Riesgos en Talleres Mecanicos Automotriz

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Riesgos en talleres mecanicos

by YAJAIRA CARDENAS, T SU OBRAS CIVILES at INDEPENDIENT E on Jul 08, 2012
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PREVENCION DE RIESGOS LABORALES EN LOS SERVICIOS DE REPARACION Y M ANTENIM IENTO DE VEHICULOS.

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1 month ago
Javier de la Torre
2 months ago
adrianamulatomina
3 months ago
Yullis Cruz Flores at INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR DE TANTOYUCA

5 months ago
anjoguro1659
10 months ago
Riesgos en talleres mecanicos

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1. REPA RA EN TUS R IESGOS! Cadenas de reparacin rpida y autocentros 2. REPARA EN TUS RIESGOS !PROYECTO:Gua de prevencin de riesgos laborales en los servicios de reparacin y mantenimientorpido de vehculos en Castilla y Len. 2008, de esta edicin: Junta de Castilla y Len. Consejera de Economa y Empleo.ELABORACIN Y DIRECCIN: Instituto de Formacin y Estudios Sociales de Castilla y Len. IFES. Federacin Regional del Metal, Construccin y Afines. MCA-UGT Castilla y Len.ILUSTRACIONES: Carlos Velzquez.ENTIDAD COLABORADORA Y FINANCIACIN: Junta de Castilla y Len. Consejera de Economa y Empleo.PORTADA Y MAQUETACIN: Kach Diseo Grfico. Instituto de Formacin y Estudios Sociales de Castilla y Len. IFES.Printed in Spain. Impreso en Espaa.DEPSITO LEGAL: VA-942/2008.IMPRESIN: Angelma, S.A. 3. PRESENTACIN * Un mecnico, empleado en un taller de Algete, fallece al caerle encima un automvil por el fallo de un gato hidrulico. Un mecnico de 46 aos falleci ayer mecnico. La vctima presentaba un en un taller de un rea comercial de traumatismo craneoenceflico muy Algete, en la salida 23 de la A-1, al severo y el aplastamiento parcial del caerle encima el coche que reparaba. crneo. La causa del accidente, que ocurri sobre las 9.00, est, supuestamente, La de ayer es la octava muerte de un en un fallo en el gato hidrulico que trabajador en un accidente laboral sujetaba el vehculo sobre el cuerpo en la regin en septiembre. El con- del trabajador. sejero de Empleo y Mujer, Juan Jos Gemes, reclam ayer al Ministerio Un ATS del centro de salud de Al- de Trabajo que aumente la plantilla gete y una UVI del Summa, que se de inspectores laborales. UGT pidi desplazaron al lugar del suceso, solo ms colaboracin entre Administra- pudieron confirmar la defuncin del cin y empresarios. * (Artculo extrado del peridico 20 minutos Madrid, redaccin 27/09/2005)Este desgraciado suceso nos recuerda la necesidad de seguir mejorando la pre-vencin de nuestras empresas desde todos los frentes. La definicin de preven-cin pone de relieve la primera condicin que se debe seguir en la empresa en elmbito preventivo: la prevencin integrada. Segn esta condicin todas las de-cisiones empresariales deben tomarse cuidando que de ellas no se deriven daosa la salud de los trabajadores. Todo debe analizarse previamente para detectar sipuede suponer algn tipo de riesgo con el fin de eliminarlo o minimizarlo.De esta forma al igual que las empresas tienen objetivos anuales que se refierena la produccin, a los beneficios y a las ventas, tambin debern marcarse un 4. objetivo de siniestralidad, que no puede ser otro que, cero accidentes. Para ellohabr que enterrar la
actitud fatalista de algunas empresas, que argumentanque los accidentes y las enfermedades profesionales son parte del trabajo y nose pueden evitar.Los trabajadores, por su parte, debern integrar la prevencin como una conduc-ta ms intrnseca a su trabajo, sin la cual ser imposible instaurar una culturapreventiva en la empresa.Las dos mejores armas de la prevencin de riesgos laborales son la sensibiliza-cin y la formacin con las que todos debemos estar comprometidos: empresa-rios, sindicatos, Administracin y por supuesto los trabajadores. Con esta guapretendemos contribuir a ello y esperamos que os resulte til. 5. NDICEPRESENTACIN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31. EL SECTOR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 1.1. Concepto de cadenas de reparacin rpida y autocentros . . . . . . . . . . . . 8 1.2. Situacin actual . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 1.3. Datos de las empresas de mantenimiento y reparacin de vehculos de motor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 1.4. Datos de siniestralidad laboral del sector . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 132. LOS RIESGOS LABORALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 2.1. Definicin de servicios y operaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 2.2. Anlisis de los riesgos y factores causantes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 2.3. Listado de riesgos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 2.4. Enfermedades profesionales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 403. LA SEGURIDAD EN EL TALLER. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 3.1. Revisiones e inspecciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 3.2. Medidas de prevencin ante los principales factores de riesgo . . . . . . . 43 3.3. Equipos de proteccin individuales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 494. LEGISLACIN SOBRE SALUD LABORAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 4.1. Ley de Prevencin de Riesgos Laborales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 4.2. Derechos y obligaciones de los trabajadores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55 4.3. Gestin de la prevencin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56 4.4. Tcnicas preventivas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 5. AUTOEVALUACIN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 6. 1 EL SECTOR 7. CADENAS DE REPA RACIN RPIDA Y AUTOCENTROS8 Los principales agentes que integran el sector de automocin son: XXConstructores de vehculos. XXFabricantes de equipos y componentes. XXDistribuidores. XXConcesionarios de vehculos, talleres de reparacin y servicios posventa. En esta gua nos vamos a dirigir a estos ltimos, ya que las cadenas de reparacin rpida y autocentros pertenecen a la divisin del sector de automocin de- nominado: venta, mantenimiento y reparacin de vehculos de motor, moto- cicletas y ciclomotores; venta al por menor de combustible para vehculos de motor. Dentro de esta divisin, las empresas a las que nos dirigimos pertenecen principalmente al subsector de mantenimiento y reparacin de vehculos de motor y tambin al subsector de venta de repuestos y accesorios de vehculos de motor. 1.1. Concepto de cadenas de reparacin rpida y autocentros El ritmo de vida frentico de la actualidad est modificando todos nuestros hbitos y condiciona los criterios de los consumi- dores, que exigen que todo est listo con prontitud y rapidez. Por lo tanto, adems de las formas tradicionales de oferta de servicio posventa (los talleres independientes y la red de talleres autorizados) han surgido en los ltimos aos nuevas formas de prestacin de servicios posventa y de distribucin de componentes que se adaptan a esta realidad. Estos nuevos establecimientos que estn experimentando un crecimiento importante son las cadenas de reparacin rpida (fast-fit) y los autocentros. Las cadenas de reparacin rpida son organizaciones de establecimientos franquiciados que ofrecen gamas reducidas de servicios especializados y rpidos, sin cita previa, en establecimientos atendidos por personal cualificado que ofrecen una respuesta ms flexible y a menor coste que los canales tradicionales. Los autocentros son cadenas de distribucin al por menor de partes y accesorios que ofrecen servicios bsicos de reparacin y mantenimiento. 8. 1. EL SECTOR 9Esta clase de empresas forman uno de loscolectivos ms dinmicos del sector dela posventa del automvil, con grandesinversiones en instalaciones, maquinaria,mano de obra, formacin, marketing, etc.Adems, se adaptan a las nuevas necesi-dades de los usuarios de vehculos, dondeprima el tiempo, el precio y la comodi-dad, ofreciendo un servicio completo e in-tegrado, como en los autocentros, dondese da la combinacin de tienda y taller.Los principales factores de xito de estosmodelos de negocio se sustentan en cua-tro dimensiones:XXUna buena localizacin, prxima a grandes aglomeraciones de poblacin, por lo que tienen una frecuente penetracin en centros comerciales.XXGestin rigurosa de stock, con gamas estrechas de accesorios, debido a la especializacin.XXCualificacin del capital humano para ofrecer servicios especializados.XXFuerte imagen de marca, apoyada por fuertes inversiones en publicidad y promocin.Tanto los servicios de mecnica rpida como los autocentros, se encargan de lareparacin y mantenimiento de los diferentes sistemas que conforman la me-cnica de un coche: neumticos, amortiguadores, escapes, frenos, aceite,
ba-teras, etc. Estos servicios son muy tiles para los usuarios ante las necesariasrevisiones peridicas de los vehculos y antes de pasar la ITV.Las cadenas con mayor implantacin en Espaa estn representadas en la si-guiente tabla: CADENA VENTAS 05 VENTAS 04 VAR. % TALLERES 1. FEU VERT IBRICA 116.059 108.688 6,8 73 2. NORAUTO 96.624 83.986 15,0 46 3. AURGI 83.394 85.840 -2,8 42 4. CENTRES AUTOEQUIP 30.461 26.021 17,1 18 5. MIDAS (*) 12.002 8.745 37,2 150 6. TOP RECAMBIOS 8.852 8.553 3,5 17 7. TOP FIT 8.012 7.434 7,8 12 TOTAL 355.404 329.267 7,9 358(*) Facturacin de la sociedad promotora. Cifra agregada con franquiciados: 52,4 millones de euros.Fuente: InfoCap. Datos en miles de euros de las cadenas ms relevantes. 9. CADENAS DE REPA RACIN RPIDA Y AUTOCENTROS10 1.2. Situacin actual Este sector se enfrenta a un nuevo entorno competitivo marcado principalmente por los factores siguientes: XXCambio en hbitos y necesidades del consumidor. XXInnovacin tecnolgica del vehculo. XXMayor liberalizacin del mercado a raz del Reglamento CE 1400/2002. La consecuencia de estos factores es la existencia de una fuerte presin compe- titiva en este mercado de servicios que induce a las empresas a diferenciarse y a especializarse en distintos servicios para obtener ventajas competitivas. Por ello, la inversin en activos intangibles y en nuevas tecnologas se hacen imprescindibles para la viabilidad de estos negocios. Adems, propicia que nuevos modelos de organizacin empresarial basados en redes horizontales y de colaboracin se impongan a los tradicionales jerrquicos y fragmentados que existan en este sector. Las innovaciones tecnolgicas en el automvil traen como consecuencia un parque de vehculos altamente tecnificado con una menor frecuencia de uso de los servicios de reparacin y mantenimiento, pero que requiere para su reparacin conocimientos y destrezas relacionados con las nuevas tecnologas, mayores niveles de disponibilidad de informacin y mayores inversiones debido a la sofisticacin del equipo. En definitiva, en la medi da en que se incremente la complejidad de los co- ches, los requerimientos de inversin en conoci- miento sern ms impor tantes, mayores las inversiones en equipamiento, y ms reducida la gama de servicios que los talleres independientes pequeos podrn ofrecer. Aunque en los ltimos diez aos el parque de au- (*) A partir de 2003 cambio metodolgico de la DGT en la estimacin del parque. tomviles ha crecido en Fuente: DGT, ANFAC. 10. 