y ESTUDIOS
(121) Formular e implementar el Plan de Infraestructura Escolar de demanda educativa, (nios, nias, adolescentes, jvenes y adultos). Lnea base: 0 Meta: 1 plan formulado e implementado.
(122) Dotar Instituciones Educativas Oficiales con elementos y (36)DOTACIN Y OPERACIN equipos para apoyo pedaggico a los estudiantes, con oferta DEL SECTOR EDUCATIVO inclusiva. Lnea base: 10 Meta: 30 Establecimientos Educativos Oficiales dotados. (123) Garantizar con una racin alimentaria diaria durante el calendario escolar a estudiantes (priorizando estudiantes en situacin de extrema pobreza) de preescolar, primaria, bsica y (37)ALIMENTACIN ESCOLAR media de los establecimientos educativos oficiales. Lnea base: 15.986 (durante 3 meses 2011). Meta: 12.410 estudiantes con racin alimentaria diaria garantizada durante el calendario escolar .
(14)NUTRICIN ESCOLAR
Disminuir en un 0,5% la desercin escolar
24
PROGRAMAS
RESULTADO PROGRAMA
SUBPROGRAMAS
(15)CALIDAD
Mejorar el nivel de clasificacin de las Instituciones Educativas oficiales en Pruebas Saber en un 5% (en Nivel Bajo : 7; Nivel medio: 22: Alto: 21 Instituciones Educativas Oficiales a 2011).
METAS (124) Realizar estudios y diseos necesarios para obtener el reconocimiento de la existencia de edificaciones, reforzar las estructuras y adaptarlas a las Normas Tcnicas Colombianas de Construccin. Lnea base: 11 Meta: 8 Estudios y diseos realizados. (125) Legalizar la propiedad de los predios del municipio priorizando los predios donde funcionan los Establecimientos Educativos Oficiales. Lnea base: 83 Meta: 93 Propiedades Legalizadas (126) Implementar el programa ONDAS COLCIENCIAS en Instituciones Educativas Oficiales. Lnea base: 10 Meta: 32 Instituciones Educativas Oficiales con el programa ONDAS Implementado. (127) Fortalecer e incrementar las redes de directivos docentes y docentes en diferentes reas del conocimiento. Lnea base: 2 meta: 7 redes fortalecidas. (128) Fortalecer e incrementar semilleros de investigacin entre directivos docentes, docentes y estudiantes. Lnea base: 10 Meta: 20 semilleros fortalecido e incrementados.
(129) Mejorar los ambientes pedaggicos de los establecimientos (39)INFRAESTRUCTURA DEL educativos oficiales mediante la reconstruccin, reparacin, SABER reforzamiento y mantenimiento de su infraestructura fsica. Lnea base: 80 Meta: 90 Ambientes pedaggicos mejorados. (130) Apoyar el pago de los servicios pblicos de acueducto y (40)OPERACIN DEL SECTOR energa a las Instituciones Educativas Oficiales. Lnea base: 48 EDUCATIVO Meta 50 Instituciones educativas apoyadas.
25
PROGRAMAS
RESULTADO PROGRAMA
SUBPROGRAMAS
METAS (131) Apoyar Instituciones Educativas Oficiales en la certificacin de calidad. Lnea base: 1 Meta: 20 Instituciones Educativas Oficiales apoyadas. (132) Fortalecer los estndares de competencias comunicativas en lengua extranjera (Ingls) a docentes de bsica primaria, secundaria y media en los Establecimientos Educativos Oficiales. Lnea Base: 133 docentes de Ingls Meta: 243 docentes fortalecidos con estandares de competencias comunicativas.
(15)CALIDAD
(133) Fortalecer las competencias ciudadanas (valores, tica, convivencia, derechos humanos, construccin de ambientes democrticos y cultura ciudadana)en los estudiantes de los Establecimientos Educativos Oficiales Lnea base: 32.719 Meta: 32.719 estudiantes. (134) Fortalecer las escuelas de padres y madres mediante el programa de desarrollo humano a nivel familiar en Establecimiento Educativos Oficiales. Lnea base: 50 Meta: 50 Establecimiento Educativos Oficiales Fortalecidas. (135) Fortalecer la cultura del emprendimiento en los niveles de preescolar, bsica primaria y bsica secundaria en las Instituciones Educativas Oficiales. Lnea base: 40 Meta: 50 Instituciones Educativas Oficiales fortalecidas. (136) Realizar Ferias empresariales para promover proyectos de empresarismo avalados por la Secretara de Educacin Municipal y realizados por los estudiantes de los grados 10 y 11 de las Instituciones Educativas Oficiales. Lnea base: 0 Meta: 4 ferias empresariales realizadas.
26
PROGRAMAS
RESULTADO PROGRAMA
SUBPROGRAMAS
METAS (137) Fortalecer las destrezas y habilidades de lectoescritura en estudiantes de bsica primaria en las Instituciones Educativas Oficiales. Lnea base: 32.719 Meta: 32.719 Estudiantes de bsica primaria (138) Fortalecer la articulacin de la educacin media con la tcnica o tecnolgica o superior. Lnea base: 24. Meta: 30 Instituciones Educativas Oficiales fortalecidas en la articulacin.
(15)CALIDAD
(139)Formular e implementar proyectos etnoeducativos comunitarios y diseo de modelos pedaggicos (de los pueblos indgenas y afro descendientes). Lnea base: 0 Meta: 2 proyectos formulados e implementados. (140) Implementar jornadas complementarias para el desarrollo de competencias ldico culturales y utilizacin del tiempo libre. Lnea base: 30. Meta: 40 Instituciones Educativas con jornadas complementarias implementadas. (141)Implementar la jornada escolar extendida en Establecimientos Educativos Oficiales. Lnea base: 4 Establecimientos Educativos Oficiales Meta: 20 Establecimientos Educativos Oficiales con jornada escolar extendida implementada. (142) Implementar experiencias significativas de los docentes, en las diferentes reas del conocimiento de los procesos educativos. Lnea base: 2 Meta: 8 experiencias implementadas.
27
PROGRAMAS
RESULTADO PROGRAMA
METAS (143) Dotar a los establecimientos educativos oficiales de elementos y equipos que fortalezcan el proceso de enseanzaaprendizaje. Lnea Base: 0 Meta 20 establecimientos Educativos (42)DOTACIN DEL SECTOR Oficiales fortalecidos. EDUCATIVO (144) Dotar establecimientos educativos de canastas educativas y guas didcticas en los modelos educativos flexibles. Lnea Base: 14 Meta: 50 establecimientos educativos dotados. (145) Dotar a establecimientos educativos oficiales con la dotacin de equipos de cmputo y audiovisuales. Lnea base: 17 Meta: 80 Establecimientos educativos Dotados. (146) Dotar a los Establecimientos Educativos Oficiales con aulas inteligentes mviles de informtica. Lnea base: 0. Meta: 20 E.E.O. con aulas inteligentes dotadas. (147) Dotar con conectividad a Establecimientos Educativos Oficiales del rea urbana y rural. Lnea base: 35 Meta: 80 Establecimientos educativos dotados con conectividad. (148) Instalar la red de conectividad en los Establecimientos Educativos Oficiales. Lnea base: 35 Meta: 41 redes instaladas. (149) Dotar a los establecimientos educativos oficiales con aulas informticas. Lnea base: 35. Meta: 80 aulas informticas dotadas. (150) Implementar en las Establecimientos Educativos Oficiales la metodologa pedaggica en TIC's para la poblacin en situacin de discapacidad. Lnea base: 0 Meta 4 E.E.O. con metodologa de aprendizaje virtual implementada.
SUBPROGRAMAS
(15)CALIDAD
(43)TIC`s PARA LA EDUCACIN
28
PROGRAMAS
RESULTADO PROGRAMA
SUBPROGRAMAS
METAS (151) Desarrollar escenarios para el anlisis, seguimiento y proyeccin de la poltica educativa nacional y departamental. Lnea base: 4 Meta: 4 Escenarios realizados. (152) Fortalecer las habilidades artsticas y musicales en los estudiantes de Instituciones Educativas Oficiales. Lnea base: 500 estudiantes. Meta: 750 estudiantes. (153) Implementar programas de formacin cultural y en pedagoga musical en los Establecimiento Educativos Oficiales. Lnea base: 0 Meta: 10 Establecimientos Educativos con programa de formacin cultural y en pedagoga musical implementados. (154) Promover las actividades artsticas, musicales y folklricas en Instituciones Educativas Oficiales. Lnea base: 5 Meta: 10 Instituciones Educativas Oficiales. (155) Promover y monitorear la calidad de la educacin mediante la aplicacin y uso de instrumentos diagnsticos y pruebas en las Instituciones Educativas Oficiales. Lnea base: 0. Meta 50 Instituciones Educativas Oficiales con monitoreo de calidad. (156) Fortalecer la formacin y cualificacin de directivos docentes y docentes en pedagoga educativa, pertinencia de currculo, necesidades de aprendizaje, Tics y modelos pedaggicos Lnea base: 2.662 Meta: 2.662 Docentes y directivos docentes. (157) Capacitar en modelos educativos flexibles a docentes y directivos docentes de las Instituciones Educativas Oficiales del rea rural y urbana. Lnea base: 200 Meta 500 docentes y directivos docentes capacitados.
(15)CALIDAD
(44)TALENTO HUMANO
29
PROGRAMAS
RESULTADO PROGRAMA
SUBPROGRAMAS
METAS (158) Capacitar en proyectos pedaggicos transversales (Educacin Ambiental, Programa de Educacin para la Sexualidad y Construccin de Ciudadana y Educacin para el Ejercicio de los Derechos Humanos) e incorporacin a los planes de estudio institucionales en las Instituciones Educativas Oficiales. Lnea base: 30 Meta: 50 Instituciones Educativas Oficiales con Proyectos Pedaggicos Transversales.
(15)CALIDAD
(44)TALENTO HUMANO (159) Capacitar a administrativos de las Instituciones Educativos y S.E.M. en competencias laborales. Lnea Base 100. Meta 200 Personas. (160) Fortalecer el programa de alfabetizacin de la educacin bsica y media para jvenes y adultos. Lnea base 2700. Meta 3500 personas beneficiadas.
(16)SIN MIEDO A LA EFICIENCIA
Mejorar en un 10% la eficiencia en la gestin del sector educativo
(161) Apoyar los eventos que realice el Ministerio de Educacin Nacional y la Secretaria de Educacin. Lnea base: 30 Meta 20 eventos apoyados. (45)MEJORAMIENTO Y GESTIN (162) Adquirir y actualizar sistemas de informacin complementarios para la secretara de educacin. Lnea base: 7 Meta: 8 sistemas de informacin operando.
30
PROGRAMAS
RESULTADO PROGRAMA
Mejorar en un 10% la eficiencia en la gestin del sector educativo
METAS (163) Construir e implementar la poltica de bienestar social y (46)RECURSO HUMANO laboral para los directivos docentes y docentes. Lnea base: 0 Meta: 1 poltica social implementada. (164) Recuperar y fortalecer el Fondo Educativo para apoyar (47)VILLAVICENCIO CREE EN anualmente a los 5 mejores bachilleres de Instituciones oficiales TI para el ingreso a la educacin superior. Lnea base: 1 Meta: 1 fondo fortalecido. (48)DOTACIN DEL SECTOR (165) Dotar con parques infantiles a Establecimientos Educativos EDUCATIVO Oficiales. Lnea base: 11 Meta: 20 E.E.O. con parques infantiles.
SUBPROGRAMAS
ESTRATEGIA 3.3 RECREACIN Y DEPORTE PARA VIVIR MEJOR

La formacin de nios y adolescentes a travs del deporte ser uno de los fundamentos sociales de la administracin municipal, motivo por el cual el acceso fcil y continuo a la actividad deportiva ser uno de los objetivos a alcanzar. Pero adems de la vinculacin de los ms jvenes a la actividad deportiva, la inclusin de los adultos, hombre y mujeres, y de los ancianos tambin ser prioridad para el municipio.
OBJETIVO ESTRATGICO
Fomentar la prctica del deporte, la recreacin y el aprovechamiento del tiempo libre. RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS
(166) Construir escenarios deportivos, culturales, recreativos y administrativos de la zona urbana y rural incluyendo poblacin en extrema pobreza. Lnea base: 0 Meta: 6 escenarios construidos. deportivos, culturales, recreativos y administrativos de la zona urbana y rural incluyendo poblacin en extrema pobreza. Lnea base 145, Meta 30 escenarios fortalecidos.
(17)POSICIONAMIENT O Y LIDERAZGO DEPORTIVO.
(49)INFRAESTRUCTURA PARA (167) Fortalecer la infraestructura de los diferentes escenarios EL DEPORTE
31
PROGRAMAS
RESULTADO PROGRAMA
SUBPROGRAMAS
(18)ORGANIZACIN Y FORTALECIMIENTO ORGANISMOS DEL DEPORTE MUNICIPAL
(50)FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
METAS (168) Mejorar el mobiliario y equipamiento del Instituto Municipal de Deporte de Villavicencio. Lnea Base: 0 Meta: 1 Instituto mejorado. (169) Crear el Sistema nico de Informacin e Investigacin del Deporte, Recreacin y la Educacin Fsica (Observatorio del deporte y la recreacin). Lnea Base: 0 Meta: 1 sistema de informacin creado. (170) Generar convenios y alianzas publico privadas para el fortalecimiento del Instituto Municipal del Deporte y la Recreacin. Lnea Base: 1 Meta: 3 Convenios suscritos. (171) Fortalecer el Sistema Municipal del Deporte (SMD). Lnea base 1 Meta 1 sistema Municipal del Deporte fortalecido.
(19)PROMOCIN Y FOMENTO DE LA RECREACIN, LA EDUCACIN FSICA, LA ACTIVIDAD FSICA Y EL DEPORTE ESTUDIANTIL, SOCIAL Y COMUNITARIO
(172) Crear programas ldicos, recreativos y deportivos para los nios, nias, adolescentes y jvenes (NNAJ) que permitan su sano (51)INFANCIA JUGANDO SIN desarrollo fsico, motiven su inters por el deporte, generando MIEDO espacios socioeducativos y de desarrollo personal, que contribuyan al crecimiento de su comunidad. Lnea base 3, Meta 4 Programas implementados. (173) Crear y apoyar programas de integracin deportiva competitiva a nivel educativo, comunal, interdependencias, veredal, comunidad indgena y comunidad afro, con nfasis en poblacin en extrema pobreza. Lnea base: 6 Meta: 8 programas de integracin deportiva creados.
(52)ASEGRATE EN EL DEPORTE
32
PROGRAMAS
RESULTADO PROGRAMA
SUBPROGRAMAS
METAS (174) Fortalecer programas de actividad recreativa dirigidas a nios, nias entre 5 y 7 aos, vinculados al sector educativo formal. Lnea Base: 1 Meta: 1 programa de actividad fortalecido. (175) Realizar actividades de Gimnasia dirigida y aerbica para la poblacin adulto y adulto mayor. Lnea de Base: 6.514 Meta: 6.514 adultos y adultos mayores beneficiados.
(176) Realizar actividades de recreova, ciclopaseos y recreacin al (53)POR LA VIDA MUVETE parque, en las principales avenidas, y parques de la ciudad. Lnea de Base: 43.894 Meta: 43.894 personas participantes. (177) Fortalecer los programas deportivos, recreativos y de educacin fsica dirigidos a la poblacin especial y con diversidad funcional. Lnea base: 1 Meta: 4 programas fortalecidos en el cuatrienio. (178) Desarrollar actividades recreativas, deportivas y de educacin fsica dirigidas a la poblacin reclusa y menor infractor Lnea de Base: 1.000 Meta: 1.000 participantes en actividades recreativas. (54)VILLAVICENCIO EN EL FUTBOL PROFESIONAL (179) Fortalecer el equipo profesional de futbol. Lnea base: 1 Meta: 1 equipo fortalecido.
33
ESTRATEGIA 3.4 CIUDAD CULTURAL

La cultura encarna las manifestaciones de la sociedad y de sus maneras de vida, lo cual define a cada ser humano. Las costumbres, prcticas y reglas caracterizan las maneras de ser de una sociedad, mientras que el arte es la mxima expresin de esos sentires. Por eso en Villavicencio sin Miedo se han diseado programas que le garantizan al ciudadano el respeto por sus pensamientos, valores culturales y expresiones artsticas, en tanto la libre expresin ciudadana es necesaria para el desarrollo de la identidad, tanto de la ciudad como de los individuos.
OBJETIVO ESTRATGICO
Impulsar y fortalecer las manifestaciones artsticas, culturales, los trabajos de los artistas que trabajan en Villavicencio, privilegiando la cultura llanera, haciendo a la ciudad artfice de la misma y permitiendo su libre expresin. RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (180) Crear e implementar el programa "Cultura al barrio", para la formacin artstica y cultural, dirigida anualmente a nias, nios, adolescentes, jvenes, mujeres y hombres de diferentes grupos tnicos afro e indgena, y de grupos etarios, en el rea urbana y rural. Lnea base: 4.861 Meta: 4.861 personas beneficiadas con el programa (181) Crear e implementar las escuelas de formacin artstica y de msica por medio de actos administrativos. Lnea base:0 Meta: 2 Escuelas creadas e implementadas. (56)INSTITUCIONALIZACIN Y OPERATIVIDAD (182) Aprobar e implementar la poltica publica denominada Plan Decenal Municipal de Cultura "Acentos" 2011-2020. Lnea base: 0 Meta: 1 Poltica Pblica Implementada.
(55)"CULTURA AL BARRIO" (Formacin)
(20)DESARROLLO ARTSTICO Y CULTURAL
34
PROGRAMAS
RESULTADO PROGRAMA
SUBPROGRAMAS
METAS (183) Realizar un concurso anual artstico para cualificar el desempeo de creadores, interpretes y gestores culturales. Lnea base: 4 Meta: 4 concursos realizados.
(57)EN EL PARQUE NOS VEMOS (20)DESARROLLO ARTSTICO Y CULTURAL
(184) Realizar encuentros nacionales de arte y cultura, para la promocin e integracin cultural. Lnea base: 3 Meta: 3 Encuentros realizados. (185) Desarrollar eventos artsticos y culturales en los barrios y veredas del municipio. Lnea base: 300 Meta: 408 eventos artsticos y culturales desarrollados.
(58)AMO MI CIUDAD
(186) Desarrollar Campaas Cvicas de Cultura Ciudadana. Lnea base: 2 Meta: 8 campaas de cultura ciudadana desarrolladas. (187) Crear e implementar un portafolio de estmulos en arte y cultura. Lnea base: 0 Meta: 1 Portafolio de estmulos creado e implementado. (188) Fortalecer logstica, tcnica, profesional, tecnolgica, y administrativamente la Biblioteca Germn Arciniegas y su red satelital. Lnea base: 1 Meta: 1 Biblioteca Fortalecida.
(59)CREACIN CULTURAL
(21)LECTURA Y BIBLIOTECA
(60)SERVICIOS BIBLIOTECARIOS Ley 1379 art. 20
(189) Realizar actividades de promocin de lectura y extensin bibliotecaria dirigida a nios, nias, adolescentes, jvenes, adultos, adulto mayor, poblacin tnica, afro e indgena y poblacin con diversidad funcional de la zona rural y urbana. Lnea base: 76 Meta: 76 actividades en promocin de lectura realizadas.
35
PROGRAMAS (21)LECTURA Y BIBLIOTECA
RESULTADO PROGRAMA
SUBPROGRAMAS (60)SERVICIOS BIBLIOTECARIOS Ley 1379 art. 20
METAS (190) Actualizar el material bibliogrfico, audiovisual y ldico a la Biblioteca Germn Arciniegas y su red satelital. Lnea base: 476 Meta: 1904 volmenes de material bibliogrfico, audiovisual y ldico actualizados. (191) Realizar eventos artsticos y culturales con actividades que rescaten el patrimonio de las comunidades indgena. Lnea base: 2 Meta: 8 actividades artsticas y culturales realizadas.
(22)CONTEXTO CULTURAL POBLACIONAL
(61)DIVERSIDAD Y DIALOGO (192) Realizar eventos artsticos y culturales con actividades que INTERCULTURAL rescaten el patrimonio de las comunidades afrocolombianas. Lnea base: 2 Meta: 8 actividades artsticas y culturales realizadas. (193) Crear un espacio de interlocucin cultural para las comunidades indgenas. Lnea base: 0 Meta: 1 espacio cultural creado. (194) Desarrollar talleres de formacin temprana a nios y nias de 0 a 5 aos para garantizar el acceso a la cultura. Lnea base: 0 Meta: 1.400 nios y nias de 0 a 5 aos beneficiados con los talleres de formacin temprana.
(62)PRIMERA INFANCIA
(23)TICS
(63)MEJORAMIENTO DEL EQUIPAMIENTO Y (195) Fortalecer tecnolgicamente los centros y espacios CONECTIVIDAD DE LOS culturales. Lnea base: 3 Meta: 4 Centros y espacios culturales CENTROS CULTURALES Y DE fortalecidos tecnolgicamente. LAS BIBLIOTECAS PBLICAS.
36
PROGRAMAS
RESULTADO PROGRAMA
(23)TICS
SUBPROGRAMAS (63)MEJORAMIENTO DEL EQUIPAMIENTO Y CONECTIVIDAD DE LOS CENTROS CULTURALES Y DE LAS BIBLIOTECAS PBLICAS. (64)ARTISTAS SEGUROS
METAS (196) Fortalecer tecnolgicamente la Biblioteca Germn Arciniegas y su red satelital. Lnea base: 4 Meta: 4 Bibliotecas de la red satelital fortalecidas tecnolgicamente.
(24)PROTECCIN Y BIENESTAR SOCIAL DEL ARTISTA Y GESTOR CULTURAL
(197) Reconocer y apoyar las y los gestores y creadores culturales mayores de 65 aos. Lnea base. 24 Meta: 24 gestores y creadores culturales beneficiados.
(65)INVESTIGACIN E IDENTIFICACIN (25)PATRIMONIO CULTURAL (66)PROTECCIN Y PROMOCIN
(198) Realizar investigaciones sobre patrimonio material e inmaterial del municipio de Villavicencio. Lnea base: 1 Meta: 1 investigacin realizada.
(199) Realizar campaas de proteccin y promocin del patrimonio cultural de Villavicencio. Lnea base: 6 Meta: 10 campaas realizadas.
(67)CONSTRUCCIN (26)INFRAESTRUCTUR A CULTURAL (68)MANTENIMIENTO Y ADECUACIN
(200) Gestionar la cofinanciacin para los diseos y construccin de nuevos espacios culturales para la ciudad. Lnea base: 0 Meta: 1 Gestin de cofinanciacin realizada.
(201) Realizar mantenimiento y adecuacin los inmuebles de uso cultural. Lnea base: 2 Meta: 4 mantenimientos y adecuaciones realizadas.
37
ESTRATEGIA 3.5 SERVICIOS PBLICOS DOMICILIARIOS

La oportuna prestacin de servicios pblicos con calidad refleja, como ningn otro sector, la capacidad administrativa y de gestin de las entidades encargadas de prestarlos, ya que el mejoramiento de la calidad de vida de las personas, la dignificacin de la vida humana, la buena salud y un ambiente ms sano estn ligados al acceso a los servicios pblicos. Por tal motivo se mejorara en cobertura y calidad de los servicios pblicos que presta directamente la administracin Municipal. Adems, la administracin municipal velar por el adecuado funcionamiento y prestacin oportuna y de calidad de los servicios que estn en manos de empresas privadas.
OBJETIVO ESTRATGICO
Ampliar la cobertura de las redes de acueducto, y continuar con la ejecucin del Plan Maestro de Alcantarillado, para que el servicio cubra cada vez ms hogares del municipio. Adems de potabilizar el agua, de acuerdo con los parmetros establecidos por la Organizacin Mundial de la Salud y velar por la eficiente prestacin de los dems servicios pblicos prestados por empresas privadas. PROGRAMAS RESULTADO PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (202) Mejorar el indicador del ndice de Agua No Contabilizada. Lnea base: 71%. Meta: 50% de ndice de agua no contabilizada. Incrementar la cobertura de agua permanente en el Municipio de Villavicencio pasando de 79% en 2011 a 85% en 2015 (203) Optimizar las redes obsoletas de la infraestructura del sistema de acueducto. Lnea base: 67.000 Meta: 52.000 metros lineales de redes obsoletas sin optimizar.
(27)AGUA PERMANENTE SIEMPRE
(69)GARANTIZAR LA ESTABILIDAD DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO (204) Generar fuentes alternas de provisin del servicio. Lnea base: 10 Meta: 17 fuentes alternas funcionando.
(205) Apoyar la formalizacin de los prestadores comunitarios de servicios pblicos. Lnea base: 16 Meta: 79 prestadores comunitarios apoyados.
38
PROGRAMAS
RESULTADO PROGRAMA
SUBPROGRAMAS
METAS
(206) Adquirir predios en zonas aledaas a las micro cuencas abastecedoras. Lnea base: 0 Meta: 500 hectreas adquiridas.
reas protegidas para la produccin (28)PRODUCCIN DE de agua 500 has. En AGUA GARANTIZADA el Municipio de Villavicencio
(70)GESTIONAR LA PRESERVACIN Y CONSERVACIN DEL RECURSO HDRICO
(207) Capacitar nios, nias, jvenes, adolescentes, adultos, comunidades tnicas y comunidad en general, en preservacin y conservacin del recurso hdrico teniendo en cuenta poblacin en extrema pobreza. Lnea base 9.000 Meta: 15.000 personas capacitadas.
(208) Reforestar y mantener zonas aledaas a cuencas hdricas. Lnea base: 198 Meta: 398 ha reforestadas y mantenidas.
(209) Realizar obras civiles de estabilizacin. Lnea base: 10.000 Meta: 14.000 metros lineales obras de estabilizacin.
39
PROGRAMAS
RESULTADO PROGRAMA
Poblacin beneficiada con el sistemas de Alcantarillado Pluvial : 441.996 en el ao 2011, pasar a 484.471 personas al ao 2015 en el Municipio de Villavicencio
SUBPROGRAMAS
METAS
(29)REDUCCIN DE INUNDACIONES EN LA CIUDAD
(71)CONSTRUCCIN Y (210) Ampliar la infraestructura el sistema de alcantarillado OPTIMIZACIN DEL SISTEMA pluvial. Lnea base: 188.773 Meta: 192.773 metros lineales de DE ALCANTARILLADO infraestructura ampliada. PLUVIAL
Usuarios de los estratos 1, 2 y 3 beneficiados con subsidios de aseo, (30)FONDO DE acueducto y SOLIDARIDAD Y alcantarillado : En REDISTRIBUCIN DEL 2011 se subsidiaron: INGRESO 174.968 pasar a 226.268 en el Municipio de Villavicencio (31)AVANZAR EN LA Ros y caos DESCONTAMINACIN descontaminados 2 DE LOS CUERPOS DE (Maizaro y Ocoa) en AGUA QUE CRUZAN el Municipio de LA CIUDAD Villavicencio a 2015 (32)OTROS SERVICIOS PBLICOS DOMICILIARIOS
(211) Subsidiar a los estratos 1, 2 del servicio de aseo. Lnea base: 44.918 Meta: 49.470 suscriptores subsidiados. (212) Subsidiar a los estratos 1, 2, 3 del servicio de acueducto. Lnea base: 65.089. Meta: 87.555 suscriptores subsidiados.
(72)SUBSIDIOS PARA LOS ESTRATOS 1, 2 Y 3
(213) Subsidiar a los estratos 1, 2, 3 del servicio de alcantarillado. Lnea base: 64.961. Meta: 89.243 usuarios subsidiados. (214) Disminuir vertimientos directos dentro de la ciudad. Lnea base: 50 Meta: 10 vertimientos. (215) Construir redes de alcantarillado sanitario. Lnea base: 40 km Meta: 47 kilmetros construidos.
(73)FUENTES HDRICAS DESCONTAMINADAS
(216)Aumentar la cobertura del servicio de gas natural. Lnea (74)INFRAESTRUCTURA DE base: 100.028 Meta: 100.528 suscriptores con cobertura del SERVICIOS PBLICOS servicio de gasnatural.
40
ESTRATEGIA 3.6 HUMANIZACIN DE LA VIVIENDA

La administracin municipal har programas de vivienda que permitan a las familias pasar de la expectativa de tener casa propia a la realidad, uniendo a los hogares, mejorando sus condiciones de seguridad. Mejorando la vida de las personas, haciendo ms armoniosa la convivencia ciudadana, enfocndola al cumplimiento de las metas mnimas de vivienda del Plan Nacional de Desarrollo.
OBJETIVO ESTRATGICO
Ejecutar mediante proyectos soluciones de vivienda con estndares de calidad en trminos de espacio, esttica, tecnologa y sostenibilidad. PROGRAMAS RESULTADO PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (217) Gestionar Subsidios para vivienda nueva, mejoramiento, vivienda progresiva y por autoconstruccin, en el rea urbana y rural, con las prioridades que exige la normatividad vigente, las concertaciones y acuerdos con las comunidades. Lnea de Base: 4243 Meta: 2000 subsidios Vivienda de Inters Social (VIS) Y 1941 Vivienda Inters Prioritario (VIP). (218) Gestionar la adquisicin de recursos para la construccin y mejoramiento de vivienda para poblacin en extrema pobreza. Lnea base: 0 Meta: 1000 subsidios gestionados para familias en extrema pobreza. (219) Desarrollar obras de urbanismo para vivienda haciendo nfasis a hogares con jefatura femenina y masculina; en los proyectos en desarrollo y nuevos planes de Vivienda. Lnea base: 0 Meta: obras de urbanismo para 3.218 viviendas. (220) Desarrollar macro-proyectos de vivienda. Lnea base: 2 Meta: 1 Macro-proyecto desarrollado. (221) Adquirir predios para la construccin de proyectos de vivienda VIS y VIP, en reas de expansin urbana y sub urbanas. Lnea base: 0 Meta: 1 predio adquirido.
(75)SUBSIDIOS (33)GESTIONAR, FINANCIAR Y CONSTRUIR VIVIENDA EN LAS ZONAS URBANA Y RURAL DE MUNICIPIO (76)CONSTRCCIN Y MEJORAMIENTO DE LA OFERTA DE VIVIENDA
41
PROGRAMAS
RESULTADO PROGRAMA
SUBPROGRAMAS
METAS
(33)GESTIONAR, FINANCIAR Y CONSTRUIR VIVIENDA EN LAS ZONAS URBANA Y RURAL DE MUNICIPIO
(222) Capacitar a Organizaciones Populares de Vivienda (OPV) que funcionen con el sistema de autogestin y auto construccin enfocados en reducir el dficit de VIS y VIP para poblacin femenina y masculina, con enfoque diferencial, para pueblos indgenas y afros. Lnea base: 0 Meta: 20 OPV capacitadas. (76)CONSTRCCIN Y MEJORAMIENTO DE LA OFERTA DE VIVIENDA
(223) Gestionar la cofinanciacin para la construccin y financiacin de viviendas de inters social y prioritario. Lnea Base: 0 Meta: 2 Gestiones de cofinanciacin realizadas .
(34)ADMINISTRACIN DEL ESTADO DE VIVIENDA
(77)LEGALIZACIN URBANSTICA DE ASENTAMIENTOS INTERVENIDOS.
(224) Legalizar la tenencia de la tierra de predios intervenidos ocupados con vivienda de inters social en el rea urbana, rural y suburbana a mujeres y hombres. Lnea de Base: 342 Meta: 662 predios legalizados.
42
ESTRATEGIA 3.7 MEDIO AMBIENTE

