ESTATUTO DO PLANO DE AUXLIO MTUO (PAM) DO PORTO DE BELM

08/2005

01.- NDICE DE CONTROLE DE PAGINAO

ASSUNTO REV DATA

REV DESCRIO 00 Objetivo 00 00 00 00 00 00 00 00 00

Documento De Referncia Definies e Siglas Autoridade e Responsabilidade Cenrios Vinculao ao Plano de Emergncia Organizaes Funes Recursos Disponibilidade

DATA

REV DESCRIO 00 Custos e Manuteno 00 00 00 00 00 00 00 00 00

dos Equipamentos Compromisso Requisitos para se Vincular ao PAM Treinamentos Plano de Comunicao Informaes Procedimentos Gerais Registro do PAM

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GERNCIA

RGO OPERACIONAL

ELABORAO

APROVAO

PAM 02. - OBJETIVO

EMPRESAS

GRUPO PAM

EMPRESAS

O presente Plano de Auxlio Mtuo visa a atuao, de forma conjunta dos seus integrantes, na resposta a emergncias nas suas instalaes , mediante a utilizao de recursos humanos e materiais , colocados disposio do plano, sob a coordenao do participante atingido pela emergncia ou das autoridades competentes. O plano visa, tambm, o estabelecimento de prioridades das aes e a manuteno de constante relacionamento e interao dos participantes com as autoridades federais, estaduais e municipais responsveis pela resposta a emergncias.

03. - DOCUMENTOS DE REFERNCIA

PAM SINDICOM; PAM do Terminal de Miramar; PAM - SUAPE; PAM de Vila do Conde;

04. - DEFINIES E SIGLAS

PAM Plano de Auxlio Mtuo OGMO - rgo Gestor de Mo de Obra CDP - Companhia Docas do Par CB Corpo de Bombeiros SECTAM SECRETARIA EXECUTIVA DE CINCIA TECNOLOGIA E MEIO AMBIENTE APOBEL - Administrao do Porto de Belm

5. AUTORIDADE E RESPONSABILIDADE ATIVIDADE

Estabelecimento / Aprovao do PAM Elaborao do PAM Acionamento do PAM Comando at a chegada da Autoridade

AUTORIDADE E RESPONSBILIDADE
Empresas Integrantes ASPLAN - SESMET APOBEL- OGMO TROPICAL, BF FORTSHIP-COPRAL,OCRIM Qualquer pessoa que identifique uma situao de risco, acionar o planto da CDP Comisso de coordenao de combate ao sinistro.

A participao no presente Plano de Auxlio Mtuo no representa nem representara a empresa que esta prestando auxlio qualquer responsabilidade civil e criminal pelo incidente ou decorrente do auxlio prestado.

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PAM

EMPRESAS

GRUPO PAM

EMPRESAS

6. CENRIOS Esto abrangidos pelo presente Plano de Emergncia os incidentes nas instalaes dos participantes envolvendo os seguintes cenrios: Incndio ou exploso. Vazamento ou derrame de produtos perigosos. Condies adversas de tempo que afetam a segurana das operaes porturias. Coliso, abalroamento de embarcaes. Derrame de leo. Homem ao mar; Acidentes com trabalhadores nas operaes porturias. 7. ATRIBUIES DOS PARTICIPANTES 7.1 - Companhia Docas do Par CDP Comunicar os membros da equipe de emergncia local, em conformidade com o Plano de Controle de Emergncia - PCE; Providenciar recursos materiais de sua competncia, disponveis para o rpido controle da situao; Fazer a comunicao do acidente ocorrido em decorrncia das atividades do Porto. Providenciar recursos humanos de sua competncia. Participar dos programas de treinamentos e exerccios simulados.

7.2 - OGMO BELM E VILA DO CONDE (OPERACIONAL) Coordenar as atividades dos trabalhadores porturios avulsos quando envolvidos em emergncias. Em caso de verificar ou receber denncia de alguma emergncia, na rea porturia de Belm acionar a Administrao do porto (APOBEL) atravs do planto 24 hs. Providenciar recursos humanos de sua competncia. Participar dos programas de treinamentos e exerccios simulados.