1. EL SECTOR 11ms del 40%, situndose en ms de 21 millones en 2007, el negocio de la posventa no ha crecido proporcionalmente a la venta de automviles, a pesar deque tambin ha aumentado la media anual de kilmetros recorridos por coche(13.240, segn el Grupo Interprofesional de Productos Automviles (GIPA),frente a los 11.300 de 1997).La razn principal de este hecho se debe a la mayor fiabilidad tcnica de losvehculos. Los mantenimientos se han visto considerablemente alargados y yaapenas se repara, ahora se diagnostica y se sustituyen los componentes en malestado.Tambin ha cambiado la tasa de sustitucin de algunos componentes, porejemplo ha cado la de silenciadores, amortiguadores, transmisiones o bombasde agua y ha crecido la de los componentes de desgaste, como frenos o neumti-cos, hecho que pone de manifiesto el acierto de la estrategia de los autocentros.El nmero de talleres en estos ltimos diez aos ha descendido en torno al 5%.En este contexto, los talleres ms grandes cada vez son ms grandes y los pe-queos se mantienen a duras penas.Las redes oficiales son las que ms se han beneficiado de la renovacin delparque automovilstico, gracias a una estrategia de fidelizacin de sus clientesnaturales (en perodo de garanta) que les ha permitido acabar con la hegemona de los talleres multimarca. Este hecho se refleja en que ya copan cerca del40% de las visitas y el 60% del gasto, aunque su precio sea netamente superior ala de otros tipos de talleres. A pesar de la disminucin de su nmero desde 2002,y que solamente representan el 14% del total de talleres, el ndice de actividadde los talleres marquistas sigue creciendo, en 2006 el crecimiento fue del 6,5%segn GIPA, frente a un 3,1% correspondiente a las redes secundarias.Segn la Comisin Europea, la diferencia de precios entre reparar un coche en un concesionario y en un taller independiente asciende al 33%, y segn GIPA, el precio de la mano de obra de mecnica en Espaa es un 32% inferior en los talleres multimarca o independientes. Fuente: GIPA. 11. CADENAS DE REPA RACIN RPIDA Y AUTOCENTROS12 1.3. Datos de las empresas de mantenimiento y reparacin de vehculos de motor Este subsector aglutina en Espaa un total de 44.337 empresas en 2007, segn datos del INE, lo que representa el 55,43% del total de empresas del sector. N DE EMPRESAS SUBSECTOR 2003 2004 2005 2006 2007 (Mantenimiento y reparacin de vehculos de
motor) ESPAA 45.352 43.902 44.160 43.986 44.337 CASTILLA Y LEN 2.564 2.445 2.438 2.454 2.434 Fuente: INE. En Castilla y Len el nmero de empresas de este subsector es de 2.434, y el nmero de locales, 2.723. El decrecimiento en los cinco ltimos aos se apre- cia tanto en el nmero de empresas (5,07%) como en el nmero de locales (3,64%). En Espaa este decrecimiento ha sido ms leve y solamente se ha dado en el nmero de empresas. N DE LOCALES SUBSECTOR 2003 2004 2005 2006 2007 ESPAA 50.021 48.973 49.206 49.422 50.032 CASTILLA Y LEN 2.826 2.718 2.706 2.732 2.723 Fuente: INE. Desde el punto de vista del tamao de las empresas castellano y leonesas de este subsector, destacar que abundan las pequeas empresas, puesto que el 61,30% tiene menos de diez asalariados y el 35,33% no tiene ninguno. Fuente: elaboracin propia a partir de datos del INE. 12. 1. EL SECTOR 13En cuanto a su condicin jurdica, casi la mitad de estas empresas en Espaason personas fsicas. En la modalidad de sociedades, destaca la de responsabi-lidad limitada con el 37,85%. Fuente: INE.1.4. Datos de siniestralidad laboral delsectorSegn los ltimos datos definitivos del Ministerio de Trabajo e Inmigracin, enesta divisin del sector de automocin se produjeron 24.254 accidentes de trabajo con baja en todo el pas en 2006. El 89,41% sucedi durante la jornada detrabajo y de este nmero el 99,25% fue considerado leve. Destacar que en 2006hubo un leve incremento del nmero total de accidentes en un 1,20% respectoal 2005, aumentando el nmero de accidentes leves y mortales y disminuyendolos graves. ACCIDENTES DE TRABAJO CON BAJA EN EL CNAE 50, ESPAA TOTAL EN JORNADA DE TRABAJO IN ITINERE 2005 2006 2005 2006 2005 2006 23.966 24.254 21.516 21.685 2.450 2.569Fuente: Ministerio de Trabajo e Inmigracin. ACCIDENTES DE TRABAJO EN JORNADA DE TRABAJO EN EL CNAE 50, ESPAA TOTAL LEVES GRAVES MORTALES 2005 2006 2005 2006 2005 2006 2005 2006 21.516 21.685 21.338 21.522 168 152 10 11Fuente: Ministerio de Trabajo e Inmigracin. 13. CADENAS DE REPA RACIN RPIDA Y AUTOCENTROS14 En cuanto a las enfermedades profesionales, en 2006 se detectaron en esta divisin del sector a nivel nacional un total de 331, lo que supone una reduccin del 41,83% respecto a 2005. De todas ellas, el 76,74% curs con baja y fue de carcter leve, excepto una que fue considerada grave. ENFERMEDADES PROFESIONALES SEGN GRAVEDAD EN EL CNAE 50, ESPAA CON BAJA TOTAL SIN BAJA TOTAL LEVES GRAVES MORTALES 2005 2006 2005 2006 2005 2006 2005 2006 2005 2006 2005 2006 569 331 462 254 457 253 5 1 - - 107 77 Fuente: Ministerio de Trabajo e Inmigracin. En Castilla y Len el nmero total de accidentes de trabajo con baja en esta divisin del sector ascendi a 1.057 en 2006. De ellos, el 98,86% fue considerado leve. De los dos accidentes mortales que se produjeron, uno de ellos fue in itinere y el otro durante la jornada de trabajo. ACCIDENTES DE TRABAJO CON BAJA SEGN GRAVEDAD EN EL CNAE 50. CASTILLA Y LEN, 2006 TOTAL EN JORNADA IN ITINERE Total Leves Graves Mortales Total Leves Graves Mortales Total Leves Graves Mortales 1.057 1.045 10 2 956 947 8 1 101 98 2 1 Fuente: Ministerio de Trabajo e Inmigracin. El coste medio anual por accidente laboral para un taller asciende a 4.200 , cantidad que podra evitarse con inversiones en prevencin de 180 euros al ao, segn un estudio de la Asociacin de Talleres de Madrid (Asetra). 14. 2 LOS RIESGOS LABORALES 15. CADENAS DE REPA RACIN RPIDA Y AUTOCENTROS16 La evaluacin de los riesgos laborales de cada puesto os permite a ti y a la empresa identificar los peligros ms frecuentes a los que os exponis todos los trabajadores para que as podis actuar en consecuencia y entre todos evitis que estos se ma- terialicen y os ocasionen lesiones y otros daos a la salud. Para evaluar los riesgos laborales hay que tener en cuenta todas las condiciones del entorno laboral del puesto. Estas, una vez seleccionadas por su potencial riesgo y examinadas por los tcnicos, sern con- sideradas objetivamente como factores de riesgo, a los que tendrs que prestar especial atencin. Ms adelante te presentamos un cuadro donde exponemos estos factores y los tipos de riesgo que provocan. 2.1. De inicin de servicios y operaciones
Antes de empezar a estudiar los riesgos laborales, vamos a delimitar los servicios y operaciones principales que desarrollis en estos centros de trabajo. Los servicios bsicos que ofrecen las cadenas de reparacin rpida y autocentros son los siguientes: REA DE MANTENIMIENTO MECNICA RPIDA Revisin Pre-ITV Cambio de amortiguadores Cambio de aceites y filtros Cambio de pastillas de frenos Revisin de elementos de seguridad: Cambio de tubos de escape XX Frenos Cambio de limpiaparabrisas XX Direccin Cambio de neumticos, paralelo, alineacin XX Amortiguacin Cambio de bateras y bujas Por ltimo vamos a describir las principales operaciones de mecnica y mantenimiento que se realizan en el taller: XXOperaciones de mantenimiento bsico (desmontaje y montaje de piezas, accesorios, etc.). XXVaciado y llenado de circuitos. XXLavado, limpieza y desengrase de piezas. 16. BORALES2. LOS RIESGOS LA 17XXMediciones, comprobaciones e inspecciones.XXRevisin, ajuste y sustitucin de elementos de seguridad.XXManipulacin de bateras.XXManipulacin de piezas de desgaste.XXUtilizacin de detectores de fugas por ultravioletas.2.2. Anlisis de los riesgos y factorescausantesEn la siguiente tabla vamos a clasificar los tipos de riesgos ms destacados y losdaos a la salud que conllevan, mencionando adems los principales factoresque los provocan: RIESGOS DAOS A LA TIPOS DE RIESGO FACTORES DERIVADOS SALUD Lugar de trabajo Cortes, rozaduras, Equipos de trabajo Accidentes de heridas, contusiones, A) SEGURIDAD trabajo fracturas, luxaciones, Piezas, recambios amputaciones, etc. Energas, instalaciones Carga fsica, fuerza Trastornos msculo- Posturas forzadas esquelticos (frac- Fatiga fsica, en- turas, distensiones, B) ERGONMICOS fermedades profe- Movimientos repetitivos sionales hernias, artritis, tendinitis, atrofia muscular, Malas condiciones am- etc.). bientales Agentes contaminantes Trastornos respiratoEnfermedades C) HIGINICOS presentes en el entorno rios, dermatolgicos, profesionales (fsicos y qumicos) digestivos, etc. Condiciones de trabajo y empleo Insatisfaccin, Trastornos psicolgi- D) PSICOSOCIA- Puesto de trabajo fatiga mental y cos, digestivos, altera- LES estrs ciones del sueo, etc. OrganizacinDespus de ver esta tabla genrica, vamos ahora a profundizar ms sobre los dis-tintos factores de riesgo concretos aplicados a la realidad del taller y qu tiposde riesgos de los vistos en la anterior tabla pueden llegar a provocar: 17. CADENAS DE REPA RACIN RPIDA Y AUTOCENTROS18 FACTORES TIPOS DE EJEMPLOS DE RIESGO RIESGOS 1 - Sistemas de iluminacin, - Infraestructuras comunes climatizacin, ventilacin y/o CONDI- - Elementos de seguridad extraccin CIONES DE estructurales y contra - Normas y sealizacin SEGURIDAD incendios - Seguridad - Material de primeros auxilios EN LOS LU- - Espacios confinados - Equipos de proteccin indi- GARES DE - Limpieza y orden vidual TRABAJO - Taller, oficina y almacn - Mantenimiento de materiales 2 - Cargador de bateras Herramientas manuales - Desmontadora de ruedas - Herramientas elctricas - Equilibrador de ruedas porttiles - Alineadora de ruedas - Herramientas neumticas - Seguridad - Medidor de gases - Equipos de soldadura - Higinicos EQUIPOS DE - Compresores elctrica - Ergonmi- TRABAJO - Boquillas soplantes - Carros portaherramientas cos - Bancos de potencia de ro- - Escaleras porttiles dillos Elevadores - Equipos lser - Fosos - Polipastos y gras porttiles 3 - Seguridad - Motor en marcha Movimiento de vehculos - Higinicos - Salida al parking o a la va VEHCULOS dentro del taller Ergonmi- pblica cos 4 - Energa elctrica - Depsitos de aire com- - Depsitos de GLP o gas ENERGAS, - Seguridad primido natural INSTALA- - Higinicos - Instalaciones de protec- - Fluidos a elevada presin CIONES cin contra incendios 5 PIEZAS, RE- - Motor - Embragues - Seguridad CAMBIOS - Bateras - Neumticos - Higinicos DEL VEH- - Frenos - Depsitos, circuitos CULO 6 Aceites, grasas - Refrigerantes - Disolventes - Residuos, polvo, gases y PRODUCTOS - Detergentes humos - Higinicos Y SUSTAN- - Combustibles - Lquido de frenos CIAS - cido de batera 7 - Ruido Higinicos CONDICIO- - Iluminacin - Temperatura - Ergonmi- NES AM- - Ventilacin - Humedad cos BIENTALES 8 - Brazos por encima de los - Movimientos repetitivos CARGA hombros - Transporte de piezas pesadas, - Ergonmi- FSICA Y - Postura en cuclillas recambios, accesorios, etc cos POSTURAS - Postura sentado en el - Vibraciones por uso de herra- - Seguridad FORZADAS suelo mientas porttiles 9 - Inadaptacin, caractersticas - Diseo del puesto de individuales ORGANIZA- trabajo - Psicosocia- Recursos insuficientes por CIN Y OR- - Carga mental del trabajo les parte de la empresa DENACIN Formacin, estilo directi- - Ergonmi- - Clima laboral DEL TRA- vo, comunicacin cos - Condiciones de trabajo y BAJO - Filosofa de empresa empleo 18. BORALES2. LOS RIESGOS LA 192.3. Listado de riesgosUna vez conocidos los tipos de riesgos, explicaremos cada uno de ellos segn laclasificacin que hemos visto anteriormente. Para ello describiremos las causasms comunes y las asociaremos con el/los nmero/s asignado/s a los tipos defactores descritos segn la tabla anterior (nmero/s que aparece/n entre parn-tesis). Adems propondremos una serie de medidas de prevencin y proteccindirigidas a los trabajadores dentro de su mbito de actuacin. A > RIESGOS DE SEGURIDADTradicionalmente el primer contacto quetenis los trabajadores con el mundo de laprevencin de riesgos se debe a problemasrelacionados con la seguridad, por lo queson los riesgos que ms conocis. Sin embar-go, el cambio continuo que se produce en