Ambientalmente se enfocaran los esfuerzos para contrarrestar, tanto como sea posible, los efectos del cambio climtico que actualmente vive nuestro planeta producto de la falta del manejo adecuado de los recursos naturales. Es por eso que desde la gestin municipal se garantizar la sostenibilidad de los recursos naturales especialmente el recurso hdrico.
OBJETIVO ESTRATGICO
Disminuir, tanto como sea posible; los efectos del cambio climtico que actualmente vive nuestro planeta producto del manejo inadecuado de los recursos naturales; cuidar las zonas verdes, preservar las zonas ecolgicas y sembrar rboles que garanticen la adecuada conservacin del medio ambiente, purificando el aire que respira cada villavicense. El agua, fuente de vida y recurso ms importante de todos ser protegida como el tesoro que representa. Cumplir a cabalidad lo estipulado en la Ley 99 de 1993 en materia de desarrollo sostenible RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (225) Producir en vivero de 200.000 plntulas de especies forestales nativas, con nfasis especies que dan frutos en drupas, siconos, o bayas. Lnea Base: 35.000 Meta: 200 mil plntulas producidas (35)DOTACIN PROPIA DEL SECTOR (78)GESTIN AMBIENTAL SECTORIAL (226) Construir cerca de aislamiento, para generar proteccin a la cobertura vegetal en rondas hdricas, nacimientos, humedales y reas de captacin de acueductos. Lnea Base: 5 Kilmetros Meta: 25 Km (227) Elaborar el estudio de localizacin para la escombrera municipal. Lnea base: 0 Meta: 1 escombrera implemetada. (36)INFRAESTRUCTUR A PROPIA DEL SECTOR (228) Reforestar y revegetalizar con especies forestales nativas, localizadas en rondas hdricas, humedales, nacimientos, reas de captacin de acueductos y dems reas protegidas. Lnea Base: 49 hectreas Meta: 149 ha reforestadas
(79)RECURSO HDRICO
43
PROGRAMAS
RESULTADO PROGRAMA
SUBPROGRAMAS
METAS (229) Adquirir predios en rea rural en cumplimiento del Artculo 111 de ley 99 de 1993. Lnea base: 31 Meta: 35 predios adquiridos. (230) Crear esquemas para Pago por Servicios Ambientales (PSA), en cumplimiento de la Ley 99 de 1993. Lnea Base: 0 Meta: 4 esquemas creados (231) Elaborara y ejecutar convenio interinstitucional para la proteccin de la zona de reserva forestal protectora de Buena vista. Lnea Base: 0 Meta: 1 convenio elaborado y ejecutado. (232) Instalar y mantener cercas en los predios adquiridos en cumplimiento del Artculo 111 de ley 99 de 1993 Lnea Base: 0 Meta: 12 predios con cercas instaladas y mantenidas. (233) Formular y ejecutar el Plan de Ornato de arboricultura urbana; para dar cumplimiento al Artculo 20 de la Resolucin No. 2.6.04-554 de 2004, CORMACARENA. Lnea base: 0 Meta: 1 plan de ornato formulado y ejecutado. (234) Formular el Plan de accin ambiental. Lnea base: 0 Meta: 1 Plan de Accin Ambiental Formulado. (235) Actualizar el PGIRS (Plan de Gestin de Residuos Slidos). Lnea base: 1 Meta: 1 PEGIRS actualizado. (236) Fortalecer tcnica, tecnolgica, profesional y logsticamente los diferentes procesos de la Secretara de Medio Ambiente. Lnea base: 5 Meta: 5 procesos fortalecidos.
(36)INFRAESTRUCTUR A PROPIA DEL SECTOR
(79)RECURSO HDRICO
(37)ESTUDIOS DE PREINVERSIN
(80)INTERSUBSECTORIAL AMBIENTE
(38)RECURSO HUMANO PROTECCIN Y BIENESTAR SOCIAL
(81)INTERSUBSECTORIAL AMBIENTE
44
ESTRATEGIA 3.8 ATENCIN AL RIESGO Y PREVENCIN DE DESASTRES

El desarrollo sostenible de Villavicencio debe garantizar la seguridad de sus habitantes y de la totalidad de los bienes inmuebles que lo conforman, desde la perspectiva de la planificacin, prevencin y atencin de riesgos y amenazas.
OBJETIVO ESTRATGICO
Contribuir a la seguridad, el bienestar, la calidad de vida de las personas y al desarrollo sostenible a travs del control y la reduccin del riesgo de desastres RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (237) Construir obras civiles en zonas de alto riesgo con prioridad en poblacin en extrema pobreza. Lnea Base: 5.478 m3 Meta: 10.000 m3 de obras civiles construidos (238) Realizar mantenimiento de obras civiles y adecuacin de reas en zonas de alto riesgo. Lnea Base: 0 Meta: 500 m3 de obras mantenidas y adecuadas (239) Elaborar y mantener actualizado el diagnostico de los asentamientos humanos que se encuentran en zonas de alto riesgo por amenaza de inundaciones y deslizamientos, dando (39)ACCIONES (82)PREVENCIN Y prioridad a la poblacin en extrema pobreza. Lnea Base: 0 Meta: INTERINSTITUCIONALE REDUCCIN DEL RIESGO 4 diagnsticos elaborados y actualizados. S "CLOPAD" (240) Gestionar la cofinanciacin para soluciones de vivienda para la reubicacin de familias que se encuentran en zonas de alto riesgo y las vulnerables a eventos de desastre dando prioridad a la poblacin en extrema pobreza. Lnea Base: 0 Meta: 1 Cofinanciacin gestionada. (241) Realizar el monitoreo y control de la colmatacin y encauzamiento de los ros y caos. Lnea Base: 1920 Ml Meta: 8000 Metros lineales de monitoreo realizado.
45
PROGRAMAS
RESULTADO PROGRAMA
SUBPROGRAMAS
(39)ACCIONES INTERINSTITUCIONALE S "CLOPAD"
(82)PREVENCIN Y REDUCCIN DEL RIESGO
(39)ACCIONES INTERINSTITUCIONALE S "CLOPAD"
(83)GESTION DEL RIESGO PARA LA PREVENCINDE EMERGENCIAS Y CONTINGENCIAS
METAS (242) Construir infraestructura para la atencin en caso de emergencia o desastres. Lnea Base: 0 Meta: 1 Construccin ejecutada. (243) Realizar simulacros en el marco del da Internacional para la Prevencin de Desastres. Lnea Base: 1 Meta: 4 Simulacros realizados. (244) Implementar Planes Escolares de Emergencia incluidos en el PEI (Proyecto Educativo Institucional) de las Instituciones Educativas Municipales. Lnea Base: 0 Meta: 52 Instituciones con planes de escolares de emergencia implementados. (245) Ejecutar un programa de formacin en prevencin y atencin de desastres y emergencias para la comunidad. Lnea Base: 0 Meta: 1 programa ejecutado.
(40)FORTALECIMIENT O DEL SISTEMA OPERATIVO DE ATENCIN DE DESASTRES
(246) Firmar convenios o contratos que garanticen el servicio (84)MEJORAR LA CAPACIDAD Bomberil. Lnea Base 4 Meta: 4 convenios o contratos suscritos. LOGSTICA Y TCNICA DE LAS (247) Fortalecer las entidades que se enmarquen dentro del INSTITUCIONES SNPAD sector de prevencin y atencin de desastres,. Lnea Base: 2 entidades apoyadas Meta: 2 entidades apoyadas. (85)FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL (248) Fortalecer tcnica, administrativa, tecnolgica, profesional y logsticamente la Oficina de Atencin y Prevencin de Desastres. Lnea Base: 1 Meta: 1 oficina fortalecida.
(249) Entregar ayudas humanitarias bsicas a la poblacin (86)DOTACIN DE AYUDAS damnificada en la ocurrencia de emergencias y desastres con HUMANITARIAS especial atencin en poblacin en extrema pobreza. Lnea Base 4.300 kits entregados Meta: 4.000 kits entregados.
46
PROGRAMAS (41)DESARROLLO E IMPLEMENTACIN DE Tics
RESULTADO PROGRAMA
SUBPROGRAMAS (87)Tics PARA LA MODERNIZACIN
METAS (250) Implementar una solucin integral en TIC's para el Sistema de Seguridad y Atencin de Emergencias (SISA). Lnea Base: 0 Meta: 1 sistema implementado.
ESTRATEGIA 3.9 INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE Y REDES VIALES

Somos una ciudad emprendedora, con potencialidades enormes, con una vocacin turstica demostrada que hace necesario la intervencin decidida a lograr recuperar la confianza de la inversin privada y de los ciudadanos que expresan todos los das su gran preocupacin, no solo, en la ya desgasta malla vial de la ciudad, si no tambin en la falta de infraestructura de transporte y redes viales.
OBJETIVO ESTRATGICO
Construir la infraestructura Municipal RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA (42)INVESTIGACIN Y ESTUDIOS SUBPROGRAMAS (88)ESTUDIOS DE PREINVERSIN METAS (251) Realizar estudios de pre-inversin relacionados con el Plan Vial para priorizar macro-proyectos viales en el sector rural y urbano. Lnea Base: 2 Meta: 10 estudios realizados.
(89)MANTENIMIENTO Y (252) Realizar el mantenimiento de la malla vial urbana y rural OBRAS COMPLEMENTARIAS existente. Lnea Base: 261 Km. Meta: 261 Km. con mantenimiento. (253) Construir nuevas vas urbanas. Lnea Base: 1 km Meta: 2.78 Km (254) Gestionar la cofinanciacin de proyectos para rehabilitar por lo menos 5 km de infraestructura vial urbana. Lnea Base: 0 Meta 1 proyecto cofinanciado. (255) Gestionar la cofinanciacin de proyectos para rehabilitar por lo menos 4 km de infraestructura vial rural. Lnea Base: 0 Meta 1 proyecto cofinanciado.
(90)CONSTRUCCIN DE INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL
47
PROGRAMAS
RESULTADO PROGRAMA
SUBPROGRAMAS
METAS (256) Gestionar la cofinanciacin de proyectos construir por lo menos 10 km de nuevas vas exclusivas para el trafico pesado. Lnea Base: 0 Meta: 1 proyecto cofinanciado.
(90)CONSTRUCCIN DE INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL
(257) Gestionar la cofinanciacin de proyectos para la construccin de por lo menos 1 interseccin vial. Lnea Base: 0 Meta: 1 proyecto cofinanciado.
(258) Realizar el mantenimiento y operacin anual de los equipos, (91)FONDO DE MAQUINARIA maquinaria y vehculos correspondientes al parque automotor. Lnea Base: 144 Meta: 144 mantenimientos realizados. (92)ADMINISTRACIN, CONTROL Y ORGANIZACIN (259) Fortalecer administrativa, Tcnica, profesional, tecnolgica y INSTITUCIONAL PARA APOYO logsticamente la Secretaria de infraestructura municipal. Lnea A LA ADMINISTRACIN DEL Base: 0 Meta: 1 Secretara fortalecida. ESTADO (93)RENOVACIN DE MAQUINARIA, VEHCULOS Y EQUIPO DE LA SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA (260) Fortalecer la Secretara de Infraestructura Municipal mediante la adquisicin de maquinaria, equipos y vehculos para el funcionamiento operativo y tcnico. Lnea Base: 0 Meta: 1 Secretara Fortalecida.
48
ESTRATEGIA 3.10 TRANSITO Y TRANSPORTE

Somos una ciudad con grandes problemas de movilidad y un alto nmero de accidentes de transito, lo que implica acciones inmediatas pero planificadas, que nos permita reducir el ndice de accidentalidad y mejorar en movilidad creando una cultura de seguridad vial aunado al mejoramiento y ampliacin de vas.
OBJETIVO ESTRATGICO
Implementar del Plan de Movilidad para la ciudad de Villavicencio. RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (261) Sealizar y demarcar las vas de la ciudad, dando prioridad a las arterias y vas principales para el sistema estratgico de transporte y el estudio del plan de movilidad. Lnea de Base: 25%. Meta: 50% de las vas arterias y principales sealizadas y demarcadas. (262) Modernizar y fortalecer la estructura semafrica. Lnea de base: 0 Meta:1 Sistema semafrico fortalecido y modernizado. (263) Implementar la primera fase del plan de movilidad para la ciudad, articulando las entidades publicas del orden departamental, nacional, internacional y privadas, incluyendo los procesos necesarios para mejorar las condiciones de trnsito, conectividad de la ciudad. lnea base: 0 Meta: 1 fase implementada, incluyendo alianzas publico privadas.
(44)SEALIZACIN, DEMARCACIN Y SEMAFORIZACIN VIAL
(94)INFRAESTRUCTURA SEGURA PARA LOS VILLAVICENSES
(45)PLANES DE TRANSITO, MOVILIDAD Y SEGURIDAD VIAL
(264) Implementar campaas para el conocimiento y respeto a las normas de trnsito, de educacin vial, competencias laborales y (95)SEGURIDAD VIAL PARA seguridad vial dirigido a los actores de la va (peatones, NUESTROS CIUDADANOS conductores, motociclistas, pasajeros, ciclistas y comunidad en general.). Lnea de Base: 16 Meta: 10 Campaas implementadas.
49
PROGRAMAS (46)FORTALECIMIENT O INSTITUCIONAL
RESULTADO PROGRAMA
SUBPROGRAMAS (96)ASISTENCIA TCNICA , PROFESIONAL , LOGSTICA Y CAPACITACIN
METAS (265) Fortalecer los procesos tcnicos, tecnolgicos, profesionales y logsticos de la secretara de movilidad. Lnea de Base: 4 Meta: 4 procesos mejorados. (266) Realizar los estudios y gestionar la construccin para el control de la actividad del transporte y movilidad. Lnea base: 0 Meta: 2 estudio realizado.
(47)CONSTRUCCIN DE LA POLTICA PUBLICA DE MOVILIDAD
(97)ORGANIZACIN DEL TRANSPORTE Y EL TRANSITO (267) Desarrollar estrategias de movilidad donde se involucren los PARA LOGRAR UNA diferentes actores de la va. . Lnea de base: 1 Meta: 5 estrategias MOVILIDAD RPIDA Y implementadas. EFICIENTE ( SETPC) (268) Gestionar cofinanciacin de recursos para la implementacin de la primera fase del SISTEMA ESTRATGICO DE TRANSPORTE PUBLICO, a travs de las entidades del orden departamental, nacional, internacional y el sector privado, lnea Base 0 Meta 1 gestin de cofinanciacin realizada.
(48)DESARROLLO E IMPLEMENTACIN DE Tics
(98)Tics PARA LA MODERNIZACIN
(269) Apoyo a los transportadores en la implementacin de Sistemas de recaudo centralizado y control de flota. Lnea Base 0 Meta: 1 sistema implementado.
50
ESTRATEGIA 3.11 EQUIPAMIENTO MUNICIPAL

La administracin municipal debe darle conservacin y restauracin a las edificaciones y espacios de uso publico que posee.
OBJETIVO ESTRATGICO
Construir, habitar y mantener las edificaciones y el espacio publico de la ciudad. RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (99)CONSTRUCCIN Y MEJORAMIENTO DE EQUIPAMENTO (100)CONSTRUCCIN DE PUENTES PEATONALES (49)EQUIPAMIENTO MUNICIPAL (270) Construir o Mejorar la edificaciones de la Administracin Municipal. Lnea base: 7 Meta: 4 edificaciones construidas o mejoradas. (271) Construir o mejorar puentes peatonales. Lnea base: 5 Meta: 7 puentes construidos o mejorados.
(272) Dotar de equipos y bienes muebles la infraestructura fsica (101)DOTACIN DE de la Alcalda, sedes y otros equipamientos. Lnea base: 0 Meta: 2 EQUIPAMIENTO MUNICIPAL equipamientos dotados. (102)RECUPERACIN, (273) Recuperar y Construir espacios pblicos de acuerdo con el CONSTRUCCIN Y Plan Maestro. Lnea base: 0 Meta: 5.000 M2 de espacio publico HABILITACIN DE ESPACIOS recuperado y construido. PBLICOS (274) Realizar estudios de pre-inversin para la construccin y mejoramiento de edificaciones, espacios pblicos, puentes peatonales de los sectores urbano y rural y otros estudios priorizados de inters general. Lnea base: 0 Meta: 4 estudios realizados.
(103)ESTUDIOS DE PRE INVERSIN
51
ESTRATEGIA 3.12 ELECTRIFICACIN Y ALUMBRADO PUBLICO

La administracin entiende que el Desarrollo del municipio requiere de una construccin y ampliacin de redes de energa que lleve el servicio a mas habitantes y La seguridad ciudadana requiere una Villavicencio iluminada, son proyectos que adelantaran en este cuatrienio.
OBJETIVO ESTRATGICO
Contar con una Villavicencio iluminada RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (275) Ejecutar el control y seguimiento al contrato de concesin de alumbrado pblico. Lnea Base: 1 Meta: 1 seguimiento al contrato de concesin. (51)INFRAESTRUCTUR A PROPIA DEL SECTOR (104)CONSTRUCCIN OPTIMIZACIN Y AMPLIACIN DE REDES (276) Gestionar la cofinanciacin para la construccin de por lo menos un 0.5 Km de redes de energa en el rea rural y urbana. Lnea Base: 0 Meta: 1 Gestin de cofinanciacin realizada.
ESTRATEGIA 3.13
RECUPERACIN DEL ESPACIO PUBLICO

El espacio Publico de los villavicenses requiere de un diseo armonioso con la ciudad y de una cultura de cuidado y respeto, son espacios que ese debe recuperar para el bien y disfrute general. OBJETIVO ESTRATGICO Realizar una efectiva administracin del espacio publico en beneficio de todos los habitantes del Municipio.
52
PROGRAMAS (52)ADMINISTRACIN Y RECUPERACIN DEL ESPACIO PUBLICO POR PARTE DEL MUNICIPIO
RESULTADO PROGRAMA
SUBPROGRAMAS
METAS
(105)DISEOS Y ESTUDIOS TECNICOS PARA LA (277) Elaborar e implementar el plan Maestro de Espacio publico. CREACIN Y RECUPERACIN Lnea Base: 0 Meta: 1 plan elaborado e implementado. DEL ESPACIO PBLICO
(53)FORMALIZACIN Y GENERACIN DE EMPLEO FORMAL
(278)Formular e implementar el programa "De la Informalidad a la (106)DE LA INFORMALIDAD A formalidad". Lnea Base: 0 Meta: 1 programa formulado e LA FORMALIDAD. implementado.
(107)APOYO LOGSTICO Y (279) Fortalecer logstica, tcnica, tecnolgica, profesional y ASISTENCIA TCNICA PARA administrativamente la Secretaria de Control Fsico. Lnea base: 0 LA RECUPERACIN DEL Meta: 1 secretara fortalecida. ESPACIO PUBLICO (54)FORTALECIMIENT O INSTITUCIONAL
(108)DIVULGACIN E INFORMACIN DE LAS NORMAS QUE RIGEN EL CONTROL URBANO, EL ESPACIO PUBLICO E INTERVENIDAS QUE SE REALIZAN EN LA CIUDAD
(280) Desarrollar campaas informativas sobre las normas de control urbano, espacio pblico e intervenidas. Lnea Base: 1 Meta: 1 campaa desarrollada.
53
DESAFO ESTRATGICO CUATRO: SIN MIEDO A LA PARTICIPACIN, CONSTRUYENDO EN EQUIPO

Para el GOBIERNO DE LA CIUDAD este desafo tendr gran importancia, pues la participacin y concertacin sern orientadoras de la inversin pblica, donde la inclusin es la rectora. Juntos, ciudadanos y gobierno tendrn la tarea de preparar la modernizacin y el buen gobierno de la administracin local.
ESTRATEGIA 4.1
ENFOQUE HUMANO Y SOLIDARIO

Esta estrategia recoge lo fuerte de la poltica social del municipio en una bsqueda de la inclusin, participacin y atencin a la poblacin vulnerable y en especial a la infancia, la niez y la adolescencia.
OBJETIVO ESTRATGICO
Implementar la Poltica Social del Municipio de Villavicencio integral y participativa que contribuya a disminuir los niveles de exclusin, inequidad y pobreza del municipio. RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (281) Implementar y Fortalecer Seis Programas De Atencin Integral Para El Restablecimiento De Derechos De Nios, Nias Y Reducir por lo Adolescentes en situaciones de vulneracin (Abuso Sexual, (109)PROTECCIN Y menos en el 10% el Maltrato infantil, Abandono familiar y social, Peores formas de BIENESTAR INTEGRAL nmero de casos trabajo infantil, situacin de calle, vctimas o en Riesgo de (55)ATENCIN A LA reportados en Reclutamiento Forzado). Lnea base: 2 Meta: 6 programas NIEZ Y Maltrato Infantil y implementados. ADOLESCENCIA Abuso Sexual (Lnea base 2010 Maltrato (282) Garantizar la cofinanciacin para la construccin del Centro Infantil No. Casos (110)ADOLESCENTES EN Atencin Integral para adolescentes en conflicto con la Ley Penal 873) CONFLICTO CON LA LEY en coordinacin con los actores del Sistema de Responsabilidad Penal. Lnea Base: 1 Meta: 1 cofinanciacin garantizada.
54
PROGRAMAS
RESULTADO PROGRAMA
SUBPROGRAMAS (110)ADOLESCENTES EN CONFLICTO CON LA LEY
METAS
(283) Fortalecer el Sistema de Atencin Integral para adolescentes en conflicto con la Ley Penal y Prevencin de la Delincuencia Juvenil. Lnea Base: 1 Meta: 1 sistema de atencin fortalecido. (284) Implementar la Red institucional para la atencin integral a la primera infancia que facilite la ampliacin de cobertura, focalizacin de la poblacin y la debida optimizacin de los recursos existentes (Poltica Nacional "De cero a siempre"). Lnea Base: 0. Meta: 1 Red implementada. (285) Gestionar la cofinanciacin para la construccin de 2 Centros de Desarrollo Integral en el municipio de Villavicencio. Lnea Base: 2 Meta: 4 Centros de Desarrollo Integral con gestin de cofinanciacin. (286) Promover el Derecho a la Identidad acorde con los Ciclos Vitales de los Nios, Nias y Adolescentes, mediante cuatro jornadas anuales en las diferentes zonas de Mayor Vulnerabilidad del Municipio de Villavicencio. Lnea Base 0 Meta: 16 Jornadas realizadas
(55)ATENCIN A LA NIEZ Y ADOLESCENCIA
Reducir por lo menos en el 10% el nmero de casos reportados en Maltrato Infantil y Abuso Sexual (Lnea (111)ATENCIN INTEGRAL A base 2010 Maltrato LA PRIMERA INFANCIA Infantil No. Casos 873)
(56)SIN MIEDO A CRECER
Apoyar y fortalecer por lo menos 10 Organizaciones Juveniles Lnea Base. 0 Meta . 10
(112)JUVENTUD
(287) Implementar estrategias que garanticen la participacin de la juventud en los espacios institucionales del municipio de Villavicencio. Lnea Base: 0. Meta 3 estrategias implementadas. (288) Elaborar un plan de intervencin dirigido a la cultura de proteccin, promocin y realce de la institucin familiar. Lnea Base: 0. Meta: 1 Plan de intervencin implementado. (289) Implementar programas de mejoramiento de las condiciones de vida de los hogares comunitarios. Lnea Base: 0 Meta: 3 programas implementados.
(57)HOGARES SIN MIEDO
Mejorar las condiciones de via del 10% de los hofares comunitarios
(113)FAMILIA
55
PROGRAMAS
RESULTADO PROGRAMA
SUBPROGRAMAS
Brindar Apoyo interinstitucional a dos Asentamientos en (58)SIN MIEDO HACER situacin de Extrema (114)SUPERACIN EXTREMA LAS COSAS BIEN POBREZA Pobreza (291) Contribuir con el fortalecimiento de la operatividad del Lnea Base 0 programa de Familias en Accin. Lnea Base: 0. Meta 1 Accin de Meta. 2 fortalecimiento implementado. Asentamientos
METAS (290) Formular y ejecutar el plan municipal de lucha contra la pobreza extrema, focalizando su gasto social. Lnea Base: 0 Meta: 1 plan implementado.
(59)SIN MIEDO A ENVEJECER
Incrementar en un 10% el nmero de (292) Fortalecer e Implementar 2 programas de Proteccin Social adultos que participan (115)ATENCIN AL ADULTO en los Centros Integral para la Poblacin Adulto Mayor. Lnea Base: 1 Meta: 2 MAYOR Proteccin Social al Programas implementados. Adulto Mayor. Lnea base: 592
Apoyar y fortalecer por los menos dos organizaciones de mujeres que trabajen (60)SIN MIEDO A LA por la equidad de EQUIDAD ENTRE gnero y la reduccin MUJERES Y HOMBRES de la violencia contra QUE CONSTRUYEN la mujer. CIUDAD Lnea Base 0 Meta. 2 Organizaciones Fortalecidas
(293) Implementar programas de atencin integral para las (116)IGUALDAD DE GENERO mujeres que propendan por la disminucin de las desigualdades de gnero. Lnea Base: 2. Meta: 3 Programas implementados.
56
PROGRAMAS
RESULTADO PROGRAMA
SUBPROGRAMAS
METAS (294) Implementar una estrategia de Participacin Ciudadana en la cual se promuevan los procesos participativos y escuela de lderes segn las necesidades de los grupos poblacionales y el desarrollo social del Municipio (Jvenes, Red de Personeros Estudiantiles, Gobierno Infantil, Mesa de Fortalecimiento y/o Vctimas , Red de Mujeres Municipal y Mujeres Indgenas, Federacin de Adulto Mayor, Estrategia Regin Sana, Organizaciones Comunales, Autoridades Indgenas y Organizaciones Sociales de Indgenas, Comunidades Afrodecendientes , entre otras formas de participacin poblacional). Lnea Base: 0. Meta 1 Estrategia implementada.
Doce (12) Espacios de Participacin Fortalecidos. Lnea Base 0 Meta 12 Espacios Fortalecidos
(61)SIN MIEDO A LA PARTICIPACIN: CONSTRUYENDO EN EQUIPO
Por lo menos el Cincuenta Porciento (50%) de las Organizaciones Comunales Acompaadas y/o Fortalecidas. Lnea Base 362 Organizaciones Comunales Meta. 181 Organizaciones Comunales
(117)PARTICIPACIN COMUNITARIA
(295) Crear e implementar el programa para la operatividad y Fortalecimiento de las organizaciones de accin comunal, comunitarias y sociales durante el cuatrienio Lnea Base: 0. Meta 1 Programa implementado.
57
PROGRAMAS
RESULTADO PROGRAMA
SUBPROGRAMAS
METAS
(62)CIUDADANOS SIN MIEDOS NI LIMITACIONES
Generar Redes de Apoyo con participacin del Sector Privado para el empoderamiento familiar y la generacin de Oportunidades Laborales a la Poblacin con Diversidad Funcional. Lnea Base. 0 Meta. 3 Redes
(118)ATENCIN A POBLACIN CON DISCAPACIDAD
(296) Implementar Estrategias de inclusin laboral y accesibilidad que propenda por la autonoma econmica y restablecimiento de derechos de las personas con discapacidad y la de sus familias. Lnea base: 0. Meta: 2 estrategias implementadas.
(63)VILLAVICENCIO INCLUYENTE Y SOLIDARIA CON NUESTROS HABITANTES DE LA CALLE
Nmero de Personas Habitantes de Calle Atendidas. Lnea Base: En construccin Meta: Por definir
(119)ATENCIN A LA POBLACIN VULNERABLE EXCLUIDA
(297) Implementar un programa que contemple la identificacin de los habitantes de calle y la implementacin de un hogar de paso en coordinacin con las iglesias que garantice el goce efectivo de sus derechos. Lnea base: 0. Meta: 1 Programa implementado.
(64)TODOS UNA MISMA CIUDAD
Nmero de Acciones articuladas e Implementadas para la atencin a los Grupos tnicos. Lnea Base 0 Meta 3
(298) Disear e implementar un programa para la atencin integral a los grupos tnicos del municipio de Villavicencio Lnea base: 0. Meta: 1 Programa Implementado.
58
PROGRAMAS
RESULTADO PROGRAMA Fortalecer la Red de organizaciones de la poblacin LGBT. Lnea Base 0 Meta. 1 Red Fortalecida
SUBPROGRAMAS
METAS (299) Implementar una estrategia desde el enfoque diferencial para la atencin a la poblacin de especial proteccin constitucional ( LGBT). Lnea base: 0. Meta: 1 estrategia creada e implementada.
(64)TODOS UNA MISMA CIUDAD
(65)NUTRICIN AL 100%
Documento de Poltica Pblica de Seguridad Alimentaria. Lnea Base 0 Meta 1 Poltica formulada
(121)SEGURIDAD ALIMENTARIA PARA LAS FAMILIAS
(300) Diseo de la Poltica Pblica de Seguridad Alimentaria del Municipio de Villavicencio. Lnea base: 0 Meta: 1 Poltica Diseada.
(66)SIN MIEDO A DAR LA MANO "UNA POLTICA DE INCLUSIN PARA LAS VICTIMAS"
(301) Formular e implementar el Plan Municipal de Atencin a la Poblacin Vctima, desde los 4 ejes (Verdad y Justicia, Prevencin y Proteccin, Asistencia y Atencin, y Reparacin integral) (122)ATENCIN INTEGRAL A tendientes a la atencin, asistencia y reparacin contempladas en LAS VCTIMAS la Ley 1448 de 2011 "Ley de Vctimas " y sus decretos reglamentarios - Decretos 4633, 4634 y 4635 del 2011. Lnea base: 0. Meta: 1 Plan Implementado.
59
PROGRAMAS
RESULTADO PROGRAMA
SUBPROGRAMAS
METAS
Por lo menos el 20% de las Organizaciones Sociales y (67)VILLAVICENCIO plataformas INCLUYENTE DESDE LA organizativas de los POLTICA SOCIAL Grupos Poblacionales participan en la construccin de las Polticas Pblicas.
(123)ENFOQUE SOCIAL Y PARTICIPATIVO DESDE LAS POLTICAS PBLICAS.
(302) Formular e implementar polticas publicas de grupos poblacionales de especial proteccin constitucional (Nias, nios, adolescentes y jvenes, mujer, familia, discapacidad y adulto mayor). Lnea base: 0. Meta: 5 Polticas publicas formuladas y en implementacin.
ESTRATEGIA 4.2 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

La administracin Municipal requiere de fortalecerse institucionalmente y financieramente para poder cumplir con todos los retos y desafos que se ha trazado la nueva administracin con el fin de responder de manera eficiente a las demandas y necesidades de la poblacin mediante a la actualizacin de la estructura administrativa y fortalecimiento del talento humano.
OBJETIVO ESTRATGICO
Fortalecer tcnica, administrativa y financieramente la estructura organizativa del municipio para responder de manera oportuna y eficiente a la ejecucin del plan de desarrollo y su objeto misional.
60
PROGRAMAS
RESULTADO PROGRAMA
SUBPROGRAMAS (124)CAPACITACIN
(125)PROTECCIN Y BIENESTAR SOCIAL
METAS (303) Capacitar continuamente a los funcionarios y trabajadores oficiales de la administracin municipal de acuerdo a las habilidades y competencias. Lnea Base: 300 Meta: 831 funcionarios y trabajadores capacitados. (304) Brindar espacios de bienestar social a los trabajadores oficiales y servidores pblicos de la administracin central del municipio. Lnea de Base: 700 Meta: 1.000 trabajadores oficiales y servidores pblicos beneficiados. (305) Garantizar la ejecucin del programa de salud ocupacional a los funcionarios y trabajadores del municipio. Lnea de Base: 723 Meta: 831 Empleados y Trabajadores oficiales del municipio beneficiados con la ejecucin del programa de Salud ocupacional. (306) Fortalecer tcnica, tecnolgica, profesional, logstica y administrativamente la administracin municipal dotndola de herramientas de gestin que mejoren los procesos de control interno y sistema de gestin de calidad que permita la revisin y ajuste de acuerdo con la normatividad vigente. Lnea base: 2 Meta: 6 procesos certificados.
(68)FORTALECIMIENT O ADMINISTRATIVO
(126)ADMINISTRACIN, (307) Recuperar, conservar y digitalizar el archivo histrico CONTROL Y ORGANIZACIN documental del Municipio de Villavicencio. Lnea base: 0 Meta: 1 INSTITUCIONAL Archivo histrico recuperado, conservado y digitalizado. (308) Mantener actualizado permanentemente el inventario de bienes inmuebles de propiedad del municipio. Lnea base: 1 Meta: 1 inventario actualizado. (309) Revisar y modernizar la estructura administrativa de la Alcalda de Villavicencio. Lnea base: 1 Meta: 1 modernizacin realizada.
61
PROGRAMAS
RESULTADO PROGRAMA
SUBPROGRAMAS
METAS
(310) Crear y mantener un punto de orientacin de cultura (127)FORTALECIMIENTO DE tributaria a los contribuyentes. Lnea Base: 0 Meta: 1 Punto LA CULTURA TRIBUTARIA Creado. (69)FORTALECIMIENT O FISCAL Y FINANCIERO (128)MODERNIZACIN DE LA INFRAESTRUCTURA TECNOLGICA Y ACTUALIZACIN DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS
(311) Fortalecer tcnica, tecnolgica y logsticamente la secretara de hacienda (Software de delineacin urbana, plataforma integral contable, entre otros). Lnea Base: 0 Meta: 1 Secretara de Hacienda fortalecida.
(312) Modernizar el hardware y software en sistemas de informacin y telecomunicaciones para el fortalecimiento tecnolgico de la administracin municipal. Lnea base: 267 Meta: 267 equipos modernizados en hardware y software. (129)MODERNIZACIN DE LA INFRAESTRUCTURA (313) Implementar la red WIMAX de conexin de internet INFORMTICA Y DE inalmbrico para la ciudad de Villavicencio, puntos Vive Digital y TELECOMUNICACIONES DE Nodos Nativos. Lnea Base: 0 Meta: 1 red implementada LA ADMINISTRACIN MUNICIPAL (314) Crear e implementar un programa para la apropiacin de tecnologas de la informacin y telecomunicaciones en cultura digital, TIC's y discapacidad, TIC's y educacin, y usos responsable de las TIC's. Lnea base: 0 Meta: 1 programa creado e implementado
(70)MODERNIZACIN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIN
62
PROGRAMAS
RESULTADO PROGRAMA
SUBPROGRAMAS
METAS
(315) Afectar el 5% de los Predios necesarios para la construccin de la red vial primaria estipuladas en el POT . Lnea base: 0 Meta: (130)AFECTACIONES VIALES 80 predios afectados. (316) Adquirir Terrenos para la construccin de nuevas Vas. Lnea Base 0 Meta: 3 hectreas adquiridas. (317) Tener el 90 % de los documentos resultantes de la actualizacin de la informacin Catastral Urbana en el Municipio de Villavicencio. Lnea Base: 80% Meta: porcentaje de cartografa urbana actualizada en un 90%. (71)PLANIFICACIN PARA EL PROGRESO (131)INSUMOS PARA LA PLANIFICACIN DEL TERRITORIO (318) Disear e implementar un sistema integral de informacin del municipio de Villavicencio. Lnea base: 0. Meta: 1 Sistema de informacin implementado.
(319) Realizacin de estudios de avalos masivos por reas, zonas y/o subzonas consideradas beneficiaria de la participacin de Plusvala. Lnea Base: 0 Meta: 1 estudio de avalos realizado. (320) Realizar los estudios para identificar las reas susceptibles de amenaza natural y tecnolgica. (Acuerdo 134 de 2011). Lnea Base: 1 Meta: 2 estudios de identificacin de reas de amenaza realizados.
63
PROGRAMAS
RESULTADO PROGRAMA
SUBPROGRAMAS
METAS (321) Implementar el sistema de informacin georeferenciado integrando el expediente municipal (seguimiento y evaluacin POT y plan de desarrollo). Lnea base: 0 Meta: 1 sistema de informacin implementado. (322) Legalizar por lo menos 4 Asentamientos subnormales que cumplan con los requisitos de ley y 200 predios Fiscales Lnea Base 0 Meta: 4 asentamientos y 200 predios fiscales legalizados.
(323) Elaboracin Planes parciales priorizados en el POT. Lnea base: 2 Meta: 1 plan parcial ejecutado. (71)PLANIFICACIN PARA EL PROGRESO (132)ADMINISTRACIN Y ORDENAMIENTO DEL TERRITORIO
(324) Estudio y proyecto de norma de reglamentacin de aprovechamientos del suelo urbano del municipio de Villavicencio. Lnea base 0 Meta: 1 decreto aprobado. (325) Apoyar tcnica y logsticamente al Consejo Territorial de Planeacin. Lnea Base: 0 Meta: 1 Proyecto anual ejecutado (326) Diseo e implementacin del Sistema Municipal de Planeacin Participativa. Lnea Base: 0 Meta: 1 Sistema Municipal implementado (327) Formular el plan estratgico prospectivo Villavicencio 2032 Lnea base 0 Meta: 1 plan elaborado. (328) Formular el Plan de Ordenamiento Territorial del municipio de Villavicencio. Lnea Base: 1 Meta: 1 POT reformulado.
64
PROGRAMAS
RESULTADO PROGRAMA
SUBPROGRAMAS
METAS
(329) Modernizar, apoyar tcnica, tecnolgica y logsticamente el (133)ADMINISTRACIN, Banco de Programas y Proyectos del Municipio de Villavicencio, CONTROL Y ORGANIZACIN para el desarrollo de los diferentes procesos de planeacin y INSTITUCIONAL PARA APOYO presupuestacion acorde a las exigencias de la nueva estructura del A LA ADMINISTRACIN DEL Plan de Desarrollo 2012 -2015 y las reglamentadas por el ESTADO gobierno nacional para la Entidad territorial. Lnea Base: 4 proyectos. Meta: 4 proyectos. (134)MANTENIMIENTO, AMPLIACIN COBERTURA MEDIANTE LA ASISTENCIA TCNICA, DIVULGACIN, (330) Sisbenizar a 122.862 personas del Municipio de Villavicencio. CAPACITACIN Y ASESORA Lnea Base: 231.237 Meta: 122.862. ENCAMINADA A FORTALECER EL PROCESO DE ENCUESTAS DE LA OFICINA DEL SISBEN. (331) Mantener actualizada la estratificacin socioeconmica del rea urbana, Centros poblados y de fincas y viviendas dispersas localizadas en el rea rural. Lnea de Base 63.008; Meta: Atender (135)ASISTENCIA TCNICA, 100.000 solicitudes de la comunidad. DIVULGACIN, CAPACITACIN Y ASESORA (332) Reestratificar el rea urbana y los Centros Poblados del ENCAMINADA A FORTALECER Municipio de Villavicencio, de acuerdo a la Metodologa LA CAPACIDAD DEL ESTADO establecida por el Departamento Administrativo Nacional de Estadstica (DANE), nuevo ente rector de la estratificacin socioeconmica. Lnea Base: 1 Meta 1 Reestratificacin Realizada.
(71)PLANIFICACIN PARA EL PROGRESO
65
ESTRATEGIA 4.3 COMUNICACIONES