7.3 OPERADORES PORTUARIOS. Em caso de verificar ou receber denncia de alguma emergncia, na rea porturia de Belm acionar a Administrao do porto (APOBEL) atravs do planto 24 hs. Providenciar recursos humanos de sua competncia. Participar dos programas de treinamentos e exerccios simulados.

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PAM

EMPRESAS

GRUPO PAM

EMPRESAS

8- VINCULAO AO PLANO DE EMERGNCIA O presente Plano de Emergncia congrega como fundadores os seguintes participantes:
a) FUNDADORES;

CDP OGMO OCRIM COPRAL TROPICAL

b) PARCEIROS INTERVENIENTES

CEDEC
Defesa Civil Municipal Corpo de bombeiros DRT SECTAM Capitania dos Portos

8.1 - Adeso ao Plano

A adeso de uma Empresa ao presente Plano de Emergncia ser apreciada, antecipadamente, pela Comisso Gerenciadora e a vinculao, se aprovada, ser efetuada atravs de carta de adeso Comisso Gerenciadora. A deciso de aprovar a vinculao de uma Empresa ao presente Plano de Auxlio Mtuo pela Comisso Gerenciadora ser por deciso unnime da Comisso Gerenciadora. A empresa que ingressar no PAM posterior a assinatura das empresas fundadoras dever contribuir com uma cota que dever ser estipulada pela Comisso Gerenciadora.

8.2 - Desvinculao do Plano

A desvinculao de uma Empresa do presente Plano de Auxlio Mtuo se dar por iniciativa prpria ou por deciso da Comisso Gerenciadora. A desvinculao de uma Empresa do presente Plano de Auxlio Mtuo por iniciativa prpria se far atravs de carta de desvinculao Comisso Gerenciadora. A deciso de desvinculao de uma Empresa do presente Plano de Auxlio Mtuo pela Comisso Gerenciadora ser por deciso unnime da Comisso, excetuada a Empresa em questo. Caso no haja o comparecimento de representante de alguma das empresas envolvidas em 3 reunies ou treinamentos consecutivos, sem justificativa, e caso no cumpra o que est estabelecido no presente plano ou em relatrios de inspeo, a empresa poder ser desligada do PAM aps consenso da Comisso Gerenciadora; Dever ser feita uma inspeo semestral, em todas as empresas envolvidas, por uma comisso designada em comum acordo em reunio, a qual emitir um relatrio;

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EMPRESAS

GRUPO PAM

EMPRESAS

8.3 Obrigaes
A permanncia de uma Empresa no Plano de Auxlio Mtuo toma-a compromissada com todas as obrigaes do mesmo.

9.0 ORGANIZAES 9.1 - Estrutura

O plano ser gerenciado por uma comisso denominada Comisso Gerenciadora, formada por 2,(dois) representantes da CDP, 01(um) representante do OGMO e 02 (dois) representantes das empresas participantes deste PAM. Esta Comisso Gerenciadora ser liderada por 1 (um) Coordenador e 1 (um) Secretrio, eleitos anualmente entre os representantes dos participantes com base operacional no local, e em sistema de rodzio. A Comisso Gerenciadora tem por objetivo: Promover a atuao conjunta de todos os participantes; Analisar a adeso e a desvinculao de participantes; Promover a integrao com autoridades responsveis pela resposta a emergncias, Elaborar e manter atualizados procedimentos operacionais de resposta a emergncias, Analisar os atendimentos realizados, propondo modificaes no plano, visando seu aprimoramento; Analisar os incidentes visando medidas preventivas para evitar reincidncia; Estabelecer a programao de treinamento; Promover simulados de emergncia e avaliar seus resultados; Estabelecer os recursos materiais e humanos, compatveis com a atividade e risco de cada participante, que sero colocados disposio do plano. Reavaliar, anualmente, os recursos humanos e materiais colocados disposio do plano por cada participante, atualizando se necessrio.