lascondiciones de trabajo a raz de la utilizacinde nuevos productos, equipos y tecnologas,junto con la actualizacin de la normativa vi-gente, hace que estos riesgos clsicos tambinvayan cambiando y se vayan modificando y,por lo tanto, sean necesarias nuevas evalua-ciones que ayuden en la identificacin y pre-vencin de este tipo de riesgos.La seguridad en el trabajo es la disciplina que tiene como objetivo principalla prevencin de los accidentes laborales en los que se produce un contactodirecto entre el agente material, sea un equipo de trabajo, un producto, unasustancia o bien una energa, y el trabajador con unas consecuencias habi-tualmente traumticas (quemaduras, heridas, contusiones, fracturas, amputa-ciones, etc.). RIESGOS DE SEGURIDAD 1. Cada de personas a diferente nivel 8. Proyeccin de fragmentos o partculas 2. Cada de personas al mismo nivel 9. Atrapamientos entre piezas o transmi- 3. Cada de objetos por desplome o derrum- siones bamiento 10. Contactos trmicos 4. Cada de objetos por manipulacin 11. Contactos elctricos 5. Cada de objetos desprendidos 12. Explosiones 6. Choques contra objetos 13. Incendios 7. Golpes/cortes por objetos o herramientas 14. Atropellos, golpes y choques con vehculos 19. CADENAS DE REPA RACIN RPIDA Y AUTOCENTROS20 1. Cada de personas a diferente nivel Causas XXEscaleras porttiles, para acceder a unidades de almacenamiento en altura. (2) XXVehculos elevados, operaciones realizadas en altura desde soportes. (2) XXAusencia de sealizacin y medidas de proteccin insuficientes en huecos o aberturas en el piso (fosos). (1) XXIluminacin insuficiente en zonas de desnivel. (1,7) T lo puedes evitar XXAl subir o bajar escaleras, apoya toda la superficie del pie para evitar torce- duras o resbalones. XXNo corras en los desplazamientos que tengas que realizar. XXRespeta y presta atencin a las seales de las zonas delimitadas como fosos, stanos, trampillas, etc. XXNo utilices otros elementos como sillas o cajas como sustitutivos de una escalera. XXCumple las reglas de seguridad de la maquinaria utilizada. XXNo realices actividades que puedan distraerte mientras subes o bajas una escalera. 2. Cada de personas al mismo nivel Causas XXFalta de orden y limpieza en las zonas de trnsito. (1) XXIluminacin insuficiente en zonas de paso. (1,7) XXPisadas sobre objetos. (1) XXEspacios reducidos con obstculos para realizar las operaciones. XXBancos de potencia, suponen una irregularidad en el suelo. (2) 20. BORALES2. LOS RIESGOS LA 21XXFosos, suponen una irregularidad en el suelo cuando estn cubiertos y no estn protegidos. (1,2)XXSuelo mojado o mal estado del piso. (1)T lo puedes evitarXXElimina con rapidez manchas, desperdicios, residuos, etc.XXDeja ordenado siempre tu puesto de trabajo (herramientas en su ubicacin, cables recogidos, suelo limpio, etc.).XXSigue el sistema previsto de orden y almacenamiento de materiales, de modo que no haya elementos fuera de lugar.XXCuando transportes cargas manualmente, procura que el volumen de las mismas no te impida la visin.XXUsa un calzado de seguridad antideslizante. 3. Cada de objetos por desplome o derrumbamientoCausasXXElevadores, deterioro de los elementos de sujecin y seguridad. (2)XXPolipastos y gras porttiles, deterioro de elementos de amarre. (2)XXEscaleras, plataformas o mecanismos de apoyo mal dispuestos o mal fijados. (2)XXAusencia de sealizacin de las zonas donde se realizan operaciones con mquinas elevadoras. (1)XXMercancas mal apiladas. (1)T lo puedes evitarXXRevisa que la estabilidad y el anclaje de los dispositivos elevadores es la adecuada y no los sometas a sobrecarga.XXComprueba que la zona del suelo afectada por el dispositivo est sealizada con franjas amarillas y negras y que est libre de obstculos.XXVerifica que el vehculo est correctamente fijado en el elevador.XXEs recomendable que uses el casco en zonas prximas a elevadores o gras porttiles. 21. CADENAS DE REPA RACIN RPIDA Y AUTOCENTROS22 XXNo utilices los dispositivos elevadores sin tener una formacin o experiencia previa. XXDetn inmediatamente el elevador si se presenta cualquier anomala en las operaciones de ascenso o descenso. XXAlmacena correctamente las mercancas sin sobrecargar estanteras o dems unidades, y si las apilas sobre el nivel del suelo hazlo de manera que el peso est compensado sin alcanzar alturas excesivas. 4. Cada de objetos por manipulacin Causas XXHerramientas manuales o elctricas en mal estado de conservacin. (2) XXInadecuacin de la herramienta al trabajo que se realiza. (2) XXEquilibrador de ruedas, incorrecto aseguramiento de la rueda a la m- quina. (2) XXDesmontadora de ruedas, cada del neumtico. (2,5) XXFosos y elevadores, cada de piezas del vehculo que est reparando. (2, 5) T lo puedes evitar XXUtiliza las herramientas sin que tengas grasa, aceite u otras sustancias desli- zantes en las manos o en los guantes. XXUsa los equipos de trabajo segn las normas de seguridad establecidas. XXPonte calzado de seguridad con puntera reforzada. XXNo retires la rueda hasta que el sistema de equilibrado est completamente parado ni lo intentes frenar con la mano. XXComprueba el estado y la calidad de las herramientas y equipos que vayas a utilizar. XXPlanifica la operacin que vas a llevar a cabo con la herramienta o el equipo, no improvises. XXAgarra firmemente el conjunto de la herramienta durante su utilizacin. XXConserva correctamente las herramientas y equipos de trabajo de acuerdo con los programas de mantenimiento establecidos. 22. BORALES2. LOS RIESGOS LA 23 5. Cada de objetos desprendidosCausasXXFosos y elevadores,
cada de piezas sin fijar del vehculo. (2,5)XXEquilibrador de ruedas, cada de la rueda. (1,2)XXPolipastos y gras porttiles, sujecin incorrecta de la carga, trabajo a veloci- dades indebidas, deterioro de elementos de amarre. (1,2)T lo puedes evitarXXRespeta la carga mxima establecida en los dispositivos de elevacin o gras porttiles y sigue a rajatabla las normas y procedimientos de actuacin para los trabajos con elevadores o gras porttiles.XXComprueba que las distintas piezas de la parte inferior del vehculo estn bien fijadas.XXEs recomendable que uses el casco ante posibles cadas de piezas despren- didas.XXParaliza inmediatamente cualquier operacin de ascenso o descenso cuando detectes alguna anomala en el funcionamiento de gras o elevadores.XXNunca pierdas de vista las cargas suspendidas en los equipos de elevacin. 6. Choques contra objetosCausasXXFosos, trabajo con espacio reducido. (1,2)XXVehculo, difcil acceso a la zona de operacin. (3)XXMala disposicin de elementos estructurales (columnas, puertas, ventanas, etc.). (1)XXIncorrecta ubicacin de mesas, carros, elevadores, compresores, gras, etc. (1) 23. CADENAS DE REPA RACIN RPIDA Y AUTOCENTROS24 XXFalta de iluminacin. (1,7) XXZonas de paso con obstculos, trnsito por espacios reducidos. (1) XXManipulacin de cargas excesivas (peso y/o volumen). (8) T lo puedes evitar XXCircula sin prisas y fjate en las seales de advertencia. XXDeja ordenado el puesto de trabajo. XXSi transportas cargas manualmente, procura que su volumen no te impida la visin. XXExige que tu lugar de trabajo est correctamente iluminado, sobre todo en los lugares reducidos y en los de trnsito. 7. Golpes/cortes por objetos o herramientas Causas XXManipulacin de herramientas y equipos en mal estado. (2) XXUso de tiles cortantes o punzantes (cter, punzn, tijeras). (2) XXDesmontadora de ruedas, manos cerca de los puntos de presin, anulacin de los sistemas de seguridad. (2) XXAlineadora de ruedas, colocacin de los elementos de la mquina a las ruedas. (2) XXManipulacin de circuitos que traba- jan a altas presiones. (4,5) T lo puedes evitar XXSigue el procedimiento ms seguro para el trabajo con los equipos para desmontar neumticos y la alineadora de ruedas. XXRealiza un mantenimiento peridico de la maquinaria, asegurndote que est parada y retira las piezas que estn deterioradas. XXAsegrate que las mquinas o herramientas que utilices tengan los elementos o dispositivos de proteccin en perfecto estado. XXSustituye las herramientas en mal estado por otras que estn en perfectas condiciones comunicando a tu superior las anomalas detectadas. 24. BORALES2. LOS RIESGOS LA 25XXTransporta las herramientas en un carro portaherramientas y gurdalas or- denadas y limpias en un lugar seguro.XXUtiliza los guantes durante el manejo de herramientas o cargas punzantes, cortantes o con aristas vivas. 8. Proyeccin de fragmentos o partculasCausasXXEquilibrador de ruedas, partculas y piedras adheridas en la cubierta. (2,5)XXBoquillas soplantes de aire comprimido, hinchado de neumticos, engrasado de vehculos, limpieza de piezas. (2,4)XXHerramientas porttiles elctricas (taladro), trozos de material al taladrar. (2)XXRotura de conductos a presin. (2,4)XXOperaciones de soldadura por resistencia. (2)T lo puedes evitarXXPonte unas gafas de seguridad o una pantalla facial protectora para las tareas realizadas con taladros, dispositivos de aire comprimido, lquidos a presin o equipos de soldadura.XXNo utilices las boquillas de aire comprimido para secar piezas despus del desengrasado, limpiar elementos con alto contenido de polvo o secar o so- plar la ropa de trabajo.XXUsa boquillas provistas de difusor.XXColoca las mangueras de aire comprimido de forma que nadie pueda trope- zar con ellas ni puedan ser daadas por los vehculos.XXNunca dobles las mangueras para cortar el aire, sino que debes interrumpir su salida desde la fuente de alimentacin. 9. Atrapamientos entre piezas o transmisionesCausasXXOperaciones en el vehculo con el motor en marcha, partes mviles no protegidas con resguardos. (3,5) 25. CADENAS DE REPA RACIN RPIDA Y AUTOCENTROS26 XXEquipos para desmontar neumticos, falta de protectores o anulacin de los sistemas de seguridad. (2) XXEquilibrador de ruedas, fallo de la campana de seguridad. (2) XXElevador, descuidos a la hora de fijar el vehculo. (2) XXBanco de potencia de rodillos, pisar entre los rodillos cuando estn en marcha. (2) T lo puedes evitar XXRealiza siempre que puedas las operaciones con el motor parado. XXColoca siempre los correspondientes caballetes o tacos de seguridad al elevar el vehculo. XXNo quites las carcasas protectoras de los equipos de trabajo. XXUsa ropa ajustada en puos y tobillos y lleva atados todos los botones o su- bidas las cremalleras hasta arriba. XXMantn la distancia adecuada entre tu cuerpo y el rgano mvil de la maquinaria o equipo de trabajo. XXVerifica el correcto estado de la tuerca de anclaje rpido del equilibrador de ruedas. XXCuando equilibres la rueda, no la retires hasta que el sistema est completamente parado, ni lo intentes frenar con la mano. 10. Contactos trmicos Causas XXOperaciones con el motor caliente o contacto con superficies metlicas que conservan el calor. (5) XXContacto con elementos mviles de herramientas. (2) XXEquilibrador de ruedas, contacto con rueda en movimiento. (2,5) XXBatera, quemaduras si se produce el arco elctrico, cuando una pieza metlica o herramienta pone en contacto ambos bornes. (5) 26. BORALES2. LOS RIESGOS LA 27XXEquipos lser para diagnsticos de alta precisin.