La administracin Municipal lograr mantener un canal de comunicacin permanente con la ciudadana en procura de mantenerla informada de los avances frente a la gestin administrativa generando espacios de interlocucin con la comunidad Villavicense.
OBJETIVO ESTRATGICO
Fortalecer y mejorar la difusin de la gestin administrativa como estrategia de trasparencia y buen gobierno. RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (333) Fortalecer los medios escritos de comunicacin institucionales. Lnea base: 60.000 Meta: 70.000 ediciones impresas. (334) Producir un programa de radio institucional Lnea base: 0 : Meta: 160 programas realizados. (335) Producir el programa de televisin GOBIERNO DE LA CIUDAD Lnea base: 0 Meta: 120 Programas de televisin producidos. (72)INFORMANDO A (136)COMUNICANDO A (336) Divulgacin de estrategias, campaas e imagen del "Gobierno LA CIUDAD TODOS de la Ciudad". Lnea base: 0 Meta: 15 campaas realizadas. (337) Promover campaa de difusin de la verdad en el marco de la ley de justicia y paz, a travs de medios de comunicacin. Lnea Base: 0 Meta: 3 campaas difundidas. (338) Creacin y mantenimiento de una estacin radial oficial del Gobierno de la Ciudad Lnea base: 0. Meta: 1 estacin radial operando. (339) Cumplir con la estrategia Gobierno en Lnea, en sus 4 fases. Lnea Base: 2 Meta: 4 fases implementadas. (73)VILLAVICENCIO (137)EN LNEA CON EL DIGITAL EN LNEA CON (340) Implementar puntos de acceso pblico para consulta de CIUDADANO informacin y tramites en lnea, zona wifi de acceso gratis a la EL CIUDADANO comunidad. Lnea base: 0 Meta: 3 puntos de acceso implementados.
66
ESTRATEGIA 4.4 GESTIN PUBLICA

Esta estrategia busca avanzar en la gestin y consolidacin de proyectos de inters regional y nacional con el fin de fortalecer el promover el desarrollo del Municipio de Villavicencio.
OBJETIVO ESTRATGICO
Identificar los proyectos de impacto que requieren gestin para su viabilizacin financiera, que propendan por el desarrollo regional y local as como la integracin Subregional, Regional y nacional mediante la unin de voluntades del Municipio de Villavicencio y las Entidades del Nivel Territorial y Nacional en la bsqueda de proyectos comunes de inters local y regional. RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (341) Gestionar la creacin del (instituto de desarrollo urbano) IDUV. Lnea base: 0 Meta: 1 Gestin Realizada. (342) Gestionar la conectividad a travs de Internet Social. Lnea base: 0 Meta: 1 Gestin Realizada. (343) Gestionar la construccin de un terminal de carga. Lnea base: 0 Meta: 1 Gestin Realizada. (344) Gestionar la cofinanciacin de un megaparque. Lnea base: 0 Meta: 1 Gestin de cofinanciacin realizada. (345) Garantizar la cofinanciacin de un centro de convenciones y (74)GESTIN (138)ADMINISTRACIN PARA negocios. Lnea base: 0 Meta: 1 cofinanciacin garantizada. ADMINISTRATIVA EL DESARROLLO (346) Gestionar y promover los contratos PLAN para el desarrollo de la ciudad. Lnea base: 0 Meta: 1 Gestin Realizada. (347) Gestionar y promover alianzas publico-privadas para el desarrollo de la ciudad. Lnea base: 0 Meta: 1 Gestin Realizada. (348) Gestionar la construccin del Aeropuerto de Carga en Villavicencio. Lnea base: 0 Meta: 1 Gestin Realizada.
67
PROGRAMAS (74)GESTIN ADMINISTRATIVA
RESULTADO PROGRAMA
SUBPROGRAMAS (139)DEFENSA NACIONAL
METAS (349) Apoyar la gestin y el fortalecimiento de las Instituciones que propendan por el Desarrollo Cientfico y Tecnolgico del sector de Defensa y Seguridad. Lnea base: 0 Meta: 1 Gestin Realizada. (350) Promover el desarrollo de figuras, esquemas y mecanismos constitucionales y legales con Entidades del Nivel Territorial y Nacional para unir esfuerzos en la gestin de Proyectos Comunes de Inters Regional. Lnea Base: 0; Meta: Un (1) Plan de Accin Regional. (351) Concertar con Entidades del Nivel Territorial y nacional la construccin de una Agenda de Integracin Regional que permita fortalecer los lazos de cooperacin, la unin de voluntades entre Villavicencio y los Departamentos, Ciudades Capitales y la Nacin que propendan por el desarrollo Regional. Lnea base 0; Meta: Una (1) Agenda Regional Construida. (352) Gestionar la implementacin del Programa Vive Digital Regional. Lnea base: 0 Meta: 1 Gestin Realizada.
(140)PROMOCIN DE LA INTEGRACIN REGIONAL
(75)INTEGRACIN REGIONAL (141)Tics PARA LA MODERNIZACIN
(353) Gestionar el desarrollo de figuras, esquemas y mecanismos (142)ARTICULACIN CON LOS constitucionales y legales subregionales con Municipios vecinos a PROCESOS DE ZONIFICACIN Villavicencio y con el Departamento del Meta para unir esfuerzos DEPARTAMENTAL NACIONAL en la gestin de Proyectos Comunes de Inters Subregional . Lnea Base: 0; Meta: Un (1) Plan de Accin Subregional . (76)DESARROLLO INDGENA (354) Gestionar la implementacin del territorio indgena para (143)TERRITORIO INDGENA comunidades legalmente reconocidas. Lnea Base: 0; Meta: Una (1) Gestin Realizada.
68
PROGRAMAS
RESULTADO PROGRAMA
(77)PROMOCIN Y FOMENTO AL DESARROLLO CIENTFICO, ECONMICO Y LA INNOVACIN TECNOLGICA
METAS (355) Gestionar la cofinanciacin para el diseo, construccin y (144)PARQUE TECNOLGICO operacin de un parque tecnolgico. Lnea Base: 0 Meta: 1 gestin de cofinanciacin realizada para parque tecnolgico. (145)CENTRO (356) Gestionar la creacin del Centro internacional de negocios. INTERNACIONAL DE Lnea Base: 0 Meta: 1 Gestin realizada. NEGOCIOS (357) Crear la zona franca para el municipio de Villavicencio. Lnea (146)ZONA FRANCA Base: 0 Meta: 1 Zona Franca Creada. (358) Apoyar y fomentar el desarrollo de programas cientficos y (147)MECANISMOS DE tecnolgicos. Lnea Base: 0 Meta: 1 Programa de ciencia y INNOVACIN REGIONAL tecnologa implementado. (148)AGENCIA DE (359) Promover la creacin de la agencia de cooperacin e COOPERACIN E INVERSIN inversin para la ciudad de Villavicencio. Lnea Base: 0 Meta: 1 DE VILLAVICENCIO Promocin para la creacin realizada. (149)VILLAVICENCIO Y EL COMERCIO EXTERIOR (360) Crear la poltica pblica de comercio exterior para el municipio. Lnea base: 0 Meta: 1 Poltica Pblica de comercio exterior creada.
SUBPROGRAMAS
(78)SIN MIEDO A LA INTERNACIONALIZACI N
PLAN DE INVERSIONES, MECANISMOS Y FUENTES DE FINANCIACIN EL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES Contiene el monto de los recursos proyectados que se asignan cada ao en cada uno de los programas contemplados en la parte general del Plan de Desarrollo Villavicencio sin Miedo GOBIERNO DE LA CIUDAD 2012- 2015 que a cotinuacin indica:
69
2012-2015
FUENTE DE FINANCIACION TECHOS PRESUPUESTALES S.G.P 734.288.092 REGALIAS 57.212.540 I.C.LD 67.784.538 I.C.D.E 150.327.857 ETESA 5.925.182 FOSYGA 28.614.219 RENTAS CEDIDAS 29.350.820 COOF 0 CREDITO 68.033.180
FONDO DE COMPENSACION REGIONAL FONDO DE DESARROLLO REGIONAL FONDO DE CIENCIA Y TECNOLOGIA DONACIONES
2012-2015
TOTAL 2012-2015 (En miles de $) 1.141.536.428
TOTALES
734.288.092
57.212.540
67.784.538
150.327.857
5.925.182
28.614.219
29.350.819
68.033.180
1.141.536.428
DESAFIO VILLAVICENCIO SIN SEGURIDAD PARA EL PROGRESO (1)SEGURIDAD CIUDADANA
MIEDO
933.500
12.849.204
10.648.121
3.400.000
27.830.825
437.500 437.500
0 0
10.018.000 10.018.000
10.198.147 10.198.147
0 0
0 0
0 0
0 0
3.400.000 3.400.000
24.053.647 24.053.647
PROG
(1)SEGURIDAD PARA EL PROGRESO
(1.2)JUSTICIA Y CONVIVENCIA CIUDADANA PROG (2) VILLAVICENCIO MAS HUMANA E INCLUYENTE
496.000 496.000
0 0
2.831.204 2.831.204
449.973 449.973
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
3.777.177 3.777.177
DESAFIO SIN MIEDO A EMPRENDER MAS EMPLEO Y DESARROLLO
2.138.173
4.565.400
3.272.312
4.000.000
13.975.885
(2.1) VILLAVICENCIO EMPRENDEDORA " PROMOCIN DEL DESARROLLO" PROG (3)VILLAVICENCIO EMPRESARIAL (2.2) TURISMO SIN MIEDO DESARROLLO SEGURO (4)MEJORAR LA COMPETITIVIDAD MERCADEO Y PROMOCIN DE LA CIUDAD DE VILLAVICENCIO COMO DESTINO TURSTICO. (5)FORTALECER LA INSTITUCIONALIDAD PUBLICA Y LA GESTIN PRIVADA PARA EL TURISMO (6)MEJORAR LA INFORMACIN PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL COMPETITIVO (2.3)VILLAVICENCIO TIENE MUCHO CAMPO (7)SISTEMAS PRODUCTIVOS AGROPECUARIOS CAMPESINOS (8)SERVICIO DE ASISTENCIA TCNICA AGROPECUARIA (9)COMPETITIVIDAD DEL SECTOR AGROPECUARIO CAMPESINO
1.487.273
1.300.000
2.787.273
1.487.273
1.300.000
2.787.273
2.317.080
583.976
4.000.000
6.901.056
PROG
2.012.080
539.976
4.000.000
6.552.056
PROG
285.000
4.000
289.000
PROG
20.000
40.000
60.000
650.900
948.320
2.688.336
4.287.556
PROG PROG PROG
600.900 0 50.000
0 0 0
115.820 672.500 160.000
1.892.104 616.334 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
2.608.824 1.288.834 210.000
DESAFIO CIUDAD PLANIFICADA PROGRESO PARA TODOS

(3.1)CIUDAD SALUDABLE
726.210.125
57.212.540
32.989.679
123.600.959
5.925.182
28.614.219
29.350.819
60.633.180
1.064.536.703
141.080.000 140.779.999
15.318.902 15.318.902
3.592.000 3.277.000
174.695 174.695
5.925.182 5.925.182
28.614.219 28.614.219
29.350.819 29.350.819
0 0
0 0
224.055.817 223.440.816
PROG
(10)NIOS, NIAS, ADOLESCENTES, JVENES, FAMILIAS Y COMUNIDADES SALUDABLES (11)ENTORNOS INSTITUCIONALES, COMUNITARIOS, LABORALES SALUDABLES Y SEGUROS (12)INFRAESTRUCTURA PARA LA PRESTACIN DE SERVICIOS (3.2) SIN MIEDO A APRENDER
PROG
200.001
265.000
465.001
PROG
100.000
50.000
150.000
531.960.038 510.592.206 2.785.607 18.232.222 350.003
28.081.458 19.363.458 8.718.000 0 0
5.817.093 2.840.033 0 2.977.060 0
86.694 86.694 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
4.000.000 4.000.000 0 0 0
569.945.283 536.882.391 11.503.607 21.209.282 350.003
PROG PROG PROG PROG
(13)SIN MIEDO A PRESTAR EL SERVICIO EDUCATIVO (14)NUTRICIN ESCOLAR (15) CALIDAD (16)SIN MIEDO A LA EFICIENCIA
70
FUENTE DE FINANCIACION (3.3)RECREACION Y DEPORTE PARA VIVIR MEJOR PROG PROG (17)POSICIONAMIENTO Y LIDERAZGO DEPORTIVO. (18)ORGANIZACIN Y FORTALECIMIENTO ORGANISMOS DEL DEPORTE MUNICIPAL (19)PROMOCIN Y FOMENTO DE LA RECREACIN, LA EDUCACIN FSICA, LA ACTIVIDAD FSICA Y EL DEPORTE ESTUDIANTIL, SOCIAL Y COMUNITARIO (3.4) CIUDAD CULTURAL (20)DESARROLLO ARTSTICO Y CULTURAL (21)LECTURA Y BIBLIOTECA (22)CONTEXTO CULTURAL POBLACIONAL (23)TICS (24)PROTECCIN Y BIENESTAR SOCIAL DEL ARTISTA Y GESTOR CULTURAL (25)PATRIMONIO CULTURAL (26)INFRAESTRUCTURA CULTURAL (3.5) SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS PROG PROG PROG PROG (27)AGUA PERMANENTE SIEMPRE (28)PRODUCCIN DE AGUA GARANTIZADA (29)REDUCCIN DE INUNDACIONES EN LA CIUDAD (30)FONDO DE SOLIDARIDAD Y REDISTRIBUCIN DEL INGRESO (31)AVANZAR EN LA DESCONTAMINACIN DE LOS CUERPOS DE AGUA QUE CRUZAN LA CIUDAD (32)OTROS SERVICIOS PBLICOS DOMICILIARIOS (3.6) HUMANIZACION DE LA VIVIENDA (33)GESTIONAR, FINANCIAR Y CONSTRUIR VIVIENDA EN LAS ZONAS URBANA Y RURAL DE MUNICIPIO (34)ADMINISTRACIN DEL ESTADO DE VIVIENDA (3.7)MEDIO AMBIENTE AMBIENTE PROG PROG PROG PROG (35)DOTACIN PROPIA DEL SECTOR (36)INFRAESTRUCTURA PROPIA DEL SECTOR (37)ESTUDIOS DE PREINVERSIN (38)RECURSO HUMANO PROTECCIN Y BIENESTAR SOCIAL Subsidios y operaciones (3.8) ATENCION DEL RIESGO Y PREVENCION DEL DESASTRES PROG (39)ACCIONES INTERINSTITUCIONALES "CLOPAD" (40)FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA OPERATIVO DE ATENCIN DE DESASTRES DESARROLLO E IMPLEMENTACIN DE TICs (3.9) INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE Y REDES VIALES PROG PROG (42)INVESTIGACIN Y ESTUDIOS (43)INFRAESTRUCTURA PROPIA DEL SECTOR (3.10) TRANSITO Y TRANSPORTE PROG PROG PROG (44)SEALIZACIN, DEMARCACIN Y SEMAFORIZACIN VIAL (45)PLANES DE TRANSITO, MOVILIDAD Y SEGURIDAD VIAL (46)FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
S.G.P
REGALIAS
I.C.LD
I.C.D.E
ETESA
FOSYGA
RENTAS CEDIDAS
COOF
CREDITO
FONDO DE COMPENSACION REGIONAL
FONDO DE DESARROLLO REGIONAL
FONDO DE CIENCIA Y TECNOLOGIA
DONACIONES
TOTAL 2012-2015 (En miles de $) 19.559.799 8.277.542 1.613.597
4.486.377 0 932.859
4.222.899 4.222.899 0
1.528.888 965.737 80.000
6.321.635 88.906 600.738
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
3.000.000 3.000.000 0
PROG
3.553.518
483.151
5.631.991
9.668.660
1.903.543 588.918 652.395 30.000 341.618 0 0 290.611 37.345.708 0 0 0 37.345.708
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
443.280 0 0 50.000 0 393.280 0 0 536.077 0 0 0 0
8.465.261 3.459.705 2.109.783 205.760 511.394 827.825 561.371 789.423 38.730 0 0 0 38.730
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 9.600.000 9.500.000 0 0 0
10.812.084 4.048.623 2.762.178 285.760 853.012 1.221.105 561.371 1.080.034 47.520.515 9.500.000 0 0 37.384.438
PROG PROG PROG PROG PROG PROG PROG
PRO prog
0 0 496.697 600.000
0 0
0 536.077 2.292.564 4.668.024
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0
0 100.000 8.000.000
0 636.077 16.057.285
PROG PROG
496.697 0 403.200 0 300.000 0 103.200 0 884.801
600.000 0 3.400.000 0 0 3.400.000 0 0 3.039.000
2.092.564 200.000 2.446.002 280.000 130.000 2.036.002 0 0 1.225.006
4.668.024 0 8.988.055 0 4.008.596 0 0 4.979.458 4.139.031
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
8.000.000 0 0 0 0 0 0 0 2.000.000
15.857.285 200.000 15.237.257 280.000 4.438.596 5.436.002 103.200 4.979.458 11.287.838
800.001
3.039.000
1.225.006
2.000.000
7.064.007
PROG PROG
84.800 0 6.488.555 0 6.488.555 0 0 0 0
0 0 2.550.281 0 2.550.281 0 0 0 0
0 0 8.748.360 992.281 7.756.079 906.381 0 0 906.381
4.139.031 0 1.727.003 0 1.727.003 18.154.316 11.299.071 1.100.000 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 33.033.180 0 33.033.180 0 0 0 0
4.223.831 0 52.547.379 992.281 51.555.098 19.060.697 11.299.071 1.100.000 906.381
71
FUENTE DE FINANCIACION (47)CONSTRUCCIN DE LA POLTICA PUBLICA DE MOVILIDAD (48)DESARROLLO E IMPLEMENTACIN DE TICs (3.11) EQUIPAMIENTO MUNICIPAL PROG PROG (49)EQUIPAMIENTO MUNICIPAL (50)INVESTIGACIN Y ESTUDIOS (3.12) ELECTRIFICACIN Y ALUMBRADO PUBLICO PROG (51)INFRAESTRUCTURA PROPIA DEL SECTOR
S.G.P
REGALIAS
I.C.LD
I.C.D.E
ETESA
FOSYGA
RENTAS CEDIDAS
COOF
CREDITO
DONACIONES
TOTAL 2012-2015 (En miles de $) 5.755.245
PROG PROG
0 0
0 0
0 0
5.755.245 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
1.161.206 1.161.206 0 0
0 0 0 0
4.120.427 3.870.427 250.000 0
217.265 217.265 0 70.359.952
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
1.000.000 1.000.000 0 0
6.498.898 6.248.898 250.000 70.359.952
70.359.952
70.359.952
(3.13) RECUPERACIN DEL ESPACIO PUBLICO (52)ADMINISTRACIN Y RECUPERACIN DEL ESPACIO PUBLICO POR PARTE DEL MUNICIPIO (53)FORMALIZACIN Y GENERACIN DE EMPLEO FORMAL (54)FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
1.333.601
260.298
1.593.899
PROG PROG PROG
0 0 0
0 0 0
1.273.601 60.000 0
260.298 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
1.533.899 60.000 0
DIMENSION SIN MIEDO A PARTICIPACION CONSTRUYENDO EQUIPO
LA EN
5.006.294
17.380.250
12.806.466
11
35.193.021
(4.1) ENFOQUE HUMANO Y SOLIDARIO PROG PROG PROG PROG PROG PROG (55)ATENCIN A LA NIEZ Y ADOLESCENCIA (56)SIN MIEDO A CRECER (57)HOGARES SIN MIEDO (58)SIN MIEDO HACER LAS COSAS BIEN (59)SIN MIEDO A ENVEJECER (60)SIN MIEDO A LA EQUIDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES QUE CONSTRUYEN CIUDAD (61)SIN MIEDO A LA PARTICIPACIN: CONSTRUYENDO EN EQUIPO (62)CIUDADANOS SIN MIEDOS NI LIMITACIONES (63)VILLAVICENCIO INCLUYENTE Y SOLIDARIA CON NUESTROS HABITANTES DE LA CALLE (64)TODOS UNA MISMA CIUDAD (65)NUTRICIN AL 100% (66)SIN MIEDO A DAR LA MANO "UNA POLTICA DE INCLUSIN PARA LAS VICTIMAS" (67)VILLAVICENCIO INCLUYENTE DESDE LA POLTICA SOCIAL (4.2) FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL, ESTUDIOS Y GASTOS DE OPERACIN PROG (68)FORTALECIMIENTO ADMINISTRATIVO Pasivo prestacional PROG PROG PROG (69)FORTALECIMIENTO FISCAL Y FINANCIERO (70)MODERNIZACIN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIN (71)PLANIFICACIN PARA EL PROGRESO
4.918.294 2.884.487 0 700.000 255.000 599.148 100.000
0 0 0 0 0 0 0
5.099.981 1.907.738 200.000 660.000 532.203 200.000 280.000
8.205.249 0 0 0 0 8.205.249 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
18.223.524 4.792.225 200.000 1.360.000 787.203 9.004.397 380.000
100.000 120.000 60.000 99.659 0 0 0 88.000 0 88.000 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
210.000 430.000 201.225 70.000 30.000 266.077 112.738 10.870.269 1.213.687 500.000 0 780.000 950.003 7.426.579
0 0 0 0 0 0 0 4.601.217 0 4.601.217 4.601.217 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
310.000 550.000 261.225 169.659 30.000 266.077 112.738 15.559.486 1.213.687 5.189.217 4.601.217 780.000 950.003 7.426.579
(4.3) COMUNICACIONES PROG PROG (72)INFORMANDO A LA CIUDAD (73)VILLAVICENCIO DIGITAL EN LNEA CON EL CIUDADANO (4.4)GESTION PUBLICA
0 0 0
0 0 0
1.170.000 890.000 280.000
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
1.170.000 890.000 280.000
240.000
11
240.011
72
FUENTE DE FINANCIACION PROG PROG PROG PROG (74)GESTIN ADMINISTRATIVA (75)INTEGRACIN REGIONAL (76)DESARROLLO INDGENA (77)PROMOCIN Y FOMENTO AL DESARROLLO CIENTFICO, ECONMICO Y LA INNOVACIN TECNOLGICA
S.G.P 0 0
REGALIAS 0 0
I.C.LD 180.000 30.000
I.C.D.E 0 0
ETESA 0 0
FOSYGA 0 0
RENTAS CEDIDAS 0 0
COOF 0 0
CREDITO 0 0
DONACIONES
TOTAL 2012-2015 (En miles de $) 180.000 30.000
30.000
11
30.011
PROG (78)SIN MIEDO A LA INTERNACIONALIZACIN
(360) Crear la poltica pblica de comercio exterior
73
2012
FUENTE DE FINANCIACION S.G.P REGALIAS I.C.LD I.C.D.E ETESA FOSYGA RENTAS CEDIDAS 7.337.705 COOF CREDITO
2012
TOTAL 2012(En miles de $) 344.574.361
TECHOS PRESUPUESTALES
184.728.052
20.812.180
37.069.706
57.495.951
2.439.109
11.658.478
23.033.180
MIEDO
733.500
3.159.204
4.173.030
8.065.734
437.500 437.500 296.000 296.000
0 0 0 0
1.868.000 1.868.000 1.291.204 1.291.204
3.723.056 3.723.056 449.973 449.973
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
6.028.556 6.028.556 2.037.177 2.037.177
PROG
(1)SEGURIDAD PARA EL PROGRESO (1.2)JUSTICIA Y CONVIVENCIA CIUDADANA
PROG
(2) VILLAVICENCIO MAS HUMANA E INCLUYENTE
533.411
1.805.400
1.019.330
2.000.000
5.358.141
390.911
500.000
890.911
390.911
500.000
890.911
1.067.080
144.598
2.000.000
3.211.678
PROG
982.080
144.598
2.000.000
3.126.678
PROG
85.000
85.000
PROG
142.500
238.320
874.732
1.255.552
PROG PROG PROG
142.500 0 0
0 0 0
15.820 222.500 0
560.803 264.363 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
719.123 486.863 0