Aprovar, previamente, despesas a serem incorridas em cada treinamento, bem como o critrio de rateio das mesmas. Orientar os membros da equipe de emergncia quanto logstica de atendimento e forma de combate; Decidir quanto a necessidade de evacuao do local; Convocar outros empregados para auxiliar no combate; Decidir sobre a necessidade de acionamento do Corpo de Bombeiros, Defesa Civil e Plano de Auxlio Mtuo; Definir posicionamento e instalao de isolamento entre a rea sinistrada e a rea onde se posicionaro as equipes constantes no PCE;

10 - FUNES 10.1 - Coordenador da Comisso Gerenciadora

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EMPRESAS

GRUPO PAM

EMPRESAS

O estimular o envolvimento de todos os participantes nas atividades do plano; Convocar e presidir as reunies; Elaborar proposta de treinamentos para apreciao pela Comisso Gerenciadora; Reportar sua Matriz problemas encontrados na implementao e manuteno do plano.

10.2 - Secretrio da Comisso Gerenciadora

O Secretrio da Comisso tem por funo: Elaborar e distribuir as atas de reunio; Dar suporte ao coordenador em trabalhos administrativos, substituir o Coordenador em suas ausncias, convocando um secretrio substituto para estas ocasies.

11.0 - RECURSOS
Os recursos humanos e materiais colocados disposio do presente plano visam ampliar a capacidade de resposta de cada participante, no substituindo sua capacidade mnima de resposta a emergncias. Para alcance de seus objetivos, o Plano de Auxlio Mtuo contar com os recursos materiais e humanos conforme abaixo.

11.1 - Materiais das Companhias Distribuidoras a serem disponibilizados para o PAM:

Rede de Combate a Incndio (ser executado pela CDP em fase dotao oramentria exerccio/2006; 03 Botoeiras dispostas estrategicamente, sendo 01(uma) de acionamento geral; 02 Quadros de localizao visual de sinistro, instalados no planto e sala da inspetoria; 01 Gaiola de socorra a acidentados; 03 - Mantas; Rdios Comunicadores Habilitar em frequncia geral especfica para o PAM; Bia salva vidas com o mnimo de 50 m de cabo (em fase de instalao pela CDP) ; 03 Machados para corte de cabos de atrao em casos de emergncia; EPS so disponibilizados pelos envolvidos; 50 - Cones de sinalizao tamanho - grande; 03 rolos de 200m -Fita zebrada; 06 - Coletes salva-vidas; 01 -Veculo de transporte especfico para uso em emergncia, com condies para transporte de pessoas e materiais de apoio e resgate; Disponibilizar local especfico e estratgico para materiais do PAM; Todo material deve ser devidamente identificado; A empresa sinistrada deve repor os materiais utilizados no prazo mximo de 7 dias.

11.2 - Humanos:
No mnimo 2(duas) pessoas de cada operador porturio e 1 (uma) dos usurio do porto. As empresas enviaro suas brigadas disponveis, sem o comprometimento de suas operaes e de sua segurana individual.

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EMPRESAS

GRUPO PAM

EMPRESAS

12.0 DISPONIBILIDADE
Os recursos listados no item 10.1 estaro permanentemente disposio do plano e em perfeitas condies de utilizao. Observao: Nos horrios fora do expediente normal de operao de um participante, os recursos estaro disposio do participante que solicitou o auxlio to logo um representante do participante contatado chegue sua instalao.

13.0 CUSTOS E MANUTENO DOS EQUIPAMENTOS 13.1 - Reposio de Material

O participante que prestar auxlio com recursos prprios em uma emergncia emitir relatrio informando Comisso de Gerenciamento o consumo e/ou perda de materiais ou equipamentos. A Comisso de Gerenciamento centralizar as informaes e as encaminhar a empresa socorrida para a imediata reposio/ressarcimento. A reposio de materiais consumidos em treinamento ser rateada entre os participantes envolvidos no treinamento, conforme acordado previamente na Comisso de Gerenciamento.