(2)XXCircuitos con lquidos a altas temperaturas, vaciado del circuito de refrige- racin del motor. (5,6)XXOperaciones con soldadura elctrica. (2)XXLavado de vehculo o piezas mediante fluidos a elevada presin, contacto con el chorro de agua caliente o de vapor, o por contacto con la lanza de lavado. (4)XXInstalaciones de secado, contacto con zonas expuestas a altas temperaturas. (4)T lo puedes evitarXXUtiliza los equipos de proteccin individual que sean necesarios.XXNo toques la broca del taladro cuando est girando o nada ms terminar la operacin.XXNo sites nunca tu mano (aunque ests con guantes) delante de una pistola, vlvula o un inyector, cuando la instalacin a la que van conectados se en- cuentre bajo presin.XXTrabaja con herramientas totalmente aislantes, evitando depositar encima de la batera elementos metlicos.XXAsla trmicamente las superficies calientes de los equipos.XXUtiliza porta-electrodos y cables aislados en la soldadura con arco.XXNo guardes el soldador hasta que el electrodo est a temperatura ambiente.XXAntes de manipular equipos lser, asegrate de conocer perfectamente las instrucciones de manejo.11. Contactos elctricosCausasXXFalta de mantenimiento preventivo de las herramientas porttiles elctricas y mquinas. (2)XXUso de lmparas porttiles. (2)XXOperaciones con soldadura elctrica. (2)XXEquipos para desmontar ruedas, masas puestas accidentalmente bajo tensin. (2)XXElementos elctricos y equipos electr- nicos del vehculo. (5) 27. CADENAS DE REPA RACIN RPIDA Y AUTOCENTROS28 T lo puedes evitar XXAntes de utilizar un equipo elctrico, asegrate de que se encuentra en perfecto estado, evitando el uso de cables defectuosos o clavijas deterioradas. XXNo utilices los equipos elctricos cuando accidentalmente se encuentren mo- jados o si tienes mojadas las manos o los pies. XXEn caso de avera del sistema elctrico, corta la corriente mediante el interruptor principal o el disyuntor ms prximo. XXManeja los cables con cuidado, evitando que sean pisados por vehculos o que sufran cortes o quemaduras por fuentes de calor. XXNo utilices nunca las estructuras metlicas de los edificios, tuberas, etc., como conductores de retorno, cuando estos no sean la pieza a soldar. XXAntes de desconectar o desenchufar de la alimentacin un equipo o mquina, apgala haciendo uso de su interruptor. XXNo desconectes mquinas, herramientas o cualquier equipo elctrico tirando del cable. Siempre debes desconectarlas cogiendo la clavija-conector y tirando de ella. 12. Explosiones Causas XXFosos, acumulacin de gases inflamables. (2,6) XXCircuitos de aire comprimido (compresor). (2,4) XXBateras, desprendimiento de gases (hidrgeno y oxgeno). (5,6) XXOperaciones de soldadura. (2) XXNeumticos en prueba de presin. (4,5) XXManipulacin de combustibles. (6) T lo puedes evitar XXVerifica peridicamente el funcionamiento de los rganos de control y de seguridad del compresor, en particular el manmetro y la vlvula de seguridad. XXAfloja los tapones de los vasos de las bateras, para facilitar la evacuacin de los gases, evitando as sobrepresiones. 28. BORALES2. LOS RIESGOS LA 29XXRealiza la carga de bateras en lugares suficientemente ventilados y nunca prximos a trabajos con generacin de chispas o llamas.XXEvita soldar en lugares donde se encuentren almacenados productos inflamables.XXUtiliza los sistemas de aspiracin o extraccin forzada de gases.13. IncendiosCausasXXGases y productos inflamables (aceites, grasas, gasolina). (6)XXPresencia de chispas elctricas, por equipos averiados o por una instalacin elctrica inadecuada. (2,4)XXAcumulacin de residuos y desperdicios sin eliminar. (6)XXOperaciones de soldadura. (2)XXRecalentamiento del cableado y so- brecargas elctricas. (4,5)XXPuntos de luz e interruptores expues- tos a atmsferas explosivas. (1,6)T lo puedes evitarXXNo aproximes nunca a los aparatos de calefaccin materias, productos o residuos fcilmente inflamables.XXAlmacena los residuos y los trapos de limpieza usados en recipientes ignfu- gos provistos de cierre.XXNo fumes ni mantengas llamas abiertas en las zonas con riesgo de incendio.XXDesconecta los equipos elctricos cuando no los vayas a utilizar en un perodo de tiempo prolongado.XXInfrmate sobre el funcionamiento de los medios de proteccin contra incendios.XXNo coloques ningn tipo de material sobre las luminarias.XXGuarda los productos inflamables, txicos y peligrosos con las fichas de datos correspondientes en armarios de seguridad identificados.XXUtiliza ropa tanto interior como exterior difcilmente inflamable.XXNo bloquees los extintores, mangueras y elementos de lucha contra incendios en general, con cajas o mobiliario.XXVentila el local de trabajo para evitar la concentracin de gases. 29. CADENAS DE REPA RACIN RPIDA Y AUTOCENTROS30 14. Atropellos, golpes y choques con vehculos Causas XXMovimiento de vehculos dentro del taller. (3) XXSalida a va pblica para recoger o probar vehculos. (3) XXInexistencia de vas y zonas de paso dentro del taller. (1) XXAusencia de sealizacin de seguridad. (1) XXBanco de potencia, salida sbita e inesperada del vehculo durante la prueba. (2) XXAlineadora de ruedas, colocacin de los soportes o captadores en las ruedas. (2) T lo puedes evitar XXTen precaucin cuando te desplaces por el taller en las zonas de paso de los vehculos. XXSi vas a reparar algn vehculo en la va pblica utiliza el chaleco reflectante. XXGuarda las medidas de seguridad necesarias en las maniobras y desplazamientos que realices con un vehculo en marcha dentro del taller. XXEn el banco de potencia, sujeta el vehculo con cintas de seguridad ancladas en el suelo. B > RIESGOS ERGONMICOS El trabajo es una actividad en la que debes poner en marcha una
serie de conductas, tanto fsicas como psquicas, para satisfa- cer los requerimientos que te exigen las tareas. Aunque pueda parecer que la mecaniza- cin y la automatizacin continuas del trabajo han originado una disminucin de las capacidades fsicas en comparacin con las psquicas, en realidad no se puede hablar de disminucin, sino de transfor30. BORALES2. LOS RIESGOS LA 31macin del tipo de carga fsica requerido. Concretamente, se ha pasado de ta-reas en las que era necesario un gran nmero de segmentos corporales, a tareasque se ejecutan con la accin de una cantidad de grupos musculares mnimay localizada, aspecto que, entre otras cosas, explica el aumento imparable queestn experimentando ciertas patologas ocupacionales, como las derivadas delos microtraumatismos repetitivos.Para eliminar estos riesgos ser preciso aplicar la ergonoma como tcnica mul-tidisciplinar destinada a adaptar el trabajo a la persona. RIESGOS ERGONMICOS 17. Movimientos repetitivos y esfuerzo mus- 15. Esfuerzo fsico general (fatiga) cular localizado 16. Posturas forzadas 18. Disconfort ambiental 15. Esfuerzo fsico general (fatiga)CausasXXEmpuje manual de vehculos. (3, 8)XXTransporte manual de neumticos y otras piezas o recambios del vehculo. (5,8)XXHerramientas y mquinas pesadas poco ergonmicas. (2)XXCaractersticas individuales del trabajador incompatibles con la tarea. (9)XXAplicar inadecuadamente las tcnicas de manipulacin manual de cargas. (9)T lo puedes evitarXXUtiliza medios de transporte o equipos de elevacin auxiliares para el transporte de cargas pesadas o voluminosas.XXRealiza descansos peridicos cuando tengas que manipular cargas durante un perodo de tiempo determinado para evitar la fatiga.XXInspecciona la carga antes de iniciar su manipulacin, ya que es posible que tengas que solicitar ayuda de otro compaero o bien de tipo auxiliar mecnica. 31. CADENAS DE REPA RACIN RPIDA Y AUTOCENTROS32 XXUtiliza los equipos de proteccin individual necesarios: guantes, botas, casco y faja lumbar. XXA la hora de manipular una carga tendrs que tener en cuenta los siguientes consejos: M antn una posicin adecuada de los pies, de forma que consigas estabilidad. R ealiza un agarre correcto, esto es, con la palma de la mano y no con las puntas de los dedos, y sobre superficies lisas, para que puedas evitar punzamientos o cortes. M antn en todo momento la espalda lo ms recta posible, para as evitar sobrees- fuerzos en las vrtebras. C arga de forma simtrica ambos brazos, para evitar los esfuerzos puntuales. A provecha el propio peso del cuerpo para desplazar una carga e iniciar su transporte. E vita las torsiones del tronco al desplazar una carga de un punto a otro, evitando esfuerzos en las zonas lumbar y dorsal. XXEl levantamiento y transporte de cargas, empujar carretillas, contenedores, etc., lo debers hacer sin brusquedades y evitando siempre el encorvamiento de la espalda. XXEvita someter a la herramienta a un sobreesfuerzo mecnico desproporcio- nado para su tamao y resistencia. XXNo utilices herramientas pesadas si no es con el debido apoyo o suspensin de la misma. XXEn lugar de transportar cargas pesadas, reparte el peso en paquetes menores y ms ligeros, en contenedores o en bandejas. 16. Posturas forzadas Causas XXOperaciones con los brazos elevados por encima de los hombros al encontrarse el vehculo elevado. (8) XXAlineadora de ruedas, posturas en cuclillas durante perodos prolongados. (2,8) XXReparaciones en posturas inc- modas por falta de espacio en el foso o en el interior del vehculo. (2,3,8) XXMquinas porttiles, falta de espacio en la zona de operacin. (2,8) 32. BORALES2. LOS RIESGOS LA 33T lo puedes evitarXXCambia con frecuencia de postura, cuando el mtodo de trabajo te exija esfuerzos musculares y/o posturas con los brazos por encima de los hombros, espalda inclinada y girada o con las piernas flexionadas.XXUsa herramientas que te permitan mantener la mueca recta, alineada con el antebrazo y los hombros en posicin de reposo.XXAlterna de actividades en el trabajo en aquellos procesos en los que realices esfuerzos prolongados o repetitivos.XXColoca los elementos necesarios del puesto en lugares accesibles para que puedas realizar la tarea de la forma ms cmoda posible.17. Movimientos repetitivos y esfuerzo muscularlocalizadoCausasXXOperaciones de precisin con herramientas manuales (destornilla- dores, alicates, cutter, etc). (2,8)XXVibraciones en el conjunto mano- brazo por utilizacin de herramientas porttiles elctricas y/o neumticas. (2,8)T lo puedes evitarXXReduce la velocidad de los movimientos en las operaciones que im- pliquen repeticin y esfuerzo muscular localizado y realiza pausas regulares.XXMantn las manos y los brazos a una temperatura adecuada, los msculos y tendones fros son ms vulnerables a los microtraumatismos.XXEn tareas repetitivas, emplea herramientas especficas que puedan manejarse con una mnima fuerza.XXIntenta apoyar la mano cuando utilices herramientas de precisin.XXInfrmate sobre los principios ergonmicos que reducen la probabilidad de lesionarse. 33. CADENAS DE REPA RACIN RPIDA Y AUTOCENTROS34 18. Disconfort ambiental Causas XXIluminacin inadecuada. (1,7) XXCondiciones de temperatura y humedad inapropiadas. (1,7) T lo puedes evitar XXEvita los cambios bruscos de temperatura. XXIntenta trabajar con luz natural mientras sea posible. XXUsa ropa adecuada en funcin de las condiciones ambientales que existan en tu puesto de trabajo. XXNo te pongas cerca de fuentes de corriente de aire. XXSi hace calor o ests sudando, toma agua para evitar la deshidratacin. XXEvita los deslumbramientos directos producidos por