(3.1)CIUDAD SALUDABLE (10)NIOS, NIAS, ADOLESCENTES, JVENES, FAMILIAS Y COMUNIDADES SALUDABLES (11)ENTORNOS INSTITUCIONALES, COMUNITARIOS, LABORALES SALUDABLES Y SEGUROS (12)INFRAESTRUCTURA PARA LA PRESTACIN DE SERVICIOS (3.2) SIN MIEDO A APRENDER
181.593.995
20.812.180
25.588.670
45.643.393
2.439.109
11.658.478
7.337.705
21.033.180
316.106.710
34.068.070
4.500.000
3.062.000
68.037
2.439.109
11.658.478
7.337.705
63.133.399
PROG
32.154.728
4.500.000
2.250.000
68.037
2.439.109
11.658.478
7.337.705
60.408.057
PROG
1.913.341
762.000
2.675.341
PROG
50.000
50.000
133.976.955 126.650.395 680.928
6.500.000 5.129.000 1.371.000
4.817.093 2.840.033 0
71.488 71.488 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
145.365.536 134.690.916 2.051.928
PROG PROG
(13)SIN MIEDO A PRESTAR EL SERVICIO EDUCATIVO (14)NUTRICIN ESCOLAR
74
FUENTE DE FINANCIACION PROG PROG (15) CALIDAD (16)SIN MIEDO A LA EFICIENCIA (3.3)RECREACION Y DEPORTE PARA VIVIR MEJOR PROG PROG (17)POSICIONAMIENTO Y LIDERAZGO DEPORTIVO. (18)ORGANIZACIN Y FORTALECIMIENTO ORGANISMOS DEL DEPORTE MUNICIPAL (19)PROMOCIN Y FOMENTO DE LA RECREACIN, LA EDUCACIN FSICA, LA ACTIVIDAD FSICA Y EL DEPORTE ESTUDIANTIL, SOCIAL Y COMUNITARIO (3.4) CIUDAD CULTURAL PROG PROG PROG PROG PROG PROG PROG (20)DESARROLLO ARTSTICO Y CULTURAL (21)LECTURA Y BIBLIOTECA (22)CONTEXTO CULTURAL POBLACIONAL (23)TICS (24)PROTECCIN Y BIENESTAR SOCIAL DEL ARTISTA Y GESTOR CULTURAL (25)PATRIMONIO CULTURAL (26)INFRAESTRUCTURA CULTURAL (3.5) SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS PROG PROG PROG PROG (27)AGUA PERMANENTE SIEMPRE (28)PRODUCCIN DE AGUA GARANTIZADA (29)REDUCCIN DE INUNDACIONES EN LA CIUDAD (30)FONDO DE SOLIDARIDAD Y REDISTRIBUCIN DEL INGRESO (31)AVANZAR EN LA DESCONTAMINACIN DE LOS CUERPOS DE AGUA QUE CRUZAN LA CIUDAD (32)OTROS SERVICIOS PBLICOS DOMICILIARIOS (3.6) HUMANIZACION DE LA VIVIENDA (33)GESTIONAR, FINANCIAR Y CONSTRUIR VIVIENDA EN LAS ZONAS URBANA Y RURAL DE MUNICIPIO (34)ADMINISTRACIN DEL ESTADO DE VIVIENDA (3.7)MEDIO AMBIENTE AMBIENTE PROG PROG PROG PROG (35)DOTACIN PROPIA DEL SECTOR (36)INFRAESTRUCTURA PROPIA DEL SECTOR (37)ESTUDIOS DE PREINVERSIN (38)RECURSO HUMANO PROTECCIN Y BIENESTAR SOCIAL Subsidios y operaciones (3.8) ATENCION DEL RIESGO Y PREVENCION DEL DESASTRES PROG (39)ACCIONES INTERINSTITUCIONALES "CLOPAD" (40)FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA OPERATIVO DE ATENCIN DE DESASTRES DESARROLLO E IMPLEMENTACIN DE TICs
S.G.P 6.345.630 300.002
REGALIAS 0 0
I.C.LD 1.977.060 0
I.C.D.E 0 0
ETESA 0 0
FOSYGA 0 0
RENTAS CEDIDAS 0 0
COOF 0 0
CREDITO 0 0
DONACIONES
TOTAL 2012(En miles de $) 8.322.690 300.002
781.975 0 165.953
4.222.899 4.222.899 0
1.428.887 965.737 0
1.611.547 0 243.921
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
1.000.000 1.000.000 0
9.045.308 6.188.636 409.874
PROG
616.022
463.150
1.367.626
2.446.798
566.420 259.253 140.768 0 58.512 0 0 107.887 7.958.402 0 0 0 7.958.402
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
93.280 0 0 0 0 93.280 0 0 236.077 0 0 0 0
2.134.430 782.006 530.000 47.440 137.800 194.742 266.651 175.791 38.730 0 0 0 38.730
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 4.000.000 3.900.000 0 0 0
2.794.131 1.041.260 670.768 47.440 196.312 288.022 266.651 283.678 12.233.209 3.900.000 0 0 7.997.132
PRO prog
0 0 496.697 0
0 0
0 236.077 1.472.564 1.281.515
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0
0 100.000 1.000.000
0 336.077 4.250.776
PROG PROG
496.697 0 403.200 0 300.000 0 103.200 0 884.801
0 0 0 0 0 0 0 0 3.039.000
1.472.564 0 1.130.000 100.000 130.000 900.000 0 0 800.000
1.281.515 0 6.302.771 0 1.323.312 0 0 4.979.458 1.297.451
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0
4.250.776 0 7.835.971 100.000 1.753.312 900.000 103.200 4.979.458 6.021.252
800.001
3.039.000
800.000
4.639.001
PROG PROG
84.800 0
0 0
0 0
1.297.451 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
1.382.251 0
75
FUENTE DE FINANCIACION
S.G.P
REGALIAS
I.C.LD
I.C.D.E
ETESA
FOSYGA
RENTAS CEDIDAS
COOF
CREDITO
DONACIONES
TOTAL 2012(En miles de $)
(3.9) INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE Y REDES VIALES PROG PROG (42)INVESTIGACIN Y ESTUDIOS (43)INFRAESTRUCTURA PROPIA DEL SECTOR (3.10) TRANSITO Y TRANSPORTE PROG PROG PROG PROG PROG (44)SEALIZACIN, DEMARCACIN Y SEMAFORIZACIN VIAL (45)PLANES DE TRANSITO, MOVILIDAD Y SEGURIDAD VIAL (46)FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL (47)CONSTRUCCIN DE LA POLTICA PUBLICA DE MOVILIDAD (48)DESARROLLO E IMPLEMENTACIN DE TICs (3.11) EQUIPAMIENTO MUNICIPAL PROG PROG (49)EQUIPAMIENTO MUNICIPAL (50)INVESTIGACIN Y ESTUDIOS (3.12) ELECTRIFICACIN Y ALUMBRADO PUBLICO SEC PROG ENERGIA (51)INFRAESTRUCTURA PROPIA DEL SECTOR
2.046.469 0 2.046.469 0 0 0 0 0 0
2.550.281 0 2.550.281 0 0 0 0 0 0
8.498.360 942.281 7.556.079 306.381 0 0 306.381 0 0
1.027.358 0 1.027.358 6.450.262 3.681.849 500.000 0 2.268.413 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
15.033.180 0 15.033.180 0 0 0 0 0 0
29.155.648 942.281 28.213.367 6.756.643 3.681.849 500.000 306.381 2.268.413 0
411.005 411.005 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
3.120.427 3.120.427 0 0 0 0
217.265 217.265 0 24.882.241 24.882.241 24.882.241
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
3.748.697 3.748.697 0 24.882.241 24.882.241 24.882.241
623.601
260.298
883.899
PROG PROG PROG
0 0 0
0 0 0
623.601 0 0
260.298 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
883.899 0 0
LA EN
1.867.146
6.516.432
6.660.199
15.043.781
(4.1) ENFOQUE HUMANO Y SOLIDARIO PROG PROG PROG PROG PROG PROG (55)ATENCIN A LA NIEZ Y ADOLESCENCIA (56)SIN MIEDO A CRECER (57)HOGARES SIN MIEDO (58)SIN MIEDO HACER LAS COSAS BIEN (59)SIN MIEDO A ENVEJECER (60)SIN MIEDO A LA EQUIDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES QUE CONSTRUYEN CIUDAD (61)SIN MIEDO A LA PARTICIPACIN: CONSTRUYENDO EN EQUIPO (62)CIUDADANOS SIN MIEDOS NI LIMITACIONES (63)VILLAVICENCIO INCLUYENTE Y SOLIDARIA CON NUESTROS HABITANTES DE LA CALLE (64)TODOS UNA MISMA CIUDAD (65)NUTRICIN AL 100% (66)SIN MIEDO A DAR LA MANO "UNA POLTICA DE INCLUSIN PARA LAS VICTIMAS" (67)VILLAVICENCIO INCLUYENTE DESDE LA POLTICA SOCIAL
1.779.146 824.487 0 300.000 175.000 0 100.000
0 0 0 0 0 0 0
3.266.174 1.563.738 100.000 400.000 402.203 200.000 110.000
2.058.982 0 0 0 0 2.058.982 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
7.104.302 2.388.225 100.000 700.000 577.203 2.258.982 210.000
100.000 120.000 60.000 99.659 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
80.000 70.000 64.156 0 0 236.077 40.000
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
180.000 190.000 124.156 99.659 0 236.077 40.000
76
S.G.P
REGALIAS
I.C.LD
I.C.D.E
ETESA
FOSYGA
RENTAS CEDIDAS 0 0 0
COOF
CREDITO
DONACIONES
TOTAL 2012(En miles de $) 7.559.475 1.213.687 4.689.217 4.601.217
(4.2) FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL, ESTUDIOS Y GASTOS DE OPERACIN PROG (68)FORTALECIMIENTO ADMINISTRATIVO Pasivo prestacional PROG PROG PROG (69)FORTALECIMIENTO FISCAL Y FINANCIERO (70)MODERNIZACIN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIN (71)PLANIFICACIN PARA EL PROGRESO
88.000 0 88.000
0 0 0
2.870.258 1.213.687 0
4.601.217 0 4.601.217 4.601.217
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 600.000 1.056.571
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 600.000 1.056.571
(4.3) COMUNICACIONES PROG PROG (72)INFORMANDO A LA CIUDAD (73)VILLAVICENCIO DIGITAL EN LNEA CON EL CIUDADANO (4.4)GESTION PUBLICA PROG PROG PROG PROG (74)GESTIN ADMINISTRATIVA (75)INTEGRACIN REGIONAL (76)DESARROLLO INDGENA (77)PROMOCIN Y FOMENTO AL DESARROLLO CIENTFICO, ECONMICO Y LA INNOVACIN TECNOLGICA
0 0 0
0 0 0
230.000 130.000 100.000
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
230.000 130.000 100.000
0 0 0
0 0 0
150.000 150.000 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
4 0 0
0 0 0
150.004 150.000 0
77
2013
2013
TOTAL 2013 (En miles de $) 261.660.259
1
SEC PROG
DESAFIO VILLAVICENCIO SIN SEGURIDAD PARA EL PROGRESO DEFENSA Y SEGURIDAD (1)SEGURIDAD PARA EL PROGRESO
MIEDO
4.000.000
2.094.888
1.700.000
7.794.888
0 0 0 0
0 0 0 0
3.350.000 3.350.000 650.000 650.000
2.094.888 2.094.888 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
1.700.000 1.700.000 0 0
7.144.888 7.144.888 650.000 650.000
696.362
1.420.000
728.908
2.000.000
4.845.270
546.362
150.000
696.362
546.362
150.000
696.362
860.000
142.152
2.000.000
3.002.152
PROG
730.000
102.152
2.000.000
2.832.152
PROG
130.000
130.000
PROG
40.000
40.000
150.000
410.000
586.756
1.146.756
PROG PROG PROG
150.000 0 0
0 0 0
100.000 200.000 110.000
446.019 98.571 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
696.019 298.571 110.000

(3.1)CIUDAD SALUDABLE (10)NIOS, NIAS, ADOLESCENTES, JVENES, FAMILIAS Y COMUNIDADES SALUDABLES (11)ENTORNOS INSTITUCIONALES, COMUNITARIOS, LABORALES SALUDABLES Y SEGUROS (12)INFRAESTRUCTURA PARA LA PRESTACIN DE SERVICIOS (3.2) SIN MIEDO A APRENDER
177.205.163
12.048.813
5.781.009
25.235.358
1.127.850
5.485.697
7.337.705
6.300.000
240.521.595
34.890.766
3.677.773
34.507
1.127.850
5.485.697
7.337.705
52.554.298
PROG
34.640.766
3.677.773
34.507
1.127.850
5.485.697
7.337.705
52.304.298
PROG
150.000
150.000
PROG
100.000
100.000
128.759.612 124.331.831 680.928 3.696.853 50.000
7.371.040 5.046.040 2.325.000 0 0
1.000.000 0 0 1.000.000 0
4.920 4.920 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
137.135.572 129.382.790 3.005.928 4.696.853 50.000
PROG PROG PROG PROG
(13)SIN MIEDO A PRESTAR EL SERVICIO EDUCATIVO (14)NUTRICIN ESCOLAR (15) CALIDAD (16)SIN MIEDO A LA EFICIENCIA (3.3)RECREACION Y DEPORTE PARA VIVIR MEJOR
1.682.113
80.001
1.523.857
3.285.971
78
FUENTE DE FINANCIACION PROG PROG (17)POSICIONAMIENTO Y LIDERAZGO DEPORTIVO. (18)ORGANIZACIN Y FORTALECIMIENTO ORGANISMOS DEL DEPORTE MUNICIPAL (19)PROMOCIN Y FOMENTO DE LA RECREACIN, LA EDUCACIN FSICA, LA ACTIVIDAD FSICA Y EL DEPORTE ESTUDIANTIL, SOCIAL Y COMUNITARIO (3.4) CIUDAD CULTURAL PROG PROG PROG PROG PROG PROG PROG (20)DESARROLLO ARTSTICO Y CULTURAL (21)LECTURA Y BIBLIOTECA (22)CONTEXTO CULTURAL POBLACIONAL (23)TICS (24)PROTECCIN Y BIENESTAR SOCIAL DEL ARTISTA Y GESTOR CULTURAL (25)PATRIMONIO CULTURAL (26)INFRAESTRUCTURA CULTURAL (3.5) SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS PROG PROG PROG PROG (27)AGUA PERMANENTE SIEMPRE (28)PRODUCCIN DE AGUA GARANTIZADA (29)REDUCCIN DE INUNDACIONES EN LA CIUDAD (30)FONDO DE SOLIDARIDAD Y REDISTRIBUCIN DEL INGRESO (31)AVANZAR EN LA DESCONTAMINACIN DE LOS CUERPOS DE AGUA QUE CRUZAN LA CIUDAD (32)OTROS SERVICIOS PBLICOS DOMICILIARIOS (3.6) HUMANIZACION DE LA VIVIENDA (33)GESTIONAR, FINANCIAR Y CONSTRUIR VIVIENDA EN LAS ZONAS URBANA Y RURAL DE MUNICIPIO (34)ADMINISTRACIN DEL ESTADO DE VIVIENDA (3.7)MEDIO AMBIENTE AMBIENTE PROG PROG PROG PROG (35)DOTACIN PROPIA DEL SECTOR (36)INFRAESTRUCTURA PROPIA DEL SECTOR (37)ESTUDIOS DE PREINVERSIN (38)RECURSO HUMANO PROTECCIN Y BIENESTAR SOCIAL Subsidios y operaciones (3.8) ATENCION DEL RIESGO Y PREVENCION DEL DESASTRES PROG (39)ACCIONES INTERINSTITUCIONALES "CLOPAD" (40)FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA OPERATIVO DE ATENCIN DE DESASTRES DESARROLLO E IMPLEMENTACIN DE TICs (3.9) INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE Y REDES VIALES PROG PROG (42)INVESTIGACIN Y ESTUDIOS (43)INFRAESTRUCTURA PROPIA DEL SECTOR (3.10) TRANSITO Y TRANSPORTE PROG (44)SEALIZACIN, DEMARCACIN Y SEMAFORIZACIN VIAL
S.G.P 0 330.000
REGALIAS 0 0
I.C.LD 0 80.000
I.C.D.E 0 118.939
ETESA 0 0
FOSYGA 0 0
RENTAS CEDIDAS 0 0
COOF 0 0
CREDITO 0 0
DONACIONES
TOTAL 2013 (En miles de $) 0 528.939
PROG
1.352.113
1.404.918
2.757.032
432.240 106.540 165.592 30.000 70.968 0 0 59.140 8.890.231 0 0 0 8.890.231
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
150.000 0 0 50.000 0 100.000 0 0 300.000 0 0 0 0
2.048.216 854.093 513.739 47.440 125.344 204.822 98.240 204.538 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 1.600.000 1.600.000 0 0 0
2.630.456 960.633 679.331 127.440 196.312 304.822 98.240 263.678 10.790.231 1.600.000 0 0 8.890.231
PRO prog
0 0 0 400.000
0 0 300.000 700.000
0 0 1.102.497 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 1.000.000
0 0
0 300.000 3.202.497
PROG PROG
0 0 0 0 0 0 0 0 0
400.000 0 600.000 0 0 600.000 0 0 0
620.000 80.000 1.116.002 180.000 0 936.002 0 0 425.006
1.102.497 0 868.771 0 868.771 0 0 0 919.338
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0
3.122.497 80.000 2.584.773 180.000 868.771 1.536.002 0 0 1.344.344
425.006
425.006
PROG PROG
0 0 1.800.000 0 1.800.000 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 200.000 0 200.000 400.000 0
919.338 0 233.215 0 233.215 3.786.617 2.200.000
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 3.700.000 0 3.700.000 0 0
919.338 0 5.933.215 0 5.933.215 4.186.617 2.200.000
79
FUENTE DE FINANCIACION (45)PLANES DE TRANSITO, MOVILIDAD Y SEGURIDAD VIAL (46)FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL (47)CONSTRUCCIN DE LA POLTICA PUBLICA DE MOVILIDAD (48)DESARROLLO E IMPLEMENTACIN DE TICs
S.G.P 0 0 0 0
REGALIAS 0 0 0 0
I.C.LD 0 400.000 0 0
I.C.D.E 200.000 0 1.386.617 0
ETESA 0 0 0 0
FOSYGA 0 0 0 0
RENTAS CEDIDAS 0 0 0 0
COOF 0 0 0 0
CREDITO 0 0 0 0
DONACIONES
TOTAL 2013 (En miles de $) 200.000 400.000 1.386.617 0
PROG PROG PROG PROG
(3.11) EQUIPAMIENTO MUNICIPAL PROG PROG (49)EQUIPAMIENTO MUNICIPAL (50)INVESTIGACIN Y ESTUDIOS (3.12) ELECTRIFICACIN Y ALUMBRADO PUBLICO PROG (51)INFRAESTRUCTURA PROPIA DEL SECTOR
750.201 750.201 0 0
0 0 0 0
1.000.000 750.000 250.000 0
0 0 0 14.713.420
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
1.750.201 1.500.201 250.000 14.713.420
14.713.420
14.713.420
410.000
410.000
PROG PROG PROG
0 0 0
0 0 0
350.000 60.000 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
350.000 60.000 0
LA EN
720.000
5.790.002
1.988.504
8.498.508
(4.1) ENFOQUE HUMANO Y SOLIDARIO PROG PROG PROG PROG PROG PROG (55)ATENCIN A LA NIEZ Y ADOLESCENCIA (56)SIN MIEDO A CRECER (57)HOGARES SIN MIEDO (58)SIN MIEDO HACER LAS COSAS BIEN (59)SIN MIEDO A ENVEJECER (60)SIN MIEDO A LA EQUIDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES QUE CONSTRUYEN CIUDAD (61)SIN MIEDO A LA PARTICIPACIN: CONSTRUYENDO EN EQUIPO (62)CIUDADANOS SIN MIEDOS NI LIMITACIONES (63)VILLAVICENCIO INCLUYENTE Y SOLIDARIA CON NUESTROS HABITANTES DE LA CALLE (64)TODOS UNA MISMA CIUDAD (65)NUTRICIN AL 100% (66)SIN MIEDO A DAR LA MANO "UNA POLTICA DE INCLUSIN PARA LAS VICTIMAS" (67)VILLAVICENCIO INCLUYENTE DESDE LA POLTICA SOCIAL (4.2) FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL, ESTUDIOS Y GASTOS DE OPERACIN PROG (68)FORTALECIMIENTO ADMINISTRATIVO Pasivo prestacional PROG (69)FORTALECIMIENTO FISCAL Y FINANCIERO (70)MODERNIZACIN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIN (71)PLANIFICACIN PARA EL PROGRESO
720.000 720.000 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
990.000 210.000 50.000 230.000 100.000 0 60.000
1.988.504 0 0 0 0 1.988.504 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
3.698.504 930.000 50.000 230.000 100.000 1.988.504 60.000
PROG
30.000
30.000
PROG PROG PROG PROG PROG PROG
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
80.000 50.000 70.000 30.000 30.000 50.000 4.420.002 0 270.000
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
80.000 50.000 70.000 30.000 30.000 50.000 4.420.002 0 270.000 0
410.000
410.000
PROG PROG
0 0
0 0
320.001 3.420.001
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
320.001 3.420.001
(4.3) COMUNICACIONES
380.000
380.000
80
FUENTE DE FINANCIACION PROG PROG (72)INFORMANDO A LA CIUDAD (73)VILLAVICENCIO DIGITAL EN LNEA CON EL CIUDADANO (4.4)GESTION PUBLICA PROG PROG PROG PROG (74)GESTIN ADMINISTRATIVA (75)INTEGRACIN REGIONAL (76)DESARROLLO INDGENA (77)PROMOCIN Y FOMENTO AL DESARROLLO CIENTFICO, ECONMICO Y LA INNOVACIN TECNOLGICA
S.G.P 0 0
REGALIAS 0 0
I.C.LD 280.000 100.000
I.C.D.E 0 0
ETESA 0 0
FOSYGA 0 0
RENTAS CEDIDAS 0 0
COOF 0 0
CREDITO 0 0
DONACIONES
TOTAL 2013 (En miles de $) 280.000 100.000
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
2 0 0
0 0 0
2 0 0
81
2014
FUENTE DE FINANCIACION S.G.P REGALIAS I.C.LD I.C.D.E ETESA FOSYGA RENTAS CEDIDAS COOF CREDITO
2014
TOTAL 2014 (En miles de $) 263.917.857
TECHOS PRESUPUESTALES
183.160.562
11.955.801
8.716.741
30.935.094
1.161.686
5.650.268
7.337.705
15.000.000
MIEDO
160.000
3.350.000
2.157.735
1.700.000
7.367.735
0 0 0
0 0 0
2.600.000 2.600.000 2.600.000
2.157.735 2.157.735 2.157.735
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
1.700.000 1.700.000 1.700.000
6.457.735 6.457.735 6.457.735
SEC PROG
DEFENSA Y SEGURIDAD (1)SEGURIDAD PARA EL PROGRESO
160.000 160.000
0 0
750.000 750.000
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
910.000 910.000
698.400
840.000
750.776
2.289.176
550.000
150.000
700.000
550.000
150.000
700.000
390.000
146.417
536.417
PROG
300.000
142.417
442.417
PROG
70.000
4.000
74.000
PROG
20.000
20.000
148.400
300.000
604.359
1.052.759
PROG PROG PROG
148.400 0 0
0 0 0
0 250.000 50.000
440.927 120.000 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
589.327 370.000 50.000

181.542.162
11.955.801
1.500.000
25.978.424
1.161.686
5.650.268
7.337.705
13.300.000
248.426.045
35.493.165 35.493.165
3.462.301 3.462.301
530.000 530.000
35.542 35.542
1.161.686 1.161.686
5.650.268 5.650.268
7.337.705 7.337.705
0 0
0 0
53.670.666 53.670.666
SEC
SALUD
PROG
35.493.165
3.462.301
265.000
35.542
1.161.686
5.650.268
7.337.705
53.405.666
PROG
265.000
265.000
PROG
132.622.400 127.938.916
6.993.500 4.546.500
0 0
5.067 5.067
0 0
0 0
0 0
0 0
2.000.000 2.000.000
141.620.967 134.490.483
PROG
(13)SIN MIEDO A PRESTAR EL SERVICIO EDUCATIVO
82
S.G.P
REGALIAS
I.C.LD
I.C.D.E
ETESA
FOSYGA
RENTAS CEDIDAS COOF
CREDITO
DONACIONES
TOTAL 2014 (En miles de $) 3.148.355 3.982.128 1
PROG PROG PROG
(14)NUTRICIN ESCOLAR (15) CALIDAD (16)SIN MIEDO A LA EFICIENCIA (3.3)RECREACION Y DEPORTE PARA VIVIR MEJOR
701.355 3.982.128 1
2.447.000 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
1.434.405 0 365.953
0 0 0
0 0 0
1.569.572 88.906 118.939
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
3.003.977 88.906 484.892
PROG PROG
(17)POSICIONAMIENTO Y LIDERAZGO DEPORTIVO. (18)ORGANIZACIN Y FORTALECIMIENTO ORGANISMOS DEL DEPORTE MUNICIPAL (19)PROMOCIN Y FOMENTO DE LA RECREACIN, LA EDUCACIN FSICA, LA ACTIVIDAD FSICA Y EL DEPORTE ESTUDIANTIL, SOCIAL Y COMUNITARIO (3.4) CIUDAD CULTURAL
PROG
1.068.452
1.361.727
2.430.179
478.145 110.526 170.118 0 136.745 0 0 60.756 9.514.047 0 0 0 9.514.047
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
100.000 0 0 0 0 100.000 0 0 0 0 0 0 0
2.109.662 890.232 528.457 55.440 123.405 210.966 98.240 202.922 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 2.000.000 2.000.000 0 0 0
2.687.808 1.000.759 698.575 55.440 260.150 310.966 98.240 263.678 11.514.047 2.000.000 0 0 9.514.047
(20)DESARROLLO ARTSTICO Y CULTURAL (21)LECTURA Y BIBLIOTECA (22)CONTEXTO CULTURAL POBLACIONAL (23)TICS (24)PROTECCIN Y BIENESTAR SOCIAL DEL ARTISTA Y GESTOR CULTURAL (25)PATRIMONIO CULTURAL (26)INFRAESTRUCTURA CULTURAL (3.5) SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS
PROG PROG PROG PROG
(27)AGUA PERMANENTE SIEMPRE (28)PRODUCCIN DE AGUA GARANTIZADA (29)REDUCCIN DE INUNDACIONES EN LA CIUDAD (30)FONDO DE SOLIDARIDAD Y REDISTRIBUCIN DEL INGRESO (31)AVANZAR EN LA DESCONTAMINACIN DE LOS CUERPOS DE AGUA QUE CRUZAN LA CIUDAD (32)OTROS SERVICIOS PBLICOS DOMICILIARIOS (3.6) HUMANIZACION DE LA VIVIENDA (33)GESTIONAR, FINANCIAR Y CONSTRUIR VIVIENDA EN LAS ZONAS URBANA Y RURAL DE MUNICIPIO (34)ADMINISTRACIN DEL ESTADO DE VIVIENDA (3.7)MEDIO AMBIENTE AMBIENTE
PRO prog
0 0 0 200.000
0 0 120.000
0 0 1.128.576
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 2.000.000
0 0 3.448.576
0 0
PROG PROG
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
200.000 0 1.300.000 1.300.000 0 0 1.300.000 0 0 0
0 120.000 200.000 200.000 0 0 200.000 0 0 0
1.128.576 0 894.834 894.834 0 894.834 0 0 0 946.918
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 2.000.000
3.328.576 120.000 2.394.834 2.394.834 0 894.834 1.500.000 0 0 2.946.918
SEC PROG PROG PROG PROG
AMBIENTE (35)DOTACIN PROPIA DEL SECTOR (36)INFRAESTRUCTURA PROPIA DEL SECTOR (37)ESTUDIOS DE PREINVERSIN (38)RECURSO HUMANO PROTECCIN Y BIENESTAR SOCIAL Subsidios y operaciones (3.8) ATENCION DEL RIESGO Y PREVENCION DEL DESASTRES
PROG
(39)ACCIONES INTERINSTITUCIONALES "CLOPAD" (40)FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA OPERATIVO DE ATENCIN DE DESASTRES DESARROLLO E IMPLEMENTACIN DE TICs
2.000.000
2.000.000
PROG PROG
0 0
0 0
0 0
946.918 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
946.918 0
83
S.G.P
REGALIAS
I.C.LD
I.C.D.E
ETESA
FOSYGA
RENTAS CEDIDAS COOF
CREDITO
DONACIONES
TOTAL 2014 (En miles de $)
(3.9) INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE Y REDES VIALES PROG PROG (42)INVESTIGACIN Y ESTUDIOS (43)INFRAESTRUCTURA PROPIA DEL SECTOR (3.10) TRANSITO Y TRANSPORTE PROG PROG PROG PROG PROG (44)SEALIZACIN, DEMARCACIN Y SEMAFORIZACIN VIAL (45)PLANES DE TRANSITO, MOVILIDAD Y SEGURIDAD VIAL (46)FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL (47)CONSTRUCCIN DE LA POLTICA PUBLICA DE MOVILIDAD (48)DESARROLLO E IMPLEMENTACIN DE TICs
2.000.000 0 2.000.000 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
50.000 50.000 0 200.000 0 0 200.000 0 0
233.215 0 233.215 3.900.215 2.600.000 200.000 0 1.100.215 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
4.300.000 0 4.300.000 0 0 0 0 0 0
6.583.215 50.000 6.533.215 4.100.215 2.600.000 200.000 200.000 1.100.215 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 15.154.823
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
1.000.000 1.000.000 0 0
1.000.000 1.000.000 0 15.154.823
15.154.823
15.154.823
300.000
300.000
PROG PROG PROG
0 0 0
0 0 0
300.000 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
300.000 0 0
LA EN
760.000
3.026.740
2.048.159
5.834.902
(4.1) ENFOQUE HUMANO Y SOLIDARIO PROG PROG PROG PROG PROG PROG (55)ATENCIN A LA NIEZ Y ADOLESCENCIA (56)SIN MIEDO A CRECER (57)HOGARES SIN MIEDO (58)SIN MIEDO HACER LAS COSAS BIEN (59)SIN MIEDO A ENVEJECER (60)SIN MIEDO A LA EQUIDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES QUE CONSTRUYEN CIUDAD (61)SIN MIEDO A LA PARTICIPACIN: CONSTRUYENDO EN EQUIPO (62)CIUDADANOS SIN MIEDOS NI LIMITACIONES (63)VILLAVICENCIO INCLUYENTE Y SOLIDARIA CON NUESTROS HABITANTES DE LA CALLE (64)TODOS UNA MISMA CIUDAD (65)NUTRICIN AL 100% (66)SIN MIEDO A DAR LA MANO "UNA POLTICA DE INCLUSIN PARA LAS VICTIMAS" (67)VILLAVICENCIO INCLUYENTE DESDE LA POLTICA SOCIAL (4.2) FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL,
760.000 560.000 0 200.000 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
396.738 134.000 0 0 30.000 0 70.000
2.048.159 0 0 0 0 2.048.159 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
3.204.897 694.000 0 200.000 30.000 2.048.159 70.000
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
20.000 120.000 0 0 0 0 22.738 2.180.002
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
20.000 120.000 0 0 0 0 22.738 2.180.002
84
S.G.P
REGALIAS
I.C.LD
I.C.D.E
ETESA
FOSYGA
RENTAS CEDIDAS COOF
CREDITO
DONACIONES
TOTAL 2014 (En miles de $) 0 230.000 0
ESTUDIOS Y GASTOS DE OPERACIN PROG (68)FORTALECIMIENTO ADMINISTRATIVO Pasivo prestacional PROG PROG PROG (69)FORTALECIMIENTO FISCAL Y FINANCIERO (70)MODERNIZACIN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIN (71)PLANIFICACIN PARA EL PROGRESO
0 0
0 0
0 230.000
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0 0
0 0 0
370.000 10.001 1.570.001
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
370.000 10.001 1.570.001
0 0 0
0 0 0
360.000 280.000 80.000
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
360.000 280.000 80.000
0 0 0
0 0 0
90.000 30.000 30.000
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
3 0 0
0 0 0
90.003 30.000 30.000
30.000
30.003
85
2015
2015
TOTAL 2015 (En miles de $) 271.383.950
MIEDO
40.000
2.340.000
2.222.467
4.602.467
0 0 40.000 40.000
0 0 0 0
2.200.000 2.200.000 140.000 140.000
2.222.467 2.222.467 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
4.422.467 4.422.467 180.000 180.000
PROG
(1)SEGURIDAD PARA EL PROGRESO (1.2)JUSTICIA Y CONVIVENCIA CIUDADANA
PROG
(2) VILLAVICENCIO MAS HUMANA E INCLUYENTE
210.000
500.000
773.298
1.483.298
500.000
500.000
500.000
500.000
150.809
150.809
PROG
150.809
150.809
PROG
PROG
210.000
622.489
832.489
PROG PROG PROG
160.000 0 50.000
0 0 0
0 0 0
444.355 133.400 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
604.355 133.400 50.000

