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PETROBRAS
ENGENHARIA DE PRODUO Apostila: Custeio por Absoro Versus Custeio Varivel
Professor Ricardo Razuk MSc, COPPEAD UFRJ ricardo.razuk@fgv.br Setembro de 2012
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CIP incluem elementos tanto dos custos fixos quanto dos custos variveis.
Mo-deObra Direta
Material Direto
Custos de Venda
Estoque
Despesa
Mo-deObra Direta
Material Direto
Custos de Venda
Estoque
Despesa
Pelo Custeio Varivel, so considerados despesa de perodo e so lanados INTEGRALMENTE na DRE no perodo em que incorrem.
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Em milhares ($)
Vendas Menos Custo dos Produtos vendidos Margem Bruta Menos despesas administrativas e de vendas:
Mo-de-obra direta
Custos indiretos variveis
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Despesa administrativa
Lucro Observaes: Tanto o nmero de unidades produzidas quanto o nmero de unidades vendidas so iguais a 5.000. Despesa de vendas = $100.000,00 + ($40,00 x 5.000 unidades)
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ClausenTube Example
Situao 2: Quantidade Produzida > Quantidade Vendida
Custeio por Absoro
Margem Bruta
Menos despesas administrativas e de vendas: Despesa de vendas Despesa administrativa Lucro
Observao: 6.000 unidades produzidas e 4.800 unidades vendidas Despesa de vendas = $100.000,00 + ($40,00 x 4.800 unidades)
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ClausenTube Example
2) Quantidade Produzida > Quantidade Vendida
Custeio Varivel
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Impacto do Just-in-Time (JIT) sobre os efeitos no lucro causados pelos dois mtodos vistos
Empresas que usam JIT normalmente apresentam baixos nveis de estoque. Quantidade Produzida aproximadamente igual Vendida. Diferena entre o lucro com base no Custeio Varivel e o lucro com base no custeio por Absoro tende a ser muito pequena.
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