la luz solar o por fuentes de luz artificial. XXEn el caso de deterioro de lmparas fluorescentes procede a su rpida sustitucin. C > RIESGOS HIGINICOS Tu trabajo se desarrolla en un ambiente donde se presentan una serie de agentes contaminantes que pueden llegar a deteriorar tu estado de salud a corto, medio o largo plazo. Los agentes contaminantes pueden clasificarse de la siguiente manera: Gases Molecular Vapores QUMICOS Polvo: origen mecnico (Materia) Agregados mole- Slidos Humo: origen trmico culares Lquidos Niebla AGENTES Ruido CONTAMI- Mecnicos NANTES Vibraciones FSICOS (Ener- Calor Trmicos ga) Fro Electromagnticos Ionizantes (Radiaciones) No ionizantes BIOLGICOS (Seres vivos) 34. BORALES2. LOS RIESGOS LA 35Por lo que respecta a la evaluacin de los principales riesgos higinicos presentesen tu entorno de trabajo (agentes qumicos y fsicos), es preciso que la empresadetermine tanto la intensidad como el tiempo de exposicin a estos agentescontaminantes.La higiene industrial es la tcnica preventiva de la identificacin, la evaluaciny el control de los agentes contaminantes que se originan en el medio ambientede trabajo o en relacin con l y que pueden poner en peligro la salud y el bien-estar de los trabajadores.Pasamos a analizar los riesgos derivados de los principales agentes contaminan-tes que estn presentes en el taller. RIESGOS HIGINICOS 19. Inhalacin de gases o vapores txicos 21. Contacto con sustancias nocivas 20. Inhalacin de polvo 22. Exposicin a ruido 19. Inhalacin de gases o vapores txicosCausasXXFosos, acumulacin de gases de combustin ms densos que el aire. (2,6)XXMedidor de gases, emisin de mo- nxido de carbono de los vehculos que estn en marcha dentro del taller. (2,6)XXBanco de potencia, generacin de gases y humos de combustin. (2,6)XXOperaciones de soldadura en materiales con imprimaciones txicas (galvanizados, cromato de plomo, antioxidantes de minio). (2,6)XXFalta de ventilacin general y de sistemas de extraccin localizada en zonas donde se producen gases y humos de combustin. (1,6)XXBatera, cuando se encuentra en carga desprende hidrgeno y oxgeno. (5,6)XXCircuito de aire acondicionado, cuando hay un escape del gas refrigerante en un sitio confinado o se descompone en gases y vapores nocivos por accin de una llama. (5,6) 35. CADENAS DE REPA RACIN RPIDA Y AUTOCENTROS36 T lo puedes evitar XXCuando realices el reglaje de un motor, conecta un dispositivo de captacin de los gases de escape. XXMantn el taller bien ventilado de forma continua con aire fresco. XXUtiliza la mascarilla para evitar la inhalacin de los humos que se producen en la soldadura, especialmente cuando utilices resinas fundentes. XXNo tengas automviles en marcha de forma innecesaria durante tiempo prolongado. XXCarga la batera en zonas independientes del taller que estn bien ventila- das. 20. Inhalacin de polvo Causas XXBoquillas soplantes de aire comprimido, lavado y limpieza de piezas. (2,5) XXSustitucin de frenos y embragues, por el desgaste de los ferodos. (5) XXManipulacin de materiales aislantes del vehculo. (5) T lo puedes evitar XXNo soples con aire comprimido para limpiar los mecanismos y componentes de frenos y embragues. XXUtiliza un aspirador para evitar la dis- persin de partculas de polvo por la atmsfera del taller. XXUtiliza una mascarilla antipolvo como medida de proteccin complemen- taria. 21. Contacto con sustancias nocivas Causas XXContacto con fluidos refrigerantes (taladrinas, glicoles). (6) XXContacto con aceites y grasas en tareas de reparaciones mecnicas. (6) XXManipulacin de detergentes en el lavado del vehculo o de alguna de sus piezas o recambios. (6) 36. BORALES2. LOS RIESGOS LA 37XXManipulacin y almacenamiento de combustibles (gasolina, gasleo). (6)XXBatera, salpicaduras de cido. (2,6)XXCircuito de aire acondicionado, con- gelacin de la piel por exposicin al gas refrigerante. (5,6)T lo puedes evitarXXEvita el uso de disolventes para el lavado de manos.XXCuando manipules cido sulfrico, debers echar el cido sobre el agua y nunca al revs.XXUsa cremas protectoras para evitar la penetracin de grasas.XXUtiliza guantes en aquellas tareas que sea factible.XXInfrmate del contenido de las fichas de datos de seguridad de los productos qumicos que utilices. 22. Exposicin a ruidoCausasXXFalta de aislamiento del origen del ruido o mantenimiento preventivo deficiente de la maquinaria. (1,2)XXMotores encendidos. (3)XXCircuitos de aire comprimido, compresores, herramientas neumticas. (2,4)XXVentiladores, extractores. (1)T lo puedes evitarXXUtiliza proteccin auditiva cuando el nivel de ruido sea molesto.XXAdvierte al responsable de cualquier anomala que detectes en las mquinas o herramientas neumticas.XXNo quites las carcasas protectoras de las herramientas porttiles elctricas.XXNo tengas automviles en marcha de forma innecesaria durante tiempo prolongado. 37. CADENAS DE REPA RACIN RPIDA Y AUTOCENTROS38 D > RIESGOS PSICOSOCIALES Los riesgos psicosociales forman parte de los denominados riesgos emergentes, que junto a los riesgos ms conocidos o clsicos (seguridad e higiene) tambin afectan a la salud. Tienen su origen en una mala organizacin del trabajo y en un clima laboral desfavorable. Los factores psicosociales suelen provocar a corto plazo un estado de estrs, que influye sobre diversos aspectos de la salud fsica, mental y social. A largo plazo la exposicin a los factores psicosociales puede provocar alteraciones cardiovas- culares, respiratorias, inmunitarias, gastrointestinales, dermatolgicas, en- docrinas, musculoesquelticas y de la
salud mental. La psicosociologa se ocupa de aquellos factores organizativos del trabajo que pueden afectar tanto al bienestar o salud (fsica, psquica y social) del trabajador, como al desarrollo mismo del trabajo. RIESGOS PSICOSOCIALES 23. Insatisfaccin laboral 24. Estrs 23. Insatisfaccin laboral Causas XXMalas condiciones de trabajo y empleo (salario, horario, contratacin, descansos, etc.). (9) XXTareas montonas y/o repetitivas sin ningn control sobre su ejecucin. (9) XXEjecucin de trabajos poco valorados en la empresa y en la sociedad. (9) XXSobrecapacitacin del trabajador. (9) XXFalta de autonoma y de responsabilidad en el desarrollo de la labor. (9) XXEscasa participacin en decisiones que incumben al trabajador. (9) 38. BORALES2. LOS RIESGOS LA 39XXFalta de reconocimiento y de oportunidades. (9)XXEstilos directivos autoritarios y/o paternalistas. (9)XXFalta de adaptacin al entorno laboral. (9)T lo puedes evitarXXProcura tener buenas relaciones personales con todos los compaeros.XXExpresa tus ideas y necesidades a tus superiores para que puedan compla- certe.XXIntenta promocionar en la empresa dentro de tus posibilidades.XXAprovecha las oportunidades de aprendizaje que te brinde cualquier trabajo.24. EstrsCausasXXCarga elevada de trabajo. (8,9)XXAusencia de una descripcin clara del trabajo, de la cadena de mando o de los objetivos a lograr. (9)XXCondiciones de trabajo fsico desagradables o peligrosas. (1,7,8)XXExposicin a la violencia, a amena- zas o a intimidaciones. (9)XXIncertidumbre laboral, poca estabilidad de la posicin o el puesto. (9)XXFalta de comunicacin y cooperacin de los superiores. (9)XXFalta de formacin e inexperiencia del trabajador. (9)XXFalta de planificacin y previsin en el trabajo. (9)XXClima laboral desfavorable, indivi- dualista y sin apoyo social. (9)T lo puedes evitarXXProcura obtener el apoyo social de tus compaeros y de tus familiares o amigos.XXEstablece una relacin de cooperacin con tus compaeros.XXComunica a tu superior tus dificultades o carga excesiva en tu trabajo. 39. CADENAS DE REPA RACIN RPIDA Y AUTOCENTROS40 XXExige la formacin tcnica adecuada a tu puesto. XXNo prolongues excesivamente tu jornada de trabajo. XXRealiza pausas y descansos. XXAprovecha y disfruta de tu tiempo libre. 2.4. Enfermedades profesionales Las enfermedades profesionales estn causadas principalmente por los riesgos higinicos (agentes qumicos y fsicos) y los ergonmicos (posturas forzadas, movimientos repetitivos, etc.). Son enfermedades previstas y recogidas por la ley (R.D. 1299/2006) que puedes contraer por una continua y/o intensa exposicin a una serie de factores de riesgo que estn presentes en tu entorno de trabajo. Las enfermedades profesionales ms significativas en tu sector son: XXHipoacusia o sordera profesional provocada por el ruido de motores y las reparaciones en la carrocera del vehculo. XXAfectacin vascular y osteoarticular por las vibraciones mecnicas transmi- tidas a la mano y al brazo por mquinas como taladros, pulidoras, esmeriles y otras herramientas. XXEpicondilitis y epitrocleitis (codo y antebrazo) provocadas por posturas forzadas y movimientos repetitivos en el trabajo de mecnicos y chapistas. XXSndrome del tnel carpiano por compresin del nervio mediano en la mueca debido a movimientos repetidos o mantenidos de hiperextensin e hi- perflexin de la mueca en trabajos de mecnica, electrnica, carrocera y pintura. XXEnfermedades producidas por agentes cancergenos, los metales como el cromo y el nquel, presentes en pinturas y barnices, as como en trabajos que implican soldadura y oxicorte de acero inoxidable. XXEnfermedades alrgicas, como el asma bronquial y la alveolitis alrgica ex- trnseca que son de tipo respiratorio y el angioedema y la urticaria que son de la piel. Todas ellas estn provocadas por la aplicacin de pinturas, adhesivos, barnices, etc., y por trabajos de soldadura. XXEnfermedades profesionales de la piel causadas por el contacto con sustancias como aditivos, disolventes, pinturas, adhesivos, barnices, etc. XXOtras enfermedades diversas que pueden producir sustancias como los metales, por ejemplo el plomo que se encuentra en las bateras y en algunas pinturas; los steres, utilizados como disolventes, aditivos de carburantes y de aceites de motor; los xidos, presentes en los gases de combustin; glicoles, en los anticongelantes, lquido de frenos, sistemas hidrulicos y disolventes; y los isocianatos, en los adhesivos y pinturas. 40. 3 LA SEGURIDAD EN EL TALLER 41. CADENAS DE REPA RACIN RPIDA Y AUTOCENTROS42 La reglamentacin clasifica a los talleres de vehculos como emplazamientos peligrosos de Clase I, es decir, con un riesgo originado por gases, vapores, nie- blas o lquidos en cantidad suficiente para producir atmsferas explosivas o inflamables. Por ello, todo taller de vehculos debe ser considerado un lugar de trabajo con riesgo de incendio o explosin. 3.1. Revisiones e inspecciones En el taller de vehculos donde trabajas te encuentras habi- tualmente con instalaciones, energas, equipos, productos y sustancias, definidas en el anterior captulo como factores de riesgo, que necesitan de una vigilancia y mantenimiento para conservar la seguridad en el taller. Entre los ms habitua- les se encuentran: XXProductos qumicos, ya sean inflamables, corrosi- vos, txicos, etc. XXAparatos a presin, tales como calderas e instalaciones y depsitos de aire comprimido. XXInstalaciones de almacenamiento de carburantes y combustibles lquidos). XXInstalaciones y depsitos de gas licuado del petrleo o gas natural. XXInstalaciones elctricas de