185.868.804
12.395.746
120.000
26.743.785
1.196.537
5.819.776
7.337.705
20.000.000
259.482.353
36.627.999 36.577.999
3.678.828 3.678.828
0 0
36.609 36.609
1.196.537 1.196.537
5.819.776 5.819.776
7.337.705 7.337.705
0 0
0 0
54.697.454 54.647.454
PROG
PROG
50.000
50.000
PROG
136.601.071 131.671.064 722.396 4.207.611 0
7.216.918 4.641.918 2.575.000 0 0
0 0 0 0 0
5.219 5.219 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
2.000.000 2.000.000 0 0 0
145.823.208 138.318.201 3.297.396 4.207.611 0
PROG PROG PROG PROG
(13)SIN MIEDO A PRESTAR EL SERVICIO EDUCATIVO (14)NUTRICIN ESCOLAR (15) CALIDAD (16)SIN MIEDO A LA EFICIENCIA
86
S.G.P
REGALIAS
I.C.LD
I.C.D.E
ETESA
FOSYGA
RENTAS CEDIDAS 0 0 0
COOF
CREDITO
DONACIONES
TOTAL 2015 (En miles de $) 4.224.544 2.000.000 189.892
(3.3)RECREACION Y DEPORTE PARA VIVIR MEJOR PROG PROG (17)POSICIONAMIENTO Y LIDERAZGO DEPORTIVO. (18)ORGANIZACIN Y FORTALECIMIENTO ORGANISMOS DEL DEPORTE MUNICIPAL (19)PROMOCIN Y FOMENTO DE LA RECREACIN, LA EDUCACIN FSICA, LA ACTIVIDAD FSICA Y EL DEPORTE ESTUDIANTIL, SOCIAL Y COMUNITARIO (3.4) CIUDAD CULTURAL PROG PROG PROG PROG PROG PROG PROG (20)DESARROLLO ARTSTICO Y CULTURAL (21)LECTURA Y BIBLIOTECA (22)CONTEXTO CULTURAL POBLACIONAL (23)TICS (24)PROTECCIN Y BIENESTAR SOCIAL DEL ARTISTA Y GESTOR CULTURAL (25)PATRIMONIO CULTURAL (26)INFRAESTRUCTURA CULTURAL (3.5) SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS PROG PROG PROG PROG (27)AGUA PERMANENTE SIEMPRE (28)PRODUCCIN DE AGUA GARANTIZADA (29)REDUCCIN DE INUNDACIONES EN LA CIUDAD (30)FONDO DE SOLIDARIDAD Y REDISTRIBUCIN DEL INGRESO (31)AVANZAR EN LA DESCONTAMINACIN DE LOS CUERPOS DE AGUA QUE CRUZAN LA CIUDAD (32)OTROS SERVICIOS PBLICOS DOMICILIARIOS (3.6) HUMANIZACION DE LA VIVIENDA (33)GESTIONAR, FINANCIAR Y CONSTRUIR VIVIENDA EN LAS ZONAS URBANA Y RURAL DE MUNICIPIO (34)ADMINISTRACIN DEL ESTADO DE VIVIENDA (3.7)MEDIO AMBIENTE AMBIENTE PROG PROG PROG PROG (35)DOTACIN PROPIA DEL SECTOR (36)INFRAESTRUCTURA PROPIA DEL SECTOR (37)ESTUDIOS DE PREINVERSIN (38)RECURSO HUMANO PROTECCIN Y BIENESTAR SOCIAL Subsidios y operaciones (3.8) ATENCION DEL RIESGO Y PREVENCION DEL DESASTRES PROG (39)ACCIONES INTERINSTITUCIONALES "CLOPAD" (40)FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA OPERATIVO DE ATENCIN DE DESASTRES DESARROLLO E IMPLEMENTACIN DE TICs (3.9) INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE Y REDES VIALES PROG PROG (42)INVESTIGACIN Y ESTUDIOS (43)INFRAESTRUCTURA PROPIA DEL SECTOR
587.884 0 70.953
0 0 0
20.000 0 0
1.616.660 0 118.939
0 0 0
0 0 0
0 0 0
2.000.000 2.000.000 0
PROG
516.931
20.000
1.497.721
2.034.652
426.737 112.598 175.918 0 75.393 0 0 62.828 10.983.028 0 0 0 10.983.028
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
100.000 0 0 0 0 100.000 0 0 0 0 0 0 0
2.172.952 933.374 537.586 55.440 124.845 217.295 98.240 206.172 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 2.000.000 2.000.000 0 0 0
2.699.689 1.045.972 713.504 55.440 200.238 317.295 98.240 269.000 12.983.028 2.000.000 0 0 10.983.028
PRO prog
0 0 0 0
0 0 0
0 0 1.155.437
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 4.000.000
0 0 5.155.437
0 0
PROG PROG
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 1.500.000 0 0 1.500.000 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.155.437 0 921.679 0 921.679 0 0 0 975.324
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
4.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0
5.155.437 0 2.421.679 0 921.679 1.500.000 0 0 975.324
PROG PROG
0 0 642.086 0 642.086
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
975.324 0 233.215 0 233.215
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 10.000.000 0 10.000.000
975.324 0 10.875.301 0 10.875.301
87
S.G.P
REGALIAS
I.C.LD
I.C.D.E
ETESA
FOSYGA
RENTAS CEDIDAS 0 0 0 0 0 0 0
COOF
CREDITO
DONACIONES
TOTAL 2015 (En miles de $) 4.017.222 2.817.222 200.000 0 1.000.000
(3.10) TRANSITO Y TRANSPORTE PROG PROG PROG PROG PROG (44)SEALIZACIN, DEMARCACIN Y SEMAFORIZACIN VIAL (45)PLANES DE TRANSITO, MOVILIDAD Y SEGURIDAD VIAL (46)FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL (47)CONSTRUCCIN DE LA POLTICA PUBLICA DE MOVILIDAD (48)DESARROLLO E IMPLEMENTACIN DE TICs
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
4.017.222 2.817.222 200.000 0 1.000.000 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 15.609.468
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 15.609.468
15.609.468
15.609.468
PROG PROG PROG
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
LA EN
1.659.148
2.047.076
2.109.604
5.815.830
(4.1) ENFOQUE HUMANO Y SOLIDARIO PROG PROG PROG PROG PROG PROG (55)ATENCIN A LA NIEZ Y ADOLESCENCIA (56)SIN MIEDO A CRECER (57)HOGARES SIN MIEDO (58)SIN MIEDO HACER LAS COSAS BIEN (59)SIN MIEDO A ENVEJECER (60)SIN MIEDO A LA EQUIDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES QUE CONSTRUYEN CIUDAD (61)SIN MIEDO A LA PARTICIPACIN: CONSTRUYENDO EN EQUIPO (62)CIUDADANOS SIN MIEDOS NI LIMITACIONES (63)VILLAVICENCIO INCLUYENTE Y SOLIDARIA CON NUESTROS HABITANTES DE LA CALLE (64)TODOS UNA MISMA CIUDAD (65)NUTRICIN AL 100% (66)SIN MIEDO A DAR LA MANO "UNA POLTICA DE INCLUSIN PARA LAS VICTIMAS" (67)VILLAVICENCIO INCLUYENTE DESDE LA POLTICA SOCIAL (4.2) FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL, ESTUDIOS Y GASTOS DE OPERACIN PROG (68)FORTALECIMIENTO ADMINISTRATIVO Pasivo prestacional PROG (69)FORTALECIMIENTO FISCAL Y FINANCIERO
1.659.148 780.000 0 200.000 80.000 599.148 0
0 0 0 0 0 0 0
447.069 0 50.000 30.000 0 0 40.000
2.109.604 0 0 0 0 2.109.604 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
4.215.821 780.000 50.000 230.000 80.000 2.708.752 40.000
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
80.000 160.000 87.069 0 0 0 0 1.400.007 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
80.000 160.000 87.069 0 0 0 0 1.400.007 0 0 0
88
FUENTE DE FINANCIACION (70)MODERNIZACIN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIN (71)PLANIFICACIN PARA EL PROGRESO
S.G.P
REGALIAS
I.C.LD
I.C.D.E
ETESA
FOSYGA
RENTAS CEDIDAS 0 0
COOF
CREDITO
DONACIONES
TOTAL 2015 (En miles de $) 20.001 1.380.006
PROG PROG
0 0
0 0
20.001 1.380.006
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0 0
0 0 0
200.000 200.000 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
200.000 200.000 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
2 0 0
0 0 0
2 0 0
89
MECANISMOS DE FINANCIACIN, Teniendo en cuenta que la ejecucin del Plan de desarrollo implica la revisin de los diferentes instrumentos de planeacin Financiera y de mejoramiento de las rentas, de modo que se garantice el poder contar con los recursos suficientes para financiar el funcionamiento, la inversin y la deuda, se deben desarrollar e implementar procedimientos y sistemas de informacin confiables, que garanticen el cumplimiento de los objetivos y metas establecidos en el presente Plan de Desarrollo de la Administracin Municipal, as: 1. Incremento de los Recaudos:
Reformar el Estatuto de Rentas a fin de agilizar el recaudo y evitar la elusin y evasin. Hacer Gestin para la consecucin de recursos de orden Departamental, Nacional e Internacional para cofinanciar Proyectos de inters social. Aplicacin de los avalos resultantes de la actualizacin catastral urbana y rural. Reformar la administracin tributaria efectuando acciones tales como: actualizacin de censos de contribuyentes, adopcin de programas de fiscalizacin y control, eliminacin de trmites innecesarios, refuerzos al rgimen de sanciones, racionalizacin al rgimen de exenciones y descuentos. Plan de cobro persuasivo y coactivo de la cartera morosa del impuesto predial e industria y comercio. Mejorar los sistemas de informacin del Municipio. Aplicacin de la capacidad legal de endeudamiento, para gestionar recursos de crdito y hacer un manejo adecuado del crdito, teniendo en cuenta el lmite de endeudamiento.
2. Disminuir, racionalizar Gastos y Generar Ahorro Corriente: Reformar el estatuto orgnico de Presupuesto a fin de hacer una correcta y adecuada aplicacin de la ejecucin de los gastos del municipio de Villavicencio. Programacin del Presupuesto con las diferentes dependencias cumpliendo estrictamente los lineamientos del estatuto presupuestal determinado por parte de Hacienda y Planeacin de los techos presupuestales en concordancia con el Plan Plurianual de Inversiones. Formulacin del Presupuesto con base en metas reales, cumpliendo los principios que rigen el sistema presupuestal. Aplicar el PAC para garantizar que los gastos se programen acorde con el flujo de ingresos. Hacer seguimiento a las metas establecidas en el Plan Financiero, para ajustar polticas acordes con el comportamiento de la Entidad.
90
Controlar la contratacin de Personal, la autorizacin de viticos, horas extras y racionalizacin de los servicios de telefona a fin de disminuir los gastos. Mantener el nivel de gastos de funcionamiento ajustado a lo establecido en la ley 617 de 2000.
FUENTES DE FINANCIACIN CONVENCIONALES, Como fuentes de Financiacin para la ejecucin del Plan de Desarrollo Villavicencio sin Miedo GOBIERNO DE LA CIUDAD, Tenemos: Recursos Propios, determinados por los ingresos Tributarios, que son los recaudos por concepto de impuestos, siendo los ms importantes el impuesto predial y el de industria y comercio, y los ingresos no tributarios que son los provenientes del cobro de tasas, contribuciones, rentas contractuales, multas y venta de bienes producidos por empresas pblicas, uno de los principales es la contribucin por valorizacin. Recursos por Transferencias, tambin denominado Sistema General de Participaciones, que corresponde a los recursos que la nacin le entrega a los municipios, para la financiacin de los servicios a su cargo en educacin, salud, agua potable y saneamiento bsico, deporte y cultura entre otros. Regalas, Las regalas se definen como la contraprestacin econmica por la explotacin de un recurso natural no renovable, sin perjuicio de cualquier otra compensacin que se pacte, y deben haber sido autorizadas o previstas por la ley. Las regalas directas son percibidas por las ET en cuyas jurisdicciones estn ubicadas las explotaciones de recursos naturales no renovables, los municipios portuarios y en algunos casos los que estn en el rea de influencia de los municipios productores y portuarios. Cofinanciacin Departamental y Nacional: Estos recursos pueden aplicar para atender competencias tales como cobertura educativa, cultura y deporte, acueductos y alcantarillados, vas departamentales, municipales, urbanas y suburbanas, entre otras. Recursos de Crdito. Se consideran operaciones de crdito pblico las que tienen por objeto dotar a la entidad de recursos con plazo para su pago, entre las que se encuentran la contratacin de emprstitos, la emisin, suscripcin y colocacin de bonos y ttulos valores, los crditos de proveedores y el otorgamiento de garantas para obligaciones de pago a cargo de las entidades estatales. FUENTES DE FINANCIACIN NO CONVENCIONALES, La administracin Municipal ha previsto conseguir recursos adicionales a las fuentes tradicionales para la ejecucin de varios proyectos. Estos recursos requieren de una alta dosis de Gestin, por tal motivo los recursos se ingresaran al presupuesto una vez se viabilicen.
91
Recursos por Plusvala y contribucin de Valorizacin La ley 388 de 1997 y sus decretos reglamentarios consideran que las actuaciones administrativas, las obras de infraestructura fsica y las actuaciones urbansticas del estado, contribuyen a una valorizacin de los inmuebles del entorno por lo que la ley prev instrumentos como la participacin de Plusvala, la cual se cobra cuando el propietario realiza alguna accin sobre el inmueble y la Contribucin de Valorizacin que se liquida al momento de expedirse el acto administrativo. La idea es que el beneficio privado se redistribuya ms equitativamente a travs de la administracin Municipal. Alianza Pblico - Privadas (APP) La ley 1508 de 2012, incentiva la participacin del sector privado en el desarrollo de infraestructura productiva y social. La unin del Gobierno de la Ciudad y los inversionistas privados desarrollaran, impulsaran y mantendrn obras y proyectos de infraestructura que beneficiaran a toda la ciudadana. Cooperacin Internacional Se gestionara la creacin de la Agencia de Cooperacin e inversin de Villavicencio, la cual se encargara de la identificacin y consecucin de recursos de organismos de cooperacin internacional, igualmente la cofinanciacin a nivel Departamental y nacional. Tambin se abordaran las estrategias para los fondos de regalas creados. Participacin Privada en Proyectos de Renovacin Urbana El Gobierno de la Ciudad ser un facilitador de la iniciativa privada o mixta, con participacin del Municipio y sectores como el inmobiliario y constructor en proyectos de vivienda. Contratos Plan Son acuerdos de voluntades entre el Gobierno Nacional y Entidades Territoriales o de las Entidades Territoriales entre ellas. Un instrumento para la planificacin integral de los territorios. Con los Contratos Plan se busca la ejecucin asociada de proyectos estratgicos de desarrollo territorial entre Nacin y Entidades Territoriales.
92
CAPITULO DOS INTRODUCCION

Este captulo dentro de la estructura del Plan de Desarrollo obedece a la importancia que la Administracin Municipal quiere darle a la poblacin de infancia y adolescencia, mujer y familia, todo dentro del programa bandera SIN MIEDO A CRECER acatando la intencin del legislador y las directivas del Ministerio Pblico.
En ese sentido se han cambiado las partes por captulos. El captulo segundo al cual nos referimos tiene como contenido: Matriz de Infancia y Adolescencia Matriz de Objetivos del Milenio. Debe entenderse que las metas aqu descritas hacen parte de la matriz estratgica y por lo tanto las mismas obedecen a la facilidad que pueden tener los organismos de control para hacer el seguimiento y control del Plan de Desarrollo.
Programa: SIN MIEDO A CRECER