13.2 O custo da reposio do material/equipamento utilizado no combate de algum sinistro que venha ocorrer, ser provido pelo fundo de participao mutua criado pelos componentes do PAM. 13.3 Os custos de material/equipamento utilizados para combater sinistro em empresas no participantes do PAM, sero cobrados conforme tabela elaborada pela COPAM. 14.0 - COMPROMISSO 14.1 - Prestao de Auxilio
Em caso de emergncia envolvendo um dos participantes, e havendo ativao do plano, os demais atendero de imediato a chamada conforme estabelecido no fluxograma abaixo, deslocando os recursos listados para o local da emergncia e se apresentando para o coordenador da emergncia, a fim de receber orientaes quanto aos procedimentos a serem adotados.

15.0. REQUISITOS PARA SE VINCULAR AO PAM

Para participar do PAM, as empresas envolvidas devem ter em suas instalaes os seguintes materiais e procedimentos, quando aplicvel:

15.1 - Obrigatrio:

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EMPRESAS

GRUPO PAM

EMPRESAS

Plano de ao de emergncia com treinamentos peridicos das brigadas devidamente registrados; Possuir rdios transceptores em freqncia martima; Nmero de telefones de emergncia do CB, Polcia, PAM, planto da CDP e demais rgos em local de fcil acesso na portaria e telefonista, com o devido treinamento das pessoas envolvidas; Maca para resgate de vtimas;

15.2 - Recomendveis
Caixa de primeiros socorros com material de imobilizao de membros superiores, inferiores e colar cervical; Roupa para aproximao; Manta de abafamento.

16.0 TREINAMENTOS / REUNIES / PROCEDIMENTOS

Os participantes se comprometem a participar dos treinamentos acordados pela Comisso de Gerenciamento. O Coordenador do PAM dever estabelecer calendrio anual de treinamento. Cabe a Comisso do PAM promover visitas peridicas, visando conhecimento das instalaes de cada uma das Empresas participantes. Aps cada treinamento ou evento, dever ser feita uma reunio com registro, para avaliao dos resultados obtidos.

16.1 - Reunies
Os participantes se comprometem a enviar representante a todas as reunies da Comisso de Gerenciamento, sendo sempre as mesmas pessoas e que esto cientes dos assuntos que sero tratados. Ao trmino de cada reunio ser marcada a data para a Comisso reunir-se. 16.2 - Procedimentos Operacionais Desenvolvidos pela Comisso Gerenciadora, os Procedimentos Operacionais do Plano incluem, necessariamente, procedimentos de comunicao e ativao do Plano alm de procedimentos gerais.

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PAM

EMPRESAS

GRUPO PAM

EMPRESAS

O QUE ?
Incio

Acionamento do PAM

QUANDO ? As aes do pessoal no local no controlar a emergncia

ONDE ? No local do porto onde ocorrer a emergncia

QUEM ? COMO ? Pessoa que se Via rdio ou encontre no telefone para o local da planto da CDP emergncia. que acionar os participantes do PAM. Selecionando material pessoal e

Mobilizao de recursos Mat./humanos

Apresentao das Brigadas

For acionado o No local onde O lder da PAM pelo planto ocorrer a brigada da da CDP. emergncia. comisso coordenadora de combate a emergncia. Chegar no local No local da O lder da da emergncia emergncia brigada da comisso coordenadora de combate a emergncia do porto.

Coordenao de Combate

Apresentando-se juntamente com seu pessoal e materiais para o lder da brigada da comisso coordenadora de emergncia Ao recepcionar as No local da O lder da Coordena toda a brigadas das emergncia brigada da emergncia, empresas do PAM comisso distribui funes coordenadora para as brigadas da emergncia das empresas do PAM
Sim

Sim INCNDIO Sim O CB ESTA PRESENTE CB assume coordenao do combate

No No A empresa combate a emergncia

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EMPRESAS

GRUPO PAM

EMPRESAS

O QUE ?
1 2

QUANDO ?

ONDE ?

QUEM ?
Lider da Brigada da comisso de combate a emergncia.

COMO ?
Informando os lideres de cada empresa participante do PAM

Certificar-se No local onde que a ocorreu a emergncia emergncia. acabou

No

Fim do Sinistro ?