baja tensin y centros de transformacin. XXMaquinaria y equipos de trabajo para las diversas operaciones efectuadas en el taller. XXInstalaciones y equipos de proteccin contra incendios. XXInstalaciones y equipos para la prevencin de contaminacin atmosfri- ca. XXResiduos txicos y peligrosos (bateras, refrigerantes, aceites, lquido de frenos, anticongelantes, filtros, etc.). Existe una normativa que es de aplicacin para todos ellos y regula las revisiones peridicas y las inspecciones oficiales reglamentarias: 42. EL TALLER3. LA SEGURIDAD EN 43 REVISIONES OBLIGATORIAS Instalacin/producto Perodo Entidad Productos qumicos 5 aos Organismo de control autorizado Electricidad (baja tensin) 1 ao Instalador autorizado Centros de transformacin 3 aos Organismo de control autorizado A los 5 y 10 aos y, pos- Calderas Organismo de control autorizado teriormente cada 3 aos Depsitos de aire comprimido 10 aos Organismo de control autorizado Almacenamiento de combustible 10 aos Organismo de control autorizado lquido Instalaciones de gas natural 4 aos Instalador autorizado Almacenamiento de GLP: - Vlvula de seguridad 5 aos Instalador autorizado - Retimbrado 10 aos Organismo de control autorizado Extintores: - Mantenimiento 1 ao Empresa mantenedora autorizada Retimbrado 5 aos Bocas de Incendio Equipadas (BIEs): - Mantenimiento 1 ao Empresa mantenedora autorizada - Prueba de presin 5 aos Cada 2, 3 y 5 aos segn la clasificacin de Emisiones a la atmsfera Organismo de control autorizado actividades contaminantes (A, B y C)Asimismo, es preciso contratar la retirada de los aceites usados y dems residuostxicos y/o peligrosos con un gestor autorizado que los deposite en los centrosde tratamiento correspondientes.3.2. Medidas de prevencin ante losprincipales factores de riesgoLas conductas preventivas que t puedes adoptar, siendo fundamentales, no sonsuficientes por s mismas para configurar un entorno de trabajo seguro, ya queen muchos aspectos la seguridad en tu trabajo escapa de tu propio control y esten manos del empresario que, como veremos en el siguiente captulo es el res-ponsable principal de la accin preventiva. 43. CADENAS DE REPA RACIN RPIDA Y AUTOCENTROS44 A continuacin te resumimos una serie de medidas generales de prevencin relativas a los principales factores de riesgo con especial incidencia en la seguridad e higiene en el trabajo y que se deben tener en cuenta en el taller. a) Condiciones de seguridad en los lugares de trabajo XXTodos los elementos estructurales tendrn la solidez y resistencia necesarias para soportar cargas o esfuerzos. XXLos suelos debern ser fijos y estables, no resbaladizos, ni tendrn irregula- ridades ni pendientes peligrosas. XXLas barandillas debern estar en lugares con riesgo de cada. XXLas escaleras fijas y de mano que se utilicen tendrn las caractersticas reglamentarias. Adems contarn con elementos antideslizantes. XXLas dimensiones de los locales de trabajo debern permitir que se pueda realizar el trabajo en las condiciones ergonmicas ms adecuadas. XXLas caractersticas de los te- chos y las paredes sern tales que permitan su fcil limpieza y mantenimiento. XXLas ventanas y dispositivos de ventilacin debern poder abrirse y limpiarse sin peligro para los trabajadores. XXTodas las puertas que sirvan como salidas de evacuacin debern abrirse fcilmente y hacia el exterior. XXLas puertas mecnicas debern tener mecanismos para que, en caso de fallo de suministro elctrico, se puedan abrir y cerrar de manera manual; as como mecanismos que impidan una cada brusca de las puertas, y dispositivos de parada de emergencia de fcil identificacin y acceso. XXHabr una sealizacin de seguridad para llamar la atencin, alertar u orientar a los trabajadores sobre determinados riesgos, prohibiciones u obligaciones. XXLas vas de circulacin de los lugares de trabajo debern poder utilizarse de forma fcil y con total seguridad para los peatones, vehculos y trabajadores. 44. EL TALLER3. LA SEGURIDAD EN 45XXLos fosos estarn sealizados con franjas inclinadas y alternas de color amarillo y negro. Adems estarn rodeados con un zcalo para evitar la cada de objetos dentro de l.XXLa zona de accin de los elevadores estar sealizada mediante franjas de color blanco o amarillo.XXSe establecern lugares especficos para el almacenamiento de los distintos materiales.XXLos filtros de ventiladores y extractores se limpiarn de forma peridica.XXSe dispondr de material de primeros auxilios.XXHabr un nmero suficiente de extintores porttiles y bocas de incendio equipadas adecuadamente distribuidas por el centro de trabajo.XXLa iluminacin del foso o la que se emplee con lmparas porttiles en otras zonas de trabajo deber ser antideflagrante.XXSe dispondr de los equipos de proteccin individual necesarios para los procesos y tareas donde no se haya podido eliminar el riesgo de origen.b) Equipos de trabajoXXLos rganos de accionamiento de un equipo de trabajo que tengan alguna incidencia en la seguridad debern ser claramente visibles e identificables.XXLa puesta en marcha de un equipo de trabajo solamente se podr efectuar mediante una accin voluntaria sobre un rgano de accionamiento previsto a tal efecto, que permita su parada total en condiciones de seguridad.XXLos equipos de trabajo que entraen riesgo de cada de objetos o de pro- yecciones debern estar provistos de dispositivos de proteccin.XXLos equipos de trabajo que conlleven riesgo por emisin de polvo o emanacin de gases, vapores o lquidos debern estar provistos de dispositivos adecuados de captacin o extraccin.XXCuando los elementos mviles de un equipo de trabajo puedan ocasionar accidentes por contacto mecnico, debern ir equipados con resguardos o dispositivos que impidan el acceso a las zonas
peligrosas o que detengan las maniobras peligrosas antes del acceso a dichos puntos. 45. CADENAS DE REPA RACIN RPIDA Y AUTOCENTROS46 XXLas partes de un equipo de trabajo que alcancen temperaturas elevadas debern estar protegidas contra el riesgo de contacto trmico. XXLos equipos de trabajo debern incluir las advertencias y sealizaciones in- dispensables para garantizar la seguridad de los trabajadores. XXTodo equipo de trabajo dispondr de los dispositivos apropiados para proteger a los trabajadores contra los riesgos de incendio, explosin y de contacto elctrico. XXCuando se adquiera maquinaria porttil se verificar la existencia del doble aislamiento. XXTodo equipo de accionamiento elctrico llevar sus masas unidas al con- ductor de proteccin de puesta a tierra. XXTodo equipo de trabajo que tenga riesgos de ruido, vibraciones o radiaciones deber disponer de las protecciones o dispositivos adecuados para limitar, en la medida de lo posible, la generacin y propagacin de estos agentes fsicos. XXLas herramientas manuales debern estar construidas con materiales resistentes y la unin entre sus elementos ser firme. XXComo cualquier equipo mecnico, el elevador deber revisarse peridicamente, prestando especial atencin a los rganos de suspensin y a los niveles de lquido de los circuitos hidrulicos. XXLos elevadores dispondrn de limitador de sobrecarga y recorrido, adems de un dispositivo eficaz para fijar el vehculo tanto en el ascenso como en la bajada. XXLos elevadores de dos columnas debern estar provistos de un dispositivo de enclavamiento de los brazos mviles que impida la modificacin del ngulo que forman por la accin de cualquier esfuerzo lateral, una vez que se han fijado los puntos de amarre del chasis. XXEl gancho del polipasto o puente gra debe contar con pestillo de seguridad. XXLos equipos elevadores del vehculo debern contar con un dispositivo anticada por cualquier tipo de accin involuntaria. XXSe establecer la prohibicin de si- tuarse debajo de cargas suspendidas por los equipos elevadores. 46. EL TALLER3. LA SEGURIDAD EN 47XXEl equilibrador de ruedas deber disponer de un protector enclavado en el sistema de puesta en marcha.XXEn los bancos de potencia se debern instalar protectores para que los trabajadores no puedan ser atrapados por los rodillos.c) Energas e instalacionesXXLa instalacin elctrica presentar unas condiciones adecuadas de aislamiento de las partes activas de cuadros elctricos, tomas de corriente, cajas de derivacin, etc.XXLa instalacin elctrica deber disponer de una red general de toma de tierra con una resistencia apropiada, a la que debern conectarse la totalidad de las mquinas no provistas de doble aislamiento y contar con interruptores diferenciales de corte automtico, que la desconecten en caso de que se produzcan corrientes de defecto peligrosas.XXSe realizarn revisiones peridicas en la instalacin elctrica que aseguren las condiciones de aislamiento, la adecuacin de la puesta a tierra y el funcionamiento correcto de los diferenciales.XXLas lmparas porttiles tendrn mango aislante y dispositivo de proteccin con suficiente resistencia mecnica. Se conectarn a transformadores de seguridad (12-24 voltios).XXLos bornes de conexin de los circuitos de alimentacin de los equipos de soldadura debern estar aislados y protegidos, asimismo la superficie exterior de los portaelectrodos deber estar aislada en la zona de contacto con la mano.XXSe verificar peridicamente el funcionamiento del compresor, en especial, el manmetro y la vlvula de seguridad.XXCada ao se limpiar el interior de los recipientes de aire comprimido, con el fin de eliminar los restos de aceite y carbonilla que pudieran contener.XXSe verificarn peridicamente los dispositivos de seguridad de los grupos generadores de los fluidos a presin.XXCada tres meses los extintores de descolgarn y agitarn para que el polvo del mismo no se apelma- ce en el fondo. 