OBJETIVOS: Garantizar un ambiente saludable para el desarrollo adecuado de la primera infancia, infancia, adolescencia, juventud y familia. Garantizar y fortalecer el nivel intelectual, moral y espiritual de los nios, nias, adolescentes y jvenes que promuevan su formacin integral. Fortalecer en los nios, nias, adolescentes y jvenes, la promocin al derecho a la participacin desde el enfoque diferencial. Contribuir con el restablecimiento de derechos de los nios, nias y jvenes hacia su goce efectivo y proteccin integral desde el enfoque diferencia, territorial, y socioeconmico.
93
PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y ADOLESCENCIA Categora y Ejes Estratgicos Objetivos de Poltica Indicador PROGRAMA SUBPROGRAMA META Responsable
(77) Disminuir la Mortalidad Materna. Lnea base: 36.6 Meta: por debajo de 36,6 x 100.000 n.v. (76) Disminuir la mortalidad infantil en menores de 1 ao. Lnea base 25.3 Meta: 22.3 x 1000 n.v.* (*n.v. Nacidos Vivos).
Evitar la muerte de mujeres durante el embarazo y el parto
(83) Reducir la transmisin del VIH-SIDA en la poblacin materno infantil. Lnea Base: 0.2%. Meta: 0.1% de reduccin.
(26)PREVENCIN Y (78) Garantizar la cobertura de vacunacin con Tripe Viral en nios PROMOCIN EN y nias de un ao. Lnea Base: 100% Meta: 100% de cobertura. SALUD-SALUD PBLICA (79) Garantizar la cobertura de vacunacin con DPT en nios y nias menores de un ao. Lnea Base: 100% Meta: 100% de Cobertura.
(90) Implementar estrategias para disminuir el porcentaje de nios con bajo peso al nacer. Lnea Base: 6.3% Meta: 5% alcanzado.
Impedir las muertes evitables durante el primer ao de vida
(80) Realizar jornadas anuales de vacunacin a la poblacin de acuerdo a Directrices nacionales y departamentales. Lnea Base: 4 Meta: 16 jornadas realizadas. (23)INTERSUBSECT (73) Garantizar la afiliacin de la poblacin pobre y vulnerable al ORIAL SALUDSistema General de Seguridad Social en Salud, a travs del RGIMEN Rgimen Subsidiado. Lnea base: 139.737 Meta: 181.467 Afiliados. SUBSIDIAD0
Salud
REPUBLICA DE COLOMBIAMUNICIPIO DE VILLAVICENCIO - CONCEJO MUNICIPALNit 800 104 048-2 Impedir las muertes evitables durante el primer ao de vida Salud
94
Categora y Ejes Estratgicos
Objetivos de Poltica
Indicador
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
META
Responsable
(12)INFRAESTRUCTURA PARA LA PRESTACIN (29)MANTENIMIE (104) Adecuacin y mantenimiento de las Instituciones DE SERVICIOS NTO Y/O Prestadoras de Servicios en Salud. Lnea Base: 14 Meta: 5 ADECUACIN instituciones adecuadas.
(101) Construir las instalaciones para Instituciones Prestadoras de (28)CONSTRUCCI Servicios de Salud. Lnea Base: 14 Meta: 15 instituciones N construidas.
(81) Disminuir la mortalidad en menores de 5 aos. Lnea base: 21 x 100.000. Meta: 19.6 x 100.000 tasa cumplida. (10)NIOS, NIAS, ADOLESCENTES, JVENES, FAMILIAS Y COMUNIDADES SALUDABLES (78) Garantizar la cobertura de vacunacin con Tripe Viral en nios y nias de un ao. Lnea Base: 100% Meta: 100% de cobertura.
Impedir las muertes evitables entre 1 y 4 aos Todos Vivos
(26)PREVENCIN Y PROMOCIN EN (79) Garantizar la cobertura de vacunacin con DPT en nios y SALUD-SALUD nias menores de un ao. Lnea Base: 100% Meta: 100% de Cobertura. PBLICA (80) Realizar jornadas anuales de vacunacin a la poblacin de acuerdo a Directrices nacionales y departamentales. Lnea Base: 4 Meta: 16 jornadas realizadas.
(266) Realizar los estudios y gestionar la construccin para el control de la actividad del transporte y movilidad. Lnea base: 0 (97)ORGANIZACI Meta: 2 estudio realizado. N DEL (267) Desarrollar estrategias de movilidad donde se involucren los TRANSPORTE Y EL diferentes actores de la via. . Lnea de base: 1 Meta: 5 estrategias (47)CONSTRUCCIN DE TRANSITO PARA implementadas. LA POLTICA PUBLICA DE LOGRAR UNA MOVILIDAD (268) Gestionar cofiananciacin de recursos para la MOVILIDAD implementacin de la primera fase del SISTEMA ESTRATGICO DE RPIDA Y TRANSPORTE PUBLICO, a travs de las entidades del orden EFICIENTE ( SETPC) departamental, nacional, internacional y el sector privado, lnea Base 0 Meta 1 gestion de cofinanciacin realizada.
Impedir las muertes evitables de nios , nias, adolescentes y jvenes
Movilidad
95
Indicador
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
META
Responsable
Impedir las muertes evitables de nios , nias, adolescentes y jvenes
(45)PLANES DE TRANSITO, MOVILIDAD Y SEGURIDAD VIAL
(95)SEGURIDAD VIAL PARA NUESTROS CIUDADANOS
(264) Implementar campaas para el conocimiento y respeto a las normas de trnsito, de educacin vial, competencias laborales y seguridad vial dirigido a los actores de la va (peatones, conductores, motociclistas, pasajeros, ciclistas y comunidad en general.). Lnea de Base: 16 Meta: 10 Campaas implementadas.
Movilidad
(261) Sealizar y demarcar las vas de la ciudad, dando prioridad a las arterias y vas principales para el sistema estratgico de transporte y el estudio del plan de movilidad. Lnea de Base: 25%. (94)INFRAESTRUC (44)SEALIZACIN, Meta: 50% de las vas arterias y principales sealizadas y TURA SEGURA DEMARCACIN Y demarcadas. PARA LOS SEMAFORIZACIN VIAL VILLAVICENSES (262) Modernizar y fortalecer la estructura semafrica. Lnea de base: 0 Meta:1 Sistema semafrico fortalecido y modernizado. (87) Fortalecer el programa de promocin y prevencin con enfoque de atencin primaria en salud y autocuidado en zona urbana y rural, priorizando infancia, adolescencia, mujeres, afrocolombianos, vctimas y poblacin en extrema pobreza. Lnea Base: 1 Meta: 1 programa fortalecido. (85) Fortalecer en las instituciones educativas programas o estrategias de habilidades para la vida, que incluyan la prevencin de consumo de sustancias psicoactivas, suicidios y la promocin (26)PREVENCIN Y de sexualidad sana. Lnea base 5 Meta: 40 Instituciones PROMOCIN EN fortalecidas. SALUD-SALUD (87) Fortalecer el programa de promocin y prevencin con enfoque de atencin primaria en salud y autocuidado en zona PBLICA urbana y rural, priorizando infancia, adolescencia, mujeres, afrocolombianos, vctimas y poblacin en extrema pobreza. Lnea Base: 1 Meta: 1 programa fortalecido. (82) Disminuir el embarazo en adolescentes. Lnea base: 21.5% Meta: 20% alcanzado.
Impedir las muertes evitables de Adolescentes
(10)NIOS, NIAS, ADOLESCENTES, JVENES, FAMILIAS Y COMUNIDADES SALUDABLES Prevenir el Embarazo en Adolescentes
Salud
(91) Implementar estrategias de medicin de la situacin nutricional en nios y nias menores de 6 aos que permita realizar acciones de atencin . Lnea base: 1 Meta: 10 estrategias implementadas. ____________________________________________Calle 40 N 32 38, Edificio Comit de Ganaderos, Centro, Villavicencio Meta. Telefax 6 70 21 08Email: nelsonramirezespitia@gmail.com y concejomunicipalvillavicencio@hotmail.com
(10)NIOS, NIAS, (26)PREVENCIN Y REPUBLICA DE COLOMBIAMUNICIPIO DE VILLAVICENCIO - CONCEJO MUNICIPALNit 800 104 048-2 ADOLESCENTES, PROMOCIN EN JVENES, FAMILIAS Y SALUD-SALUD COMUNIDADES PBLICA SALUDABLES Categora y Ejes Estratgicos
96 Salud
Indicador
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
META (91) Implementar estrategias de medicin de la situacin nutricional en nios y nias menores de 6 aos que permita realizar acciones de atencin . Lnea base: 1 Meta: 10 estrategias implementadas.
Responsable
(121)SEGURIDAD ALIMENTARIA (300) Diseo de la Poltica Pblica de Seguridad Alimentaria del (65)NUTRICIN AL 100% PARA LAS Municipio e Villavicencio. Lnea base: 0 Meta: 1 Poltica Diseada. FAMILIAS Promover la seguridad alimentaria y nutricional, incluyendo la gestin nutricional de las familias (71) Elaborar el diagnstico de Seguridad Alimentaria Municipal. Lnea base: 0 Meta: 1 Diagnstico elaborado. (9)COMPETITIVIDAD DEL (22)SEGURIDAD SECTOR AGROPECUARIO ALIMENTARIA CAMPESINO (72) Implementar el Plan de Seguridad Alimentaria Municipal. Lnea base: 0 Meta: 1 Plan implementado
Solidaridad
Medio Ambiente
Medio Ambiente
Ninguno desnutrido
Brindar alimentacin escolar en todas las escuelas
(123) Garantizar con una racin alimentaria diaria durante el calendario escolar a estudiantes (priorizando estudiantes en situacin de extrema pobreza) de preescolar, primaria, bsica y (37)ALIMENTACI media de los establecimientos educativos oficiales. Lnea base: N ESCOLAR 15.986 (durante 3 meses 2011). Meta: 12.410 estudiantes con racin alimentaria diaria garantizada durante el calendario escolar .
Educacin
Existencia
Promover la lactancia Materna
(26)PREVENCIN Y PROMOCIN EN (76) Disminuir la mortalidad infantil en menores de 1 ao. Lnea SALUD-SALUD base 25.3 Meta: 22.3 x 1000 n.v.* (*n.v. Nacidos Vivos). PBLICA
Salud
desnutrido REPUBLICA DE COLOMBIAMUNICIPIO DE VILLAVICENCIO - CONCEJO MUNICIPALNit 800 104 048-2 97
Categora y Ejes Existencia Estratgicos
Indicador
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
META
Responsable
Brindar servicios nutricin complementaria para quienes lo necesiten
(123) Garantizar con una racin alimentaria diaria durante el calendario escolar a estudiantes (priorizando estudiantes en situacin de extrema pobreza) de preescolar, primaria, bsica y (37)ALIMENTACI media de los establecimientos educativos oficiales. Lnea base: N ESCOLAR 15.986 (durante 3 meses 2011). Meta: 12.410 estudiantes con racin alimentaria diaria garantizada durante el calendario escolar . (76) Disminuir la mortalidad infantil en menores de 1 ao. Lnea base 25.3 Meta: 22.3 x 1000 n.v.* (*n.v. Nacidos Vivos). (78) Garantizar la cobertura de vacunacin con Tripe Viral en nios (26)PREVENCIN Y y nias de un ao. Lnea Base: 100% Meta: 100% de cobertura. PROMOCIN EN (79) Garantizar la cobertura de vacunacin con DPT en nios y SALUD-SALUD nias menores de un ao. Lnea Base: 100% Meta: 100% de PBLICA Cobertura. (80) Realizar jornadas anuales de vacunacin a la poblacin de acuerdo a Directrices nacionales y departamentales. Lnea Base: 4 Meta: 16 jornadas realizadas. (23)INTERSUBSECT ORIAL SALUDRGIMEN SUBSIDIAD0 (24)INTERSUBSECT ORIAL SALUDPRESTACIN DE SERVICIOS (73) Garantizar la afiliacin de la poblacin pobre y vulnerable al Sistema General de Seguridad Social en Salud, a travs del Rgimen Subsidiado. Lnea base: 139.737 Meta: 181.467 Afiliados. (74) Atender en Primer nivel en salud a la poblacin no asegurada con nfasis en extrema pobreza. Lnea Base: 115.065 Meta: 300.000 personas atendidas.
Educacin
Realizar monitoreo de talla y peso
Garantizar que todos tengan las vacunas completas
(10)NIOS, NIAS, ADOLESCENTES, JVENES, FAMILIAS Y COMUNIDADES SALUDABLES Atender la salud visual, auditiva, bucal, ambiental y mental
Salud ____________________________________________Calle 40 N 32 38, Edificio Comit de Ganaderos, Centro, Villavicencio Meta. Telefax 6 70 21 08Email: nelsonramirezespitia@gmail.com y concejomunicipalvillavicencio@hotmail.com
98
Indicador
PROGRAMA (10)NIOS, NIAS, ADOLESCENTES, JVENES, FAMILIAS Y COMUNIDADES SALUDABLES
SUBPROGRAMA
META
Responsable
Atender la salud visual, auditiva, bucal, ambiental y mental
(85) Fortalecer en las instituciones educativas programas o estrategias de habilidades para la vida, que incluyan la prevencin de consumo de sustancias psicoactivas, suicidios y la promocin de sexualidad sana. Lnea base 5 Meta: 40 Instituciones fortalecidas.
Salud (26)PREVENCIN Y PROMOCIN EN SALUD-SALUD PBLICA (87) Fortalecer el programa de promocin y prevencin con enfoque de atencin primaria en salud y autocuidado en zona urbana y rural, priorizando infancia, adolescencia, mujeres, afrocolombianos, vctimas y poblacin en extrema pobreza. Lnea Base: 1 Meta: 1 programa fortalecido. (83) Reducir la transmisin del VIH-SIDA en la poblacin materno infantil. Lnea Base: 0.2%. Meta: 0.1% de reduccin. Garantizar el acceso a servicios de salud sexual y reproductiva en adolescentes (Ttansmisin Materno infantil de VIH) (86) Fortalecer las estrategias del programa de prevencin de la explotacin sexual comercial en nios, nias y adolescentes. Lnea base: 1 Meta: 10 estrategias fortalecidas. (87) Fortalecer el programa de promocin y prevencin con enfoque de atencin primaria en salud y autocuidado en zona urbana y rural, priorizando infancia, adolescencia, mujeres, (26)PREVENCIN Y afrocolombianos, vctimas y poblacin en extrema pobreza. Lnea PROMOCIN EN Base: 1 Meta: 1 programa fortalecido. SALUD-SALUD PBLICA (89) Incrementar las estrategias del programa de promocin de estilos de vida saludable, en coordinacin interinstitucional e intersectorial. Lnea Base: 1 Meta: 5 estrategias incrementadas.
Todos Saludables
Conocer y prevenir las principales causas de enfermedad por grupos de edad
99
Objetivos Todos de Poltica Saludables
Conocer y prevenir las principales causas de enfermedad Indicadorpor grupos de edad
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
META
Responsable
(11)ENTORNOS INSTITUCIONALES, (95) Incrementar el porcentaje de instituciones que reportan al (27)VIGILANCIA EN COMUNITARIOS, Sistema de Vigilancia en Salud SIVIGILA. Lnea Base: 84% Meta: SALUD LABORALES 92% alcanzado. SALUDABLES Y SEGUROS (95) Incrementar el porcentaje de instituciones que reportan al Sistema de Vigilancia en Salud SIVIGILA. Lnea Base: 84% Meta: 92% alcanzado. (98) Sensibilizar a la poblacin a travs de la Implementacin del programa de emergencias y desastres con las IPS, EPS, Instituciones publicas, privadas y organizaciones sociales. Lnea Base: 5.000 Meta: 10.000 personas sensibilizadas. (11)ENTORNOS INSTITUCIONALES, (27)VIGILANCIA EN (96) Incrementar estrategias para la prevencin y el control de la COMUNITARIOS, Tuberculosis. Lnea base: 2 Meta: 5 estrategias incrementadas. SALUD LABORALES Conocer y prevenir las principales SALUDABLES Y SEGUROS (100) Fortalecer la estrategia de seguimiento y control a los causas de enfermedad por grupos de procesos de calidad en la prestacin de los servicios de salud por edad parte de las EPS e IPS. Lnea Base: 1 Meta: 1 estrategia fortalecida. (94) Incrementar la cobertura del programa con acciones de atencin y esterilizacin a la poblacin canina y felina. Lnea base: 5.000 Meta: 7.000 animales atendidos. (10)NIOS, NIAS, ADOLESCENTES, JVENES, FAMILIAS Y COMUNIDADES SALUDABLES
Salud
(26)PREVENCIN Y PROMOCIN EN SALUD-SALUD PBLICA
(91) Implementar estrategias de medicin de la situacin nutricional en nios y nias menores de 6 aos que permita realizar acciones de atencin . Lnea base: 1 Meta: 10 estrategias implementadas.
(69)GARANTIZAR (203) Optimizar las redes obsoletas de la infraestructura del (27)AGUA PERMANENTE LA ESTABILIDAD sistema de acueducto. Lnea base: 67.000 Meta: 52.000 metros SIEMPRE DEL SISTEMA DE lineales de redes obsoletas sin optimizar. ACUEDUCTO EAAV Proveer a todos agua segura en sus ____________________________________________Calle 40 N 32 38, Edificio Comit de Ganaderos, Centro, Villavicencio Meta. Telefax 6 70 21 08Email: viviendas y saneamiento bsico nelsonramirezespitia@gmail.com y concejomunicipalvillavicencio@hotmail.com
100
Indicador
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
META
Responsable
Proveer a todos agua segura en sus viviendas y saneamiento bsico
(31)AVANZAR EN LA (73)FUENTES DESCONTAMINACIN HDRICAS (213) Disminuir vertimientos directos dentro de la ciudad. Lnea DE LOS CUERPOS DE DESCONTAMINAD base: 50 Meta: 10 vertimientos. AGUA QUE CRUZAN LA AS CIUDAD (11)ENTORNOS INSTITUCIONALES, (27)VIGILANCIA EN COMUNITARIOS, SALUD LABORALES SALUDABLES Y SEGUROS (98) Sensibilizar a la poblacin a travs de la Implementacin del programa de emergencias y desastres con las IPS, EPS, Instituciones publicas, privadas y organizaciones sociales. Lnea Base: 5.000 Meta: 10.000 personas sensibilizadas.
EAAV
Salud
Lograr que todos vivan con su familia o una que la sustituya
(57)HOGARES SIN MIEDO
(113)FAMILIA
(288) Elaborar un plan de intervencin dirigido a la cultura de proteccin, promocin y realce de la institucin familiar. Lnea Base: 0. Meta: 1 Plan de intervencin implementado.
Ninguno sin Familia
Lograr que ninguno permanezca abandonado
(281) Implementar y Fortalecer Seis Programas De Atencin Integral Para El Restablecimiento De Derechos De Nios, Nias Y (109)PROTECCIN Adolescentes en situaciones de vulneracin (Abuso Sexual, (55)ATENCIN A LA Y BIENESTAR Maltrato infantil, Abandono familiar y social, Peores formas de NIEZ Y ADOLESCENCIA INTEGRAL trabajo infantil, situacin de calle, vctimas o en Riesgo de Reclutamiento Forzado). Lnea base: 2 Meta: 6 programas implementados. (288) Elaborar un plan de intervencin dirigido a la cultura de proteccin, promocin y realce de la institucin familiar. Lnea Base: 0. Meta: 1 Plan de intervencin implementado. (114)FAMILIA (289) Implementar programas de mejoramiento de las condiciones de vida de lo hogares comunitarios. Lnea Base: 0 Meta: 3 programas implementados.
Solidaridad
Lograr que ninguno viva en la calle, restituyndolo a la familia. (57)HOGARES SIN MIEDO
Orientar y apoyar a las familias para la estimulacin y el desarrollo infantil ____________________________________________Calle 40 N 32 38, Edificio Comit de Ganaderos, Centro, Villavicencio Meta. Telefax 6 70 21 08Email: nelsonramirezespitia@gmail.com y concejomunicipalvillavicencio@hotmail.com
101
Indicador
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
META
Responsable
(15)CALIDAD Orientar y apoyar a las familias para la estimulacin y el desarrollo infantil
(134) Fortalecer las escuelas de padres y madres mediante el (41)GESTIN A LA programa de desarrollo humano a nivel familiar en COMUNIDAD Establecimiento Educativos Oficiales. Lnea base: 50 Meta: 50 EDUCATIVA Establecimiento Educativos Oficiales Fortalecidas. (284) Implementar la Red institucional para la atencin integral a la primera infancia que facilite la ampliacin de cobertura, focalizacin de la poblacin y la debida optimizacin de los recursos existentes (Poltica Nacional "De cero a siempre"). Lnea Base: 0. Meta: 1 Red implementada. (106) Garantizar el componente del talento humano (Directivos docentes, docentes y administrativos) mediante la administracin de los recursos financieros para la prestacin del servicio educativo. Lnea base 3073 Meta: 3073 Directivos docentes, docentes y administrativos.
Educacin
55)ATENCIN A LA NIEZ Y ADOLESCENCIA
(111)ATENCIN INTEGRAL A LA PRIMERA INFANCIA
Solidaridad
(31)OPERACIN Y FUNCIONAMIENT O DE LOS ESTABLECIMIENTO S EDUCATIVOS
Educacin
(114) Incrementar el nmero de establecimientos educativos oficiales que presten servicio educativo a poblacin con (32)PERMANENCIA Necesidades Educativas Especiales. Lnea base: 10 Meta: 30 establecimientos educativos que presten el servicio educativo a poblacin con N.E.E. (36)DOTACIN Y OPERACIN DEL SECTOR EDUCATIVO (122) Dotar Instituciones Educativas Oficiales con elementos y equipos para apoyo pedaggico a los estudiantes, con oferta inclusiva. Lnea base: 10 Meta: 30 Establecimientos Educativos Oficiales dotados.
Educacin
Educacin
(114) Incrementar el nmero de establecimientos educativos oficiales que presten servicio educativo a poblacin con (32)PERMANENCIA Necesidades Educativas Especiales. Lnea base: 10 Meta: 30 establecimientos educativos que presten el servicio educativo a poblacin con N.E.E.
Educacin
102
Indicador
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
META
Responsable
(113) Aumentar el servicio de transporte anual a nios, nias y jvenes de la zona rural dispersa y poblacin con Necesidades (32)PERMANENCIA Educativas Especiales. Lnea base: 2296 Meta: 2876 nios beneficiados con servicio de transporte. (119) Incrementar la cobertura educativa de la poblacin vctima de la violencia y en riesgo social, en situacin de extrema pobreza, (33)AMPLIACIN en los niveles de preescolar, bsica, media y adultos en DE COBERTURA Instituciones Educativas Oficiales. Lnea base: 36.200 Meta: 36.924 estudiantes beneficiados.
Educacin
Educacin
(13)SIN MIEDO A PRESTAR EL SERVICIO EDUCATIVO Garantizar que todos asistan a una institucin educativa hasta los 17 aos.
(120) Fortalecer el programa de gratuidad educativa para la (34)GESTIN A LA poblacin escolar de los niveles preescolar, bsica y media, COMUNIDAD matriculada en las Instituciones Educativas Oficiales. Lnea base: EDUCATIVA 63.894 Meta: 76.905 Estudiantes beneficiados.
Educacin
(116)Gestionar el pago del seguro estudiantil para los estudiantes (32)PERMANENCIA de las Instituciones Educativas Oficiales. Lnea base: 0 Meta: 76905 estudiantes con seguro estudiantil. (31)OPERACIN Y FUNCIONAMIENT O DE LOS ESTABLECIMIENTO S EDUCATIVOS (36)DOTACIN Y OPERACIN DEL SECTOR EDUCATIVO (106) Garantizar el componente del talento humano (Directivos docentes, docentes y administrativos) mediante la administracin de los recursos financieros para la prestacin del servicio educativo. Lnea base 3073 Meta: 3073 Directivos docentes, docentes y administrativos. (122) Dotar Instituciones Educativas Oficiales con elementos y equipos para apoyo pedaggico a los estudiantes, con oferta inclusiva. Lnea base: 10 Meta: 30 Establecimientos Educativos Oficiales dotados.
Educacin
Educacin
Educacin
(138) Fortalecer la articulacin de la educacin media con la tcnica o tecnolgica o superior. Lnea base: 24. Meta: 30 (41)GESTIN A LA Instituciones Educativas Oficiales fortalecidas en la articulacin. COMUNIDAD (15)CALIDAD EDUCATIVA ____________________________________________Calle 40 N 32 38, Edificio Comit de Ganaderos, Centro, Villavicencio Meta. Telefax 6 70 21 08Email: nelsonramirezespitia@gmail.com y concejomunicipalvillavicencio@hotmail.com Educacin
103
Indicador
PROGRAMA
(15)CALIDAD
(138) Fortalecer la articulacin de la educacin media con la META Responsable tcnica o tecnolgica o superior. Lnea base: 24. Meta: 30 (41)GESTIN A LA Instituciones Educativas Oficiales fortalecidas en la articulacin. COMUNIDAD EDUCATIVA (142) Implementar experiencias significativas de los docentes, en las diferentes reas del conocimiento de los procesos educativos. Educacin Lnea base: 2 Meta: 8 experiencias implementadas. SUBPROGRAMA (42)DOTACIN DEL SECTOR EDUCATIVO (144) Dotar establecimientos educativos de canastas educativas y guas didcticas en los modelos educativos flexibles. Lnea Base: 14 Meta: 50 establecimientos educativos dotados.
Ninguno sin Educacin
(121) Formular e implementar el Plan de Infraestructura Escolar (35)INVESTIGACI de demanda educativa, (nios, nias, adolescentes, jvenes y N Y ESTUDIOS adultos). Lnea base: 0 Meta: 1 plan formulado e implementado. (136) Realizar Ferias empresariales para promover proyectos de empresarismo avalados por la Secretara de Educacin Municipal y realizados por los estudiantes de los grados 10 y 11 de las Instituciones Educativas Oficiales. Lnea base: 0 Meta: 4 ferias (41)GESTIN A LA empresariales realizadas. COMUNIDAD EDUCATIVA (135) Fortalecer la cultura del emprendimiento en los niveles de preescolar, bsica primaria y bsica secundaria en las Instituciones Educativas Oficiales. Lnea base: 40 Meta: 50 Instituciones Educativas Oficiales fortalecidas. (143) Dotar a los establecimientos educativos oficiales de elementos y equipos que fortalezcan el proceso de enseanzaaprendizaje. Lnea Base: 0 Meta 20 establecimientos Educativos Oficiales fortalecidos. (145) Dotar a establecimientos educativos oficiales con la dotacin de equipos de cmputo y audiovisuales. Lnea base: 17 Meta: 80 Establecimientos educativos Dotados.
Educacin
Educacin
Educacin
(42)DOTACIN DEL SECTOR EDUCATIVO
104
Indicador
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
META
Responsable
(146) Dotar a los Establecimientos Educativos Oficiales con aulas inteligentes mviles de informtica. Lnea base: 0. Meta: 20 E.E.O. con aulas inteligentes dotadas. (147) Dotar con conectividad a Establecimientos Educativos Oficiales del rea urbana y rural. Lnea base: 35 Meta: 80 (43)TIC`s PARA LA Establecimientos educativos dotados con conectividad. EDUCACIN (148) Instalar la red de conectividad en los Establecimientos Educativos Oficiales. Lnea base: 35 Meta: 41 redes instaladas. (149) Dotar a los establecimientos educativos oficiales con aulas informticas. Lnea base: 35. Meta: 80 aulas informticas dotadas. (150) Implementar en las Establecimientos Educativos Oficiales la metodologa pedaggica en TIC's para la poblacin en situacin de discapacidad. Lnea base: 0 Meta 4 E.E.O. con metodologa de aprendizaje virtual implementada. (15)CALIDAD Promover que todos tenga buen resultado en las pruebas SABER - 5 grado, 9 grado y en las Pruebas del ICFES (126) Implementar el programa ONDAS COLCIENCIAS en Instituciones Educativas Oficiales. Lnea base: 10 Meta: 32 Instituciones Educativas Oficiales con el programa ONDAS Implementado. (127) Fortalecer e incrementar las redes de directivos docentes y (38)INVESTIGACI docentes en diferentes reas del conocimiento. Lnea base: 2 N Y ESTUDIOS meta: 7 redes fortalecidas. (128) Fortalecer e incrementar semilleros de investigacin entre directivos docentes, docentes y estudiantes. Lnea base: 10 Meta: 20 semilleros fortalecido e incrementados. Educacin
grado, 9 grado y en las Pruebas del ICFES REPUBLICA DE COLOMBIAMUNICIPIO DE VILLAVICENCIO - CONCEJO MUNICIPALNit 800 104 048-2
105 Educacin
Indicador
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
META
Responsable
(132) Fortalecer los estndares de competencias comunicativas en lengua extranjera (Ingls) a docentes de bsica primaria, secundaria y media en los Establecimientos Educativos Oficiales. Lnea Base: 133 docentes de Ingls Meta: 243 (133 docentes de ingls y 110 docentes de bsica primaria).
(133) Fortalecer las competencias ciudadanas (valores, tica, convivencia, derechos humanos, construccin de ambientes democrticos y cultura ciudadana)en los estudiantes de los (41)GESTIN A LA Establecimientos Educativos Oficiales Lnea base: 32.719 Meta: COMUNIDAD 32.719 estudiantes. EDUCATIVA (137) Fortalecer las destrezas y habilidades de lectoescritura en estudiantes de bsica primaria en las Instituciones Educativas Oficiales. Lnea base: 32.719 Meta: 32.719 Estudiantes de bsica primaria
(138) Fortalecer la articulacin de la educacin media con la tcnica o tecnolgica o superior. Lnea base: 24. Meta: 30 Instituciones Educativas Oficiales fortalecidas en la articulacin. (151) Desarrollar escenarios para el anlisis, seguimiento y proyeccin de la poltica educativa nacional y departamental. Lnea base: 4 Meta: 4 Escenarios realizados. (166) Construir escenarios deportivos, culturales, recreativos y administrativos de la zona urbana y rural incluyendo poblacin en extrema pobreza. Lnea base: 0 Meta: 6 escenarios construidos. (17)POSICIONAMIENTO (49)INFRAESTRUC Y LIDERAZGO TURA PARA EL DEPORTIVO. DEPORTE
(44)TALENTO HUMANO
IMDER
sarrollo
____________________________________________Calle 40 N 32 38, Edificio Comit de Ganaderos, Centro, Villavicencio Meta. Telefax 6 70 21 08Email: nelsonramirezespitia@gmail.com y concejomunicipalvillavicencio@hotmail.com Brindar Infraestructura protegida y exclusiva y programas de apoyo para
106
Indicador
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
META
Responsable
(17)POSICIONAMIENTO (49)INFRAESTRUC Y LIDERAZGO TURA PARA EL (167) Fortalecer la infraestructura de los diferentes escenarios DEPORTIVO. DEPORTE deportivos, culturales, recreativos y administrativos de la zona urbana y rural incluyendo poblacin en extrema pobreza. Lnea base 145, Meta 30 escenarios fortalecidos.
IMDER
Desarrollo
Brindar Infraestructura protegida y exclusiva y programas de apoyo para que los nios y nias de cinco aos jueguen (15)CALIDAD
(129) Mejorar los ambientes pedaggicos de los establecimientos (39)INFRAESTRUC educativos oficiales mediante la reconstruccin, reparacin, TURA DEL SABER reforzamiento y mantenimiento de su infraestructura fsica. Lnea base: 80 Meta: 90 Ambientes pedaggicos mejorados.
Educacin
(44)TALENTO HUMANO
(155) Promover y monitorear la calidad de la educacin mediante la aplicacin y uso de instrumentos diagnsticos y pruebas en las Instituciones Educativas Oficiales. Lnea base: 0. Meta 50 Instituciones Educativas Oficiales con monitoreo de calidad. (285) Gestionar la cofinanciacin para la construccin de 2 Centros de Desarrollo Integral en el municipio de Villavicencio. Lnea Base: 2 Meta: 4 Centros de Desarrollo Integral con gestin de cofinanciacin.
Educacin
Solidaridad
(15)CALIDAD
(129) Mejorar los ambientes pedaggicos de los establecimientos (39)INFRAESTRUC educativos oficiales mediante la reconstruccin, reparacin, TURA DEL SABER reforzamiento y mantenimiento de su infraestructura fsica. Lnea base: 80 Meta: 90 Ambientes pedaggicos mejorados.
Educacin
Proveer espacios de recreo y actividad fsica en los colegios
(17)POSICIONAMIENTO (49)INFRAESTRUC (166) Construir escenarios deportivos, culturales, recreativos y Y LIDERAZGO TURA PARA EL administrativos de la zona urbana y rural incluyendo poblacin en DEPORTIVO. DEPORTE extrema pobreza. Lnea base: 0 Meta: 6 escenarios construidos.
Educacin
107
Proveer espacios de recreo y actividad fsica Indicador en los colegios
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
META
Responsable
(51)INFANCIA JUGANDO SIN MIEDO
(172) Crear programas ldicos, recreativos y deportivos para los nios, nias, adolescentes y jvenes (NNAJ) que permitan su sano desarrollo fsico, motiven su inters por el deporte, generando espacios socioeducativos y de desarrollo personal, que contribuyan al crecimiento de su comunidad. Lnea base 3, Meta 4 Programas implementados. (174) Fortalecer programas de actividad recreativa dirigidas a nios, nias entre 5 y 7 aos, vinculados al sector educativo formal. Lnea Base: 1 Meta: 1 programa de actividad fortalecido.
IMDER
IMDER
(19)PROMOCIN Y FOMENTO DE LA RECREACIN, LA EDUCACIN FSICA, LA ACTIVIDAD FSICA Y EL DEPORTE ESTUDIANTIL, SOCIAL Y COMUNITARIO (53)POR LA VIDA MUVETE Brindar programas de recreacin y actividad fsica especializados para los nios, nias, adolescentes
(175) Realizar actividades de Gimnasia dirigida y aerbica para la poblacin adulto y adulto mayor. Lnea de Base: 6.514 Meta: 6.514 adultos y adultos mayores beneficiados.
IMDER
(176) Realizar actividades de recreova, ciclopaseos y recreacin al parque, en las principales avenidas, y parques de la ciudad. Lnea de Base: 43.894 Meta: 43.894 personas participantes. (177) Fortalecer los programas deportivos, recreativos y de educacin fsica dirigidos a la poblacin especial y con diversidad funcional. Lnea base: 1 Meta: 4 programas fortalecidos en el cuatrienio. (178) Desarrollar actividades recreativas, deportivas y de educacin fsica dirigidas a la poblacin reclusa y menor infractor Lnea de Base: 1.000 Meta: 1.000 participantes en actividades recreativas.
IMDER
IMDER
IMDER
(15)CALIDAD
(140) Implementar jornadas complementarias para el desarrollo (41)GESTIN A LA de competencias ldico culturales y utilizacin del tiempo libre. COMUNIDAD Lnea base: 30. Meta: 40 Instituciones Educativas con jornadas EDUCATIVA complementarias implementadas.
Educacin
108
Indicador
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
META
Responsable
(153) Implementar programas de formacin cultural y en pedagoga musical en los Establecimiento Educativos Oficiales. Lnea base: 0 Meta: 10 Establecimientos Educativos con programa de formacin cultural y en pedagoga musical implementados. (44)TALENTO HUMANO (154) Promover las actividades artsticas, musicales y folklricas en Instituciones Educativas Oficiales. Lnea base: 5 Meta: 10 Instituciones Educativas Oficiales. (155) Promover y monitorear la calidad de la educacin mediante la aplicacin y uso de instrumentos diagnsticos y pruebas en las Instituciones Educativas Oficiales. Lnea base: 0. Meta 50 Instituciones Educativas Oficiales con monitoreo de calidad. (187) Fortalecer logstica, tcnica, profesional, tecnolgica, y administrativamente la Biblioteca Germn Arciniegas y su red satelital. Lnea base: 1 Meta: 1 Biblioteca Fortalecida.
Educacin
(15)CALIDAD
Educacin
Todos Jugando
Educacin
CORCUMVI
(189) Realizar actividades de promocin de lectura y extensin bibliotecaria dirigida a nios, nias, adolescentes, jvenes, (60)SERVICIOS adultos, adulto mayor, poblacin tnica, afro e indgena y BIBLIOTECARIOS poblacin con diversidad funcional de la zona rural y urbana. Lnea Ley 1379 art. 20 base: 76 Meta: 76 actividades en promocin de lectura realizadas.
CORCUMVI
Promover la cultura de aprecio y prioridad de los nios, las nias, los y las adolescentes en todos los espacios y actividades publicas (22)CONTEXTO CULTURAL POBLACIONAL (62)PRIMERA INFANCIA
(190) Actualizar el material bibliogrfico, audiovisual y ldico a la Biblioteca Germn Arciniegas y su red satelital. Lnea base: 476 Meta: 1904 volmenes de material bibliogrfico, audiovisual y ldico actualizados. (194) Desarrollar talleres de formacin temprana a nios y nias de 0 a 5 aos para garantizar el acceso a la cultura. Lnea base: 0 Meta: 1.400 nios y nias de 0 a 5 aos beneficiados con los talleres de formacin temprana.
CORCUMVI
CORCUMVI
REPUBLICA DE COLOMBIAMUNICIPIO DE VILLAVICENCIO - CONCEJO MUNICIPALNit 800 104 048-2 Promover la cultura de aprecio y prioridad de los nios, las nias, los y las adolescentes en todos los espacios y actividades publicas Categora y Ejes Estratgicos Objetivos de Poltica
109
Indicador
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
META
Responsable
(180) Crear e implementar el programa "Cultura al barrio", para la formacin artstica y cultural, dirigida anualmente a nias, nios, (55)"CULTURA AL (20)DESARROLLO adolescentes, jvenes, mujeres y hombres de diferentes grupos BARRIO" ARTSTICO Y CULTURAL tnicos afro e indgena, y de grupos etarios, en el rea urbana y (Formacin) rural. Lnea base: 4.861 Meta: 4.861 personas beneficiadas con el programa (140) Implementar jornadas complementarias para el desarrollo de competencias ldico culturales y utilizacin del tiempo libre. Lnea base: 30. Meta: 40 Instituciones Educativas con jornadas (41)GESTIN A LA complementarias implementadas. COMUNIDAD EDUCATIVA (141)Implementar la jornada escolar extendida en Establecimientos Educativos Oficiales. Lnea base: 4 Establecimientos Educativos Oficiales Meta: 20 Establecimientos Educativos Oficiales con jornada escolar extendida implementada.
CORCUMVI
(15)CALIDAD
(153) Implementar programas de formacin cultural y en pedagoga musical en los Establecimiento Educativos Oficiales. Lnea base: 0 Meta: 10 Establecimientos Educativos con programa de formacin cultural y en pedagoga musical implementados.
Educacin
(44)TALENTO HUMANO
(154) Promover las actividades artsticas, musicales y folklricas en Instituciones Educativas Oficiales. Lnea base: 5 Meta: 10 Instituciones Educativas Oficiales.
Educacin
(155) Promover y monitorear la calidad de la educacin mediante la aplicacin y uso de instrumentos diagnsticos y pruebas en las Instituciones Educativas Oficiales. Lnea base: 0. Meta 50 Instituciones Educativas Oficiales con monitoreo de calidad.
Educacin
____________________________________________Calle 40 N 32 38, Edificio Comit de Ganaderos, Centro, Villavicencio Meta. Telefax 6 70 21 08Email: nelsonramirezespitia@gmail.com y concejomunicipalvillavicencio@hotmail.com Promover programas y espacios educativos de expresin de los nios,
110
Indicador
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
META
Responsable
(22)CONTEXTO CULTURAL POBLACIONAL Promover programas y espacios educativos de expresin de los nios, las nias, los, las adolescentes
(62)PRIMERA INFANCIA
(194) Desarrollar talleres de formacin temprana a nios y nias de 0 a 5 aos para garantizar el acceso a la cultura. Lnea base: 0 Meta: 1.400 nios y nias de 0 a 5 aos beneficiados con los talleres de formacin temprana. (183) Realizar un concurso anual artstico para cualificar el desempeo de creadores, interpretes y gestores culturales. Lnea base: 4 Meta: 4 concursos realizados.
CORCUMVI
CORCUMVI
(57)EN EL PARQUE (184) Realizar encuentros nacionales de arte y cultura, para la promocin e integracin cultural. Lnea base: 3 Meta: 3 NOS VEMOS Encuentros realizados. (20)DESARROLLO ARTSTICO Y CULTURAL (185) Desarrollar eventos artsticos y culturales en los barrios y veredas del municipio. Lnea base: 300 Meta: 408 eventos artsticos y culturales desarrollados. (58)AMO MI CIUDAD (59)CREACIN CULTURAL (186) Desarrollar Campaas Cvicas de Cultura Ciudadana. Lnea base: 2 Meta: 8 campaas de cultura ciudadana desarrolladas. (187) Crear e implementar un portafolio de estmulos en arte y cultura. Lnea base: 0 Meta: 1 Portafolio de estmulos creado e implementado. (158) Capacitar en proyectos pedaggicos transversales (Educacin Ambiental, Programa de Educacin para la Sexualidad y Construccin de Ciudadana y Educacin para el Ejercicio de los Derechos Humanos) e incorporacin a los planes de estudio institucionales en las Instituciones Educativas Oficiales. Lnea base: 30 Meta: 50 Instituciones Educativas Oficiales con Proyectos Pedaggicos Transversales.
CORCUMVI
CORCUMVI
CORCUMVI
CORCUMVI
(15)CALIDAD
(44)TALENTO HUMANO
Educacin
Todos capaces de manejar ____________________________________________Calle 40 N 32 38, Edificio Comit de Ganaderos, Centro, Villavicencio Meta. Telefax 6 70 21 08Email: afectos, nelsonramirezespitia@gmail.com y concejomunicipalvillavicencio@hotmail.com emociones y sexualidad
Garantizar acceso a la educacin para la sexualidad
111
Indicador
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
META
Responsable
Todos capaces de manejar afectos, emociones y sexualidad
Garantizar acceso a la educacin para la sexualidad
(85) Fortalecer en las instituciones educativas programas o estrategias de habilidades para la vida, que incluyan la prevencin de consumo de sustancias psicoactivas, suicidios y la promocin (26)PREVENCIN Y de sexualidad sana. Lnea base 5 Meta: 40 Instituciones PROMOCIN EN fortalecidas. SALUD-SALUD PBLICA (86) Fortalecer las estrategias del programa de prevencin de la explotacin sexual comercial en nios, nias y adolescentes. Lnea base: 1 Meta: 10 estrategias fortalecidas. (26)PREVENCIN Y PROMOCIN EN (82) Disminuir el embarazo en adolescentes. Lnea base: 21.5% SALUD-SALUD Meta: 20% alcanzado. PBLICA (134) Fortalecer las escuelas de padres y madres mediante el (41)GESTIN A LA programa de desarrollo humano a nivel familiar en COMUNIDAD Establecimiento Educativos Oficiales. Lnea base: 50 Meta: 50 EDUCATIVA Establecimiento Educativos Oficiales Fortalecidas. (137) Fortalecer las destrezas y habilidades de lectoescritura en estudiantes de bsica primaria en las Instituciones Educativas Oficiales. Lnea base: 32.719 Meta: 32.719 Estudiantes de bsica primaria
Salud
Salud
Salud
Brindar apoyo integral a los padres y madres adolescentes
(15)CALIDAD
Educacin
Promover la integracin de la formacin ciudadana desde la educacin inicial (15)CALIDAD Promover un alto nivel en competencias ciudadanas de 5 grado y 9 grado
Educacin
(41)GESTIN A LA COMUNIDAD (133) Fortalecer las competencias ciudadanas (valores, tica, EDUCATIVA convivencia, derechos humanos, construccin de ambientes democrticos y cultura ciudadana)en los estudiantes de los Establecimientos Educativos Oficiales Lnea base: 32.719 Meta: 32.719 estudiantes.
Educacin
112
Indicador
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
META
Responsable
Interaccin Colegio - Comunidad
(15)CALIDAD
(134) Fortalecer las escuelas de padres y madres mediante el (41)GESTIN A LA programa de desarrollo humano a nivel familiar en COMUNIDAD Establecimiento Educativos Oficiales. Lnea base: 50 Meta: 50 EDUCATIVA Establecimiento Educativos Oficiales Fortalecidas.
Educacin
Todos participando en espacios sociales Ciudadana
(294) Implementar una estrategia de Participacin Ciudadana en la cual se promuevan los procesos participativos y escuela de lderes segn las necesidades de los grupos poblacionales y el desarrollo social del Municipio (Jvenes, Red de Personeros Estudiantiles, Gobierno Infantil, Mesa de Fortalecimiento y/o Vctimas , Red de (117)PARTICIPACI Mujeres Municipal y Mujeres Indgenas, Federacin de Adulto N COMUNITARIA Mayor, Estrategia Regin Sana, Organizaciones Comunales, Autoridades Indgenas y Organizaciones Sociales de Indgenas, Comunidades Afrodecendientes , entre otras formas de participacin poblacional). Lnea Base: 0. Meta 1 Estrategia implementada.
Solidaridad
Ofrecer espacios de Participacin y Cooperacin con otros.
(141)Implementar la jornada escolar extendida en (41)GESTIN A LA Establecimientos Educativos Oficiales. Lnea base: 4 COMUNIDAD Establecimientos Educativos Oficiales Meta: 20 Establecimientos EDUCATIVA Educativos Oficiales con jornada escolar extendida implementada.
Educacin
(15)CALIDAD (44)TALENTO HUMANO
(158) Capacitar en proyectos pedaggicos transversales (Educacin Ambiental, Programa de Educacin para la Sexualidad y Construccin de Ciudadana y Educacin para el Ejercicio de los Derechos Humanos) e incorporacin a los planes de estudio institucionales en las Instituciones Educativas Oficiales. Lnea base: 30 Meta: 50 Instituciones Educativas Oficiales con Proyectos Pedaggicos Transversales.
Educacin
113
Indicador
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
META
Responsable
Ninguno sin registro
Promover que nios y nias sean registrados al momento de su nacimiento y los adolescentes con tarjeta de identidad.
(286) Promover el Derecho a la Identidad acorde con los Ciclos Vitales de los Nios, Nias y Adolescentes, mediante cuatro jornadas anuales en las diferentes zonas de Mayor Vulnerabilidad del Municipio de Villavicencio. Lnea Base 0 Meta: 16 Jornadas realizadas
Solidaridad
Ninguno sometido a maltrato o abuso
(26)PREVENCIN Y (86) Fortalecer las estrategias del programa de prevencin de la PROMOCIN EN explotacin sexual comercial en nios, nias y adolescentes. Lnea SALUD-SALUD base: 1 Meta: 10 estrategias fortalecidas. PBLICA
Salud
(36) Desarrollar un programa de sensibilizacin y prevencin (5)GARANTA DE contra todas las formas de violencia y discriminacin contra las (2)VILLAVICENCIO MAS mujeres y la familia. (Ley 1257 de 2008, Poltica Nacional Haz Paz, DERECHOS HUMANA E INCLUYENTE entre otros). Lnea Base: 0 Meta: 1 Programa desarrollado. HUMANOS
Gobierno
(281) Implementar y Fortalecer Seis Programas De Atencin Integral Para El Restablecimiento De Derechos De Nios, Nias Y (109)PROTECCIN Adolescentes en situaciones de vulneracin (Abuso Sexual, (55)ATENCIN A LA Y BIENESTAR Maltrato infantil, Abandono familiar y social, Peores formas de NIEZ Y ADOLESCENCIA INTEGRAL trabajo infantil, situacin de calle, vctimas o en Riesgo de Reclutamiento Forzado). Lnea base: 2 Meta: 6 programas Evitar y controlar los abusos de poder implementados. (18) Capacitar a la comunidad en mecanismos alternativos de solucin de conflictos con nfasis en familia. Lnea Base: 0 Meta: 4 capacitaciones. (3) ACCESO A LA (16) Garantizar y fortalecer los servicios de justicia formal y no JUSTICIA CON formal. Lnea base: 1 Meta: 2 Casas de justicia operando. CALIDAD (15) Tramitar la creacin de una comisaria de familia. Lnea Base: 0 Meta: 1 tramite de creacin realizado. (2)VILLAVICENCIO MAS HUMANA E INCLUYENTE
Solidaridad
Ninguno ____________________________________________Calle 40 N 32 38, Edificio Comit de Ganaderos, Centro, Villavicencio Meta. Telefax 6 70 21 08Email: Gobierno maltratado, nelsonramirezespitia@gmail.com y concejomunicipalvillavicencio@hotmail.com abusado o vctima del
114
Indicador
PROGRAMA (2)VILLAVICENCIO MAS HUMANA E INCLUYENTE
SUBPROGRAMA
META
Responsable
Ninguno maltratado, abusado o vctima del conflicto interno generado por grupos al margen de la ley
(36) Desarrollar un programa de sensibilizacin y prevencin (5)GARANTA DE contra todas las formas de violencia y discriminacin contra las mujeres y la familia. (Ley 1257 de 2008, Poltica Nacional Haz Paz, DERECHOS entre otros). Lnea Base: 0 Meta: 1 Programa desarrollado. HUMANOS
Gobierno
Prevenir y controlar el Maltrato
(4) PLANEACIN Y (20) Construir la poltica publica de seguridad y convivencia FORMACIN PARA ciudadana. Lnea Base: 0 Meta: 1 Poltica Pblica de Seguridad y LA SEGURIDAD Y Convivencia consolidada. LA CONVIVENCIA (281) Implementar y Fortalecer Seis Programas De Atencin Integral Para El Restablecimiento De Derechos De Nios, Nias Y (109)PROTECCIN Adolescentes en situaciones de vulneracin (Abuso Sexual, (55)ATENCIN A LA Y BIENESTAR Maltrato infantil, Abandono familiar y social, Peores formas de NIEZ Y ADOLESCENCIA INTEGRAL trabajo infantil, situacin de calle, vctimas o en Riesgo de Reclutamiento Forzado). Lnea base: 2 Meta: 6 programas implementados.
Solidaridad
Proteger y garantizar la restitucin de todos sus derechos a la victimas de la accin de grupos armados y el desplazamiento forzado de nios, nias y adolescente.
(109) Garantizar el servicio educativo oficial anual de nias, nios, jvenes de poblacin vctima de desplazamiento, en infancia, bsica y media, mediante la contratacin de la prestacin del (32)PERMANENCIA servicio educativo con Instituciones privadas. Lnea base: 3915 Meta: 3915 nias, nios, jvenes de poblacin vctima de desplazamiento con el servicio educativo garantizado.
Educacin
(281) Implementar y Fortalecer Seis Programas De Atencin Integral Para El Restablecimiento De Derechos De Nios, Nias Y (109)PROTECCIN Adolescentes en situaciones de vulneracin (Abuso Sexual, (55)ATENCIN A LA Y BIENESTAR Maltrato infantil, Abandono familiar y social, Peores formas de NIEZ Y ADOLESCENCIA INTEGRAL trabajo infantil, situacin de calle, vctimas o en Riesgo de Prevenir el reclutamiento y utilizacin Reclutamiento Forzado). Lnea base: 2 Meta: 6 programas de nios, nios, nias y adolescentes implementados. y jvenes por parte de grupos armados al margen de la ley.
Solidaridad
115
Prevenir el reclutamiento y utilizacin Indicador de nios, nios, nias y adolescentes y jvenes por parte de grupos armados al margen de la ley.
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
META
Responsable
(30) Desarrollar un programa de prevencin del reclutamiento y (5)GARANTA DE utilizacin de nios, nias y adolescentes en el conflicto armado (2)VILLAVICENCIO MAS (Poltica de prevencin del reclutamiento Conpes 3673) . Lnea de DERECHOS HUMANA E INCLUYENTE Base: 0 Meta: 1 Programa de prevencin desarrollado. HUMANOS
Gobierno
Lograr que ninguno tenga un trabajo perjudicial
(281) Implementar y Fortalecer Seis Programas De Atencin Integral Para El Restablecimiento De Derechos De Nios, Nias Y (109)PROTECCIN Adolescentes en situaciones de vulneracin (Abuso Sexual, (55)ATENCIN A LA Y BIENESTAR Maltrato infantil, Abandono familiar y social, Peores formas de NIEZ Y ADOLESCENCIA INTEGRAL trabajo infantil, situacin de calle, vctimas o en Riesgo de Reclutamiento Forzado). Lnea base: 2 Meta: 6 programas implementados. (5)FORTALECER LA (59) Realizar campaas de informacin y sensibilizacin frente al INSTITUCIONALIDAD (16)ALIANZAS cumplimiento de la ley 679 del 2001 y 1336 de 2009. (Prevencin PUBLICA Y LA GESTIN INSTITUCIONALES del turismo sexual infantil y adolescente). Lnea base: 0 Meta: 6 PRIVADA PARA EL campaas realizadas. TURISMO
lograr que ninguno se explotado econmicamente Ninguno en actividad perjudicial
Solidaridad
(281) Implementar y Fortalecer Seis Programas De Atencin Integral Para El Restablecimiento De Derechos De Nios, Nias Y (109)PROTECCIN Adolescentes en situaciones de vulneracin (Abuso Sexual, (55)ATENCIN A LA Evitar que alguno deba pedir limosna Y BIENESTAR Maltrato infantil, Abandono familiar y social, Peores formas de NIEZ Y ADOLESCENCIA INTEGRAL trabajo infantil, situacin de calle, vctimas o en Riesgo de Reclutamiento Forzado). Lnea base: 2 Meta: 6 programas implementados. (19) Implementar un programa de capacitacin ciudadana para prevencin y enfrentar el delito(Nios, nias, adolescentes y jvenes, entre otros). Lnea Base: 0 Meta: 1 Programa implementado. (4) PLANEACIN Y Prevenir que los adolescentes (2)VILLAVICENCIO MAS FORMACIN PARA incurran en infracciones a la ley penal HUMANA E INCLUYENTE LA SEGURIDAD Y y/o situaciones de reincidencia LA CONVIVENCIA Gobierno
PROTECCIN
PROTECCIN
116
Indicador
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
META
Responsable
(4) PLANEACIN Y Prevenir que los adolescentes (2)VILLAVICENCIO MAS FORMACIN PARA (20) Construir la poltica publica de seguridad y convivencia incurran en infracciones a la ley penal HUMANA E INCLUYENTE LA SEGURIDAD Y ciudadana. Lnea Base: 0 Meta: 1 Poltica Pblica de Seguridad y y/o situaciones de reincidencia LA CONVIVENCIA Convivencia consolidada. (18) Capacitar a la comunidad en mecanismos alternativos de solucin de conflictos con nfasis en familia. Lnea Base: 0 Meta: 4 capacitaciones. (282) Garantizar la cofinanciacin para la construccin del Centro Atencin Integral para adolescentes en conflicto con la Ley Penal en coordinacin con los actores del Sistema de Responsabilidad (110)ADOLESCENT Penal. Lnea Base: 1 Meta: 1 cofinanciacin garantizada. (55)ATENCIN A LA ES EN CONFLICTO NIEZ Y ADOLESCENCIA CON LA LEY (283) Fortalecer el Sistema de Atencin Integral para adolescentes en conflicto con la Ley Penal y Prevencin de la Delincuencia Juvenil. Lnea Base: 1 Meta: 1 sistema de atencin fortalecido. (19) Implementar un programa de capacitacin ciudadana para prevencin y enfrentar el delito(Nios, nias, adolescentes y (4) PLANEACIN Y jvenes, entre otros). Lnea Base: 0 Meta: 1 Programa (2)VILLAVICENCIO MAS FORMACIN PARA implementado. HUMANA E INCLUYENTE LA SEGURIDAD Y LA CONVIVENCIA (20) Construir la poltica publica de seguridad y convivencia ciudadana. Lnea Base: 0 Meta: 1 Poltica Pblica de Seguridad y Convivencia consolidada. (10)NIOS, NIAS, ADOLESCENTES, JVENES, FAMILIAS Y COMUNIDADES SALUDABLES (85) Fortalecer en las instituciones educativas programas o (26)PREVENCIN Y estrategias de habilidades para la vida, que incluyan la prevencin PROMOCIN EN de consumo de sustancias psicoactivas, suicidios y la promocin SALUD-SALUD de sexualidad sana. Lnea base 5 Meta: 40 Instituciones PBLICA fortalecidas.
Gobierno
Solidaridad
Gobierno
Gobierno
Salud
Adolescentes acusados de ____________________________________________Calle 40 N 32 38, Edificio Comit de Ganaderos, Centro, Villavicencio Meta. Telefax 6 70 21 08Email: violar la ley nelsonramirezespitia@gmail.com y concejomunicipalvillavicencio@hotmail.com penal con su debido proceso
117
Indicador
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
META
Responsable
Adolescentes acusados de violar la ley penal con su debido proceso Todos los adolescentes en conflicto con la ley han tenido un proceso de atencin segn las orientaciones de la proteccin integral y la justicia restaurativa y se han integrado productivamente a la sociedad
(110) Garantizar el servicio educativo oficial anual de nias, nios, jvenes de poblacin vulnerable, poblacin en extrema pobreza y en riesgo social, en infancia, bsica y media, mediante la (32)PERMANENCIA contratacin de la prestacin del servicio educativo con Instituciones privadas. Lnea base: 6643 Meta: 6643 nias, nios, jvenes de poblacin vulnerable y en riesgo social con el servicio educativo garantizados. Educacin
(119) Incrementar la cobertura educativa de la poblacin vctima (33)AMPLIACIN de la violencia y en riesgo social, en situacin de extrema pobreza, DE COBERTURA en los niveles de preescolar, bsica, media y adultos en Instituciones Educativas Oficiales. Lnea base: 36.200 Meta: 36.924 estudiantes beneficiados. (133) Fortalecer las competencias ciudadanas (valores, tica, (41)GESTIN A LA convivencia, derechos humanos, construccin de ambientes COMUNIDAD democrticos y cultura ciudadana)en los estudiantes de los EDUCATIVA Establecimientos Educativos Oficiales Lnea base: 32.719 Meta: 32.719 estudiantes. (172) Crear programas ldicos, recreativos y deportivos para los nios, nias, adolescentes y jvenes (NNAJ) que permitan su sano desarrollo fsico, motiven su inters por el deporte, generando espacios socioeducativos y de desarrollo personal, que contribuyan al crecimiento de su comunidad. Lnea base 3, Meta 4 Programas implementados.
Educacin
(15)CALIDAD
Educacin
(51)INFANCIA (19)PROMOCIN Y JUGANDO SIN FOMENTO DE LA MIEDO RECREACIN, LA EDUCACIN FSICA, LA ACTIVIDAD FSICA Y EL DEPORTE ESTUDIANTIL, (178) Desarrollar actividades recreativas, deportivas y de SOCIAL Y COMUNITARIO (53)POR LA VIDA educacin fsica dirigidas a la poblacin reclusa y menor infractor MUVETE Lnea de Base: 1.000 Meta: 1.000 participantes en actividades recreativas.
IMDER
IMDER
118
Indicador
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
META
Responsable
(180) Crear e implementar el programa "Cultura al barrio", para la formacin artstica y cultural, dirigida anualmente a nias, nios, (55)"CULTURA AL (20)DESARROLLO adolescentes, jvenes, mujeres y hombres de diferentes grupos BARRIO" ARTSTICO Y CULTURAL tnicos afro e indgena, y de grupos etarios, en el rea urbana y (Formacin) rural. Lnea base: 4.861 Meta: 4.861 personas beneficiadas con el programa (189) Realizar actividades de promocin de lectura y extensin (60)SERVICIOS bibliotecaria dirigida a nios, nias, adolescentes, jvenes, BIBLIOTECARIOS adultos, adulto mayor, poblacin tnica, afro e indgena y Ley 1379 art. 20 poblacin con diversidad funcional de la zona rural y urbana. Lnea base: 76 Meta: 76 actividades en promocin de lectura realizadas.
CORCUMVI
CORCUMVI
119
ADOLESCENCIA Y JUVENTUD Categor as Ejes Estratgicos PROGRAMA SUBPROGRAMA META Responsable
(23)INTERSUBSECT (73) Garantizar la afiliacin de la poblacin pobre y vulnerable al ORIAL SALUDSistema General de Seguridad Social en Salud, a travs del RGIMEN Rgimen Subsidiado. Lnea base: 139.737 Meta: 181.467 Afiliados. SUBSIDIAD0 (10)NIOS, NIAS, ADOLESCENTES, JVENES, FAMILIAS Y COMUNIDADES SALUDABLES
Salud
Jvenes con acceso a servicios de salud amigables
(24)INTERSUBSECT (74) Atender en Primer nivel en salud a la poblacin no asegurada ORIAL SALUDcon nfasis en extrema pobreza. Lnea Base: 115.065 Meta: PRESTACIN DE 300.000 personas atendidas. SERVICIOS
Salud
(26)PREVENCIN Y PROMOCIN EN (82) Disminuir el embarazo en adolescentes. Lnea base: 21.5% SALUD-SALUD Meta: 20% alcanzado. PBLICA (133) Fortalecer las competencias ciudadanas (valores, tica, (41)GESTIN A LA convivencia, derechos humanos, construccin de ambientes COMUNIDAD democrticos y cultura ciudadana)en los estudiantes de los EDUCATIVA Establecimientos Educativos Oficiales Lnea base: 32.719 Meta: 32.719 estudiantes.
Salud
(15)CALIDAD
Educacin
(4) PLANEACIN Y (2)VILLAVICENCIO MAS FORMACIN PARA Jvenes con conocimiento y sin riesgos frente HUMANA E INCLUYENTE LA SEGURIDAD Y al consumo de SPA LA CONVIVENCIA
(19) Implementar un programa de capacitacin ciudadana para prevencin y enfrentar el delito(Nios, nias, adolescentes y jvenes, entre otros). Lnea Base: 0 Meta: 1 Programa implementado.
Gobierno
120
Jvenes con conocimiento y sin riesgos frente al consumo de SPA Categor as Ejes Estratgicos PROGRAMA SUBPROGRAMA META Responsable
(85) Fortalecer en las instituciones educativas programas o estrategias de habilidades para la vida, que incluyan la prevencin (26)PREVENCIN Y de consumo de sustancias psicoactivas, suicidios y la promocin PROMOCIN EN de sexualidad sana. Lnea base 5 Meta: 40 Instituciones SALUD-SALUD fortalecidas. PBLICA (23)INTERSUBSECT (73) Garantizar la afiliacin de la poblacin pobre y vulnerable al ORIAL SALUDSistema General de Seguridad Social en Salud, a travs del RGIMEN Rgimen Subsidiado. Lnea base: 139.737 Meta: 181.467 Afiliados. SUBSIDIAD0 (85) Fortalecer en las instituciones educativas programas o estrategias de habilidades para la vida, que incluyan la prevencin de consumo de sustancias psicoactivas, suicidios y la promocin de sexualidad sana. Lnea base 5 Meta: 40 Instituciones (26)PREVENCIN Y fortalecidas. PROMOCIN EN SALUD-SALUD (86) Fortalecer las estrategias del programa de prevencin de la PBLICA explotacin sexual comercial en nios, nias y adolescentes. Lnea base: 1 Meta: 10 estrategias fortalecidas. (82) Disminuir el embarazo en adolescentes. Lnea base: 21.5% Meta: 20% alcanzado.
Salud
Salud
Jvenes informados y gozando de sus derechos sexuales y reproductivos
Salud
Salud
Salud
Jvenes con Educacin Superior
(164) Recuperar y fortalecer el Fondo Educativo para apoyar (47)VILLAVICENCI anualmente a los 5 mejores bachilleres de Instituciones oficiales O CREE EN TI para el ingreso a la educacin superior. Lnea base: 0 Meta: 1 fondo fortalecido. (136) Realizar Ferias empresariales para promover proyectos de empresarismo avalados por la Secretara de Educacin Municipal y realizados por los estudiantes de los grados 10 y 11 de las Instituciones Educativas Oficiales. Lnea base: 0 Meta: 4 ferias (41)GESTIN A LA empresariales realizadas. COMUNIDAD EDUCATIVA
Educacin
Educacin
Jvenes con Educacin Tcnica adecuada a la oferta laboral
(15)CALIDAD
ervicios
121
Categor as
Ejes Estratgicos Jvenes con Educacin Tcnica adecuada a la oferta laboral
PROGRAMA (15)CALIDAD
(41)GESTIN A LA SUBPROGRAMA COMUNIDAD EDUCATIVA
META (135) Fortalecer la cultura del emprendimiento en los niveles de preescolar, bsica primaria y bsica secundaria en las Instituciones Educativas Oficiales. Lnea base: 40 Meta: 50 Instituciones Educativas Oficiales fortalecidas.
Responsable
Acceso a Bienes y Servicios
Educacin
(44) Capacitar y asesorar a los miembros de las FAMIEMPRESA, (9)DE LA Micro, Pequeas y Medianas empresas en el proceso de INFORMALIDAD A legalizacin con nfasis en poblacin en extrema pobreza. Lnea LA LEGALIDAD base: 0. Meta: 50 empresas capacitadas para el proceso de legalizacin. (45) Apoyo y Fortalecimiento al Banco de Desarrollo Microempresarial "BANDESA" mediante la creacin de siete lneas de crdito productivo y microcrdito a la poblacin villavicense con enfoque diferencial, de los estratos 1, 2 y 3 como tambin en condiciones de extrema pobreza del sector urbano y rural. Lnea base: 1 Meta: 7 lneas de crdito apoyadas.
Bandesa
(10)CRDITOS PARA EL PROGRESO
Bandesa
Jvenes por fuera de sistema escolar y del mercado laboral con programas de atencin especial y adecuada
(8)SEGURIDAD ALIMENTARIA
(43) Elaborar proyectos que fortalezcan al Sector Rural dando aplicacin a la Ley general de Desarrollo Agropecuario y Pesquero, Acuerdo 103 de 2010 incluyendo poblacin en extrema pobreza; fortaleciendo la produccin hacia la seguridad alimentaria y apoyando la Asociacin de usuarios campesinos de Villavicencio. Lnea base: 0 Meta: 3 proyectos implementados.
Bandesa
(123) Garantizar con una racin alimentaria diaria durante el calendario escolar a estudiantes (priorizando estudiantes en situacin de extrema pobreza) de preescolar, primaria, bsica y (37)ALIMENTACI media de los establecimientos educativos oficiales. Lnea base: N ESCOLAR 15.986 (durante 3 meses 2011). Meta: 12.410 estudiantes con racin alimentaria diaria garantizada durante el calendario escolar .
Educacin
122
Categor as
Ejes Estratgicos
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
META
Responsable
(121) Formular e implementar el Plan de Infraestructura Escolar de (35)INVESTIGACI demanda educativa, (nios, nias, adolescentes, jvenes y N Y ESTUDIOS adultos). Lnea base: 0 Meta: 1 plan formulado e implementado.
Educacin
Jvenes Cabeza de familia con vivienda digna
(33)GESTIONAR, (76)CONSTRCCIN (219) Desarrollar obras de urbanismo para vivienda haciendo FINANCIAR Y Y MEJORAMIENTO nfasis a hogares con jefatura femenina y masculina; en los CONSTRUIR VIVIENDA Villavivienda DE LA OFERTA DE proyectos en desarrollo y nuevos planes de Vivienda. Lnea base: EN LAS ZONAS URBANA VIVIENDA 0 Meta: obras de urbanismo para 3.218 viviendas. Y RURAL DE MUNICIPIO
(30) Desarrollar un programa de prevencin del reclutamiento y (5)GARANTA DE utilizacin de nios, nias y adolescentes en el conflicto armado DERECHOS (Poltica de prevencin del reclutamiento Conpes 3673) . Lnea de HUMANOS Base: 0 Meta: 1 Programa de prevencin desarrollado
Gobierno
Ningn joven menor de 18 aos vinculado a grupos armados
(281) Implementar y Fortalecer Seis Programas De Atencin Integral Para El Restablecimiento De Derechos De Nios, Nias Y (110)PROTECCIN Adolescentes en situaciones de vulneracin (Abuso Sexual, (55)ATENCIN A LA Y BIENESTAR Maltrato infantil, Abandono familiar y social, Peores formas de NIEZ Y ADOLESCENCIA INTEGRAL trabajo infantil, situacin de calle, vctimas o en Riesgo de Reclutamiento Forzado). Lnea base: 2 Meta: 6 programas implementados. (282) Garantizar la cofinanciacin para la construccin del Centro Atencin Integral para adolescentes en conflicto con la Ley Penal en coordinacin con los actores del Sistema de Responsabilidad (112)ADOLESCENT Penal. Lnea Base: 1 Meta: 1 cofinanciacin garantizada. (55)ATENCIN A LA ES EN CONFLICTO NIEZ Y ADOLESCENCIA CON LA LEY
Solidaridad
Solidaridad
Prevencin de la Delincuencia Juvenil bajo el Enfoque de Derechos ____________________________________________Calle 40 N 32 38, Edificio Comit de Ganaderos, Centro, Villavicencio Meta. Telefax 6 70 21 08Email: nelsonramirezespitia@gmail.com y concejomunicipalvillavicencio@hotmail.com
123
Categor as
Ejes Estratgicos
PROGRAMA SUBPROGRAMA (112)ADOLESCENT (55)ATENCIN A LA ES EN CONFLICTO NIEZ Y ADOLESCENCIA CON LA LEY
META
Responsable
Prevencin de la Delincuencia Juvenil bajo el Enfoque de Derechos
(283) Fortalecer el Sistema de Atencin Integral para adolescentes en conflicto con la Ley Penal y Prevencin de la Delincuencia Juvenil. Lnea Base: 1 Meta: 1 sistema de atencin fortalecido. (19) Implementar un programa de capacitacin ciudadana para prevencin y enfrentar el delito(Nios, nias, adolescentes y (4) PLANEACIN Y jvenes, entre otros). Lnea Base: 0 Meta: 1 Programa (2)VILLAVICENCIO MAS FORMACIN PARA implementado. HUMANA E INCLUYENTE LA SEGURIDAD Y LA CONVIVENCIA (20) Construir la poltica publica de seguridad y convivencia ciudadana. Lnea Base: 0 Meta: 1 Poltica Pblica de Seguridad y Convivencia consolidada. (35) Formular e implementar programas pedaggicos que generen (5)GARANTA DE relaciones de convivencia y reconocimiento de la diversidad, DERECHOS basadas en el derecho a la igualdad y la no discriminacin. Lnea HUMANOS Base: 0 Meta: 1 programa diseado e implementado. (2)VILLAVICENCIO MAS HUMANA E INCLUYENTE (18) Capacitar a la comunidad en mecanismos alternativos de solucin de conflictos con nfasis en familia. Lnea Base: 0 Meta: 4 capacitaciones.
Solidaridad
Gobierno
Gobierno
Gobierno
Gobierno
Jvenes gozando y practicando la convivencia y participando en proceso de resolucin de conflictos
(4) PLANEACIN Y FORMACIN PARA LA SEGURIDAD Y (20) Construir la poltica publica de seguridad y convivencia LA CONVIVENCIA ciudadana. Lnea Base: 0 Meta: 1 Poltica Pblica de Seguridad y Convivencia consolidada.
Gobierno
Participacin
124
Jvenes gozando y practicando la convivencia y participando en proceso de resolucin de Ejes Estratgicos conflictos
Categor as
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
META
Responsable
Participacin
(294) Implementar una estrategia de Participacin Ciudadana en la cual se promuevan los procesos participativos y escuela de lderes segn las necesidades de los grupos poblacionales y el desarrollo social del Municipio (Jvenes, Red de Personeros Estudiantiles, Gobierno Infantil, Mesa de Fortalecimiento y/o Vctimas , Red de (118)PARTICIPACI Mujeres Municipal y Mujeres Indgenas, Federacin de Adulto N COMUNITARIA Mayor, Estrategia Regin Sana, Organizaciones Comunales, Autoridades Indgenas y Organizaciones Sociales de Indgenas, Comunidades Afrodecendientes , entre otras formas de participacin poblacional). Lnea Base: 0. Meta 1 Estrategia implementada. (287) Implementar estrategias que garanticen la participacin de (113)JUVENTUD la juventud en los espacios institucionales del municipio de Villavicencio. Lnea Base: 0. Meta 3 estrategias implementadas.
Solidaridad
(56)SIN MIEDO A CRECER
Solidaridad
Todos con oportunidades de formar organizaciones y asociaciones (3)VILLAVICENCIO EMPRESARIAL
(41) Promover el fomento y desarrollo productivo para la innovacin y competitividad a travs de la formacin, (6)INNOVACIN Y acompaamiento, seguimiento y asociatividad de las DESARROLLO organizaciones solidarias FAMIEMPRESA, MYPIMES y empresas de EMPRESARIAL soporte al sector petrolero, en los sectores urbano, rural, agroindustrial, comercio, TIC'S, turismo, industria y de servicios. Lnea base: 0 Meta: 1 Proyecto ejecutado. (44) Capacitar y asesorar a los miembros de las FAMIEMPRESA, (9)DE LA Micro, Pequeas y Medianas empresas en el proceso de INFORMALIDAD A legalizacin con nfasis en poblacin en extrema pobreza. Lnea LA LEGALIDAD base: 0. Meta: 50 empresas capacitadas para el proceso de legalizacin.
Bandesa
Bandesa
125
Categor as
Ejes Estratgicos
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
META
Responsable
(7)APRENDE Y EMPRENDE
(42) Realizar eventos que promuevan la Cultura del Emprendimiento entre la comunidad del Municipio de Villavicencio (Ley 1014 del 2006) Lnea Base: 0 Meta: 10 eventos realizados.
Bandesa
Jvenes con acceso a programas de emprendimiento y empleabilidad Juvenil (15)CALIDAD
(136) Realizar Ferias empresariales para promover proyectos de empresarismo avalados por la Secretara de Educacin Municipal y realizados por los estudiantes de los grados 10 y 11 de las (41)GESTIN A LA Instituciones Educativas Oficiales. Lnea base: 0 Meta: 4 ferias COMUNIDAD empresariales realizadas. EDUCATIVA (135) Fortalecer la cultura del emprendimiento en los niveles de preescolar, bsica primaria y bsica secundaria en las Instituciones Educativas Oficiales. Lnea base: 40 Meta: 50 Instituciones Educativas Oficiales fortalecidas. (23)INTERSUBSECT (73) Garantizar la afiliacin de la poblacin pobre y vulnerable al ORIAL SALUDSistema General de Seguridad Social en Salud, a travs del RGIMEN Rgimen Subsidiado. Lnea base: 139.737 Meta: 181.467 Afiliados. SUBSIDIAD0
Educacin
Educacin
Jvenes gozando de trabajo digno y con seguridad social
idades econmicas, Sociales y Culturales.
(51)INFANCIA JUGANDO SIN MIEDO
(173) Crear programas ldicos, recreativos y deportivos para los nios, nias, adolescentes y jvenes (NNAJ) que permitan su sano desarrollo fsico, motiven su inters por el deporte, generando espacios socioeducativos y de desarrollo personal, que contribuyan al crecimiento de su comunidad. Lnea base 3, Meta 4 Programas implementados.
IMDER
REPUBLICA DE COLOMBIAMUNICIPIO DE VILLAVICENCIO - CONCEJO MUNICIPALNit 800 104 048-2 Categor Oportunidades econmicas, Sociales y Culturales. as
126
Ejes Estratgicos
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
META
Responsable
(19)PROMOCIN Y FOMENTO DE LA RECREACIN, LA (177) Realizar actividades de recreova, ciclopaseos y recreacin al (53)POR LA VIDA EDUCACIN FSICA, LA parque, en las principales avenidas, y parques de la ciudad. Lnea MUVETE ACTIVIDAD FSICA Y EL de Base: 43.894 Meta: 43.894 personas participantes. DEPORTE ESTUDIANTIL, SOCIAL Y COMUNITARIO
IMDER
Jvenes disfrutando de oportunidades culturales, deportivas, artsticas y recreativas
(189) Realizar actividades de promocin de lectura y extensin (60)SERVICIOS bibliotecaria dirigida a nios, nias, adolescentes, jvenes, BIBLIOTECARIOS adultos, adulto mayor, poblacin tnica, afro e indgena y CORCUMVI Ley 1379 art. 20 poblacin con diversidad funcional de la zona rural y urbana. Lnea base: 76 Meta: 76 actividades en promocin de lectura realizadas.
(183) Realizar un concurso anual artstico para cualificar el desempeo de creadores, interpretes y gestores culturales. Lnea base: 4 Meta: 4 concursos realizados.
CORCUMVI
(57)EN EL PARQUE (184) Realizar encuentros nacionales de arte y cultura, para la promocin e integracin cultural. Lnea base: 3 Meta: 3 CORCUMVI NOS VEMOS Encuentros realizados. (185) Desarrollar eventos artsticos y culturales en los barrios y veredas del municipio. Lnea base: 300 Meta: 408 eventos CORCUMVI artsticos y culturales desarrollados. (58)AMO MI CIUDAD (186) Desarrollar Campaas Cvicas de Cultura Ciudadana. Lnea base: 2 Meta: 8 campaas de cultura ciudadana desarrolladas. CORCUMVI
DESARROLLO ARTSTICO Y CULTURAL
127
DESARROLLO ARTSTICO Y CULTURAL Categor as Ejes Estratgicos PROGRAMA SUBPROGRAMA META Responsable
(180) Crear e implementar el programa "Cultura al barrio", para la formacin artstica y cultural, dirigida anualmente a nias, nios, (55)"CULTURA AL adolescentes, jvenes, mujeres y hombres de diferentes grupos BARRIO" CORCUMVI tnicos afro e indgena, y de grupos etarios, en el rea urbana y (Formacin) rural. Lnea base: 4.861 Meta: 4.861 personas beneficiadas con el programa
128
OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO

