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An Anlise
Projeto
Implanta Implantao
Manuten Manuteno
Projeto
Implanta Implantao
Manuten Manuteno
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An Anlise
An Anlise
Projeto
Implanta Implantao
Manuten Manuteno
Projeto
Implanta Implantao
Manuten Manuteno
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An Anlise
An Anlise
Projeto
Implanta Implantao
Manuten Manuteno
Projeto
Implanta Implantao
Manuten Manuteno
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Investigao
Produto Estudo de Viabilidade: Viabilidade:
Estudos preliminares que investigam as necessidades de informa informao dos potenciais usu usurios e determinam os requisitos de recursos, custos/benef custos/benefcios e viabilidade do projeto; So realizados por meio de m mtodos de coleta de informa informao: o:
Entrevista com funcion funcionrios, clientes, gerentes; Question Questionrio para os usu usurios finais; Observa Observao pessoal, grava gravao em v vdeo ou envolvimento nas atividades de trabalho dos usu usurios finais; Exame de documentos, relat relatrios, manuais de procedimentos e outros registros; Desenvolvimento, simula simulao e observa observao de um modelo das atividades de trabalho.
Investigao
Viabilidade pode ser avaliada em termos de 4 categorias:
Organizacional; Econmica; Tcnica; Operacional;
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Investigao
Viabilidade pode ser avaliada em termos de 4 categorias: Economia de custos;
Organizacional; Econmica; Tcnica; Operacional;
Custos: tangveis: hardware, software, salrios, etc..; intangveis: satisfao do cliente e dos usurios finais; Aumento da receita; Reduo do investimento; Aumento dos lucros.
Investigao
Viabilidade pode ser avaliada em termos de 4 categorias:
Organizacional; Econmica; Tcnica; Operacional;
Capacidade, confiabilidade e disponibilidade de hardware, software e rede;
Benefcios: tangveis: aumento das vendas; reduo de custos operacionais; aumento da eficincia; intangveis: disponibilidade de informaes; posio competitiva, imagem da organizao; melhor atendimento ao cliente;
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Investigao
Viabilidade pode ser avaliada em termos de 4 categorias:
Organizacional; Econmica; Tcnica; Operacional;
Aceitao dos usurios finais; Apoio administrativo; Requisitos dos clientes;
Anlise de Sistemas
Estudo detalhado sobre as necessidades dos usu usurios requisitos funcionais base do projeto;
Necessidades de informa informaes da organiza organizao e dos usu usurios finais; Atividades, recursos e produtos de qualquer sistemas de informa informao existente; A an anlise define o que o sistema; Produto final: documento de requisitos
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Projeto de Sistemas
O Projeto define como o sistema; Trs atividades b bsicas:
Projeto de interface; Projeto de dados; Projeto de processos;
Armazenamento:
Organiza Organizao, conte contedo e tamanho dos bancos de dados, tipos e freq freqncia de atualiza atualizao e consultas;
Controle:
Preciso, valida validao, seguran segurana, prote proteo e requisitos de adapta adaptao para as fun funes de:
entrada, processamento, sa sada e armazenamento do sistema;
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Projeto de Sistemas
Projeto de Interface:
Intera Interao entre os usu usurios e as aplica aplicaes do sistema; Telas de apresenta apresentao; Di Dilogos interativos; Defini Definio de formul formulrios; Defini o de relat Defini relatrios formatos;
Projeto de Sistemas
Projeto de Interface:
O que melhor: um software espec especfico ou embutido?
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Projeto de Sistemas
Projeto de Interface:
O que melhor: um software especfico ou embutido? embutido
Projeto de Sistemas
Projeto de Dados:
Projeto da estrutura do banco de dados; Descri Descrio detalhada de:
Atributos sobre os quais o sistema precisa manter informa informaes objetos, pessoas, eventos; Rela Relao entre atributos; atributos; Arquivos e registros; registros; Regras de integridade como cada atributo especificado e utilizado no sistema;
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Projeto de Sistemas
Projeto de Processos:
Projeto de recursos de software quais programas e procedimentos so necess necessrios para satisfazer os requisitos funcionais definidos na etapa de an anlise;
Produto Final
especifica especificaes:
Resistncia ao compartilhamento de conhecimento o maior 3% obst obstculo implanta implantao de novos sistemas;
9% 53% Resistncia do usu usurio em compartilhar conhecimento; 20% Custo 15% Imaturidade do ramo da administra administrao do conhecimento; 9% Imaturidade da tecnologia; 3% Falta de necessidade; 15% 53% 20%
De recursos humanos; humanos; De hardware; hardware; De software; software; De rede; rede; De interface; interface; De banco de dados; dados;
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www.info.com.br/ti
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Uso de benchmarks:
Conjunto de dados de testes para simula simulao do processamento de tarefas em diversos computadores, ou at at mesmo produtos de software, e avalia avaliao de desempenho de acordo com o hardware;
Testa o tempo de execu execuo, taxa de erro, congelamentos, congelamentos, etc...
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Mesmos do Hardware
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Treinamento: Treinamento:
usu usurios finais so treinados para operar no novo sistema;
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Paralela
Paralela Sistema novo e antigo atuam em conjunto at que a converso seja realizada totalmente; Operaes e resultados so avaliados e comparados. Piloto Um departamento tido como local de testes, antes que o sistema seja implantado em toda a organizao.
Piloto
Direta
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Preven Preveno:
poss possvel, que de acordo com o uso do software possamos achar prov provveis erros no futuro, futuro, e esses erros podem ser reparados antes de causar algum dano ao sistema. Quem no lembra do bug do ano 2000?
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Exerc Exerccio
Cite e Explique as 5 etapas do Ciclo de Desenvolvimento de SI SIs.
2) Sobre o Estudo de Viabilidade de SI SIs, sabemos que estes podem ser avaliados em termos de 4 categorias; categorias; citecite-as e expliqueexplique-as. 3) A An Anlise de Requisitos funcionais est est vinculada diretamente s necessidades dos usu usurios e pode ser dividida em 4 requisitos distintos, distintos, citecite-os e expliqueexplique-os. 4) O Projeto de Sistemas define como o SI, e possui 3 atividades b bsicas, sicas, citecite-as e expliqueexplique-as. 5) Qual o maior obst obstculo na Implanta Implantao de um novo SI com TI em uma empresa ? Justifique sua resposta.
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