Sim

Devoluo dos Recursos

For danificado Na empresa A empresa Entregando algum acionada que acionou o o material e equipamento PAM formalizando entrega.

Avaliao dos Resultados do PAM

Aps treinamentos e emergncias

No local reunies

das Membro PAM

do Discutindo sobre o evento

Registros do PAM

FIM

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PAM

EMPRESAS

GRUPO PAM

EMPRESAS

16.3 - Reviso dos Procedimentos Operacionais

Os Procedimentos Operacionais do Plano sero revisados anualmente, ou sempre que a avaliao de um atendimento a emergncia ou de um treinamento, assim o indicar.

17.0 - PLANO DE COMUNICAO 17.1 Ativao do PAM

A empresa envolvida numa emergncia tendo optado pela ativao do PAM, o seguinte fluxo de comunicaes dever ser observado:

PLANTO CDP Grupos de Apoio

EMPRESAS PARTICIPANTES DO PAM DEMAIS AUTORIDADES

Dependendo do tipo e proporo do evento empresa dever comunicar: Polcia Militar; Hospitais e Pronto Socorro; rgos pblicos; Concessionrias de servio; Para isso as empresas participantes do PAM deveram ter os telefones de contatos com cada rgo em local de fcil acesso.

18.0 - INFORMAES

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PAM

EMPRESAS

GRUPO PAM

EMPRESAS

Ao acionar o Plano de Auxlio Mtuo, a COPEM dever informar as empresas participantes do PAM dados constantes no anexo III :

19.0 - PROCEDIMENTOS GERAIS

A Coordenao das aes de emergncia caber a COPEM at a chegada de autoridades de rgos pblicos, e ter a obrigao de designar atividades para controlar a emergncia, distribuindo aes para todos os componentes das brigadas das empresas pertencentes ao PAM. As informaes para a mdia s podero ser dadas pela GCON atravs de pessoa autorizada.

19.1 - Procedimento para combate a fogo e exploso

Os procedimentos do PAM para atendimento a ocorrncia de fogo ou exploso dever seguir a seqncia abaixo: A pessoa no local da emergncia solicitar auxlio do PAM de acordo com o plano de comunicao; As empresas participantes do PAM, uma vez solicitada para prestar auxlio emergncia, se deslocaro para o local indicado pelo planto da CDP, levando consigo os recursos humanos e materiais citados; As empresas participantes do PAM, assim que chegar ao local da emergncia, devero se apresentar para o coordenador da emergncia da COPEM, colocando-se a disposio para o atendimento emergncia; Os procedimentos para combater a de incndio e exploso, devero seguir o Plano de Emergncia, quando aplicvel.

19.2 - Procedimento para derrame/vazamento de leo no rio A empresa em emergncia acionar o Plano de Emergncia Individual do Porto de Belm 20.0 REGISTRO DO PAM
Abaixo esto relacionados todos os registros necessrios ao pleno funcionamento do PAM:
ATIVIDADE REGISTRO QUEM REGISTRA Secretario COPAM LOCAL DO QUEM ARQUIVO ARQUIVA MODO DE TEMPO INDEXAR MNIMO GUARDA Coordenador do Seqncia 3 anos PAM cronolgica Coordenador do Seqncia PAM cronolgica 2 anos DE

Registro Reunies

da Na Coordenao do PAM Comunicaes Cartas, Ofcios e Coordenador Na Internas e comunicaes do PAM Coordenao Externas diversas do PAM

das Atas

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APROVAO

PAM
Registro Sinistros

EMPRESAS
dos Relatrio ocorrncia Sinistro de Secretario de COPAM.

GRUPO PAM
da Na Coordenao do PAM

EMPRESAS
Por tempo indeterminado

Coordenador da Seqncia COPAM cronolgica

ANEXOS: ANEXO I Cronograma de treinamento. ANEXO II Listas de dados de ocorrncia. ANEXO III Relatrio do simulado de comunicao. ANEXO IV Relatrio de exerccios de combate a emergncia.

OGMO

COMPANHIA DOCAS DO PAR

TROPICAL

COPRAL

OCRIM

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