Este anexo responde a los acuerdos suscritos por el gobierno colombiano en la cumbre del milenio del ao 2000, donde se creo el compromiso de de reducir la pobreza y el hambre para el ao 2015 a travs de la consecucin de unos objetivos mnimos de desarrollo denominados los objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM), en este sentido el municipio de Villavicencio se articula mediante las siguientes Metas al plan nacional de desarrollo 2012-2015para el logro propuesto por el gobierno nacional frente de los ODM. META OBJETIVO A AVANZAR (35) Formular e implementar programas pedaggicos que generen relaciones de convivencia y OBJETIVO 3 promocin de la igualdad reconocimiento de la diversidad, basadas en el derecho a la igualdad y la no discriminacin. Lnea entre los gneros y la autonoma de la Base: 0 Meta: 1 programa diseado e implementado. mujer. (36) Desarrollar un programa de sensibilizacin y prevencin contra todas las formas de violencia y OBJETIVO 3 promocin de la igualdad discriminacin contra las mujeres y la familia. (Ley 1257 de 2008, Poltica Nacional Haz Paz, entre entre los gneros y la autonoma de la otros). Lnea Base: 0 Meta: 1 Programa desarrollado. mujer. (41) Promover el fomento y desarrollo productivo para la innovacin y competitividad a travs de la formacin, acompaamiento, seguimiento y asociatividad de las organizaciones solidarias OBJETIVO 1 Erradicar la pobreza FAMIEMPRESA, MYPIMES y empresas de soporte al sector petrolero, en los sectores urbano, rural, extrema y el hambre. agroindustrial, comercio, TIC'S, turismo, industria y de servicios. Lnea base: 0 Meta: 1 Proyecto ejecutado. (42) Realizar eventos que promuevan la Cultura del Emprendimiento entre la comunidad del OBJETIVO 1 Erradicar la pobreza Municipio de Villavicencio (Ley 1014 del 2006) Lnea Base: 0 Meta: 10 eventos realizados. extrema y el hambre. (43) Elaborar proyectos que fortalezcan al Sector Rural dando aplicacin a la Ley general de Desarrollo Agropecuario y Pesquero, Acuerdo 103 de 2010 incluyendo poblacin en extrema OBJETIVO 1 Erradicar la pobreza pobreza; fortaleciendo la produccin hacia la seguridad alimentaria y apoyando la Asociacin de extrema y el hambre. usuarios campesinos de Villavicencio. Lnea base: 0 Meta: 3 proyectos implementados. (44) Capacitar y asesorar a los miembros de las FAMIEMPRESA, Micro, Pequeas y Medianas OBJETIVO 1 Erradicar la pobreza empresas en el proceso de legalizacin con nfasis en poblacin en extrema pobreza. Lnea base: 0. extrema y el hambre. Meta: 50 empresas capacitadas para el proceso de legalizacin. (45) Apoyo y Fortalecimiento al Banco de Desarrollo Microempresarial "BANDESA" mediante la creacin de siete lneas de crdito productivo y microcrdito a la poblacin villavicense con OBJETIVO 1 Erradicar la pobreza enfoque diferencial, de los estratos 1, 2 y 3 como tambin en condiciones de extrema pobreza del extrema y el hambre. sector urbano y rural. Lnea base: 1 Meta: 7 lneas de crdito apoyadas. ____________________________________________Calle 40 N 32 38, Edificio Comit de Ganaderos, Centro, Villavicencio Meta. Telefax 6 70 21 08Email: nelsonramirezespitia@gmail.com y concejomunicipalvillavicencio@hotmail.com
129
META (355) Gestionar la cofinanciacin para el diseo, construccin y operacin de un parque tecnolgico. Lnea Base: 0 Meta: 1 parque tecnolgico diseado y en proceso de construccin. (357) Crear la zona franca para el municipio de Villavicencio. Lnea Base: 0 Meta: 1 Zona Franca Creada. (358) Apoyar y fomentar el desarrollo de programas cientficos y tecnolgicos. Lnea Base: 0 Meta: 1 Programa de ciencia y tecnologa implementado. (83) Apoyo a mercados campesinos. Lnea base 4. Meta: 16 eventos de mercado campesino realizados. (73) Garantizar la afiliacin de la poblacin pobre y vulnerable al Sistema General de Seguridad Social en Salud, a travs del Rgimen Subsidiado. Lnea base: 139.737 Meta: 181.467 Afiliados. (74) Atender en Primer nivel en salud a la poblacin no asegurada con nfasis en extrema pobreza. Lnea Base: 115.065 Meta: 300.000 personas atendidas. (76) Disminuir la mortalidad infantil en menores de 1 ao. Lnea base 25.3 Meta: 22.3 x 1000 n.v.* (*n.v. Nacidos Vivos). (77) Disminuir la Mortalidad Materna. Lnea base: 36.6 Meta: por debajo de 36,6 x 100.000 n.v. (78) Garantizar la cobertura de vacunacin con Tripe Viral en nios y nias de un ao. Lnea Base: 100% Meta: 100% de cobertura. (79) Garantizar la cobertura de vacunacin con DPT en nios y nias menores de un ao. Lnea Base: 100% Meta: 100% de Cobertura. (80) Realizar jornadas anuales de vacunacin a la poblacin de acuerdo a Directrices nacionales y departamentales. Lnea Base: 4 Meta: 16 jornadas realizadas. (81) Disminuir la mortalidad en menores de 5 aos. Lnea base: 21 x 100.000. Meta: 19.6 x 100.000 tasa cumplida. (82) Disminuir el embarazo en adolescentes. Lnea base: 21.5% Meta: 20% alcanzado.
OBJETIVO A AVANZAR OBJETIVO 8 Fomentar una alianza mundial para el desarrollo OBJETIVO 8 Fomentar una alianza mundial para el desarrollo OBJETIVO 8 Fomentar una alianza mundial para el desarrollo OBJETIVO 1 Erradicar la pobreza extrema y el hambre. OBJETIVO 4 Reducir la mortalidad infantil. OBJETIVO 4 Reducir la mortalidad infantil. OBJETIVO 4 Reducir la mortalidad infantil. OBJETIVO 5 Mejorar la salud sexual y reproductiva. OBJETIVO 4 Reducir la mortalidad infantil. OBJETIVO 4 Reducir la mortalidad infantil. OBJETIVO 4 Reducir la mortalidad infantil. OBJETIVO 4 Reducir la mortalidad infantil. OBJETIVO 5 Mejorar la salud sexual y reproductiva.
(83) Reducir la transmisin del VIH-SIDA en la poblacin materno infantil. Lnea Base: 0.2%. Meta: OBJETIVO 6 Combatir el VIH/SIDA. 0.1% de reduccin.
130
META (84) Realizar estrategias de promocin y prevencin en Cncer de Seno y Cuello Uterino. Lnea base: 40.000. Meta: 60.000 Mujeres beneficiadas. (85) Fortalecer en las instituciones educativas programas o estrategias de habilidades para la vida, que incluyan la prevencin de consumo de sustancias psicoactivas, suicidios y la promocin de sexualidad sana. Lnea base 5 Meta: 40 Instituciones fortalecidas. (87) Fortalecer el programa de promocin y prevencin con enfoque de atencin primaria en salud y autocuidado en zona urbana y rural, priorizando infancia, adolescencia, mujeres, afrocolombianos, vctimas y poblacin en extrema pobreza. Lnea Base: 1 Meta: 1 programa fortalecido. (90) Implementar estrategias para disminuir el porcentaje de nios con bajo peso al nacer. Lnea Base: 6.3% Meta: 5% alcanzado. (93) Fortalecer el programa de gestin integrada para la promocin, prevencin y control de las enfermedades transmitidas por vectores. Lnea base: 1 Meta: 1 programa fortalecido. (104) Adecuacin y mantenimiento de las Instituciones Prestadoras de Servicios en Salud para contribuir a disminuir la mortalidad maternoinfantil. Lnea Base: 14 Meta: 5 instituciones adecuadas.
OBJETIVO A AVANZAR OBJETIVO 5 Mejorar la salud sexual y reproductiva. OBJETIVO 5 Mejorar la salud sexual y reproductiva. OBJETIVO 3 promocin de la igualdad entre los gneros y la autonoma de la mujer. OBJETIVO 4 Reducir la mortalidad infantil. OBJETIVO 6 Combatir el VIH/SIDA. OBJETIVO 4 Reducir la mortalidad infantil.
(109) Garantizar el servicio educativo oficial anual de nias, nios, jvenes de poblacin vctima de desplazamiento, en infancia, bsica y media, mediante la contratacin de la prestacin del servicio OBJETIVO 2 Lograr la enseanza bsica educativo con Instituciones privadas. Lnea base: 3915 Meta: 3915 nias, nios, jvenes de universal. poblacin vctima de desplazamiento con el servicio educativo garantizado. (119) Incrementar la cobertura educativa de la poblacin vctima de la violencia y en riesgo social, OBJETIVO 2 Lograr la enseanza bsica en situacin de extrema pobreza, en los niveles de preescolar, bsica, media y adultos en universal. Instituciones Educativas Oficiales. Lnea base: 36.200 Meta: 36.924 estudiantes beneficiados. (120) Fortalecer el programa de gratuidad educativa para la poblacin escolar de los niveles OBJETIVO 2 Lograr la enseanza bsica preescolar, bsica y media, matriculada en las Instituciones Educativas Oficiales. Lnea base: 63.894 universal. Meta: 76.905 Estudiantes beneficiados.
131
META OBJETIVO A AVANZAR (113) Aumentar el servicio de transporte anual a nios, nias y jvenes de la zona rural dispersa y OBJETIVO 2 Lograr la enseanza bsica poblacin con Necesidades Educativas Especiales. Lnea base: 2296 Meta: 2876 nios beneficiados universal. con servicio de transporte. (123) Garantizar con una racin alimentaria diaria durante el calendario escolar a estudiantes (priorizando estudiantes en situacin de extrema pobreza) de preescolar, primaria, bsica y media OBJETIVO 2 Lograr la enseanza bsica de los establecimientos educativos oficiales. Lnea base: 15.986 (durante 3 meses 2011). Meta: universal. 12.410 estudiantes con racin alimentaria diaria garantizada durante el calendario escolar . (114) Incrementar el nmero de establecimientos educativos oficiales que presten servicio educativo a poblacin con Necesidades Educativas Especiales. Lnea base: 10 Meta: 30 establecimientos educativos que presten el servicio educativo a poblacin con N.E.E. (145) Dotar a establecimientos educativos oficiales con la dotacin de equipos de cmputo y audiovisuales. Lnea base: 17 Meta: 80 Establecimientos educativos Dotados. (146) Dotar a los Establecimientos Educativos Oficiales con aulas inteligentes mviles de informtica. Lnea base: 0. Meta: 20 E.E.O. con aulas inteligentes dotadas. (147) Dotar con conectividad a Establecimientos Educativos Oficiales del rea urbana y rural. Lnea base: 35 Meta: 80 Establecimientos educativos dotados con conectividad. (148) Instalar la red de conectividad en los Establecimientos Educativos Oficiales. Lnea base: 35 Meta: 41 redes instaladas. (149) Dotar a los establecimientos educativos oficiales con aulas informticas. Lnea base: 35. Meta: 80 aulas informticas dotadas. (208) Reforestar y mantener zonas aledaas a cuencas hdricas. Lnea base: 198 Meta: 398 ha reforestadas y mantenidas. (209) Adquirir predios en zonas aledaas a las micro cuencas abastecedoras. Lnea base: 0 Meta: 500 hectreas adquiridas. (218) Gestionar la adquisicin de recursos para la construccin y mejoramiento de vivienda para poblacin en extrema pobreza. Lnea base: 0 Meta: 1000 subsidios gestionados para familias en extrema pobreza. OBJETIVO 2 Lograr la enseanza bsica universal. OBJETIVO 8 Fomentar una alianza mundial para el desarrollo OBJETIVO 8 Fomentar una alianza mundial para el desarrollo OBJETIVO 8 Fomentar una alianza mundial para el desarrollo OBJETIVO 8 Fomentar una alianza mundial para el desarrollo OBJETIVO 8 Fomentar una alianza mundial para el desarrollo OBJETIVO 7 Garantizar la sostenibilidad ambiental. OBJETIVO 7 Garantizar la sostenibilidad ambiental. OBJETIVO 1 Erradicar la pobreza extrema y el hambre.
132
META OBJETIVO A AVANZAR (219) Gestionar Subsidios para vivienda nueva, mejoramiento, vivienda progresiva y por autoconstruccin, en el rea urbana y rural, con las prioridades que exige la normatividad vigente, OBJETIVO 1 Erradicar la pobreza las concertaciones y acuerdos con las comunidades. Lnea de Base: 4243 Meta: 2000 subsidios extrema y el hambre. Vivienda de Inters Social (VIS) Y 1941 Vivienda Inters Prioritario (VIP). (225) Producir en vivero de 200.000 plntulas de especies forestales nativas, con nfasis especies OBJETIVO 7 Garantizar la sostenibilidad que dan frutos en drupas, siconos, o bayas. Lnea Base: 35.000 Meta: 200 mil plntulas producidas ambiental. (226) Construir cerca de aislamiento, para generar proteccin a la cobertura vegetal en rondas hdricas, nacimientos, humedales y reas de captacin de acueductos. Lnea Base: 5 Kilmetros Meta: 25 Km (228) Reforestar y revegetalizar con especies forestales nativas, localizadas en rondas hdricas, humedales, nacimientos, reas de captacin de acueductos y dems reas protegidas. Lnea Base: 49 hectreas Meta: 149 ha reforestadas (231) Elaborara y ejecutar convenio interinstitucional para la proteccin de la zona de reserva forestal protectora de Buena vista. Lnea Base: 0 Meta: 1 convenio elaborado y ejecutado. (234) Formular el Plan de accin ambiental. Lnea base: 0 Meta: 1 Plan de Accin Ambiental Formulado. (236) Fortalecer tcnica, tecnolgica, profesional y logsticamente los diferentes procesos de la Secretara de Medio Ambiente. Lnea base: 5 Meta: 5 procesos fortalecidos. (278)Formular e implementar el programa "De la Informalidad a la formalidad". Lnea Base: 0 Meta: 1 programa formulado e implementado. (284) Implementar la Red institucional para la atencin integral a la primera infancia que facilite la ampliacin de cobertura, focalizacin de la poblacin y la debida optimizacin de los recursos existentes. Lnea Base: 0. Meta: 1 Red implementada. (285) Gestionar la cofinanciacin para la construccin de 2 Centros de Desarrollo Integral en el municipio de Villavicencio. Lnea Base: 2 Meta: 4 Centros de Desarrollo Integral con gestin de cofinanciacin. (290) Formular y ejecutar el plan municipal de lucha contra la pobreza extrema, focalizando su gasto social. Lnea Base: 0 Meta: 1 plan implementado. OBJETIVO 7 Garantizar la sostenibilidad ambiental. OBJETIVO 7 Garantizar la sostenibilidad ambiental. OBJETIVO 7 Garantizar la ambiental. OBJETIVO 7 Garantizar la ambiental. OBJETIVO 7 Garantizar la ambiental. OBJETIVO 1 Erradicar extrema y el hambre. sostenibilidad sostenibilidad sostenibilidad la pobreza
OBJETIVO 4 Reducir la mortalidad infantil. OBJETIVO 4 Reducir la mortalidad infantil. OBJETIVO 1 Erradicar la pobreza extrema y el hambre.
133
META OBJETIVO A AVANZAR (291) Contribuir con el fortalecimiento de la operatividad del programa de Familias en Accin. OBJETIVO 1 Erradicar la pobreza Lnea Base: 0. Meta 1 Accin de fortalecimiento implementado. extrema y el hambre. OBJETIVO 3 promocin de la igualdad (293) Implementar programas de atencin integral para las mujeres que propendan por la entre los gneros y la autonoma de la disminucin de las desigualdades de gnero. Lnea Base: 2. Meta: 3 Programas implementados. mujer. (300) Diseo de la Poltica Pblica de Seguridad Alimentaria del Municipio e Villavicencio. Lnea OBJETIVO 1 Erradicar la pobreza base: 0 Meta: 1 Poltica Diseada. extrema y el hambre. (330) Sisbenizar a 122.862 personas del Municipio de Villavicencio. Lnea Base: 231.237 Meta: OBJETIVO 1 Erradicar la pobreza 122.862. extrema y el hambre. (313) Implementar la red WIMAX de conexin de internet inalmbrico para la ciudad de OBJETIVO 8 Fomentar una alianza Villavicencio, puntos Vive Digital y Nodos Nativos. Lnea Base: 0 Meta: 1 red implementada mundial para el desarrollo (351) Concertar con Entidades del Nivel Territorial y nacional la construccin de una Agenda de Integracin Regional que permita fortalecer los lazos de cooperacin, la unin de voluntades entre OBJETIVO 8 Fomentar una alianza Villavicencio y los Departamentos, Ciudades Capitales y la Nacin que propendan por el desarrollo mundial para el desarrollo Regional. Lnea base 0; Meta: Una (1) Agenda Regional Construida.
134
Artculo Segundo: SEGUIMIENTO Y EVALUACIN Buen Gobierno: El seguimiento y la evaluacin al Plan de Desarrollo es parte integral del ejercicio de Buen Gobierno, en la medida en que contribuye a mejorar los procesos de toma de decisiones, mantener un mayor control sobre la agenda pblica, permitir un alineamiento con los niveles departamental y nacional, y sobre todo, dar cuenta del estado de avance de la gestin pblica frente a su objetivo final: que los ciudadanos disfruten de unos bienes y servicios pblicos, previamente pactados en el Programa de Gobierno y en el Plan de Desarrollo. Instrumentos: El seguimiento y la evaluacin al Plan de Desarrollo Municipal, como parte del ciclo de planificacin, ser responsabilidad de todas entidades del nivel central y descentralizado de la administracin en coordinacin con el Departamento Administrativo de Planeacin Municipal y se realizar a travs de los siguientes instrumentos de planificacin: Los planes de accin de cada una de las dependencias de la Administracin Municipal, que ordena los proyectos a ejecutar y los recursos con los que va contar en la vigencia del perodo de gobierno, teniendo en cuenta el plan plurianual de inversiones y las metas definidas en el Plan de Desarrollo 2012 2015. El Plan Operativo anual de inversiones (POAI), que determina los programas, subprogramas, metas, indicadores y proyectos de inversin a ejecutar durante una vigencia fiscal, identificando las fuentes de financiacin. Plan Indicativo: Instrumento que organiza por anualidades las metas del plan de desarrollo. En el se precisan los resultados y productos que se esperan alcanzar en cada vigencia y al terminar el periodo de gobierno. El plan indicativo permite soportar el ejercicio de seguimiento y autoevaluacin de los planes de desarrollo. Rutinas y periodicidad: El Departamento Administrativo de Planeacin producir, con base en la informacin reportada por las distintas dependencias de la administracin municipal, informes semestrales sobre el avance y comportamiento del Plan de Desarrollo, para la revisin interna del gobierno y de las instancias de planeacin: concejo municipal (control poltico) y consejo territorial de planeacin (control social). Los informes de las Secretaras Sectoriales, las Entidades del Nivel Descentralizado y Oficinas Asesoras Adscritas tendrn una periodicidad trimestral, mientras que la informacin hacia las instancias de control poltico y social se har semestralmente coordinado por el Departamento Administrativo de Planeacin. ____________________________________________Calle 40 N 32 38, Edificio Comit de Ganaderos, Centro, Villavicencio Meta. Telefax 6 70 21 08Email: nelsonramirezespitia@gmail.com y concejomunicipalvillavicencio@hotmail.com
135
Rendicin de cuentas y lucha contra la corrupcin: El seguimiento y la evaluacin del Plan de Desarrollo, adems de mejorar los procesos de toma de decisiones de la administracin pblica, contribuye a mejorar la transparencia en la gestin pblica, incorporando de manera activa el control de la ciudadana a travs de la prctica de la rendicin pblica de cuentas. La Rendicin Pblica de Cuentas es el proceso mediante el cual la administracin municipal y los servidores pblicos comunican, explican y argumentan sus acciones a la sociedad, informando sobre los avances y retos en la ejecucin del plan de desarrollo y contribuyendo al ejercicio de derechos por parte de la ciudadana. La Administracin Municipal, de acuerdo con las orientaciones impartidas por el Documento CONPES 3654 de 2010, garantizara: Espacios efectivos y permanentes de seguimiento y de evaluacin de la gestin con participacin de organizaciones de la sociedad civil y los ciudadanos, articulados con el Consejo Territorial de Planeacin. Informacin sobre los avances de su gestin a travs de la pgina web y otros mecanismos de fcil acceso a cualquier persona interesada (Gobierno en lnea). Informacin oportuna y pertinente sobre los procesos de planeacin, organizacin, recurso humano, contratacin, control y evaluacin. Apoyo a las organizaciones sociales e instancias de planeacin, para pedir cuentas, controlar y denunciar, incluyendo acciones pedaggicas que faciliten la comprensin de la gestin integral de la administracin municipal y de cada una de sus dependencias. La Administracin Municipal realizar cada ao una audiencia pblica de rendicin de cuentas. En ltimas, se espera construir una cultura de la rendicin de cuentas en el municipio, en la cual tanto servidores pblicos como ciudadanos conozcan sus derechos y deberes en esa materia y tengan una relacin constructiva y transparente que redunde en una mejor gestin pblica y una democracia de calidad (), que haya ms transparencia en las acciones de los gobiernos, y que la ciudadana se interese cada vez ms en los asuntos pblicos (CONPES 3654, pg. 51) El Plan de Accin de la Administracin Municipal, se formular teniendo en cuenta la aplicacin del Art. 41 de la Ley 152 de 1994 Orgnica del Plan de Desarrollo y del artculo 74 de la ley 1424 de 2011 Estatuto Anticorrupcin as como los contenidos en los procedimientos para la formulacin y seguimiento aprobados por MECI CALIDAD.
136
Artculo Tercero: VIGENCIA. El presente Acuerdo rige a partir de su sancin y publicacin y deroga las disposiciones que le sean contrarias.
____________________________________ OSCAR ARMANDO ALEJO CANO Presidente
____________________________________ NELSON RAMIREZ ESPITIA . Secretario General
137
138
ANEXO 1 MATRIZ DE RESPONSABLES
139
ANEXO DE RESPONSABILIDADES El presente anexo responde a la necesidad de conocer quien tiene la responsabilidad directa de cada una de las metas propuestas en "Villavicencio sin miedo, Gobierno de la Ciudad", as como las dependencias que deben apoyar el cumplimiento de las mismas. En el entendido que todas las personas tienen el derecho y el deber de facilitar la ejecucin y la veedura del Plan de Desarrollo Quin responde?: Responde la Secretaria o Entidad descentralizada que tenga la competencia o quien haga sus veces Quines Ayudan?: Son responsables las Secretarias, Entidades descentralizadas, Ongs o cualquier actor que haga las veces de las abajo relacionadas. META QUIEN RESPONDE? QUIENES AYUDAN? 1 Secretaria de Gobierno 2 Secretaria de Gobierno 3 Secretaria de Gobierno Despacho del Alcalde- Secretaria de Infraestructura 4 Secretaria de Gobierno despacho del Alcalde 5 Secretaria de Gobierno despacho del Alcalde 6 Secretaria de Gobierno despacho del Alcalde 7 Secretaria de Gobierno despacho del Alcalde - Infraestructura 8 Secretaria de Gobierno 9 Secretaria de Gobierno 10 Secretaria de Gobierno 11 Secretaria de Gobierno 12 Secretaria de Gobierno Desarrollo Institucional 13 Secretaria de Gobierno Desarrollo Institucional 14 Secretaria de Gobierno Despacho del Alcalde- Secretaria de Infraestructura 15 Secretaria de Gobierno 16 Secretaria de Gobierno 17 Secretaria de Gobierno Secretaria de Solidaridad 18 Secretaria de Gobierno 19 Secretaria de Gobierno 20 Secretaria de Gobierno 21 Secretaria de Gobierno 22 Secretaria de Gobierno
140
META 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
QUIEN RESPONDE? Secretaria de Gobierno Secretaria de Gobierno Secretaria de Gobierno Secretaria de Gobierno Secretaria de Gobierno Secretaria de Gobierno Secretaria de Gobierno Secretaria de Gobierno Secretaria de Gobierno Secretaria de Gobierno Secretaria de Gobierno Secretaria de Gobierno Secretaria de Gobierno Secretaria de Gobierno Secretaria de Gobierno Secretaria de Gobierno Secretaria de Gobierno Secretaria de Gobierno BANDESA BANDESA BANDESA BANDESA BANDESA Turismo Turismo Turismo Turismo Turismo Turismo Turismo Secretaria de Solidaridad Secretaria de Solidaridad Secretaria de Solidaridad Secretaria de Solidaridad Secretaria de Solidaridad Secretaria de Solidaridad Secretaria de Solidaridad Secretaria de Solidaridad CLOPAD Secretaria de Solidaridad Secretaria de Solidaridad Secretaria de Solidaridad Secretaria de Solidaridad Despacho del Alcalde Turismo Secretaria de Solidaridad Secretaria de Solidaridad
QUIENES AYUDAN?
141
META 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82
QUIEN RESPONDE? Turismo Turismo Turismo Turismo Turismo Turismo Turismo Turismo Turismo Turismo Turismo Turismo Turismo Secretaria de Medio Ambiente Secretaria de Medio Ambiente Secretaria de Medio Ambiente Secretaria de Medio Ambiente Secretaria de Medio Ambiente Secretaria de Medio Ambiente Secretaria de Medio Ambiente Secretaria de Salud Secretaria de Salud Secretaria de Salud Secretaria de Salud Secretaria de Salud Secretaria de Salud Secretaria de Salud Secretaria de Salud Secretaria de Salud Secretaria de Salud
QUIENES AYUDAN? Despacho del Alcalde
Secretaria de Solidaridad
Despacho del Alcalde
Secretaria de Solidaridad Secretaria de Solidaridad
Secretaria de Solidaridad Secretaria de Solidaridad Secretaria de Solidaridad
142
META 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112
QUIEN RESPONDE? Secretaria de Salud Secretaria de Salud Secretaria de Salud Secretaria de Salud Secretaria de Salud Secretaria de Salud Secretaria de Salud Secretaria de Salud Secretaria de Salud Secretaria de Salud Secretaria de Salud Secretaria de Salud Secretaria de Salud Secretaria de Salud Secretaria de Salud Secretaria de Salud Secretaria de Salud Secretaria de Salud Secretaria de Salud Secretaria de Salud Secretaria de Salud Secretaria de Salud Secretaria de Salud Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin
QUIENES AYUDAN? Secretaria de Solidaridad Secretaria de Solidaridad Secretaria de Solidaridad- Secretaria de Educacin Secretaria de Solidaridad Secretaria de Solidaridad
Secretaria de Infraestructura Secretaria de Infraestructura Despacho del Alcalde- Secretaria de Infraestructura
143
META 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142
QUIEN RESPONDE? Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin
QUIENES AYUDAN?
Secretaria de Solidaridad Secretaria de Solidaridad Secretaria de Infraestructura
Secretaria de Infraestructura
Secretaria de Gobierno- Secretaria de Solidaridad
Bandesa
144
META 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172
QUIEN RESPONDE? Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Secretaria de Educacin Instituto Municipal De Recreacin y Deporte Instituto Municipal De Recreacin y Deporte Instituto Municipal De Recreacin y Deporte Instituto Municipal De Recreacin y Deporte Instituto Municipal De Recreacin y Deporte Instituto Municipal De Recreacin y Deporte Instituto Municipal De Recreacin y Deporte
QUIENES AYUDAN?
Direccin de Sistemas Direccin de Sistemas Direccin de Sistemas Direccin de Sistemas
Desarrollo Institucional
Secretaria de Infraestructura Secretaria de Infraestructura Secretaria de Infraestructura Secretaria de Infraestructura Direccin de Sistemas
145
META 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202
QUIEN RESPONDE? Instituto Municipal De Recreacin y Deporte Instituto Municipal De Recreacin y Deporte Instituto Municipal De Recreacin y Deporte Instituto Municipal De Recreacin y Deporte Instituto Municipal De Recreacin y Deporte Instituto Municipal De Recreacin y Deporte Instituto Municipal De Recreacin y Deporte Corporacin Cultural Municipal de Villavicencio. Corporacin Cultural Municipal de Villavicencio. Corporacin Cultural Municipal de Villavicencio. Corporacin Cultural Municipal de Villavicencio. Corporacin Cultural Municipal de Villavicencio. Corporacin Cultural Municipal de Villavicencio. Corporacin Cultural Municipal de Villavicencio. Corporacin Cultural Municipal de Villavicencio. Corporacin Cultural Municipal de Villavicencio. Corporacin Cultural Municipal de Villavicencio. Corporacin Cultural Municipal de Villavicencio. Corporacin Cultural Municipal de Villavicencio. Corporacin Cultural Municipal de Villavicencio. Corporacin Cultural Municipal de Villavicencio. Corporacin Cultural Municipal de Villavicencio. Corporacin Cultural Municipal de Villavicencio. Corporacin Cultural Municipal de Villavicencio. Corporacin Cultural Municipal de Villavicencio. Corporacin Cultural Municipal de Villavicencio. Corporacin Cultural Municipal de Villavicencio. Corporacin Cultural Municipal de Villavicencio. Corporacin Cultural Municipal de Villavicencio. Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Villavicencio
QUIENES AYUDAN? Secretaria de Solidaridad Secretaria de Solidaridad
Secretaria de Solidaridad Secretaria de Solidaridad Secretaria de Solidaridad- Instituto Municipal De Recreacin y Deporte
Secretaria de Solidaridad Direccin de Sistemas Turismo Turismo Secretaria de Solidaridad
Secretaria de Infraestructura Secretaria de Infraestructura
146
META 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232
QUIEN RESPONDE? Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Villavicencio Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Villavicencio Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Villavicencio Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Villavicencio Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Villavicencio Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Villavicencio Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Villavicencio Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Villavicencio Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Villavicencio Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Villavicencio Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Villavicencio Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Villavicencio Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Villavicencio Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Villavicencio VILLAVIVIENDA VILLAVIVIENDA VILLAVIVIENDA VILLAVIVIENDA VILLAVIVIENDA VILLAVIVIENDA VILLAVIVIENDA VILLAVIVIENDA Secretaria de Medio Ambiente Secretaria de Medio Ambiente Secretaria de Medio Ambiente Secretaria de Medio Ambiente Secretaria de Medio Ambiente Secretaria de Medio Ambiente Secretaria de Medio Ambiente Secretaria de Medio Ambiente
QUIENES AYUDAN? Secretaria de Infraestructura- Secretara de Movilidad. Secretaria de Infraestructura- Secretara de Movilidad. Secretaria de Medio Ambiente Secretaria de Solidaridad Secretaria de Medio Ambiente Secretaria de Infraestructura Secretaria de Infraestructura
Despacho del Alcalde Departamento de Planeacin
Empresa de Acueducto Y Alcantarillado de Villavicencio- Control Fsico
147
META 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261
QUIEN RESPONDE? Secretaria de Medio Ambiente Secretaria de Medio Ambiente Secretaria de Medio Ambiente Secretaria de Medio Ambiente CLOPAD CLOPAD CLOPAD CLOPAD CLOPAD CLOPAD CLOPAD CLOPAD CLOPAD CLOPAD CLOPAD CLOPAD CLOPAD CLOPAD Secretaria de Infraestructura Secretaria de Infraestructura Secretaria de Infraestructura Secretaria de Infraestructura Secretaria de Infraestructura Secretaria de Infraestructura Secretaria de Infraestructura Secretaria de Infraestructura Secretaria de Infraestructura Secretaria de Infraestructura Secretara de Movilidad.
QUIENES AYUDAN? Control Fsico
Secretaria de Infraestructura Secretaria de Infraestructura Secretaria de Solidaridad- Departamento de Planeacin
Secretaria de Infraestructura Desarrollo Institucional- demas secretarias e Institutos Secretaria de Educacin Secretaria de Gobierno Secretaria de Gobierno Secretaria de Gobierno Secretara de Movilidad. Secretara de Movilidad. Secretara de Movilidad. Despacho del Alcalde Despacho del Alcalde Despacho del Alcalde Despacho del Alcalde
148
META 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290
QUIEN RESPONDE? Secretara de Movilidad. Secretara de Movilidad. Secretara de Movilidad. Secretara de Movilidad. Secretara de Movilidad. Secretara de Movilidad. Secretara de Movilidad. Secretara de Movilidad. Secretaria de Infraestructura Secretaria de Infraestructura Secretaria de Infraestructura Secretaria de Infraestructura Secretaria de Infraestructura Secretaria de Infraestructura Secretaria de Infraestructura Control Fsico Control Fsico Control Fsico Control Fsico Secretara de Solidaridad Secretara de Solidaridad Secretara de Solidaridad Secretara de Solidaridad Secretara de Solidaridad Secretara de Solidaridad Secretara de Solidaridad Secretara de Solidaridad Secretara de Solidaridad Secretara de Solidaridad
QUIENES AYUDAN? Secretaria de Infraestructura- EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE VILLAVICENCIO
Secretaria de Infraestructura Despacho del Alcalde Desarrollo Institucional Desarrollo Institucional Control Fsico Control Fsico Despacho del Alcalde Secretaria de Infraestructura- Secretara de Movilidad.
Despacho del Alcalde Direccin de Sistemas Secretaria de Infraestructura-Despacho del Alcalde
Secretaria de Salud Secretaria de Salud Secretaria de Salud
149
META 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320
QUIEN RESPONDE? Secretara de Solidaridad Secretara de Solidaridad Secretara de Solidaridad Secretara de Solidaridad Secretara de Solidaridad Secretara de Solidaridad Secretara de Solidaridad Secretara de Solidaridad Secretara de Solidaridad Secretara de Solidaridad Secretara de Solidaridad Secretara de Solidaridad Desarrollo Institucional Desarrollo Institucional Desarrollo Institucional Desarrollo Institucional Desarrollo Institucional Desarrollo Institucional Desarrollo Institucional Tesorera Tesorera Direccin de Sistemas Direccin de Sistemas Direccin de Sistemas Departamento de Planeacin Departamento de Planeacin Departamento de Planeacin Departamento de Planeacin Departamento de Planeacin Departamento de Planeacin
QUIENES AYUDAN? Secretaria de Salud Secretaria de Gobierno
Secretaria de Gobierno Secretaria de Gobierno- Secretaria de Salud Secretaria de Gobierno- Secretaria de Salud Secretaria de Salud Secretaria de Gobierno
Direccin de Sistemas Direccin de Sistemas
Direccin de Sistemas Departamento de Planeacin Departamento de Planeacin Departamento de Planeacin Secretaria de Infraestructura Secretaria de Infraestructura Direccin de Sistemas
150
META 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350
QUIEN RESPONDE? Departamento de Planeacin Departamento de Planeacin Departamento de Planeacin Departamento de Planeacin Departamento de Planeacin Departamento de Planeacin Departamento de Planeacin Departamento de Planeacin Sisben Sisben Direccin Tcnica y econmica Direccin Tcnica y econmica Comunicaciones Comunicaciones Comunicaciones Comunicaciones Comunicaciones Comunicaciones Comunicaciones Comunicaciones Despacho del Seor Alcalde Despacho del Seor Alcalde Despacho del Seor Alcalde Despacho del Seor Alcalde Despacho del Seor Alcalde Despacho del Seor Alcalde Despacho del Seor Alcalde Despacho del Seor Alcalde Despacho del Seor Alcalde Despacho del Seor Alcalde
QUIENES AYUDAN?
Direccin de Sistemas Secretaria de Infraestructura Secretaria de Infraestructura Secretaria de Infraestructura
151
META 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360
QUIEN RESPONDE? Despacho del Seor Alcalde Despacho del Seor Alcalde Despacho del Seor Alcalde Despacho del Seor Alcalde Despacho del Seor Alcalde Despacho del Seor Alcalde Despacho del Seor Alcalde Despacho del Seor Alcalde Despacho del Seor Alcalde Despacho del Seor Alcalde
QUIENES AYUDAN?