47. CADENAS DE REPA RACIN RPIDA Y AUTOCENTROS48 XXSe comprobar una vez al mes que el manmetro del extintor marca la presin adecuada. d) Productos y sustancias XXLos productos inflamables debern estar correctamente etiquetados y almacenados en recintos ventilados, resistentes al fuego, independientes del lugar de trabajo y alejados de las fuentes de ignicin. XXSe realizarn comprobaciones peridicas para prevenir la concentracin de gases en el local. XXLas mquinas destinadas al mecanizado y ajuste de las distintas partes de los frenos debern ir provistas de extraccin localizada en los puntos de generacin de polvo. XXHabr un dispositivo de evacuacin directa al exterior de los gases de escape generados durante el funcionamiento de los motores. XXSe dispondr de un sistema de aspiracin localizada para los gases y vapores de soldadura. XXLos fosos de reparacin dispondrn de sistema de extraccin y/o ventilacin. XXHabr un recinto o rea ventilada para efectuar la carga elctrica de las bateras que no est prxima a trabajos con generacin de chispas o llamas. e) Condiciones ambientales XXAl adquirir cualquier maquinaria o equipo de trabajo se tendr en cuenta el nivel de ruido que produce durante su normal funcionamiento. XXSe aislarn los centros de emisin de ruido (extractores, ventiladores, etc.). XXLos compresores se colocarn en un recinto aparte del lugar de trabajo habitual. XXSe deber contar con una ventilacin general eficaz que evite la acumulacin peligrosa de gases, vapores o humos. XXSe realizarn mediciones peridicas del nivel de ruido y se prestar especial atencin a las reas donde se superen los 80 dB (A). 48. EL TALLER3. LA SEGURIDAD EN 49XXSe realizarn audiometras peridicas a los trabajadores,
especialmente si se superan los 80 dB (A) de nivel de ruido diario.XXExistir una iluminacin general y localizada adecuada en funcin de los procesos que se realicen en cada zona, evitando la ausencia total de luz natural.XXLos focos luminosos dispondrn de elementos difusores de luz, as como de protectores antideslumbrantes.XXLa temperatura ideal deber ser de unos 20C para las operaciones en el taller, con una humedad relativa del 50%.3.3. Equipos de proteccin individualesEntre los EPIs que tienes que utilizar en el taller se encuentran:XXComplementos para el soldador (careta o pantalla de proteccin facial, guantes, mandiles de cuero, chaquetas, pantalones, manguitos y polainas).XXCascos o tapones de proteccin auditiva.XXBotas de seguridad antideslizantes con puntera de acero.XXCasco en trabajos con vehculos suspendidos.XXGorras de seguridad contra pequeos golpes con objetos.XXGuantes de seguridad para manipulacin de cargas, piezas grandes y productos qumicos.XXMascarilla para las vas respiratorias ante la accin de sustancias peligrosas.Para que los utilices adecuadamente, te exponemos las siguientes recomenda-ciones:XXExige la informacin sobre cmo utilizar cada equipo.XXAsegura el mantenimiento de los equipos.XXUtiliza los equipos de manera adecuada.XXLee el folleto informativo del EPI sobre sus caractersticas.XXPide que los equipos sean adecuados a tu trabajo y a tus caractersticas fsicas y utilzalos cuando el empresario no haya podido implantar una proteccin colectiva. 49. CADENAS DE REPA RACIN RPIDA Y AUTOCENTROS50 Los riesgos debidos a la eleccin de un EPI inadecuado que presente molestias o riesgos para la persona, agrava los inconvenientes de la proteccin personal. Estos son algunos ejemplos de lo que debera evitarse: TIPO DE EPI RIESGOS DEBIDOS AL EQUIPO XX Peso excesivo XX Mala adaptacin a la cabeza Cascos de proteccin XX Insuficiente ventilacin XX Mala estabilidad (cada del casco) XX Volumen excesivo XX Ventilacin insuficiente (vaho) Protectores oculares XX Excesiva presin de contacto XX Mala calidad ptica (reflejos, distorsin) XX Reduccin del campo visual XX Volumen excesivo XX Demasiada presin XX Insuficiente transpiracin Protectores auditivos XX Enganchamiento al pelo XX Deterioro de la comunicacin o del reconocimiento de seales acsticas XX Tamao y volumen inadecuados XX Excesiva resistencia respiratoria Proteccin respiratoria XX Dificultad para mover la cabeza XX Sensacin de calor bajo la mscara XX Reduccin del campo visual XX Tallas inadecuadas XX Adherencia excesiva Guantes XX Excesiva sudoracin de las manos XX Alergias a los componentes XX Mala adaptacin al pie XX Transpiracin insuficiente Calzado de seguridad XX Penetracin de la humedad XX Fatiga por utilizacin continuada XX Luxaciones y esguinces por mala sujecin 50. 4 LEGISLACIN SOBRE SALUD LABORAL 51. CADENAS DE REPA RACIN RPIDA Y AUTOCENTROS52 El hecho de que el trabajo suponga un factor de riesgo para la salud de los trabajadores hace que los estados establezcan un marco jurdico que asegure la implantacin de una serie de medidas para evitar los riesgos y proteger la integridad fsica y psicolgica de los trabajadores. En Espaa todo este marco legal parte de la Constitucin de 1978, donde en el artculo 40.2, impone a los poderes pblicos la obligacin de velar por la seguridad e higiene en el trabajo, y en el artculo 15, reconoce el derecho a la salud y a la integridad fsica de los ciudadanos. A nivel internacional tenemos dos tipos de fuentes normativas que regulan este mbito de salud laboral: XXDirectivas de la Unin Europea, que armonizan las legislaciones de todos los pases miembros sobre las condiciones de seguridad y salud en el trabajo. XXConvenios adoptados por la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT) dirigidos a proteger la seguridad y la salud de todos los trabajadores en el mundo. Todo este marco jurdico esta- CONSTITUCIN ESPAOLA 1978 tal e internacional determina la aparicin de la Ley 31/1995 de Prevencin de Riesgos La- CONVENIO DIRECTIVA MARCO borales, que tiene por finalidad OIT 155 89/391 la fijacin de una regulacin bsica de garantas y respon- LEY DE PREVENCIN DE RIESGOS sabilidades. Ser por tanto una LABORALES 31/1995 referencia mnima legal para su desarrollo reglamentario y para su introduccin en los conve- REGLAMENTOS OTRAS NORMAS nios colectivos. 4.1. Ley de Prevencin de Riesgos Laborales Esta ley tiene por objeto promover la seguridad y la salud de los trabajadores mediante la aplicacin de medidas y el desarrollo de las actividades necesarias para la prevencin de riesgos derivados del trabajo. Para el cumplimiento de dichos fines, la Ley regula las actuaciones a desarrollar por las administraciones pblicas, as como por los empresarios, los trabajadores y sus respectivas organizaciones representativas. 52. L BRE SALUD LABORA4. LEGISLACIN SO 53El artculo 4 establece una serie de definiciones de conceptos clave, de los cua-les destacamos: XXPrevencin, conjunto de actividades o medidas adoptadas o previstas en todas las fases de actividad de la empresa con el fin de evitar o disminuir los riesgos derivados del trabajo. XXRiesgo laboral, posibilidad de que un trabajador sufra un dao derivado del trabajo. Para calificar el riesgo desde el punto de vista de su gravedad, se tendr que valorar conjuntamente la probabilidad de que se produzca dicho dao y la severidad del mismo.La Ley obliga a todas las empresas a elabo-rar un plan de prevencin propio, donde enprimer lugar se analicen y valoren los ries-gos y en segundo lugar se tomen las medidasde prevencin y proteccin adecuadas paracuidar de
la seguridad y salud de sus traba-jadores. Este documento constituye la herra-mienta principal de la gestin preventiva enla empresa. Identificar el peligro Describir el riesgo Anlisis de Estimar el riesgo: riesgos XX Probabilidad de ocurrencia (P) PLAN DE PREVENCIN XX Severidad de las consecuencias (C) Evaluacin de riesgos Trivial Gestin Tolerable Valoracin de del riesgos (VR) Moderado riesgo (VR=PxC) Importante Intolerable Plazo Acciones para Planificacin Responsables eliminar, redu- de la actividad cir y/o contro- Recursos Humanos preventiva lar los riesgos Recursos Materiales 53. CADENAS DE REPA RACIN RPIDA Y AUTOCENTROS54 El empresario, como responsable principal de la accin preventiva, deber seguir estos principios bsicos: XXEvitar los riesgos. XXEvaluar los riesgos que no se puedan evitar. XXCombatir los riesgos en su origen. XXAdaptar el trabajo a la persona. XXTener en cuenta la evolucin de la tcnica. XXPlanificar la prevencin. XXSustituir todo lo que sea peligroso por lo que entrae poco peligro o ninguno. XXAnteponer las medidas de proteccin colectiva a las individuales. XXFacilitar las debidas instrucciones a los trabajadores. La Ley de Prevencin de Riesgos Laborales atribuye a la Inspeccin de Trabajo y Seguridad Social el control del cumplimiento de las normas laborales sobre prevencin de riesgos, control del que puede derivarse la comprobacin de infrac- ciones y la consiguiente propuesta de sancin. El incumplimiento de las obligaciones del empresario acarrea una serie de responsabilidades frente a los poderes pblicos y a sus trabajadores que pueden ser de tipo: XXAdministrativa, ante la cual la sancin puede ser econmica, cierre temporal o definitivo del centro de trabajo. XXCivil, con la sancin de tener que indemnizar por los daos y perjuicios causados por dicho incumplimiento. XXPenal, imposicin de una pena por cometer un delito, llegando incluso a la privacin de libertad. XXSeguridad Social, recargo sobre las prestaciones por falta de medidas de seguridad. XXLaboral, extincin indemnizada del contrato de trabajo. 54. L BRE SALUD LABORA4. LEGISLACIN SO 55Los trabajadores tenis la responsabilidad disciplinaria, por la cual sois res-ponsables frente a la empresa de los incumplimientos. En este caso, la sancinmnima consiste en la amonestacin verbal o escrita, llegando en caso extremoal despido.4.2. Derechos y obligaciones de lostrabajadoresEl reconocimiento del derecho de lostrabajadores a una proteccin eficazimplica la existencia de un correlativodeber del empresario de proteccin delos trabajadores frente a los riesgos la-borales. Este derecho se concreta porparte de la Ley en una serie de dere-chos concretos: XXInformacin y formacin adecuada de los riesgos para tu salud y tu seguridad y de las medidas preventivas adoptadas. XXAbandono del lugar de trabajo, en caso necesario; cuando consideres que existe un riesgo grave e inminente para tu vida o salud. XXVigilancia peridica de tu estado de salud, en funcin de los riesgos inherentes a tu puesto de trabajo. XXMedidas de proteccin especficas, cuando por tus propias caractersticas personales o estado biolgico conocido o incapacidad fsica, psquica o sensorial, seas especialmente sensible a determinados riesgos derivados del trabajo. XXConsulta y participacin en todas las cuestiones que afecten a tu seguridad y tu salud en el trabajo. 