Los 10 pasos para poner en marcha tu empresa AUTOR: EQUIPO EDITORIAL DE BUENOS NEGOCIOS Desde la idea de ser emprendedor

hasta un negocio en marcha, son varias las etapas a superar para ir avanzando en el sueo de la empresa propia.

AGREGAR A FAVORITOS Recomendar Los 10 pasos para poner en marcha tu empresa Te guiamos paso a paso por los desafos de la puesta en marcha de un negocio. En cada paso te esperan nuevos desafos. En qu etapa est tu emprendimiento? Desde la idea de trabajar por cuenta propia hasta el rnnegocio en crecimiento, cada paso de un emprendimiento est lleno de rndesafos. Decidirse a emprender. Ya sea que arranques por necesidad, en forma parcial mientras mantens un trabajo en relacin de dependencia, o como parte de un proyecto de crecimiento, no suele ser fcil dar el primer paso y ponerte en marcha con un proyecto concreto. Ya tomaste la decisin? Comenz a planificar. Generar una idea de negocio. El desarrollo y maduracin de la idea de negocios es clave para asegurar su xito futuro: un comercio?, una empresa de servicios?, un proyecto agrcola? La investigacin del mercado y la creatividad pueden ayudar en el proceso de definir exactamente qu tipo de negocio quers iniciar. Encontrar una oportunidad. Para que un negocio funcione, la idea debe coincidir con alguna oportunidad en el mercado. Hay necesidades insatisfechas? Pocos competidores? Alguna tendencia en el mercado que hasta ahora no se aprovech? Pens de qu forma vas a diferenciarte de otros emprendimientos similares. Armar un plan. Cules son los pasos para alcanzar el negocio propuesto? Por simple qu e sea el emprendimiento, un plan de negocios a medida ayuda a definir las necesidades y orienta la implementacin. Conseguir financiamiento. Todo proyecto requiere dinero. Adems de invertir ahorros y poner trabajo puede ser necesario agregar aportes de familiares y amigos para empezar. Algunos emprendimientos pueden aspirar tambin a prstamos, capital semilla, premios o subsidios. Definir estructura. Dar forma al negocio implica entender qu inscripciones se requieren, cul es el marco legal de la industria y cmo impactan los impuestos, entre otros factores externos. Tens que definir, adems, si vas a trabajar con socios y personal, y cul va a ser el lugar de trabajo. Hacer marketing. Para dar a conocer el producto a los potenciales clientes hace falta ajustar algunas de sus caractersticas al mercado, establecer precios adecuados al posicionamiento buscado, y definir la publicidad y la forma de venta.

Arrancar. Es el momento de abrir las puertas y atender al primer cliente! Ajustarse al mercado. Los primeros tiempos son los ms sensibles. El choque con la realidad puede llevarte a modificar el negocio planificado, para garantizar su supervivencia. Si ya ests en marcha, prest atencin a las seales del mercado para adaptarte a sus necesidades. Despegar. Cuando el emprendimiento encuentra su lugar en el mercado, es hora de consolidarse y buscar un camino de crecimiento. Comenz a hacer crecer tu negocio!