Plan de Desarrollo Villavicencio

Hochgeladen von

Dokumentinformationen

Copyright

Verfügbare Formate

Dieses Dokument teilen

Dokument teilen oder einbetten

Freigabeoptionen

Stufen Sie dieses Dokument als nützlich ein?

Sind diese Inhalte unangemessen?

Copyright:

Verfügbare Formate

Plan de Desarrollo Villavicencio

Hochgeladen von

Copyright:

Verfügbare Formate

REPUBLICA DE COLOMBIAMUNICIPIO DE VILLAVICENCIO - CONCEJO MUNICIPALNit 800 104 048-2

REPUBLICA DE COLOMBIAMUNICIPIO DE VILLAVICENCIO - CONCEJO MUNICIPALNit 800 104 048-2

DESAFO ESTRATGICO UNO: VILLAVICENCIO SIN MIEDO, SEGURIDAD PARA EL PROGRESO

ESTRATEGIA 1.1 SEGURIDAD CIUDADANA: RESPONSABILIDAD DE TODOS.

REPUBLICA DE COLOMBIAMUNICIPIO DE VILLAVICENCIO - CONCEJO MUNICIPALNit 800 104 048-2

(1)FORTALECIMIENTO Y DOTACIN DE LA FUERZA PBLICA

(1)SEGURIDAD PARA EL PROGRESO

REPUBLICA DE COLOMBIAMUNICIPIO DE VILLAVICENCIO - CONCEJO MUNICIPALNit 800 104 048-2

ESTRATEGIA1.2 JUSTICIA Y CONVIVENCIA CIUDADANA

(3) ACCESO A LA JUSTICIA CON CALIDAD

REPUBLICA DE COLOMBIAMUNICIPIO DE VILLAVICENCIO - CONCEJO MUNICIPALNit 800 104 048-2

(4) PLANEACIN Y FORMACIN PARA LA SEGURIDAD Y LA CONVIVENCIA

(2)VILLAVICENCIO MAS HUMANA E INCLUYENTE

REPUBLICA DE COLOMBIAMUNICIPIO DE VILLAVICENCIO - CONCEJO MUNICIPALNit 800 104 048-2

(2)VILLAVICENCIO MAS HUMANA E INCLUYENTE

REPUBLICA DE COLOMBIAMUNICIPIO DE VILLAVICENCIO - CONCEJO MUNICIPALNit 800 104 048-2

(2)VILLAVICENCIO MAS HUMANA E INCLUYENTE

REPUBLICA DE COLOMBIAMUNICIPIO DE VILLAVICENCIO - CONCEJO MUNICIPALNit 800 104 048-2

REPUBLICA DE COLOMBIAMUNICIPIO DE VILLAVICENCIO - CONCEJO MUNICIPALNit 800 104 048-2

DESAFO ESTRATGICO DOS: SIN MIEDO A EMPRENDER, MAS EMPLEO Y DESARROLLO

ESTRATEGIA 2.1 VILLAVICENCIO EMPRENDEDORA " PROMOCIN DEL DESARROLLO"

REPUBLICA DE COLOMBIAMUNICIPIO DE VILLAVICENCIO - CONCEJO MUNICIPALNit 800 104 048-2

(10)CRDITOS PARA EL PROGRESO

ESTRATEGIA 2.2 TURISMO SIN MIEDO DESARROLLO SEGURO

REPUBLICA DE COLOMBIAMUNICIPIO DE VILLAVICENCIO - CONCEJO MUNICIPALNit 800 104 048-2

(11)MERCADEO Y PROMOCIN DE VILLAVICENCIO COMO CIUDAD TURSTICA

(4)MEJORAR LA COMPETITIVIDAD MERCADEO Y PROMOCIN DE LA CIUDAD DE VILLAVICENCIO COMO DESTINO TURSTICO.

REPUBLICA DE COLOMBIAMUNICIPIO DE VILLAVICENCIO - CONCEJO MUNICIPALNit 800 104 048-2

SUBPROGRAMAS (13)DESARROLLAR LA INFRAESTRUCTURA DE SOPORTE Y NUEVAS OFERTAS TURSTICAS

(4)MEJORAR LA COMPETITIVIDAD MERCADEO Y PROMOCIN DE LA CIUDAD DE VILLAVICENCIO COMO DESTINO TURSTICO.

(15)CAPACITACIN TURSTICA INTEGRAL

(5)FORTALECER LA INSTITUCIONALIDAD PUBLICA Y LA GESTIN PRIVADA PARA EL TURISMO

REPUBLICA DE COLOMBIAMUNICIPIO DE VILLAVICENCIO - CONCEJO MUNICIPALNit 800 104 048-2

(5)FORTALECER LA INSTITUCIONALIDAD PUBLICA Y LA GESTIN PRIVADA PARA EL TURISMO

(17)ACUERDOS ESTRATEGICOS PUBLICOPRIVADOS

(6)MEJORAR LA INFORMACIN PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL COMPETITIVO

REPUBLICA DE COLOMBIAMUNICIPIO DE VILLAVICENCIO - CONCEJO MUNICIPALNit 800 104 048-2

ESTRATEGIA 2.3 VILLAVICENCIO TIENE MUCHO CAMPO

REPUBLICA DE COLOMBIAMUNICIPIO DE VILLAVICENCIO - CONCEJO MUNICIPALNit 800 104 048-2

DESAFO ESTRATGICO TRES: CIUDAD PLANIFICADA PROGRESO PARA TODOS

(10)NIOS, NIAS, ADOLESCENTES, JVENES, FAMILIAS Y COMUNIDADES SALUDABLES

REPUBLICA DE COLOMBIAMUNICIPIO DE VILLAVICENCIO - CONCEJO MUNICIPALNit 800 104 048-2

(26)PREVENCIN Y PROMOCIN EN SALUDSALUD PBLICA

REPUBLICA DE COLOMBIAMUNICIPIO DE VILLAVICENCIO - CONCEJO MUNICIPALNit 800 104 048-2

(26)PREVENCIN Y PROMOCIN EN SALUDSALUD PBLICA

REPUBLICA DE COLOMBIAMUNICIPIO DE VILLAVICENCIO - CONCEJO MUNICIPALNit 800 104 048-2

(11)ENTORNOS INSTITUCIONALES, COMUNITARIOS, LABORALES SALUDABLES Y SEGUROS

REPUBLICA DE COLOMBIAMUNICIPIO DE VILLAVICENCIO - CONCEJO MUNICIPALNit 800 104 048-2

(102) Construir el Centro de zoonosis. Lnea Base: 0 Meta: 1 centro construido.

(29)MANTENIMIENTO Y/O ADECUACIN

REPUBLICA DE COLOMBIAMUNICIPIO DE VILLAVICENCIO - CONCEJO MUNICIPALNit 800 104 048-2

ESTRATEGIA 3.2 SIN MIEDO A APRENDER

REPUBLICA DE COLOMBIAMUNICIPIO DE VILLAVICENCIO - CONCEJO MUNICIPALNit 800 104 048-2

REPUBLICA DE COLOMBIAMUNICIPIO DE VILLAVICENCIO - CONCEJO MUNICIPALNit 800 104 048-2

REPUBLICA DE COLOMBIAMUNICIPIO DE VILLAVICENCIO - CONCEJO MUNICIPALNit 800 104 048-2

(34)GESTIN A LA COMUNIDAD EDUCATIVA

Disminuir en un 0,5% la desercin escolar

REPUBLICA DE COLOMBIAMUNICIPIO DE VILLAVICENCIO - CONCEJO MUNICIPALNit 800 104 048-2

REPUBLICA DE COLOMBIAMUNICIPIO DE VILLAVICENCIO - CONCEJO MUNICIPALNit 800 104 048-2

(41)GESTIN A LA COMUNIDAD EDUCATIVA

REPUBLICA DE COLOMBIAMUNICIPIO DE VILLAVICENCIO - CONCEJO MUNICIPALNit 800 104 048-2

(41)GESTIN A LA COMUNIDAD EDUCATIVA

REPUBLICA DE COLOMBIAMUNICIPIO DE VILLAVICENCIO - CONCEJO MUNICIPALNit 800 104 048-2

(43)TIC`s PARA LA EDUCACIN