55. CADENAS DE REPA RACIN RPIDA Y AUTOCENTROS56 Pero tambin los trabajadores debis velar por vuestra propia seguridad y salud y por la de terceros, para lo cual tenis unas obligaciones que debis cumplir: XXUsa adecuadamente mquinas, herramientas, sustancias peligrosas y equipos de proteccin facilitados por el empresario y conforme a las instrucciones de ste. XXUtiliza correctamente los dispositivos de seguridad de los medios y lugares de trabajo. XXInforma inmediatamente al responsable en la empresa sobre cualquier situacin que, a tu juicio, entrae un riesgo para la seguridad y salud de los trabajadores. XXContribuye al cumplimiento de la normativa establecida por la autoridad competente. XXCoopera con el empresario para que pueda garantizar unas condiciones de trabajo seguras y sin riesgos para la seguridad y salud de los trabajadores. 4.3. Gestin de la prevencin La organizacin de los recursos necesarios para el desarrollo de las actividades preventivas se realizar por el empresario con arreglo a alguna de las modali- dades siguientes: XXAsumiendo personalmente tal actividad. XXDesignando a uno o varios trabajadores para llevarla a cabo. XXConstituyendo un servicio de prevencin propio. XXContratando a un servicio de prevencin ajeno. XXConcertando un servicio de prevencin mancomunado. En cumplimiento del derecho de los trabajadores a la consulta y participacin en todas las cuestiones que afecten a la seguridad y salud en el trabajo, se establece una figura de representacin, que es el delegado de prevencin, mediante la cual los trabajadores podis actuar. Es- tos delegados de prevencin son elegidos por y entre los representantes de los trabajadores. Por otra parte, el comit de seguridad y salud se constituir en todos los centros de trabajo con 50 o ms trabajadores. Es un rgano colegiado que est formado en igual nmero por los delegados de prevencin, de una parte, y por el empresario y/o sus representantes, de la otra. 56. L BRE SALUD LABORA4. LEGISLACIN SO 57 DELEGADOS DE PREVENCIN XXColaborar con la direccin en la mejora de la accin preventiva. XXPromover y fomentar la cooperacin de los trabajadores.COMPETEN- XXSer consultados por el empresario sobre cualquier decisin que
puedaCIAS afectar a la seguridad y salud. XXVigilancia y control sobre el cumplimiento de la normativa de prevencin. XXAcceso a toda la informacin y documentacin relativa a las condiciones de trabajo, a los daos producidos en la salud de los trabajadores y a otra informacin procedente de otros organismos. XXPropuesta de medidas de carcter preventivo y mejora de la proteccin,FACULTADES as como la paralizacin de las actividades en caso de riesgo grave e inminente. XXAcompaar a los tcnicos en las evaluaciones o a los inspectores en las visitas y realizar visitas propias para vigilar y controlar las condiciones de trabajo. COMIT DE SEGURIDAD Y SALUD XXParticipar en la elaboracin, puesta en prctica y evaluacin de los planesCOMPETEN- de prevencin de riesgos en la empresa.CIAS XXRealizar propuestas de mejora o de correccin de las condiciones de seguridad y salud en la empresa. XXAveriguar directamente la situacin preventiva realizando visitas. XXConocer los documentos e informes relativos a las condiciones de trabajo. XXAnalizar los daos a la salud de los trabajadores, para valorar sus causasFACULTADES y proponer las medidas preventivas oportunas. XXInformar de la documentacin que elabora el servicio de prevencin. XXAcompaar al inspector de trabajo en su visita. XXConocer e informar la memoria y programacin anual de servicios de prevencin. Empresario propio MODALIDAD ORGANIZATIVA Trabajadores designados Servicio de prevencin propio GESTIN DE LA PREVENCIN Servicio de prevencin ajeno Servicio de prevencin mancomunado REPRESENTACIN ESPECIALIZADA Delegados de prevencin RGANO DE PARTICIPACIN Comit de seguridad y salud 57. CADENAS DE REPA RACIN RPIDA Y AUTOCENTROS58 4.4. Tcnicas preventivas Se puede distinguir entre tcnicas mdicas preventivas y tcnicas no mdicas preventivas. La tcnica mdica principal es: TCNICA OBJETIVO MTODO Reconocimientos y tratamientos m- MEDICINA DEL TRABAJO Vigilancia de la salud dicos. Las tcnicas no mdicas son: TCNICA OBJETIVO MTODO SEGURIDAD EN EL Prevencin de los acci- Anlisis y control de los riesgos origina- TRABAJO dentes de trabajo dos por los lugares y equipos de trabajo. Identificacin y cuantificacin de los Prevencin de las enfer- agentes contaminantes presentes y co- HIGIENE INDUSTRIAL medades profesionales rreccin de los mismos para reducir su peligrosidad en el ambiente. Adaptacin del ambiente y puesto de Prevencin de la fatiga ERGONOMA trabajo a las caractersticas del trabaja- fsica dor. Acta sobre los factores psicosociales Prevencin de estrs, in- PSICOSOCIOLOGA (organizacin del trabajo, condiciones satisfaccin de trabajo, empresa, etc.). La modalidad organizativa implantada para la prevencin de riesgos laborales en la empresa debe contar al menos con dos de las tcnicas expuestas con alguna par- ticularidad: XXEl propio empresario no podr asumir la medicina del trabajo. XXLas tcnicas que no se asuman por la modalidad implantada, las debern asumir uno o ms servicios de prevencin ajenos contratados. 58. 5 AUTOEVALUACIN 59. CADENAS DE REPA RACIN RPIDA Y AUTOCENTROS60 1. Completa los factores de riesgo que faltan en las celdas de la siguiente tabla correspondientes a los tipos de riesgo: TIPOS DE RIESGOS DAOS A LA FACTORES RIESGO DERIVADOS SALUD Lugar de trabajo Cortes, rozaduras, ................................. A) SEGURI- Accidentes de heridas, contusiones, DAD trabajo fracturas, luxaciones, Piezas, recambios amputaciones, etc. ................................. ................................. Trastornos msculo- esquelticos (frac- ................................. Fatiga fsica, B) ERGON- turas, distensiones, enfermedades MICOS hernias, artritis, tendi- Movimientos repeti- profesionales nitis, atrofia muscular, tivos etc). Malas condiciones ambientales Trastornos respirato- C) HIGINI- Enfermedades rios, dermatolgicos, COS profesionales ................................. digestivos, etc. Condiciones de trabajo y empleo Insatisfaccin, Trastornos psicolgi- D) PSICOSO- fatiga mental cos, digestivos, alteraCIALES ................................. y estrs ciones del sueo, etc. ................................. 60. N5. AUTOEVALUACI 612. Evala y valora segn tu criterio los riesgos laborales a los queests expuesto (*recuerda que la valoracin est determinada por elproducto de la probabilidad y las consecuencias; VR = P x C):(* Mira en el apartado de soluciones las observaciones incluidas para que valoresmejor tus riesgos) Consecuen- Probabilidad Valoracin del Riesgo LISTADO DE RIESGOS IDENTIFI- cias CADOS B M A LD D ED TR TO MO IM IN (1) (3) (5) (1) (3) (5) (1) (3) (5-9) (15) (25) Cada de personas a diferente nivel. (Ej.) x x x Cada de personas al mismo nivel. (Ej.) x x x Cada de objetos por desplome o derrumbamiento Cada de objetos Choques contra objetos Golpes/cortes por objetos o herramientas Proyeccin de fragmentos o partculas Atrapamientos entre piezas Contactos trmicos Contactos elctricos Explosiones o Incendios Atropellos, golpes y choques con vehculos Esfuerzo fsico general (fatiga) Posturas forzadas Movimientos repetitivos Disconfort ambiental Inhalacin de gases o vapores txicos Inhalacin de polvo Contacto con sustancias nocivas Exposicin a ruido Estrs o insatisfaccin laboralProbabilidad: B = Baja (1); M = Media (3); A = Alta (5).Consecuencias: LD = Ligeramente Daina (1); D = Daina (3); ED = Extremadamente Daina (5).Valoracin del Riesgo: TR = Trivial (1); TO = Tolerable (3); MO = Moderado (5-9); IM = Importante
(15);IN = Intolerable (25). 61. CADENAS DE REPA RACIN RPIDA Y AUTOCENTROS62 3. Escribe el nombre del riesgo que est representado en cada dibujo: 62. N5. AUTOEVALUACI 63SOLUCIONES1. Riesgos RIESGOS DAOS A LA TIPOS DE RIESGO FACTORES DERIVADOS SALUD Lugar de trabajo Cortes, rozaduras, heridas, Equipos de trabajo contusiones, fracturas, A) SEGURIDAD Accidentes de trabajo luxaciones, amputacio- Piezas, recambios nes, etc. Energas, instalaciones Carga fsica, fuerza Trastornos msculo- Posturas forzadas esquelticos (fracturas, Fatiga fsica, enferme- B) ERGONMICOS distensiones, hernias, Movimientos repetitivos dades profesionales artritis, tendinitis, atrofia Malas condiciones ambien- muscular, etc.). tales Agentes contaminantes pre- Trastornos respiratorios, Enfermedades profe- C) HIGINICOS sentes en el entorno (fsicos y dermatolgicos, digesti- sionales qumicos) vos, etc. Condiciones de trabajo y empleo Trastornos psicolgicos, Insatisfaccin, fatiga D) PSICOSOCIALES digestivos, alteraciones del Puesto de trabajo mental y estrs sueo, etc. Organizacin2. ObservacionesEste mtodo de valoracin te permitir realizar, mediante la apreciacin directa de la situacin, una evaluacin de losriesgos aproximada. En cada situacin de peligro identificada debers preguntarte: a) Juzga la probabilidad de que esa situacin tenga lugar. La probabilidad puede ser baja, media o alta. Ten en cuenta que esta probabilidad es el resultado de dos factores: la frecuencia con la que puede presentarse esa situacin (cuantas ms veces se presente, ms oportunidades para que pase algo) y la posibilidad de que se den juntas todas las circunstancias necesarias para que se produzca el dao. Baja Es muy raro que se produzca el dao. Media El dao ocurrir en algunas ocasiones. Alta Siempre que se produzca esta situacin, lo ms probable es que se produzca un dao. La gravedad de las consecuencias que puede causarte ese peligro en forma de dao. Las consecuencias pueden ser ligeramente dainas, dainas o extremadamente dainas. Te facilitamos algunos ejemplos: Ligeramente Irritacin de los ojos por polvo, molestias e irritacin, dolor de cabeza, cortes y magulladuras daina pequeas, disconfort, etc. Quemaduras, dermatitis, cortes, asma, conmociones, trastornos msculo-esquelticos, torce- Daina duras importantes, fracturas menores, sordera, etc. Extremadamen- Amputaciones, lesiones fatales, lesiones mltiples, fracturas mayores, intoxicaciones, cncer y te daina otras enfermedades crnicas muy graves. 63. Una vez estimados ambos parmetros, probabilidad y consecuencias, el siguiente cuadro te permite valorar cadariesgo: Consecuencias VR = PxC Ligeramente Daina (LD) Daina (D) Extremadamente Daina (ED) Baja (B) Riesgo trivial TR Riesgo tolerable TO Riesgo moderado MO Probabilidad Media (M) Riesgo tolerable TO Riesgo moderado MO Riesgo importante IM Alta (A) Riesgo moderado MO Riesgo importante IM Riesgo intolerable IN3. Riesgos Proyeccin de partculas Contactos trmicos Posturas forzadas o fragmentos Inhalacin de gases o Contacto con sustancias Estrs vapores txicos nocivas
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